2. 2
Definisi
• SMART merupakan metode pengambilan
keputusan yang multiatribut yang dikembangkan
oleh Edward pada tahun 1977.
• Teknik pembuatan keputusan multiatribut ini
digunakan untuk mendukung pembuat
keputusan dalam memilih antara beberapa
alternatif.
3. 3
Definisi
• Setiap pembuat keputusan harus memilih
sebuah alternatif yang sesuai dengan tujuan
yang telah dirumuskan.
• Setiap alternatif terdiri dari sekumpulan atribut
dan setiap atribut mempunyai nilai-nilai.
• Nilai ini dirata-rata dengan skala tertentu.
4. 4
Definisi
• Setiap atribut mempunyai bobot yang
menggambarkan seberapa penting ia
dibandingkan dengan atribut lain.
• Pembobotan dan pemberian peringkat ini
digunakan untuk menilai setiap alternatif agar
diperoleh alternatif terbaik.
5. 5
Definisi
• SMART lebih banyak digunakan karena
kesederhanaannya dalam merespon
kebutuhan pembuat keputusan dan
caranya menganalisa respon.
6. 6
Definisi
• Analisa yang terlibat adalah transparan
sehingga metode ini memberikan
pemahaman masalah yang tinggi dan dapat
diterima oleh pembuat keputusan.
7. 7
Definisi
• Pembobotan pada SMART menggunakan
skala antara 0 sampai 1, sehingga
mempermudah perhitungan dan
perbandingan nilai pada masing-masing
alternatif.
9. 9
Formula
Dimana :
• wj adalah nilai pembobotan kriteria ke-j dari k
kriteria,
• uij adalah nilai utility alternatif i pada kriteria j.
• Pemilihan keputusan adalah mengidentifikasi
mana dari n alternatif yang mempunyai nilai
fungsi terbesar.
• Nilai fungsi ini juga dapat digunakan untuk
meranking n alternatif.
10. 10
Proses Pemodelan SMART
a. Mengidentifikasi masalah keputusan
b. Mengidentifikasi alternatif-alternatif
yang mungkin
c. Mengidentifikasi kriteria-kriteria
untuk mencapai keputusan yang baik
11. 11
Proses Pemodelan SMART
d. Memberi bobot pada setiap kriteria
e. Menghitung normalisasi bobot kriteria
f. Memberi penilaian pada setiap kriteria
untuk setiap alternatif
12. 12
Proses Pemodelan SMART
g. Menentukan nilai utility setiap kriteria
dari setiap alternatif
h. Menghitung penilaian terhadap setiap
alternatif