SlideShare a Scribd company logo
1 of 28
Belajar Bareng
Jakarta, 12 Juli 2020
AgusSudarmanto, S.Kom
Kepala Sub Bagian Data Pegawai Biro Kepegawaian MA
/ Freelance Programmer
https://github.com/agussudarmanto
Agus Sudarmanto, S.Kom
2004 / Gunadarma University
2001 - 2004 / Dit. Industri Kerajinan Menengah, KEMEN. PERINDUSTRIAN
2005 - 2005 / System Engineering Integrator Indonesia, JABABEKA
2005 - 2007 / Dit. Pemeriksaan dan Penagihan Pajak, KEMEN. KEUANGAN
2007 - 2007 / Hongkong and Shanghai Banking Corp/ HSBC BANK
2008 - 2012 / Biro Kepegawaian, BUA MAHKAMAH AGUNG RI
2012 - 2015 / Biro Kesekretariatan Pimpinan, BUA MAHKAMAH AGUNG RI
2015 - today / Biro Kepegawaian, BUA MAHKAMAH AGUNG RI
OUT
LINE
1. Our problems when working with millennials
2. How we manage them
2009 – 2016 Bekerja sebagai staf
2016 – 2020 Bekerja bersama staf
1. Pengaturan Pekerjaan/Tugas
2. Pengaturan Kecepatan
3. Pengaturan Ketelitian
1. Mengenal lebih dalam anggota tim
2. Berkoordinasi lebih sering
3. Bersama-sama menetapkan target
MILLENIA
LS
COMFORT
ZONE
PEGAWAI NEGERI
SIPIL
RELAWA
N
LEADERS
HIP
PARENTI
NG
=
LEADER=PARENT
SHIPPING
SHIFTING
OUR TEAM
MEMBER
KBBI:
1 # dorongan yang timbul pada diri seseorang secara sadar atau
tidak sadar untuk melakukan suatu tindakan dengan tujuan
tertentu;
2 # usaha yang dapat menyebabkan seseorang atau kelompok
orang tertentu tergerak melakukan sesuatu karena ingin
mencapai tujuan yang dikehendakinya atau mendapat kepuasan
dengan perbuatannya;
MOT
VAS
adalah sebuah dorongan, hasrat atau pun minat yang begitu
besar di dalam diri, untuk mencapai suatu keinginan, cita-cita dan
tujuan tertentu. Adanya motivasi akan membuat individu
berusaha sekuat tenaga untuk mencapai yang di inginkannya.
Seseorang yang memiliki motivasi tinggi akan memberikan
dampak yang baik bagi kehidupannya. Tingginya motivasi
tersebut akan mengubah perilakunya, untuk menggapai cita-cita
dan menjalani hidup dengan lebih baik.
MOT
VAS
setelah
MOTIVASI
Dan NILAI-
NILAI
disampaikan
LEADERS must be
present in all types
of members
LEADERS must
always see
opportunities from
mistakes
MANAGING A
TEAM
1. Understand their learning styles
2. Balance your goals & employee needs
3. Lead from the front
4. Be human and have feelings
5. Recognize employee achievements
6. Provide specific timely feedback
7. Promote growth and development
8. Stand by your values
9. Set clear expectations
10.Make time for team building
11.Discuss performance regularly
what do you NEED ?
GREAT LEADERS SAY
EVERY DAY
TELL ME more..
remember our VALUES
i TRUST you..
you can COUNT ON me
We can be BETTER
let’s CELEBRATE!
here`s what we`re DOING
NEW NORMAL
Dalam perkembangan teknologi informasi
TIM PENGEMBANG
SISTEM KEPEGAWAIAN MA
Bekerja lintas waktu • Bekerja lintas tempat
• Bekerja lintas perangkat
Kodingan Koordinasi Kolaborasi
TOOLS :
HOw do we IMPROVE
the SKILLS of our MEMBERS
“Everyone Learn from Learners”
Weekly Open Sharing Session (WOSS)
“Everyone Learn from Learners”
Weekly Open Sharing Session (WOSS)
“Jadi pembicara (SPEAKER) ga perlu ahli-ahli banget kok,
kalian baru baca/nonton kemarin boleh langsung presentasi,
minimal punya bahan untuk di presentasikan dan
membawakan nya di depan audience.
“Everyone
Learn from
Learners”
Weekly Open Sharing
Session (WOSS)
For Materials & Schedule: Materials : http://bit.ly/wossmaterials Schedules : http://bit.ly/gowoss
Prototyping, Bukti Elektronik untuk Hacking dan Cracking, Mars &
Venus, ReactJS, Docker, Survival Guide, Noobs Create Game,
Akidah Ahlak
Prototyping, Bukti Elektronik untuk Hacking dan Cracking, Mars &
Venus, ReactJS, Docker, Survival Guide, Noobs Create Game,
Akidah Ahlak, Leadership
TERIMA KASIH
Selalu Hidup Bersih & Sehat
Jaga Jarak Fisik
Sering Cuci Tangan
#dirumahaja
https://github.com/agussudarmanto

