SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
18. Slovenska marketinška konferenca
Energija za prihodnost
PETROL
Mag. Tomaž Berločnik
Portorož, 21.5.2013
1. POSLOVANJE SKUPINE PETROL
Predstavitev skupine Petrol
Vodilna slovenska energetska družba in glavni dobavitelj naftnih
derivatov in ostalih energetskih proizvodov v Sloveniji.
Glavne dejavnosti: naftno-trgovska dejavnost, plin, elektrika ter
ostala energetska in okoljska dejavnost.
Največja družba in največja skupina po prihodkih v letu 2012 v
Sloveniji. Tretja največja družba v regiji.
Tretja največja družba glede na tržno kapitalizacijo na Ljubljanski
borzi vrednostnih papirjev
Energetika – svetovni trendi
• V naslednjih dvajsetih letih se struktura primarne energetske oskrbe ne bo
bistveno spremenila; nafta bo ostala dominanten energetski vir.
• Vedno pomembnejši del v energetiki predstavljajo energenti pridobljeni s
tehnologijo frakturiranja – predvsem zemeljski plin. Projekcije ZDA so, da
bodo v prihodnjih letih postali neto izvoznik zemeljskega plina.
• Pomemben vpliv na kemično industrijo, ki se seli v ZDA zaradi nizkih
stroškov energije. Sprememba geo-strateškega interesnega območja ZDA.
Energetska osamosvojitev ZDA!
• Najhitrejša rast v energetiki bo na področju obnovljivih virov energije
(OVE), zlasti v izrabi plimovanja ter sončne in vetrne energije za
proizvodnjo elektrike; delež OVE se povečuje na vseh področjih: v
proizvodnji energije, za gretje in hlajenje ter v transportu.
Temeljne strateške usmeritve in
strategije
Strateške usmeritve
Strategije
Utrjevanje pozicije na področju naftno-trgovske dejavnosti na slovenskem trgu.
Širitev poslovanja na trgih JV Evrope, v smeri razvoja in izboljšanja tržnega položaja.
Razvoj vseh energetskih dejavnosti v Sloveniji ter prenos uspešnih modelov poslovanja na trg JV Evrope.
visoka rast prodaje,
povečanje čistega dobička in dobičkovnosti poslovanja,
povečanje dodane vrednosti na zaposlenega,
povečevanje donosnosti sredstev,
dolgoročna finančna stabilnost in
usmeritev v kakovost.
Skupina Petrol – dva ključna stebra
Naftno-trgovska dejavnost
Naftni derivati:
pogonska goriva
kurilno olje
letalska goriva
olja in maziva
Trgovsko blago:
prehrana
avtomaterial - pnevmatike
galanterija
tobačni izdelki
loterija, kuponi, kartice,…
kava na poti
izdelki za industrijo
kemični proizvodi
biomasa
Energetska dejavnost
Plin in toplota
Električna energija
Okoljske rešitve
Energetske rešitve
Strateški pomen energetske dejavnosti
ZEMELJSKI
PLIN
dobava
distribucija
UTEKOČINJEN
NAFTNI PLIN
dobava
distribucija
ELEKTRIKA
proizvodnja
dobava
distribucija
trgovanje
TOPLOTA
proizvodnja
dobava
distribucija
Celovito upravljanje z
energijo
DRUGE
ENERGETSKE
STORITVE
OKOLJSKA
DEJAVNOST
Ključni procesi energetskega področja
Dobava in distribucija zemeljskega plina
Dobava in distribucija UNP
Proizvodnja, dobava, distribucija
in trgovanje z električno energijo
Proizvodnja, dobava in distribucija
toplotne energije
Druge energetske storitve (projekti
učinkovite rabe energije in obnovljivih
virov energije, sončne elektrarne)
Okoljska dejavnost (čistilne naprave,
energetska izraba odpadkov)
Zagotavljanje dolgoročnega razvoja in
rasti
Naftno-trgovska
dejavnost - trg
JV Evrope
31%
Naftno-trgovska
dejavnost - trg
Slovenije in EU
38%
Energetska
dejavnost
31%
2012 – 2016 = skupaj 405 mio
EUR investicij
Shift - nafta energija
Brez energije ni življenja.
Petrol je del našega življenja.
Trgovina z naftnimi derivati
Električna energija
Plin
