SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
Recruiting Solutions




Case Study
Piaggio




 Highlights                                   Business Challenge
 • LinkedIn Recruiter aiuta Piaggio a         Piaggio è leader europeo e uno dei leader mondiali nel settore delle due
   trovare candidati sia attivi che
                                              ruote, il suo principale settore di riferimento, ma produce anche veicoli
   passivi, che solitamente non
                                              commerciali leggeri e motori. Conta circa 8.000 dipendenti in tutto il
   pubblicano il proprio curriculum sui
                                              mondo, divisi tra 5 stabilimenti produttivi in Italia, 3 in India e 2 in
   siti web tradizionali di ricerca-lavoro
 • Utilizzando LinkedIn, l’ufficio risorse    Vietnam. Oggi, Piaggio ha affermato la propria presenza commerciale in
   umane di Piaggio può così tagliare         Europa, Asia e America.
   le ingenti spese per servizi di
   head-hunting                               Piaggio è in cerca di profili di talenti molto diversi tra loro: tecnici
 • Le Inmails inviate da Piaggio per          specializzati, ingegneri, manager dediti all’innovazione e
   contattare candidati passivi               all’ottimizzazione. Assumere le persone giuste è una delle sfide più
   ottengono un tasso di risposta del         difficili per il Gruppo, anche perché Piaggio cerca solo i migliori nel
   55-60%                                     proprio campo. Marina Maggi, senior recruiter spiega: “Le difficoltà
                                              maggiori riguardano la ricerca di talenti altamente qualificati, che sono
                                              pressoché irreperibili attraverso i canali tradizionali”.
 Company Profile
 Piaggio è uno dei marchi più conosciuti      Per trovare i candidati più qualificati in tutto il mondo, l’ufficio risorse
 della storia dell’industria e del design     umane di Piaggio si è dovuto rivolgere a società di recruitment esterne,
 italiano, e ancora oggi rappresenta la       che operano ricerche su misura per i propri clienti. I costi sostenuti da
 sintesi fra tradizione, qualità e            Piaggio per la realizzazione di questi servizi sono ingenti e si è manifes-
 innovazione made in Italy. L’azienda è       tata la necessità di tagliarli senza perdere efficacia nelle ricerche più
 stata fondata nel 1884 ed è oggi leader      complesse.
 europeo nella produzione di veicoli a
 due ruote, sia scooter che moto, da 50 a
 1.200 cc. L’azienda opera anche nel
 settore dei veicoli commerciali leggeri a   “ Da quando utilizziamo LinkedIn abbiamo a
 3-4 ruote in quello dei motori.
 Piaggio ha creato Vespa, la due ruote         disposizione un bacino virtualmente illimitato di
 italiana conosciuta in tutto il mondo,        candidati, in costante aumento e con dei profili
 simbolo di uno stile di vita libero e
 moderno. I marchi di due ruote gestiti
                                               sempre aggiornati. Con una sola ricerca riusciamo a
 dal gruppo sono Piaggio, Vespa, Gilera,       trovare molti più candidati. Con una sola ricerca
 Aprilia, Moto Guzzi, Derbi, Scarabeo. Le      riusciamo a trovare molti più candidati. Il risparmio
 gamme di veicoli commerciali del
 gruppo piaggio sono Ape, Porter e             rispetto ai servizi esterni di head-hunting è notevole”
 Quargo.
                                              Marina Maggi, Senior Recruiter, Gruppo Piaggio
“ Il 55-60% dei messaggi inviati tramite LinkedIn a candidati passivi riceve una risposta
  immediata”
 Marina Maggi, Senior Recruiter, Gruppo Piaggio


 Risparmio ed efficienza                                          Aspettative superate

