SlideShare a Scribd company logo
1 of 35
Download to read offline
‫ل‬‫لشركات‬‫الناشئة‬
‫قواعد‬‫اللعبة‬‫كما‬‫نمارسها‬
‫تأليف‬
‫سام‬‫ألتمان‬
‫ترجمة‬
‫سرحان‬ ‫عمر‬ ‫عماد‬ .‫د‬
‫اﻷول‬ ‫اﻹصدار‬
2015
‫يتضمن‬
‫كتاب‬ ‫من‬ ‫مقتطفات‬
‫الى‬ ‫الصفر‬ ‫من‬
‫الواحد‬
‫ل‬‫ل‬‫بيتر‬ ‫كاتب‬‫تيل‬
‫الشركات‬
‫الناشئة‬
‫قو‬ ‫تنفيذ‬‫ي‬
‫النمو‬
‫الفكرة‬
‫فريق‬
‫جيد‬ ‫عمل‬
‫منتج‬
‫عظيم‬
‫الشركات‬‫الناشئة‬-‫قواعد‬‫اللعبة‬‫كما‬‫نمارسها‬
2
‫تقديم‬
‫لقد‬‫ح‬ ‫أص‬‫للمشارع‬‫ة‬ ‫الراد‬‫في‬‫المنطقة‬‫ة‬ ‫العر‬‫انا‬ ‫م‬‫لم‬‫ن‬‫موجودا‬‫منذ‬‫خ‬‫مس‬‫ات‬‫و‬‫سن‬
‫من‬‫اﻷن‬‫ح‬ ‫أص‬‫و‬‫دعم‬‫الرادين‬‫ا‬ ‫مال‬‫أو‬‫ا‬ ‫تقن‬‫في‬‫وضع‬‫أفضل‬‫اء‬‫و‬‫س‬‫من‬‫قبل‬‫ومات‬ ‫الح‬‫أ‬‫و‬
‫ات‬ ‫الشر‬‫الكبر‬‫العاملة‬‫في‬‫المنطقة‬‫ة‬ ‫العر‬.‫لكن‬‫لة‬ ‫المش‬‫أن‬‫أغلب‬‫تلك‬‫المشارع‬‫ا‬‫ة‬ ‫لراد‬‫هي‬
‫نسخ‬‫ة‬‫ر‬‫ر‬ ‫م‬‫من‬‫مشارع‬‫ة‬ ‫عالم‬‫حتى‬‫أنك‬‫لتجد‬‫ذات‬‫ع‬‫المشرو‬‫ا‬ ‫تقر‬‫موجود‬‫في‬‫دولتين‬‫عريتين‬
‫تين‬‫ر‬‫متجاو‬.
‫هذا‬‫يجعل‬‫من‬‫فرصة‬‫قاء‬‫ار‬‫ر‬‫استم‬‫و‬‫تلك‬‫المشارع‬‫ونجاحها‬‫ضئيلة‬.‫فالمنافسة‬‫الشديدة‬
‫بين‬‫تلك‬‫المشارع‬‫المتشابهة‬‫في‬‫عملها‬‫حد‬ ‫س‬‫من‬‫تها‬‫ر‬‫قد‬‫على‬‫جلب‬‫المال‬‫وتحقي‬‫ا‬‫لرح‬.‫أضف‬
‫إلى‬‫ذلك‬‫أن‬‫من‬ ‫الكثير‬‫تلك‬‫المشارع‬‫لم‬‫تقدم‬‫شيئا‬‫جديدا‬‫للمستخدم‬‫العري‬‫عما‬‫هو‬‫متعود‬‫ه‬ ‫عل‬
‫في‬‫اقع‬‫و‬‫الم‬‫ة‬ ‫العالم‬‫مما‬‫حد‬ ‫س‬‫من‬‫تها‬‫ر‬‫قد‬‫على‬‫بناء‬‫قاعدة‬‫اسعة‬‫و‬‫من‬‫العمﻼء‬‫او‬‫حتى‬‫اﻻ‬‫حتفا‬
‫بهم‬‫ة‬‫ر‬‫لفت‬‫لة‬ ‫طو‬.
‫الكتاب‬ ‫هذا‬ ‫مثل‬ ‫يتوفر‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫ﻻبد‬ ‫ان‬ ‫لذلك‬‫ر‬ ‫ف‬ ‫من‬ ‫ل‬ ‫يد‬ ‫بين‬ .‫ع‬ ‫الجم‬ ‫يد‬ ‫بين‬
‫مس‬ ‫مدير‬ ‫ل‬ ‫قيد‬ ‫قد‬ ‫أنه‬ ‫حتى‬ .‫الفعل‬ ‫بدأ‬ ‫أو‬ ‫جديدة‬ ‫ة‬ ‫شر‬ ‫يبدأ‬ ‫أن‬ ‫يرد‬ ‫أو‬‫ؤ‬‫ع‬ ‫عن‬ ‫ول‬‫تجار‬ ‫مل‬
.‫بير‬ ‫أو‬ ‫ان‬ ‫ا‬‫ر‬‫صغي‬ ‫ما‬‫بير‬ ‫عدد‬ ‫مع‬ ‫تعامله‬ ‫في‬ ‫مؤلفه‬ ‫تجرة‬ ‫نتيجة‬ ‫بل‬ ‫ا‬‫ر‬‫تنظي‬ ‫س‬ ‫ل‬ ‫فالكتاب‬
‫تحق‬ ‫يرد‬ ‫من‬ ‫ل‬ ‫على‬ ‫ة‬ ‫اج‬‫و‬ ‫اءته‬‫ر‬‫وق‬ ‫الناشئة‬ ‫ات‬ ‫الشر‬ ‫من‬.‫العالم‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫ما‬ ‫نجاح‬ ‫ي‬
‫ف‬ ‫ورد‬ ‫ما‬ ‫انبهار‬‫و‬ ‫اعجابي‬ ‫لشدة‬‫ي‬‫أ‬ ‫وجدت‬ ‫فقد‬ ‫اقع‬‫و‬‫لل‬ ‫بير‬ ‫ل‬ ‫ش‬ ‫ه‬ ‫ا‬‫ر‬‫اقت‬‫و‬ ‫الكتاب‬ ‫هذا‬‫نه‬
‫ل‬ ‫ترجمته‬ ‫الضرور‬ ‫من‬‫و‬ .‫ة‬ ‫العر‬ ‫المنطقة‬ ‫في‬ ‫الرادين‬ ‫لكل‬ ‫مرجعا‬ ‫ن‬‫و‬‫ط‬ ‫اختﻼف‬ ‫غم‬‫ر‬‫رقة‬
‫ا‬ ‫قر‬ ‫ن‬‫أكو‬ ‫أن‬ ‫حاولت‬ ‫انني‬ ‫اﻻ‬ ‫اﻻنجليزة‬‫و‬ ‫ة‬ ‫العر‬ ‫اللغتين‬ ‫بين‬ ‫التعبير‬‫إلى‬‫ر‬‫ة‬ ‫اﻷصل‬ ‫ة‬ ‫الكتا‬ ‫ح‬‫و‬
.‫ذلك‬ ‫في‬ ‫نجحت‬ ‫قد‬ ‫ن‬‫أكو‬ ‫أن‬ ‫أتمنى‬ .‫أكبر‬ ‫الفائدة‬ ‫ن‬‫تكو‬ ‫حتى‬ ‫ان‬ ‫اﻹم‬ ‫قدر‬‫ﻷ‬ ‫الوصول‬ ‫ن‬ ‫م‬‫صل‬
: ‫ا‬‫ر‬‫ال‬ ‫عبر‬ ‫الكتاب‬http://playbook.samaltman.com/
‫الشركات‬‫الناشئة‬-‫قواعد‬‫اللعبة‬‫كما‬‫نمارسها‬
3
‫سيتضمن‬‫هذا‬‫الكتيب‬‫ضا‬ ‫أ‬‫مقتطفات‬‫من‬‫تاب‬‫من‬‫الصفر‬‫إلى‬‫احد‬‫و‬‫ال‬‫للكاتب‬‫ين‬‫بيتر‬
‫تيل‬‫ماستر‬ ‫ك‬ ‫ل‬ ‫و‬Peter thiel‫و‬Blake Masters‫الذ‬‫و‬‫قدم‬‫لﻸسس‬‫التي‬‫قوم‬‫عليها‬‫عمل‬
‫راد‬‫ناجح‬.
‫لكل‬ ‫فرصة‬ ‫إنها‬.‫ناشئة‬ ‫ة‬ ‫شر‬ ‫س‬ ‫تأس‬ ‫قرر‬ ‫عندما‬ ‫ه‬‫ر‬‫ينتظ‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫ليتعرف‬ ‫أعمال‬ ‫راد‬
‫من‬ ‫متعة‬ ‫أكثر‬ ‫لكنه‬ ‫ائز‬‫و‬‫ج‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫أو‬ ‫ات‬‫ر‬‫مؤتم‬ ‫حضور‬ ‫مجرد‬ ‫من‬ ‫ثير‬ ‫أصعب‬ ‫فاﻷمر‬
.‫فيها‬ ‫اك‬‫ر‬‫ح‬ ‫ﻻ‬ ‫ساكنة‬ ‫مملة‬ ‫فة‬ ‫وظ‬
‫د‬.‫سرحان‬ ‫عمر‬ ‫عماد‬
‫س‬ ‫ئ‬‫ر‬‫ال‬‫ل‬ ‫التنفيذ‬‫ة‬ ‫قم‬‫ر‬‫ال‬ ‫ة‬‫ر‬‫المشو‬ ‫مجموعة‬
emad@digitalxConsulting.com
‫الشركات‬‫الناشئة‬-‫قواعد‬‫اللعبة‬‫كما‬‫نمارسها‬
4
‫المقدمة‬
‫لقد‬‫قضينا‬‫وقتا‬‫ﻼ‬ ‫طو‬‫ونحن‬‫نقدم‬‫ة‬‫ر‬‫المشو‬‫ل‬‫ات‬ ‫لشر‬
‫الناشئة‬.‫غم‬‫ور‬‫أن‬‫النصائح‬‫ة‬‫ر‬‫اش‬ ‫الم‬‫انت‬‫ة‬ ‫مجد‬‫اﻻ‬‫ا‬‫ننا‬
‫وجدنا‬‫انه‬‫حتى‬‫ع‬ ‫نستط‬‫ة‬ ‫تنم‬‫عة‬‫مسر‬‫اﻷعمال‬‫التي‬‫ن‬‫ها‬‫دير‬
‫فﻼبد‬‫أن‬‫نقدم‬‫مستخلصا‬‫ﻷهم‬‫العناصر‬‫لتلك‬‫المشور‬‫ة‬‫على‬
‫هيئة‬‫تيب‬‫حيث‬‫ن‬ ‫م‬‫اعطاؤه‬‫ات‬ ‫للشر‬‫العاملة‬‫م‬‫في‬ ‫عنا‬
‫عة‬‫مسر‬‫اﻷعمال‬.
‫عد‬ ‫و‬‫ذلك‬‫وجدنا‬‫أنه‬‫من‬‫الضرور‬‫أن‬‫نمنح‬‫هذا‬
‫الكتيب‬‫ع‬ ‫للجم‬.
‫عنى‬ ‫س‬‫هذا‬‫الكثير‬‫لﻸشخاص‬‫حديثي‬‫العهد‬‫ات‬ ‫الشر‬‫الناشئة‬.‫وقد‬‫ﻻ‬‫ن‬‫و‬‫ذلك‬‫ل‬‫من‬‫ا‬‫و‬‫اء‬‫ر‬‫ق‬
‫الكثير‬‫حول‬‫هذا‬‫اﻷمر‬‫لكن‬‫وجود‬‫المعلومات‬ ‫تلك‬‫في‬‫ان‬ ‫م‬‫احد‬‫و‬‫أمر‬‫مجد‬‫ضا‬ ‫ا‬ ‫لهم‬ ‫ة‬ ‫النس‬.
.‫أخر‬ ‫تاب‬ ‫سيتناولها‬ ‫التي‬‫و‬ ‫تمنيتها‬ ‫عن‬ ‫س‬ ‫ول‬ ‫ناشئة‬ ‫ة‬ ‫شر‬ ‫بدء‬ ‫ة‬ ‫ف‬ ‫على‬ ‫الكتاب‬ ‫هذا‬ ‫ز‬ ‫ير‬
‫الكتاب‬ ‫محتويات‬
‫المقدمة‬.....................................................................................................4
1-‫الفكرة‬..................................................................................................6
2-‫فريق‬‫عمل‬‫جيد‬......................................................................................10
3-‫منتج‬‫عظيم‬..........................................................................................12
4-‫تنفيذ‬‫قوي‬............................................................................................15
5-‫النمو‬.................................................................................................16
6-‫التنفيذ‬–‫التركيز‬‫والعمل‬‫المكثف‬...................................................................20
7-‫التنفيذ‬–‫وظائف‬‫المدير‬‫التنفيذي‬...................................................................22
8-‫التنفيذ‬–‫التوظيف‬‫واﻹدارة‬.........................................................................26
9-‫التنفيذ‬–‫المنافسون‬..................................................................................29
10-‫التنفيذ‬–‫كسب‬‫المال‬..............................................................................30
11-‫التنفيذ‬–‫طلب‬‫التمويل‬............................................................................32
‫ختاما‬.....................................................................................................35
‫الشركات‬‫الناشئة‬-‫قواعد‬‫اللعبة‬‫كما‬‫نمارسها‬
5
‫إن‬‫هدفك‬‫ة‬ ‫شر‬‫ناشئة‬‫هو‬‫أن‬‫تص‬‫ن‬‫ع‬‫شيئا‬‫جديدا‬‫ه‬ ‫ح‬،‫الناس‬‫إن‬‫فعلت‬،‫ذلك‬‫ك‬ ‫فعل‬‫عد‬‫إذن‬
‫أن‬‫تحصل‬‫على‬‫عدد‬‫أكبر‬‫من‬‫المستخدمين‬.‫ولكن‬‫ء‬‫الجز‬‫اﻷول‬‫هو‬،‫اﻷهم‬‫ر‬ ‫ف‬‫في‬‫ع‬ ‫جم‬‫ات‬ ‫الشر‬
‫الناجحة‬‫اليوم‬.‫ف‬‫عهم‬ ‫جم‬‫ا‬‫و‬‫بدأ‬‫منتج‬‫ه‬ ‫أح‬‫ن‬‫المستخدمو‬‫ائل‬‫و‬‫اﻷ‬‫له‬‫ثم‬‫ا‬‫و‬‫أخبر‬‫اﻷخرن‬‫ه‬.‫إ‬‫ن‬‫تستطع‬ ‫لم‬
‫فعل‬،‫ذلك‬‫ستفشل‬.‫ن‬ٕ‫ا‬‫و‬‫اعتقدت‬‫أ‬‫ن‬‫المستخدمين‬‫أحبو‬‫منتجك‬‫وهم‬‫في‬‫ة‬ ‫ق‬ ‫الحق‬‫لم‬‫حبوه‬‫فأنت‬‫ضا‬ ‫أ‬
‫ستفشل‬.
‫و‬‫ذلك‬ ‫مع‬‫الناشئة‬ ‫ات‬ ‫الشر‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫قى‬ ‫ت‬‫تجادل‬‫أنها‬‫ن‬ ‫م‬‫أن‬‫تتخطى‬‫ذلك‬.
‫من‬‫اﻷفضل‬‫لك‬‫أن‬‫تبدأ‬‫منتج‬‫لعدد‬‫قليل‬‫من‬‫المستخدمين‬‫المهتمين‬‫جدا‬‫ه‬‫أكثر‬‫من‬‫أ‬‫ن‬‫تبدأ‬
‫منتج‬‫لعدد‬‫بير‬‫من‬‫الناس‬،‫حتى‬‫لو‬‫ان‬‫الشعور‬‫اﻻيجابي‬‫في‬‫الحالتين‬‫احد‬‫و‬.‫ﻷنه‬‫من‬‫الس‬‫هل‬‫الحصول‬
‫على‬‫عدد‬‫أكبر‬‫من‬‫المستخدمين‬‫ولكن‬‫من‬‫الصعب‬‫أن‬‫تجد‬‫من‬‫حب‬‫منتجك‬‫ف‬‫تبدأ‬‫معه‬.
‫إن‬‫أفضل‬‫لمة‬‫تحذير‬‫ن‬ ‫م‬‫أن‬‫نقولها‬‫ارك‬ ‫اخت‬ ‫عند‬‫ﻷ‬‫ن‬‫تبدأ‬‫س‬ ‫بتاس‬‫ة‬ ‫شر‬‫ناشئة‬‫ه‬‫ي‬‫أنها‬
‫ة‬ ‫عمل‬‫عجة‬‫مز‬‫رهة‬ ‫و‬‫جدا‬.‫إن‬‫أكثر‬‫المﻼحظات‬‫التي‬‫ترد‬‫ل‬ ‫ش‬‫دائم‬‫من‬‫المؤسسين‬‫تعاملنا‬ ‫الذين‬‫معهم‬
‫أنها‬‫أصعب‬‫مما‬‫قد‬‫يتخيل‬‫عض‬ ‫ال‬.‫هنا‬ ‫ن‬‫فالمؤسسو‬‫ﻻ‬‫ن‬‫ملكو‬‫إطار‬‫ا‬‫اضح‬‫و‬‫ا‬‫لهذا‬‫ع‬‫النو‬‫من‬‫ا‬‫لعمل‬‫ﻻ‬‫و‬
‫ن‬‫قدرو‬‫ث‬‫افة‬‫العمل‬‫المتوقعة‬‫عند‬‫بدء‬‫التشغيل‬.‫لكن‬‫قى‬ ‫ي‬‫اﻻنضمام‬‫ة‬ ‫لشر‬‫ناشئة‬‫في‬‫ا‬‫احل‬‫ر‬‫لم‬‫اﻷول‬‫ى‬
‫ها‬‫عمر‬ ‫من‬‫صفقة‬‫جيدة‬.
