1. The impact of IoT and Industry 4.0 on Predictive
maintenance and condition monitoring
Mahdieh Sedghi

2. ‫کنند؟‬‫می‬ ‫استفاده‬ ‫ها‬‫داده‬ ‫از‬ ‫حدی‬ ‫چه‬ ‫تا‬ ‫ها‬‫شرکت‬ ‫حاضر‬ ‫حال‬ ‫در‬
http://www.mckinsey.com/
‫ها‬‫فرایند‬ ‫و‬ ‫افراد‬‫گسترش‬ ‫و‬ ‫توسعه‬ ‫زیرساخت‬ ‫ها‬‫داده‬ ‫ثبت‬
0% < 1% < 1% ~ 1% 60% 100%
‫داده‬ ‫مدیریت‬‫داده‬ ‫تحلیل‬

3. ‫تکنولوژی‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫انتظار‬ ‫مورد‬ ‫تغییرات‬ ‫روند‬
http://www.gartner.com/technology/home.jsp

4. Ubiquitous Independent Logistics Grid
Supply Chain Big Data Analytics
Wearable User Interface in Logistics
Transportation Forecasting
Warehouse Robots
Warehouse Resource Planning and Scheduling
Community Management
Supply Chain Execution Predictive Analytics
Mobile Asset Optimization
SCM BPO
3D Printing in Supply Chain
Real-Time (Mobile-Synchronized) Route Optimization
Supply Chain Execution Convergence
TMS Multimodal/International
Warehouse Control Systems
Dock Scheduling
Mobile Technology
Business Process Networks
Track-and-Trace and Serialization
Carrier/Supplier Appointment Scheduling
Global Logistics Visibility
Enterprise Manufacturing Intelligence
Information Hubs for SCE
Railcar Fleet Management Solutions
Transportation Benchmarking Services
Over-the-Road Carrier-Centric TMS Suites
Distributed Order Management
RFID for Logistics and Transportation
SCM BPaaS
MDM of Product Data
Foreign/Global Trade Compliance
Sourcing Optimization
SaaS Supply Chain Execution
Shipper-Centric Multimodal TMS
Slotting Optimization Workforce Management Systems for
Logistics Yard Management
Yard Management
Innovation
Trigger
Peak of
Inflated
Expectation
Through of
Disillusionment
Slope of Enlightenment Plateau of
Productivity
Hype Cycle for Supply Chain Execution Technologies, 2015
http://www.gartner.com/technology/home.jsp

5. ‫ایرانی‬ ‫صنایع‬ ‫وضعیت‬ ‫ارزیابی‬

6. ‫ایرانی‬ ‫صنایع‬ ‫تعمیرات‬ ‫و‬ ‫نگهداری‬ ‫های‬‫فعالیت‬ ‫تعالی‬ ‫میزان‬ ‫سنجش‬ ‫هدف‬ ‫با‬ ‫پرسشنامه‬‫حوزه‬ ‫در‬
‫است‬ ‫شده‬ ‫توزیع‬ ‫و‬ ‫تهیه‬ ‫ارتباطی‬ ‫های‬ ‫تکنولوژی‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬.‫تح‬ ‫این‬ ‫انجام‬ ‫از‬ ‫هدف‬‫قیق‬
‫تع‬ ‫جهت‬ ‫موجود‬ ‫های‬ ‫زیرساخت‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫اطالعاتی‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫میزان‬ ‫ارزیابی‬‫و‬ ‫الی‬
‫است‬ ‫بوده‬ ‫پیشگویانه‬ ‫وتعمیرات‬ ‫نگهداری‬ ‫مفاهیم‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫حرکت‬.‫ح‬ ‫برای‬ ‫پرسشنامه‬‫دود‬500
‫تعداد‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫ارسال‬ ‫صنعت‬ ‫فعاالن‬ ‫از‬ ‫نفر‬50‫اند‬‫گفته‬ ‫پاسخ‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫نفر‬.
‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫ایرانی‬ ‫صنایع‬ ‫بلوغ‬ ‫سطح‬ ‫ارزیابی‬

7. 4%
7%
11%
4%
2%
9%
4%
4%
2%
7%
31%
9%
4%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%
‫انرژی‬
‫دریایی‬ ‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬
‫ریلی‬ ‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬
‫خودروسازی‬
‫دارویی‬ ‫صنایع‬
‫غذایی‬ ‫صنایع‬
‫عمرانی‬
‫فوالدی‬
‫معدنی‬
‫نظامی‬
‫پتروشیمی‬ ‫و‬ ‫گاز‬ ،‫نفت‬
‫نیروگاهی‬
‫خدماتی‬
‫سنجی‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫کننده‬ ‫شرکت‬ ‫صنایع‬ ‫درصد‬

8. 92%
8%
‫بله‬
‫خیر‬
‫نگهداشت‬ ‫مدیریت‬ ‫مکانیزه‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫از‬ ‫آیا‬(CMMS)‫نمایید؟‬‫می‬ ‫استفاده‬ ‫خود‬ ‫سازمان‬ ‫در‬
‫از‬ ‫استفاده‬ ‫درصد‬CMMS‫کنندگان‬ ‫شرکت‬ ‫بین‬

9. 60 80 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94
0
1
2
3
4
5
6
60 80 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94
0
5
10
15
20
25
30
35
40
‫سالی‬ ‫چه‬ ‫از‬ ،‫استفاده‬ ‫صورت‬ ‫در‬CMMS‫اید؟‬‫نموده‬ ‫نصب‬ ‫را‬
‫تجمعی‬ ‫روند‬
‫سال‬ ‫در‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫تعداد‬
‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫سال‬CMMS

10. 49%
37%
14%
‫بله‬
‫خیر‬
‫هستیم‬ ‫آن‬ ‫تهیه‬ ‫برای‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫حال‬ ‫در‬
‫مانند‬ ‫هوشمند‬ ‫مانیتورینگ‬ ‫و‬ ‫کنترل‬ ‫های‬‫سیستم‬ ‫از‬ ‫آیا‬SCADA،PLC‫و‬DCS‫نمایید؟‬‫می‬ ‫استفاده‬
‫هوشمند‬ ‫مانیتورینگ‬ ‫و‬ ‫کنترل‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫میزان‬

