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‘캐논기업문화예술교육프로젝트’
시선의발견외상품설명회
“스마트폰으로사진을찍고,
SNS에서즐기는행위”
DSLR이설곳은어디인가?
현대사회에서의사진=일상,기록
?
기록으로서의 사진이 아닌
사진=놀이
사진의 새로운 가능성
기업문화예술교육
시선의발견 어쿠스틱포토 포토앤트립 무비스타
▶사진의,사진에,사진을위한4개의프로그램
1 2 3 4
[OneSourceMultiuse]
Target
도미노,산행, 체육대회,세미나,장기자랑
매번똑같은워크숍에지친교육담당자들의마음을정조준합니다.
-표현력
-창의력
-소통
-사고력
-사진촬영스킬
등을개발할수있는 Unique한기업교육프로그램
▶프로그램기대효과
PrideHappiness
억지로참여하는프로그램이아닌
재미있게즐길수있는
누구나생각하는워크숍이아니라
우리회사워크숍은다르다라는생각에
More than….
그조직의이야기를만들어가는데
사진은그어떤문화/예술
프로그램보다매력적이고
가능성을가진아이템
조직의 근본(根本)이자
기본(基本)이며
미래(未來)가 될 수도 있는
조직문화
寫옮길 眞참
그리고 그 이야기는 회사의 히스토리가 됩니다.
좌절 갈등 자유 환희 희망
▶본 프로그램을 통해 사진에 ‘조직’의 이야기를 담아 냅니다.
단막극이 아닌 연속극
Step1
Step2
Step3
Step4
시선의발견
어쿠스틱포토
포토앤트립
무비스타
OneSourceMultiUse
[사진을통한기업교육프로그램설계원칙]
Creativity
도전적인과제제시를통한
창의력및문제해결능력함양기회제공
Communication
과제수행을위한구성원간의
소통능력및팀웍증대기회제공
Competition
조별경쟁을통해프로그램에
대한몰입및동기부여유도
Change
새로운영감을업무에접목시킬수있는
경험제공을통한긍정적인변화
4C
▶프로그램설계원칙
▶무작위 추첨을 통해 배정된 00개팀
▶버스가 아닌 팀 별 카니발을 타고
▶팀 별로 각기 다른 미션을 수행하며
▶ 1:1 팀 서바이벌 배틀 방식으로
▶ 전체 00개 팀의 무한 경쟁
What’sthedifference?
Schedule(2일프로그램)
시간 1일차 2일차 시간
08:00~09:00
팀별미션수행
08:00~09:00
09:00~10:00 09:00~10:00
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12:00~13:00 12:00~13:00
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17:00~18:00 팀별 논의
포토콘써트
17:00 ~18:00
18:00~19:00 팀별계획서제출후해산 18:00 ~19:00
자체
19:00~20:00
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19:00 ~20:00
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시간 2일차 시간
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시선의발견
어쿠스틱포토
포토앤트립
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시선의 발견
사진을통한나와너의발견
▶프로그램1
Workshop주제
사진촬영경험을통해
조직인으로서나를알고
너를돌아보고이해하면
우리는하나가된다.
▶메인미션
기업의핵심가치를택1하여포토스토리로꾸미기
▶서브미션
팀원1명관찰하고표현하기사진1장
셀카기능으로팀원전체얼굴나오기사진1장
단체점프샷사진1장
한화로고또는심볼사진으로표현하기
시선의 발견
어쿠스틱 포토
사진과음악의콜라보레이션
▶프로그램2
Workshop주제
조직의이야기를사진에담고
음악을더해하나의문화예술로
승화시킨다.우리가만드는
우리의노래는감동이되고
희망이된다.
어쿠스틱 포토
▶메인미션
기업의핵심가치를뮤직슬라이드로만들기
▶서브미션
메이킹필름,단체사진등의사진3장이상포함
생활속기업제품또는이미지를찾아라
팀별로이젤에앨범자켓제작후강의장內전시
포토&트립
사진여행을통한추억만들기
▶프로그램3
Workshop주제
낯선곳으로의여행,처음만난세계,.
여행은풍광을바라보는것이아니라
나자신을바라보는것이며,그동안
보지못했던것을발견하는것이다.
포토&트립
▶메인미션
PhotoChains방식을활용하여여행지1곳소개하는스토리만들기
▶서브미션
변화&도전을상징적으로표현한사진1장
세상에서가장맛있는밥상단체사진1장
여행지속에서발견한깨달음표현사진1장
운영원칙1
▶ 메인 미션의 주제는 고객사 입맛에 맞춘다
Hard Soft HRD
핵심가치
회사의현재/미래
미션및비전
자유와구속
사랑과야망
돈과명예
세대차이
인연이모여인생이된다
서는곳이달라지면보는보는것이달라진다
(1)이동방식:팀별카니발vs버스
(2)조추첨 : 조추첨vs사전배정
(3)사진출력&전시:강의장후면이젤전시vs진행안함
(4)경쟁방식:1:1배틀vs전체
(5)심사위원:회사내3명선정vs기타
(6)관중평가단:O,X관중평가단vs기타
(7)용돈지급:팀당40만원내외vs기타
(8)진행:사내직원vs전문사회자
운영원칙2
▶ 판만 짠다. 나머지는 맡긴다.
*노란색표기가권장사항
(1)춥거나비오거나–진행이어려움
(2)전체인원:100명이하
(3)사회자or운영자의역할큼
(4)최소운영시간6시간이상확보
제약조건
▶고객사제안사항
구분 항목 단가 수량 총액 비고
Basic
캐논로열티
제품대여 제품30대렌탈
사진촬영교육 실비
카드리더기 실비
메모리카드 실비
오리엔테이션
프로그램진행비
운영자
Option
출력 셀피및기타문구류
사진코칭 2시간기준인원수조정가능
파파라치샷 전체기록사진및인물사진제공
시상품 - - - 실비
전문사회자 - - - 실비
차량렌트 - - - 실비
강의장사용료 - - - 실비
시설이용료 - - - 실비
캐논이익율: 00%
대행사이익율: 00%
표준예산
▶프로그램판매가격000만원(8시간/회)
원가
0,000,000
수익
0,000,000
캐논 00%
0,000,000
대행사 00%
0,000,000
회사 00% 개인 00%
000,000원/회
수익구조
인당수익금
네고가필요할때,
캐논:최소15%의이익확보
비용처리방법
운영업체
대행사
대행사수익금을
제외한전액
위
탁
료
강
의
및
현
장
운
영
프로그램진행비용
프로그램강사및제품
돈의흐름 제공가치
고객
2월27일 3월10일 3월17일 3월22일
상품설명회
의견수렴
프로그램브로셔
그랜드런칭
프로그램추가개발
12월26일
표준제안서(대행사)
운영매뉴얼(캐논)
진행일정
2016년 2017년 2018년
0
0억
0억
(수강료 수입)
BtoB비즈니스
캐논 운영 목표
여러분들께서
세일즈하는것은
교육프로그램이아니라
건강한웃음,
건강한조직문화입니다.
이익
자부심
상품
Summary
사진을통한,사진을위한,사진에의한창의적인워크숍프로그램
- 시선의발견
- 어쿠스틱포토
- 포토앤트립
지금부터여러분들이세일즈할것은
-Not단순워크숍,교육프로그램
-But건강한조직문화
1
2
3
캐논의운영이익최소화,많이만팔아주십시오.
- 캐논운영이익00%
- 대행사운영이익00%
- 인당수수료 00만원/회
Q&A

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