‫من‬‫ة‬ ‫ناح‬، ‫أخر‬‫أن‬ ‫ة‬ ‫ق‬ ‫الحق‬ ‫فإن‬‫بدء‬‫ة‬ ‫شر‬‫ناشئة‬‫ﻻ‬‫مثل‬‫ا‬‫ر‬‫خط‬‫على‬‫مهنتك‬‫خصوصا‬‫ا‬‫ذا‬
‫نت‬‫جيدا‬‫من‬‫ة‬ ‫الناح‬‫ة‬ ‫التقن‬.‫ن‬‫و‬ ‫س‬‫أما‬‫م‬‫ك‬‫فرص‬‫توظيف‬‫في‬‫حال‬‫فشلك‬.‫الناس‬ ‫أغلب‬‫ﻻ‬‫ي‬‫ن‬‫جيدو‬
‫م‬ ‫تقي‬‫المخاطر‬.‫أنا‬‫ا‬ ‫شخص‬‫أعتقد‬‫أن‬‫الخطر‬‫ن‬‫و‬ ‫س‬‫أكبر‬‫عندما‬‫تحتف‬‫فة‬ ‫بوظ‬‫أمنة‬‫وسهل‬‫ة‬‫وتترك‬‫ة‬‫ر‬ ‫ف‬
‫ع‬‫مشرو‬‫ك‬ ‫لد‬‫أنت‬‫شغوف‬‫ه‬‫فعﻼ‬.
‫ة‬ ‫شر‬ ‫تبدأ‬ ‫لكي‬‫ناشئة‬‫حاجة‬ ‫فأنت‬‫إلى‬‫ومنتج‬ ,‫ائع‬‫ر‬ ‫عمل‬ ‫وفر‬ (‫جيد‬ ‫ق‬‫سو‬ ‫)ذات‬ ‫مة‬ ‫عظ‬ ‫ة‬‫ر‬ ‫ف‬
.‫ممتاز‬ ‫وتنفيذ‬ ‫جيد‬
‫إن‬‫ع‬ ‫المشار‬‫ة‬ ‫اد‬ ‫الر‬‫حقا‬‫التي‬‫و‬‫ن‬ ‫م‬‫أن‬‫ش‬ ‫تع‬‫ات‬‫ر‬‫لعش‬‫ات‬‫و‬‫السن‬‫هي‬‫تلك‬‫ع‬ ‫المشار‬‫ا‬‫لتي‬
‫تبدع‬‫شيئا‬‫جديدا‬‫دا‬ ‫فر‬‫لم‬‫ن‬‫موجودا‬‫من‬‫قبل‬‫وهي‬‫ما‬‫أطل‬‫ه‬ ‫عل‬‫ل‬‫من‬Peter thiel‫و‬
Blake Masters‫في‬‫تابهما‬zero to one‫ع‬ ‫المشار‬‫التي‬‫تنقلنا‬‫من‬‫الصفر‬)‫أ‬
‫الﻼشيء‬(‫إلى‬‫احد‬‫و‬‫ال‬)‫أ‬‫الشيء‬‫الجديد‬(‫س‬ ‫ول‬‫من‬‫احد‬‫و‬‫ال‬‫إلى‬‫اﻷثنين‬‫أو‬‫الثﻼثة‬‫مثﻼ‬
‫التي‬‫و‬‫تنسخ‬‫ع‬ ‫مشار‬‫قائمة‬‫مع‬‫ﻼت‬ ‫تعد‬‫عليها‬‫هنا‬‫وهناك‬.‫تلك‬‫ع‬ ‫المشار‬‫التي‬‫تحدث‬‫ت‬‫ا‬‫ر‬‫غي‬
‫في‬‫المجتمع‬‫وتستمر‬‫لعقود‬‫وتكتسب‬‫مة‬ ‫ق‬‫لما‬‫مر‬‫الزمن‬.
‫الشركات‬‫الناشئة‬-‫قواعد‬‫اللعبة‬‫كما‬‫نمارسها‬
6
1-‫الفكرة‬
‫إن‬‫أول‬‫شيء‬‫نسأله‬‫ات‬ ‫للشر‬‫الناشئة‬‫هو‬‫م‬‫ا‬
‫الذ‬‫ن‬‫قومو‬‫ببنائه‬‫ولماذا؟‬
‫نخن‬‫حث‬ ‫ن‬‫هنا‬‫عن‬‫ة‬ ‫إجا‬‫اضحة‬‫و‬‫ة‬‫ز‬‫وموج‬.
‫وذلك‬‫ليتم‬‫مك‬ ‫تقي‬‫أنت‬‫مؤسس‬‫ضا‬ ‫أ‬‫و‬‫ة‬‫ر‬ ‫الف‬‫ذ‬‫اتها‬.‫من‬
‫المهم‬‫أن‬‫ن‬‫تكو‬‫ا‬‫ر‬‫قاد‬‫مؤسس‬‫ناشئة‬ ‫ة‬ ‫لشر‬‫على‬‫ال‬‫ير‬ ‫تف‬
‫عند‬ ‫ا‬‫ر‬‫ثي‬ ‫هذا‬ ‫ستحتاج‬ ‫فأنت‬ ‫اضح‬‫و‬ ‫ل‬ ‫ش‬ ‫اصل‬‫و‬‫الت‬‫و‬
‫توظيف‬‫العمل‬ ‫فر‬،‫ك‬ ‫لد‬‫أ‬‫و‬‫الحصول‬‫على‬‫ل‬ ‫تمو‬‫أو‬.‫ذلك‬ ‫ونحو‬ ‫ع‬ ‫للب‬‫ار‬ ‫اﻷف‬‫ل‬ ‫ش‬‫عام‬‫ت‬‫حتاج‬‫ﻷن‬
‫ن‬‫تكو‬‫اضحة‬‫و‬‫حتى‬‫تنتشر‬.‫ار‬ ‫اﻷف‬‫المعقدة‬‫في‬‫الغالب‬‫دائما‬‫ما‬‫ن‬‫تكو‬‫ة‬‫ر‬‫إشا‬‫على‬‫ير‬ ‫تف‬‫مش‬‫وش‬‫أو‬‫ناتجة‬
‫عن‬‫لة‬ ‫مش‬‫ما‬.‫اذا‬‫لم‬‫تثر‬‫ة‬‫ر‬ ‫الف‬‫حماس‬‫عض‬‫الناس‬‫في‬‫ة‬ ‫البدا‬‫عند‬‫ما‬‫ن‬‫ستمعو‬‫لها‬‫فهذا‬‫أمر‬‫سيء‬.
‫تحدث‬‫ثيلر‬‫عن‬‫السر‬‫الخفي‬.‫ف‬‫خلف‬‫ل‬‫ع‬‫مشرو‬‫اد‬ ‫ر‬‫ناجح‬‫سر‬‫خفي‬‫ﻻ‬‫اه‬‫ر‬‫ي‬‫اﻻ‬‫مؤسسه‬،
‫شيء‬‫د‬ ‫فر‬‫ذا‬‫مة‬ ‫ق‬‫ة‬ ‫اهم‬‫و‬‫ﻻ‬‫ه‬ ‫ينت‬‫لها‬‫أحد‬‫وﻻ‬‫عرف‬‫عنها‬‫أ‬‫فرد‬‫وفد‬‫ﻻ‬‫ن‬ ‫م‬‫تحق‬‫قه‬
‫سهولة‬.‫هذا‬‫السر‬‫هو‬‫ع‬ ‫من‬‫التفرد‬‫الذ‬‫و‬‫ن‬ ‫م‬‫اد‬ ‫الر‬‫من‬‫الظهور‬‫النجاح‬‫و‬‫اخذ‬‫و‬‫زمام‬
‫ادة‬ ‫الق‬‫ن‬‫دو‬‫أن‬‫يلتفت‬‫له‬‫أحد‬.‫عتمد‬ ‫و‬‫هذا‬‫ل‬ ‫ش‬‫بير‬‫على‬‫ة‬‫قدر‬‫المؤسس‬‫أو‬‫المؤسسين‬
‫على‬‫ة‬ ‫رؤ‬‫المستقبل‬‫يف‬ ‫و‬‫ن‬‫و‬ ‫س‬‫هذا‬‫العالم‬‫عد‬‫عشر‬‫أو‬‫ن‬ ‫عشر‬‫سنة‬‫من‬،‫اﻷن‬‫وهذا‬
‫يتطلب‬‫قة‬ ‫طر‬‫غير‬‫ة‬ ‫تقليد‬‫في‬‫ير‬ ‫التف‬‫التخيل‬‫و‬‫التصور‬‫و‬‫اءة‬‫ر‬‫الج‬‫و‬‫على‬‫حث‬ ‫ال‬‫اﻻ‬‫و‬‫كنشاف‬.
‫ار‬‫ر‬‫اﻻس‬‫موجودة‬‫في‬‫ل‬‫ان‬ ‫م‬‫وستظل‬‫موجودة‬‫ل‬ ‫و‬‫احد‬‫و‬‫منا‬‫قادر‬‫على‬،‫اكتشافها‬‫وعلى‬
‫ة‬ ‫الشر‬‫ة‬ ‫اد‬ ‫الر‬‫أن‬‫تعتمد‬‫في‬‫بنائها‬‫على‬‫أحد‬‫تلك‬‫ار‬‫ر‬‫اﻷس‬‫بل‬‫وتظل‬‫حث‬ ‫ت‬‫عن‬‫ار‬‫ر‬‫اﻻس‬‫أ‬‫ثناء‬
‫نموها‬‫لتستمر‬‫وتبتكر‬‫وتنمو‬‫وتسب‬‫ن‬ ‫اﻷخر‬.‫ار‬‫ر‬‫تك‬‫أفكار‬‫موجودة‬‫ﻻ‬‫ن‬ ‫م‬‫أن‬‫مثل‬‫س‬‫ا‬‫ر‬
‫حق‬‫النجاح‬‫مهما‬‫ان‬‫ا‬‫ر‬‫مبتك‬‫ﻷنه‬‫سيدخل‬‫اد‬ ‫الر‬‫في‬‫المنافسة‬‫ولن‬‫ه‬ ‫عط‬‫تلك‬‫اﻻس‬‫ة‬ ‫ق‬
‫التي‬‫تضمن‬‫ه‬‫ار‬‫ر‬‫استم‬.
‫أم‬‫ر‬‫أخر‬‫نسأل‬‫عنه‬.‫من‬‫حتاج‬‫منتجك‬‫حاجة‬‫ماسة‬.
‫في‬‫أفضل‬‫الحاﻻت‬‫ن‬‫ستكو‬‫أنت‬‫اول‬‫مستخدم‬‫مستهدف‬‫من‬‫المنتح‬،‫أنك‬ ‫أو‬‫اﻷقل‬ ‫على‬‫ت‬‫فهم‬
‫تماما‬‫و‬‫لى‬ٕ‫ا‬‫حد‬‫بير‬‫من‬‫هو‬‫المستخدم‬‫المستهدف‬‫من‬‫منتجك‬.
‫انت‬ ‫التي‬ ‫الحاجة‬ ‫نتيجة‬ ‫مة‬ ‫العظ‬ ‫اﻷفكار‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫تأتي‬‫لد‬‫ة‬ ‫البدا‬ ‫في‬ ‫مؤسسيها‬
‫مؤسس‬ ‫فأنت‬ ‫التالي‬ ‫و‬‫قد‬‫ل‬ ‫ش‬ ‫تها‬‫لتجر‬ ‫ة‬‫بير‬ ‫فرصة‬ ‫يوفر‬ ‫مما‬ ‫رتك‬ ‫لف‬ ‫اﻷول‬ ‫العميل‬ ‫ن‬‫تكو‬
‫افضل‬‫ضا‬ ‫أ‬‫و‬.‫ن‬ ‫أخر‬ ‫لعمﻼء‬ ‫ج‬‫تخر‬ ‫أن‬ ‫قبل‬ ‫جودتها‬ ‫مستو‬ ‫من‬ ‫للتأكد‬
‫الشركات‬‫الناشئة‬-‫قواعد‬‫اللعبة‬‫كما‬‫نمارسها‬
7
‫ف‬‫ف‬‫ي‬‫حال‬‫ان‬‫ة‬ ‫للشر‬‫الناشئة‬‫مستخدمين‬‫المنتج‬ ‫ن‬‫ستخدمو‬‫فنحن‬‫نسأل‬‫عن‬‫ع‬‫ددهم‬‫و‬‫عة‬‫سر‬
‫نمو‬‫هذا‬‫العدد‬‫ايده‬‫ز‬‫وت‬,‫و‬‫نحاول‬‫أن‬‫تشف‬ ‫ن‬‫لماذا‬‫ﻻ‬‫ينمو‬‫العدد‬ ‫هذا‬‫عة‬‫سر‬‫أكبر‬,‫ما‬‫نحاول‬‫أن‬‫ن‬‫عرف‬
‫خاص‬ ‫ل‬ ‫ش‬ ‫و‬‫اذا‬‫ان‬‫ن‬‫المستخدمو‬‫ن‬‫حبو‬‫المنتج‬‫فعﻼ‬‫أم‬‫ﻻ‬.‫عادة‬‫يتم‬‫ذلك‬‫عندما‬‫ي‬‫خ‬‫بر‬‫مستخد‬‫مو‬
‫المنتج‬‫اصدقائهم‬‫ع‬‫ن‬‫المنتج‬‫نصحونهم‬ ‫و‬‫ائه‬‫ر‬‫ش‬‫ن‬‫دو‬‫أ‬‫ة‬ ‫دعا‬‫من‬‫ة‬ ‫الشر‬‫المنتجة‬.‫ما‬‫نس‬‫أل‬‫ان‬‫انت‬
‫ة‬ ‫الشر‬‫تحق‬‫أ‬‫ادات‬‫ر‬‫إي‬‫حال‬ ‫في‬ ‫السبب‬ ‫عن‬ ‫ونسأل‬‫ل‬‫م‬‫تتحق‬‫أ‬‫ادات‬‫ر‬‫إي‬‫حتى‬‫اﻷن‬.
‫أما‬‫في‬‫حال‬‫أن‬‫ة‬ ‫الشر‬‫ﻻ‬‫تملك‬‫مستخدمين‬‫عد‬،‫فنحن‬‫نحاول‬‫هنا‬‫أن‬‫نجد‬‫اقل‬‫ما‬‫ن‬ ‫م‬‫ب‬‫نائه‬
‫ه‬‫ر‬ ‫وتطو‬‫المنتج‬ ‫في‬‫حتى‬‫يتم‬‫التأكد‬‫من‬‫ات‬ ‫الفرض‬‫التي‬‫قام‬‫عليها‬‫أ‬‫معني‬‫أننا‬‫نعود‬‫ل‬‫اء‬‫ر‬‫لو‬‫ونعتمد‬‫على‬
‫ة‬‫ر‬‫الخب‬‫ل‬‫نحاول‬‫أن‬‫تشف‬ ‫ن‬‫ما‬‫هي‬‫ة‬‫ر‬‫البذ‬‫التي‬‫ن‬‫بدأ‬‫بها‬.
‫أفضل‬‫طرقة‬‫ار‬ ‫ﻻخت‬‫ة‬‫ر‬ ‫الف‬‫هو‬‫اما‬‫أن‬‫يتم‬‫ندشنها‬‫وننظر‬‫ماذا‬‫حدث‬ ‫س‬‫أو‬‫أن‬‫نحاول‬‫ب‬‫عها‬
)‫من‬‫خﻼل‬‫مثﻼ‬‫الحصول‬‫على‬‫وعد‬‫اء‬‫ر‬‫الش‬‫قبل‬‫ة‬ ‫تا‬‫أ‬‫سطر‬‫من‬‫البرمجة‬.(‫للمنتجات‬ ‫ة‬ ‫النس‬
‫يتم‬ ‫أن‬ ‫اﻷفضل‬ ‫من‬ ‫فإنه‬ ‫ة‬ ‫اﻻستهﻼك‬‫ع‬ ‫تصن‬‫ﻻ‬‫أو‬ ‫المنتج‬‫ﻷن‬‫المستخدم‬‫قد‬‫ر‬ ‫يذ‬‫لك‬‫أنه‬‫ستحدم‬ ‫س‬‫المنتج‬
‫نظرا‬‫لكن‬‫عند‬‫الممارسة‬‫ة‬ ‫العمل‬‫ﻻ‬‫قوم‬‫شيء‬.‫أما‬‫ة‬ ‫النس‬‫الموجهة‬ ‫للمنتجات‬‫للمؤسسات‬‫و‬‫ات‬ ‫الشر‬
‫فالوعد‬‫اء‬‫ر‬‫الش‬ٍ‫اف‬‫لكي‬‫تبدأ‬‫ر‬ ‫التطو‬‫البناء‬‫و‬،‫لذلك‬‫فنحن‬‫نسأل‬‫عن‬‫أ‬‫خطاب‬‫ة‬ ‫بن‬‫ال‬‫اء‬‫ر‬‫ش‬‫هذه‬ ‫في‬
.‫الحالة‬‫أما‬‫ة‬ ‫النس‬‫ات‬ ‫لشر‬‫المتخصصة‬‫ة‬ ‫التقن‬‫ة‬ ‫الحيو‬‫أو‬‫الصناعات‬‫الثقيلة‬‫فعادة‬‫ما‬‫نلجاء‬‫الي‬‫ال‬‫ؤ‬‫س‬
‫العمﻼء‬‫المحتملين‬‫ونحاول‬‫اكتشاف‬‫أصغر‬‫ء‬‫جز‬‫من‬‫ة‬ ‫التقن‬‫ن‬ ‫م‬‫ه‬‫ر‬ ‫تطو‬‫ﻻ‬‫أو‬.
