Trend globali di
recruiting nel
2013

La situazione italiana

I 5 trend dell'acquisizione di talenti
che è bene conoscere
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Il panorama del recruiting in Italia
LinkedIn ha condotto il suo terzo sondaggio annuale sui trend globali di recruiting i...
I talent leader vogliono soprattutto migliorare le basi del
recruiting: ricerca, preselezione e assunzione dei migliori ta...
Le assunzioni crescono più rapidamente dei budget: i talent
leader devono usare le risorse in modo più strategico
Numero a...
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Social network professionali
Un impatto sempre maggiore sulla qualità delle assunzioni

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In Italia i social network professionali sono la fonte in
più rapida crescita per le assunzioni di qualità...
I 10 luoghi ...
... E i talent leader in tutto il mondo pensano che i social network
professionali avranno un impatto a lungo termine sul ...
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Employer brand
Una minaccia concorrenziale e un vantaggio competitivo

Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013

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Dimenticate la guerra dei talenti: ora la vera guerra è
quella dell'employer brand
Minaccia concorrenziale

Vantaggio comp...
I social network professionali online sono il canale in
più rapida crescita per promuovere gli employer brand
I modi più e...
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Dati
Vengono usati per migliorare le assunzioni e le decisioni di branding

Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013...
I datori di lavoro di maggior successo usano i dati per
valutare il brand qualitativamente e quantitativamente

Ritiene ch...
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Assunzioni interne
Fermate la dispersione dei talenti

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I migliori datori di lavoro danno priorità alle assunzioni
interne e appoggiano i dipendenti che vogliono
cambiare ruolo
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I datori di lavoro italiani valorizzano le assunzioni interne: l'80%
prevede un investimento pari o superiore rispetto al ...
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Recruiting via dispositivo mobile
Un mondo nuovo che le aziende stanno cercando di capire

Trend globali di recruiting ...
La maggior parte delle organizzazioni non investe
abbastanza nel recruiting di candidati via dispositivo mobile
Globalment...
Altre informazioni interessanti
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Passi successivi

Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013

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L'acquisizione dei talenti è...

Completi la frase con una sola parola o frase: l'acquisizione dei talenti è...

