산업별 메가트렌드 지식 공유 및 사내기업가정신 교육 포럼 -Entrepreneurship via tec biz initiative johnson sg jun

1. © Johnson SG JUN @ KAIST 2016

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hitechbiz@gmail.com / jjun@kaist.ac.kr

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Inventor Industry
Inventor
Initiative
Industry
Tech
• 1938. 10. 22. Chester Carlson
• World 1st Electrophotography
TecBiz
• 1944 BATTELLE Licence-in
• Co & Post-R&D
Biz
• 1946. Haloid,(1906)’s J. Wilson
• 1959. 9. 16. Haloid XEROX 914

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글 로 벌 기 업 가 정 신 플 랫 폼

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폐암폐암
방광암방광암
대장암대장암
자궁경부암자궁경부암
위암위암
Non-invasive Cancer
Molecular Diagnostics
유방암유방암
혈액혈액
소변소변
StoolStool
위액위액
ScrapeScrape
Thanks for sources: GenomicTree, 2009 MDii

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상장
기업
포함
40+
기업
회원
부회장 박 한 오 ㈜바이오니아 분자진단
부회장 김 용 주 ㈜레고켐 바이오사이언스 바이오의약
부회장 김 의 중 ㈜제노포커스
바이오의약
바이오소재
부회장 박 순 재 ㈜알테오젠 바이오의약
부회장 최 호 일 ㈜펩트론 바이오의약
이사 성 문 희 ㈜바이오리더스
바이오의약
바이오소재

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TecBiz Innovation Initiatives
기술사업화그룹
이머징마켓 이노베이션 이니셔티브

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• mTecBiz Entrepreneurs
• Cutting Edge Molecular Technology
• Open Innovation Initiative
• Market-Pull TecBiz Group
• Global TecBiz Initiative Model
• Public Benefits & Profitable Biz Model
• Emerging Market-oriented Strategy
• High Technology Business Initiative
TecBiz Initiative ≡ Korea Open Innovation Model

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Year Major History
2004 - Establish KAIST CSE
2005 - Open Business Economics Program (BEP)
- Establish Chong-Moon Lee Library
- Hold 1st KAIST Venture Forum (KVF)
2007 - Hold Pre-Star-Venture Startup Competition
- Hold ACCEL Roundtable on Entrepreneurship Education (REE) Asia
2008 - Found TecBiz Group & D Holdings, LLC.
2009 - Establish KAIST Center for Innovation Initiatives (KCI)
- Establish Graduate School of Innovation & Technology Management (I&TM)
- Hold Asia Innovation Conference (AIC)
2010 - Hold International Student Innovation Entrepreneurship Conference (ISIEC)
2012 - Hold 1st U.S Embassy-KAIST Entrepreneurship Seminar
2013 - Execute “Re-Challenge” Project with Ministry of Science, ICT & Future Planning
- Establish Turnaround Management Lab (TML)
- Execute K-Valley Global Innovation & Entrepreneurship Initiatives (GII) Project
2014 - Co-Operate “Startup KAIST” with KAIST Institute of Entrepreneurship (IE)
- Execute “University Entrepreneurship Center” Project with Small & Medium
Business Association (SMBA) 22

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미국의 경제학자 Solow는 20세기 전반(1909~1949) 미국 경제성장의 80%가 기술발전에 의해
야기되었다고 주장하여 경제성장의 핵심원천으로써 기술발전의 중요성을 최초로 제기하였다.
이에 따라 기술사업화의 선도국인 미국에서는 연방정부의 지원으로 창출한 R&D 성과를
사권(私權)화하는 Bayh-Dole Act (University and Small Business Patent Procedures Act, 1980) 등
일련의 혁신법을 제정함으로써 대학 등에서의 기술이전 및 사업화를 촉발시키면서 부진했던
경제성장의 타개책으로 활용하였으며, 이는 유럽 및 아시아 등 전 세계적으로 확산되어 왔다.
이에 반해 우리 나라는 2000년 1월에 ‘(구)기술이전촉진법’을 제정 시행하면서 본격적으로
대학 등 공공 연구기관에서 개발된 기술의 민간부문 이전과 민간부문에서의 기술거래를
촉진시켜 왔다.
정부는 R&D 성과를 보호/관리/이전하는 역할을 주로 수행하였고, 특히 기술이전 전담조직의
육성사업의 경우 2000년 이후 지속적으로 추진해 왔다. 그리고 2006년 4월에는
(구)산업자원부와 (구)교육인적자원부가 공동으로 ‘선도 TLO 사업(2006~2011)’을 착수하였다.
하지만, 정부는 과거 9년간 법과 제도 및 인프라 조성에 주력했기 때문에 이를 더욱 선진화하기
위해서는 초기사업화를 위한 기술금융 지원시스템을 확충함으로써 가시적인 경제적
성과창출을 가속화하는 방향으로 기술사업화 정책을 추진해야 할 것이다.

