Ringkasan dari dokumen tersebut adalah:
(1) Dokumen tersebut membahas tentang cara mengelola karyawan milenial dan cara meningkatkan keterampilan anggota tim, (2) Dokumen tersebut juga membahas tentang pentingnya kepemimpinan dan komunikasi yang baik dalam mengelola tim, (3) Dokumen tersebut memberikan contoh kegiatan mingguan untuk berbagi ilmu antar anggota tim sebagai upaya peningkatan keterampilan
2. AgusSudarmanto, S.Kom
Kepala Sub Bagian Data Pegawai Biro Kepegawaian MA
/ Freelance Programmer
https://github.com/agussudarmanto
3. Agus Sudarmanto, S.Kom
2004 / Gunadarma University
2001 - 2004 / Dit. Industri Kerajinan Menengah, KEMEN. PERINDUSTRIAN
2005 - 2005 / System Engineering Integrator Indonesia, JABABEKA
2005 - 2007 / Dit. Pemeriksaan dan Penagihan Pajak, KEMEN. KEUANGAN
2007 - 2007 / Hongkong and Shanghai Banking Corp/ HSBC BANK
2008 - 2012 / Biro Kepegawaian, BUA MAHKAMAH AGUNG RI
2012 - 2015 / Biro Kesekretariatan Pimpinan, BUA MAHKAMAH AGUNG RI
2015 - today / Biro Kepegawaian, BUA MAHKAMAH AGUNG RI
5. 2009 – 2016 Bekerja sebagai staf
2016 – 2020 Bekerja bersama staf
1. Pengaturan Pekerjaan/Tugas
2. Pengaturan Kecepatan
3. Pengaturan Ketelitian
1. Mengenal lebih dalam anggota tim
2. Berkoordinasi lebih sering
3. Bersama-sama menetapkan target
12. KBBI:
1 # dorongan yang timbul pada diri seseorang secara sadar atau
tidak sadar untuk melakukan suatu tindakan dengan tujuan
tertentu;
2 # usaha yang dapat menyebabkan seseorang atau kelompok
orang tertentu tergerak melakukan sesuatu karena ingin
mencapai tujuan yang dikehendakinya atau mendapat kepuasan
dengan perbuatannya;
MOT
VAS
13. adalah sebuah dorongan, hasrat atau pun minat yang begitu
besar di dalam diri, untuk mencapai suatu keinginan, cita-cita dan
tujuan tertentu. Adanya motivasi akan membuat individu
berusaha sekuat tenaga untuk mencapai yang di inginkannya.
Seseorang yang memiliki motivasi tinggi akan memberikan
dampak yang baik bagi kehidupannya. Tingginya motivasi
tersebut akan mengubah perilakunya, untuk menggapai cita-cita
dan menjalani hidup dengan lebih baik.
MOT
VAS
17. MANAGING A
TEAM
1. Understand their learning styles
2. Balance your goals & employee needs
3. Lead from the front
4. Be human and have feelings
5. Recognize employee achievements
6. Provide specific timely feedback
7. Promote growth and development
8. Stand by your values
9. Set clear expectations
10.Make time for team building
11.Discuss performance regularly
18. what do you NEED ?
GREAT LEADERS SAY
EVERY DAY
TELL ME more..
remember our VALUES
i TRUST you..
you can COUNT ON me
We can be BETTER
let’s CELEBRATE!
here`s what we`re DOING
26. “Everyone Learn from Learners”
Weekly Open Sharing Session (WOSS)
“Jadi pembicara (SPEAKER) ga perlu ahli-ahli banget kok,
kalian baru baca/nonton kemarin boleh langsung presentasi,
minimal punya bahan untuk di presentasikan dan
membawakan nya di depan audience.
27. “Everyone
Learn from
Learners”
Weekly Open Sharing
Session (WOSS)
For Materials & Schedule: Materials : http://bit.ly/wossmaterials Schedules : http://bit.ly/gowoss
Prototyping, Bukti Elektronik untuk Hacking dan Cracking, Mars &
Venus, ReactJS, Docker, Survival Guide, Noobs Create Game,
Akidah Ahlak
Prototyping, Bukti Elektronik untuk Hacking dan Cracking, Mars &
Venus, ReactJS, Docker, Survival Guide, Noobs Create Game,
Akidah Ahlak, Leadership
28. TERIMA KASIH
Selalu Hidup Bersih & Sehat
Jaga Jarak Fisik
Sering Cuci Tangan
#dirumahaja
https://github.com/agussudarmanto
Editor's Notes
Millenials : susah di atur, tidak disiplin, cuek, bertindak semuanya, kerja sedikit tapi mau dapat hasil lebih
Comfortzone bertolak belakang dengan prinsip PNS yang melayani