SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
ASAP-TIPS VOOR DE
HR-PROFESSIONAL
Deel 2: Competenties in kaart brengen via
de STAR-methode
Competenties, motivatie
en attitude in kaart
brengen
COMPETENTIES IN KAART BRENGEN
Jouw sollicitant heeft tal van capaciteiten, maar hoe kan je
deze op een efficiënte manier ontdekken?
Heel simpel:
Gebruik de STAR-methode
Ontdek de verschillende competenties
van de kandidaat
Match je vacature aan de juiste persoon
WAT IS DE STAR-METHODE?
Met deze methode zal de sollicitant een werksituatie moeten
schetsen. Jij brengt zo zijn/haar competenties in kaart en kan
beter inschatten of de kandidaat past bij je vacature en bedrijf.
S R
SITUATIE TAAK ACTIE RESULTAAT
T A
HOE WERKT DE METHODE?
Een voorbeeld
Je zoekt iemand voor de functie van winkelbediende. Het is
belangrijk dat de persoon klantvriendelijk en empathisch is.
Hier pas je de STAR-methode toe. Jij vraagt hem/haar:
Hoe ga je om met lastige klanten?
De kandidaat
1 schetst een vroegere werksituatie.
2 licht zijn/haar taak hierin toe.
3 vertelt over welke actie hij/zij ondernam.
4 legt uit wat het resultaat hiervan was.
HOE WERKT DE METHODE?
Een voorbeeld: Hoe ga jij om met lastige klanten?
WERKGEVER SOLLICITANT
S
Heb je al eens zo’n
situatie meegemaakt?
Ik werkte als verkoper in een doe-het-zelfwinkel. Een klant
wilde een rolgordijn terug inleveren omdat de afmetingen niet
correct waren. Maar dat rolgordijn was voor hem op maat
gemaakt.
T
Wat deed je toen? Wat
was jouw taak?
Het was mijn taak om de klant duidelijk te maken dat
maatwerk niet wordt teruggenomen. Dat was hem ook verteld
bij zijn bestelling. Maar daarop werd hij vreselijk kwaad.
A
Hoe reageerde je? Wat
waren je acties?
Ik bleef kalm en vriendelijk. Ik maakte de klant duidelijk dat ik
begrip had voor zijn probleem en het zelf heel vervelend vond,
maar dat ik er graag op een rustige manier over wilde praten.
R
Wat was het resultaat? De klant werd rustig en we konden het gesprek op een
normale toon verderzetten.
WAAROM DE STAR-METHODE?
De kandidaat gebruikt echte voorbeelden van hoe
hij/zij met een situatie omging.
Je krijgt meer inzicht in de competenties en het
handelen van de sollicitant. En dus ook van een
potentiële nieuwe medewerker.
Je kan beter bepalen of de persoon en de
vacature matchen.
ANDERE FACTOREN SPELEN OOK MEE
Naast competenties zijn motivatie en attitude ook zeer belangrijk.
Om al deze factoren van talenten professioneel in kaart te brengen zetten
we geheime wapens in.
Hoe wij onze kandidaten screnen op motivatie en attitude?
Met de e-assessment & talentmanagement tool van Thalento®.
MEER WETEN
OVER THALENTO?
Surf naar www.asap.be/talentXperts
of contacteer ons via 089 20 14 00.
MOTIVATIE ATTITUDE
Meer weten over onze professionele aanpak?
Grijp je kans en contacteer onze specialisten via
089 20 14 00 of www.asap.be
Vorige keer:
Deel 1: Leer je kandidaat kennen.
Volgende keer:
Deel 3: Drie tips voor meer motivatie
en ‘Enjoy Your Job’ bij je medewerkers.
ASAP-tips voor de HR-professional: deel 2 Competenties, attitude en motivatie

More Related Content

Similar to ASAP-tips voor de HR-professional: deel 2 Competenties, attitude en motivatie

Hoe werkt de Talent Analyse
Hoe werkt de Talent AnalyseHoe werkt de Talent Analyse
Hoe werkt de Talent Analyse
Jack Weber
 
SalesManagement 9 2015 Help uw mensen zich ontwikkelen Ingrid Walrabenstein
SalesManagement 9 2015 Help uw mensen zich ontwikkelen Ingrid WalrabensteinSalesManagement 9 2015 Help uw mensen zich ontwikkelen Ingrid Walrabenstein
SalesManagement 9 2015 Help uw mensen zich ontwikkelen Ingrid Walrabenstein
Ingrid Walrabenstein-Renkens
 
Onderzoeksrapport Leeuwendaal functie teamleider
Onderzoeksrapport Leeuwendaal functie teamleiderOnderzoeksrapport Leeuwendaal functie teamleider
Onderzoeksrapport Leeuwendaal functie teamleider
Peter Criellaard
 
LabResource Sollicitatiebrochure
LabResource SollicitatiebrochureLabResource Sollicitatiebrochure
LabResource Sollicitatiebrochure
labresource
 
competentiegericht interviewen met focus op star benadering
competentiegericht interviewen met focus op star benaderingcompetentiegericht interviewen met focus op star benadering
competentiegericht interviewen met focus op star benadering
Dries Desmet
 

Similar to ASAP-tips voor de HR-professional: deel 2 Competenties, attitude en motivatie (20)

Ben je een geboren recruiter?
Ben je een geboren recruiter?Ben je een geboren recruiter?
Ben je een geboren recruiter?
 