Energetske in okoljske storitve
Petrol daje energijo za vsak
trenutek življenja.
Z vami na poti
Korporativna kampanja 2010
„Vaša energija premika svet. Mi le skrbimo, da je
nikoli ne zmanjka.“
Vsa energija na enem mestu
Energija iz iste hiše
Energija zame
Kava na poti, Čaj na poti
Fresh
Energija za vozilo
Pogonska goriva
Energija za nepremičnine
Ogrevanje (KOEL, plin, biomasa, sistemi kogeneracij in
DOLB)
Elektrika
Energija za naše naslednike
Energetske rešitve
Okoljske rešitve
2. STRATEŠKA VLOGA MARKETINGA
Strateška vloga marketinga
Marketing je v Petrolu strateška funkcija.
Ključne faze procesa, ki je hkrati tudi proces poslovne
strategije:
Raziskovanje
Načrtovanje
Izvedba
Merjenje
Strateška vloga marketinga
Povezovanje vseh področij in podjetij v okviru
marketinga matičnega podjetja.
Poznavanje vseh funkcij in prodajnih aktivnosti
podjetja ter prodajnih specifik posameznih trgov.
Podpora prodaji (tudi organizacijsko – član uprave,
ki pokriva prodajo in marketing).
Skupne aktivnosti za vse trge in hkrati prilagodljivost.
Marketinška orodja, ki se uporabljajo za vse
produkte (Klicni center, Petrol klub, Newsletter,…).
Interno komuniciranje akcij zaposlenim.
Uporaba sponzorstev za krepitev blagovnih znamk.
Pomen trženjskih raziskav
Za kakovostnejše trženjske odločitve.
Za pomoč pri definiranju cilnjih trgov in skupin.
Za maksimiziranje dobičkov.
Za večanje prodaje.
Za efektivno komunikacijo
Za identifikacijo in razumevanje priložnosti.
Za identifikacijo ovir in nevarnosti.
Za primerjavo in oceno uspešnosti.
Trženjske raziskave orodje za Petrolove
strateške odločitve
Zadovoljstvo naših kupcev je odvisno od njihovih
pričakovanj in povezano s prepričanjem, da pri nas
dobijo visoko vredno storitev.
Budno spremljamo konkurenco.
Merimo moč in percepcijo blagovnih znamk.
Raziskave izvajamo tudi za sprejemanje hitrih
odločitev.
Odprti smo za nove pristope.
Zavedamo se pomena povezovanja podatkov (in
uporabe obstoječih).
Uspešni produkti
Rezultat trženjskih raziskav
Svetovalno / izobraževalna vloga
Klicni center – ena telefonska številka za vse
informacije o produktih, storitvah, naročila,…
Povej Petrolu – spletna rubrika za vprašanja
kupcev, ki ima urednike iz vseh področij v podjetju –
komunikacija navzven s pregledom marketinga
(nagrada WEBSI 2012).
Petrol Klub – nagrajevanje lojalnosti in netipični
produkti.
Center energetskih rešitev – svetovalna vloga,
organizacija seminarjev in delavnic za interno in
eksterno javnost.
Interno komuniciranje - vključevanje zaposlenih v
produktne akcije (Q max) in sponzorstva – zaposleni
kot ambasadorji Petrola, interne novice, nova revija,
srečanja…
Pomen marketinga za stabilno rast
Podpora vsem prodajnim produktom v podjetju
(poudarek na novih in najbolj kakovostnih produktih).
Stalne novosti in neagresivno obveščanje kupcev.
Posluh za kupce (prilagajanje njihovim potrebam, hitra
odzivnost, svetovalna vloga).
Družbeno koristna vloga podjetja, ki je komunicirana v
javnosti (pripadnost slovenskemu podjetju, ki vrača
družbi) ter je hkrati podpora prodaji – skrben izbor
sponzorskih projektov.
Izkoristi to, kar imaš
560.000 Petrol klub kartic.
300.000 vstopnic letno.
V enem letu natisnemo računov v skupni dolžini za
pot do NY oz. 170.000 računov dnevno.
Okoli 1.000 lončkov Kave na poti na uro.
Okoli 400.000 klicev v klicni center.
Okoli 70 tankerjev letno.
Kmalu prva vodikova polnilnica v Sloveniji.
Vse vrste energij na enem mestu.
Najboljši bencinski servisi v regiji (nagrada FIA 2011).
3. Hvala