Trend glo...
Come state andando rispetto ai vostri colleghi?
Statistiche 2013 sull'acquisizione di talenti
Employer brand
Il nostro inv...
Portatevi avanti incorporando questi trend nella vostra strategia
I 5 obiettivi principali per il 2013
Assunzioni di quali...
Sondaggio sui trend: selezione del campione e metodologia
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  1. 1. Trend globali di recruiting nel 2013 La situazione italiana I 5 trend dell'acquisizione di talenti che è bene conoscere ©2013 LinkedIn Corporation. Tutti i diritti riservati. Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013 1
  2. 2. Il panorama del recruiting in Italia LinkedIn ha condotto il suo terzo sondaggio annuale sui trend globali di recruiting in 19 Paesi. Abbiamo coinvolto nel sondaggio 3300 leader del settore acquisizione talenti per conoscere la loro opinione sui problemi del momento, sulle tendenze relative ad assunzioni e budget, e sulle fonti primarie per trovare candidati di qualità. Abbiamo riassunto tutti questi dati e altre informazioni in 5 trend di cui ogni Strategic Talent Leader deve essere consapevole per continuare a essere un punto di riferimento solido ed efficace per i candidati, il proprio team e la propria azienda. I 5 trend che stanno plasmando il futuro del recruiting 1 I social network professionali influiscono sempre più sulla qualità delle assunzioni 2 L'employer branding è sia una minaccia concorrenziale, sia un vantaggio competitivo 3 I dati vengono usati per migliorare le assunzioni e le decisioni di branding 4 Le aziende investono nelle assunzioni interne per limitare la dispersione dei talenti 5 Le aziende stanno esplorando il mondo del recruiting via dispositivo mobile I dettagli sulla metodologia del sondaggio sono disponibili a pagina 22. Per accedere a report e infografica globali e dei singoli Paesi: http://lnkd.in/GlobalRecruitingTrends Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013 2
  3. 3. I talent leader vogliono soprattutto migliorare le basi del recruiting: ricerca, preselezione e assunzione dei migliori talenti Quali sono le priorità dei vostri colleghi per il 2013 Le 5 priorità principali per il 2013 1. Selezione/reclutamento di talenti altamente qualificati 2. Migliorare la qualità dei candidati assunti 3. Preselezione di un pool di talenti 4. Employer brand 5. Migliorare le tecniche di reclutamento 44% 32% 32% 25% 19% 44% 30% 25% 25% 18% "Pensi alle priorità fondamentali del suo procedimento di acquisizione talenti per il 2013. Fra le scelte seguenti, quali ritiene che siano le aree di interesse più importanti e meno importanti per la sua organizzazione?" Cosa contraddistingue l'Italia?  I talent leader italiani sono più interessati alla preselezione dei talenti rispetto ai colleghi in altri mercati  Fra le ragioni per cui investire nell'employer brand, "aumento della concorrenza" ed "espansione geografica" hanno registrato l'aumento maggiore rispetto all'anno scorso: dal 10% al 35%  In Italia è aumentata la preselezione dei talenti: l'11% di intervistati in più ha un dialogo attivo con i candidati che non si sono ancora proposti Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013 3
  4. 4. Le assunzioni crescono più rapidamente dei budget: i talent leader devono usare le risorse in modo più strategico Numero assunzioni in Italia Budget assunzioni in Italia 100% 100% 12% 13% 28% 80% 44% 44% 29% 45% 40% 40% 35% 43% 20% 0% Uguale Diminuito 51% 41% 54% 20% 27% 21% 20% 80% 60% 60% Aumenterà 37% 39% 2012 2013 17% 0% 2011 2012 2013 "Considerando solo i professionisti in posizioni fulltime e part-time, come pensa che cambierà il numero delle assunzioni all'interno della sua azienda per quest'anno?" 2011 "Come è cambiato il budget per le soluzioni per la ricerca di personale della sua organizzazione rispetto allo scorso anno?" Continuate a leggere per scoprire cosa accadrà dopo il 2013... Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013 4
  5. 5. 1 Social network professionali Un impatto sempre maggiore sulla qualità delle assunzioni Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013 5
