SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
STAKEHOLDER MAP                                                                              Stap 1 | Stakeholders inventariseren
                                                                                             Maak een lijst met alle stakeholders die
                                                                     Indirect                betrokken zijn bij het bedrijf, merk,
                                                                     Plaats in deze          product of dienst.
                                                                     cirkel de indirect
                                                                     betrokken               Stap 2 | Betrokkenheid bepalen
                                                                     stakeholders            Plaats de betrokkenen op de stakeholder
                                                                                             map. In de binnencirkel worden alle
                                                                                             directe stakeholders weergegeven.
                                                                                             Directe stakeholders hebben een directe
                                                                                             relatie en veel interactie met het bedrijf.
                                                                     Direct                  In de buitencirkel worden de indirecte
                                                                     Plaats in deze          stakeholders geplaatst. Indirecte stake-
                                                                     cirkel de direct        holders beïnvloeden de bedrijfsvoering of
                                                                     betrokken               worden zelf beïnvloed, maar hebben
                                                                     stakeholders            relatief weinig interactie met het bedrijf.

                                                                                             Stap 3 | Interactie visualiseren
                                                                                             Bekijk hoe de verschillende stakeholders
                                                                                             zich tot elkaar verhouden en welke
                                                                                             stakeholders interactie hebben met
                                                                                             elkaar. Door met lijnen de stakeholders
                                                                                             aan elkaar te verbinden, worden de
                                                                                             verhoudingen visueel zichtbaar waardoor
                                                                                             nieuwe inzichten ontstaan.

                                                               bedrijf/merk/product/dienst   Stap 4 | Sentiment visualiseren
                                                                                             Geef met behulp van pictogrammen aan
                                                                                             hoe de stakeholders zich voelen ten
                                                                                             opzichte van het doel waarvoor de
                                                                                             stakeholder map wordt gemaakt.

                                                                                             Stap 5 | Kansen markeren
                                                                                             Markeer door middel van een driehoek
                                                                                             waar onbenutte kansen liggen. Probeer
                                                                                             hierbij verder te kijken dan alleen de
                                                                                             meest voor de hand liggende stakehold-
                                                                                             ers. Misschien liggen de grootste kansen
                                                                                             juist wel bij indirecte stakeholders die nu
                                                                                             nog nauwelijks worden betrokken.




                                                                                                    Tevreden         Ontevreden




KNALgroen | 2012 | www.knalgroen.com                                                                Twijfel             Kans
meer informatie: www.knalgroen.com/een-stakeholder-map-maken
Vrijblijvend in gesprek
                                                       om te ontdekken of
                                                       social media ook voor
                                                       uw bedrijf relevant zijn?



                                                 KNALgroen
                                                 Jericholaan 53B
                                                 3061 HB Rotterdam
                                                 T: (+31) 6 101 52 946
                                                 E: info@KNALgroen.com
                                                 W: www.knalgroen.com
                                                 K.V.K. Rotterdam: 50543628


                                                 Volg ons op Twitter: @knalgroen




KNALgroen - Nieuwe Media Adviseurs | www.knalgroen.com | info@knalgroen.com | 3061 HB Rotterdam

More Related Content

Viewers also liked

Senthilraja.S_Resume
Senthilraja.S_ResumeSenthilraja.S_Resume
Senthilraja.S_Resume
Senthilraja S
 
Netwerk en stakeholdersanalyse Nanne Dodde 3ND-Geboortezorg ROSadv. JvEI 13se...
Netwerk en stakeholdersanalyse Nanne Dodde 3ND-Geboortezorg ROSadv. JvEI 13se...Netwerk en stakeholdersanalyse Nanne Dodde 3ND-Geboortezorg ROSadv. JvEI 13se...
Netwerk en stakeholdersanalyse Nanne Dodde 3ND-Geboortezorg ROSadv. JvEI 13se...
3ND B.V.
 