Hoe werkt de Talent Analyse
Hoe werkt de Talent AnalyseHoe werkt de Talent Analyse
Hoe werkt de Talent Analyse
 
SalesManagement 9 2015 Help uw mensen zich ontwikkelen Ingrid Walrabenstein
SalesManagement 9 2015 Help uw mensen zich ontwikkelen Ingrid WalrabensteinSalesManagement 9 2015 Help uw mensen zich ontwikkelen Ingrid Walrabenstein
SalesManagement 9 2015 Help uw mensen zich ontwikkelen Ingrid Walrabenstein
 
Profilizer P&O Tool
Profilizer P&O Tool Profilizer P&O Tool
Profilizer P&O Tool
 
29 sollicitatiegesprek tips van sollicitatie deskundigen final
29 sollicitatiegesprek tips van sollicitatie deskundigen final29 sollicitatiegesprek tips van sollicitatie deskundigen final
29 sollicitatiegesprek tips van sollicitatie deskundigen final
 
Beroepseer_Accountant_Q4-
Beroepseer_Accountant_Q4-Beroepseer_Accountant_Q4-
Beroepseer_Accountant_Q4-
 
Lever toegevoegde waarde door datgene te doen wat je graag doet!
Lever toegevoegde waarde door datgene te doen wat je graag doet!Lever toegevoegde waarde door datgene te doen wat je graag doet!
Lever toegevoegde waarde door datgene te doen wat je graag doet!
 
Leidraad Traject Job Star 1
Leidraad Traject Job Star 1Leidraad Traject Job Star 1
Leidraad Traject Job Star 1
 
Onderzoeksrapport Leeuwendaal functie teamleider
Onderzoeksrapport Leeuwendaal functie teamleiderOnderzoeksrapport Leeuwendaal functie teamleider
Onderzoeksrapport Leeuwendaal functie teamleider
 
LabResource Sollicitatiebrochure
LabResource SollicitatiebrochureLabResource Sollicitatiebrochure
LabResource Sollicitatiebrochure
 
Workshop Solliciteren: Ken je kwaliteiten nov 2013
Workshop Solliciteren: Ken je kwaliteiten nov 2013Workshop Solliciteren: Ken je kwaliteiten nov 2013
Workshop Solliciteren: Ken je kwaliteiten nov 2013
 
Hoe zorg ik dat Recruiters mij vinden op LinkedIn?
Hoe zorg ik dat Recruiters mij vinden op LinkedIn?Hoe zorg ik dat Recruiters mij vinden op LinkedIn?
Hoe zorg ik dat Recruiters mij vinden op LinkedIn?
 
competentiegericht interviewen met focus op star benadering
competentiegericht interviewen met focus op star benaderingcompetentiegericht interviewen met focus op star benadering
competentiegericht interviewen met focus op star benadering
 
Brochure Avance Breda
Brochure Avance BredaBrochure Avance Breda
Brochure Avance Breda
 
Whitepaper: Talent voor behoud
Whitepaper: Talent voor behoudWhitepaper: Talent voor behoud
Whitepaper: Talent voor behoud
 
Competentiemanagement
CompetentiemanagementCompetentiemanagement
Competentiemanagement
 
Servicepersoonlijkheid artikel businesspreneur
Servicepersoonlijkheid artikel businesspreneurServicepersoonlijkheid artikel businesspreneur
Servicepersoonlijkheid artikel businesspreneur
 
Employer value proposition en 5 stappen naar een sterkwerkgeversmerk 2013
Employer value proposition en 5 stappen naar een sterkwerkgeversmerk 2013Employer value proposition en 5 stappen naar een sterkwerkgeversmerk 2013
Employer value proposition en 5 stappen naar een sterkwerkgeversmerk 2013
 
Buyer Persona's Training
Buyer Persona's TrainingBuyer Persona's Training
Buyer Persona's Training
 
Employer branding
Employer brandingEmployer branding
Employer branding
 

More from ASAP HR Group (6)

ASAP-tips: Haal het beste uit je team!
ASAP-tips: Haal het beste uit je team!ASAP-tips: Haal het beste uit je team!
ASAP-tips: Haal het beste uit je team!
 