‫في‬ ‫عليها‬ ‫البناء‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ة‬ ‫صل‬ ‫قاعدة‬ ‫يوفر‬ ‫ﻻ‬ ‫قد‬ ‫المحتملين‬ ‫العمﻼء‬ ‫ال‬‫ؤ‬‫س‬ ‫على‬ ‫فق‬ ‫اﻻعتماد‬
‫المنتج‬ ‫ر‬ ‫تطو‬‫اء‬‫ر‬‫فأ‬‫ن‬‫يتعاملو‬ ‫عندما‬ ‫ة‬ ‫اقع‬‫و‬ ‫غير‬ ‫ن‬‫تكو‬ ‫ما‬ ‫عادة‬ ‫العمﻼء‬‫مع‬‫غير‬ ‫شيء‬
‫منظور‬‫أمامهم‬‫ن‬ ‫مم‬ ‫حد‬ ‫اقل‬ ‫تدشن‬ ‫أن‬ ‫حاول‬ ‫لذلك‬ .‫ايهم‬‫ر‬ ‫في‬ ‫للمجاملة‬ ‫ن‬‫ميلو‬ ‫قد‬ ‫أنهم‬ ‫أو‬
‫منتجك‬ ‫من‬ ‫ومقبول‬‫وقت‬ ‫ع‬‫أسر‬‫ثم‬ ‫العمﻼء‬ ‫على‬ ‫وقعه‬ ‫لتعرف‬‫اعمد‬‫إلى‬‫ه‬ ‫ف‬ ‫التغيير‬
‫في‬ ‫بنائها‬ ‫تم‬ ‫ناشئة‬ ‫ات‬ ‫لشر‬ ‫تجارب‬ ‫وهناك‬ .‫ار‬‫ر‬‫استم‬‫ع‬‫أسبو‬‫افر‬‫و‬‫تت‬ ‫أن‬ ‫شر‬ ‫فق‬ ‫احد‬‫و‬
.‫المنتج‬‫و‬ ‫ة‬‫ر‬ ‫الف‬
‫من‬‫الضرور‬‫أن‬‫تترك‬‫تك‬‫ر‬ ‫ف‬‫تتطور‬‫من‬‫خﻼل‬‫ما‬ِ‫ير‬‫د‬‫ك‬‫من‬‫المستخدمين‬.‫المهم‬‫أن‬‫تكو‬‫ن‬‫ا‬‫ر‬‫قاد‬
‫على‬‫فهم‬‫ك‬ ‫مستخدم‬‫ل‬ ‫ش‬‫جيد‬‫فأنت‬‫حاجة‬‫لذلك‬‫م‬ ‫لتقي‬،‫تك‬‫ر‬ ‫ف‬‫ولبناء‬‫منتج‬‫ائع‬‫ر‬‫وش‬‫ة‬ ‫ر‬‫ة‬‫ر‬‫بي‬.
‫و‬‫ما‬‫أشرت‬‫قا‬ ‫سا‬‫ف‬‫ات‬ ‫الشر‬‫الناشئة‬‫عمل‬‫صعب‬‫تأخذ‬‫وقتا‬‫ﻼ‬ ‫طو‬‫جدا‬‫وجهود‬‫ا‬‫ة‬ ‫مضن‬.
‫المؤس‬‫سو‬‫ن‬‫اء‬ ‫الشر‬‫و‬‫حاجة‬‫إلى‬‫أن‬‫ن‬‫و‬‫لديهم‬‫شعور‬‫مشترك‬‫المهمة‬‫ا‬‫و‬‫ن‬ ‫ليتم‬‫من‬‫تحمل‬‫ا‬‫ل‬‫م‬‫شاق‬
‫طة‬ ‫ت‬‫ر‬‫الم‬‫س‬ ‫بتأس‬‫ة‬ ‫شر‬‫ناشئة‬.‫لذلك‬‫فنحن‬‫نسأل‬‫المؤسسين‬‫عن‬‫السبب‬‫الذ‬‫جعلهم‬‫عم‬‫د‬‫ن‬‫و‬‫إلى‬‫أن‬
‫ا‬‫و‬‫ع‬‫شر‬‫هذه‬ ‫ببناء‬‫ة‬ ‫الشر‬.
‫الشركات‬‫الناشئة‬-‫قواعد‬‫اللعبة‬‫كما‬‫نمارسها‬
8
‫إضافة‬‫إلى‬‫ذلك‬‫فنحن‬‫نسأل‬‫يف‬‫ن‬ ‫م‬‫ة‬ ‫للشر‬‫أن‬‫ح‬ ‫تص‬‫يوما‬‫ما‬‫ة‬‫ر‬‫محتك‬.‫ه‬‫ناك‬‫الكث‬‫ير‬‫من‬
‫المصطلحات‬‫التي‬‫ن‬ ‫م‬‫استخدامها‬‫هنا‬‫لكننا‬‫استخدمنا‬‫هذا‬‫المصطلح‬‫ما‬‫جاء‬‫ه‬‫بيتر‬‫ثيل‬‫ز‬.‫نحن‬‫ﻻ‬
‫نعني‬‫هنا‬‫أن‬‫تتصرف‬‫ا‬‫ة‬ ‫لشر‬‫ل‬ ‫ش‬‫غير‬‫أخﻼقي‬‫مع‬‫المنافسين‬,‫بل‬‫حث‬ ‫ن‬‫عن‬‫اﻷعمال‬‫التي‬‫ع‬ ‫تستط‬
‫أن‬‫ن‬‫تكو‬‫أقو‬‫ة‬‫ر‬‫وقاد‬‫على‬‫النمو‬‫ومن‬‫الصعب‬‫تقليدها‬.
‫الناشئة‬ ‫ة‬ ‫الشر‬ ‫ن‬‫تكو‬ ‫أن‬ ‫معني‬ ‫ة‬‫السطير‬ ‫أو‬ ‫اﻻحتكار‬ ‫عن‬ ‫ثيلر‬ ‫تحدث‬ ‫لقد‬‫منافسة‬ ‫أ‬ ‫خارج‬,
‫أ‬‫ﻻ‬‫يوجد‬‫ما‬‫ينافسها‬‫في‬‫ق‬‫السو‬‫ﻷن‬‫المنافسة‬‫هي‬‫القاتل‬‫اﻷول‬‫ع‬ ‫للمشار‬‫ة‬ ‫اد‬ ‫الر‬.
‫فمحاولة‬‫اق‬ ‫س‬‫المنافسين‬‫الجر‬‫و‬‫للحاق‬‫بهم‬‫وتخطيهم‬‫للحصول‬‫على‬‫حصة‬‫من‬‫ق‬‫السو‬
‫تستهلك‬‫قو‬‫ع‬‫المشرو‬‫اد‬ ‫الر‬‫اله‬‫و‬‫أم‬‫و‬‫وتجعله‬‫مقلدا‬‫ن‬ ‫لﻸخر‬‫حتى‬‫لو‬‫ان‬‫ا‬‫ز‬‫ممي‬‫عنهم‬.
‫يجب‬‫أن‬‫ن‬‫و‬‫ع‬‫المشرو‬‫اد‬ ‫الر‬‫عندما‬‫يبدأ‬‫هو‬‫القائد‬‫وعندما‬‫ينجح‬‫حاول‬ ‫س‬‫ن‬‫اﻷخرو‬
‫اللحاق‬‫ه‬‫س‬ ‫ول‬‫س‬ ‫الع‬.‫ﻻبد‬ ‫التالي‬ ‫و‬‫أن‬‫عتمد‬‫ع‬‫المشرو‬‫على‬‫ة‬‫فكر‬‫ﻻ‬‫يوجد‬‫لها‬‫مناف‬‫س‬
‫وهذا‬‫جوهر‬‫النجاح‬‫قي‬ ‫الحق‬‫ﻷ‬‫ع‬‫مشرو‬‫اد‬ ‫ر‬‫اﻷصعب‬‫و‬‫على‬‫اﻹطﻼق‬.‫ولتحقي‬‫ذلك‬‫م‬‫ن‬
‫أن‬‫يبدأ‬‫ع‬‫المشرو‬‫اد‬ ‫الر‬‫ة‬‫ر‬ ‫ف‬‫أو‬‫منتج‬‫مبتكر‬‫ومحدد‬‫ق‬‫لسو‬‫صغير‬‫ﻻ‬‫يوجد‬‫ه‬ ‫ف‬‫مناف‬‫سة‬
‫حيث‬‫ن‬ ‫م‬‫م‬ ‫تقد‬‫مة‬ ‫ق‬‫ة‬ ‫ق‬ ‫حق‬‫ه‬ ‫ف‬‫ثم‬‫يتم‬‫التوسع‬‫الي‬‫اق‬‫و‬‫أس‬‫أخر‬‫وذلك‬‫فق‬‫عن‬‫دما‬‫ينجح‬
‫في‬‫خدمة‬‫ذلك‬‫ق‬‫السو‬،‫فاءة‬‫هذا‬‫عا‬ ‫ط‬‫مع‬‫اﻻهتمام‬‫اﻻسم‬‫التجار‬‫المميز‬‫ع‬‫للمشرو‬‫من‬
‫ة‬ ‫البدا‬‫الذ‬‫و‬‫يخل‬‫سمعة‬‫ة‬‫وصور‬‫ة‬ ‫ذهن‬‫معينة‬‫لد‬‫العميل‬.
‫ا‬‫ر‬‫أخي‬‫و‬‫نسأل‬‫عن‬‫ق‬‫السو‬.‫نسأل‬‫م‬‫حجم‬‫ه‬‫ذا‬‫ق‬‫السو‬‫اليوم‬‫وما‬‫هي‬‫عة‬‫سر‬‫نموه‬‫ولماذا‬‫ص‬ ‫س‬‫ح‬
‫سوقا‬‫ا‬‫ر‬‫بي‬‫خﻼل‬‫العشر‬‫ات‬‫و‬‫سن‬‫القادمة‬.‫نحاول‬‫أن‬‫نفهم‬‫لماذا‬‫سينمو‬‫ق‬‫السو‬‫عة‬‫سر‬‫ولماذا‬‫هو‬‫س‬‫ق‬‫و‬‫جيد‬
‫ة‬ ‫لشر‬‫ناشئة‬‫حتى‬‫تعمل‬‫ه‬.‫ن‬‫و‬ ‫ن‬‫معجبين‬‫أكثر‬‫اذا‬‫ان‬‫هناك‬‫تغيير‬‫تقني‬‫قي‬ ‫حق‬‫ح‬ ‫س‬‫دث‬‫لم‬‫ﻼحظه‬
‫أحد‬‫ات‬ ‫فالشر‬‫الكبر‬‫سيئة‬‫في‬‫معالجة‬‫هذا‬‫اﻷمر‬.‫لتستمر‬،‫مﻼحقة‬ ‫ك‬ ‫عل‬‫ة‬‫ر‬‫بي‬ ‫حصة‬‫في‬‫ق‬‫سو‬
.‫صغير‬
‫أفكار‬‫أخر‬‫تتعل‬‫ة‬‫ر‬ ‫الف‬:
‫نحن‬‫ل‬ ‫ش‬‫عام‬‫نفضل‬‫اء‬ ‫اﻻش‬‫الجديدة‬‫على‬‫ة‬ ‫التقليد‬‫أو‬‫ة‬ ‫الثانو‬‫ار‬ ‫لﻸف‬ ‫منا‬ ‫تقي‬ ‫عند‬.‫ففي‬
‫الغالب‬‫فإن‬‫ات‬ ‫الشر‬‫الكبر‬‫بدأت‬‫شيء‬‫جديد‬‫ة‬ ‫الكل‬)‫التعرف‬‫و‬‫المقبول‬‫لكلمة‬"‫جديد‬"‫ه‬‫نا‬‫هو‬‫أن‬‫ن‬‫تكو‬
‫أفضل‬‫عشر‬‫ات‬‫ر‬‫م‬(،‫فإذا‬‫ان‬‫هناك‬‫عشر‬‫ات‬ ‫شر‬‫أخر‬‫بدأو‬‫ا‬‫على‬ ‫الوقت‬ ‫نفس‬ ‫في‬ ‫العمل‬‫ذات‬‫الخطة‬
‫في‬ ‫فهم‬‫الغالب‬‫ن‬‫عملو‬‫على‬‫شيء‬‫و‬ ‫رر‬ ‫م‬‫موجود‬‫الفعل‬،‫مما‬‫ة‬‫ر‬ ‫الف‬ ‫في‬ ‫الشك‬ ‫يثير‬.
‫السبب‬‫و‬‫اﻷساسي‬‫في‬‫ذلك‬‫هو‬‫أن‬‫ام‬ ‫الق‬‫شيء‬‫جديد‬‫أمر‬‫أسهل‬‫لكن‬‫لن‬‫تجد‬‫أحد‬‫ساعدك‬‫ه‬ ‫ف‬،
‫أما‬‫صنع‬‫شيء‬‫رر‬ ‫م‬‫وموجود‬‫فهو‬‫أمر‬‫لكن‬ ‫صعب‬‫ه‬‫مشجع‬‫للناس‬‫ا‬‫و‬‫قوم‬ ‫ل‬‫مساعدتك‬‫ه‬ ‫ف‬‫ومشا‬‫تك‬ ‫ر‬.
‫الشركات‬‫الناشئة‬-‫قواعد‬‫اللعبة‬‫كما‬‫نمارسها‬
9
‫و‬ ‫المنافسة‬ ‫عنصر‬ ‫في‬ ‫موجود‬ ‫شيء‬ ‫ار‬‫ر‬‫بتك‬ ‫ام‬ ‫الق‬ ‫في‬ ‫ة‬ ‫الصعو‬ ‫اتكمن‬‫ال‬‫محاولة‬‫مس‬ ‫ل‬ ‫ش‬‫تمر‬
‫ل‬‫وﻻ‬ .‫ه‬ ‫ف‬ ‫ينافسك‬ ‫من‬ ‫يوجد‬ ‫ﻻ‬ ‫جديد‬ ‫شيء‬ ‫ام‬ ‫الق‬ ‫عند‬ ‫يتوفر‬ ‫ﻻ‬ ‫ما‬ ‫وهذا‬ ‫ن‬ ‫اﻷخر‬ ‫عن‬ ‫لتميز‬
‫عني‬‫عن‬ ‫الحديث‬"‫جديدة‬ ‫ة‬‫فكر‬"‫ام‬ ‫الق‬‫ة‬‫ر‬ ‫الف‬ ‫ن‬‫تكو‬ ‫فقد‬ .,‫ذلك‬ ‫نتمنى‬ ‫نا‬ ‫أن‬‫و‬ ‫ق‬‫خار‬ ‫أمر‬
.‫ه‬ ‫عل‬ ‫عتمد‬ ‫الذ‬ ‫العمل‬ ‫نموذج‬ ‫أو‬ ‫قه‬ ‫تسو‬ ‫أو‬ ‫عه‬ ‫تصن‬ ‫قة‬ ‫طر‬ ‫في‬ ‫أو‬ ‫ذاته‬ ‫المنتج‬ ‫جديدة‬
‫اﻷ‬ ‫أفضل‬ ‫إن‬‫سيئة‬ ‫بدت‬ ‫ار‬ ‫ف‬‫في‬‫ة‬ ‫البدا‬‫لكنها‬‫في‬‫قتها‬ ‫حق‬‫هي‬‫ار‬ ‫أف‬‫جيدة‬.‫لذلك‬‫ف‬‫أنت‬‫ﻻ‬‫تحتاج‬
‫ﻷن‬‫تكتم‬‫تك‬‫ر‬ ‫ف‬‫ان‬‫انت‬‫جيدة‬‫فهي‬‫في‬‫الغالب‬‫لن‬‫ن‬‫تكو‬‫مغرة‬‫قة‬‫ر‬‫للس‬‫من‬‫قبل‬‫اﻷخرن‬.‫وحتى‬‫إن‬
‫انت‬‫تستح‬،‫قة‬‫ر‬‫الس‬‫فأعلم‬‫أن‬‫هناك‬َ‫أ‬‫ﻻف‬‫من‬‫الناس‬‫الذ‬‫ن‬‫ملكو‬‫ا‬‫ر‬‫ا‬ ‫أف‬‫جيدة‬‫أكثر‬‫ثير‬‫م‬‫ن‬‫ﻻء‬‫هذؤ‬
‫ال‬‫قادرن‬‫الفعل‬‫على‬‫ام‬ ‫الق‬‫عمل‬‫ما‬‫ل‬ ‫لتحو‬‫تلك‬‫ة‬‫ر‬ ‫الف‬‫الجيدة‬‫إلى‬‫ة‬ ‫شر‬‫مة‬ ‫عظ‬.‫فإن‬‫أخ‬‫برت‬‫الناس‬‫ما‬
‫تفعل‬‫فقد‬‫تحصل‬‫على‬‫مساعدة‬‫منهم‬.