Hoofdstuk 7 manag slides
Hoofdstuk 7 manag slidesHoofdstuk 7 manag slides
Hoofdstuk 7 manag slides
TpSGeEE
 
Stakeholdersanalyse en netwerkvisualisatie in de zorg - Nanne Dodde 3ND - JvE...
Stakeholdersanalyse en netwerkvisualisatie in de zorg - Nanne Dodde 3ND - JvE...Stakeholdersanalyse en netwerkvisualisatie in de zorg - Nanne Dodde 3ND - JvE...
Stakeholdersanalyse en netwerkvisualisatie in de zorg - Nanne Dodde 3ND - JvE...
3ND B.V.
 

Viewers also liked (13)

Stakeholdermanagement
StakeholdermanagementStakeholdermanagement
Stakeholdermanagement
 
Gastcollege: innovatiemanagement in de zorg
Gastcollege: innovatiemanagement in de zorgGastcollege: innovatiemanagement in de zorg
Gastcollege: innovatiemanagement in de zorg
 
Workshop stakeholderanalyse Centrum Publieksparticipatie
Workshop stakeholderanalyse Centrum PublieksparticipatieWorkshop stakeholderanalyse Centrum Publieksparticipatie
Workshop stakeholderanalyse Centrum Publieksparticipatie
 
Senthilraja.S_Resume
Senthilraja.S_ResumeSenthilraja.S_Resume
Senthilraja.S_Resume
 
Communicatietoolkits voor HKS stakeholders
Communicatietoolkits voor HKS stakeholdersCommunicatietoolkits voor HKS stakeholders
Communicatietoolkits voor HKS stakeholders
 
Netwerk en stakeholdersanalyse Nanne Dodde 3ND-Geboortezorg ROSadv. JvEI 13se...
Netwerk en stakeholdersanalyse Nanne Dodde 3ND-Geboortezorg ROSadv. JvEI 13se...Netwerk en stakeholdersanalyse Nanne Dodde 3ND-Geboortezorg ROSadv. JvEI 13se...
Netwerk en stakeholdersanalyse Nanne Dodde 3ND-Geboortezorg ROSadv. JvEI 13se...
 
Hoofdstuk 7 manag slides
Hoofdstuk 7 manag slidesHoofdstuk 7 manag slides
Hoofdstuk 7 manag slides
 
Stakeholdersanalyse en netwerkvisualisatie in de zorg - Nanne Dodde 3ND - JvE...
Stakeholdersanalyse en netwerkvisualisatie in de zorg - Nanne Dodde 3ND - JvE...Stakeholdersanalyse en netwerkvisualisatie in de zorg - Nanne Dodde 3ND - JvE...
Stakeholdersanalyse en netwerkvisualisatie in de zorg - Nanne Dodde 3ND - JvE...
 
Stakeholders
StakeholdersStakeholders
Stakeholders
 
How to do Stakeholder Analysis
How to do Stakeholder AnalysisHow to do Stakeholder Analysis
How to do Stakeholder Analysis
 
Introduction to Stakeholder Analysis
Introduction to Stakeholder AnalysisIntroduction to Stakeholder Analysis
Introduction to Stakeholder Analysis
 
Stakeholder Mapping
Stakeholder MappingStakeholder Mapping
Stakeholder Mapping
 
Stakeholder Analysis
Stakeholder AnalysisStakeholder Analysis
Stakeholder Analysis
 

More from KNALgroen

Tijd voor Generatie C - Jeugdhulp Friesland
Tijd voor Generatie C - Jeugdhulp FrieslandTijd voor Generatie C - Jeugdhulp Friesland
Tijd voor Generatie C - Jeugdhulp Friesland
KNALgroen
 
Social media in de customer journey - NCD
Social media in de customer journey - NCDSocial media in de customer journey - NCD
Social media in de customer journey - NCD
KNALgroen
 
Toepassingen van Augmented Reality - E-learningevent 2012 - #ELE12
Toepassingen van Augmented Reality - E-learningevent 2012 - #ELE12Toepassingen van Augmented Reality - E-learningevent 2012 - #ELE12
Toepassingen van Augmented Reality - E-learningevent 2012 - #ELE12
KNALgroen
 