11. ‫آینده‬ ‫های‬ ‫تکنولوژی‬ ‫و‬ ‫تغییرات‬ ‫روند‬

12. ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫میزان‬
‫و‬ ‫کنترل‬ ‫های‬ ‫سیستم‬
‫هوشمند‬ ‫مانیتورینگ‬
‫و‬ ‫تغییرات‬ ‫روند‬
‫آینده‬ ‫های‬ ‫تکنولوژی‬
http://www.gartner.com/technology/home.jsp

13. +
‫پیشرفت‬
‫تکنولوژی‬
‫تجهیزات‬
‫هوشمند‬
Industry 1.0
‫استفاد‬ ‫با‬ ‫مکانیکی‬ ‫تولید‬‫از‬ ‫ه‬
‫بخار‬ ‫و‬ ‫آب‬ ‫نیروی‬
Industry 2.0
‫تقس‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫انبوه‬ ‫تولید‬‫کار‬ ‫یم‬
‫انرژی‬ ‫از‬ ‫گیری‬‫بهره‬ ‫با‬ ‫و‬
‫الکتریکی‬
Industry 3.0
‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
‫برای‬ ‫الکترونیکی‬ ‫ابزارهای‬
‫تولید‬ ‫اتوماسیون‬ ‫افزایش‬
Industry 4.0
‫فیز‬ ‫سایبر‬ ‫تولید‬ ‫سیستم‬‫یکی‬
‫امروز‬‫دهه‬70‫بیست‬ ‫قرن‬‫م‬‫قرن‬
‫هفدهم‬
Industry 4.0-‫صنعتی‬ ‫انقالب‬ ‫چهارمین‬
https://www.accenture.com/gb-en/blogs/blogs-digital-industry- 4-0

14. ‫هوشمند‬ ‫های‬‫کارخانه‬
‫سازند‬ ‫می‬ ‫محقق‬ ‫را‬ ‫هوشمند‬ ‫های‬‫کارخانه‬ ‫که‬ ‫نوین‬ ‫های‬‫تکنولوژی‬:
•‫اشیاء‬ ‫اینترنت‬
•‫قدرتمند‬ ‫تحلیل‬ ‫ابزارهای‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫داده‬ ‫کالن‬
•‫ارتباطی‬ ‫های‬ ‫زیرساخت‬
Industry 4.0-‫صنعتی‬ ‫انقالب‬ ‫چهارمین‬

15. Industry 4.0
‫چهارمین‬
‫صنعت‬ ‫انقالب‬‫ی‬
http://www.aethon.com/industry- 4-0- means-manufacturers/

16. http://www.industries- 4ynA_euqinU/rohtua/moc.008

17. http://www.industries- 4ynA_euqinU/rohtua/moc.008

18. ‫انطباق‬
‫تامین‬/‫تقاضا‬
‫حضور‬ ‫زمان‬
‫بازار‬ ‫در‬
‫منابع‬/‫فرآیند‬
‫از‬ ‫استفاده‬
‫دارایی‬
‫انسانی‬ ‫نیروی‬
‫موجودی‬
‫کیفیت‬
‫مصرف‬
‫هوشمند‬
‫انرژی‬
‫سازی‬ ‫بهینه‬real
time
‫مسیر‬ ‫انعطاف‬
‫پذیری‬ ‫انعطاف‬
‫االت‬ ‫ماشین‬
‫کنت‬ ‫و‬ ‫مانتیتورینگ‬‫رل‬
‫دور‬ ‫راه‬ ‫از‬
‫تعمیرات‬ ‫و‬ ‫نگهداری‬
‫بینانه‬ ‫پیش‬
Augmented reality
for MRO1
‫ماشین‬ ‫همکاری‬-
‫انسان‬
‫و‬ ‫مانتیتورینگ‬
‫راه‬ ‫از‬ ‫کنترل‬
‫دور‬
‫اتوماسیون‬
‫کاری‬ ‫دانش‬
‫پرینت‬
3D
‫سازی‬ ‫بهینه‬
Real time
‫اندازه‬
Batch
‫فرآیند‬ ‫کنترل‬
‫آماری‬
‫فرآیند‬ ‫کنترل‬
‫پیشرفته‬
‫تقاضا‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬
‫داده‬ ‫اساس‬ ‫بر‬
‫ارزش‬ ‫خلق‬ ‫طراحی‬
‫داده‬ ‫برمبنای‬
‫با‬ ‫مشترک‬ ‫خلق‬
‫مشتری‬-‫نوآوری‬
‫مهندسی‬
‫همزمان‬
‫و‬ ‫آزامایشات‬
‫سازی‬‫شبیه‬
‫سریع‬
‫و‬ ‫نگهداری‬
‫تعمیرات‬
‫بینانه‬ ‫پیش‬
‫و‬ ‫نگهداری‬
‫تعمیرات‬
‫دور‬ ‫راه‬ ‫از‬
‫مجازی‬ ‫هدایت‬
‫سلف‬ ‫خدمات‬
‫سرویس‬
Lots
‫هوشمند‬
‫عملکرد‬ ‫مدیریت‬
‫دیجیتال‬
‫کیفیت‬ ‫مدیریت‬
‫دیجیتال‬
‫خمات‬/
‫فروش‬ ‫از‬ ‫پس‬
‫دیجیتال‬ ‫نمای‬ ‫قطب‬
‫شرکت‬McKinsey
http://www.mckinsey.com/

19. http://www.SAP.com/

20. ‫صنعتی‬ ‫انقالب‬ ‫تاثیرات‬4.0‫بر‬
‫پیشگیرانه‬ ‫تعمیرات‬ ‫و‬ ‫نگهداری‬ ‫و‬ ‫دارایی‬ ‫مدیریت‬

