Project Description

1. Веб-сервис выявления
мошенничества со счетчиками
в системе ЖКХ
Докладчик : Е.И. Комоцкий
11.04.2015
Инновационный дайвинг - 2015

2. Идея проекта родилась после того, как объем
мошенничества с приборами учета ЖКУ составил
в моем доме (194 квартиры):
1) ~50 тонн воды ежемесячно
2) ~14кВатт/часов ежемесячно
Цель проекта – создание веб-сервиса, способного
выявлять людей “сматывающих” электро и
водяные счетчики (теплосчетчики – в проекте) с
помощью методов Data Mining

3. Команда проекта
● Комоцкий Евгений, автор идеи,
руководитель проекта,
бизнес-аналитик (data mining)
● Федоров Евгений, системный
аналитик

4. Если применять Западные оценки ущерба (около
3% от объема оказанных услуг в отрасли), то
цифра в масштабах России составит ~450 млрд.
руб.
А в масштабах Свердловской области – 1,6 млрд.
руб.
Решаемая проблема

5. Метод решения
данной проблемы
Сильная
сторона
Слабая сторона В чем превосходим
Игнорировать
проблему
Ничего не
нужно делать
Ущерб
сохраняется
Решаем проблему (точность
классификации около 80%) за приемлемую
цену
Поверка счетчиков
специализированны
ми организациями
Легитимность
результатов
Цена, низкий
охват и высокая
длительность
Скорость, точность классификации, низкая
цена
Внедрение
Западных продуктов
(IBM и SAS)
Точность,
скорость
Нелегитимность,
огромная цена,
требования к
квалификации
пользователя
Легитимность в суде, патентная чистота,
адекватная цена для Российского рынка
Методы решения проблемы/Конкуренты

6. Управляющие
компании
ТСЖ
Производители
ЖКУ
Целевая аудитория проекта

7. Бизнес-модель
Веб-сервис
Производители
ЖКУКоллекторы
Биллинговая
система
данные
для анализа
$ оплата
сервиса
выявленные
мошенники
сведения о
мошенниках и
сумма ущерба

8. Предоставление данных
анализа производителям ЖКУ
Деятельность
энергосервисной компании
Каналы продажи услуги

9. Патентный троллинг со стороны IBM и SAS
Проблемы собственно с применением
результатов анализа и защитой своих прав
производителями ЖКУ
Основными барьерами являются:

10. • Решение проблемы легитимности результатов аналитики в суде,
является ключевой задачей проекта.
• Без решения данной проблемы, сервис теряет свой смысл.
• Для ее решения предназначены два шага
• 1) Получение экспертного заключения о том, что искажения
магнитного поля на приборе учета являются признаком
воздействия на него постоянным магнитом
• 2) Поиск правоприменительной практики по искам УК к жильцам,
сматывавших счетчики с помощью постоянных магнитов

11. Количество домов в Екатеринбурге = 7194 дома
Среднее количество квартир = 102 квартиры/дом
Средняя цена оплаты услуг э.э.+воды в 2014 году = 1400 рублей/мес
Ущерб от мошенничества - ~3% от суммы оказанных услуг
Цена использования сервиса – 10 рублей/квартира
Стоимость использования сервиса
(102-квартирный дом)
Предотвращенный ущерб/сумма для
взыскания коллекторами
1020 рублей 4 200 рублей
Стоимость использования сервиса в
масштабах Екатеринурга
Предотвращенный ущерб/сумма для
взыскания коллекторами
7,4 млн. рублей/мес 31 млн. рублей/мес
Расчет цена услуги/доход

12. Издержки
Постоянные Переменные
Зарплата программистов (R + .Net)
120 т.р.
-
Infrastructure-As-A-Server – 10 т.р. -

13. Предполагаемая сумма необходимая проекту
составляет 800 тысяч рублей.
Данные средства необходимы для:
1) Оплата работы программистов
2) Патентования
3) Сертификации
4) Маркетинг
Необходимые инвестиции

14. Проект начнет окупаться на 5-6 квартал с момента
старта.
После выхода на проектный охват (7194 дома г.
Екатеринбурга) ЧДД за квартал составит 3 766 тыс.
рублей
Рентабельность составит 3320,99%
Доходность и возврат инвестиций

15. Рынок подобных систем в РФ только начинает
складываться, в то время как на Западе и даже в ряде
стран Ближнего Востока подобные системы успешно
функционируют.
Потенциальная емкость рынка составляет несколько
миллиардов рублей ежегодно