Data Science Weekend 2017. МегаФон. Аналитика больших данных в телекоме. Опыт...
презентация контакт
1. О КОМПАНИИ
1
Краткие факты
• Компания основана в 1993 году
• Семейный бизнес
• Принцип постоянного развития и
совершенствования
• Четкая стратегия и миссия
компании
2. Партнер мировых лидеров по производству рентген-материалов, реагентов
для осуществления лабораторной диагностики, продукции для акушерства и
гинекологии, медицинского оборудования и мн. др.
Прямые и бесперебойные поставки от заводов-производителей
Высококачественный товар и привлекательные цены
Широкая сеть филиалов
Гарантированное качество услуг
Опытное руководство и квалифицированная команда сотрудников
2
О компании: ТОО «Контакт» сегодня
www.kontaktfarm.kz
6. ISO 9001:2008
Гордость
медицины 2015
Лидер отрасли 2014Медаль «IMPORT EXPORT
AWARD»
Импортер года 2014
Членство в ассоциации развития
фарм. деятельности
Казахстана
6
Товарный знак
Сертификат на соответствие требованиям фармацевтических
практик в сфере обращения лекарственных средств
О компании: Сертификаты и награды
www.kontaktfarm.kz
8. 8
2009 год
Внедрение международной системы управления качеством
(СМК) и надлежащей дистрибьютерской практики (GDP).
Консультант - Автономная некоммерческая организация
«Международный менеджмент, качество, сертификация»
(АНО «ММКС»), г. Томск.
Общая стоимость проекта – 12 714 евро,
Сумма гранта – 6 357 евро.
Донор программы - Правительство Японии.
2017 год
Внедрение программных продуктов «1С: Управление
торговым предприятием для Казахстана» и «1С:
Документооборот»
Консультант - ТОО «1С-Рейтинг», г. Усть-Каменогорск
Общая стоимость проекта – 20 409 евро
Сумма гранта – 9 111 евро
Донор программы – Тенгизшевройл
Опыт работы с ЕБРР
10. 10
2017 год
Внедрение новой учетной системы «1С: Управление
торговым предприятием для Казахстана»
Основные результаты внедрения:
Глубокая и разносторонняя аналитика,
позволяющая углубленно планировать
эффективность работы;
Увеличенная скорость работы через интернет-
магазин;
Сокращение ошибок при ведении учета в виду
разностороннего контроля в самом приложении и
гибких инструментов мониторинга;
Возможность, практически, бесконечной
модернизации бизнес-процессов компании в
связке с новыми IT системами компании
(электронный документооборот, IP-телефония и
т.д.).
Внедренные проекты:
1С: Управление торговым предприятием для Казахстана
www.kontaktfarm.kz
11. www.kontaktfarm.kz 11
2017 год
Внедрение новой учетной системы «1С: Управление
торговым предприятием для Казахстана» и
интеграция с существующим интернет-магазином
Основные результаты внедрения:
Полная интеграция 1С:УТП и интернет-магазина;
Повышение скорости обработки заказов;
Полностью автоматическая система обмена
заказами и товарами между 1С:УТП и интернет-
магазином;
От 27% до 34% товарооборота происходит через
интернет-магазин.
Внедренные проекты:
1С: Управление торговым предприятием для Казахстана
12. 12
СИТУАЦИЯ ДО ВНЕДРЕНИЯ – значительный рост
бумажного оборота документов и, как следствие,
затраты времени на:
поиск и ожидание поступления документов;
согласование и утверждение документов;
передачу документов между подразделениями,;
подготовку стандартных отчетов о движении
документов;
контроль версионности документов;
увеличение затрат на расходные материалы.
Внедренные проекты:
1С: Электронный документооборот
www.kontaktfarm.kz
13. 13
СИТУАЦИЯ ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ – совершенствование
системы управления, бизнес-процессов, а в результате –
существенная положительная динамика в характеристиках
эффективности деятельности организации:
Повышение эффективности и оперативности работы с
документами;
Систематизация и унификация работы с документами;
Исключение потери версий документов;
Сокращение числа ошибок при обработке больших
потоков документов;
Улучшение качества, полноты и достоверности
информации с соблюдением условий информационной
безопасности;
Сокращение времени поиска нужной информации и
прохождения документов по маршруту согласования;
Усиление контроля исполнительной дисциплины.
Внедренные проекты:
1С: Электронный документооборот
www.kontaktfarm.kz
15. Взаимодействие с ТШО:
Обучение и тренинги
15
2017 год
Участие в тренинге «Управление проектами»
Место проведения: Штаб-квартира ТШО, г. Атырау;
Консультант: Академия бизнеса EY Kazakhstan;
Ключевые акценты:
Повышение эффективности ведения бизнеса
Повышение эффективности работы проектной
команды
Контроль сроков и качества проектной работы
Повышение производительности труда
Повышение профессионального мастерства
Снижение трудоемкости обработки информации
Удешевление разработки документации
Уменьшение ошибок в документации
Снижение затрат на планирование, контроль,
мониторинг
Сокращение цикла обоснования, выработки,
принятия, реализации управленческих решений
16. 16
ТОО «Контакт» выражает заинтересованность
стать поставщиком Тенгизшевройл.
• 13.04.2017 г. - оформлена заявка в форме
выражения заинтересованности
поставщика (SEOI);
• 15.06.2017 г. - по результатам
рассмотрения внесены корректировки;
• В настоящий момент - на стадии
рассмотрения со стороны ТШО.
Взаимодействие с ТШО:
Регистрация в качестве потенциального поставщика
www.kontaktfarm.kz
17. 17
контролируемое
охлаждение;
предупреждение
образования пузырей,
зуда и раздражения;
мгновенное
обезболивание;
предупреждение
инфицирования раневой
поверхности.
Основные особенности:
Взаимодействие с ТШО:
Планируемая к поставке продукция
www.kontaktfarm.kz
18. Качество продукции BURNSHIELD признано мировыми агентствами, регулирующими стандарты
соответствия в области медикаментов, востребованность спасательными службами более, чем 80 стран
мира
18
Взаимодействие с ТШО:
Планируемая к поставке продукция
www.kontaktfarm.kz