21. ‫تحلیل‬ ‫پلتفرم‬
‫داده‬
•‫همانگونه‬‫که‬‫در‬‫نمودار‬‫گارتنر‬‫نمایش‬‫داده‬‫شده‬‫است‬‫یکی‬‫از‬‫تکنولوژی‬‫هایی‬‫که‬‫در‬‫اینده‬‫امکان‬
‫استفاده‬‫وسیع‬‫از‬‫آن‬‫فراهم‬‫می‬،‫شود‬‫تحلیل‬‫داده‬‫پیشرفته‬‫است‬.
•‫در‬‫بیشتر‬‫ها‬‫سازمان‬‫ها‬‫داده‬‫به‬‫طور‬‫پراکنده‬‫و‬‫در‬‫ساختارها‬‫و‬‫های‬‫فرمت‬‫متنوعی‬‫نگهداری‬‫ش‬‫می‬‫وند‬.
‫پلتفرم‬‫های‬‫نوین‬‫تحلیل‬‫داده‬‫امکانات‬‫متنوعی‬‫جهت‬‫خواندن‬‫داده‬‫از‬‫انواع‬‫های‬‫فایل‬‫متداول‬‫و‬
‫اتصال‬‫به‬‫انواع‬‫های‬‫پایگاه‬‫داده‬‫و‬‫های‬‫سامانه‬‫مستقر‬‫در‬‫سازمان‬‫را‬‫فراهم‬‫آورند‬‫می‬.‫بدین‬‫ترتی‬‫ب‬
‫دسترسی‬‫تحلیلگران‬‫به‬‫تمامی‬‫منابع‬‫ای‬‫داده‬‫سازمان‬‫در‬‫یک‬‫محیط‬‫کاربری‬‫محقق‬‫شود‬‫می‬‫و‬
‫پیچیدگی‬‫کار‬‫با‬‫های‬‫سامانه‬‫مختلف‬‫جهت‬‫دریافت‬‫داده‬‫از‬‫منابع‬‫موجود‬‫در‬‫سازمان‬‫از‬‫میان‬‫ر‬‫می‬‫ود‬.

22. ‫تحلیل‬ ‫فرایند‬
‫داده‬
http://www.predictiveanalyticstoday.com/what-is-predictive-analytics/
‫ها‬‫سیستم‬
‫منبع‬ ‫ی‬
‫ها‬‫سیستم‬
‫منبع‬ ‫ی‬
‫ها‬‫سیستم‬
‫منبع‬ ‫ی‬
‫های‬ ‫داده‬
‫ساختاریافته‬/
‫ساختار‬
‫نیافته‬
‫کاوی‬ ‫داده‬ ‫تحلیل‬
‫آماری‬ ‫تحلیل‬
‫مدلسازی‬
‫استقرار‬
‫گزارشات‬
‫گزارشات‬
‫آنالین‬

23. ‫کنت‬ ‫و‬ ‫مانتیتورینگ‬‫رل‬
‫دور‬ ‫راه‬ ‫از‬
‫تعمیرات‬ ‫و‬ ‫نگهداری‬
‫بینانه‬ ‫پیش‬
‫پرینت‬
3D
‫بر‬ ‫بررسی‬ ‫موررد‬ ‫حوزه‬
‫نمای‬ ‫قطب‬ ‫مبمای‬
‫شرکت‬ ‫دیجیتال‬
McKinsey
‫انطباق‬
‫تامین‬/‫تقاضا‬
‫حضور‬ ‫زمان‬
‫بازار‬ ‫در‬
‫منابع‬/‫فرآیند‬
‫از‬ ‫استفاده‬
‫دارایی‬
‫انسانی‬ ‫نیروی‬
‫موجودی‬
‫کیفیت‬
‫مصرف‬
‫هوشمند‬
‫انرژی‬
‫سازی‬ ‫بهینه‬real
time
‫مسیر‬ ‫انعطاف‬
‫پذیری‬ ‫انعطاف‬
‫االت‬ ‫ماشین‬
‫کنت‬ ‫و‬ ‫مانتیتورینگ‬‫رل‬
‫دور‬ ‫راه‬ ‫از‬
‫تعمیرات‬ ‫و‬ ‫نگهداری‬
‫بینانه‬ ‫پیش‬
Augmented reality
for MRO1
‫ماشین‬ ‫همکاری‬-
‫انسان‬
‫و‬ ‫مانتیتورینگ‬
‫راه‬ ‫از‬ ‫کنترل‬
‫دور‬
‫اتوماسیون‬
‫کاری‬ ‫دانش‬
‫پرینت‬
3D
‫سازی‬ ‫بهینه‬
Real time
‫اندازه‬
Batch
‫فرآیند‬ ‫کنترل‬
‫آماری‬
‫فرآیند‬ ‫کنترل‬
‫پیشرفته‬
‫تقاضا‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬
‫داده‬ ‫اساس‬ ‫بر‬
‫ارزش‬ ‫خلق‬ ‫طراحی‬
‫داده‬ ‫برمبنای‬
‫با‬ ‫مشترک‬ ‫خلق‬
‫مشتری‬-‫نوآوری‬
‫مهندسی‬
‫همزمان‬
‫و‬ ‫آزامایشات‬
‫سازی‬‫شبیه‬
‫سریع‬
‫و‬ ‫نگهداری‬
‫تعمیرات‬
‫بینانه‬ ‫پیش‬
‫و‬ ‫نگهداری‬
‫تعمیرات‬
‫دور‬ ‫راه‬ ‫از‬
‫مجازی‬ ‫هدایت‬
‫سلف‬ ‫خدمات‬
‫سرویس‬
Lots
‫هوشمند‬
‫عملکرد‬ ‫مدیریت‬
‫دیجیتال‬
‫کیفیت‬ ‫مدیریت‬
‫دیجیتال‬
‫خمات‬/
‫فروش‬ ‫از‬ ‫پس‬
http://www.mckinsey.com/

24. ‫تحلیل‬ ‫راهکار‬
‫مدیریت‬ ‫در‬ ‫داده‬
‫دارایی‬

25. ‫تعالی‬ ‫های‬ ‫اولویت‬
‫در‬ ‫تعمیرات‬ ‫و‬ ‫نگهداری‬
‫ایرانی‬ ‫صنایع‬
‫است؟‬ ‫مواد‬ ‫کدام‬ ‫شما‬ ‫سازمان‬ ‫برای‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫تعمیرات‬ ‫و‬ ‫نگهداری‬ ‫تعالی‬ ‫های‬‫اولویت‬
84%
49%
56%
18%
11%
‫سیستم‬ ‫بهبود‬ ‫و‬ ‫تعمیرات‬ ‫و‬ ‫نگهداری‬ ‫های‬ ‫داده‬ ‫ثبت‬CMMS
‫مختلف‬ ‫های‬ ‫سامانه‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫داده‬ ‫سازی‬ ‫یکپارچه‬
‫تحلی‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫پیشگویانه‬ ‫تعمیرات‬ ‫و‬ ‫نگهداری‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫حرکت‬‫داده‬ ‫ل‬
‫آالرمینگ‬ ‫و‬ ‫ها‬
‫سامان‬ ‫در‬ ‫ارتباطی‬ ‫های‬ ‫تکنولوژی‬ ‫و‬ ‫هوشمند‬ ‫کنترل‬ ‫سطح‬ ‫افزایش‬‫ه‬
‫مانند‬ ‫هایی‬SCADA
‫اشیاء‬ ‫اینترنت‬ ‫مفاهیم‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫حرکت‬(IOT)

