SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
B. TECHNIKI LINGWISTYCZNE I ICH WPŁYW NA EFEKTY W KONTAKTACH Z KLIENTEM
WEWNĘTRZNYM I ZEWNĘTRZNYM
Semantyka to nauka o znaczeniu słów. M.in. obejmuje ona zbiór zasad, mówiących jakimi słowami
powinniśmy się posługiwać, aby nasze myślenie było racjonalne i pobudzało pozytywne nastawienie.
1. „… ALE…”
1. Jesteś bardzo inteligentnym i kreatywnym człowiekiem, ale...
2. Ja chcę być lojalnym pracownikiem, ale...
3. Nasza firma jest bardzo skuteczna, ale...
 słowo „ale" kasuje i unieważnia na poziomie nieświadomym tę część zadania, która się przed
nim znajduje
 na poziomie świadomym informacja została zauważona oraz zaakceptowana i jednocześnie
wykasowana na poziomie nieświadomym, co oznacza, że w ten sposób zostało przygotowane
miejsce na wprowadzenie innej informacji, którą może być także sugestia
 tę zależność możesz wykorzystać w wielu różnych kontekstach, pamiętając wszakże
o jeszcze jednej niezwykle ważnej rzeczy. Treść obu części zdania, przed i po „ale", NIE MOŻE
pozostawać w związku przyczynowo - skutkowym. Jest to bardzo ważne i kluczowe dla skuteczności
wykorzystania tej struktury lingwistycznej.
 „Tak to prawda, inne salony samochodowe również dysponują bardzo dobrymi warunkami
zakupu, ale nasz salon ma najlepsze warunki."
 „Tak to prawda, inne salony samochodowe również dysponują bardzo dobrymi warunkami
zakupu, ale ponieważ już tu jestem, to chciałbym zaprezentować pani warunki zakupu, które
nasz salon ma do zaoferowania"
 „Nasza firma jest bardzo skuteczna i natychmiast rozwiązuje problemy zgłaszane przez
klienta, ale pobiera wysokie opłaty za swoje usługi”
 „Nasza firma pobiera wysokie opłaty za swoje usługi, ale jest bardzo skuteczna i natychmiast
rozwiązuje problemy zgłaszane przez klienta”
Przykład:
A: „Wszystko jest O.K., ale szkoda, że to mieszkanie jest tak słabe nasłonecznione”
B: „Rzeczywiście, ma pan rację, nie jest ono najlepiej nasłonecznione, ale proszę tylko
zauważyć, jak praktycznie rozlokowane są wszystkie pomieszczenia. Ponadto, duże
znaczenie, jak zdążyłem się zorientować, ma przecież dla pana odległość od centrum,
a nie muszę chyba powtarzać, że stąd jedzie się tylko 5 minut do rynku. No
i chciałbym też wskazać, że istotne dla pana było bezpośrednie położenie przy parku.
Czy uświadamia pan sobie, jak piękny rozpościera się z tego mieszkania widok na te
zielone tereny, kiedy przychodzi wiosna”
2. „NIE…”
1. Nie myśl o niebieskim.
2. Nie myśl o swojej matce.
3. Nie myśl o tym jak brzmi głos twojego ojca.
4. Nie przypominaj sobie pod żadnym pozorem kilku pierwszych taktów piosenki: sto lat.
REGUŁA
Żeby o czymś nie myśleć, trzeba o tym pomyśleć, o czym świadomie chcemy nie myśleć, żeby
o tym nie myśleć!
• Proszę państwa, proszę się nie stresować.
• Nie bój się wizyty u dentysty, to nie będzie bolało.
• Nie zapomnij wysłać listów.
• Nie upuść tego.
• Nie zgub tego.
• Nie rób tego.
W ten sposób osiągamy efekt zupełnie odmienny od planowanego.
