bedrijfs informatie Burgers van der wal

1. OOG VOOR
DE TOEKOMST

2. Het speelveld van het vastgoedonderhoud is de laatste jaren
sterk veranderd. Nieuwe economische en politieke werkelijk-
heden leiden bij onze opdrachtgevers tot een heroriëntatie op
hun huidige en toekomstige vastgoedstrategie.
Burgers van der Wal wil middenin deze realiteit staan.
De ontwikkelingen in onze omgeving zijn richtinggevend voor
de wegen die we inslaan. Want één ding is zeker: in de huidige
markt is stilstaan hetzelfde als achteruit hollen.
Nieuwe realiteit vraagt om vernieuwend beleid. Zo staan
corporaties bijvoorbeeld voor opgaven die je niet meer alleen
kunt invullen met de traditionele aanpak van vastgoed-
onderhoud. De verduurzaming van de bestaande woningvoor-
raad vraagt vaak om hoge investeringen. Dit kan op gespannen
voet staan met andere projecten die uitgevoerd moeten worden
en met de solvabiliteit die de corporaties dienen te bewaken.
Wij denken mee en komen met passende oplossingen.
En dat is maar één voorbeeld uit vele.
Burgers van der Wal omarmt de veranderingen in de sector.
Ze dagen ons uit, stimuleren onze creativiteit en houden ons op
het spoor van innovatie en performanceverbetering. De koers
die zich voor ons aftekent, kenmerkt zich door nog intensievere
samenwerking met onze stakeholders. Met onze opdrachtgevers,
maar ook met de bewoners/gebruikers en met onze ketenpartners.
We geloven sterk in open relaties, transparantie en interactie.
Als het aan ons ligt gaan we daar verder in dan ooit in onze
Het VastGOedOndeRHOud branche. In een omgeving met continu veranderende eisen en
wensen moet je soms fundamenteel durven te veranderen om
vEranDErT goed en klantgericht te blijven presteren. We denken dan aan
nieuwe invullingen van bijvoorbeeld de rolverdeling in de keten
of de contractvormen met de opdrachtgever.

3. Meten lanGs de lat
van DE ExplOiTaTiE
Burgers van der Wal is een van de grotere
specialisten op het gebied van vastgoed-
onderhoud. Tot onze opdrachtgevers be-
horen corporaties, overheden, instellingen,
VVE’s, scholen, bedrijven en vastgoed-
beleggers.
Bij alles wat we doen is het vuistregel dat we
in de schoenen van de klant gaan staan.
In de praktijk betekent dit, dat we op de eerste
plaats kijken naar de exploitatie van uw
woningen of andere objecten. Onze adviezen
en onderhoud staan in dienst van de best mo-
gelijke exploitatie. Ongeacht wat dat betekent
voor de dikte van onze orderportefeuille.
We gaan ervan uit dat tevreden klanten en
duurzame relaties uiteindelijk altijd rende- moment flexibel aansluit bij uw vastgoed- Ook contractonderhoud verzorgen we naar Een zeer specialistische tak van sport is
ment opleveren. strategie. Sleutelwoorden bij deze resultaat- wens. We voeren de werkzaamheden voor u het restaureren van monumentale panden.
Door dit principe boven alles te stellen, heb- gerichte samenwerkingvorm zijn kwaliteit, uit conform de opgestelde (meerjaren)plan- Burgers van der Wal doet dit al meer dan 160
ben we ons kunnen ontwikkelen tot een toon- risicobeheersing en rendement. De ervaring ning en de contractafspraken. Daarbij kunt jaar. We zijn een officieel erkend Restauratie
aangevende specialist in resultaat-gericht wijst uit dat resultaatgericht onderhoud leidt u ook kiezen voor prestatieafspraken: we Schildersbedrijf en voeren landelijk projecten
vastgoedonderhoud. Hiermee zorgen we voor tot flinke kostenbesparingen ten opzichte van stemmen ons onderhoud dan af op de door u uit voor eigenaren, beheerders en rentmees-
technisch en budgettair maatwerk dat op elk de traditionele aanbesteding en uitvoering. gewenste conditie. ters van landgoederen, kastelen en kerken.