26. ‫های‬ ‫داده‬ ‫تحلیل‬ ‫میزان‬
‫توسط‬ ‫شده‬ ‫آوری‬ ‫جمع‬
‫و‬ ‫کنترل‬ ‫های‬ ‫سامانه‬
‫صنایع‬ ‫در‬ ‫مانیتورینگ‬
‫ایرانی‬
‫گیرد؟‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫تحلیل‬ ‫مورد‬ ‫دیگری‬ ‫سامانه‬ ‫توسط‬ ‫ها‬ ‫سنسور‬ ‫توسط‬ ‫شده‬ ‫تولید‬ ‫اطالعات‬ ‫ایا‬
46%
47%
7%
‫استفاد‬ ‫مورد‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫ها‬ ‫داده‬ ‫تحلیل‬ ‫برای‬ ‫ای‬ ‫سامانه‬‫ه‬
‫گیرد‬ ‫می‬ ‫قرار‬.
‫خیر‬.‫شوند‬ ‫نمی‬ ‫تحلیل‬ ‫ها‬ ‫داده‬.
‫آن‬ ‫از‬ ‫عمل‬ ‫در‬ ‫ولی‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫تحلیل‬ ‫برای‬ ‫ای‬ ‫سامانه‬
‫شود‬ ‫نمی‬ ‫استفاده‬

27. ‫داده‬ ‫تحلیل‬ ‫راهکار‬
‫دارایی‬ ‫مدیریت‬ ‫در‬
(‫تعمیر‬ ‫و‬ ‫نگهداری‬
‫بینانه‬ ‫پیش‬)
‫نگهداری‬‫و‬‫تعمیرات‬‫بینانه‬‫پیش‬(Predictive maintenance)‫یکی‬‫از‬‫های‬‫تکنیک‬‫نوین‬
‫نگهداری‬‫و‬‫تعمیرات‬‫است‬‫که‬‫در‬‫طی‬‫سال‬‫های‬‫اخیر‬‫به‬‫طور‬‫گسترده‬‫در‬‫صنایع‬‫مختلف‬‫مور‬‫د‬
‫استفاده‬‫قرار‬‫گرفته‬‫است‬.‫نگهداری‬‫و‬‫تعمیرات‬،‫بینانه‬‫پیش‬‫همانگونه‬‫که‬‫نام‬‫آن‬‫بیان‬‫می‬،‫کند‬
‫زمان‬‫خرابی‬‫تجهیزات‬‫و‬‫خدمات‬‫مورد‬‫نیاز‬‫را‬‫بر‬‫اساس‬‫شواهد‬‫پیش‬‫بینی‬‫نماید‬‫می‬.‫به‬‫بیان‬‫دیگر‬
‫نگهداری‬‫و‬‫تعمیرات‬‫بینانه‬‫پیش‬‫در‬‫برگیرنده‬‫مجموعه‬‫هایی‬‫فعالیت‬‫است‬‫که‬‫کارکرد‬‫اج‬‫زاء‬
‫تجهیزات‬‫را‬‫در‬‫حین‬‫برداری‬‫بهره‬‫مورد‬‫بازرسی‬‫و‬‫تحلیل‬‫قرار‬‫دهد‬‫می‬‫تا‬‫زمان‬‫و‬‫نوع‬‫فعالیت‬
‫نگهداشت‬‫مورد‬‫نیاز‬‫را‬‫بر‬‫حسب‬‫وضعیت‬‫تجهیز‬‫تعیین‬‫نماید‬.
‫بدون‬‫انجام‬‫تحلیل‬‫مناسب‬‫نمی‬‫توان‬‫معنای‬‫دقیق‬‫داده‬‫هایی‬‫نظیر‬‫داده‬‫های‬‫عملکرد‬‫تجهی‬،‫زات‬
‫نتایج‬‫بازرسی‬‫و‬‫خرابی‬‫های‬‫رخ‬‫داده‬‫را‬‫درک‬‫نمود‬.‫الگوهایی‬‫در‬‫این‬‫شواهد‬‫و‬‫حقایق‬‫نهان‬
‫اند‬‫شده‬‫که‬‫کشف‬‫آنها‬‫نگهداری‬‫و‬‫تعمیرات‬‫بینانه‬‫پیش‬‫را‬‫از‬‫روش‬‫های‬‫سنتی‬‫مبتنی‬‫ب‬‫ر‬‫زمان‬‫و‬
‫عملکرد‬‫مجزا‬‫متمایز‬‫می‬‫سازد‬.

28. ‫تعمیر‬ ‫و‬ ‫نگهداری‬
‫بینانه‬‫پیش‬
‫تعمیرات‬ ‫و‬ ‫نگهداری‬
‫زمان‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬
‫تعمیرات‬ ‫و‬ ‫نگهداری‬
‫وضعیت‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬
‫پیشگیرانه‬ ‫دارایی‬ ‫سازی‬ ‫بهینه‬
•‫عادی‬ ‫غیر‬ ‫های‬ ‫حالت‬ ‫تشخیص‬:‫بند‬ ‫دسته‬ ‫چگونگی‬‫ی‬
‫بد‬ ‫و‬ ‫خوب‬ ‫حالت‬ ‫دو‬ ‫به‬ ‫کنونی‬ ‫وضعیت‬
•‫تغییر‬ ‫نقاط‬ ‫تعیین‬:‫تغ‬ ‫نقاط‬ ‫شناسایی‬ ‫چگونگی‬‫ییر‬
‫سیستم‬
•‫برا‬ ‫شده‬ ‫تعیین‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫از‬ ‫استفاده‬‫ی‬
‫تعویض‬
•‫به‬ ‫منجر‬ ‫که‬ ‫منتظره‬ ‫غیر‬ ‫های‬ ‫خرابی‬
‫شوند‬ ‫می‬ ‫جانی‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫ضررهای‬
•‫تجهیز‬ ‫وضعیت‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫هشدار‬ ‫اعالم‬
•‫لح‬ ‫از‬ ‫کلی‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫دقیق‬ ‫وضعیت‬ ‫پایش‬‫اظ‬
‫است‬ ‫انگیز‬ ‫چالش‬ ‫فنی‬.
http://www.IBM.com/

