SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
Ergonomi dan faal kerja 
Kelompok 2 
Rini Selistyowati NIM 101414253003 
Ika meylan harahap NIM 101414253003 
Arham Syam NIM 101414253005 
Program studi Magister kesehatan dan keselamatan kerja 
Universitas Airlangga
• Lestari Sri Pusparini NIM 
101414253003 
• Ika Meylan Christina Harahap NIM 
101414253004 
• Arham Syam NIM 
101414253005
• repetitive strain injuries 
(RSIs) 
• repetitive motion 
injuries 
• cumulative trauma 
disorders (CTDs) 
• work-related upper 
limb disorders 
(WRULDs), 
PENAMAAN 
LOKASI 
CEDERA
Identifikasi 
sumber bahaya spesifik di 
tempat kerja
• Memiliki satu atau lebih faktor risiko fisik dan tingkatan di 
tabel penilaian 
• sifatnya teratur dan tidak dapat dihindari merupakan 
bagian dari pekerjaan 
• 1 hr / mgg & > 1 mgg / tahun
PENGUSAHA 
TINDAKAN (-) TINDAKAN (+) 
• pelatihan kesadaran 
ergonomi 
• penilaian bahaya 
menggunakan checklist 
Faktor 
resiko (- 
) 
Faktor 
resiko (+)
ketika terjadi perubahan 
proses kerja atau operasi 
ketika proses kerja 
baru/akan diperkenalkan 
sebelum membuat desain dan 
instalasi workstation baru
Faktor Risiko Fisik Durasi 
Posisi tubuh canggung ( 1 ) Bekerja dengan 
tangan di atas kepala , 
atau siku di atas bahu . 
( 2 ) Bekerja dengan leher 
atau punggung 
membungkuk lebih dari 
30 derajat 
( tanpa dukungan dan 
tanpa kemampuan untuk 
mengubah postur ) 
( 3 ) Jongkok . 
( 4 ) Berlutut . 
( 1 ) Lebih dari 2 jam per 
hari . 
( 2 ) Lebih dari 2 jam per 
hari . 
( 3 ) Lebih dari 2 jam per 
hari . 
( 4 ) Lebih dari 2 jam per 
hari .
Kekuatan lengan atas ( 1 ) Menjumput obyek 
tidak bertopang, dengan 
berat 900 gram atau lebih 
(2 lbs) per 1 tangan , atau 
menjumput dengan 
kekuatan 180 
Newton atau lebih ( £ 4 ) 
per tangan 
( sebanding dengan 
menjumput 
setengah rim kertas ) . 
( 2 ) Mencengkeram obyek 
tidak bertopang, dengan 
berat 4,5 kg atau 
lebih ( £ 10 ) per 1 tangan , 
atau memegang dengan 
kekuatan 340 
Newton atau lebih ( £ 10 ) 
per 1 tangan ( sebanding 
dengan menjepit kabel 
jumper otomotif ringan ke 
sebuah baterai ) . 
( 1 ) Lebih dari 2 jam per 
hari . 
( 2 ) Lebih dari 2 jam per 
hari .
Gerakan berulang terus 
menerus 
( 1 ) Mengulangi 
gerakan yang sama 
dengan leher , bahu , 
siku , pergelangan 
tangan , atau tangan ( 
tidak termasuk kegiatan 
mengunci ) dengan 
sedikit atau tidak ada 
variasi setiap beberapa 
detik 
( 2 ) Melakukan gerakan 
mengunci intensif . 
( 1 ) Lebih dari 2 jam per 
hari . 
( 2 ) Lebih dari 4 jam per 
hari . 
Pengulangan tekanan ( 1 ) Menggunakan 
tangan ( tumit atau 
telapak tangan ) atau lutut 
sebagai 
palu lebih dari 10 kali per 
jam . 
( 1 ) Lebih dari 2 jam per 
hari .
Gerakan mengangkat 
benda Berat , sering 
atau canggung 
( 1 ) berat yang diangkat 