Znacznie skuteczniej moglibyśmy osiągnąć zamierzone rezultaty, jeżeli powyższe polecenia zostałyby
sformułowane w następujący sposób:
 Proszę państwa, proszę się uspokoić.
 Wizyta u dentysty usunie Twój ból zęba.
 Pamiętaj o wysłaniu listów.
 Trzymaj to.
 Pilnuj tego.
 Przestań to robić.
3. „SPRÓBUJ…”, „POSTARAJ SIĘ…”
„Spróbuj nie czytać tego, co jest napisane poniżej!”
Polecenia takie, jak „spróbuj”, „postaraj się” oznaczają zawsze pewną trudność i są uzasadnieniem dla
ewentualnego niepowodzenia związanego z podjęciem określonego
w zdaniu działania.
• Spróbuj przyjść jutro punktualnie do pracy Przyjdź jutro punktualnie do pracy
• Spróbuj przygotować ten projekt na środę Przygotuj ten projekt na środę
• Postaram się nie spóźnić na spotkanie z klientem Stawię się punktualnie na
spotkanie z klientem
• Możesz spróbować znaleźć lepszą ofertę Przygotuj proszę lepszą ofertę na
wtorek, na godz. 10.00
• Spróbuj się nie spóźnić.
• Spróbuj to zapłacić do końca tygodnia.
4. „PONIEWAŻ”, „BO”, „DLATEGO, ŻE” – czyli zasłona dymna
- ludzie lubią mieć solidne podstawy i dawanie im powodów jest dobrym tego przykładem
„Proszę pomóż mi przygotować wyliczenia do raportu ponieważ nie zdążę tego zrobić sama”
- wyjaśnienia mają większą siłę niż sobie wyobrażamy bo uprzedzamy ewentualne wątpliwości,
podając powód
Przykład:
„Spóźniłam się bo za późno wyszłam z biura. Przepraszam”
„Podniosłam głos na klienta bo on też na mnie krzyczał”
5. SIŁA „I”
- „ale” i „pomimo, że” – wyciągają jedną z części zdania na główny plan
- „i” – daje równą moc obu powyższym
Przykład:
1. „Mam nową pracę i jest bardzo sympatyczna atmosfera, i mam dobrą pensję, i mogę rozwijać
swój potencjał… ale….
….wszyscy pracownicy są starsi ode mnie i czuję się trochę zestresowana”
2. „Było super na tym wakacyjnym wyjeździe – urokliwe miejsca, fajni ludzie, miła obsługa ale
zdecydowanie za gorąco”
Kontra:
„Było super na tym wakacyjnym wyjeździe – urokliwe miejsca, fajni ludzie, miła obsługa i
zdecydowanie za gorąco”
6. „MUSZĘ”, „NIE WOLNO MI”
Używanie zwrotów „muszę” oraz „nie wolno mi” sugeruje nam przymus. Zmuszamy się do zrobienia
czegoś, lub do nie robienia czegoś. Działanie pod przymusem wpływa natomiast negatywnie na nasze
nastawienie. Dlatego zwroty „muszę” oraz „nie wolno mi” zamieniamy na słowa „podjąłem
decyzję, że …”.
Muszę => Podjąłem decyzję, że ...
Nie wolno mi => Podjąłem decyzję, że ...
Np.:
Negatywne przekonanie
i nastawienie
Pozytywne przekonanie
i nastawienie
Muszę nauczyć się języka angielskiego.
Nie wolno mi opuszczać lekcji angielskiego!
(zmuszanie się, powoduje negatywne nastawienie)
Podjąłem decyzję, że nauczę się języka
angielskiego.
Podjąłem decyzję, że chodzę na wszystkie
lekcji kursu języka angielskiego.
(wzięcie odpowiedzialności za swoje czyny)
7. „TRUDNE”
Często kładziemy sobie kłody pod nogi używając słowa „trudne”. Podkreślamy stopień złożoności
czegoś. Dlatego zamiast słowa „trudne”, używajmy słów „to wymaga wysiłku. Chcę go podjąć,
