Actueel Curriculum Vitae met uitgebreide samenvatting van opgedane werkervaring en gevolgde opleiding en scholing van de heer J.H.M. (Jan) Hendriks mld mba mhcm
Curriculum Vitae J.H.M. (Jan) Hendriks mld mba mhcm
1. 1
Het beste uit de ander
en jezelf halen
Curriculum Vitae J.H.M. (Jan) Hendriks
PERSOONLIJKE GEGEVENS
Naam : Johannes Hendrikus Martinus Hendriks
Roepnaam : Jan
Titel(s) : mld mba mhcm
Adres : Tribunusallee 34
Postcode/Plaats : 6852 RK HUISSEN (GLD)
Telefoon : +31(0)26 3828564
Mobiel : +31(0)6 28848785
E-mail : jhm.hendriks@gmail.com;
Geb. datum : 05-07-1961
Geb. plaats : Huissen
Nationaliteit : Nederlandse
Burgerlijke staat : Gehuwd (Dorothe), 2 kinderen (Sietske 29 jr. en Jelle 28 jr.)
PROFIELSCHETS
Gedreven en ondernemende HR professional die vanuit verschillende rollen en taken al vele jaren
vanuit leiderschap en management actief betrokken is bij HR en Leren en Ontwikkelen in zorg- en
onderwijsorganisaties. Thans (parttime) betrokken bij innoveren en realiseren van herpositionering
van de HR-functie en (strategisch) leren in de Zorg (en aan Zorg gerelateerd Onderwijs). Tevens in de
rol van programmaleider betrokken bij de uitvoering van innovatieve trajecten (o.a. HR TaskForce,
HR-ICT, HR Kosteneffectiviteit, Strategisch leren, V.I.P./Vitaliteit) met inspiratiesessies en expedities
rond dominante HR-thema’s waaronder Leren en Ontwikkelen (strategisch leren).
Ervaren project- en programmaleider met HR-management vanuit resultaatgerichte aanpak (o.a. rond
organisatie-ontwikkeling, organisatieleren en curriculumontwikkeling). Veel leidinggevende ervaring
inzake leren en ontwikkelen van organisatie-eenheden, binnen (project)teams en/of programmateams
gericht op vergroten van zelfstandigheid, eigen regie en implementatiekracht. Tactvol opererend met
gevoel voor verhoudingen. Zorgt voor beweging, doelgericht en daad-krachtig maar met oog voor
balans. Ervaring met accreditaties en kwaliteitssystemen in de Zorg.
Praktijkervaring met (mede) leidinggeven aan fusietrajecten, sociale plannen, mobiliteits-
management in combinatie met flankerend HR(D)-beleid (o.a. leer- en ontwikkeltrajecten in kader van
loopbaanbegeleiding) . Ervaring met het opzetten en uitvoeren van Talentmanagent, Management
Development en Leiderschapsontwikkeling alsmede Personal Development trajecten. Vertrouwd met
leiding geven aan leren en prestatieverbetering van werknemers en organisatie(s), o.a. met ‘nieuwe
media’ (informeel leren).
Ervaring met leidinggeven aan de ontwikkeling van de opleiding-, leer- en ontwikkelfuncties en leer-/
ontwikkelcentra (Leerhuis/Academie concepten). Bijzondere belangstelling en ervaring met de
ontwikkeling en inzet van leertechnologie binnen de zorg (en onderwijs). Expert in leidinggeven en
managen van het selecteren, implementeren en doorontwikkelen van ERP-gerichte PI-systemen en
/of Leer(content)-ManagementSystemen.
Als kerndocent HRM actief verbonden aan het Centrum voor Zorgbestuur (Erasmus Rotterdam) en
aan de Academie voor Medisch Specialisten (Orde – Utrecht). Tevens als kerndocent HRM actief in
het Diploma-programma Zorgmanagement in Suriname (FHR School of Management).
Steeds doel- en resultaatgericht bezig met het beste uit anderen en zichzelf te halen.