lebih dari 
a) 34 kg (75 lbs) sekali 
per hari ; atau 
b ) 25 kg (55 lbs) lebih 
dari 10 kali per hari . 
( 2 ) Mengangkat benda 
berat lebih dari 4,5 kg 
(10 lbs) jika dilakukan 
lebih dari dua kali per 
menit . 
( 3 ) Mengangkat benda 
berat lebih dari 11,4 kg 
(25 lbs) di atas 
bahu , di bawah lutut , 
atau di lengan panjang 
lainnya lebih dari 25 kali 
per hari . 
( 2 ) Lebih dari 2 jam per 
hari .
Getaran yang dialami 
tangan – lengan dengan 
tingkat Sedang ke tinggi 
( 1 ) Menggunakan kunci 
pas bertekanan, rantai 
gergaji , alat perkusi 
seperti jackhammers , 
scaler , atau chipping palu 
, atau alat-alat tangan lain 
yang biasanya 
memiliki tingkat getaran 
yang tinggi . 
( 2 ) Menggunakan 
penggiling , Sanders , 
gergaji manual , atau alat-alat 
tangan lain yang 
biasanya memiliki tingkat 
getaran moderat . 
( Pengusaha mungkin 
menganggap bahwa alat-alat 
tangan bergetar 
kurang dari 
2,5 m / s2 , selama 8 jam , 
tidak tercakup . ) 
( 1 ) Lebih dari 30 menit 
perhari . 
( 2 ) Lebih dari 2 jam per 
hari .
metode mengurangi 
bahaya meliputi
Di beberapa perusahaan lebih dari satu pekerja 
mengerjakan hal serupa atau pokok pekerjaan 
yang sama. 
Hal ini yang memungkinkan kita tidak harus 
melakukan penilaian potensi bahaya untuk setiap 
pekerja di setiap shift di untuk setiap harinya.
 Penggunaan sampel yang represntatif untuk jenis 
pekerjaan yang sama akan jauh lebih efesien dalam 
penilaian potensi bahaya. 
 Sebagai contoh , tenaga kerja yang bekerja “ wine 
strippers “ dengan jenis pekerjaan yang sama dan 
berulang maka pengusaha akan lebih memilih untuk 
menilai beberapa tenaga kerja dalam melakukan 
pekerjaan dibandingkan harus menilai keseluruhan 
tenaga kerja tersebut.
 Pengamatan terhadap jenis pekerjaan, menghitung atau 
memperkirakan paparan yang diterima setiap hari oleh 
tenaga kerja dirasa akan lebih representatif 
 Hal ini sering disebut “ time motion studies or job safety 
analysis or job descriptions instead of direct job 
observation “
 namun dalam memilih sampel yang 
representatif harus dengan cermat dan 
tepat, agar keterwakilan dari populasi 
dapat terwakilkan dengan baik. 
 Pemilihan sampel yang representatif 
menggunakan rata-rata ukuran (size) dari 
tenaga kerja, agar tenaga kerja tersebut 
dapat bekerja dengan baik kurang dapat 
mewakili
 Identifikasi atau bedakan jenis dari masing-masing 
aktifitas pekerjaan  dapat dilihat dari variasi 
tenaga kerja dan variasi tenaga kerja dalam 
melakukan pekerjaannya. 
(dalam hal ini dapat dilihat dengan melakukan 
observasi kepada tenaga kerja saat tenaga kerja 
tersebut melakukan pekerjaan atau dapat dilakukan 
dengan interview kepada tenaga kerja untuk 
mengetahui perbedaan tersebut)
muskoskeletal
muskoskeletal
muskoskeletal
muskoskeletal
muskoskeletal