bo…”.
To jest trudne => To wymaga wysiłku. Chcę go podjąć, bo dzięki temu osiągnę...
Np.:
Negatywne przekonanie
i nastawienie
Pozytywne przekonanie
i nastawienie
Rozpoczynanie rozmowy z obcymi ludźmi jest
trudne.
Rozpoczynanie rozmowy z obcymi ludźmi
wymaga wysiłku. Chcę go podjąć, bo dzięki
temu będę znał więcej osób, będę miał lepsze
kontakty i będę mógł więcej osiągnąć.
8. „TAK, ALE…” – „TAK MIMO, ŻE…”, „NIE, PONIEWAŻ…”
Negatywne nastawienie może również budzić stosowanie tzw. warunkowego zgadzania się „Tak,
ale...”. Zamiast zwrotu „Tak, ale...”, używamy zwrotu „TAK mimo, iż …”, lub zwrotu „NIE, ponieważ
…”.
Tak, ale ... => TAK mimo, iż …lub NIE, ponieważ …
Np.:
Negatywne przekonanie
i nastawienie
Pozytywne przekonanie
i nastawienie
- Czy to jest dobre rozwiązanie?
- Tak, ale będę musiał dopłacić 1000 zł, poświecić
3 dodatkowe godziny czasu i wstać przed świtem.
(Mówiąc „Tak, ale…” nie podejmujemy decyzji.
Ciągle jesteśmy rozerwani pomiędzy „Tak” i „Nie”.
Ciągłe wątpliwości mogą powodować stres i
negatywne nastawienie)
- Czy to jest dobre rozwiązanie?
- Tak mimo, iż będę musiał dopłacić 1000 zł,
poświecić 3 dodatkowe godziny czasu i wstać
przed świtem.
- Nie, ponieważ będę musiał dopłacić 1000 zł,
poświecić 3 dodatkowe godziny czasu i wstać
przed świtem.
(Tutaj podejmujemy konkretną decyzję „Tak”, lub
„Nie”)
9. „ZAWSZE”, „KAŻDY”, „WSZYSCY”
Stosowanie uogólnień takich jak „zawsze”, „każdy”, „wszyscy” również może zniechęcać nas do
komunikacji. Aby temu zaradzić uogólnienia zamieniamy na szczegóły.
Uogólnienia => Szczegóły
Np.:
Negatywne przekonanie
i nastawienie
Pozytywne przekonanie
i nastawienie
Zawsze chcą mnie zbyć. Nie będę więc ich o nic
pytał.
Każdy/Wszyscy krytykują moje pomysły. Zatem nie
będę już nic mówił.
Kiedy dokładnie mnie zbywają?
Kiedy pytam ich jak są czymś zajęci. Jak będę
chciało ich o coś zapytać, wcześniej umówię się z
nimi na rozmowę.
Kto dokładnie krytykuje moje pomysły?
Paweł i Marek. Potrzebuję więc zdobyć poparcie
innych osób oraz uznanie w oczach Pawła i
Marka.
Zawsze ... => Kiedy dokładnie?
Każdy/Wszyscy => Kto dokładnie?
Na nic nie mam czasu => Na co dokładnie nie mam czasu?
9. „ZAWSZE”, „KAŻDY”, „WSZYSCY”
Stosowanie uogólnień takich jak „zawsze”, „każdy”, „wszyscy” również może zniechęcać nas do
komunikacji. Aby temu zaradzić uogólnienia zamieniamy na szczegóły.
Uogólnienia => Szczegóły
Np.:
Negatywne przekonanie
i nastawienie
Pozytywne przekonanie
i nastawienie
Zawsze chcą mnie zbyć. Nie będę więc ich o nic
pytał.
Każdy/Wszyscy krytykują moje pomysły. Zatem nie
będę już nic mówił.
Kiedy dokładnie mnie zbywają?
Kiedy pytam ich jak są czymś zajęci. Jak będę
chciało ich o coś zapytać, wcześniej umówię się z
nimi na rozmowę.
Kto dokładnie krytykuje moje pomysły?
Paweł i Marek. Potrzebuję więc zdobyć poparcie
innych osób oraz uznanie w oczach Pawła i
Marka.
Zawsze ... => Kiedy dokładnie?
Każdy/Wszyscy => Kto dokładnie?
Na nic nie mam czasu => Na co dokładnie nie mam czasu?