2. 2
WERKOMGEVING & WERKERVARING
Werkervaring
Periode 2017-heden: ZZP Hendriks Advies en Coaching, eenmanszaak
HAC Diverse (lopende) advies- en ontwikkeltrajecten:
2018-heden: Stichting Zorgcombinatie Marga Klompé: ontwikkelen van de HR-
functie binnen SZMK met doorgroei van de eenheid HR Ondersteuning naar
een proactieve en resultaatgerichte stafafdeling HR Support
2018-heden: Karakter: adviestraject inzake HR-visie, HR-beleid en HR-strategie
in combinatie met adviezen inzake HR-besturing / HR-functie
2017- heden: Zorggroep Apeldoorn: ontwikkelingsgerichte transformatie met
herinrichting van de HR-staf
2017-heden: WGV Zorg en Welzijn: expedities Strategisch Leren en
Dynamische Personeelsplanning voor HR-management/HR-staf
2013-heden: Centrum voor Zorgbestuur: kerndocentschappen HRM
2013-heden: Academie voor Medisch Specialisten: kerndocent HRM
Periode 2017-2018: senior HRD-adviseur / Leren en Ontwikkelen met
SENSIRE ontwikkelen van leer- en ontwikkelplannen voor Thuiszorg
periode 2013 – 2017: directeur vereniging HR2020 Beweging
ASCIE-HR2020 (innovatietrajecten en HR programmamanagement) binnen de
Zorgsector vanuit een meerjarig HR2020 programma (o.a. strategisch
leren)
periode 2012 – 2015: programmamanagement en (senior) adviseur FONTYS
ASCIE - FONTYS Hogeschool Verpleegkunde inzake HBOV/HBOV-technische stroom met
als kernopdrachten: curriculum Innovatie/Leerlandschappen/FHV
Connect
2014 – 2015 Kerndocent Bedrijfskundig Zorgmanagement – Fontys HS
2015 – 2016 Kennisdelingstraject i.s.m. HAN-VDO – VWS Leerlandschap OKC
voor ziekenhuizen in de regio Brabant, Gelderland en Amsterdam.
2014 – 2015 Innovatietraject HBOV/Wijkzorg – Leerlandschap Wijkzorg
2014 – 2015 Bij- en nascholingstraject Wijkzorg / Omaha (ZuidZorg)
2014 – 2015 Ontwikkeltraject Zorgteam/Persoonsgerichte Zorg (BrabantZorg)
periode 2011 – 2013: programmanagement en (sr.) HRD adviseur Maxima
ASCIE-MMC Medisch Centrum ziekenhuis te Eindhoven/Veldhoven, directoraat
Organisatieontwikkeling, MMC Academie
Verantwoordelijk voor de uitvoering van strategisch leer- en
ontwikkelprogramma FONTYS – MMC (leren en presteren met Zorg) alsmede
de professionalisering van afdeling Beroeps- en Bedrijfsopleidingen annex
Leerhuis (incl. strategische personeels- en opleidingsplanning in samenspraak
met afdeling HRM).
2012-2013 Selecteren en implementeren LMS en intro Kwaliteitspaspoort
3. 3
periode 2009 – 2017: DGA AscieGroup bv met adviesopdrachten, support-
ASCIE programma’s, coaching trajecten, innovatieprogramma’s en
educatieve dienstverlening
Diverse adviestrajecten inzake HRD-vraagstukken rond Leren en Ontwikkelen
periode 2009 - 2011: executive partner Tulser Group bv bestaande uit Tulser
TULSER Improvement Factory B.V. en Tulser Information Factory B.V. te
Maastricht
Verantwoordelijk voor Marketing en Sales portefeuille HRD-zaken, interne HR
portefeuille in combinatie met het mee uitvoeren van (senior) HRD
Consultancy programma’s en projecten.
2010-2011 Leren en Presteren – Daelzicht - Heel
2011-2012 Leren en Presteren – Maasziekenhuis Pantein – Boxmeer
periode 2008-2009: senior managing consultant HRM en Arbeidsmarkt te
PRISMANT Utrecht bij Prismant – kenniscentrum HRM en Arbeidsmarktonderzoek
Diverse Leer- en ontwikkelvraagstukken, HR beroepskrachtenplanning
periode 1994-2009: manager HR – HR Servicecentrum Alysis
Rijnstate (P&O en Leerhuis, 80 fte)
Resultaatgerichte en modern ingerichte HR-organisatie met
dienstverlening aan > 6000 medewerkers.