More Related Content

Recently uploaded

CATATAN PSIKIATRI TANDA DAN GEJALA , KOAS
CATATAN PSIKIATRI TANDA DAN GEJALA , KOASCATATAN PSIKIATRI TANDA DAN GEJALA , KOAS
CATATAN PSIKIATRI TANDA DAN GEJALA , KOASCokDevitia
 
KONSEP DASAR KEGAWATDARURATAN MATERNAL NEONATAL.pptx
KONSEP DASAR KEGAWATDARURATAN MATERNAL NEONATAL.pptxKONSEP DASAR KEGAWATDARURATAN MATERNAL NEONATAL.pptx
KONSEP DASAR KEGAWATDARURATAN MATERNAL NEONATAL.pptxDianaayulestari2
 
ANATOMI FISIOLOGI SISTEM CARDIOVASKULER.ppt
ANATOMI FISIOLOGI SISTEM CARDIOVASKULER.pptANATOMI FISIOLOGI SISTEM CARDIOVASKULER.ppt
ANATOMI FISIOLOGI SISTEM CARDIOVASKULER.pptAcephasan2
 
4. Pengelolaan rantai Vaksin di puskesmas .pdf
4. Pengelolaan rantai Vaksin di puskesmas .pdf4. Pengelolaan rantai Vaksin di puskesmas .pdf
4. Pengelolaan rantai Vaksin di puskesmas .pdfnoviarani6
 
PPT.Materi-Pembelajaran-genetika.dasarpptx
PPT.Materi-Pembelajaran-genetika.dasarpptxPPT.Materi-Pembelajaran-genetika.dasarpptx
PPT.Materi-Pembelajaran-genetika.dasarpptxAcephasan2
 
RTL PPI dr.Intan.docx puskesmas wairasa.
RTL PPI dr.Intan.docx puskesmas wairasa.RTL PPI dr.Intan.docx puskesmas wairasa.
RTL PPI dr.Intan.docx puskesmas wairasa.RambuIntanKondi
 
Anatomi Fisiologi Sistem Muskuloskeletal.ppt
Anatomi Fisiologi Sistem Muskuloskeletal.pptAnatomi Fisiologi Sistem Muskuloskeletal.ppt
Anatomi Fisiologi Sistem Muskuloskeletal.pptAcephasan2
 
IMPLEMENTASI FORNAS DALAM PELAKSANAAN JAMINAN KESEHATAN NASIONAL
IMPLEMENTASI FORNAS DALAM PELAKSANAAN JAMINAN KESEHATAN NASIONALIMPLEMENTASI FORNAS DALAM PELAKSANAAN JAMINAN KESEHATAN NASIONAL
IMPLEMENTASI FORNAS DALAM PELAKSANAAN JAMINAN KESEHATAN NASIONALBagasTriNugroho5
 
Proses Keperawatan Pada Area Keperawatan Gawat Darurat.pptx
Proses Keperawatan Pada Area Keperawatan Gawat Darurat.pptxProses Keperawatan Pada Area Keperawatan Gawat Darurat.pptx
Proses Keperawatan Pada Area Keperawatan Gawat Darurat.pptxArdianAdhiwijaya
 
FRAKTUR CALVARIA FOTO WATERS PERBEDAAN OA RA.pptx
FRAKTUR CALVARIA FOTO WATERS PERBEDAAN OA RA.pptxFRAKTUR CALVARIA FOTO WATERS PERBEDAAN OA RA.pptx
FRAKTUR CALVARIA FOTO WATERS PERBEDAAN OA RA.pptxindah849420
 
BLC PD3I, Surveilans Penyakit yang dapat dicegah dengan imunisasi
BLC PD3I, Surveilans Penyakit yang dapat dicegah dengan imunisasiBLC PD3I, Surveilans Penyakit yang dapat dicegah dengan imunisasi
BLC PD3I, Surveilans Penyakit yang dapat dicegah dengan imunisasiNezaPurna
 
