zadarim.ru

855 views

Published on

Published in: Investor Relations
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
855
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
663
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

zadarim.ru

  1. 1. Задарим! Агрегатор корпоративных сувениров для b2b
  2. 2. I. Объем рынка (Россия) 1. Оборот рынка в России $560- 580 млн.* 2. Ежегодный рост 10-15% 500 300 350 420 500 560 0 100 200 300 400 500 600 2007 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г. $ млн Прибыль поставщиков в 2012 г. $190-250 млн. * MIN - по некоторым оценкам до $1 млрд. Столичный рынок заполнен, с 2009 г. он растет за счет городов-миллиоников (дилеры). Состояние рынка рождает проблему
  3. 3. Поставщикам сложно выходить в регионы и наращивать число клиентов -предприятий малого и среднего бизнеса Клиентам - малому и среднему бизнесу - сложно находить поставщиков и подходящую продукцию Задарим! Состояние рынка рождает проблему
  4. 4. Поставщики Перепродавцы в регионах Предприятия в регионах Прибыль в 2012 г – $37–38 млн. Как работает рынок
  5. 5. Поставщики Перепродавцы в регионах Предприятия в регионах $1,12 – $1,87 млн. ЗАДАРИМ! 3-5% Как работает рынок
  6. 6. Конкуренты в регионах – рекламные фирмы, для которых сувенирка одно из направлений деятельности. Преимущества ЗАДАРИМ! : ассортимент, цена, доступность + идеология* * Поставщику – попасть в регион, даже если нет представителя * Покупателю – отыскать нужный продукт на одной площадке * Покупателю + Поставщик = работать даже с малыми партиями товара (поставщикам интересны большие объемы
  7. 7. Клиенты – средние и малые предприятия России. В перспективе – СНГ.
  8. 8. 10 млн. руб. 4 года 15% Разработка – 44% Маркетинг – 44% Аренда, расходы – 12% Структура инвестиционных потребностей Инвестиционные потребности
  9. 9. Подытожим 1. Zadarim претендует на рынок объемом $37-38 млн. 2. Zadarim намерен «взять» 3-5% этого рынка до $1,87 млн. 3. Прямых конкурентов Zadarim нет 4. Крупные поставщики – потенциальные партнеры 5. Косвенных конкурентов Zadarim опережает идеологически и технологически Zadarim – ВикиМарт в сувенирке!
  10. 10. А зачем ИТ Парк?  Контакты,  обучение,  менторы,  инвесторы,  рабочая атмосфера,  оргпомощь
  11. 11. Толочный Василий Опыт руководства проектами 5 лет, опыт формирования успешных команд и руководства (директор издательства 2004-2010) Рамиль Зиятдинов, программист. Опыт разработки сайтов, интернет-магазинов Светлана Ветошкина, дизайнер. Опыт работы в рекламе, web дизайне 7 лет Эльвира Багаутдинова, менеджер. Опыт работы 3 года Команда
  12. 12. Всегда можно позвонить (9600) 74-02-02 и предложить инвестиции

×