‫إ‬‫ار‬ ‫خ‬‫الناس‬‫التحدث‬‫و‬‫اليهم‬‫تك‬‫ر‬ ‫ف‬‫عض‬ ‫ال‬ ‫سيتثير‬‫عندنا‬‫ن‬‫ستمعو‬‫لها‬‫ﻷول‬‫مر‬‫ة‬‫لكن‬‫في‬‫الغالب‬
‫قول‬ ‫س‬‫ع‬ ‫الجم‬‫عن‬‫ت‬‫ر‬ ‫ف‬‫ك‬‫أنها‬‫مة‬ ‫عق‬‫أو‬‫فة‬ ‫سخ‬.‫رما‬‫هم‬‫على‬، ‫ح‬‫ورما‬‫هم‬‫ا‬‫و‬‫س‬ ‫ل‬‫قادر‬‫ن‬‫على‬‫م‬ ‫تق‬
‫ة‬ ‫شر‬،‫ناشئة‬‫أو‬‫رما‬‫ن‬‫غارو‬‫منك‬.‫مهما‬‫ان‬‫السبب‬‫فهذا‬‫حدث‬ ‫س‬‫ل‬ ‫ش‬‫بير‬‫وسيؤلمك‬‫حت‬‫ى‬‫لو‬
‫اعتقدت‬‫أنك‬‫لن‬‫تتأثر‬‫بذلك‬،‫لكنك‬‫ستتأثر‬‫حتما‬.‫تحسن‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫ة‬‫ر‬‫القد‬ ‫ك‬ ‫لد‬ ‫ان‬ ‫لما‬‫ث‬‫قتك‬‫بنفسك‬
‫عة‬‫سر‬‫و‬‫ت‬‫قل‬‫ل‬‫شعورك‬‫ا‬ ‫اﻹح‬‫مما‬‫قوله‬‫ن‬‫اﻷخرو‬‫عنك‬‫و‬‫ع‬‫ن‬‫ف‬‫تك‬‫ر‬..‫أفضل‬ ‫نت‬ ‫لما‬‫ف‬‫م‬‫هما‬‫حققت‬
‫من‬‫نجاح‬‫فإن‬‫ال‬‫و‬‫أق‬‫الحاقدين‬‫ح‬‫ولك‬‫لن‬‫تتوقف‬.
‫ولكن‬‫ما‬‫هو‬‫ال‬‫ح‬‫ال‬‫إن‬‫لم‬‫تكن‬‫لد‬‫ك‬‫ة‬‫ر‬ ‫ف‬‫وترد‬‫أن‬‫تبدأ‬‫ة‬ ‫شر‬‫ناشئة؟‬‫فضل‬‫في‬‫هذه‬‫الحالة‬‫أن‬
‫ﻻ‬‫تفعل‬.‫فمن‬‫اﻷفضل‬‫أن‬‫تأتي‬‫ة‬‫ر‬ ‫الف‬‫ﻻ‬‫أو‬‫ل‬‫ن‬‫تكو‬‫ة‬ ‫الشر‬‫الناشئة‬‫عد‬‫ذلك‬‫الوسيلة‬‫التي‬‫ج‬‫تخر‬‫نلك‬‫ة‬‫ر‬ ‫الف‬
‫إلى‬‫العالم‬..‫لقد‬‫حاولنا‬‫وقمنا‬‫بتجارب‬‫عديدة‬‫ومولنا‬‫عددا‬‫من‬‫المؤسسين‬‫اعدين‬‫و‬‫ال‬‫ن‬‫بدو‬‫ة‬‫ر‬ ‫ف‬‫ع‬‫لى‬‫أمل‬
‫أن‬‫تأتي‬‫ة‬‫ر‬ ‫الف‬‫اعدة‬‫و‬‫ال‬‫ﻻحقا‬‫عد‬‫أن‬‫تتم‬‫ة‬ ‫عمل‬‫الدعم‬.
‫لكن‬‫عهم‬ ‫جم‬‫ا‬‫و‬‫فشل‬.‫السبب‬‫و‬‫عود‬‫إلى‬‫أن‬‫المؤسس‬‫الجيد‬‫ميل‬‫عا‬‫د‬‫ة‬‫ﻷن‬‫ملك‬‫عددا‬‫ب‬‫ا‬‫ر‬‫ي‬‫من‬
‫ار‬ ‫اﻷف‬‫الجيدة‬.‫وتاتي‬‫ال‬‫م‬‫لة‬ ‫ش‬‫الكبر‬‫في‬‫أنك‬‫عندما‬‫تبدأ‬‫س‬ ‫بتأس‬‫ة‬ ‫شر‬‫ناشئة‬‫وتحاول‬‫ا‬‫ﻻستعجال‬‫في‬
‫الحصول‬‫على‬‫ة‬‫ر‬ ‫ف‬،‫ما‬ ‫و‬‫أن‬‫ة‬ ‫الشر‬‫حت‬ ‫أص‬‫ة‬ ‫رسم‬،‫فإن‬‫ة‬‫ر‬ ‫الف‬‫ﻻ‬‫ن‬ ‫م‬‫أن‬‫تاتي‬‫مجنونة‬،‫ف‬‫ج‬‫تخر‬
‫ة‬ ‫النها‬‫ة‬‫ر‬ ‫ف‬‫ة‬ ‫تقليد‬،‫وهذا‬‫هو‬‫الخطر‬‫قي‬ ‫الحق‬.
‫لذلك‬‫ﻻ‬‫تحاول‬‫ار‬ ‫اج‬‫نفسك‬‫على‬‫ان‬ ‫اﻻت‬‫ة‬‫ر‬ ‫ف‬‫ة‬ ‫لشر‬‫ناشئة‬.‫بل‬‫تعلم‬‫عن‬‫الكثير‬‫م‬‫ن‬‫اء‬ ‫اﻷش‬
‫المختلفة‬.‫ن‬‫تمر‬‫على‬‫مﻼحظة‬‫المشاكل‬‫من‬‫حولك‬،‫في‬‫اء‬ ‫أش‬‫قد‬‫تبدو‬‫غير‬‫فعالة‬‫أو‬‫ات‬ ‫تقن‬‫ت‬‫تغير‬‫ل‬ ‫ش‬
‫بير‬.‫إ‬‫عمل‬‫في‬‫مشارع‬‫ة‬ ‫جاذ‬‫لك‬.‫ج‬‫أخر‬‫وقابل‬‫الناس‬‫اء‬ ‫اﻻذ‬‫المهميين‬‫و‬‫ة‬ ‫النس‬‫لك‬.‫وست‬‫ظهر‬‫لك‬
‫ار‬ ‫اﻷف‬.
‫الشركات‬‫الناشئة‬-‫قواعد‬‫اللعبة‬‫كما‬‫نمارسها‬
10
2-‫جيد‬ ‫عمل‬ ‫فريق‬
‫ق‬‫الفر‬‫ة‬ ‫العاد‬‫متوسطة‬‫المستو‬‫ﻻ‬‫نها‬ ‫م‬‫أ‬‫ن‬
‫تبني‬‫ات‬ ‫شر‬‫مة‬ ‫عظ‬.‫من‬‫أكثر‬‫اء‬ ‫اﻷش‬‫التي‬‫ننظر‬‫اليها‬
‫الناشئة‬ ‫ات‬ ‫الشر‬ ‫م‬ ‫تقي‬ ‫عند‬‫هي‬‫قوة‬‫المؤسسين‬.‫و‬‫عندما‬
‫نذهب‬‫إلى‬‫ﻻت‬‫الجو‬‫الﻼحقة‬‫من‬‫ل‬ ‫التمو‬‫ننظر‬‫ذات‬ ‫و‬
‫المستو‬‫إلى‬‫قوة‬‫الموظفين‬‫الذ‬‫تم‬‫فهم‬ ‫توظ‬‫من‬‫قبل‬
‫المؤسسين‬.
‫أن‬ ‫بيتر‬ ‫اعتبر‬‫فر‬‫العمل‬‫المتجانس‬‫ات‬ ‫الشر‬ ‫في‬ ‫النجاح‬ ‫لتحقي‬ ‫ة‬ ‫اﻷساس‬ ‫العتاصر‬ ‫أحد‬
.‫الناشئة‬‫ﻻ‬‫يوجد‬‫فرد‬‫احد‬‫و‬‫قادر‬‫على‬‫فعل‬‫ل‬‫شيء‬‫وﻻ‬‫ن‬ ‫م‬‫للح‬‫أن‬‫يخل‬‫النجاح‬.‫النج‬‫اح‬
‫ﻻ‬‫يتأتى‬‫اﻻ‬‫من‬‫خﻼل‬‫عمل‬‫قي‬ ‫حق‬‫عبر‬‫فر‬‫عمل‬‫ملك‬‫ة‬‫المهار‬‫قه‬ ‫لتحق‬‫وقادر‬‫على‬‫تح‬‫ل‬ ‫و‬
‫ة‬‫ر‬ ‫الف‬‫ة‬‫المبتكر‬‫إلى‬‫ة‬ ‫ق‬ ‫حق‬.‫ست‬ ‫ول‬‫الكفاءة‬‫هي‬‫المحدد‬‫الوحيد‬‫لتحديد‬‫أعضاء‬‫فر‬‫العمل‬
‫بل‬‫مد‬‫تجانس‬‫فر‬‫العمل‬‫وتكامل‬‫ار‬‫و‬‫اﻷد‬‫التي‬‫ن‬‫قومو‬‫بها‬.‫فإذا‬‫أحضر‬‫المؤسس‬‫شر‬‫ا‬
‫له‬‫ماثله‬‫في‬‫ات‬‫ر‬‫القد‬‫ات‬‫ر‬‫المها‬‫و‬‫الميول‬‫و‬‫فهو‬‫قضي‬‫على‬‫ته‬ ‫شر‬‫قبل‬‫أن‬‫تبدأ‬.‫يجب‬‫أن‬
‫ن‬‫تكو‬‫عة‬ ‫طب‬‫وميول‬‫ار‬‫و‬‫أد‬‫و‬‫أعضاء‬‫فر‬‫العمل‬‫مختلفة‬‫ولكن‬‫متكاملة‬‫ومتجانسة‬‫مع‬‫عض‬‫ها‬
،‫عض‬ ‫ال‬‫وليتحق‬‫ذلك‬‫فﻼبد‬‫أن‬‫ن‬‫و‬‫فر‬‫العمل‬‫على‬‫معرفة‬‫قة‬ ‫مس‬‫عضهم‬ ‫ب‬‫عض‬ ‫ال‬‫أن‬‫و‬
‫ا‬‫و‬‫ستمتع‬‫العمل‬‫في‬‫ع‬‫المشرو‬‫ا‬‫و‬‫غ‬‫تفر‬ ‫و‬‫تماما‬‫له‬‫فاﻻعتماد‬‫على‬‫العمل‬‫الجزئي‬‫في‬‫ب‬‫ة‬ ‫دا‬
‫س‬ ‫التأس‬‫لن‬‫س‬ ‫ع‬‫النجاح‬‫المفروض‬.‫ان‬‫نت‬‫مؤمنا‬‫ة‬‫ر‬ ‫الف‬‫التي‬‫تعمل‬‫من‬‫أجلها‬‫فيجب‬‫أن‬
‫تتفرغ‬‫لها‬‫تماما‬‫ومقولة‬‫أن‬‫ﻻ‬‫تضع‬‫ضك‬ ‫ب‬‫له‬‫في‬‫سلة‬‫احدة‬‫و‬‫ﻻ‬‫تصلح‬‫مع‬‫ع‬ ‫المشار‬
‫ة‬ ‫اد‬ ‫الر‬.
‫ما‬‫الذ‬‫صنع‬‫مؤسس‬‫ا‬‫م‬ ‫عظ‬‫ا‬‫؟‬‫أهم‬‫الصفات‬‫تكمن‬‫في‬‫ارة‬‫ر‬‫اﻻستم‬‫العزمة‬‫و‬‫ة‬‫ر‬‫القد‬‫و‬‫عل‬‫ى‬‫الظهور‬
‫وسعة‬‫الحيلة‬.‫إضافة‬‫إلى‬‫اء‬ ‫الذ‬‫ال‬‫و‬‫ش‬‫غ‬‫ف‬‫التي‬‫و‬‫لها‬‫انة‬ ‫م‬‫ة‬‫ر‬‫بي‬‫ضا‬ ‫أ‬.‫ل‬‫هذه‬‫الصفات‬‫أه‬‫م‬‫ثير‬‫من‬
‫ة‬‫ر‬‫الخب‬،‫ة‬ ‫الموثوق‬‫و‬‫ة‬‫ر‬‫فالخب‬‫هي‬‫اللغة‬‫التي‬‫تحتاج‬‫إلى‬‫اطار‬‫عمل‬‫ن‬‫لتكو‬‫فعالة‬.
‫لقد‬‫ﻻحظنا‬‫أن‬‫أكثر‬‫المؤسسين‬‫الناجحين‬‫هم‬‫الناس‬‫اﻷقل‬‫ا‬‫ر‬‫توت‬‫تجاه‬‫العمل‬‫ﻷنك‬‫تش‬‫عر‬‫أنهم‬
‫ن‬‫قومو‬‫المهمة‬‫غض‬‫النظر‬‫ع‬‫ن‬‫يف‬‫يتم‬‫ذلك‬"‫انا‬ ‫أح‬‫نك‬ ‫م‬‫أن‬‫تنجح‬‫من‬‫خﻼل‬‫قوة‬‫ادة‬‫ر‬‫اﻹ‬."
‫ملك‬‫ن‬‫المؤسسو‬‫ن‬‫الجيدو‬‫عددا‬‫من‬‫الصفات‬‫التي‬‫قاد‬‫تبدو‬‫متناقضة‬.‫أحد‬‫أهم‬‫اﻷمثلة‬‫ع‬‫لى‬‫ذلك‬
‫لصفتي‬ ‫امتﻼكهم‬‫ة‬ ‫الصﻼ‬‫المرونة‬‫و‬‫في‬‫ذات‬‫الوقت‬.‫فأنت‬‫حاجة‬‫ﻷن‬‫تملك‬‫مانا‬ ‫ا‬‫ا‬ ‫قو‬‫بجو‬‫هر‬‫ة‬ ‫الشر‬
‫ومهمتها‬‫ولكن‬‫في‬‫ذات‬‫ال‬‫وقت‬‫يتطلب‬‫منك‬‫أن‬‫ن‬‫تكو‬‫نا‬‫ر‬‫م‬‫جدا‬‫وقادر‬‫على‬‫تعلم‬‫اء‬ ‫أش‬‫جديدة‬‫عن‬‫ل‬
‫الشركات‬‫الناشئة‬-‫قواعد‬‫اللعبة‬‫كما‬‫نمارسها‬
11
‫ت‬ ‫شيء‬‫ق‬‫ا‬ ‫ر‬.‫لد‬‫أفضل‬‫المؤسسين‬‫ة‬ ‫استجا‬‫سرعة‬‫حولهم‬ ‫لما‬‫على‬‫نحو‬‫غير‬‫عاد‬.‫وهذا‬‫إ‬‫ة‬‫ر‬‫شا‬‫إلى‬
‫الحسم‬‫يز‬ ‫التر‬‫و‬‫ثافة‬‫ة‬‫ر‬‫القد‬‫و‬‫على‬‫أنجاز‬‫اﻷمور‬.
‫المؤسس‬‫و‬‫ن‬‫ص‬ ‫ن‬‫يجدو‬ ‫الذين‬‫ع‬‫في‬ ‫ة‬ ‫و‬‫التحدث‬‫هم‬‫في‬‫العادة‬‫ن‬‫سيئو‬‫اصل‬‫و‬‫فالت‬‫ة‬‫ر‬‫مها‬‫م‬‫همة‬‫جدا‬
‫للمؤسسين‬‫وفي‬‫ة‬ ‫ق‬ ‫الحق‬‫هي‬‫أهم‬‫ة‬‫ر‬‫مها‬‫للمؤسس‬‫التي‬‫و‬‫ﻻ‬‫يتم‬‫مناقشتها‬‫عادة‬.
‫ات‬ ‫الشر‬‫الناشئة‬‫حاجة‬‫على‬‫اﻷقل‬‫المؤسسين‬ ‫ﻷحد‬‫ل‬‫ن‬‫و‬‫ا‬‫ر‬‫قاد‬‫على‬‫بناء‬‫المنتج‬‫أو‬‫ا‬‫لخدمة‬
‫التي‬‫ستقدمها‬‫ة‬ ‫الشر‬.‫وعلى‬‫اﻷقل‬‫لمؤسس‬‫أخر‬‫قادر‬‫على‬‫أن‬‫ن‬‫و‬‫جيد‬‫ا‬‫في‬‫عات‬ ‫المب‬‫التحد‬‫و‬‫ث‬‫مع‬
‫المستخدمين‬.‫و‬‫قد‬‫ونا‬‫ﻼهما‬‫ذات‬‫الشخص‬.