 Prima dell’introduzione di LinkedIn, era particolarmente         L’esperienza di Piaggio con LinkedIn è più che positiva e
 difficile identificare candidati passivi che utilizzano metodi   destinata a continuare. Marina Maggi cita un proverbio
 alternativi per esporre il proprio curriculum. Raramente i       giapponese che descrive la propria esperienza con LinkedIn:
 professionisti che non erano in fase di ricerca attiva di un     “isseki nicho”, che significa “prendere due piccioni con una
 nuovo impego pubblicavano il proprio curriculum sui              fava”, e si utilizza per descrivere una situazione che supera di
 servizi web di ricerca di lavoro tradizionali. Questo            gran lunga le proprie aspettative.
 scenario è cambiato radicalmente con l’introduzione di
 LinkedIn – ora anche chi non sta cercando lavoro è
 desideroso di dare maggiore visibilità alla propria              “ Da quando LinkedIn è stato introdotto, il
 professionalità ed esperienza. LinkedIn da un’immagine
 estremamente professionale dei propri utenti e il processo
                                                                    50% delle nuove assunzioni è stato realizzato
 di ricerca e assunzione di candidati tramite LinkedIn è            tramite la piattaforma e Piaggio risparmia
 unico.                                                             oltre l’80% sui servizi di recruitment
 In LinkedIn, Piaggio ha trovato un metodo più efficiente           esternalizzati. I risultati dell’utilizzo di
 per la ricerca del personale. Da quanto il software è stato        LinkedIn sono ben oltre le mie aspettative.”
 introdotto, 50% delle nuove assunzioni è stato realizzato
 tramite LinkedIn e Piaggio risparmia oltre l’80% sui servizi       Marina Maggi, Senior Recruiter, Gruppo Piaggio
 di recruitment esternalizzati.




 Recruitment più veloce

 Marina Maggi aggiunge: “Da quando utilizziamo LinkedIn
 abbiamo a disposizione un bacino virtualmente illimitato di
 candidati, in costante aumento e con dei profili sempre
 aggiornati. Con una sola ricerca riusciamo a trovare molti più
 candidati in fase di scouting e sempre più spesso non
 ricorriamo più ad altre banche dati”.

 Piaggio sfrutta appieno la grande flessibilità di LinkedIn
 Recruiter per rendere la ricerca del personale più libera ed
 ampia, meno costretta a seguire percorsi standardizzati. In
 particolare, grazie alla possibilità di scambiare messaggi
 Inmails con i candidati, il contatto con essi diventa
 indubbiamente più immediato. La percentuale dei messaggi
 inviati da Piaggio che ricevono di risposta da parte dei
 candidati contattati si attesta al 55-60%. Marina Maggi
 spiega: “Per molte ricerche, grazie a LinkedIn non si ha
 nemmeno bisogno di pubblicare gli annunci, aspettare che i
 candidati ci rispondano, e compiere la successiva attività di
 screening”.




                                                                  Copyright © 2012 LinkedIn Corporation. LinkedIn, the LinkedIn logo, and InMail are registered trademarks of LinkedIn Corporation in
                                                                  the United States and/or other countries. All other brands and names are the property of their respective owners. All rights reserved.
                                                                  10-LCS-048-G 0911

More Related Content

Similar to Case Study Piaggio

Vincere nel 2015 con LinkedIn: trend e consigli per una strategia di talent a...
Vincere nel 2015 con LinkedIn: trend e consigli per una strategia di talent a...Vincere nel 2015 con LinkedIn: trend e consigli per una strategia di talent a...
Vincere nel 2015 con LinkedIn: trend e consigli per una strategia di talent a...LinkedIn Italia
 
Impresoft Summit 2018 | Mattina - La formazione per la Trasformazione Digitale
Impresoft Summit 2018 | Mattina - La formazione per la Trasformazione DigitaleImpresoft Summit 2018 | Mattina - La formazione per la Trasformazione Digitale
Impresoft Summit 2018 | Mattina - La formazione per la Trasformazione DigitaleRoberto Lorenzetti
 
Verso il 2017 con LinkedIn
Verso il 2017 con LinkedInVerso il 2017 con LinkedIn
Verso il 2017 con LinkedInLinkedIn Italia
 
Italy Global Recruiting Trends 2013 | Italian
Italy Global Recruiting Trends 2013 | Italian Italy Global Recruiting Trends 2013 | Italian
Italy Global Recruiting Trends 2013 | Italian LinkedIn Talent Solutions
 