More Related Content

Similar to Techniki lingwistyczne

Time Management. Zarzadzanie czasem.
Time Management. Zarzadzanie czasem.Time Management. Zarzadzanie czasem.
Time Management. Zarzadzanie czasem.
aktywa
 
Angielskie Zwroty
Angielskie ZwrotyAngielskie Zwroty
Angielskie Zwroty
Halik990
 

Similar to Techniki lingwistyczne (20)

Wskazówki dla nowego Menedżera (w pigułce)
Wskazówki dla nowego Menedżera (w pigułce)Wskazówki dla nowego Menedżera (w pigułce)
Wskazówki dla nowego Menedżera (w pigułce)
 
Jak skutecznie porozumiewać się z dzieckiem?
Jak skutecznie porozumiewać się z dzieckiem?Jak skutecznie porozumiewać się z dzieckiem?
Jak skutecznie porozumiewać się z dzieckiem?
 
Przestań odwlekać
Przestań odwlekaćPrzestań odwlekać
Przestań odwlekać
 
Przestan odwlekac -Bartek Popiel - ebook
Przestan odwlekac -Bartek Popiel - ebookPrzestan odwlekac -Bartek Popiel - ebook
Przestan odwlekac -Bartek Popiel - ebook
 
11 rad dla menedżerów od ich podwładnych - Manage or Die Inspiration
11 rad dla menedżerów od ich podwładnych - Manage or Die Inspiration11 rad dla menedżerów od ich podwładnych - Manage or Die Inspiration
11 rad dla menedżerów od ich podwładnych - Manage or Die Inspiration
 
5 sposobów na asertywność
5 sposobów na asertywność5 sposobów na asertywność
5 sposobów na asertywność
 
Szkoła to wiezienie!
Szkoła to wiezienie!Szkoła to wiezienie!
Szkoła to wiezienie!
 
Pozytywna komunikacja w praktyce (warsztat).
Pozytywna komunikacja w praktyce (warsztat).Pozytywna komunikacja w praktyce (warsztat).
Pozytywna komunikacja w praktyce (warsztat).
 
Jak Manipulować Swoją Motywacją
Jak Manipulować Swoją MotywacjąJak Manipulować Swoją Motywacją
Jak Manipulować Swoją Motywacją
 
Wizja edukacji wg THINKING ZONE
Wizja edukacji wg THINKING ZONEWizja edukacji wg THINKING ZONE
Wizja edukacji wg THINKING ZONE
 
Objaśnianie prospektom produktulub okazji
Objaśnianie prospektom produktulub okazjiObjaśnianie prospektom produktulub okazji
Objaśnianie prospektom produktulub okazji
 
Wywiad z Michałem Mącznikiem
Wywiad z Michałem MącznikiemWywiad z Michałem Mącznikiem
Wywiad z Michałem Mącznikiem
 
Droga Do Sukcesu
Droga Do SukcesuDroga Do Sukcesu
Droga Do Sukcesu
 
Emelemomania
EmelemomaniaEmelemomania
Emelemomania
 
Nie ogarniam
Nie ogarniamNie ogarniam
Nie ogarniam
 
Jak mówić (opracowanie)
Jak mówić (opracowanie)Jak mówić (opracowanie)
Jak mówić (opracowanie)
 
Nauka czasów w języku angielskim dla wzrokowców / Anna Szpyt
Nauka czasów w języku angielskim dla wzrokowców / Anna Szpyt Nauka czasów w języku angielskim dla wzrokowców / Anna Szpyt
Nauka czasów w języku angielskim dla wzrokowców / Anna Szpyt
 
Time Management. Zarzadzanie czasem.
Time Management. Zarzadzanie czasem.Time Management. Zarzadzanie czasem.
Time Management. Zarzadzanie czasem.
 