More Related Content

Similar to Leadership - Belajar Bareng

Laporan kerja paktek aplikasi penjualan pada cv. muda mandiri menggunakan v...
Laporan kerja paktek   aplikasi penjualan pada cv. muda mandiri menggunakan v...Laporan kerja paktek   aplikasi penjualan pada cv. muda mandiri menggunakan v...
Laporan kerja paktek aplikasi penjualan pada cv. muda mandiri menggunakan v...Suwito
 
Talent Management Based Competency
Talent Management Based CompetencyTalent Management Based Competency
Talent Management Based CompetencySeta Wicaksana
 
(Translate) handout msdm mm 2017
(Translate) handout msdm mm 2017(Translate) handout msdm mm 2017
(Translate) handout msdm mm 2017IdemMedika
 
Profile Character Building Training
Profile Character Building TrainingProfile Character Building Training
Profile Character Building TrainingMazNot Adi
 
Silabus Pelatihan / Bimtek PENYUSUNAN JOB DESCRIPTION (Pendekatan Hard & Soft...
Silabus Pelatihan / Bimtek PENYUSUNAN JOB DESCRIPTION (Pendekatan Hard & Soft...Silabus Pelatihan / Bimtek PENYUSUNAN JOB DESCRIPTION (Pendekatan Hard & Soft...
Silabus Pelatihan / Bimtek PENYUSUNAN JOB DESCRIPTION (Pendekatan Hard & Soft...Kanaidi ken
 
Strong_HRD_Manager
Strong_HRD_ManagerStrong_HRD_Manager
Strong_HRD_ManagerHotni Sihite
 
Curriculum Vitae SAPUTRA. Entrepreneur Muda Indonesia, Pembicara, Trainer Ent...
Curriculum Vitae SAPUTRA. Entrepreneur Muda Indonesia, Pembicara, Trainer Ent...Curriculum Vitae SAPUTRA. Entrepreneur Muda Indonesia, Pembicara, Trainer Ent...
Curriculum Vitae SAPUTRA. Entrepreneur Muda Indonesia, Pembicara, Trainer Ent...'Putra Indonesia'
 
Makalah I Mardiah 11141123 7_z_c.2.3
Makalah I Mardiah 11141123 7_z_c.2.3Makalah I Mardiah 11141123 7_z_c.2.3
Makalah I Mardiah 11141123 7_z_c.2.3DiahMardiah2
 
4. Jejaring Kerja-Terbaru-1.pdf
4. Jejaring Kerja-Terbaru-1.pdf4. Jejaring Kerja-Terbaru-1.pdf
4. Jejaring Kerja-Terbaru-1.pdfIndraChoky
 
Strategy recruitment best candidate
Strategy recruitment best candidateStrategy recruitment best candidate
Strategy recruitment best candidateSetiono Winardi
 