  6. 6. In Italia i social network professionali sono la fonte in più rapida crescita per le assunzioni di qualità... I 10 luoghi principali dove trovare candidati di qualità Fonti di assunzioni di qualità 2011 2012 2013 Aumento (+) Diminuzione (-) Agenzie di ricerca 59% 51% 42% -17% Social network professionali 17% 19% 37% +20% Siti di offerte di lavoro 25% 26% 33% +8% Sito Web per le opportunità di lavoro dell'azienda 19% 25% 28% +9% Assunzioni interne 21% 25% 25% ATS aziendale/database di candidati interno 24% 15% 20% Database di CV su internet 14% 21% 20% Programmi di ricerca del personale dei neolaureati 22% 14% 16% Programmi di segnalazioni dei dipendenti 14% 21% 16% 4% 6% 9% Fiere del lavoro in generale -4% -6% "Pensi ai collocamenti più importanti e di qualità che la sua organizzazione ha effettuato nel 2012. Quali sono state le fonti più importanti tra le seguenti per queste posizioni lavorative chiave?" Gli addetti alla selezione del personale si affidano sempre più ai social network professionali per contattare i migliori talenti. Restate competitivi formando team e dipendenti perché sappiano farlo nel modo più efficace. Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013 6
  7. 7. ... E i talent leader in tutto il mondo pensano che i social network professionali avranno un impatto a lungo termine sul recruiting Attenzione: questi trend non scompariranno I 10 principali trend consolidati Migliorare l'employment branding 40% 33% Utilizzare social network professionali 38% 39% Formare gli addetti alla selezione del personale e i responsabili delle assunzioni 25% 16% Dare maggiore importanza ad assunzioni e trasferimenti interni 19% 12% Promuovere i programmi di segnalazioni 17% 21% Ottimizzare il sito di opportunità di carriera 17% 15% Determinare i modi migliori per trovare candidati passivi 15% 27% Assumere un ruolo strategico di consulenza per l'assunzione di talenti in azienda 15% 22% Misurare la qualità delle assunzioni in maniera più costante 15% 11% Assicurarsi che le offerte di lavoro siano pubblicate su più siti 15% 6% "Quali sono le tre tendenze che considera più essenziali e durature nel recruiting di ruoli professionali?" Assicurate un adeguato investimento a lungo termine nei social network personali e professionali Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013 7
  8. 8. 2 Employer brand Una minaccia concorrenziale e un vantaggio competitivo Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013 8
  9. 9. Dimenticate la guerra dei talenti: ora la vera guerra è quella dell'employer brand Minaccia concorrenziale Vantaggio competitivo Le 3 minacce principali 1. 2. 3. Investire nel loro employment brand Imparare a utilizzare i social network e i social media in modo più efficace Creare e mantenere solidi pool di talenti 62% Crede che l'employer brand abbia un impatto significativo sulla capacità di assumere i migliori talenti "Quali sono le cose che i suoi concorrenti hanno fatto o potrebbero progettare di fare che la inquieterebbero di più?" Dovete capire il vostro employer brand e come vi distingue dalla concorrenza. Cogliete l'opportunità di interagire non solo con i candidati, ma anche con i dipendenti. Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013 9
  10. 10. I social network professionali online sono il canale in più rapida crescita per promuovere gli employer brand I modi più efficaci per mettere in risalto il vostro employer brand I 10 canali principali per promuovere l'employer brand 2012 2013 Sito Web dell'azienda 77% 76% Social network professionali (ad es. LinkedIn) 44% 52% Iniziative di relazioni pubbliche 47% 50% Amici/famiglia, passaparola 41% 35% Social media (ad es. Facebook) 31% 31% Riconoscimenti pubblici/ premi (ad es. "Best Places to Work") 28% 27% Bacheche di annunci di lavoro tradizionali 34% 18% Video YouTube 19% 11% Altra pubblicità online 13% 10% Annunci pubblicitari stampati 13% Aumento (+) Diminuzione (-) 10% +8% +3% -6% -16% -8% "Quali canali o strumenti ha trovato più efficaci nella diffusione del suo employer brand?" Curate il marketing: determinate quali sono i canali più efficaci per la vostra azienda e integrateli nella vostra strategia di employer branding. Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013 10
  11. 11. 3 Dati Vengono usati per migliorare le assunzioni e le decisioni di branding Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013 11