Angielskie zwroty
Angielskie zwrotyAngielskie zwroty
Angielskie zwroty
 
Angielskie Zwroty
Angielskie ZwrotyAngielskie Zwroty
Angielskie Zwroty
 

Techniki lingwistyczne

  • 1. B. TECHNIKI LINGWISTYCZNE I ICH WPŁYW NA EFEKTY W KONTAKTACH Z KLIENTEM WEWNĘTRZNYM I ZEWNĘTRZNYM Semantyka to nauka o znaczeniu słów. M.in. obejmuje ona zbiór zasad, mówiących jakimi słowami powinniśmy się posługiwać, aby nasze myślenie było racjonalne i pobudzało pozytywne nastawienie. 1. „… ALE…” 1. Jesteś bardzo inteligentnym i kreatywnym człowiekiem, ale... 2. Ja chcę być lojalnym pracownikiem, ale... 3. Nasza firma jest bardzo skuteczna, ale...  słowo „ale" kasuje i unieważnia na poziomie nieświadomym tę część zadania, która się przed nim znajduje  na poziomie świadomym informacja została zauważona oraz zaakceptowana i jednocześnie wykasowana na poziomie nieświadomym, co oznacza, że w ten sposób zostało przygotowane miejsce na wprowadzenie innej informacji, którą może być także sugestia  tę zależność możesz wykorzystać w wielu różnych kontekstach, pamiętając wszakże o jeszcze jednej niezwykle ważnej rzeczy. Treść obu części zdania, przed i po „ale", NIE MOŻE pozostawać w związku przyczynowo - skutkowym. Jest to bardzo ważne i kluczowe dla skuteczności wykorzystania tej struktury lingwistycznej.  „Tak to prawda, inne salony samochodowe również dysponują bardzo dobrymi warunkami zakupu, ale nasz salon ma najlepsze warunki."  „Tak to prawda, inne salony samochodowe również dysponują bardzo dobrymi warunkami zakupu, ale ponieważ już tu jestem, to chciałbym zaprezentować pani warunki zakupu, które nasz salon ma do zaoferowania"  „Nasza firma jest bardzo skuteczna i natychmiast rozwiązuje problemy zgłaszane przez klienta, ale pobiera wysokie opłaty za swoje usługi”  „Nasza firma pobiera wysokie opłaty za swoje usługi, ale jest bardzo skuteczna i natychmiast rozwiązuje problemy zgłaszane przez klienta” Przykład: A: „Wszystko jest O.K., ale szkoda, że to mieszkanie jest tak słabe nasłonecznione” B: „Rzeczywiście, ma pan rację, nie jest ono najlepiej nasłonecznione, ale proszę tylko zauważyć, jak praktycznie rozlokowane są wszystkie pomieszczenia. Ponadto, duże znaczenie, jak zdążyłem się zorientować, ma przecież dla pana odległość od centrum, a nie muszę chyba powtarzać, że stąd jedzie się tylko 5 minut do rynku. No i chciałbym też wskazać, że istotne dla pana było bezpośrednie położenie przy parku. Czy uświadamia pan sobie, jak piękny rozpościera się z tego mieszkania widok na te zielone tereny, kiedy przychodzi wiosna”
  • 2. 2. „NIE…” 1. Nie myśl o niebieskim. 2. Nie myśl o swojej matce. 3. Nie myśl o tym jak brzmi głos twojego ojca. 4. Nie przypominaj sobie pod żadnym pozorem kilku pierwszych taktów piosenki: sto lat. REGUŁA Żeby o czymś nie myśleć, trzeba o tym pomyśleć, o czym świadomie chcemy nie myśleć, żeby o tym nie myśleć! • Proszę państwa, proszę się nie stresować. • Nie bój się wizyty u dentysty, to nie będzie bolało. • Nie zapomnij wysłać listów. • Nie upuść tego. • Nie zgub tego. • Nie rób tego. W ten sposób osiągamy efekt zupełnie odmienny od planowanego. Znacznie skuteczniej moglibyśmy osiągnąć zamierzone rezultaty, jeżeli powyższe polecenia zostałyby sformułowane w następujący sposób:  Proszę państwa, proszę się uspokoić.  