Makalah bab uas noor hidayat agung logika
Makalah bab uas noor hidayat agung logikaMakalah bab uas noor hidayat agung logika
Makalah bab uas noor hidayat agung logikaAgungLogika
 
Calon Ketua IEC 2013 - Ahmad Bismillahi N
Calon Ketua IEC 2013 - Ahmad Bismillahi NCalon Ketua IEC 2013 - Ahmad Bismillahi N
Calon Ketua IEC 2013 - Ahmad Bismillahi NJong Situbondo
 
Succession Planning: A Story of Your Talent
Succession Planning: A Story of Your Talent Succession Planning: A Story of Your Talent
Succession Planning: A Story of Your Talent Seta Wicaksana
 
Bagaimana Menjadi Seorang "Killer Performer"
Bagaimana Menjadi Seorang "Killer Performer"Bagaimana Menjadi Seorang "Killer Performer"
Bagaimana Menjadi Seorang "Killer Performer"Mohammad Utoro
 

Similar to Leadership - Belajar Bareng (20)

Slide IMSI Update
Slide IMSI UpdateSlide IMSI Update
Slide IMSI Update
 
Profesionalisme ASN
Profesionalisme ASNProfesionalisme ASN
Profesionalisme ASN
 
Laporan kerja paktek aplikasi penjualan pada cv. muda mandiri menggunakan v...
Laporan kerja paktek   aplikasi penjualan pada cv. muda mandiri menggunakan v...Laporan kerja paktek   aplikasi penjualan pada cv. muda mandiri menggunakan v...
Laporan kerja paktek aplikasi penjualan pada cv. muda mandiri menggunakan v...
 
Talent Management Based Competency
Talent Management Based CompetencyTalent Management Based Competency
Talent Management Based Competency
 
(Translate) handout msdm mm 2017
(Translate) handout msdm mm 2017(Translate) handout msdm mm 2017
(Translate) handout msdm mm 2017
 
Profile Character Building Training
Profile Character Building TrainingProfile Character Building Training
Profile Character Building Training
 
CV pdf
CV pdfCV pdf
CV pdf
 
Silabus Pelatihan / Bimtek PENYUSUNAN JOB DESCRIPTION (Pendekatan Hard & Soft...
Silabus Pelatihan / Bimtek PENYUSUNAN JOB DESCRIPTION (Pendekatan Hard & Soft...Silabus Pelatihan / Bimtek PENYUSUNAN JOB DESCRIPTION (Pendekatan Hard & Soft...
Silabus Pelatihan / Bimtek PENYUSUNAN JOB DESCRIPTION (Pendekatan Hard & Soft...
 
Strong_HRD_Manager
Strong_HRD_ManagerStrong_HRD_Manager
Strong_HRD_Manager
 
Business plan UNS
Business plan UNSBusiness plan UNS
Business plan UNS
 
Mis ppt
Mis pptMis ppt
Mis ppt
 
Curriculum Vitae SAPUTRA. Entrepreneur Muda Indonesia, Pembicara, Trainer Ent...
Curriculum Vitae SAPUTRA. Entrepreneur Muda Indonesia, Pembicara, Trainer Ent...Curriculum Vitae SAPUTRA. Entrepreneur Muda Indonesia, Pembicara, Trainer Ent...
Curriculum Vitae SAPUTRA. Entrepreneur Muda Indonesia, Pembicara, Trainer Ent...
 
Makalah I Mardiah 11141123 7_z_c.2.3
Makalah I Mardiah 11141123 7_z_c.2.3Makalah I Mardiah 11141123 7_z_c.2.3
Makalah I Mardiah 11141123 7_z_c.2.3
 
4. Jejaring Kerja-Terbaru-1.pdf
4. Jejaring Kerja-Terbaru-1.pdf4. Jejaring Kerja-Terbaru-1.pdf
4. Jejaring Kerja-Terbaru-1.pdf
 
Strategy recruitment best candidate
Strategy recruitment best candidateStrategy recruitment best candidate
Strategy recruitment best candidate
 