Slideshare Ita Antonella Loreti 2011
Slideshare Ita Antonella Loreti 2011Slideshare Ita Antonella Loreti 2011
Slideshare Ita Antonella Loreti 2011antonella_loreti
 
Studio Retribuzione Hr
Studio Retribuzione HrStudio Retribuzione Hr
Studio Retribuzione HrPaolo Bruno
 
Studio Retribuzione Digital
Studio Retribuzione DigitalStudio Retribuzione Digital
Studio Retribuzione DigitalPaolo Bruno
 
Cesop Employer Branding 2011
Cesop Employer Branding 2011Cesop Employer Branding 2011
Cesop Employer Branding 2011Daniele Maselli
 
Trovare clienti con LinkedIn (intro)
Trovare clienti con LinkedIn (intro)Trovare clienti con LinkedIn (intro)
Trovare clienti con LinkedIn (intro)Luca Bozzato
 
Michael page italia le retribuzioni professioni digitali
Michael page italia le retribuzioni professioni digitaliMichael page italia le retribuzioni professioni digitali
Michael page italia le retribuzioni professioni digitaliAlex Kornfeind
 
Retribuzioni professioni digitali secondo Michael Page Italia
Retribuzioni professioni digitali secondo Michael Page ItaliaRetribuzioni professioni digitali secondo Michael Page Italia
Retribuzioni professioni digitali secondo Michael Page ItaliaMichele Ficara Manganelli
 
Global recruiting trend 2017-it
Global recruiting trend 2017-itGlobal recruiting trend 2017-it
Global recruiting trend 2017-itMassimo Anderlini
 
Ventidue News & Events - chi siamo
Ventidue News & Events - chi siamoVentidue News & Events - chi siamo
Ventidue News & Events - chi siamoventidue
 
I talenti Digital in Italia
I talenti Digital in ItaliaI talenti Digital in Italia
I talenti Digital in ItaliaLinkedIn Italia
 
Lessons about Personal Branding
Lessons about Personal BrandingLessons about Personal Branding
Lessons about Personal BrandingSelvaggia Fagioli
 
Open Search Net - Company Profile
Open Search Net - Company ProfileOpen Search Net - Company Profile
Open Search Net - Company ProfileAldo Razzino
 
Siggi Group veste l’innovazione e governa la complessità grazie alle soluzi...
 	Siggi Group veste l’innovazione e governa la complessità grazie alle soluzi... 	Siggi Group veste l’innovazione e governa la complessità grazie alle soluzi...
Siggi Group veste l’innovazione e governa la complessità grazie alle soluzi...SMAU
 
Presentazione ASSIREP - lecce_20140224
Presentazione ASSIREP - lecce_20140224Presentazione ASSIREP - lecce_20140224
Presentazione ASSIREP - lecce_20140224Antonio Caforio
 

Similar to Case Study Piaggio (20)

Vincere nel 2015 con LinkedIn: trend e consigli per una strategia di talent a...
Vincere nel 2015 con LinkedIn: trend e consigli per una strategia di talent a...Vincere nel 2015 con LinkedIn: trend e consigli per una strategia di talent a...
Vincere nel 2015 con LinkedIn: trend e consigli per una strategia di talent a...
 
Impresoft Summit 2018 | Mattina - La formazione per la Trasformazione Digitale
Impresoft Summit 2018 | Mattina - La formazione per la Trasformazione DigitaleImpresoft Summit 2018 | Mattina - La formazione per la Trasformazione Digitale
Impresoft Summit 2018 | Mattina - La formazione per la Trasformazione Digitale
 
Verso il 2017 con LinkedIn
Verso il 2017 con LinkedInVerso il 2017 con LinkedIn
Verso il 2017 con LinkedIn
 
Italy Global Recruiting Trends 2013 | Italian
Italy Global Recruiting Trends 2013 | Italian Italy Global Recruiting Trends 2013 | Italian
Italy Global Recruiting Trends 2013 | Italian
 
Slideshare Ita Antonella Loreti 2011
Slideshare Ita Antonella Loreti 2011Slideshare Ita Antonella Loreti 2011
Slideshare Ita Antonella Loreti 2011
 