‫خذ‬‫في‬‫ار‬ ‫اﻻعت‬‫هذه‬‫امل‬‫و‬‫الع‬‫المهمة‬‫في‬‫ار‬ ‫اخت‬‫الشرك‬‫المؤسس‬cofounder‫فهو‬‫أهم‬‫ار‬‫ر‬‫ق‬
‫سوف‬‫تتخذ‬‫ه‬‫و‬‫هو‬‫الذ‬‫عادة‬‫ما‬‫يتم‬‫اتخاذه‬‫ل‬ ‫ش‬‫ائي‬‫و‬‫عش‬.‫أنت‬‫حاجة‬‫لشخص‬‫فه‬‫ر‬‫تع‬‫جيد‬‫ا‬‫ﻻ‬‫لشخص‬
‫قابلته‬‫في‬‫أحد‬‫اﻻجتماعات‬‫أو‬‫ات‬ ‫المناس‬.‫ﻷنك‬‫ع‬ ‫تستط‬‫م‬ ‫تقي‬‫أ‬‫شخص‬‫عملت‬‫معه‬‫من‬‫خﻼ‬‫ل‬‫ما‬‫تملك‬
‫من‬‫انات‬ ‫ب‬‫عنه‬‫ف‬‫أنت‬‫هنا‬‫الحاجة‬ ‫أمس‬ ‫في‬‫ﻷن‬‫ﻻ‬‫تخطيء‬‫في‬‫مك‬ ‫تقي‬.‫إضافة‬‫إلى‬‫أنه‬‫إن‬‫ان‬‫ه‬‫نا‬‫ك‬
‫عﻼقة‬‫قة‬ ‫سا‬‫مع‬‫الشرك‬‫المؤسس‬‫فإن‬‫أ‬‫احد‬‫و‬‫م‬ ‫من‬‫ا‬‫لن‬‫سمح‬‫اﻷخر‬ ‫للطرف‬‫الفش‬‫ل‬‫حدوث‬ ‫عند‬‫أ‬
‫ة‬ ‫الشر‬ ‫أداء‬ ‫في‬ ‫اجع‬‫ر‬‫ت‬‫ان‬‫ر‬‫وستستم‬‫التقدم‬.‫اﻻنفصال‬‫بين‬‫المؤسسين‬‫أحد‬‫أهم‬‫اب‬ ‫اﻻس‬‫ال‬‫تي‬‫تقود‬‫لفشل‬
‫ات‬ ‫الشر‬‫الناشئة‬‫في‬‫ة‬ ‫بدا‬‫عهدها‬‫وقد‬‫أينا‬‫ر‬‫ذلك‬‫ة‬‫ر‬‫ثي‬ ‫حاﻻت‬ ‫في‬.‫بل‬‫و‬‫ما‬ ‫ا‬‫ر‬‫ثي‬‫ف‬ ‫ذلك‬ ‫حدث‬‫الحاﻻت‬ ‫ي‬
‫التي‬‫يتقابل‬‫فيها‬‫ن‬‫المؤسسو‬‫للتعبير‬‫عن‬‫الغرض‬‫اﻷساسي‬‫من‬‫بدء‬‫ال‬‫ة‬ ‫شر‬.
‫إن‬‫أفضل‬‫الحاﻻت‬‫أن‬‫ن‬‫و‬‫ك‬ ‫لد‬‫شرك‬‫مؤسس‬‫جيد‬‫ثم‬‫أن‬‫ن‬‫تكو‬‫أنت‬‫المؤسس‬‫الوحيد‬.‫و‬‫أسو‬‫أ‬
‫احتمال‬‫أن‬‫ن‬‫و‬‫ك‬ ‫لد‬‫شرك‬‫مؤسس‬‫سيء‬.‫فإذا‬‫انت‬‫اﻷمور‬‫ﻻ‬‫تسير‬‫معك‬‫ل‬ ‫الش‬‫المطلوب‬‫ب‬‫هذا‬
،‫الصدد‬‫فيجب‬‫ة‬‫ر‬‫اد‬ ‫الم‬‫عة‬‫سر‬‫وعدم‬‫اﻻنتظار‬.
‫محقة‬ ‫ن‬‫تكو‬ ‫وقد‬ ،‫احد‬‫و‬ ‫شخص‬ ‫من‬ ‫اردة‬‫و‬‫ال‬ ‫اﻷفكار‬ ‫تلك‬ ‫اﻷعمال‬ ‫عات‬‫مسر‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫تتجنب‬
.‫اﻷقل‬ ‫على‬ ‫شخصين‬ ‫من‬ ‫جاءت‬ ‫التي‬ ‫تلك‬ ‫هي‬ ‫الناجحة‬ ‫ع‬ ‫المشار‬ ‫اغلب‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ ‫ذلك‬ ‫في‬
‫أسسها‬ ‫التي‬ ‫الناجحة‬ ‫ع‬ ‫المشار‬ ‫عض‬ ‫هناك‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫منع‬ ‫ﻻ‬ ‫هذا‬ ‫لكن‬‫فوجود‬ ‫احد‬‫و‬ ‫مؤسس‬
.‫عين‬‫متناز‬ ‫اء‬ ‫شر‬ ‫وجود‬ ‫من‬ ‫ثير‬ ‫أفضل‬ ‫احد‬‫و‬ ‫مؤسس‬‫قد‬‫في‬ ‫اﻷمور‬ ‫أصعب‬ ‫من‬ ‫ن‬‫تكو‬
.‫اة‬ ‫الح‬ ‫ك‬ ‫شر‬ ‫عن‬ ‫حث‬ ‫ال‬ ‫من‬ ‫اصعب‬ ‫ما‬‫ور‬ ‫عمل‬ ‫ك‬ ‫شر‬ ‫عن‬ ‫حث‬ ‫ال‬ ‫هي‬ ‫اﻷعمال‬ ‫ادة‬ ‫ر‬
‫مﻼحظة‬‫مهمة‬‫هنا‬‫تتعل‬‫بتقاسم‬‫ة‬ ‫ملك‬‫ة‬ ‫الشر‬.‫فمن‬‫اﻷفضل‬‫أن‬‫ﻻ‬‫يترك‬‫هذا‬‫اﻷمر‬‫ﻷ‬‫نه‬‫ح‬ ‫ص‬
‫اصعب‬‫مع‬‫الوقت‬،‫من‬‫اﻻفض‬‫ل‬‫اﻻتفاق‬‫ه‬ ‫عل‬‫ا‬‫ر‬ ‫م‬.‫الحصص‬‫المتقارة‬‫هي‬‫اﻷفضل‬‫لكن‬‫ر‬‫ما‬‫في‬‫حال‬
‫ين‬ ‫الشر‬‫فمن‬‫اﻷفضل‬‫أن‬‫ملك‬‫أحدهما‬‫ة‬ ‫ملك‬ ‫سهم‬‫يزد‬‫عن‬‫اﻷخر‬‫لمنع‬‫حدوث‬‫أ‬‫ق‬‫مأز‬‫عند‬‫و‬‫جود‬
‫مشاكل‬‫لد‬‫المؤسسين‬.
‫الشركات‬‫الناشئة‬-‫قواعد‬‫اللعبة‬‫كما‬‫نمارسها‬
12
3-‫عظيم‬ ‫منتج‬
:‫النجاح‬ ‫سر‬ ‫ك‬ ‫ال‬‫أن‬‫تملك‬‫منتجا‬‫ما‬ ‫عظ‬.‫هذا‬‫هو‬‫الشيء‬
‫الوحيد‬‫الذ‬‫تشترك‬‫ه‬ ‫ف‬‫ع‬ ‫جم‬‫ات‬ ‫الشر‬‫الناجحة‬.
‫إذا‬‫لم‬‫تقم‬‫ببناء‬‫منتج‬‫ه‬ ‫ح‬‫ن‬‫المستخدمو‬‫فأنت‬‫ستف‬‫شل‬‫في‬
‫ة‬ ‫نها‬‫المطاف‬.‫حث‬ ‫ي‬‫ن‬‫المؤسسو‬‫دائما‬‫عن‬‫حيلة‬‫ما‬‫في‬‫هذا‬‫الص‬‫دد‬
‫لكن‬‫ات‬ ‫الشر‬‫الناشئة‬‫هي‬‫ان‬ ‫الم‬‫الذ‬‫ﻻ‬‫تنجح‬‫ه‬ ‫ف‬‫أ‬‫ة‬‫حيل‬‫ة‬.
‫المنتج‬‫م‬ ‫العظ‬‫هو‬‫الطر‬‫الوحيد‬‫لتنمو‬‫على‬‫المد‬‫ال‬‫عيد‬.
‫ف‬‫في‬‫ة‬ ‫النها‬‫تك‬ ‫شر‬‫ح‬ ‫ستص‬‫ة‬‫ر‬‫بي‬‫النمو‬‫و‬‫ق‬‫الخار‬‫سيتو‬‫قف‬‫ولن‬
‫المستخدمين‬ ‫اﻻ‬ ‫ذلك‬ ‫عد‬ ‫تنمو‬ ‫أن‬ ‫ع‬ ‫تستط‬‫الذ‬‫ن‬‫يردو‬‫ا‬‫ستخدام‬
‫منتجك‬.‫هذا‬‫اهم‬‫شيء‬‫لتفهم‬‫عة‬ ‫طب‬‫ات‬ ‫الشر‬‫فائقة‬‫النجاح‬.‫ﻻ‬‫يوجد‬‫أ‬‫طر‬‫أخر‬.‫ر‬ ‫ف‬‫في‬‫ات‬ ‫الشر‬
‫ة‬ ‫التقن‬‫الناجحة‬،‫فعﻼ‬‫عهم‬ ‫جم‬‫ا‬‫و‬‫فعل‬‫ذلك‬.
‫أنت‬‫حاجة‬‫ﻷن‬‫تبني‬‫محر‬‫ا‬‫ر‬ ‫لتطو‬‫المنتج‬‫في‬‫تك‬ ‫شر‬.‫يجب‬‫أن‬‫تتحدث‬‫إلى‬‫المست‬‫خدمين‬
‫اقبهم‬‫ر‬‫وت‬‫وهم‬‫ن‬‫ستخدمو‬‫منتجك‬‫اكتشف‬‫ما‬‫هي‬‫اء‬‫ز‬‫اﻷج‬‫من‬‫منتجك‬‫التي‬‫ن‬‫دو‬‫المستو‬‫اعمل‬‫و‬‫ع‬‫لى‬
‫جعلها‬‫أفضل‬.‫رر‬ ‫و‬‫ذلك‬.‫غي‬ ‫ين‬‫أن‬‫ن‬‫تكو‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬‫العمل‬‫تلك‬‫هي‬‫النقطة‬‫المحورة‬‫تك‬ ‫لشر‬‫وه‬‫ي‬‫التي‬
‫غي‬ ‫ين‬‫أن‬‫تقود‬‫ل‬‫شيء‬‫أخر‬.‫إذا‬‫قمت‬‫ب‬‫تحسين‬‫منتجك‬‫معدل‬5%‫ا‬ ‫أسبوع‬‫فهذا‬‫سيؤثر‬‫فعﻼ‬.
‫لما‬ ‫و‬‫قمت‬‫بإعادة‬‫هذه‬‫ة‬‫ر‬‫الدو‬‫معدل‬‫ع‬‫أسر‬‫لما‬‫استطاعت‬‫ة‬ ‫الشر‬‫أن‬‫تنجح‬.‫نحن‬‫في‬‫م‬‫عة‬‫سر‬
‫اﻷ‬‫عمال‬‫نا‬‫نخبر‬‫المؤسسين‬‫أن‬‫عليهم‬‫أن‬‫ا‬‫و‬‫يبن‬‫المنتج‬‫ن‬‫تحدثو‬ ‫و‬‫للعمﻼء‬‫س‬ ‫ول‬‫أ‬‫شيء‬‫أ‬‫خر‬،‫بجانب‬
‫اﻷكل‬ ‫عا‬ ‫ط‬‫النوم‬‫و‬‫الراضة‬‫و‬‫وقضاء‬‫وقت‬‫ممتع‬‫مع‬‫من‬‫ن‬‫حبو‬.
‫ولكي‬‫تقوم‬‫ة‬‫ر‬‫بدو‬‫العمل‬‫تلك‬‫ل‬ ‫ش‬‫ح‬ ‫صح‬‫يجب‬‫أن‬‫ن‬‫تكو‬‫ا‬ ‫قر‬‫جدا‬‫إلى‬‫مستخدمي‬‫م‬‫نتجك‬.
‫المعنى‬ ‫ا‬ ‫قر‬‫في‬‫ر‬‫الح‬‫من‬‫خﻼل‬‫اقبتهم‬‫ر‬‫م‬‫وهم‬‫ن‬‫ستخدمو‬‫منتجك‬.‫أذهب‬‫إلى‬‫اتبهم‬ ‫م‬‫إذا‬‫ان‬‫ذلك‬‫نا‬ ‫مم‬.
ّ‫ف‬‫م‬‫ما‬‫قولونه‬ ‫س‬‫لك‬‫وما‬‫ن‬‫قومو‬‫ه‬‫فعﻼ‬.‫غي‬ ‫ين‬‫أﻻ‬‫ن‬‫و‬‫هناك‬‫أ‬‫اجز‬‫و‬‫ح‬‫بين‬‫المؤسسين‬‫المستخدمين‬‫و‬
‫ﻷطول‬‫ة‬‫ر‬‫فت‬‫نة‬ ‫مم‬‫وهذا‬‫عني‬‫الحال‬ ‫عة‬ ‫طب‬‫أن‬‫المؤسسين‬‫ن‬‫مارسو‬ ‫س‬‫أعمال‬‫عات‬ ‫المب‬‫وخدمة‬‫العمﻼء‬
‫ونحوها‬.
‫افهم‬‫مستخدمي‬‫منتجك‬‫قدر‬‫انك‬ ‫إم‬.‫حاول‬‫ل‬‫جهد‬‫أن‬‫تكتشف‬‫ما‬‫الذ‬‫حتاجونه‬‫أين‬‫و‬‫ن‬ ‫م‬
‫أن‬‫تجدهم‬‫وما‬‫الذ‬‫ن‬ ‫م‬‫أن‬‫يجعلهم‬‫عﻼمة‬‫قة‬‫ر‬‫فا‬‫في‬‫ة‬‫ر‬‫مسي‬‫تك‬ ‫شر‬.
‫الشركات‬‫الناشئة‬-‫قواعد‬‫اللعبة‬‫كما‬‫نمارسها‬
13
‫فعل‬‫اء‬ ‫أش‬‫ﻻ‬‫ن‬ ‫م‬‫أن‬‫تنمو‬‫ح‬ ‫أص‬‫ح‬‫ذة‬ ‫تعو‬‫ات‬ ‫الشر‬‫الناشئة‬.‫أنت‬‫حاجة‬‫ﻷن‬‫ت‬‫جند‬
‫المستخدمين‬‫ﻻستخدام‬‫منتجك‬‫احدا‬‫و‬‫تلو‬‫اﻷخر‬)Ben Silbermann‫ذهب‬‫إلى‬‫المقاهي‬‫وقابل‬‫أناسا‬‫غ‬‫راء‬
‫هناك‬‫وطلب‬‫منهم‬‫أن‬‫ا‬‫و‬‫يجر‬‫منتجه‬Pinterest(‫عد‬ ‫و‬‫ذلك‬‫طور‬‫شيئا‬‫ما‬‫طل‬‫الناس‬ ‫ه‬.‫الكثير‬‫من‬
‫المؤسسين‬‫ه‬‫ر‬‫ذلك‬‫فهم‬‫ن‬‫فضلو‬‫اﻹعﻼن‬‫عن‬‫منتجهم‬‫عبر‬‫اﻻعﻼم‬‫لكن‬‫هذا‬‫في‬‫الغالب‬‫ﻻ‬‫ينجح‬.‫جند‬
‫المستخدمين‬‫ل‬ ‫ش‬‫اشر‬ ‫م‬‫لمنتجك‬‫و‬‫أ‬‫جعل‬‫منتجك‬‫صل‬‫إلى‬‫الدرجة‬‫التي‬‫تجعل‬‫ﻻء‬‫هؤ‬‫المستخ‬‫دمين‬
‫ن‬‫يتحدثو‬‫هم‬‫عن‬‫منتجك‬‫ﻷصدقائهم‬.
‫ما‬‫أنك‬‫حاجة‬‫ئة‬‫ز‬‫لتج‬‫اﻷمور‬‫إلى‬‫اء‬‫ز‬‫أج‬‫ة‬‫ر‬‫صغي‬‫و‬‫ت‬ ‫أن‬‫ستمر‬‫في‬‫تكيف‬‫منتجك‬‫ة‬‫ر‬‫م‬‫ع‬‫د‬‫أخر‬.
‫ﻻ‬‫تحاول‬‫أن‬‫تخط‬‫لمد‬‫عيد‬‫وقطعا‬‫ﻻ‬‫تحاول‬‫أن‬‫تطل‬‫ل‬‫شيء‬‫دفعة‬‫احدة‬‫و‬‫للعامة‬.‫أنت‬‫حاج‬‫ة‬
‫ﻷن‬‫تبدأ‬‫شيء‬‫س‬‫بل‬‫أقل‬‫مساحة‬‫نة‬ ‫مم‬‫أطلقه‬‫و‬‫في‬‫وقت‬‫أقرب‬‫مما‬‫قد‬‫تعتقد‬.‫في‬‫الحق‬‫ة‬ ‫ق‬‫ساطة‬ ‫ال‬
‫هي‬‫دائما‬‫أمر‬‫جيد‬‫غي‬ ‫فين‬‫أن‬‫تحاف‬‫دائما‬‫على‬‫تك‬ ‫شر‬‫ومنتجك‬‫س‬ ‫أ‬‫ل‬ ‫ش‬‫قدر‬‫ان‬ ‫اﻹم‬.
‫عن‬ ‫ثيلر‬ ‫تحدث‬‫المرونة‬‫عنصر‬‫أساسي‬.‫الناشئة‬ ‫ات‬ ‫الشر‬ ‫في‬‫ف‬‫ﻼ‬‫ن‬ ‫م‬‫ع‬ ‫للمشار‬‫الر‬‫ة‬ ‫اد‬
‫أن‬‫تنجح‬‫نتيجة‬‫خطة‬‫عمل‬‫اﻷمد‬ ‫لة‬ ‫طو‬‫أرقام‬‫و‬،‫قة‬ ‫دق‬‫هي‬‫تنجح‬‫نتيجة‬‫عمل‬‫ابتكار‬‫فر‬‫د‬
‫ومبدع‬.‫لذلك‬‫يجب‬‫أن‬‫ن‬‫تكو‬‫الخط‬‫الموضوعة‬‫مرنة‬‫قابلة‬‫للتعديل‬‫التغير‬‫و‬‫في‬‫أ‬‫وقت‬.‫م‬‫ن‬
‫المهم‬‫ان‬‫ن‬‫تكو‬‫هناك‬‫مرونة‬‫في‬‫احداث‬‫التغيير‬‫في‬‫الخطة‬‫الموضوعة‬‫عند‬‫الحاجة‬‫وهذا‬
‫شمل‬‫التكاليف‬‫اﻷسعار‬‫و‬‫ها‬‫وغير‬‫وحتى‬‫بيئة‬‫العمل‬‫التعامل‬‫و‬‫مع‬‫الموظفين‬‫الذ‬‫و‬‫غ‬ ‫ين‬‫ي‬‫أن‬
‫ن‬‫و‬‫مرنا‬‫غير‬‫تقليد‬‫فﻼ‬‫ان‬ ‫م‬‫ﻷوقات‬‫ام‬‫و‬‫الد‬‫الثابتة‬‫اتب‬ ‫الم‬‫و‬‫اردة‬ ‫ال‬.‫ما‬‫يجب‬‫اخت‬‫ار‬
‫الوقت‬‫المناسب‬‫لبدء‬‫ل‬‫مرحلة‬‫من‬‫احل‬‫ر‬‫م‬‫نمو‬‫ع‬‫المشرو‬‫وعدم‬‫التسرع‬‫وذلك‬‫عد‬‫التأكد‬‫إن‬
‫النجاح‬‫قد‬‫تم‬‫ل‬ ‫ش‬‫فعلى‬‫في‬‫ل‬‫مرخلة‬.