Wizyta u dentysty usunie Twój ból zęba.  Pamiętaj o wysłaniu listów.  Trzymaj to.  Pilnuj tego.  Przestań to robić. 3. „SPRÓBUJ…”, „POSTARAJ SIĘ…” „Spróbuj nie czytać tego, co jest napisane poniżej!” Polecenia takie, jak „spróbuj”, „postaraj się” oznaczają zawsze pewną trudność i są uzasadnieniem dla ewentualnego niepowodzenia związanego z podjęciem określonego w zdaniu działania. • Spróbuj przyjść jutro punktualnie do pracy Przyjdź jutro punktualnie do pracy • Spróbuj przygotować ten projekt na środę Przygotuj ten projekt na środę
  • 3. • Postaram się nie spóźnić na spotkanie z klientem Stawię się punktualnie na spotkanie z klientem • Możesz spróbować znaleźć lepszą ofertę Przygotuj proszę lepszą ofertę na wtorek, na godz. 10.00 • Spróbuj się nie spóźnić. • Spróbuj to zapłacić do końca tygodnia. 4. „PONIEWAŻ”, „BO”, „DLATEGO, ŻE” – czyli zasłona dymna - ludzie lubią mieć solidne podstawy i dawanie im powodów jest dobrym tego przykładem „Proszę pomóż mi przygotować wyliczenia do raportu ponieważ nie zdążę tego zrobić sama” - wyjaśnienia mają większą siłę niż sobie wyobrażamy bo uprzedzamy ewentualne wątpliwości, podając powód Przykład: „Spóźniłam się bo za późno wyszłam z biura. Przepraszam” „Podniosłam głos na klienta bo on też na mnie krzyczał” 5. SIŁA „I” - „ale” i „pomimo, że” – wyciągają jedną z części zdania na główny plan - „i” – daje równą moc obu powyższym Przykład: 1. „Mam nową pracę i jest bardzo sympatyczna atmosfera, i mam dobrą pensję, i mogę rozwijać swój potencjał… ale…. ….wszyscy pracownicy są starsi ode mnie i czuję się trochę zestresowana” 2. „Było super na tym wakacyjnym wyjeździe – urokliwe miejsca, fajni ludzie, miła obsługa ale zdecydowanie za gorąco” Kontra: „Było super na tym wakacyjnym wyjeździe – urokliwe miejsca, fajni ludzie, miła obsługa i zdecydowanie za gorąco” 6. „MUSZĘ”, „NIE WOLNO MI” Używanie zwrotów „muszę” oraz „nie wolno mi” sugeruje nam przymus. Zmuszamy się do zrobienia czegoś, lub do nie robienia czegoś. Działanie pod przymusem wpływa natomiast negatywnie na nasze nastawienie. Dlatego zwroty „muszę” oraz „nie wolno mi” zamieniamy na słowa „podjąłem decyzję, że …”. Muszę => Podjąłem decyzję, że ... Nie wolno mi => Podjąłem decyzję, że ...
  • 4. Np.: Negatywne przekonanie i nastawienie Pozytywne przekonanie i nastawienie Muszę nauczyć się języka angielskiego. Nie wolno mi opuszczać lekcji angielskiego! (zmuszanie się, powoduje negatywne nastawienie) Podjąłem decyzję, że nauczę się języka angielskiego. Podjąłem decyzję, że chodzę na wszystkie lekcji kursu języka angielskiego. (wzięcie odpowiedzialności za swoje czyny) 7. „TRUDNE” Często kładziemy sobie kłody pod nogi używając słowa „trudne”. Podkreślamy stopień złożoności czegoś. Dlatego zamiast słowa „trudne”, używajmy słów „to wymaga wysiłku. Chcę go podjąć, bo…”. To jest trudne => To wymaga wysiłku. Chcę go podjąć, bo dzięki temu osiągnę... Np.: Negatywne przekonanie i nastawienie Pozytywne przekonanie i nastawienie Rozpoczynanie rozmowy z obcymi ludźmi jest trudne. Rozpoczynanie rozmowy z obcymi ludźmi wymaga wysiłku. Chcę go podjąć, bo dzięki temu będę znał więcej osób, będę miał lepsze kontakty i będę mógł więcej osiągnąć. 