4. MeeR kansen Zien
in DE KETEn
baar aan het totaal. Dit impliceert dat de
samenwerking bestaat uit geven en nemen:
investeren in elkaar. We willen samenwerken
met comakers die het belang daarvan inzien.
Die openstaan voor vernieuwing, voor klant-
waarde, en die maatschappelijke waarde wil-
len bieden. Om de keten zo krachtig mogelijk
te maken streven we naar duurzame, project-
overstijgende samenwerking. Met ruimte en
aandacht voor verdieping van de samenwer-
king, evaluaties en cyclische verbetering.
We kunnen veel, maar niet alles. Dat is ook
het laatste dat we pretenderen. Daarmee
Onze klanten zijn het uitgangspunt voor ons doen en laten. Uw vragen en wensen sturen niet Maar wat gebeurt er als we de keten inte- zouden we onze ketenkracht immers weer
alleen ons aanbod van producten en diensten, maar ook de ontwikkeling van ons bedrijf. greren? De partners overzien dan al bij het net zo hard ontkrachten. We weten wanneer
aanvliegen van een project hoe zij werkzaam- we moeten opschalen naar externe specia-
De vastgoedsector vraagt om kwaliteit, Bij vastgoedonderhoud gaat het om schilder- heden optimaal op elkaar kunnen afstemmen. listen. Een ventilatiekanaal reinigen kunnen
ontzorging en efficiency. Aanbieders van werk, timmerwerk, dak- en gevelisolatie en/of En waar, waarmee en wanneer ze elkaar we prima zelf, maar voor de berekening en
onderhoud zetten daar ook op in, maar wij ventilatie- en installatietechniek. kunnen ondersteunen. Dit alles vertaalt zich aanleg van mechanische ventilatie selecteren
zien mogelijkheden om dit nog beter te doen. In de traditionele aanbesteding of aanneming naar een snellere, doelmatiger en kwalitatief we een erkend installatiebedrijf. Burgers van
Door de ketensamenwerking te intensiveren richten de aanbieders hiervan zich uitslui- hoogwaardiger voorbereiding en uitvoering. der Wal regisseert, is voor u het aanspreek-
of beter nog: door ketenintegratie. tend op hun eigen werkzaamheden. In de ideale keten zijn de schakels dienst- punt en is eindverantwoordelijk.

5. De verduurzaming van woningen en MeeGaan Met
gebouwen is een actueel onderwerp.
En er zijn meer ontwikkelingen die uw en
EEn bEwEEglijKE
onze wereld in beweging zetten. wErElD
Duurzaamheid is een belangrijk thema voor
onze opdrachtgevers. We zoeken actief naar
duurzame oplossingen die deze ambities
ondersteunen. Denk bijvoorbeeld aan het
gebruik van innovatieve, milieuvriendelijke
verven, duurzame bouwmaterialen, geschei-
den inzameling van afval, recycling en mini-
male transportbewegingen. Als EPA-adviseur
kunnen we zover gaan dat we per object een
maatwerkadvies voor u opstellen, afgestemd
op de gewenste energieperformance en/of
uw investeringsbudget. Naast energiebespa-
rende maatregelen kunnen we in de adviezen
ook het gebruik van duurzame energiebron-
nen meenemen.
Samen met u streven we ook naar maatschap-
pelijke duurzaamheid. Uw onderhoudsinves-
teringen moeten maatschappelijk rendement
opleveren. Mensen moeten duurzaam gezond,
comfortabel en aangenaam kunnen wonen,
werken en verblijven. participatie via internet: in een vriendelijk Moderne informatisering zal een steeds aan een beschermde omgeving waarin op-
interactief systeem geven de bewoners af- belangrijker rol gaan spelen, zeker ook drachtgevers permanent toegang hebben tot
Tijdens ons onderhoud ervaren bewoners de werkingskeuzes en voorkeursmomenten aan omdat we transparant willen zijn over ons planningen, de actuele status en klant-
minimale overlast. Daarvoor zorgen we door voor de uitvoering van onze werkzaamheden. doen en laten. Zo is niet alleen te denken tevredenheidsscores.
hen op tijd te informeren en te betrekken We kunnen dan optimaal rekening houden aan online kennisdeling met opdrachtgevers Kortom, ook op dit traject blijven we voort-
in onze plannen. We zien veel in bewoners- met hun agenda’s. en ketenpartners, maar ook bijvoorbeeld durend in beweging.

6. Uw realiteit van vandaag hoeft niet dezelfde te zijn als
die van morgen. Met ons vastgoedonderhoud kunnen
we zowel strategisch als operationeel inspelen op
wisselende omstandigheden.
In deze brochure hebben we u verteld wie we zijn, wat we
doen en vooral: wat ons beweegt. Dat komt er kortweg op
neer dat we met ú meebewegen. Uw situatie, exploitatie-
doelstellingen en randvoorwaarden zijn leidend voor ons.
Wij helpen u daar het optimale rendement uit te halen,
zowel economisch als maatschappelijk. Helderder
kunnen we het niet zeggen.
Samen met u leggen we slimme verbanden tussen beslis-
momenten en strategisch beleid. Doelstellingen in één
keer 100% behalen vraagt vaak om hoge begin-
investeringen. Als we kiezen voor een oplossing in fasen
of in porties, maakt u budget vrij om te besteden aan
andere projecten die ook belangrijk zijn.
Nieuwe samenwerkingen binnen de keten leiden tot
innovatieve concepten. Op productniveau, maar ook op
organisatieniveau. Alle rolverdelingen binnen de keten
zijn wat ons betreft bespreekbaar, als dat het eindresul-
OOG VOOR
taat ten goede komt. Datzelfde geldt voor de contract-
vormen. Alle soorten overeenkomsten zijn denkbaar. DE TOEKOMST
Daarbij denken we zelfs aan constructies als onder-
houdslease en sale- en leaseback van uw vastgoed.
Waarom? Omdat het in een veranderend speelveld
verstandig kan zijn om ook eens buiten de gekalkte lijnen
te stappen. Oog voor de toekomst!

7. BURGERS van DEr wal
Fabriekstraat 17b
7005 ap Doetinchem
T: 0314 369280
info@burgersvanderwal.nl
www.burgersvanderwal.nl
OOG VOOR DE TOEKOMST