More Related Content

Viewers also liked

Janko Hočevar (Aragon) in Mojca Pesendorfer (Publicis Group Slovenija): Kako ...
Janko Hočevar (Aragon) in Mojca Pesendorfer (Publicis Group Slovenija): Kako ...Janko Hočevar (Aragon) in Mojca Pesendorfer (Publicis Group Slovenija): Kako ...
Janko Hočevar (Aragon) in Mojca Pesendorfer (Publicis Group Slovenija): Kako ...Društvo za marketing Slovenije
 
Zavarujte svoje prihranke
Zavarujte svoje prihrankeZavarujte svoje prihranke
Zavarujte svoje prihrankeM_G_M
 
Kako graditi zaupanje v svojo blagovno znamko - 51. marketinški fokus: Kako d...
Kako graditi zaupanje v svojo blagovno znamko - 51. marketinški fokus: Kako d...Kako graditi zaupanje v svojo blagovno znamko - 51. marketinški fokus: Kako d...
Kako graditi zaupanje v svojo blagovno znamko - 51. marketinški fokus: Kako d...Društvo za marketing Slovenije
 
Amela Korlat, Karmen Mlinar (Studio Moderna): Kako vplesti splet v gradnjo bl...
Amela Korlat, Karmen Mlinar (Studio Moderna): Kako vplesti splet v gradnjo bl...Amela Korlat, Karmen Mlinar (Studio Moderna): Kako vplesti splet v gradnjo bl...
Amela Korlat, Karmen Mlinar (Studio Moderna): Kako vplesti splet v gradnjo bl...Društvo za marketing Slovenije
 
Voditi družino kot podjetje Socialni teden 2010
Voditi družino kot podjetje Socialni teden 2010Voditi družino kot podjetje Socialni teden 2010
Voditi družino kot podjetje Socialni teden 2010Aleš Čerin
 
Schamane aus überzeugung
Schamane aus überzeugungSchamane aus überzeugung
Schamane aus überzeugungworldinka
 
Test uw kennis van de wegcode - Reeks 3 - Snelheid
Test uw kennis van de wegcode - Reeks 3 - SnelheidTest uw kennis van de wegcode - Reeks 3 - Snelheid
Test uw kennis van de wegcode - Reeks 3 - SnelheidGeorges Seys
 
Voditi družino kot podjetje - Kančevci 31.1.2010
Voditi družino kot podjetje - Kančevci 31.1.2010Voditi družino kot podjetje - Kančevci 31.1.2010
Voditi družino kot podjetje - Kančevci 31.1.2010Aleš Čerin
 
Liz Clark
Liz ClarkLiz Clark
Liz ClarkKati W
 

Viewers also liked (16)

Janko Hočevar (Aragon) in Mojca Pesendorfer (Publicis Group Slovenija): Kako ...
Janko Hočevar (Aragon) in Mojca Pesendorfer (Publicis Group Slovenija): Kako ...Janko Hočevar (Aragon) in Mojca Pesendorfer (Publicis Group Slovenija): Kako ...
Janko Hočevar (Aragon) in Mojca Pesendorfer (Publicis Group Slovenija): Kako ...
 
Blagovne znamke so ljudje (Maja Golob, Spago)
Blagovne znamke so ljudje (Maja Golob, Spago)Blagovne znamke so ljudje (Maja Golob, Spago)
Blagovne znamke so ljudje (Maja Golob, Spago)
 
Zavarujte svoje prihranke
Zavarujte svoje prihrankeZavarujte svoje prihranke
Zavarujte svoje prihranke
 
Kako graditi zaupanje v svojo blagovno znamko - 51. marketinški fokus: Kako d...
Kako graditi zaupanje v svojo blagovno znamko - 51. marketinški fokus: Kako d...Kako graditi zaupanje v svojo blagovno znamko - 51. marketinški fokus: Kako d...
Kako graditi zaupanje v svojo blagovno znamko - 51. marketinški fokus: Kako d...
 
