Operation management & economics. - Operatività d’impresa: differenza tra progetto e processo. - Concetto e discussione su capacità produttiva: Italia vs Germania. - Allocazione dei costi, principali indicazioni di bilancio d’impresa. - Simulazione di bilancio.

1. Logica e organizzazione d’impresa: startup d’impresa
Logica e organizzazione
d’impresa:
startup d’impresa

2. Logica e organizzazione d’impresa: startup d’impresa
7. Operation management & economics
Roma, Via Alcamo 11, 00182 Roma - Italia
Marco Travaglini @
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N.
Titolo Data
7 Operation management & economics 04.12.2014
Contenuti Operatività d’impresa: differenza tra progetto e processo.
Concetto e discussione su capacità produttiva: Italia vs Germania.
Allocazione dei costi, principali indicazioni di bilancio d’impresa.
Simulazione di bilancio.
Deliverable Budget di impresa con case history.

3. Roma, Via Alcamo 11, 00182 Roma - Italia
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Progetto vs processo
Principali differenze e analogie
Progetto Processo
Limitato nel tempo Illimitato
Una tantum Ripetitivo
Obiettivo definito Obiettivo implicito
Stra – ordinario Ordinario
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7. Operation management & economics

4. Roma, Via Alcamo 11, 00182 Roma - Italia
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La catena del valore – processo
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5. Roma, Via Alcamo 11, 00182 Roma - Italia
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Start up – restart d’impresa :
Progetto nel processo…
Concetti di progetto:
- Ingegnerizzazione
- R&S
- Ampliamento
(verticale – orizzontale )
- Riqualificazione
- Ammodernamento
- Ristrutturazione
- Riposizionamento
- Lancio e rilancio Progetto
Processo
(Ri)progettazione
es. driven design
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7. Operation management & economics

6. Roma, Via Alcamo 11, 00182 Roma - Italia
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IL CONCETTO DI CAPACITÀ PRODUTTIVA: EFFICACIA ED EFFICENZA
ITALIA VS ALTRI PAESI : NB GERMANIA
È vero che il costo del lavoro in Italia è il più alto del mondo? NO!
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7. Roma, Via Alcamo 11, 00182 Roma - Italia
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OPERATIONS
Sono tutte quelle
attività di
processo che
definiscono la
catena del valore.
Diagramma di flusso: rappresentazione di
operations (esempio)
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8. Roma, Via Alcamo 11, 00182 Roma - Italia
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Concetti di allocazione dei costi
- Fissi o variabili (nb concetto di potere di mercato – markup)
- Diretti e indiretti (nb concetto di attività primarie e attività di supporto)
- Di investimento e di gestione (nb concetto progetto vs processo)
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9. Roma, Via Alcamo 11, 00182 Roma - Italia
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Economics
Concettibase
Correnti: crediti vs clienti Correnti: debiti fornitori
Non correnti Non correnti: mutui banca
Patrimonio: capitale + utile
= =
Conto economico
Concetto di: competenza
temporale, margine,
potere di mercato
Stato Patrimoniale
Fotografia istantanea e
statica di crediti e debiti
aziendali
Logica e organizzazione d’impresa: startup d’impresa
7. Operation management & economics

10. Roma, Via Alcamo 11, 00182 Roma - Italia
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Flusso di cassa: entrate e
uscite in un dato periodo
nel processo d’impresa,
comunemente «conti della
serva»(concetto di finanza
di esercizio)
Fonti/impieghi: quando si
ha un progetto, quanti
soldi servono e dove si
trovano (finanza
straordinaria: accesso al
credito)
Economics
Concetti base
Logica e organizzazione d’impresa: startup d’impresa
7. Operation management & economics

11. Logica e organizzazione d’impresa: startup d’impresa
8. Startup: creazione e comunicazione d’impresa
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Marco Travaglini @
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N. Titolo Data
8 Startup: creazione e comunicazione d’impresa 29.01.2015
Contenuti Il concetto di startup: approccio e percorso del lancio d’impresa.
Un’impresa non si costruisce partendo dal tetto: l’importanza della fase seed e della progettazione.
La creazione del team: modelli di sviluppo competenze, management e leadership.
Il mercato e la definizione del modello di business.
Comunicazione dell’idea: Business Model Canvas & Executive Summary.
L’impresa, dalla “carta” alla realtà: la fase operativa e il concetto di esecuzione.
Fundraising per lo startup d’impresa: canali e modalità di accesso al credito.
Deliverable Business Model Canvas & Executive Summary di una case history.
Competizione/premio Canvas d’impresa: miglior modello e miglior pitching – premio: testo sul tema.