Farmakologi Pengelolaan Obat Homecare_pptx
Farmakologi Pengelolaan Obat Homecare_pptxFarmakologi Pengelolaan Obat Homecare_pptx
Farmakologi Pengelolaan Obat Homecare_pptxIrfanNersMaulana
 
Adaftasi fisiologis neonatus setelah dilahirkan antara lain pernafasan, suhu ...
Adaftasi fisiologis neonatus setelah dilahirkan antara lain pernafasan, suhu ...Adaftasi fisiologis neonatus setelah dilahirkan antara lain pernafasan, suhu ...
Adaftasi fisiologis neonatus setelah dilahirkan antara lain pernafasan, suhu ...AGHNIA17
 
Farmakologi_Pengelolaan Obat pd Lansia.pptx
Farmakologi_Pengelolaan Obat pd Lansia.pptxFarmakologi_Pengelolaan Obat pd Lansia.pptx
Farmakologi_Pengelolaan Obat pd Lansia.pptxIrfanNersMaulana
 
tatalaksana chest pain dan henti jantung.pptx
tatalaksana chest pain dan henti jantung.pptxtatalaksana chest pain dan henti jantung.pptx
tatalaksana chest pain dan henti jantung.pptxPoliJantung
 
FRAKTUR presentasion patah tulang paripurna OK.pptx
FRAKTUR presentasion patah tulang paripurna OK.pptxFRAKTUR presentasion patah tulang paripurna OK.pptx
FRAKTUR presentasion patah tulang paripurna OK.pptxDwiHmHsb1
 
Dbd analisis SOAP, tugas Farmakoterapi klinis dan komunitas
Dbd analisis SOAP, tugas Farmakoterapi klinis dan komunitasDbd analisis SOAP, tugas Farmakoterapi klinis dan komunitas
Dbd analisis SOAP, tugas Farmakoterapi klinis dan komunitasariSatya2
 
SISTEM KONDUKSI / KELISTRIKAN JANTUNG.ppt
SISTEM KONDUKSI / KELISTRIKAN JANTUNG.pptSISTEM KONDUKSI / KELISTRIKAN JANTUNG.ppt
SISTEM KONDUKSI / KELISTRIKAN JANTUNG.pptAcephasan2
 

Recently uploaded (20)

CATATAN PSIKIATRI TANDA DAN GEJALA , KOAS
CATATAN PSIKIATRI TANDA DAN GEJALA , KOASCATATAN PSIKIATRI TANDA DAN GEJALA , KOAS
CATATAN PSIKIATRI TANDA DAN GEJALA , KOAS
 
KONSEP DASAR KEGAWATDARURATAN MATERNAL NEONATAL.pptx
KONSEP DASAR KEGAWATDARURATAN MATERNAL NEONATAL.pptxKONSEP DASAR KEGAWATDARURATAN MATERNAL NEONATAL.pptx
KONSEP DASAR KEGAWATDARURATAN MATERNAL NEONATAL.pptx
 
ANATOMI FISIOLOGI SISTEM CARDIOVASKULER.ppt
ANATOMI FISIOLOGI SISTEM CARDIOVASKULER.pptANATOMI FISIOLOGI SISTEM CARDIOVASKULER.ppt
ANATOMI FISIOLOGI SISTEM CARDIOVASKULER.ppt
 
4. Pengelolaan rantai Vaksin di puskesmas .pdf
4. Pengelolaan rantai Vaksin di puskesmas .pdf4. Pengelolaan rantai Vaksin di puskesmas .pdf
4. Pengelolaan rantai Vaksin di puskesmas .pdf
 
PPT.Materi-Pembelajaran-genetika.dasarpptx
PPT.Materi-Pembelajaran-genetika.dasarpptxPPT.Materi-Pembelajaran-genetika.dasarpptx
PPT.Materi-Pembelajaran-genetika.dasarpptx
 
RTL PPI dr.Intan.docx puskesmas wairasa.
RTL PPI dr.Intan.docx puskesmas wairasa.RTL PPI dr.Intan.docx puskesmas wairasa.
RTL PPI dr.Intan.docx puskesmas wairasa.
 