Tijd voor Generatie C - Tijd voor Jeugd (26-01-12)
Tijd voor Generatie C - Tijd voor Jeugd (26-01-12)Tijd voor Generatie C - Tijd voor Jeugd (26-01-12)
Tijd voor Generatie C - Tijd voor Jeugd (26-01-12)
KNALgroen
 
Generatie C - Themadag Jeugdzorg/Welzijn en nieuwe media Ridderkerk
Generatie C - Themadag Jeugdzorg/Welzijn en nieuwe media RidderkerkGeneratie C - Themadag Jeugdzorg/Welzijn en nieuwe media Ridderkerk
Generatie C - Themadag Jeugdzorg/Welzijn en nieuwe media Ridderkerk
KNALgroen
 
Social Media: Hype of kans voor het (basis)onderwijs
Social Media: Hype of kans voor het (basis)onderwijsSocial Media: Hype of kans voor het (basis)onderwijs
Social Media: Hype of kans voor het (basis)onderwijs
KNALgroen
 
Workshop 'Samenwerken met sociale media' Jeugdzorg 2.0 - Landelijke ontregelc...
Workshop 'Samenwerken met sociale media' Jeugdzorg 2.0 - Landelijke ontregelc...Workshop 'Samenwerken met sociale media' Jeugdzorg 2.0 - Landelijke ontregelc...
Workshop 'Samenwerken met sociale media' Jeugdzorg 2.0 - Landelijke ontregelc...
KNALgroen
 
Workshop Social Media in de Jeugdzorg - Ontregelconferentie Jeugdzorg - Lande...
Workshop Social Media in de Jeugdzorg - Ontregelconferentie Jeugdzorg - Lande...Workshop Social Media in de Jeugdzorg - Ontregelconferentie Jeugdzorg - Lande...
Workshop Social Media in de Jeugdzorg - Ontregelconferentie Jeugdzorg - Lande...
KNALgroen
 
Sociale innovatie in de Jeugdzorg - KNALgroen
Sociale innovatie in de Jeugdzorg - KNALgroenSociale innovatie in de Jeugdzorg - KNALgroen
Sociale innovatie in de Jeugdzorg - KNALgroen
KNALgroen
 

More from KNALgroen (12)

Tijd voor Generatie C - Jeugdhulp Friesland
Tijd voor Generatie C - Jeugdhulp FrieslandTijd voor Generatie C - Jeugdhulp Friesland
Tijd voor Generatie C - Jeugdhulp Friesland
 
Social media in de customer journey - NCD
Social media in de customer journey - NCDSocial media in de customer journey - NCD
Social media in de customer journey - NCD
 
Jeugdzorg, Welzijn en Nieuwe Media - CJG Ridderkerk
Jeugdzorg, Welzijn en Nieuwe Media  - CJG RidderkerkJeugdzorg, Welzijn en Nieuwe Media  - CJG Ridderkerk
Jeugdzorg, Welzijn en Nieuwe Media - CJG Ridderkerk
 
Dit is KNALgroen!
Dit is KNALgroen!Dit is KNALgroen!
Dit is KNALgroen!
 
Toepassingen van Augmented Reality - E-learningevent 2012 - #ELE12
Toepassingen van Augmented Reality - E-learningevent 2012 - #ELE12Toepassingen van Augmented Reality - E-learningevent 2012 - #ELE12
Toepassingen van Augmented Reality - E-learningevent 2012 - #ELE12
 
Tijd voor Generatie C - Tijd voor Jeugd (26-01-12)
Tijd voor Generatie C - Tijd voor Jeugd (26-01-12)Tijd voor Generatie C - Tijd voor Jeugd (26-01-12)
Tijd voor Generatie C - Tijd voor Jeugd (26-01-12)
 
Generatie C - Themadag Jeugdzorg/Welzijn en nieuwe media Ridderkerk
Generatie C - Themadag Jeugdzorg/Welzijn en nieuwe media RidderkerkGeneratie C - Themadag Jeugdzorg/Welzijn en nieuwe media Ridderkerk
Generatie C - Themadag Jeugdzorg/Welzijn en nieuwe media Ridderkerk
 
Social Media: Hype of kans voor het (basis)onderwijs
Social Media: Hype of kans voor het (basis)onderwijsSocial Media: Hype of kans voor het (basis)onderwijs
Social Media: Hype of kans voor het (basis)onderwijs
 
Workshop 'Samenwerken met sociale media' Jeugdzorg 2.0 - Landelijke ontregelc...
Workshop 'Samenwerken met sociale media' Jeugdzorg 2.0 - Landelijke ontregelc...Workshop 'Samenwerken met sociale media' Jeugdzorg 2.0 - Landelijke ontregelc...
Workshop 'Samenwerken met sociale media' Jeugdzorg 2.0 - Landelijke ontregelc...
 