  12. 12. I datori di lavoro di maggior successo usano i dati per valutare il brand qualitativamente e quantitativamente Ritiene che l'azienda utilizzi bene i dati nelle decisioni di assunzione 16% 23% Sottopone regolarmente i nuovi assunti a dei sondaggi per comprendere la posizione del brand 15% 34% Misura regolarmente la qualità dell'employer brand in maniera quantificabile 18% 33% Sottoponete regolarmente i nuovi assunti a dei sondaggi per valutare la qualità del vostro brand. Usate i dati numerici per valutare quantitativamente nel tempo il vostro brand rispetto alla concorrenza. Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013 12
  13. 13. 4 Assunzioni interne Fermate la dispersione dei talenti Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013 13
  14. 14. I migliori datori di lavoro danno priorità alle assunzioni interne e appoggiano i dipendenti che vogliono cambiare ruolo Le 5 principali scelte delle società di ricerca talenti di alta qualità 1. 2. 3. 4. 5. Reclutamento proattivo Selezione proattiva di un pool di talenti Processo strutturato per le assunzioni interne e cultura affine Investire in una strategia di employment branding Pianificazione della forza lavoro "Pensi ai fattori che costituiscono una società di ricerca talenti di alta qualità. Fra le scelte seguenti, quali ritiene che siano i fattori più importanti per un'organizzazione di questo tipo?" Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013 14
  15. 15. I datori di lavoro italiani valorizzano le assunzioni interne: l'80% prevede un investimento pari o superiore rispetto al 2012 Numero assunzioni interne Vantaggi delle assunzioni interne 1. 100% Aumenterà Uguale 80% 42% Diminuito 46% 2. 3. Sviluppare i talenti e le competenze professionali Mantenere i migliori talenti Ridurre i costi (minor costo per assunzione) 4. 60% 40% 38% 46% 20% 5. Affrontare scenari economici sfavorevoli e blocchi delle assunzioni Selezionare personale per progetti specifici 20% 8% 0% Italy Global Average "Come pensa che cambierà il numero delle assunzioni interne nel 2013 rispetto al 2012?" "Quale delle seguenti risposte descrive meglio il motivo per cui la sua azienda sta investendo nelle assunzioni interne?" Comprendete i vantaggi delle assunzioni interne. Usate i dati per ottenere adesioni e aumentare la consapevolezza. Incoraggiate i dipendenti a valutare le opportunità interne. Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013 15
  16. 16. 5 Recruiting via dispositivo mobile Un mondo nuovo che le aziende stanno cercando di capire Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013 16
  17. 17. La maggior parte delle organizzazioni non investe abbastanza nel recruiting di candidati via dispositivo mobile Globalmente c'è stato un investimento limitato in soluzioni mobile-friendly per trovare, gestire e coltivare i talenti... ... ma quando i candidati possono accedere facilmente alle offerte sui dispositivi mobili, lo fanno volentieri 100% I candidati usano i dispositivi mobili per scoprire le opportunità 13% 80% Investe adeguatamente nei dispositivi mobili I candidati usano i dispositivi mobili per fare domanda 59% 52% 14% 11% 60% 40% 87% Non investe adeguatamente nei dispositivi mobili 20% 0% Investe nel recruiting via dispositivo mobile Non investe nel recruiting via dispositivo mobile Portatevi avanti agendo subito sulla strategia mobile della vostra azienda: amplierete il vostro pool di talenti e guadagnerete più visibilità fra i candidati passivi. Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013 17
  18. 18. Altre informazioni interessanti & Passi successivi Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013 18
  19. 19. L'acquisizione dei talenti è... Completi la frase con una sola parola o frase: l'acquisizione dei talenti è... Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013 19
  20. 20. Come state andando rispetto ai vostri colleghi? Statistiche 2013 sull'acquisizione di talenti Employer brand Il nostro investimento per l'employer brand è uguale o in aumento 80% 92% Misuriamo il nostro employer brand in rapporto ai nostri concorrenti 17% 39% Misuriamo regolarmente la qualità del nostro employer brand in maniera quantificabile 18% 33% Sottoponiamo regolarmente i nuovi assunti a dei sondaggi per comprendere la posizione del nostro brand 15% 34% Ci concentriamo sull'assunzione di talenti passivi (moltissimo / in una certa misura) 53% 61% Conserviamo un elenco di candidati che si sono rivelati interessanti in precedenza 72% 57% Abbiamo un dialogo attivo con quei candidati che si sono rivelati interessanti in precedenza 39% 33% Conserviamo un elenco di potenziali candidati che non hanno inoltrato la loro candidatura per alcuna posizione lavorativa 27% 22% Talenti passivi / Pool di talenti Numero di assunzioni e budget Numero di assunzioni: professionisti in posizioni full-time e part-time 28% 45% 27% 44% 35% 21% Numero di assunzioni: collaboratori, lavoratori interinali e professionisti a tempo determinato 27% 37% 37% 27% 38% 36% Budget per le assunzioni 20% 41% 39% 30% 47% 24% Numero di assunzioni interne 42% 38% 20% 46% 46% 8% Valutate in quali aspetti siete sotto la media e cosa potete fare per essere fra i migliori Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013 20