Anatomi Fisiologi Sistem Muskuloskeletal.ppt
Anatomi Fisiologi Sistem Muskuloskeletal.pptAnatomi Fisiologi Sistem Muskuloskeletal.ppt
Anatomi Fisiologi Sistem Muskuloskeletal.ppt
 
IMPLEMENTASI FORNAS DALAM PELAKSANAAN JAMINAN KESEHATAN NASIONAL
IMPLEMENTASI FORNAS DALAM PELAKSANAAN JAMINAN KESEHATAN NASIONALIMPLEMENTASI FORNAS DALAM PELAKSANAAN JAMINAN KESEHATAN NASIONAL
IMPLEMENTASI FORNAS DALAM PELAKSANAAN JAMINAN KESEHATAN NASIONAL
 
KUNCI CARA MENGGUGURKAN KANDUNGAN ABORSI JANIN 087776558899
KUNCI CARA MENGGUGURKAN KANDUNGAN ABORSI JANIN 087776558899KUNCI CARA MENGGUGURKAN KANDUNGAN ABORSI JANIN 087776558899
KUNCI CARA MENGGUGURKAN KANDUNGAN ABORSI JANIN 087776558899
 
Proses Keperawatan Pada Area Keperawatan Gawat Darurat.pptx
Proses Keperawatan Pada Area Keperawatan Gawat Darurat.pptxProses Keperawatan Pada Area Keperawatan Gawat Darurat.pptx
Proses Keperawatan Pada Area Keperawatan Gawat Darurat.pptx
 
FRAKTUR CALVARIA FOTO WATERS PERBEDAAN OA RA.pptx
FRAKTUR CALVARIA FOTO WATERS PERBEDAAN OA RA.pptxFRAKTUR CALVARIA FOTO WATERS PERBEDAAN OA RA.pptx
FRAKTUR CALVARIA FOTO WATERS PERBEDAAN OA RA.pptx
 
BLC PD3I, Surveilans Penyakit yang dapat dicegah dengan imunisasi
BLC PD3I, Surveilans Penyakit yang dapat dicegah dengan imunisasiBLC PD3I, Surveilans Penyakit yang dapat dicegah dengan imunisasi
BLC PD3I, Surveilans Penyakit yang dapat dicegah dengan imunisasi
 
Farmakologi Pengelolaan Obat Homecare_pptx
Farmakologi Pengelolaan Obat Homecare_pptxFarmakologi Pengelolaan Obat Homecare_pptx
Farmakologi Pengelolaan Obat Homecare_pptx
 
Adaftasi fisiologis neonatus setelah dilahirkan antara lain pernafasan, suhu ...
Adaftasi fisiologis neonatus setelah dilahirkan antara lain pernafasan, suhu ...Adaftasi fisiologis neonatus setelah dilahirkan antara lain pernafasan, suhu ...
Adaftasi fisiologis neonatus setelah dilahirkan antara lain pernafasan, suhu ...
 
Farmakologi_Pengelolaan Obat pd Lansia.pptx
Farmakologi_Pengelolaan Obat pd Lansia.pptxFarmakologi_Pengelolaan Obat pd Lansia.pptx
Farmakologi_Pengelolaan Obat pd Lansia.pptx
 
Pentingnya-Service-Excellent-di-Rumah-Sakit.pdf
Pentingnya-Service-Excellent-di-Rumah-Sakit.pdfPentingnya-Service-Excellent-di-Rumah-Sakit.pdf
Pentingnya-Service-Excellent-di-Rumah-Sakit.pdf
 
tatalaksana chest pain dan henti jantung.pptx
tatalaksana chest pain dan henti jantung.pptxtatalaksana chest pain dan henti jantung.pptx
tatalaksana chest pain dan henti jantung.pptx
 