Makalah bab uas noor hidayat agung logika
Makalah bab uas noor hidayat agung logikaMakalah bab uas noor hidayat agung logika
Makalah bab uas noor hidayat agung logika
 
Calon Ketua IEC 2013 - Ahmad Bismillahi N
Calon Ketua IEC 2013 - Ahmad Bismillahi NCalon Ketua IEC 2013 - Ahmad Bismillahi N
Calon Ketua IEC 2013 - Ahmad Bismillahi N
 
Succession Planning: A Story of Your Talent
Succession Planning: A Story of Your Talent Succession Planning: A Story of Your Talent
Succession Planning: A Story of Your Talent
 
Bagaimana Menjadi Seorang "Killer Performer"
Bagaimana Menjadi Seorang "Killer Performer"Bagaimana Menjadi Seorang "Killer Performer"
Bagaimana Menjadi Seorang "Killer Performer"
 
Training Pelayanan Prima
Training Pelayanan Prima Training Pelayanan Prima
Training Pelayanan Prima
 

More from Agus Sudarmanto

Paparan Pengembangan Sistem Informasi Kepegawaian (SIKEP)
Paparan Pengembangan Sistem Informasi Kepegawaian (SIKEP)Paparan Pengembangan Sistem Informasi Kepegawaian (SIKEP)
Paparan Pengembangan Sistem Informasi Kepegawaian (SIKEP)Agus Sudarmanto
 
Dukungan TI dalam pengelolaan SDM
Dukungan TI dalam pengelolaan SDMDukungan TI dalam pengelolaan SDM
Dukungan TI dalam pengelolaan SDMAgus Sudarmanto
 
Penyimpanan dokumen terpusat perpustakaan digital
Penyimpanan dokumen terpusat perpustakaan digitalPenyimpanan dokumen terpusat perpustakaan digital
Penyimpanan dokumen terpusat perpustakaan digitalAgus Sudarmanto
 

More from Agus Sudarmanto (6)

WOSS 002 Leadership
WOSS 002 LeadershipWOSS 002 Leadership
WOSS 002 Leadership
 
WOSS 003 mahadata
WOSS 003 mahadataWOSS 003 mahadata
WOSS 003 mahadata
 
WOSS 001 Prototyping
WOSS 001 PrototypingWOSS 001 Prototyping
WOSS 001 Prototyping
 
Paparan Pengembangan Sistem Informasi Kepegawaian (SIKEP)
Paparan Pengembangan Sistem Informasi Kepegawaian (SIKEP)Paparan Pengembangan Sistem Informasi Kepegawaian (SIKEP)
Paparan Pengembangan Sistem Informasi Kepegawaian (SIKEP)
 
Dukungan TI dalam pengelolaan SDM
Dukungan TI dalam pengelolaan SDMDukungan TI dalam pengelolaan SDM
Dukungan TI dalam pengelolaan SDM
 
Penyimpanan dokumen terpusat perpustakaan digital
Penyimpanan dokumen terpusat perpustakaan digitalPenyimpanan dokumen terpusat perpustakaan digital
Penyimpanan dokumen terpusat perpustakaan digital
 