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■ Business“사업화”는 기술이나 제품이 시장에 도입(Technology to Market)되어 하나의
사업조직 또는 기업이 전략적 사업 단위로 자리잡아 본격적인 사업에 연결되는 활동이다.
사업화의 결정, 제품의 제작 및 마케팅, 투자유치 등 관련된 행동을 의미한다. 즉, 기업화, 상용화,
실용화를 포함한 전주기적 비즈니스 이니셔티브 (Johnson SG JUN, KAIST & mTecBiz, 2007)
■ 기술사업화의 개념
● 기술사업화의 의미
기술사업화의 일반적 개념은 기술혁신의 전 주기적 관점에서, “개발된 기술의 이전, 거래,
확산과 적용을 통해 부가가치를 창출하는 제반 활동과 그 과정”이라고 정의할 수 있다.
기술사업화의 유형으로는 양도, 실시권 허락, 기술지도, 공동연구, 기술창업, 합작투자, 또는
인수합병(M&A) 등이 있으며, 상호간에 배타성이 성립하지 않음에 유의해야 한다.
특히 기술보유자가 공공 연구기관인 경우에는 대부분의 경우 기술이전을 통해 간접사업화를
추진하나, 최근에는 합작투자, 기술지주회사 설립 등 기술출자 방식을 통해 직접사업화를
활성화시키고 있는 추세이다
● 기술사업화 정책의 범위
기술사업화 정책의 범위는 지식재산 부문, 연구관리 부문, 기술이전 부문, 초기사업화 부문,
민군기술이전 부문 등을 포함
▲기술사업화 정책의 범위 및 추진과정
특히 기업사업화 촉진정책의 주된 수단은 정부가 직접 재원을 투자하거나 법령 및 제도를
개선하여 관련 주체들의 인센티브를 제고시키는 것이다.

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사업화
Initiative
기업화
“사업화 조직”
Inc. & Invest.
상용화
“제품”
Invent & IP
실용화
“고객 소비자”
Idea to Innov.
Enterprise
“기업화”
연구개발을 통해 창출
된 기술 및 제품이 시장
에 도입되어 영리를 창
출함에 있어 기업으로
집단화된 경우
Commercialization
“상용화”
광의의 개념으로써 연
구개발에 성공하여 벤
처에 기술이전을 하여
시작품을 제작한 후 상
품을 제조/판매하는 것
Utilization
“실용화”
제품이나 기술의 수명
주기와 관련하여 실제
적인 의미에서 기술이
나 제품의 시장 도입 후
실질적 이용자의 이용
여부를 강조

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Accessibility
글로벌 TOP tier C&BD 제휴
글로벌 교육 / 글로벌 펀드
Boston Harvard MGH MIT
Texas IC2 & McAllen
Silicon Valley
Bridging
기술산업별 이니셔티브 설계
중견기업 기술사업 전략자문
대기업 신사업기획팀 M&A
글로벌 조인트벤처 디자인
글로벌 IP 확보 및 소송 기획
Catalyst
기술사업화 아이템 발굴
기술창업 비즈니스 모델링
국가 R&BD 연계 사업 자문
창업 초기 투자유치 자문
특허 평가 및 기업 가치 평가