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4/21/2015
はじめに
1  簡単な経歴
2  カフェトークというサービス
3  チームカルチャー
4  なんとかサバイブしてる中で思うことをトピックごとに
カルチャー/会社の雰囲気/前向き/楽しい
世界中で使われるサービスを創ること
初めから世界中のユーザーを⾒見見る
メンバー全員が楽しいと思えることをやること
好きなことをやろう
お互いを尊重しあえる⽂文化を作ること
謙虚、チームプレー、コミュニケーション
常識識にとらわれない変化を楽しむ発想
限りあるところから⼤大きな成果を。
⾃自⼰己の成⻑⾧長を⾃自らの意思を持って図る
主体性をもって⼈人⽣生を楽しもう
スモールブリッジのコアバリュー	
  
世界中で使われるサービスを創ること
初めから世界中のユーザーを⾒見見る
メンバー全員が楽しいと思えることをやること
好きなことをやろう
お互いを尊重しあえる⽂文化を作ること
謙虚、チームプレー、コミュニケーション
常識識にとらわれない変化を楽しむ発想
限りあるところから⼤大きな成果を。
⾃自⼰己の成⻑⾧長を⾃自らの意思を持って図る
主体性をもって⼈人⽣生を楽しもう
スモールブリッジのコアバリュー	
  
男⼥女女⽐比(⼥女女性65%)
年年齢(23〜~45:平均37)
(ミラノ/ローマ)
60〜~75%はリモートワーク
オフィスはシェア
夜の会はなし  .  .  .
MTGs  Suck
⼤大⼈人数が参加する会議は極⼒力力しない。
数字はみんなで共有。
マネージャーはいない。
部署なし。フラット。
Taskを元に、必要なメンバーが集まる。
Small Bridge Holacracy system
A
Tutor Communication
Design and Product developing
Promotion
Student Communication  
Company Communication  
I
H
 G
Kotaro
C
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P
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N
O
Q
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Small Bridge Holacracy system
A
Tutor Communication
Design and Product developing
Promotion
Student Communication  
Company Communication  
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Small Bridge Holacracy system
A
Tutor Communication
Design and Product developing
Promotion
Student Communication  
Company Communication  
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雑談チャット歓迎。
⼈人事評価
時間の無駄なのでMBOとかやらない。
原則として、定期昇給⽅方式。
このカルチャーを保ちながら
事業展開できるかにトライしています。

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Cafetalkのチームカルチャーについて

Editor's Notes

  1. 普段実はあまり外で話すことはなくて、投資家向けにはもちろんなんどもやってるんですが、 プロダクトをよくするのがベンチャーの仕事だと思ってるので、というのもありまして、 ただ今回(Rlchelle)ロッシェルさんに、お話を頂いたのと、ちょうど最近スタートアップがやはりブームなのか、チームについて話しなどをしてほしいという話しもあったので、 この機会にお話させて頂くことになりました。
  2. こんな感じで、おかげ様で、サービスも地道に伸び続けてるんですが、 会社をスタートしたときから、実は会社のカルチャー を良いものにして、それを保ちつづけるか?ということに注意してチーム作りをしてきています。
  3. で、そもそも、どうしてカルチャーにフォーカスしてるかというと、 よくアイデアに価値はない、行動してはじめて価値がでるとか、スタートアップというなかで言われたりするんですが、 じつはもう行動にも価値がないと思ってまして、
  4. いくつか色々なルールがありまして。。。。 人によっては、たまにオフィス来る人もいるので、60〜75. もともとカフェトークの講師のようにどこでも働けるようにしようと、最初から死海をつくっていた。