8. „TAK, ALE…” – „TAK MIMO, ŻE…”, „NIE, PONIEWAŻ…” Negatywne nastawienie może również budzić stosowanie tzw. warunkowego zgadzania się „Tak, ale...”. Zamiast zwrotu „Tak, ale...”, używamy zwrotu „TAK mimo, iż …”, lub zwrotu „NIE, ponieważ …”. Tak, ale ... => TAK mimo, iż …lub NIE, ponieważ … Np.: Negatywne przekonanie i nastawienie Pozytywne przekonanie i nastawienie - Czy to jest dobre rozwiązanie? - Tak, ale będę musiał dopłacić 1000 zł, poświecić 3 dodatkowe godziny czasu i wstać przed świtem. (Mówiąc „Tak, ale…” nie podejmujemy decyzji. Ciągle jesteśmy rozerwani pomiędzy „Tak” i „Nie”. Ciągłe wątpliwości mogą powodować stres i negatywne nastawienie) - Czy to jest dobre rozwiązanie? - Tak mimo, iż będę musiał dopłacić 1000 zł, poświecić 3 dodatkowe godziny czasu i wstać przed świtem. - Nie, ponieważ będę musiał dopłacić 1000 zł, poświecić 3 dodatkowe godziny czasu i wstać przed świtem. (Tutaj podejmujemy konkretną decyzję „Tak”, lub „Nie”)
  • 5. 9. „ZAWSZE”, „KAŻDY”, „WSZYSCY” Stosowanie uogólnień takich jak „zawsze”, „każdy”, „wszyscy” również może zniechęcać nas do komunikacji. Aby temu zaradzić uogólnienia zamieniamy na szczegóły. Uogólnienia => Szczegóły Np.: Negatywne przekonanie i nastawienie Pozytywne przekonanie i nastawienie Zawsze chcą mnie zbyć. Nie będę więc ich o nic pytał. Każdy/Wszyscy krytykują moje pomysły. Zatem nie będę już nic mówił. Kiedy dokładnie mnie zbywają? Kiedy pytam ich jak są czymś zajęci. Jak będę chciało ich o coś zapytać, wcześniej umówię się z nimi na rozmowę. Kto dokładnie krytykuje moje pomysły? Paweł i Marek. Potrzebuję więc zdobyć poparcie innych osób oraz uznanie w oczach Pawła i Marka. Zawsze ... => Kiedy dokładnie? Każdy/Wszyscy => Kto dokładnie? Na nic nie mam czasu => Na co dokładnie nie mam czasu?
  • 6. 9. „ZAWSZE”, „KAŻDY”, „WSZYSCY” Stosowanie uogólnień takich jak „zawsze”, „każdy”, „wszyscy” również może zniechęcać nas do komunikacji. Aby temu zaradzić uogólnienia zamieniamy na szczegóły. Uogólnienia => Szczegóły Np.: Negatywne przekonanie i nastawienie Pozytywne przekonanie i nastawienie Zawsze chcą mnie zbyć. Nie będę więc ich o nic pytał. Każdy/Wszyscy krytykują moje pomysły. Zatem nie będę już nic mówił. Kiedy dokładnie mnie zbywają? Kiedy pytam ich jak są czymś zajęci. Jak będę chciało ich o coś zapytać, wcześniej umówię się z nimi na rozmowę. Kto dokładnie krytykuje moje pomysły? Paweł i Marek. Potrzebuję więc zdobyć poparcie innych osób oraz uznanie w oczach Pawła i Marka. Zawsze ... => Kiedy dokładnie? Każdy/Wszyscy => Kto dokładnie? Na nic nie mam czasu => Na co dokładnie nie mam czasu?