Studio Retribuzione Hr
Studio Retribuzione HrStudio Retribuzione Hr
Studio Retribuzione Hr
 
Studio Retribuzione Digital
Studio Retribuzione DigitalStudio Retribuzione Digital
Studio Retribuzione Digital
 
Cesop Employer Branding 2011
Cesop Employer Branding 2011Cesop Employer Branding 2011
Cesop Employer Branding 2011
 
Trovare clienti con LinkedIn (intro)
Trovare clienti con LinkedIn (intro)Trovare clienti con LinkedIn (intro)
Trovare clienti con LinkedIn (intro)
 
Michael page italia le retribuzioni professioni digitali
Michael page italia le retribuzioni professioni digitaliMichael page italia le retribuzioni professioni digitali
Michael page italia le retribuzioni professioni digitali
 
Retribuzioni professioni digitali secondo Michael Page Italia
Retribuzioni professioni digitali secondo Michael Page ItaliaRetribuzioni professioni digitali secondo Michael Page Italia
Retribuzioni professioni digitali secondo Michael Page Italia
 
Linkedin
LinkedinLinkedin
Linkedin
 
Global recruiting trend 2017-it
Global recruiting trend 2017-itGlobal recruiting trend 2017-it
Global recruiting trend 2017-it
 
Ventidue News & Events - chi siamo
Ventidue News & Events - chi siamoVentidue News & Events - chi siamo
Ventidue News & Events - chi siamo
 
I talenti Digital in Italia
I talenti Digital in ItaliaI talenti Digital in Italia
I talenti Digital in Italia
 
Lessons about Personal Branding
Lessons about Personal BrandingLessons about Personal Branding
Lessons about Personal Branding
 
Open Search Net - Company Profile
Open Search Net - Company ProfileOpen Search Net - Company Profile
Open Search Net - Company Profile
 
Piano Marketing YOUR GROUP
Piano Marketing YOUR GROUP Piano Marketing YOUR GROUP
Piano Marketing YOUR GROUP
 
Siggi Group veste l’innovazione e governa la complessità grazie alle soluzi...
 	Siggi Group veste l’innovazione e governa la complessità grazie alle soluzi... 	Siggi Group veste l’innovazione e governa la complessità grazie alle soluzi...
Siggi Group veste l’innovazione e governa la complessità grazie alle soluzi...
 
Presentazione ASSIREP - lecce_20140224
Presentazione ASSIREP - lecce_20140224Presentazione ASSIREP - lecce_20140224
Presentazione ASSIREP - lecce_20140224
 

More from Leonardo Intriago

Diploma_bachelors_media_university_Leonardo_Intriago_Ganchozo
Diploma_bachelors_media_university_Leonardo_Intriago_GanchozoDiploma_bachelors_media_university_Leonardo_Intriago_Ganchozo
Diploma_bachelors_media_university_Leonardo_Intriago_GanchozoLeonardo Intriago
 
How to use Linkedin to improve your career?
How to use Linkedin to improve your career?How to use Linkedin to improve your career?
How to use Linkedin to improve your career?Leonardo Intriago
 
Linkedin Day Milan - Talent Solutions presentation - 19 Nov 2013
Linkedin Day Milan - Talent Solutions presentation -  19 Nov 2013Linkedin Day Milan - Talent Solutions presentation -  19 Nov 2013
Linkedin Day Milan - Talent Solutions presentation - 19 Nov 2013Leonardo Intriago
 
Linkedin Day Milan - From post&pray to strategic recruitment - 19 Nov 2013
Linkedin Day Milan - From post&pray to strategic recruitment - 19 Nov 2013Linkedin Day Milan - From post&pray to strategic recruitment - 19 Nov 2013
Linkedin Day Milan - From post&pray to strategic recruitment - 19 Nov 2013Leonardo Intriago
 
Space Lift in Milan - LinkedIn Italy transforming an empty space
Space Lift in Milan - LinkedIn Italy transforming an empty spaceSpace Lift in Milan - LinkedIn Italy transforming an empty space
Space Lift in Milan - LinkedIn Italy transforming an empty spaceLeonardo Intriago
 
Inside the world of passive talent
Inside the world of passive talentInside the world of passive talent
Inside the world of passive talentLeonardo Intriago
 

More from Leonardo Intriago (9)

Diploma_bachelors_media_university_Leonardo_Intriago_Ganchozo
Diploma_bachelors_media_university_Leonardo_Intriago_GanchozoDiploma_bachelors_media_university_Leonardo_Intriago_Ganchozo
Diploma_bachelors_media_university_Leonardo_Intriago_Ganchozo
 
How to use Linkedin to improve your career?
How to use Linkedin to improve your career?How to use Linkedin to improve your career?
How to use Linkedin to improve your career?
 