29. ‫پیشگیرانه‬ ‫تحلیل‬ ‫موتور‬
Decision management
‫ها‬ ‫دستگاه‬
‫های‬ ‫سیستم‬
‫مدیریتی‬
‫داده‬
‫های‬
‫مالی‬
‫های‬ ‫داده‬
‫الگ‬
‫عملکرد‬
‫های‬ ‫داده‬
‫سنسور‬/‫وضعیت‬
‫های‬ ‫داده‬
‫رخدادها‬ ‫الگ‬
‫های‬ ‫داده‬
‫محیطی‬
‫های‬ ‫داده‬
‫نگهداشت‬ ‫الگ‬
‫های‬ ‫داده‬
‫مشتریان‬
‫های‬ ‫شبکه‬
‫اجتماعی‬
Analytical
Data Store
Business analytics
Statistical analytics
Event RulesModelsWork Flows
‫داشبورد‬
‫ها‬ ‫آالرم‬
‫و‬ ‫گزارشات‬
‫ها‬ ‫تحلیل‬
‫های‬ ‫مشخصه‬
‫پیشرفته‬
‫تصویری‬
http://www.IBM.com/

30. •‫خرابی‬‫های‬‫دارایی‬‫تحت‬‫بازرسی‬‫را‬‫بینی‬‫پیش‬‫نمایید‬‫تا‬‫های‬‫فعالیت‬‫مورد‬،‫نیاز‬‫در‬‫زمان‬‫مناس‬‫ب‬‫و‬‫بدون‬
‫مواجهه‬‫با‬‫های‬‫هزینه‬‫باالی‬‫توقفات‬‫انجام‬‫شوند‬.
•‫مدیریت‬‫قطعات‬‫یدکی‬‫با‬‫استفاده‬‫از‬‫بینی‬‫پیش‬‫ها‬‫خرابی‬‫با‬‫دقت‬‫بیشتری‬‫انجام‬‫شود‬.
•‫برنامه‬‫استفاده‬‫از‬‫تجهیزات‬‫را‬‫با‬‫تحلیل‬‫سناریوهای‬‫مختلف‬‫و‬‫محاسبه‬‫هزینه‬‫و‬‫قطعات‬‫یدکی‬‫مورد‬‫نیاز‬
‫بهینه‬‫نمایید‬.
•‫برنامه‬‫نگهداری‬‫و‬‫تعمیرات‬‫را‬‫با‬‫در‬‫نظر‬‫گرفتن‬‫پیش‬‫ها‬‫بینی‬‫بهینه‬‫نمایید‬.
•‫میزان‬‫اثر‬‫بخشی‬‫های‬‫فعالیت‬‫نگهداری‬‫و‬‫تعمیرات‬‫انجام‬‫شده‬‫را‬‫با‬‫مقایسه‬‫میزان‬‫سالمت‬‫تجه‬‫یز‬‫قبل‬‫و‬
‫بعد‬‫از‬‫انجام‬‫تعمیرات‬‫ارزیابی‬‫نمایید‬.
•‫کنترل‬‫فرایند‬‫آماری‬(SPC)‫بر‬‫روی‬‫پارامترهای‬‫عملیاتی‬‫مختلف‬‫دارایی‬‫را‬‫تحلیل‬‫نمایید‬.
•‫راهکارهای‬‫مناسب‬‫را‬‫بیابید‬‫و‬‫اقدامات‬‫اصالحی‬‫را‬‫با‬‫اجرای‬‫تحلیل‬‫علل‬‫ای‬‫ریشه‬‫خرابی‬‫با‬‫است‬‫فاده‬‫از‬
‫های‬‫روش‬‫تحلیل‬‫بینی‬‫پیش‬‫و‬‫امکانات‬‫بصری‬‫سازی‬‫پیشرفته‬‫سازی‬‫پیاده‬‫نمایید‬.
‫سیستم‬ ‫مزایای‬
‫بینان‬ ‫پیش‬ ‫تحلیل‬‫ه‬
‫و‬ ‫نگهداری‬ ‫در‬
‫تعمیرات‬

31. •‫ها‬‫سیگنال‬‫و‬‫هشدارهای‬‫اولیه‬‫از‬‫افزایش‬‫نرخ‬‫خرابی‬‫را‬‫با‬‫استفاده‬‫از‬‫داده‬‫های‬‫بازرسی‬‫ایجاد‬‫نمای‬‫ید‬.
•‫هشدارهای‬‫اولیه‬‫از‬‫افزایش‬‫نرخ‬‫فرسایش‬‫و‬‫تعویض‬‫قطعات‬‫دنبال‬‫نمایید‬.‫با‬‫استفده‬‫از‬‫این‬‫د‬‫اده‬‫ها‬
‫توان‬‫می‬‫تغییرات‬‫ایجاد‬‫شده‬‫در‬‫شرایط‬‫ارائه‬،‫خدمت‬‫اشکاالت‬‫تولید‬‫کننده‬‫و‬‫یا‬‫تامین‬‫کنن‬‫دگان‬‫را‬
‫تحلیل‬‫نمود‬.
•‫نمودار‬‫توزیع‬‫فراوانی‬‫بر‬‫مبنای‬‫پارامترهای‬‫عملیاتی‬‫مختلف‬‫دارایی‬‫را‬‫به‬‫صورت‬‫تعاملی‬‫تح‬‫لیل‬‫نمایید‬.
•‫توانایی‬‫بینی‬‫پیش‬‫های‬‫مدل‬‫مختلف‬‫بینی‬‫پیش‬‫را‬‫که‬‫هر‬‫کدام‬‫محدوده‬‫ای‬‫از‬‫های‬‫داده‬‫تجهیزات‬‫و‬
‫نگهداشت‬‫را‬‫در‬‫قالب‬،‫ساختاریافته‬‫نیمه‬‫ساختار‬‫یافته‬‫و‬‫بدون‬‫ساختار‬‫ترکیب‬‫نمایید‬.
•‫امتیاز‬‫سالمت‬‫را‬‫برای‬‫تمامی‬‫تجهیزات‬‫محاسبه‬‫نمود‬.‫با‬‫استفاده‬‫از‬‫های‬‫مدل‬‫پیشرفته‬‫پیش‬‫بینی‬
‫الگوها‬‫در‬‫داده‬‫های‬‫سنسورهای‬‫تجهیزات‬‫که‬‫منجر‬‫به‬‫رخداد‬‫خرابی‬‫می‬‫شوند‬‫می‬‫توان‬‫این‬‫امتیاز‬‫را‬
‫محاسبه‬‫نمود‬.
‫سیستم‬ ‫مزایای‬
‫بینان‬ ‫پیش‬ ‫تحلیل‬‫ه‬
‫و‬ ‫نگهداری‬ ‫در‬
‫تعمیرات‬