Apresentação slide
Apresentação slideApresentação slide
Apresentação slide
 
Ipsos - DIGITALNI MEDIJI, Trendi 2013
Ipsos - DIGITALNI MEDIJI, Trendi 2013Ipsos - DIGITALNI MEDIJI, Trendi 2013
Ipsos - DIGITALNI MEDIJI, Trendi 2013
 
Creatoor kerrock marketinski fokus
Creatoor kerrock marketinski fokusCreatoor kerrock marketinski fokus
Creatoor kerrock marketinski fokus
 
Amela Korlat, Karmen Mlinar (Studio Moderna): Kako vplesti splet v gradnjo bl...
Amela Korlat, Karmen Mlinar (Studio Moderna): Kako vplesti splet v gradnjo bl...Amela Korlat, Karmen Mlinar (Studio Moderna): Kako vplesti splet v gradnjo bl...
Amela Korlat, Karmen Mlinar (Studio Moderna): Kako vplesti splet v gradnjo bl...
 
ыаы
ыаыыаы
ыаы
 
Ppt1
Ppt1Ppt1
Ppt1
 
Chane Labuscagne May 2015
Chane Labuscagne May 2015Chane Labuscagne May 2015
Chane Labuscagne May 2015
 
Voditi družino kot podjetje Socialni teden 2010
Voditi družino kot podjetje Socialni teden 2010Voditi družino kot podjetje Socialni teden 2010
Voditi družino kot podjetje Socialni teden 2010
 
Schamane aus überzeugung
Schamane aus überzeugungSchamane aus überzeugung
Schamane aus überzeugung
 
Test uw kennis van de wegcode - Reeks 3 - Snelheid
Test uw kennis van de wegcode - Reeks 3 - SnelheidTest uw kennis van de wegcode - Reeks 3 - Snelheid
Test uw kennis van de wegcode - Reeks 3 - Snelheid
 
Voditi družino kot podjetje - Kančevci 31.1.2010
Voditi družino kot podjetje - Kančevci 31.1.2010Voditi družino kot podjetje - Kančevci 31.1.2010
Voditi družino kot podjetje - Kančevci 31.1.2010
 
Liz Clark
Liz ClarkLiz Clark
Liz Clark
 

More from Društvo za marketing Slovenije

PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR  DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJEPRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR  DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJEDruštvo za marketing Slovenije
 
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)Društvo za marketing Slovenije
 
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)Društvo za marketing Slovenije
 
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)Društvo za marketing Slovenije
 
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?Društvo za marketing Slovenije
 
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...Društvo za marketing Slovenije
 

More from Društvo za marketing Slovenije (20)

Kako upravljati družbena omrežja?
Kako upravljati družbena omrežja?Kako upravljati družbena omrežja?
Kako upravljati družbena omrežja?
 
Prvi odzivi potrošnikov na nove razmere
Prvi odzivi potrošnikov na nove razmerePrvi odzivi potrošnikov na nove razmere
Prvi odzivi potrošnikov na nove razmere
 
Nataša Mithans: Web Summit
Nataša Mithans: Web SummitNataša Mithans: Web Summit
Nataša Mithans: Web Summit
 
Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019
Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019
Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019
 
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR  DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJEPRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR  DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
 
Sberbank: Sponzorstvo
Sberbank: SponzorstvoSberbank: Sponzorstvo
Sberbank: Sponzorstvo
 
Vaši izzivi po B2B konferenci
Vaši izzivi po B2B konferenciVaši izzivi po B2B konferenci
Vaši izzivi po B2B konferenci
 
In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)
In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)
In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)
 
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
 
Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.
Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.
Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.
 
Marketinška odličnost - Zavarovalnica Triglav
Marketinška odličnost - Zavarovalnica TriglavMarketinška odličnost - Zavarovalnica Triglav
Marketinška odličnost - Zavarovalnica Triglav
 
7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca
7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca
7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca
 
Bisnode Unicorn*
Bisnode Unicorn*Bisnode Unicorn*
Bisnode Unicorn*
 
Iskanje (marketinških) kadrov in karierna sprememba
Iskanje (marketinških) kadrov in karierna spremembaIskanje (marketinških) kadrov in karierna sprememba
Iskanje (marketinških) kadrov in karierna sprememba
 
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
 
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
 
Gorenje: Smart living platform
Gorenje: Smart living platformGorenje: Smart living platform
Gorenje: Smart living platform
 
Kako bolje izkoristiti svoje podatke?
Kako bolje izkoristiti svoje podatke?Kako bolje izkoristiti svoje podatke?
Kako bolje izkoristiti svoje podatke?
 