Linkedin Day Milan - Talent Solutions presentation - 19 Nov 2013
Linkedin Day Milan - Talent Solutions presentation -  19 Nov 2013Linkedin Day Milan - Talent Solutions presentation -  19 Nov 2013
Linkedin Day Milan - Talent Solutions presentation - 19 Nov 2013
 
Linkedin Day Milan - From post&pray to strategic recruitment - 19 Nov 2013
Linkedin Day Milan - From post&pray to strategic recruitment - 19 Nov 2013Linkedin Day Milan - From post&pray to strategic recruitment - 19 Nov 2013
Linkedin Day Milan - From post&pray to strategic recruitment - 19 Nov 2013
 
Space Lift in Milan - LinkedIn Italy transforming an empty space
Space Lift in Milan - LinkedIn Italy transforming an empty spaceSpace Lift in Milan - LinkedIn Italy transforming an empty space
Space Lift in Milan - LinkedIn Italy transforming an empty space
 
My university years
My university yearsMy university years
My university years
 
Talentpipeline
TalentpipelineTalentpipeline
Talentpipeline
 
Sponsored Jobs
Sponsored JobsSponsored Jobs
Sponsored Jobs
 
Inside the world of passive talent
Inside the world of passive talentInside the world of passive talent
Inside the world of passive talent
 