32. ‫پیش‬ ‫تحلیل‬ ‫مدل‬
‫بینانه‬
‫و‬ ‫نگهداری‬ ‫در‬
‫تعمیرات‬
‫سامانهمدل‬‫تحلیل‬‫پیش‬‫بینانه‬‫در‬‫نگهداری‬‫و‬‫تعمیرات‬‫پس‬‫از‬‫دریافت‬‫های‬‫داده‬‫مت‬‫نوع‬‫از‬
‫عملکرد‬،‫تجهیزات‬‫های‬‫گزارش‬،‫بازرسی‬‫سوابق‬‫نگهداری‬‫و‬‫تعمیرات‬‫و‬‫سنسورهای‬‫محی‬،‫طی‬
‫با‬‫پیش‬‫پردازش‬‫حجم‬‫وسیعی‬‫از‬‫ها‬‫داده‬‫مدل‬‫تحلیل‬‫داده‬‫را‬‫شکل‬‫دهد‬‫می‬.‫برای‬‫کاربران‬
‫مختلف‬‫سیستم‬‫مانند‬،‫تحلیلگران‬‫مدیران‬‫میانی‬‫و‬‫ارشد‬،‫سازمان‬‫های‬‫ماژول‬‫مختلف‬‫ی‬‫جهت‬
‫پیاده‬‫سازی‬‫سیستم‬‫نگهداری‬‫و‬‫تعمیرات‬‫پیش‬‫بینانه‬‫و‬‫فعالیت‬‫هایی‬‫مانند‬‫مد‬‫یریت‬‫و‬
‫کنترل‬‫هوشمند‬‫قطعات‬‫یدکی‬‫و‬‫تحلیل‬‫پیشرفته‬‫علل‬‫ریشه‬‫ای‬‫خرابی‬‫بایست‬‫ی‬‫توسعه‬‫داده‬
‫شوند‬.‫ساختار‬‫کلی‬‫سامانه‬‫و‬‫ارتباط‬‫ما‬‫بین‬‫های‬‫ماژول‬‫مختلف‬‫در‬‫شکل‬‫اسالید‬‫بعد‬‫نمایش‬
‫داده‬‫شده‬‫است‬.

33. ‫تحلیل‬ ‫چارچوب‬
‫مدیریت‬ ‫های‬ ‫داده‬
‫دارایی‬

34. ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫های‬‫گام‬
‫بینان‬ ‫پیش‬ ‫تحلیل‬‫ه‬
‫و‬ ‫نگهداری‬ ‫در‬
‫تعمیرات‬
‫تحلیل‬ ‫پارامترهای‬ ‫شناسایی‬
‫جهت‬‫طراحی‬‫سامانه‬‫هوشمند‬‫نگهداری‬‫و‬‫تعمیرات‬‫بینانه‬‫پیش‬‫بر‬‫حسب‬‫های‬‫خروجی‬‫مورد‬،‫نیاز‬‫ب‬‫ایستی‬
‫پارامترهای‬‫پایش‬‫وضعیت‬‫تجهیزات‬‫تعیین‬‫شوند‬.‫پارامترهای‬‫انتخاب‬‫شده‬‫عوامل‬‫اثر‬‫گذار‬‫بر‬‫ر‬‫خداد‬
‫خرابی‬‫هستند‬‫که‬‫با‬‫شناسایی‬‫مهمترین‬‫پارامترها‬‫می‬‫توان‬‫خرابی‬‫ها‬‫را‬‫پیش‬‫از‬‫وقوع‬‫تشخیص‬‫داد‬.‫به‬
‫عنوان‬‫مثال‬‫جهت‬‫طراحی‬‫سیستم‬‫نگهداری‬‫و‬‫تعمیرات‬‫بینانه‬‫پیش‬‫برای‬‫یک‬‫توربین‬‫بادی‬‫پ‬‫ارامترهای‬
‫زیر‬‫را‬‫توان‬‫می‬‫انتخاب‬‫نمود‬:
‫گیربکس‬‫گیربکس‬ ‫ورودی‬ ‫شفت‬ ‫دمای‬‫گیربکس‬ ‫خروجی‬ ‫شفت‬ ‫دمای‬‫گیربکس‬ ‫روغن‬ ‫دمای‬‫گیربکس‬ ‫کننده‬ ‫خنک‬ ‫آب‬ ‫دمای‬
‫ژنراتور‬‫ژنراتور‬ ‫پیچی‬ ‫سیم‬ ‫دمای‬‫ژنراتور‬ ‫بلبرینگ‬ ‫دمای‬‫ژنراتور‬ ‫کننده‬ ‫خنک‬ ‫هوای‬ ‫دمای‬
‫کنترل‬ ‫سیستم‬
‫سیستم‬ ‫کننده‬ ‫خنک‬ ‫آب‬ ‫دمای‬
‫تبدیل‬
‫کن‬ ‫تبدیل‬ ‫کننده‬ ‫کنترل‬ ‫دمای‬‫نده‬‫باالیی‬ ‫کابین‬ ‫دمای‬