Workshop Social Media in de Jeugdzorg - Ontregelconferentie Jeugdzorg - Lande...
Workshop Social Media in de Jeugdzorg - Ontregelconferentie Jeugdzorg - Lande...Workshop Social Media in de Jeugdzorg - Ontregelconferentie Jeugdzorg - Lande...
Workshop Social Media in de Jeugdzorg - Ontregelconferentie Jeugdzorg - Lande...
 
Workshop Twitter en LinkedIn - SOS Event (Scala, Ostara Consultancy en Sticht...
Workshop Twitter en LinkedIn - SOS Event (Scala, Ostara Consultancy en Sticht...Workshop Twitter en LinkedIn - SOS Event (Scala, Ostara Consultancy en Sticht...
Workshop Twitter en LinkedIn - SOS Event (Scala, Ostara Consultancy en Sticht...
 
Sociale innovatie in de Jeugdzorg - KNALgroen
Sociale innovatie in de Jeugdzorg - KNALgroenSociale innovatie in de Jeugdzorg - KNALgroen
Sociale innovatie in de Jeugdzorg - KNALgroen
 

Stakeholder Map - Template - KNALgroen

  • 1. STAKEHOLDER MAP Stap 1 | Stakeholders inventariseren Maak een lijst met alle stakeholders die Indirect betrokken zijn bij het bedrijf, merk, Plaats in deze product of dienst. cirkel de indirect betrokken Stap 2 | Betrokkenheid bepalen stakeholders Plaats de betrokkenen op de stakeholder map. In de binnencirkel worden alle directe stakeholders weergegeven. Directe stakeholders hebben een directe relatie en veel interactie met het bedrijf. Direct In de buitencirkel worden de indirecte Plaats in deze stakeholders geplaatst. Indirecte stake- cirkel de direct holders beïnvloeden de bedrijfsvoering of betrokken worden zelf beïnvloed, maar hebben stakeholders relatief weinig interactie met het bedrijf. Stap 3 | Interactie visualiseren Bekijk hoe de verschillende stakeholders zich tot elkaar verhouden en welke stakeholders interactie hebben met elkaar. Door met lijnen de stakeholders aan elkaar te verbinden, worden de verhoudingen visueel zichtbaar waardoor nieuwe inzichten ontstaan. bedrijf/merk/product/dienst Stap 4 | Sentiment visualiseren Geef met behulp van pictogrammen aan hoe de stakeholders zich voelen ten opzichte van het doel waarvoor de stakeholder map wordt gemaakt. Stap 5 | Kansen markeren Markeer door middel van een driehoek waar onbenutte kansen liggen. Probeer hierbij verder te kijken dan alleen de meest voor de hand liggende stakehold- ers. Misschien liggen de grootste kansen juist wel bij indirecte stakeholders die nu nog nauwelijks worden betrokken. Tevreden Ontevreden KNALgroen | 2012 | www.knalgroen.com Twijfel Kans meer informatie: www.knalgroen.com/een-stakeholder-map-maken
  • 2. Vrijblijvend in gesprek om te ontdekken of social media ook voor uw bedrijf relevant zijn? KNALgroen Jericholaan 53B 3061 HB Rotterdam T: (+31) 6 101 52 946 E: info@KNALgroen.com W: www.knalgroen.com K.V.K. Rotterdam: 50543628 Volg ons op Twitter: @knalgroen KNALgroen - Nieuwe Media Adviseurs | www.knalgroen.com | info@knalgroen.com | 3061 HB Rotterdam