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
 
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
 

Tomaz Berločnik (predsednik uprave, Petrol): Daljnovidnost za stabilno rast: strateški pogled predsednikov uprav

  • 1. 18. Slovenska marketinška konferenca Energija za prihodnost PETROL Mag. Tomaž Berločnik Portorož, 21.5.2013
  • 3. Predstavitev skupine Petrol Vodilna slovenska energetska družba in glavni dobavitelj naftnih derivatov in ostalih energetskih proizvodov v Sloveniji. Glavne dejavnosti: naftno-trgovska dejavnost, plin, elektrika ter ostala energetska in okoljska dejavnost. Največja družba in največja skupina po prihodkih v letu 2012 v Sloveniji. Tretja največja družba v regiji. Tretja največja družba glede na tržno kapitalizacijo na Ljubljanski borzi vrednostnih papirjev
  • 4. Energetika – svetovni trendi • V naslednjih dvajsetih letih se struktura primarne energetske oskrbe ne bo bistveno spremenila; nafta bo ostala dominanten energetski vir. • Vedno pomembnejši del v energetiki predstavljajo energenti pridobljeni s tehnologijo frakturiranja – predvsem zemeljski plin. Projekcije ZDA so, da bodo v prihodnjih letih postali neto izvoznik zemeljskega plina. • Pomemben vpliv na kemično industrijo, ki se seli v ZDA zaradi nizkih stroškov energije. Sprememba geo-strateškega interesnega območja ZDA. Energetska osamosvojitev ZDA! • Najhitrejša rast v energetiki bo na področju obnovljivih virov energije (OVE), zlasti v izrabi plimovanja ter sončne in vetrne energije za proizvodnjo elektrike; delež OVE se povečuje na vseh področjih: v proizvodnji energije, za gretje in hlajenje ter v transportu.
  • 5. Temeljne strateške usmeritve in strategije Strateške usmeritve Strategije Utrjevanje pozicije na področju naftno-trgovske dejavnosti na slovenskem trgu. Širitev poslovanja na trgih JV Evrope, v smeri razvoja in izboljšanja tržnega položaja. Razvoj vseh energetskih dejavnosti v Sloveniji ter prenos uspešnih modelov poslovanja na trg JV Evrope. visoka rast prodaje, povečanje čistega dobička in dobičkovnosti poslovanja, povečanje dodane vrednosti na zaposlenega, povečevanje donosnosti sredstev, dolgoročna finančna stabilnost in usmeritev v kakovost.
  • 6. Skupina Petrol – dva ključna stebra Naftno-trgovska dejavnost Naftni derivati: pogonska goriva kurilno olje letalska goriva olja in maziva Trgovsko blago: prehrana avtomaterial - pnevmatike galanterija tobačni izdelki loterija, kuponi, kartice,… kava na poti izdelki za industrijo kemični proizvodi biomasa Energetska dejavnost Plin in toplota Električna energija Okoljske rešitve Energetske rešitve
  • 7. Strateški pomen energetske dejavnosti ZEMELJSKI PLIN dobava distribucija UTEKOČINJEN NAFTNI PLIN dobava distribucija ELEKTRIKA proizvodnja dobava distribucija trgovanje TOPLOTA proizvodnja dobava distribucija Celovito upravljanje z energijo DRUGE ENERGETSKE STORITVE OKOLJSKA DEJAVNOST Ključni procesi energetskega področja Dobava in distribucija zemeljskega plina Dobava in distribucija UNP Proizvodnja, dobava, distribucija in trgovanje z električno energijo Proizvodnja, dobava in distribucija toplotne energije Druge energetske storitve (projekti učinkovite rabe energije in obnovljivih virov energije, sončne elektrarne) Okoljska dejavnost (čistilne naprave, energetska izraba odpadkov)
  • 8. Zagotavljanje dolgoročnega razvoja in rasti Naftno-trgovska dejavnost - trg JV Evrope 31% Naftno-trgovska dejavnost - trg Slovenije in EU 38% Energetska dejavnost 31% 2012 – 2016 = skupaj 405 mio EUR investicij