‫أحد‬‫أكثر‬‫اﻷسئلة‬‫التي‬‫نسألها‬‫ات‬ ‫للشر‬‫الناشئة‬‫هي‬‫هل‬‫ستخدم‬‫ن‬‫المستخدمو‬‫منتجك‬‫أكثر‬‫من‬
‫ة‬‫ر‬‫م‬‫؟‬‫هل‬‫هم‬‫ن‬‫متعصبو‬‫لمنتجك؟‬‫هل‬‫ن‬‫سيتأثرو‬‫ل‬ ‫ش‬‫قي‬ ‫حق‬‫في‬‫حال‬‫فقدو‬‫ا‬‫ذلك‬‫المنتج‬.‫ه‬‫ل‬‫ن‬‫قومو‬
‫ة‬ ‫التوص‬‫لﻸخرن‬‫ﻻستخدام‬‫منتجك‬‫ن‬‫دو‬‫أن‬‫تطلب‬‫منهم؟‬‫و‬‫ذا‬ٕ‫ا‬‫نت‬‫تعمل‬‫مع‬،‫ات‬ ‫شر‬‫ف‬‫هل‬‫ل‬‫ك‬ ‫د‬‫عشر‬
‫عمﻼء‬‫ن‬‫يدفعو‬‫لمنتجك؟‬
‫أذا‬‫انت‬‫ة‬ ‫اﻹجا‬‫ب‬" ‫ـ‬‫ﻻ‬"‫فهذا‬‫عني‬‫أن‬‫هناك‬‫لة‬ ‫مش‬‫امنة‬‫المنتج‬ ‫في‬‫ف‬‫نطلب‬‫منهم‬‫أن‬‫ا‬‫و‬‫عمل‬
‫على‬‫تحسينه‬‫ن‬‫و‬ ‫ل‬‫أفضل‬.‫دائما‬ ‫ك‬ ‫أتش‬‫في‬‫ل‬‫تلك‬‫اﻷعذار‬‫التي‬‫التي‬‫و‬ ‫ن‬‫المؤسسو‬ ‫طلقها‬‫ت‬‫برر‬‫عدم‬
‫نمو‬‫ة‬ ‫الشر‬‫ـ‬‫فالغالب‬‫أن‬‫السبب‬‫قي‬ ‫الحق‬‫هو‬‫أن‬‫المنتج‬‫س‬ ‫ل‬‫جيدا‬‫القدر‬‫الكافي‬.
‫عندما‬‫ن‬‫تكو‬‫ة‬ ‫الشر‬‫الناشئة‬‫غير‬‫متأكدة‬‫مما‬‫ستفعله‬‫منتجها‬‫في‬‫المرحلة‬‫ة‬ ‫التال‬‫أ‬‫و‬‫أن‬‫المنتج‬
‫س‬ ‫ل‬‫جيدا‬‫ما‬‫في‬‫فعندئذ‬‫نرسلهم‬‫إلى‬‫المستخدمين‬‫ا‬‫و‬‫ليتحدث‬.‫معهم‬‫ع‬ ‫الط‬‫هذا‬‫ﻻ‬‫م‬‫ن‬‫ه‬ ‫ق‬ ‫تحق‬‫في‬
‫ع‬ ‫جم‬‫الحاﻻت‬‫فمستخدم‬‫الفورد‬‫مثﻼ‬‫س‬‫ط‬‫لب‬‫دائما‬‫أن‬‫ن‬‫تكو‬‫ته‬‫ر‬‫ا‬ ‫س‬‫هذا‬ ‫لكن‬ ،‫ع‬‫أسر‬‫عمل‬‫غ‬‫ا‬ ‫ال‬.‫في‬
‫الشركات‬‫الناشئة‬-‫قواعد‬‫اللعبة‬‫كما‬‫نمارسها‬
14
‫ق‬ ‫الحق‬‫ة‬‫ل‬ ‫ش‬ ‫و‬‫عام‬‫عندما‬‫ن‬‫و‬‫هناك‬‫خﻼف‬‫ما‬‫حول‬‫أ‬‫شيء‬‫يتعل‬‫تك‬ ‫شر‬‫فأذهب‬‫وتحدث‬‫إ‬‫لى‬
‫مستخدمي‬‫منتجك‬.
‫يبدو‬‫أن‬‫أفضل‬‫المؤسسين‬‫ن‬‫عتنو‬‫أكثر‬‫بجودة‬‫المنتج‬‫حتى‬‫في‬‫تلك‬‫التفاصيل‬‫غ‬‫ير‬.‫المهمة‬‫على‬
‫ما‬‫يبدو‬‫أن‬‫ذلك‬‫يؤتي‬‫ه‬‫ر‬‫ثما‬.‫ة‬ ‫المناس‬‫فإننا‬‫عندما‬‫نتحدث‬‫عن‬‫المنتج‬‫نتحدث‬‫عن‬‫ل‬‫ذلك‬‫ا‬‫لتفاعل‬‫الذ‬
‫يتم‬‫بين‬‫المستخدم‬‫ة‬ ‫الشر‬‫و‬‫فأنت‬‫حاجة‬‫ﻷ‬‫ن‬‫تقدم‬‫دعما‬‫جيدا‬‫وعﻼقات‬‫عات‬ ‫مب‬‫ذا‬ ‫وه‬ ‫جيدة‬.
‫ر‬ ‫تذ‬‫إن‬‫لم‬‫تصنع‬‫منتجا‬‫ما‬ ‫عظ‬‫فﻼ‬‫يوجد‬‫أ‬‫شيء‬‫أخر‬‫ك‬ ‫حم‬ ‫س‬.
‫ن‬‫تكو‬ ‫قد‬‫ة‬ ‫التقن‬‫ة‬‫المبتكر‬.‫منتجك‬ ‫لنجاح‬ ‫ا‬‫ر‬‫س‬‫ف‬‫ع‬ ‫المشار‬‫تعتمد‬ ‫التي‬‫على‬‫ة‬ ‫تقن‬‫أ‬‫و‬‫خلطة‬
‫ة‬ ‫هندس‬‫جديدة‬‫ة‬‫ومبتكر‬‫ﻻ‬‫ن‬ ‫م‬‫نسخها‬‫أو‬‫تقليديها‬‫أو‬‫استبدالها‬‫سهولة‬.‫وهذا‬‫ما‬‫ت‬‫همله‬
‫الكثير‬‫من‬‫ع‬ ‫المشار‬‫التي‬‫تعتمد‬‫على‬‫ة‬‫فكر‬‫ة‬‫مبتكر‬‫فهي‬‫تهمل‬‫الت‬‫ق‬‫ن‬‫ة‬‫التي‬‫تستخدم‬‫ها‬‫في‬‫بناء‬
‫تلك‬‫ة‬‫ر‬ ‫الف‬‫وﻻ‬‫تضعها‬‫في‬‫جل‬‫اهتمامها‬‫مما‬‫فقد‬‫تلك‬‫ة‬‫ر‬ ‫الف‬‫قها‬ ‫بر‬‫جعلها‬ ‫و‬‫هشة‬‫ق‬‫ابلة‬
‫للسقو‬‫في‬‫أ‬‫لحظة‬‫أو‬‫للنسخ‬‫ار‬‫ر‬‫التك‬‫و‬‫من‬‫قبل‬‫ن‬ ‫اﻷخر‬.‫ة‬ ‫التقن‬‫هي‬‫ما‬‫قود‬‫أ‬‫ابت‬‫كار‬
‫وهي‬‫ما‬‫ن‬ ‫م‬‫أن‬‫حدث‬‫ا‬‫ر‬‫تغي‬‫ا‬‫ر‬‫بي‬‫في‬‫المجتمع‬.‫ﻻح‬‫أن‬‫ة‬ ‫التقن‬‫ة‬‫المبتكر‬‫وحدها‬‫لن‬‫ت‬‫نجح‬
‫ن‬‫دو‬‫أن‬‫ن‬‫و‬‫العمل‬‫شر‬ ‫ال‬‫ءا‬‫جز‬،‫منها‬‫يجب‬‫ان‬‫تختل‬‫تلك‬‫ة‬ ‫التقن‬‫العمل‬‫شر‬ ‫ال‬‫ال‬‫مبدع‬
‫فﻼ‬‫ن‬‫تكو‬‫ه‬ ‫أل‬‫جامدة‬‫ة‬ ‫فالتقن‬‫ﻻ‬‫ن‬ ‫م‬‫أن‬‫تعمل‬‫وحدها‬‫أو‬‫ان‬‫ن‬‫تكو‬‫ﻼ‬ ‫بد‬‫عن‬‫العمل‬‫ش‬ ‫ال‬‫ر‬
‫المحترف‬.
‫الشركات‬‫الناشئة‬-‫قواعد‬‫اللعبة‬‫كما‬‫نمارسها‬
15
4-‫قوي‬ ‫تنفيذ‬
‫على‬‫غم‬‫الر‬‫أن‬‫بناء‬‫منتج‬‫م‬ ‫عظ‬‫شي‬‫ء‬
‫أساسي‬‫اﻻ‬‫أن‬‫اﻷمر‬‫لم‬‫ينتهي‬‫عد‬.‫فأنت‬‫م‬‫ا‬
‫لت‬‫ز‬‫حاجة‬‫ﻷن‬‫المنتج‬ ‫ذلك‬ ‫تحول‬‫إلى‬‫ة‬ ‫شر‬
‫مة‬ ‫عظ‬‫جب‬ ‫و‬‫أن‬‫تفعل‬‫ذلك‬‫بنفسك‬.‫ف‬‫مجر‬‫د‬
‫ت‬‫خ‬‫يل‬‫أنه‬‫ن‬ ‫م‬‫أن‬‫تأتي‬‫مدير‬‫ذا‬‫ة‬‫ر‬‫خب‬‫ل‬‫ام‬ ‫لق‬
‫ب‬‫تلك‬‫المهمة‬‫فهذا‬‫ة‬‫ر‬‫مقب‬‫ات‬ ‫للشر‬‫الناشئة‬‫غم‬‫ر‬ ،
‫أنه‬‫أمر‬‫شائع‬‫جدا‬.‫ﻻ‬‫نك‬ ‫م‬‫يل‬ ‫تو‬‫أحد‬‫غير‬‫ك‬
‫بهذا‬‫العمل‬‫ة‬‫ر‬‫لفت‬‫لة‬ ‫طو‬.
‫التأكيد‬‫اﻷمر‬‫اضح‬‫و‬,‫لكن‬‫ك‬‫حاجة‬
‫لجلب‬‫المال‬!‫وهذا‬‫هو‬‫الوقت‬‫المناسب‬‫لتبدأ‬
‫ير‬ ‫التف‬‫يف‬‫سيتم‬‫فعل‬‫ذلك‬‫؟‬.
‫الوصف‬‫الوحيد‬‫ه‬ ‫عل‬ ‫المتعرف‬‫س‬ ‫ئ‬‫ر‬‫لل‬‫التنفيذ‬CEO‫هو‬‫المس‬ ‫هو‬ ‫أنه‬‫ؤ‬‫عن‬ ‫ول‬‫التأكد‬‫أن‬
‫ة‬ ‫الشر‬‫ستنجح‬.‫نك‬ ‫م‬‫أن‬‫تفعل‬‫ذلك‬‫مؤسس‬‫حتى‬‫لو‬‫ام‬ ‫للق‬ ‫الﻼزمة‬ ‫ات‬‫ر‬‫المها‬ ‫ل‬ ‫ك‬ ‫لد‬ ‫ن‬ ‫لم‬‫مهمة‬
‫المدير‬‫التنفيذ‬‫عي‬ ‫الطب‬ ‫ل‬ ‫الش‬‫طالما‬‫ان‬‫انك‬ ‫بإم‬‫توظيف‬‫اﻷشخاص‬‫الذ‬‫نهم‬ ‫م‬‫إكمال‬‫تلك‬‫ات‬‫ر‬‫المها‬
‫تملكها‬ ‫ﻻ‬ ‫التي‬،‫على‬‫أن‬‫تدعهم‬‫ن‬‫قومو‬‫أعمالهم‬.‫المدير‬‫التنفيذ‬‫ذ‬‫ا‬‫ة‬‫ر‬‫الخب‬‫الذ‬‫و‬‫حمل‬‫ش‬‫هادة‬‫ماجستير‬
‫اقة‬‫ر‬‫ب‬‫في‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫اﻻعمال‬‫رما‬‫ﻻ‬‫ملك‬‫ذلك‬‫النقص‬‫في‬‫ات‬‫ر‬‫المها‬‫التي‬‫ك‬ ‫ف‬،‫لكنه‬‫لن‬‫فهم‬‫مس‬‫تخدمي‬‫منتجك‬
‫ما‬‫يجب‬‫ولن‬‫ملك‬‫ة‬ ‫الموه‬‫في‬‫التعامل‬‫مع‬‫منتجك‬‫مثلك‬‫ولن‬‫يهتم‬‫ل‬ ‫الش‬‫المطلوب‬‫ته‬ ‫ما‬‫أنت‬ ‫تم‬.
‫الشركات‬‫الناشئة‬-‫قواعد‬‫اللعبة‬‫كما‬‫نمارسها‬
16
5-‫النمو‬
‫النمو‬‫خم‬‫الز‬‫و‬‫هي‬‫ح‬ ‫مفات‬‫العمل‬‫م‬ ‫العظ‬.
‫فالنمو‬‫أن‬ ‫مجرد‬ ‫ن‬ ‫لم‬ ‫)إن‬‫ع‬ ‫تب‬‫منتجا‬‫بدو‬‫ﻻر‬
‫لفك‬ ‫وقد‬90‫سنتا‬‫مشاكلك‬ ‫ل‬ ‫لك‬ ‫حل‬ (،‫وفق‬‫دانه‬
‫ﻻ‬‫ن‬ ‫م‬‫أن‬‫يتم‬‫إصﻼحه‬‫اﻻ‬‫النمو‬‫نت‬ ‫إذا‬ .
‫أنك‬ ‫ستشعر‬ ‫حتما‬ ‫فأنت‬ ‫تنمو‬‫منتصر‬‫أن‬‫و‬
‫ك‬ ‫موظف‬‫سعداء‬.‫إذا‬‫نت‬‫تنمو‬‫ف‬‫ه‬‫ناك‬‫مسؤول‬‫ات‬
‫ار‬‫و‬‫أد‬‫و‬‫جديدة‬‫ستأتي‬‫مع‬‫مرور‬‫الزمن‬‫مما‬‫عطي‬
‫شعور‬‫ك‬ ‫لموظف‬‫أن‬‫هناك‬‫تقدم‬‫في‬ ‫وظ‬‫ح‬‫دث‬.
‫أما‬‫إن‬‫نت‬‫ﻻ‬‫تنمو‬‫فهذا‬‫شعرك‬ ‫س‬‫أنك‬‫تخ‬‫سر‬
‫ك‬ ‫وموظف‬‫غير‬‫سعداء‬‫بل‬ ‫معك‬‫وقد‬‫ن‬‫و‬ ‫يتر‬
‫العمل‬.‫إن‬‫نت‬‫ﻻ‬‫تنمو‬‫فإن‬‫اع‬‫ر‬‫الص‬‫بين‬‫موظ‬‫ك‬ ‫ف‬
‫سيتفاقم‬‫حول‬‫ات‬ ‫المسؤول‬‫التي‬‫ﻻ‬‫تزداد‬‫أو‬‫تتطور‬.
‫المؤسس‬‫و‬‫ن‬‫الموظفين‬‫و‬‫الذ‬‫ي‬‫تم‬‫استنفادهم‬‫عة‬‫سر‬‫ن‬‫عملو‬ ‫س‬‫في‬‫ات‬ ‫الشر‬‫ال‬‫ناشئة‬‫ﻼ‬.‫زخم‬‫من‬
‫الصعب‬‫التعبير‬‫عن‬‫مد‬‫ا‬ ‫اﻹح‬‫الحاصل‬‫هنا‬.