Case Study Piaggio

  • 1. Recruiting Solutions Case Study Piaggio Highlights Business Challenge • LinkedIn Recruiter aiuta Piaggio a Piaggio è leader europeo e uno dei leader mondiali nel settore delle due trovare candidati sia attivi che ruote, il suo principale settore di riferimento, ma produce anche veicoli passivi, che solitamente non commerciali leggeri e motori. Conta circa 8.000 dipendenti in tutto il pubblicano il proprio curriculum sui mondo, divisi tra 5 stabilimenti produttivi in Italia, 3 in India e 2 in siti web tradizionali di ricerca-lavoro • Utilizzando LinkedIn, l’ufficio risorse Vietnam. Oggi, Piaggio ha affermato la propria presenza commerciale in umane di Piaggio può così tagliare Europa, Asia e America. le ingenti spese per servizi di head-hunting Piaggio è in cerca di profili di talenti molto diversi tra loro: tecnici • Le Inmails inviate da Piaggio per specializzati, ingegneri, manager dediti all’innovazione e contattare candidati passivi all’ottimizzazione. Assumere le persone giuste è una delle sfide più ottengono un tasso di risposta del difficili per il Gruppo, anche perché Piaggio cerca solo i migliori nel 55-60% proprio campo. Marina Maggi, senior recruiter spiega: “Le difficoltà maggiori riguardano la ricerca di talenti altamente qualificati, che sono pressoché irreperibili attraverso i canali tradizionali”. Company Profile Piaggio è uno dei marchi più conosciuti Per trovare i candidati più qualificati in tutto il mondo, l’ufficio risorse della storia dell’industria e del design umane di Piaggio si è dovuto rivolgere a società di recruitment esterne, italiano, e ancora oggi rappresenta la che operano ricerche su misura per i propri clienti. I costi sostenuti da sintesi fra tradizione, qualità e Piaggio per la realizzazione di questi servizi sono ingenti e si è manifes- innovazione made in Italy. L’azienda è tata la necessità di tagliarli senza perdere efficacia nelle ricerche più stata fondata nel 1884 ed è oggi leader complesse. europeo nella produzione di veicoli a due ruote, sia scooter che moto, da 50 a 1.200 cc. L’azienda opera anche nel settore dei veicoli commerciali leggeri a “ Da quando utilizziamo LinkedIn abbiamo a 3-4 ruote in quello dei motori. Piaggio ha creato Vespa, la due ruote disposizione un bacino virtualmente illimitato di italiana conosciuta in tutto il mondo, candidati, in costante aumento e con dei profili simbolo di uno stile di vita libero e moderno. I marchi di due ruote gestiti sempre aggiornati. Con una sola ricerca riusciamo a dal gruppo sono Piaggio, Vespa, Gilera, trovare molti più candidati. Con una sola ricerca Aprilia, Moto Guzzi, Derbi, Scarabeo. Le riusciamo a trovare molti più candidati. Il risparmio gamme di veicoli commerciali del gruppo piaggio sono Ape, Porter e rispetto ai servizi esterni di head-hunting è notevole” Quargo. Marina Maggi, Senior Recruiter, Gruppo Piaggio
  • 2. “ Il 55-60% dei messaggi inviati tramite LinkedIn a candidati passivi riceve una risposta immediata” Marina Maggi, Senior Recruiter, Gruppo Piaggio Risparmio ed efficienza Aspettative superate Prima dell’introduzione di LinkedIn, era particolarmente L’esperienza di Piaggio con LinkedIn è più che positiva e difficile identificare candidati passivi che utilizzano metodi destinata a continuare. Marina Maggi cita un proverbio alternativi per esporre il proprio curriculum. Raramente i giapponese che descrive la propria esperienza con LinkedIn: professionisti che non erano in fase di ricerca attiva di un “isseki nicho”, che significa “prendere due piccioni con una nuovo impego pubblicavano il proprio curriculum sui fava”, e si utilizza per descrivere una situazione che supera di servizi web di ricerca di lavoro tradizionali. Questo gran lunga le proprie aspettative. scenario è cambiato radicalmente con l’introduzione di LinkedIn – ora anche chi non sta cercando lavoro è desideroso di dare maggiore visibilità alla propria “ Da quando LinkedIn è stato introdotto, il professionalità ed esperienza. LinkedIn da un’immagine estremamente professionale dei propri utenti e il processo 50% delle nuove assunzioni è stato realizzato di ricerca e assunzione di candidati tramite LinkedIn è tramite la piattaforma e Piaggio risparmia unico. oltre l’80% sui servizi di recruitment In LinkedIn, Piaggio ha trovato un metodo più efficiente esternalizzati. I risultati dell’utilizzo di per la ricerca del personale. Da quanto il software è stato LinkedIn sono ben oltre le mie aspettative.” introdotto, 50% delle nuove assunzioni è stato realizzato tramite LinkedIn e Piaggio risparmia oltre l’80% sui servizi Marina Maggi, Senior Recruiter, Gruppo Piaggio di recruitment esternalizzati. Recruitment più veloce Marina Maggi aggiunge: “Da quando utilizziamo LinkedIn abbiamo a disposizione un bacino virtualmente illimitato di candidati, in costante aumento e con dei profili sempre aggiornati. Con una sola ricerca riusciamo a trovare molti più candidati in fase di scouting e sempre più spesso non ricorriamo più ad altre banche dati”. Piaggio sfrutta appieno la grande flessibilità di LinkedIn Recruiter per rendere la ricerca del personale più libera ed ampia, meno costretta a seguire percorsi standardizzati. In particolare, grazie alla possibilità di scambiare messaggi Inmails con i candidati, il contatto con essi diventa indubbiamente più immediato. La percentuale dei messaggi inviati da Piaggio che ricevono di risposta da parte dei candidati contattati si attesta al 55-60%. Marina Maggi spiega: “Per molte ricerche, grazie a LinkedIn non si ha nemmeno bisogno di pubblicare gli annunci, aspettare che i candidati ci rispondano, e compiere la successiva attività di screening”. Copyright © 2012 LinkedIn Corporation. LinkedIn, the LinkedIn logo, and InMail are registered trademarks of LinkedIn Corporation in the United States and/or other countries. All other brands and names are the property of their respective owners. All rights reserved. 10-LCS-048-G 0911