35. ‫مدل‬‫سازی‬‫عملکرد‬‫نرمال‬‫تجهیز‬
‫پس‬‫از‬‫تعیین‬‫پارامترهای‬‫تحلیل‬‫مدل‬‫عملکرد‬‫نرمال‬‫تجهیز‬‫بر‬‫حسب‬‫سوابق‬‫عملکردی‬‫آن‬‫طر‬‫احی‬‫می‬
‫شود‬.‫ابتدا‬‫با‬‫استفاده‬‫از‬‫مدل‬‫شبکه‬‫عصبی‬‫فرآیند‬‫آموزش‬‫عملکرد‬‫نرمال‬‫اجرا‬‫شود‬‫می‬.‫سپس‬‫حدود‬
‫نرمال‬‫عملکرد‬‫برای‬‫هر‬‫جزء‬‫پارامتر‬‫محاسبه‬‫شوند‬‫می‬.‫بر‬‫حسب‬‫عملکرد‬‫پیش‬‫بینی‬،‫شده‬‫نمود‬‫ار‬‫خطای‬
‫پیش‬‫بینی‬‫جهت‬‫نمایش‬‫موارد‬‫غیر‬‫عادی‬‫که‬‫توانند‬‫می‬‫آغازگر‬‫رخداد‬‫خرابی‬‫باشند‬‫مورد‬‫استفا‬‫ده‬‫قرار‬
‫گیرد‬‫می‬.‫نمونه‬‫ای‬‫از‬‫خروجی‬‫نمودار‬‫خطای‬‫پیش‬‫بینی‬‫و‬‫حدود‬‫عملکرد‬‫نرمال‬‫برای‬‫دمای‬‫روغن‬
‫هیدرولیک‬‫مثال‬‫توربین‬‫بادی‬‫در‬‫شکل‬‫اسالید‬‫بعد‬‫نمایش‬‫داده‬‫شده‬‫است‬.
‫از‬ ‫استفاده‬ ‫های‬‫گام‬
‫بینان‬ ‫پیش‬ ‫تحلیل‬‫ه‬
‫و‬ ‫نگهداری‬ ‫در‬
‫تعمیرات‬

36. ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫های‬‫گام‬
‫بینان‬ ‫پیش‬ ‫تحلیل‬‫ه‬
‫و‬ ‫نگهداری‬ ‫در‬
‫تعمیرات‬

37. ‫تجهیز‬ ‫سالمت‬ ‫های‬‫شاخص‬ ‫تدوین‬
‫درجه‬‫سالمت‬‫تجهیز‬‫و‬‫های‬‫شاخص‬‫مورد‬‫نیاز‬‫جهت‬‫محاسبه‬‫آن‬‫در‬‫این‬‫فاز‬‫طراحی‬‫می‬‫شوند‬.‫این‬
‫درجه‬‫به‬‫تحلیگران‬‫این‬‫امکان‬‫را‬‫می‬‫دهد‬‫که‬‫عالوه‬‫بر‬‫پایش‬‫وضعیت‬‫تجهیز‬‫میزان‬‫اثربخشی‬‫ف‬‫عالیت‬
‫های‬‫نگهداری‬‫و‬‫تعمیرات‬‫انجام‬‫شده‬‫را‬‫ارزیابی‬‫نمایند‬.‫در‬‫حقیقت‬‫با‬‫مقایسه‬‫شاخص‬‫سالمت‬‫تج‬‫هیز‬
‫پیش‬‫و‬‫پس‬‫از‬‫انجام‬‫فعالیت‬‫های‬‫نگهداری‬‫و‬‫تعمیرات‬‫و‬‫تحلیل‬‫روندها‬‫توان‬‫می‬‫میزان‬‫اثربخشی‬‫فعالیت‬
‫های‬‫نگهداری‬‫و‬‫تعمیرات‬‫را‬‫ارزیابی‬‫نمود‬.
‫از‬ ‫استفاده‬ ‫های‬‫گام‬
‫بینان‬ ‫پیش‬ ‫تحلیل‬‫ه‬
‫و‬ ‫نگهداری‬ ‫در‬
‫تعمیرات‬

38. ‫اطمینان‬ ‫قابلیت‬ ‫و‬ ‫خرابی‬ ‫احتمال‬ ‫محاسبه‬
‫جهت‬‫محاسبه‬‫احتمال‬‫خرابی‬‫قطعات‬‫و‬‫یا‬‫کل‬‫تجهیز‬‫می‬‫توان‬‫از‬‫های‬‫روش‬‫مختلفی‬‫استفاده‬‫نمود‬.‫به‬
‫عنوان‬‫مثال‬‫بازرسی‬‫بر‬‫مبنای‬‫ریسک‬‫و‬‫استاندارد‬API 581‫دستورالعملی‬‫برای‬‫محاسبه‬‫احتمال‬
‫خرابی‬‫و‬‫قابلیت‬‫اطمینان‬‫تجهیز‬‫تدوین‬‫نموده‬‫است‬.‫رویکردهای‬‫آماری‬‫و‬‫احتمالی‬‫نیز‬‫برای‬‫مح‬‫اسبه‬
‫احتمال‬‫خرابی‬‫با‬‫استفاده‬‫از‬‫تحلیل‬‫داده‬‫ها‬‫توسعه‬‫داده‬‫شده‬‫انددر‬‫این‬‫فاز‬‫روش‬‫مناسب‬‫بر‬‫حسب‬
‫های‬‫مولفه‬‫سازمان‬‫و‬‫خروجی‬‫های‬‫مورد‬‫نیاز‬‫طراحی‬‫می‬‫شود‬.
‫از‬ ‫استفاده‬ ‫های‬‫گام‬
‫بینان‬ ‫پیش‬ ‫تحلیل‬‫ه‬
‫و‬ ‫نگهداری‬ ‫در‬
‫تعمیرات‬

39. ‫تجهیزات‬ ‫باقیمانده‬ ‫مفید‬ ‫عمر‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫محاسباتی‬ ‫مدل‬ ‫طراحی‬(RUL)
‫قطعات‬‫ها‬‫توربین‬‫که‬‫در‬‫دمای‬‫باال‬‫کار‬‫می‬،‫کنند‬‫تحت‬‫تاثیر‬‫عوامل‬‫تخریب‬‫مختلفی‬‫از‬‫جمله‬‫خ‬،‫زش‬
،‫خستگی‬‫خوردگی‬‫داغ‬‫و‬‫اکسیداسیون‬‫و‬‫نیز‬‫اندرکنش‬‫این‬‫عوامل‬‫با‬،‫یکدیگر‬‫عمر‬‫مفید‬‫خود‬‫را‬‫از‬‫دست‬
‫می‬‫دهند‬.‫از‬‫این‬‫رو‬‫پیش‬‫بینی‬‫عمر‬‫مفید‬‫قطعات‬‫و‬‫تجهیزات‬‫در‬‫جلوگیری‬‫از‬‫خرابی‬‫های‬‫فاجعه‬‫ب‬‫ار‬
‫نقش‬‫به‬‫سزایی‬‫دارد‬.‫جهت‬‫برآورد‬‫میزان‬‫پیشرفت‬‫تخریب‬‫در‬‫یک‬‫قطعه‬‫می‬‫توان‬‫از‬‫روش‬‫های‬
‫محاسبانی‬‫مانند‬‫زنجیره‬‫مارکوف‬‫استفاده‬‫نمود‬.‫در‬‫این‬‫فا‬‫ز‬‫مدل‬‫پیش‬‫بینی‬‫عمر‬‫مفید‬‫باقیم‬‫انده‬‫تجهیز‬
‫بر‬‫اساس‬‫روش‬‫های‬‫محاسباتی‬‫پیشرفته‬‫طراحی‬‫می‬‫شود‬.
‫از‬ ‫استفاده‬ ‫های‬‫گام‬
‫بینان‬ ‫پیش‬ ‫تحلیل‬‫ه‬
‫و‬ ‫نگهداری‬ ‫در‬
‫تعمیرات‬