FRAKTUR presentasion patah tulang paripurna OK.pptx
FRAKTUR presentasion patah tulang paripurna OK.pptxFRAKTUR presentasion patah tulang paripurna OK.pptx
FRAKTUR presentasion patah tulang paripurna OK.pptx
 
Dbd analisis SOAP, tugas Farmakoterapi klinis dan komunitas
Dbd analisis SOAP, tugas Farmakoterapi klinis dan komunitasDbd analisis SOAP, tugas Farmakoterapi klinis dan komunitas
Dbd analisis SOAP, tugas Farmakoterapi klinis dan komunitas
 
SISTEM KONDUKSI / KELISTRIKAN JANTUNG.ppt
SISTEM KONDUKSI / KELISTRIKAN JANTUNG.pptSISTEM KONDUKSI / KELISTRIKAN JANTUNG.ppt
SISTEM KONDUKSI / KELISTRIKAN JANTUNG.ppt
 

Featured

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 

Featured (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

muskoskeletal

  • 1. Ergonomi dan faal kerja Kelompok 2 Rini Selistyowati NIM 101414253003 Ika meylan harahap NIM 101414253003 Arham Syam NIM 101414253005 Program studi Magister kesehatan dan keselamatan kerja Universitas Airlangga
  • 2. • Lestari Sri Pusparini NIM 101414253003 • Ika Meylan Christina Harahap NIM 101414253004 • Arham Syam NIM 101414253005
  • 3. • repetitive strain injuries (RSIs) • repetitive motion injuries • cumulative trauma disorders (CTDs) • work-related upper limb disorders (WRULDs), PENAMAAN LOKASI CEDERA
  • 4. Identifikasi sumber bahaya spesifik di tempat kerja
  • 5. • Memiliki satu atau lebih faktor risiko fisik dan tingkatan di tabel penilaian • sifatnya teratur dan tidak dapat dihindari merupakan bagian dari pekerjaan • 1 hr / mgg & > 1 mgg / tahun
  • 6. PENGUSAHA TINDAKAN (-) TINDAKAN (+) • pelatihan kesadaran ergonomi • penilaian bahaya menggunakan checklist Faktor resiko (- ) Faktor resiko (+)
  • 7. ketika terjadi perubahan proses kerja atau operasi ketika proses kerja baru/akan diperkenalkan sebelum membuat desain dan instalasi workstation baru
  • 8. Faktor Risiko Fisik Durasi Posisi tubuh canggung ( 1 ) Bekerja dengan tangan di atas kepala , atau siku di atas bahu . ( 2 ) Bekerja dengan leher atau punggung membungkuk lebih dari 30 derajat ( tanpa dukungan dan tanpa kemampuan untuk mengubah postur ) ( 3 ) Jongkok . ( 4 ) Berlutut . ( 1 ) Lebih dari 2 jam per hari . ( 2 ) Lebih dari 2 jam per hari . ( 3 ) Lebih dari 2 jam per hari . ( 4 ) Lebih dari 2 jam per hari .
  • 9. Kekuatan lengan atas ( 1 ) Menjumput obyek tidak bertopang, dengan berat 900 gram atau lebih (2 lbs) per 1 tangan , atau menjumput dengan kekuatan 180 Newton atau lebih ( £ 4 ) per tangan ( sebanding dengan menjumput setengah rim kertas ) . ( 2 ) Mencengkeram obyek tidak bertopang, dengan berat 4,5 kg atau lebih ( £ 10 ) per 1 tangan , atau memegang dengan kekuatan 340 Newton atau lebih ( £ 10 ) per 1 tangan ( sebanding dengan menjepit kabel jumper otomotif ringan ke sebuah baterai ) . ( 1 ) Lebih dari 2 jam per hari . ( 2 ) Lebih dari 2 jam per hari .