‫أهم‬‫توج‬‫ه‬‫عمل‬ ‫أ‬ ‫تنفيذ‬ ‫عند‬‫هو‬‫عدم‬‫فقدان‬‫الزخم‬،‫ولكن‬‫يف‬‫تفعل‬‫ذلك؟‬
‫أهم‬‫شيء‬‫أن‬‫تجعل‬‫هذا‬‫اﻷمر‬‫ة‬ ‫أولو‬‫قصو‬‫ة‬ ‫النس‬‫لك‬‫وضع‬ ‫عبر‬ ‫وذلك‬‫اس‬ ‫مق‬‫اضح‬‫و‬‫ل‬.‫لنمو‬
‫ف‬‫ة‬ ‫الشر‬‫تفعل‬‫دائما‬‫ما‬‫قوم‬‫المدير‬‫التنفيذ‬‫اسه‬ ‫ق‬.‫من‬‫المقيد‬‫أن‬‫تملك‬‫اسا‬ ‫مق‬‫احدا‬‫و‬‫ت‬‫عتمد‬‫ه‬ ‫عل‬‫ة‬ ‫الشر‬
‫في‬‫تحسين‬‫أدائها‬،‫أن‬ ‫وتأكد‬‫للوقت‬‫الذ‬‫ه‬ ‫تقض‬‫في‬‫وضع‬‫اس‬ ‫مق‬‫ح‬ ‫صح‬‫للنمو‬‫ن‬‫و‬ ‫س‬‫م‬.‫ا‬ ‫جد‬‫إذا‬
‫نت‬‫تهتم‬‫النمو‬‫ووضعت‬‫حدا‬‫للتنفيذ‬‫ع‬ ‫فالجم‬‫ز‬ ‫سير‬‫قه‬ ‫تحق‬ ‫في‬.
‫ك‬ ‫ال‬‫مثالين‬‫لذلك‬:
‫قام‬‫ا‬‫و‬‫مؤسس‬Airbnb‫برسم‬‫ل‬ ‫ش‬‫اني‬ ‫ب‬‫للنمو‬‫المستقبلي‬‫الذ‬‫ن‬‫يهدفو‬‫ووضعوه‬ ‫له‬‫في‬‫ل‬،‫ان‬ ‫م‬
‫على‬،‫الثﻼجة‬‫ق‬‫وفو‬،‫اتبهم‬ ‫م‬‫على‬‫آة‬‫ر‬‫م‬‫الحمام‬‫الخاصة‬‫بهم‬.‫فإذا‬‫ا‬‫و‬‫قام‬‫بتحقي‬‫قام‬‫ر‬‫اﻷ‬‫ت‬ ‫التي‬‫تحديدها‬ ‫م‬
‫اس‬ ‫المق‬ ‫ذلك‬ ‫في‬‫خﻼل‬‫ع‬‫اﻷسبو‬،‫فاﻷمر‬‫على‬‫ما‬‫ام‬‫ر‬‫ي‬.‫أما‬‫إن‬‫لم‬‫ا‬‫و‬‫ع‬ ‫ستط‬‫ذلك‬‫ن‬‫و‬ ‫فس‬‫محور‬‫أ‬‫حاديثهم‬
‫عن‬‫اب‬ ‫أس‬.‫المطلوب‬ ‫تحقي‬ ‫في‬ ‫اﻹخفاق‬
‫الشركات‬‫الناشئة‬-‫قواعد‬‫اللعبة‬‫كما‬‫نمارسها‬
17
‫وقد‬‫قال‬‫مؤسس‬‫سبوك‬ ‫الف‬Mark Zuckerberg‫أن‬‫أهم‬‫ابتكار‬‫قام‬‫ه‬‫سبوك‬ ‫الف‬‫هو‬‫سهم‬ ‫تأس‬
‫لمجموعة‬‫للنمو‬ ‫عمل‬‫عندما‬‫ح‬ ‫أص‬‫النمو‬‫لديهم‬‫طيئا‬.‫لقد‬‫انت‬‫هذه‬‫المجموعة‬‫ورما‬‫ما‬‫الت‬‫ز‬‫ا‬‫و‬‫حدة‬‫من‬
‫أهم‬‫المجموعات‬‫في‬‫ة‬ ‫الشر‬‫ع‬ ‫الجم‬‫و‬‫عرف‬‫مد‬‫أهميتها‬.
‫احتف‬‫ار‬‫ر‬‫استم‬‫قائمة‬‫اء‬ ‫اﻷش‬‫التي‬‫تمنع‬‫النمو‬‫وتحدث‬‫ة‬ ‫شر‬‫عن‬‫ة‬ ‫ف‬‫تحقي‬‫ذلك‬‫النمو‬
‫ل‬ ‫ش‬‫ع‬‫أسر‬.‫إذا‬‫نت‬‫تعرف‬‫ما‬‫هي‬‫المحددات‬‫التي‬‫تمنعك‬‫من‬‫النمو‬‫فإن‬‫ك‬ ‫عل‬‫أن‬‫تعمل‬‫على‬‫م‬‫عالج‬‫ت‬‫ها‬.
‫هل‬ ‫ه‬ ‫تقوم‬ ‫شيء‬ ‫أ‬ ‫وفي‬ ‫دائما‬ ‫نفسك‬ ‫أسال‬‫ساعد‬‫النمو؟‬ ‫تحسين‬ ‫على‬ ‫ذلك‬‫فمثﻼ‬‫ال‬‫ذهاب‬
‫لمؤتمر‬‫ما‬‫قد‬‫ﻻ‬‫ن‬‫و‬‫دائما‬‫أحد‬‫ق‬‫الطر‬‫التي‬‫تساعد‬‫على‬‫تحسين‬‫النمو‬‫اﻻ‬‫إذا‬‫نت‬‫تتوقع‬‫أن‬‫ت‬‫ع‬ ‫ب‬‫الكثير‬
‫هناك‬.
‫ة‬ ‫الشفاف‬‫ة‬ ‫العال‬‫ا‬ ‫داخل‬‫في‬‫ة‬ ‫الشر‬‫حول‬‫اس‬ ‫مق‬‫النمو‬‫المستخدم‬‫اﻷمور‬‫و‬‫ة‬ ‫المال‬‫أمر‬‫م‬‫ن‬‫ال‬‫ج‬‫يد‬
‫فعله‬.‫اب‬ ‫ﻷس‬‫معينة‬،‫فإن‬‫المؤسسين‬‫دائما‬‫ما‬‫من‬ ‫ن‬‫يتخوفو‬.‫ذلك‬‫لكن‬‫ذلك‬‫أمر‬‫مهم‬‫لجعل‬‫الش‬‫ة‬ ‫ر‬
‫أكملها‬‫ز‬ ‫تر‬‫على‬‫النمو‬.‫بدو‬ ‫و‬‫أن‬‫هناك‬‫ا‬ ‫ت‬‫ر‬‫ا‬‫اشر‬ ‫م‬‫بين‬‫يز‬ ‫تر‬‫الموظفين‬‫في‬‫المقاي‬‫س‬‫التي‬‫تعتمد‬
‫عليها‬‫ة‬ ‫الشر‬‫يف‬ ‫و‬‫ن‬‫يؤدو‬‫عملهم‬.
‫إن‬‫التحدث‬‫عن‬‫س‬ ‫المقاي‬‫يجب‬‫أن‬‫ﻻ‬‫يؤد‬‫إلى‬‫اﻻنخداع‬‫س‬ ‫المقاي‬‫اطلة‬ ‫ال‬‫التافهة‬‫و‬.‫ف‬‫الخطاء‬
‫الشائع‬‫أن‬‫يتم‬‫يز‬ ‫التر‬‫على‬‫المستخدمين‬‫الذين‬‫ن‬‫قومو‬‫التسجيل‬‫للحصول‬‫على‬‫منتجك‬‫و‬‫تجاهل‬‫عدد‬
‫الذين‬ ‫العمﻼء‬‫يتم‬‫اﻻحتفا‬‫بهم‬‫فعﻼ‬.‫اﻻحتفا‬‫المستخدم‬‫مهم‬‫جدا‬‫ة‬ ‫لعمل‬‫النمو‬‫تماما‬‫ال‬‫حصول‬‫على‬
‫مستخدمين‬‫جدد‬.
‫ما‬‫أن‬‫ه‬‫من‬‫المهم‬‫س‬ ‫التأس‬‫قاع‬ ‫ﻹ‬‫داخلي‬‫ة‬ ‫الشر‬ ‫في‬‫حاف‬‫على‬‫ة‬ ‫الدافع‬.‫أنت‬‫حاجة‬‫للحفا‬
‫على‬‫تقدم‬‫جديد‬‫من‬ ‫دائما‬‫خﻼل‬،‫ا‬ ‫ا‬‫ز‬‫م‬،‫عمﻼء‬،‫موظفين‬‫ادات‬‫ر‬‫إي‬‫ذات‬،‫معلم‬‫اكات‬‫ر‬‫ش‬‫التي‬‫و‬‫نك‬ ‫م‬‫أ‬‫ن‬
‫تتحدث‬‫عنها‬‫اء‬‫و‬‫س‬‫ا‬ ‫داخل‬‫أو‬‫ا‬ ‫خارج‬.
‫يجب‬‫أن‬‫تضع‬‫حدودا‬‫صارمة‬‫لﻸهداف‬‫التي‬‫نك‬ ‫م‬‫الوصول‬‫لها‬‫ولما‬‫ن‬ ‫م‬‫أن‬‫تحققه‬‫من‬‫تقدم‬
‫في‬‫اﻹ‬‫ادات‬‫ر‬‫ي‬‫ال‬‫شهر‬‫ة‬.‫ا‬‫حتفل‬‫النجاح‬!‫تحدث‬‫ا‬ ‫داخل‬‫ل‬ ‫ش‬‫دائم‬‫عن‬‫ة‬ ‫اتيج‬‫ر‬‫است‬،‫العمل‬‫و‬‫أخبر‬‫ع‬ ‫الجم‬
‫ما‬‫تسمعه‬‫من‬،‫العمﻼء‬‫لما‬ ‫ف‬‫ت‬ ‫شار‬‫معلومات‬‫أكثر‬‫مع‬‫ك‬ ‫موظف‬)‫سيئة‬‫أو‬‫جيدة‬(‫لما‬‫ان‬‫ذلك‬‫أفضل‬.
‫ه‬‫ناك‬‫عض‬‫الفخاخ‬‫التي‬‫قع‬‫فيها‬‫ن‬‫المؤسسو‬‫عادة‬.‫أحدها‬‫عندما‬‫ن‬‫تكو‬‫ة‬ ‫الشر‬‫في‬‫حا‬‫لة‬‫نمو‬
‫جنوني‬‫ولكن‬‫تبدو‬‫ع‬ ‫جم‬‫اﻷمور‬‫سيئة‬‫وغير‬‫فعالة‬‫ل‬ ‫ش‬،‫بير‬‫قل‬ ‫ف‬‫ع‬ ‫الجم‬‫أن‬‫ل‬‫ش‬‫يء‬‫ذاهب‬‫إلى‬
‫ة‬ ‫النها‬.‫ولكن‬‫ا‬ ‫عمل‬‫هذا‬‫ﻻ‬‫حدث‬‫اﻻ‬‫ا‬‫ر‬‫ناد‬)‫ة‬ ‫شر‬Friendster‫الناشئة‬‫أحد‬‫اﻷمثلة‬‫التي‬‫حدث‬‫ا‬‫ر‬‫مؤخ‬
‫التي‬‫و‬‫انهارت‬‫سبب‬‫وك‬ ‫ش‬‫ة‬ ‫تقن‬‫ان‬‫ن‬ ‫م‬‫حلها‬.(‫إن‬‫من‬‫المنطقي‬‫أن‬‫تنمو‬‫ة‬ ‫الشر‬‫عة‬‫سر‬‫ح‬‫تى‬‫لو‬
‫الشركات‬‫الناشئة‬-‫قواعد‬‫اللعبة‬‫كما‬‫نمارسها‬
18
‫ان‬‫ذلك‬‫س‬ ‫ل‬‫ل‬ ‫الش‬،‫اﻷمثل‬‫ل‬‫ما‬‫تحتاجه‬‫أن‬‫تصلح‬‫اﻷمر‬‫لتنمو‬‫أكثر‬.‫أفضل‬‫اتي‬‫ر‬‫استثما‬‫انت‬‫في‬
‫ات‬ ‫الشر‬‫التي‬‫انت‬‫تنمو‬‫ا‬ ‫فعل‬‫عة‬‫سر‬‫ﻻ‬ ‫ل‬ ‫ش‬ ‫المطلوب‬ ‫ن‬‫دو‬ ‫ولكن‬‫قه‬ ‫تصد‬ ‫ن‬ ‫م‬‫ي‬ ‫مما‬‫ة‬ ‫الشر‬ ‫جعل‬
.‫متها‬ ‫ق‬ ‫من‬ ‫أقل‬ ‫مة‬ ‫مق‬
‫وفخ‬‫أخر‬‫ت‬‫ر‬‫م‬‫بذلك‬‫ضا‬ ‫أ‬‫وهو‬‫ير‬ ‫التف‬‫المشاكل‬‫التي‬‫ن‬ ‫م‬‫أن‬‫تحدث‬‫على‬‫المد‬‫ا‬‫عيد‬ ‫ل‬
.‫ﻼ‬ ‫مستق‬‫مثﻼ‬‫ما‬‫الذ‬‫سنفعله‬‫عندما‬‫ن‬‫بدأ‬‫ع‬ ‫الب‬‫على‬‫نطاق‬‫اسع‬‫و‬‫؟‬‫ة‬ ‫اﻻجا‬‫و‬‫اﻷسئ‬ ‫تلك‬ ‫على‬‫لة‬‫ساطة‬ ‫ب‬
‫هي‬‫أن‬‫تكتشف‬‫يف‬‫تتعامل‬‫مع‬‫ذلك‬‫عندما‬‫حين‬‫وقته‬.‫ات‬ ‫فالشر‬‫الناشئة‬‫تفشل‬‫وتموت‬‫سبب‬‫المجادلة‬
‫حول‬‫ال‬‫ؤ‬‫س‬‫هذا‬‫أكثر‬‫من‬‫أنها‬‫لم‬‫ر‬ ‫تف‬‫بهذا‬‫اﻻمر‬‫ل‬ ‫الش‬‫الكافي‬.‫أفضل‬‫قاعدة‬‫هنا‬‫هي‬‫أن‬‫ت‬‫ر‬ ‫ف‬‫فق‬
‫في‬‫يف‬‫ستسير‬‫اﻷمور‬‫حجم‬‫ة‬ ‫الشر‬‫أكبر‬‫مما‬‫هي‬‫ه‬ ‫عل‬‫ة‬‫ر‬‫عش‬‫ات‬‫ر‬‫م‬‫من‬‫اﻷن‬‫أكثر‬ ‫س‬ ‫ول‬.‫إن‬‫على‬
‫ات‬ ‫الشر‬‫الناشئة‬‫في‬‫ة‬ ‫بدا‬‫عهدها‬‫التي‬ ‫اء‬ ‫اﻷش‬ ‫تلك‬ ‫ل‬ ‫تتجاهل‬ ‫أن‬‫ج‬‫التدر‬ ‫على‬ ‫تساعد‬ ‫ﻻ‬‫ف‬‫النمو‬ ‫ي‬.
‫مثال‬‫على‬،‫ذلك‬‫ع‬ ‫جم‬‫ات‬ ‫الشر‬‫الناشئة‬‫الجيدة‬‫تملك‬‫خدمات‬‫عمﻼء‬‫ة‬‫ز‬‫متمي‬‫في‬‫ة‬ ‫بدا‬‫عهدها‬‫أ‬‫ما‬
‫ات‬ ‫الشر‬‫الناشئة‬‫السيئة‬‫فهي‬‫التي‬‫تقل‬‫أكثر‬‫شأن‬‫تكلفة‬‫اد‬‫ر‬‫اي‬‫و‬‫وحدة‬‫المنتج‬economicsnitU،‫وهذا‬
‫لن‬‫ساعد‬‫على‬‫النمو‬‫و‬ ‫ج‬‫التدر‬.‫إن‬‫خدمة‬‫العمﻼء‬‫ة‬‫ز‬‫الممي‬‫هي‬‫التي‬‫ستصنع‬‫الشغف‬‫لد‬‫المستخ‬‫دمين‬
‫ائل‬‫و‬‫اﻷ‬‫للمنتج‬‫ف‬‫لما‬‫تحسن‬‫المنتج‬‫لما‬‫قلت‬‫الحاجة‬‫للدعم‬‫ﻷنك‬‫ستعرف‬‫تماما‬‫المشاكل‬‫الت‬‫ي‬‫اجهت‬‫و‬
‫عمﻼئك‬‫ب‬ ‫فتقوم‬‫تحس‬‫ي‬‫ن‬‫المنتج‬‫أو‬‫الخدمة‬‫وفقا‬‫لها‬‫ج‬‫التدر‬ ‫على‬ ‫ساعدك‬ ‫مما‬‫في‬‫النمو‬)‫الم‬‫ة‬ ‫ناس‬‫هذا‬
‫أفضل‬‫مثال‬:‫امتلك‬‫خدمة‬‫عمﻼء‬‫ة‬‫ز‬‫ممي‬(
‫وهناك‬‫أمر‬‫مهم‬‫هنا‬،‫ام‬ ‫فالق‬‫النمو‬ ‫في‬ ‫ج‬‫التدر‬ ‫على‬ ‫تساعد‬ ‫ﻻ‬ ‫التي‬ ‫اﻷمور‬‫ﻻ‬‫ع‬‫ف‬‫ك‬‫م‬‫حاجتك‬ ‫ن‬
‫المال‬ ‫لكسب‬‫لكن‬ ‫اﻷولى‬ ‫ام‬ ‫اﻷ‬ ‫في‬ ‫المنتج‬ ‫لوحدة‬ ‫سيء‬ ‫اد‬‫ر‬‫اي‬ ‫ك‬ ‫لد‬ ‫ن‬‫و‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫أس‬ ‫فﻼ‬ .‫ة‬ ‫النها‬ ‫في‬
‫ل‬ ‫عد‬ ‫ما‬ ‫ف‬ ‫الكافي‬ ‫السبب‬ ‫ك‬ ‫لد‬ ‫ن‬‫و‬ ‫أن‬ ‫يجب‬‫ﻼهتمام‬‫بتكلفة‬‫وحدة‬‫المنتج‬‫اداتها‬‫ر‬‫اي‬‫و‬‫ﻷن‬‫ة‬ ‫النها‬ ‫في‬ ‫ذلك‬
.‫المال‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫على‬ ‫ساعد‬ ‫س‬ ‫من‬ ‫هو‬
‫وفخ‬‫أخر‬‫ن‬‫المؤسسو‬ ‫ه‬ ‫ف‬ ‫قع‬‫وهو‬‫الحصول‬‫على‬‫الشعور‬‫ا‬ ‫اﻹح‬‫نتيجة‬‫أن‬‫قام‬‫ر‬‫اﻷ‬‫س‬‫يئة‬‫حتى‬
‫لو‬‫جيدة‬ ‫انت‬‫ة‬ ‫نس‬.‫ة‬ ‫مئو‬‫فحدس‬‫الناس‬‫عادة‬‫سيء‬‫ة‬ ‫النس‬‫للنمو‬ ‫ة‬ ‫المئو‬ ‫النسب‬ ‫مع‬ ‫للتعامل‬.‫ر‬ ‫ذ‬
‫فر‬‫عملك‬‫بذلك‬‫أن‬‫و‬‫ع‬ ‫جم‬‫ات‬ ‫الشر‬‫العمﻼقة‬‫بدأت‬‫النمو‬‫من‬‫قام‬‫ر‬‫أ‬‫ة‬‫ر‬‫صغي‬.