  21. 21. Portatevi avanti incorporando questi trend nella vostra strategia I 5 obiettivi principali per il 2013 Assunzioni di qualità 1 Gli addetti alla selezione del personale si affidano sempre più ai social media per contattare i migliori talenti. Restate competitivi formando team e dipendenti perché sappiano farlo nel modo più efficace. Assicurate un adeguato investimento a lungo termine nei social network personali e professionali. Employer brand 2 Dovete capire il vostro employer brand e come vi distingue dalla concorrenza. Cogliete l'opportunità di interagire non solo con i candidati, ma anche con i dipendenti. Curate il marketing: determinate quali sono i canali più efficaci per la vostra azienda e integrateli nella vostra strategia di employer branding. Dati 3 4 5 Determinate quali informazioni utilizzate per prendere decisioni e quali sono gli altri dati disponibili che potete sfruttare per decidere meglio e potenziare il vostro employer brand. Sottoponete regolarmente i nuovi assunti a dei sondaggi per valutare la qualità del vostro brand. Usate i dati numerici per valutare quantitativamente nel tempo il vostro brand rispetto alla concorrenza. Assunzioni interne Comprendete i vantaggi delle assunzioni interne e usate i dati per ottenere adesioni e aumentare la consapevolezza. Incoraggiate i dipendenti a valutare le opportunità interne. Recruiting via dispositivo mobile Portatevi avanti agendo subito sulla strategia mobile della vostra azienda: amplierete il vostro pool di talenti e guadagnerete più visibilità fra i candidati passivi. Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013 21
  22. 22. Sondaggio sui trend: selezione del campione e metodologia Campione del sondaggio Confronti fra i dati   Gli intervistati sono professionisti del settore acquisizione talenti che: – lavorano presso il reparto Risorse umane di un'azienda; – hanno almeno un potere decisionale parziale sul budget delle soluzioni di ricerca di personale; – si occupano solo di ricerca di personale, gestiscono un team di ricerca, o sono addetti alle Risorse umane che dedicano più del 25% del proprio tempo alla ricerca di personale.  Gli intervistati sono membri di LinkedIn che hanno scelto di partecipare a ricerche. Sono stati selezionati sulla base delle informazioni contenute nel loro profilo di LinkedIn e sono stati contattati via email.  I confronti globali sono riportati come medie non ponderate delle risposte raccolte nei Paesi indicati. I confronti con i dati storici sono stati effettuati in base alle ricerche sui trend di assunzione globali del 2011 e del 2012, per le quali i criteri di selezione del campione e la metodologia erano simili a quelli applicati nel 2013. – Il sondaggio del 2013 è stato condotto fra aprile e maggio 2013 su 144 intervistati italiani – Il sondaggio del 2012 è stato condotto fra maggio e luglio 2012 su 99 intervistati italiani – Il sondaggio del 2011 è stato condotto fra aprile e giugno 2011 su 180 intervistati italiani Paesi nordici: 118 Paesi Bassi: 205 Canada: 287 USA: 533 Germania: 194 Regno Unito: 340 Spagna: 152 Francia: 235 Italia: 144 India: 274 Cina: 225 Sud-est asiatico: 141 Australia: 280 Brasile: 251 Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013 22
  23. 23. Per saperne di più... Report sui trend globali di recruiting nel 2013 Globale e per altri Paesi: lnkd.in/GlobalRecruitingTrends Restiamo in contatto: Iscrivetevi al nostro blog: talent.linkedin.com/blog/ Seguiteci su SlideShare: slideshare.net/linkedin-talent-solutions Seguiteci su Twitter: @hireonlinkedin Seguiteci su YouTube: youtube.com/user/LITalentSolutions Trovate altre informazioni preziose: talent.linkedin.com Seguiteci su LinkedIn: linkedin.com/company/linkedin Trend globali di recruiting – LinkedIn 2013 23

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