  • 10. Gerakan berulang terus menerus ( 1 ) Mengulangi gerakan yang sama dengan leher , bahu , siku , pergelangan tangan , atau tangan ( tidak termasuk kegiatan mengunci ) dengan sedikit atau tidak ada variasi setiap beberapa detik ( 2 ) Melakukan gerakan mengunci intensif . ( 1 ) Lebih dari 2 jam per hari . ( 2 ) Lebih dari 4 jam per hari . Pengulangan tekanan ( 1 ) Menggunakan tangan ( tumit atau telapak tangan ) atau lutut sebagai palu lebih dari 10 kali per jam . ( 1 ) Lebih dari 2 jam per hari .
  • 11. Gerakan mengangkat benda Berat , sering atau canggung ( 1 ) berat yang diangkat lebih dari a) 34 kg (75 lbs) sekali per hari ; atau b ) 25 kg (55 lbs) lebih dari 10 kali per hari . ( 2 ) Mengangkat benda berat lebih dari 4,5 kg (10 lbs) jika dilakukan lebih dari dua kali per menit . ( 3 ) Mengangkat benda berat lebih dari 11,4 kg (25 lbs) di atas bahu , di bawah lutut , atau di lengan panjang lainnya lebih dari 25 kali per hari . ( 2 ) Lebih dari 2 jam per hari .
  • 12. Getaran yang dialami tangan – lengan dengan tingkat Sedang ke tinggi ( 1 ) Menggunakan kunci pas bertekanan, rantai gergaji , alat perkusi seperti jackhammers , scaler , atau chipping palu , atau alat-alat tangan lain yang biasanya memiliki tingkat getaran yang tinggi . ( 2 ) Menggunakan penggiling , Sanders , gergaji manual , atau alat-alat tangan lain yang biasanya memiliki tingkat getaran moderat . ( Pengusaha mungkin menganggap bahwa alat-alat tangan bergetar kurang dari 2,5 m / s2 , selama 8 jam , tidak tercakup . ) ( 1 ) Lebih dari 30 menit perhari . ( 2 ) Lebih dari 2 jam per hari .
  • 14. Di beberapa perusahaan lebih dari satu pekerja mengerjakan hal serupa atau pokok pekerjaan yang sama. Hal ini yang memungkinkan kita tidak harus melakukan penilaian potensi bahaya untuk setiap pekerja di setiap shift di untuk setiap harinya.
  • 15.  Penggunaan sampel yang represntatif untuk jenis pekerjaan yang sama akan jauh lebih efesien dalam penilaian potensi bahaya.  Sebagai contoh , tenaga kerja yang bekerja “ wine strippers “ dengan jenis pekerjaan yang sama dan berulang maka pengusaha akan lebih memilih untuk menilai beberapa tenaga kerja dalam melakukan pekerjaan dibandingkan harus menilai keseluruhan tenaga kerja tersebut.
  • 16.  Pengamatan terhadap jenis pekerjaan, menghitung atau memperkirakan paparan yang diterima setiap hari oleh tenaga kerja dirasa akan lebih representatif  Hal ini sering disebut “ time motion studies or job safety analysis or job descriptions instead of direct job observation “
  • 17.  namun dalam memilih sampel yang representatif harus dengan cermat dan tepat, agar keterwakilan dari populasi dapat terwakilkan dengan baik.  Pemilihan sampel yang representatif menggunakan rata-rata ukuran (size) dari tenaga kerja, agar tenaga kerja tersebut dapat bekerja dengan baik kurang dapat mewakili
  • 18.  Identifikasi atau bedakan jenis dari masing-masing aktifitas pekerjaan  dapat dilihat dari variasi tenaga kerja dan variasi tenaga kerja dalam melakukan pekerjaannya. (dalam hal ini dapat dilihat dengan melakukan observasi kepada tenaga kerja saat tenaga kerja tersebut melakukan pekerjaan atau dapat dilakukan dengan interview kepada tenaga kerja untuk mengetahui perbedaan tersebut)