40. ‫تحلیل‬‫علل‬‫ریشه‬‫ای‬‫عیوب‬‫پیشرفته‬
‫علت‬‫ای‬‫ریشه‬،‫خرابی‬‫ترین‬‫اصلی‬‫علت‬‫خرابی‬‫است‬‫که‬‫امکان‬‫تشخیص‬‫آن‬‫به‬‫صورت‬‫منطقی‬‫و‬‫جود‬‫دارد‬
‫و‬‫مدیریت‬‫آن‬‫را‬‫برای‬‫تعمیر‬‫کنترل‬‫نماید‬‫می‬.‫تحلیل‬‫علت‬‫ای‬‫ریشه‬‫خرابی‬‫ا‬‫ز‬‫های‬‫روش‬‫اصلی‬‫اف‬‫زایش‬
‫قابلیت‬‫اطمینان‬،‫است‬‫که‬‫اگر‬‫با‬‫استفاده‬‫از‬‫های‬‫تکنیک‬‫معروف‬‫حل‬‫مسئله‬‫و‬‫در‬‫قالب‬‫گروه‬‫م‬‫نسجم‬‫و‬
‫هماهنگ‬‫انجام‬‫شود‬‫بسیار‬‫مؤثر‬‫خواهد‬‫بود‬.‫این‬‫روش‬‫از‬‫ای‬‫مجموعه‬‫از‬‫ها‬‫گام‬‫تشکیل‬‫شده‬‫است‬‫که‬
‫علت‬‫خرابی‬‫یا‬‫مشکل‬‫موجود‬‫را‬‫بررسی‬‫و‬‫آن‬‫را‬‫اصالح‬‫کند‬‫می‬.‫این‬‫حوادث‬‫به‬‫وضوح‬‫رؤیت‬‫قابل‬‫ب‬‫وده‬‫و‬
‫نیاز‬‫به‬‫اقدامات‬‫فوری‬‫بر‬‫اساس‬‫اجازه‬‫مسئول‬‫با‬‫اختیار‬‫مشخص‬‫دارند‬.
‫با‬‫بهره‬‫گیری‬‫از‬‫های‬‫تکنیک‬‫تحلیل‬‫پیشرفته‬‫و‬‫بررسی‬‫روندهای‬‫خرابی‬‫توان‬‫می‬‫علل‬‫رخداد‬‫خ‬‫رابی‬‫را‬‫با‬
‫دقت‬‫بیشتری‬‫تعیین‬‫نمود‬.‫نتایج‬‫تحلیل‬‫به‬‫بانک‬‫اطالعاتی‬‫سیستم‬‫افزوده‬‫شوند‬‫می‬‫و‬‫د‬‫ر‬‫صورت‬‫رخداد‬
‫مجدد‬‫عیب‬‫علل‬‫شناسایی‬‫شده‬‫قبلی‬‫نمایش‬‫داده‬‫شوند‬‫می‬.
‫از‬ ‫استفاده‬ ‫های‬‫گام‬
‫بینان‬ ‫پیش‬ ‫تحلیل‬‫ه‬
‫و‬ ‫نگهداری‬ ‫در‬
‫تعمیرات‬

41. ‫سنجش‬‫عملکرد‬‫تجهیز‬
‫سنجش‬‫آنالین‬‫عملکرد‬‫تجهیز‬‫برای‬‫گران‬‫تحلیل‬‫امکان‬‫ارزیابی‬‫در‬‫لحظه‬‫تجهیزات‬‫و‬‫قطعات‬‫ب‬‫حرانی‬‫را‬
‫فراهم‬‫نماید‬‫می‬.‫این‬‫ماژول‬‫عملکرد‬‫تجهیز‬‫وضعیت‬‫سالمت‬‫تجهیز‬‫و‬‫احتمال‬‫خرابی‬‫قطعات‬‫بحران‬‫ی‬‫و‬
‫کل‬‫سیستم‬‫را‬‫بر‬‫حسب‬‫داده‬‫های‬‫سنسورها‬‫و‬‫ابزارهای‬‫پایش‬‫وضعیت‬‫و‬‫های‬‫بازرسی‬‫فنی‬‫را‬‫نمای‬‫ش‬
‫دهد‬‫می‬.‫زیر‬‫های‬‫بخش‬‫اصلی‬‫این‬‫ماژول‬‫عبارتند‬‫از‬:
•‫گزارش‬‫شاخص‬‫سالمت‬‫تجهیز‬‫و‬‫قطعات‬‫بحرانی‬
•‫نمایش‬‫احتمال‬‫خرابی‬‫تجهیز‬‫و‬‫قطعالت‬‫بحرانی‬
‫از‬ ‫استفاده‬ ‫های‬‫گام‬
‫بینان‬ ‫پیش‬ ‫تحلیل‬‫ه‬
‫و‬ ‫نگهداری‬ ‫در‬
‫تعمیرات‬

42. ‫ب‬ ‫پیش‬ ‫تحلیل‬ ‫نتایج‬‫ینانه‬
‫تعمیرات‬ ‫و‬ ‫نگهداری‬ ‫در‬
•‫جویی‬ ‫صرفه‬30‫تا‬40‫درصد‬
•‫بازگشت‬10‫سرمایه‬ ‫برابری‬(ROI)
•‫حدود‬ ‫تعمیرات‬ ‫و‬ ‫نگهداری‬ ‫هزینه‬ ‫کاهش‬25‫تا‬30‫درصد‬
•‫تا‬ ‫ها‬ ‫خرابی‬ ‫کاهش‬75‫درصد‬
•‫از‬ ‫توقف‬ ‫زمان‬ ‫کاهش‬35‫تا‬40‫درصد‬
•‫از‬ ‫تولید‬ ‫میزان‬ ‫افزایش‬20‫تا‬25‫درصد‬
http://reliabilityweb.com/articles/entry/unleash_the_power_of_predictive_analytics/