  • 9. Shift - nafta energija Brez energije ni življenja. Petrol je del našega življenja. Trgovina z naftnimi derivati Električna energija Plin Energetske in okoljske storitve Petrol daje energijo za vsak trenutek življenja. Z vami na poti Korporativna kampanja 2010 „Vaša energija premika svet. Mi le skrbimo, da je nikoli ne zmanjka.“
  • 10. Vsa energija na enem mestu
  • 11. Energija iz iste hiše Energija zame Kava na poti, Čaj na poti Fresh Energija za vozilo Pogonska goriva Energija za nepremičnine Ogrevanje (KOEL, plin, biomasa, sistemi kogeneracij in DOLB) Elektrika Energija za naše naslednike Energetske rešitve Okoljske rešitve
  • 12. 2. STRATEŠKA VLOGA MARKETINGA
  • 13. Strateška vloga marketinga Marketing je v Petrolu strateška funkcija. Ključne faze procesa, ki je hkrati tudi proces poslovne strategije: Raziskovanje Načrtovanje Izvedba Merjenje
  • 14. Strateška vloga marketinga Povezovanje vseh področij in podjetij v okviru marketinga matičnega podjetja. Poznavanje vseh funkcij in prodajnih aktivnosti podjetja ter prodajnih specifik posameznih trgov. Podpora prodaji (tudi organizacijsko – član uprave, ki pokriva prodajo in marketing). Skupne aktivnosti za vse trge in hkrati prilagodljivost. Marketinška orodja, ki se uporabljajo za vse produkte (Klicni center, Petrol klub, Newsletter,…). Interno komuniciranje akcij zaposlenim. Uporaba sponzorstev za krepitev blagovnih znamk.
  • 15. Pomen trženjskih raziskav Za kakovostnejše trženjske odločitve. Za pomoč pri definiranju cilnjih trgov in skupin. Za maksimiziranje dobičkov. Za večanje prodaje. Za efektivno komunikacijo Za identifikacijo in razumevanje priložnosti. Za identifikacijo ovir in nevarnosti. Za primerjavo in oceno uspešnosti.
  • 16. Trženjske raziskave orodje za Petrolove strateške odločitve Zadovoljstvo naših kupcev je odvisno od njihovih pričakovanj in povezano s prepričanjem, da pri nas dobijo visoko vredno storitev. Budno spremljamo konkurenco. Merimo moč in percepcijo blagovnih znamk. Raziskave izvajamo tudi za sprejemanje hitrih odločitev. Odprti smo za nove pristope. Zavedamo se pomena povezovanja podatkov (in uporabe obstoječih).
  • 18. Svetovalno / izobraževalna vloga Klicni center – ena telefonska številka za vse informacije o produktih, storitvah, naročila,… Povej Petrolu – spletna rubrika za vprašanja kupcev, ki ima urednike iz vseh področij v podjetju – komunikacija navzven s pregledom marketinga (nagrada WEBSI 2012). Petrol Klub – nagrajevanje lojalnosti in netipični produkti. Center energetskih rešitev – svetovalna vloga, organizacija seminarjev in delavnic za interno in eksterno javnost. Interno komuniciranje - vključevanje zaposlenih v produktne akcije (Q max) in sponzorstva – zaposleni kot ambasadorji Petrola, interne novice, nova revija, srečanja…
  • 19. Pomen marketinga za stabilno rast Podpora vsem prodajnim produktom v podjetju (poudarek na novih in najbolj kakovostnih produktih). Stalne novosti in neagresivno obveščanje kupcev. Posluh za kupce (prilagajanje njihovim potrebam, hitra odzivnost, svetovalna vloga). Družbeno koristna vloga podjetja, ki je komunicirana v javnosti (pripadnost slovenskemu podjetju, ki vrača družbi) ter je hkrati podpora prodaji – skrben izbor sponzorskih projektov.
  • 20. Izkoristi to, kar imaš 560.000 Petrol klub kartic. 300.000 vstopnic letno. V enem letu natisnemo računov v skupni dolžini za pot do NY oz. 170.000 računov dnevno. Okoli 1.000 lončkov Kave na poti na uro. Okoli 400.000 klicev v klicni center. Okoli 70 tankerjev letno. Kmalu prva vodikova polnilnica v Sloveniji. Vse vrste energij na enem mestu. Najboljši bencinski servisi v regiji (nagrada FIA 2011).