: 1999-2006 manager Personeel & Organisatie Alysis Zorggroep
: 1994-1999 hoofd Personeel & Organisatie Ziekenhuis Rijnstate
: 1991-1994 hoofd (bedrijf)Opleidingen Ziekenhuis Rijnstate
: 1990-1991 staffunctie bureau Ontwikkeling en Onderzoek
: 1988-1992 stafdocent Hogeschool Arnhem – Nijmegen
: 1985-1990 Operatieassistent Chirurgie ziekenhuis de Malberg Arnhem
: 1980-1983 Verpleegkundige (A) Gemeente Ziekenhuis Arnhem
OPLEIDING & KWALIFICATIES
WO opleidingen masterprogramma’s
: 2006-2010 Master Health Care Management Erasmus te Rotterdam
(afstudeeronderwerp: Zorgwerker in 2025 – Generatie “Z”)
: 2004-2005 Topclass - Bestuurskunde CMDZ Erasmus te Rotterdam
: 2001-2003 Master Public Governance MBA Nyenrode te Breukelen
(afstudeeronderwerp Risicomanagement in Zorgorganisaties)
: 1999 Postdoctorale leergang MD in perspectief (PAO) te Utrecht
(i.s.m. KPMG Ebbinge MD)
: 1993-1995 Master Learning and Development (MLD) TIAS KUB te Tilburg
(afstudeeronderwerp Leerklimaat in Zorgorganisaties)
: 1988-1990 1e
graad docentenopleiding Vrije Universiteit te Amsterdam
4. 4
Cursussen vakinhoudelijke programma’s
: 2018 Coherence - Opgave(n) in Leiderschap (gestart)
: 2018 Coherence - Principles Course (certificaat)
: 2014 BKO – basiskwalificatie onderwijs (Fontys) (zonder certificaat)
: 2000 ICT in de Gezondheidszorg voor directeuren (Cap Gemini)
: 2000 Emotionele Competenties in de praktijk (Euroforum)
: 1995-1997 Open Universiteit – Strategisch Personeelsbeleid (OU)
: 1996 Bestuurlijke Vaardigheden en Invloedmanagement (Zuidema)
: 1996-1997 Ken- en Stuurgetallen Personeelsmanagement (IMF)
: 1997-1998 Flexibele Arbeidsvoorwaarden in de Praktijk (IMF)
: 1997-1998 Ontslagrecht in de personeelspraktijk (IMF)
: 1997-1998 Coachend Leidinggeven (Associatie voor Coaching)
: 1998 Planning & Control van personeelsmanagement (i.s.m. KPMG)
Beroepsopleidingen zorgberoepen (geregistreerd)
: 1985-1987 Operatieassistent Chirurgie EG Ziekenhuis Arnhem
: 1980-1983 Verpleegkundige A - Gemeente Ziekenhuis Arnhem
Basis opleidingen basis- en vervolgonderwijs (PO/VO)
: 1979-1980 Scheikunde - KUN te Nijmegen
: 1973-1979 vwo-B Katholiek Gelders Lyceum te Arnhem
Bijzondere Activiteiten en Projecten
Activiteiten ontwikkelopgaven
(afgerond)
: organisatie/participatie in landelijke onderwijssymposia
: gastdocentschappen / studentbegeleiding HBO/WO
: landelijke symposia Flexibele Arbeidsvoorwaarden (Flexeuro)
: bijdrage aan ontwikkelen en implementeren TQM-model in
Gezondheidszorg (Nederlandse Kwaliteitsprijs in 2000 en 2005)
: ontwikkelen en implementeren ZBC (Vitalys Klinieken)
: ontwikkelen en implementeren Sociaal Plan 1994, 2002, 2005, 2008
: ontwikkelen en implementeren Opleidingsfonds voor Medici
Projecten projecten en programma’s:
(afgerond)
: projectmanager Leerlandschap OKC2013-2015 – Fontys HS /MMC (2015)
: projectdirecteur HR2020 Beweging 2013-2017 – i.s.m. ministerie VWS
: projectleider implementatie HRD Directoraat AMC (2009)
: projectleider Opleidingsetalages (2010)
: project Risicomanagement – domein HR en Arbeid (2010)
: project Leerhuis (centrum voor Leren en Ontwikkelen) (2008)
: projectenprogramma Arbeid en Gezondheid (2007)
: projectenprogramma HR Servicecentrum (2005-2006)
: programmamanager Top Fit en Top Structuur Alysis (2004)
Doceren : docentschappen
(heden)
: kerndocent HRM – centrum voor Zorgbestuur Erasmus - Rotterdam