Leadership - Belajar Bareng

  • 2. AgusSudarmanto, S.Kom Kepala Sub Bagian Data Pegawai Biro Kepegawaian MA / Freelance Programmer https://github.com/agussudarmanto
  • 3. Agus Sudarmanto, S.Kom 2004 / Gunadarma University 2001 - 2004 / Dit. Industri Kerajinan Menengah, KEMEN. PERINDUSTRIAN 2005 - 2005 / System Engineering Integrator Indonesia, JABABEKA 2005 - 2007 / Dit. Pemeriksaan dan Penagihan Pajak, KEMEN. KEUANGAN 2007 - 2007 / Hongkong and Shanghai Banking Corp/ HSBC BANK 2008 - 2012 / Biro Kepegawaian, BUA MAHKAMAH AGUNG RI 2012 - 2015 / Biro Kesekretariatan Pimpinan, BUA MAHKAMAH AGUNG RI 2015 - today / Biro Kepegawaian, BUA MAHKAMAH AGUNG RI
  • 4. OUT LINE 1. Our problems when working with millennials 2. How we manage them
  • 5. 2009 – 2016 Bekerja sebagai staf 2016 – 2020 Bekerja bersama staf 1. Pengaturan Pekerjaan/Tugas 2. Pengaturan Kecepatan 3. Pengaturan Ketelitian 1. Mengenal lebih dalam anggota tim 2. Berkoordinasi lebih sering 3. Bersama-sama menetapkan target
  • 8.
  • 12. KBBI: 1 # dorongan yang timbul pada diri seseorang secara sadar atau tidak sadar untuk melakukan suatu tindakan dengan tujuan tertentu; 2 # usaha yang dapat menyebabkan seseorang atau kelompok orang tertentu tergerak melakukan sesuatu karena ingin mencapai tujuan yang dikehendakinya atau mendapat kepuasan dengan perbuatannya; MOT VAS
  • 13. adalah sebuah dorongan, hasrat atau pun minat yang begitu besar di dalam diri, untuk mencapai suatu keinginan, cita-cita dan tujuan tertentu. Adanya motivasi akan membuat individu berusaha sekuat tenaga untuk mencapai yang di inginkannya. Seseorang yang memiliki motivasi tinggi akan memberikan dampak yang baik bagi kehidupannya. Tingginya motivasi tersebut akan mengubah perilakunya, untuk menggapai cita-cita dan menjalani hidup dengan lebih baik. MOT VAS
  • 15. LEADERS must be present in all types of members
  • 17. MANAGING A TEAM 1. Understand their learning styles 2. Balance your goals & employee needs 3. Lead from the front 4. Be human and have feelings 5. Recognize employee achievements 6. Provide specific timely feedback 7. Promote growth and development 8. Stand by your values 9. Set clear expectations 10.Make time for team building 11.Discuss performance regularly
  • 18. what do you NEED ? GREAT LEADERS SAY EVERY DAY TELL ME more.. remember our VALUES i TRUST you.. you can COUNT ON me We can be BETTER let’s CELEBRATE! here`s what we`re DOING
  • 19. NEW NORMAL Dalam perkembangan teknologi informasi
  • 20.
  • 21.
  • 22. TIM PENGEMBANG SISTEM KEPEGAWAIAN MA Bekerja lintas waktu • Bekerja lintas tempat • Bekerja lintas perangkat
  • 24. HOw do we IMPROVE the SKILLS of our MEMBERS
  • 25. “Everyone Learn from Learners” Weekly Open Sharing Session (WOSS)
  • 26. “Everyone Learn from Learners” Weekly Open Sharing Session (WOSS) “Jadi pembicara (SPEAKER) ga perlu ahli-ahli banget kok, kalian baru baca/nonton kemarin boleh langsung presentasi, minimal punya bahan untuk di presentasikan dan membawakan nya di depan audience.
  • 27. “Everyone Learn from Learners” Weekly Open Sharing Session (WOSS) For Materials & Schedule: Materials : http://bit.ly/wossmaterials Schedules : http://bit.ly/gowoss Prototyping, Bukti Elektronik untuk Hacking dan Cracking, Mars & Venus, ReactJS, Docker, Survival Guide, Noobs Create Game, Akidah Ahlak Prototyping, Bukti Elektronik untuk Hacking dan Cracking, Mars & Venus, ReactJS, Docker, Survival Guide, Noobs Create Game, Akidah Ahlak, Leadership
  • 28. TERIMA KASIH Selalu Hidup Bersih & Sehat Jaga Jarak Fisik Sering Cuci Tangan #dirumahaja https://github.com/agussudarmanto

Editor's Notes

  1. Millenials : susah di atur, tidak disiplin, cuek, bertindak semuanya, kerja sedikit tapi mau dapat hasil lebih
  2. Comfortzone bertolak belakang dengan prinsip PNS yang melayani