Astuce ASAP: réservez un accueil chaleureux à votre nouveau collaborateur
Astuce ASAP: réservez un accueil chaleureux à votre nouveau collaborateurAstuce ASAP: réservez un accueil chaleureux à votre nouveau collaborateur
Astuce ASAP: réservez un accueil chaleureux à votre nouveau collaborateur
 
ASAP-tips: Geef je nieuwe medewerkers een warm onthaal!
ASAP-tips: Geef je nieuwe medewerkers een warm onthaal!ASAP-tips: Geef je nieuwe medewerkers een warm onthaal!
ASAP-tips: Geef je nieuwe medewerkers een warm onthaal!
 
Astuces ASAP pour le professionel des RH - partie 2: Cartographier les compét...
Astuces ASAP pour le professionel des RH - partie 2: Cartographier les compét...Astuces ASAP pour le professionel des RH - partie 2: Cartographier les compét...
Astuces ASAP pour le professionel des RH - partie 2: Cartographier les compét...
 
Partie 1: 20 questions
 Partie 1: 20 questions Partie 1: 20 questions
Partie 1: 20 questions
 
Deel 1: 20 vragen
Deel 1: 20 vragenDeel 1: 20 vragen
Deel 1: 20 vragen
 

ASAP-tips voor de HR-professional: deel 2 Competenties, attitude en motivatie

  • 1. ASAP-TIPS VOOR DE HR-PROFESSIONAL Deel 2: Competenties in kaart brengen via de STAR-methode
  • 3. COMPETENTIES IN KAART BRENGEN Jouw sollicitant heeft tal van capaciteiten, maar hoe kan je deze op een efficiënte manier ontdekken? Heel simpel: Gebruik de STAR-methode Ontdek de verschillende competenties van de kandidaat Match je vacature aan de juiste persoon
  • 4. WAT IS DE STAR-METHODE? Met deze methode zal de sollicitant een werksituatie moeten schetsen. Jij brengt zo zijn/haar competenties in kaart en kan beter inschatten of de kandidaat past bij je vacature en bedrijf. S R SITUATIE TAAK ACTIE RESULTAAT T A
  • 5. HOE WERKT DE METHODE? Een voorbeeld Je zoekt iemand voor de functie van winkelbediende. Het is belangrijk dat de persoon klantvriendelijk en empathisch is. Hier pas je de STAR-methode toe. Jij vraagt hem/haar: Hoe ga je om met lastige klanten? De kandidaat 1 schetst een vroegere werksituatie. 2 licht zijn/haar taak hierin toe. 3 vertelt over welke actie hij/zij ondernam. 4 legt uit wat het resultaat hiervan was.
  • 6. HOE WERKT DE METHODE? Een voorbeeld: Hoe ga jij om met lastige klanten? WERKGEVER SOLLICITANT S Heb je al eens zo’n situatie meegemaakt? Ik werkte als verkoper in een doe-het-zelfwinkel. Een klant wilde een rolgordijn terug inleveren omdat de afmetingen niet correct waren. Maar dat rolgordijn was voor hem op maat gemaakt. T Wat deed je toen? Wat was jouw taak? Het was mijn taak om de klant duidelijk te maken dat maatwerk niet wordt teruggenomen. Dat was hem ook verteld bij zijn bestelling. Maar daarop werd hij vreselijk kwaad. A Hoe reageerde je? Wat waren je acties? Ik bleef kalm en vriendelijk. Ik maakte de klant duidelijk dat ik begrip had voor zijn probleem en het zelf heel vervelend vond, maar dat ik er graag op een rustige manier over wilde praten. R Wat was het resultaat? De klant werd rustig en we konden het gesprek op een normale toon verderzetten.
  • 7. WAAROM DE STAR-METHODE? De kandidaat gebruikt echte voorbeelden van hoe hij/zij met een situatie omging. Je krijgt meer inzicht in de competenties en het handelen van de sollicitant. En dus ook van een potentiële nieuwe medewerker. Je kan beter bepalen of de persoon en de vacature matchen.
  • 8. ANDERE FACTOREN SPELEN OOK MEE Naast competenties zijn motivatie en attitude ook zeer belangrijk. Om al deze factoren van talenten professioneel in kaart te brengen zetten we geheime wapens in. Hoe wij onze kandidaten screnen op motivatie en attitude? Met de e-assessment & talentmanagement tool van Thalento®. MEER WETEN OVER THALENTO? Surf naar www.asap.be/talentXperts of contacteer ons via 089 20 14 00. MOTIVATIE ATTITUDE
  • 9. Meer weten over onze professionele aanpak? Grijp je kans en contacteer onze specialisten via 089 20 14 00 of www.asap.be Vorige keer: Deel 1: Leer je kandidaat kennen. Volgende keer: Deel 3: Drie tips voor meer motivatie en ‘Enjoy Your Job’ bij je medewerkers.