‫ة‬ ‫بنس‬ ‫عاتك‬ ‫مب‬ ‫تزداد‬ ‫قد‬‫سيء‬ ‫الرقم‬ .‫مثﻼ‬ ‫دوﻻر‬ ‫اﻷلف‬ ‫تتجاوز‬ ‫ﻻ‬ ‫قد‬ ‫رقم‬ ‫لكنها‬ ‫المئة‬ ‫مئة‬
‫أن‬ ‫غي‬ ‫ين‬ ‫ما‬ ‫وهي‬ ‫النسب‬ ‫نهمل‬ ‫لكننا‬ ‫أكثر‬ ‫اﻷرقام‬ ‫نشعر‬ ‫نحن‬ .‫اﻷهم‬ ‫وهذا‬ ‫جيدة‬ ‫ة‬ ‫النس‬ ‫لكن‬
‫لﻸمور‬ ‫منا‬ ‫تقي‬ ‫في‬ ‫ة‬ ‫أهم‬ ‫اﻷكثر‬ ‫ن‬‫تكو‬.
‫أكبر‬‫و‬‫فخ‬‫قع‬‫ه‬ ‫ف‬‫ن‬‫المؤسسو‬‫هو‬‫على‬ ‫فق‬ ‫اﻻعتماد‬‫مانهم‬ ‫ا‬‫أن‬‫ن‬‫حققو‬ ‫س‬ ‫هم‬‫النمو‬‫ولكن‬‫في‬
‫اقع‬‫و‬‫ال‬‫العملي‬‫هذا‬‫ﻻ‬‫حدث‬‫ة‬‫ر‬‫لفت‬ ‫حتاج‬ ‫و‬‫لة‬ ‫طو‬‫قه‬ ‫لتحق‬ ‫الزمن‬ ‫من‬.‫من‬‫اﻷمثلة‬‫الشائعة‬‫لذ‬‫لك‬‫تلك‬
‫الشركات‬‫الناشئة‬-‫قواعد‬‫اللعبة‬‫كما‬‫نمارسها‬
19
‫الصفقات‬‫مع‬‫ات‬ ‫الشر‬‫اﻷخر‬‫التي‬‫افقها‬‫ر‬‫ي‬‫صخب‬‫اعﻼمي‬.‫إ‬‫حذر‬‫من‬‫ذلك‬‫أفهم‬‫و‬‫أن‬‫مثل‬‫هذه‬‫ا‬‫ﻷمور‬
‫ﻻ‬‫تعمل‬‫ل‬ ‫ش‬‫فعال‬‫دﻻ‬ ‫و‬‫من‬‫ذلك‬‫حاول‬‫أن‬‫تنمو‬‫الطرقة‬‫التي‬‫عتها‬ ‫ات‬‫ات‬ ‫الشر‬‫الكبر‬‫م‬‫ن‬‫خﻼل‬
‫ر‬ ‫تطو‬‫منتج‬‫ه‬ ‫ح‬‫مستخدموه‬‫وتجنيد‬‫المستخدمين‬‫له‬‫من‬‫خﻼل‬‫عمل‬‫شر‬‫ﻻ‬‫أو‬‫ار‬ ‫اخت‬‫و‬‫اس‬‫ات‬ ‫اتيج‬‫ر‬‫ت‬
‫عديدة‬‫لتحقي‬‫النمو‬‫عد‬‫ذلك‬‫اﻹعﻼنات‬‫امج‬‫ر‬ ‫و‬‫ﻻء‬‫الو‬‫ونشاطات‬‫ع‬ ‫الب‬‫التسو‬‫و‬...‫ونحوها‬‫ف‬‫تعمل‬‫أكثر‬
‫على‬‫تلك‬‫الوسائل‬‫التي‬‫تؤتي‬‫نفعا‬.‫أسأل‬‫عمﻼئك‬‫أين‬‫ن‬ ‫م‬‫إيجاد‬‫اشخاص‬‫مثلهم‬.
‫ر‬ ‫تذ‬‫أن‬‫ع‬ ‫الب‬‫التسو‬‫و‬‫ست‬ ‫ل‬‫لمات‬.‫سيئة‬‫فعلى‬‫غم‬‫الر‬‫أنها‬‫لن‬‫ك‬ ‫تحم‬‫إن‬‫لم‬‫ن‬‫ك‬ ‫لد‬‫منتج‬
‫لكنها‬ ‫جيد‬‫ستساعد‬‫ل‬ ‫ش‬‫ملحو‬‫على‬‫تسرع‬‫النمو‬.‫ذا‬ٕ‫ا‬‫و‬‫ن‬‫يخدم‬ ‫منتجك‬‫ات‬ ‫الشر‬‫فإن‬‫الم‬‫عات‬ ‫ب‬
‫التسو‬‫و‬‫متطلب‬‫أساسي‬‫حتى‬‫ع‬ ‫تستط‬‫التعامل‬‫معهم‬.
‫ﻻ‬‫ن‬‫تكو‬‫متخوفا‬‫من‬‫عات‬ ‫المب‬‫ل‬ ‫ش‬‫خاص‬‫فعلى‬‫اﻷفل‬‫أحد‬‫المؤسسين‬‫يجب‬‫أن‬‫ن‬‫و‬‫عا‬‫ار‬
‫في‬‫الطلب‬‫من‬‫الناس‬‫أن‬‫ا‬‫و‬‫ستخدم‬‫منتجك‬‫طلب‬ ‫و‬‫المال‬‫مقابل‬‫ذلك‬.
‫لقد‬‫قام‬Alex Schultz‫م‬ ‫بتقد‬‫ة‬‫ر‬‫محاض‬‫عن‬‫تحقي‬‫النمو‬‫للمنتجات‬‫ة‬ ‫اﻻستهﻼك‬‫تستح‬‫ا‬‫لمشاهدة‬.
‫ة‬ ‫النس‬‫ات‬ ‫للشر‬‫التي‬‫ع‬ ‫تب‬‫ا‬ ‫لشر‬‫ت‬،‫فأعتقد‬‫أن‬‫ة‬ ‫اﻻجا‬‫ح‬ ‫الصح‬‫ة‬‫هنا‬‫ه‬‫ي‬‫في‬‫الغالب‬‫أ‬‫ن‬‫ع‬ ‫تت‬‫نمو‬
‫ادات‬‫ر‬‫اﻹي‬‫ل‬ ‫ش‬‫شهر‬‫أعلم‬‫و‬‫أنه‬‫لما‬‫انت‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬‫ع‬ ‫الب‬‫لة‬ ‫طو‬‫لما‬‫ان‬‫ت‬‫الشهور‬‫اﻷولى‬‫أكث‬‫ر‬‫شاعة‬
‫غم‬‫ر‬‫أن‬‫ه‬‫في‬‫عض‬‫ان‬ ‫اﻷح‬‫ع‬ ‫الب‬‫ات‬ ‫لشر‬‫ناشئة‬‫أخر‬‫عمﻼء‬‫أولين‬‫قد‬‫حل‬‫هذه‬‫لة‬ ‫المش‬.
‫الشركات‬‫الناشئة‬-‫قواعد‬‫اللعبة‬‫كما‬‫نمارسها‬
20
6-‫التنفيذ‬–‫المكثف‬ ‫والعمل‬ ‫التركيز‬
‫إذا‬‫ان‬
ّ
‫علي‬‫أن‬‫أختصر‬‫حتي‬ ‫نص‬‫في‬‫ة‬ ‫ف‬
‫تشغيل‬‫ة‬ ‫شر‬‫ناشئة‬‫ن‬ ‫م‬ ‫ف‬‫أن‬‫ها‬‫اختصر‬‫لمتين‬:‫يز‬ ‫التر‬
‫العمل‬‫و‬‫ثف‬ ‫الم‬.‫تلك‬‫الكلمتين‬‫تنطب‬‫على‬‫أفضل‬
‫المؤسسين‬‫الذ‬‫فتهم‬‫ر‬‫ع‬.
‫هم‬‫ن‬‫زو‬ ‫ير‬‫في‬‫منتجهم‬‫ونموه‬‫ﻼ‬‫ادة‬‫و‬‫ه‬.‫وهذ‬‫ﻻ‬ ‫ا‬
‫أنهم‬ ‫عني‬‫ن‬‫حاولو‬‫فعل‬‫ل‬‫شيء‬‫بل‬‫في‬‫ة‬ ‫ق‬ ‫الحق‬‫ه‬‫م‬
‫ن‬‫قادرو‬‫على‬‫قول‬‫ﻻ‬‫ة‬‫ر‬‫ث‬)‫وهذا‬‫أمر‬‫صعب‬‫ﻷن‬‫ع‬ ‫طب‬‫ة‬
‫الناس‬‫التي‬‫تقدم‬‫على‬‫بدء‬‫ات‬ ‫شر‬‫هم‬‫الناس‬‫الذين‬‫ن‬‫حبو‬
‫فعل‬‫اء‬ ‫أش‬‫جديدة‬(.
‫قاعدة‬،‫عامة‬‫ﻻ‬‫تجعل‬‫تك‬ ‫شر‬‫الجديدة‬‫تبدأ‬‫اﻷمر‬‫التالي‬‫قبل‬‫أن‬‫ن‬ ‫تتم‬‫من‬‫الساب‬.‫ﻻ‬‫يوجد‬
‫ة‬ ‫شر‬‫بر‬‫أعلمها‬‫بدأت‬‫أكثر‬‫من‬‫شيء‬‫في‬‫ذات‬‫الوقت‬‫بل‬‫ا‬‫و‬‫بدأ‬‫قناعات‬‫ة‬‫ر‬‫بي‬‫حول‬‫شيء‬‫و‬‫احد‬‫فق‬
‫ن‬‫ستمرو‬‫ه‬ ‫عل‬.‫نك‬ ‫م‬‫أن‬‫تفعل‬‫اء‬ ‫أش‬‫اقل‬‫ثير‬‫مما‬‫نت‬‫تعتقد‬‫وتنجح‬.‫إن‬‫أكثر‬‫اس‬‫ا‬‫ب‬‫فشل‬‫ات‬ ‫الشر‬
‫الناشئة‬‫شيوعا‬‫هو‬‫ام‬ ‫الق‬‫أكثر‬‫من‬‫عمل‬‫خاطئ‬‫في‬‫ذات‬‫الوقت‬.‫وضع‬‫ات‬ ‫اﻷولو‬‫عنصر‬‫جوهر‬
‫و‬‫صعب‬‫ضا‬ ‫أ‬،‫يتساو‬‫مع‬‫ذلك‬‫وضع‬‫اﻷ‬‫ات‬ ‫ولو‬‫ة‬ ‫التكت‬‫الخاصة‬‫ك‬.‫لقد‬‫وجدت‬‫أن‬‫أفض‬‫ل‬‫شيء‬
‫ن‬ ‫م‬‫فعله‬‫ة‬ ‫النس‬‫لي‬‫ا‬ ‫شخص‬‫ة‬ ‫تا‬‫قائمة‬‫القلم‬‫قة‬‫ر‬‫الو‬‫و‬‫لكل‬‫يوم‬‫المهام‬‫ة‬ ‫اﻷساس‬‫ا‬‫لثﻼثة‬‫التي‬‫عل‬
ّ
‫ي‬
‫ام‬ ‫الق‬‫بها‬‫و‬30‫مهمة‬‫ة‬ ‫ثانو‬‫أخر‬‫ذا‬ ‫و‬‫الحال‬‫مع‬‫قائمة‬‫اﻷعمال‬‫الﻼزمة‬‫لتحقي‬‫اﻷهداف‬.‫ة‬ ‫السنو‬
‫مع‬‫أن‬‫اغلب‬‫المؤسسين‬‫ات‬ ‫للشر‬‫الناشئة‬‫ﻻ‬‫ن‬‫قومو‬‫مشارع‬‫ة‬‫ر‬‫بي‬‫إﻻ‬‫أنهم‬‫في‬‫أ‬‫ع‬‫مل‬‫ن‬‫قومو‬
‫ه‬‫ن‬‫قومو‬‫ه‬‫ل‬ ‫ش‬.‫ثف‬ ‫م‬‫هم‬‫ن‬‫ينجزو‬‫اﻷمور‬‫عة‬‫سر‬‫ة‬‫ر‬‫بي‬‫جدا‬.‫هم‬‫ن‬‫حاسمو‬‫وهو‬‫أمر‬‫صعب‬‫عندما‬
‫تدير‬‫ة‬ ‫شر‬‫ناشئة‬‫حيث‬‫ستحصل‬‫على‬‫الكثير‬‫من‬‫النصائح‬‫المتضارة‬‫ﻷ‬ ‫وهناك‬ ‫هنا‬ ‫من‬‫ن‬‫ه‬‫ناك‬‫أكثر‬
‫من‬‫طرقة‬‫ام‬ ‫للق‬‫بذات‬‫الشيء‬‫ﻷن‬‫و‬‫هناك‬‫الكثير‬‫من‬‫النصائح‬‫السيئة‬.‫ضا‬ ‫ا‬‫المؤسس‬‫و‬‫ن‬‫الج‬‫ن‬‫يدو‬‫ن‬‫ستمعو‬
‫لكل‬‫تلك‬‫النصائح‬‫عة‬‫سر‬ ‫و‬‫ن‬‫عمدو‬‫إلى‬‫اتخاذ‬‫هم‬‫ار‬‫ر‬‫ق‬‫الخاص‬.
‫ﻻح‬‫أن‬‫ذلك‬‫ﻻ‬‫عني‬‫فعل‬‫ل‬‫شي‬‫ء‬‫ل‬ ‫ش‬‫ثف‬ ‫م‬‫فهذا‬‫مستحيل‬.‫ك‬ ‫عل‬‫ار‬ ‫اخت‬‫اﻷمور‬
‫حة‬ ‫الصح‬‫التي‬‫تقوم‬‫بها‬‫و‬ .‫ما‬‫قال‬Paul Buchheit‫أوجد‬‫ق‬‫الطر‬‫التي‬‫نك‬ ‫تم‬‫من‬‫الحصول‬‫على‬90%
‫النتائج‬ ‫من‬‫ـ‬‫ب‬10%‫من‬‫الجهد‬.‫ق‬‫فالسو‬‫ﻻ‬ُ‫عنى‬‫ا‬‫ر‬‫ثي‬‫الجهد‬‫الذ‬‫تبذله‬‫ل‬‫ام‬ ‫لق‬‫العمل‬‫بل‬ُ‫عني‬‫أنك‬
‫تقوم‬‫الشيء‬‫ح‬ ‫الصح‬.
للشركات الناشئة
للشركات الناشئة
للشركات الناشئة
للشركات الناشئة
للشركات الناشئة
للشركات الناشئة
للشركات الناشئة
للشركات الناشئة
للشركات الناشئة
للشركات الناشئة
للشركات الناشئة
للشركات الناشئة
للشركات الناشئة
للشركات الناشئة
للشركات الناشئة

More Related Content

Similar to للشركات الناشئة

7 خطوات للعثور على الطريق المالي السريع
7 خطوات للعثور على الطريق المالي السريع7 خطوات للعثور على الطريق المالي السريع
7 خطوات للعثور على الطريق المالي السريعosmanabdelrhman
 
P4M Presentation
P4M Presentation P4M Presentation
P4M Presentation Hozan Nasou
 
جودة الحياة الجامعية.pdf
جودة الحياة الجامعية.pdfجودة الحياة الجامعية.pdf
جودة الحياة الجامعية.pdfraannaa08
 
دليلك للمقابلات الشخصية.pdf
دليلك للمقابلات الشخصية.pdfدليلك للمقابلات الشخصية.pdf
دليلك للمقابلات الشخصية.pdfabdo379433
 
دليلك للمقابلات الشخصية.pdf
دليلك للمقابلات الشخصية.pdfدليلك للمقابلات الشخصية.pdf
دليلك للمقابلات الشخصية.pdfHamza Deeb
 
هكذا ترفع من شأنك في العمل -
هكذا ترفع من شأنك في العمل -هكذا ترفع من شأنك في العمل -
هكذا ترفع من شأنك في العمل -Abdullah Assaf
 

Similar to للشركات الناشئة (7)

Cashfear
CashfearCashfear
Cashfear
 
7 خطوات للعثور على الطريق المالي السريع
7 خطوات للعثور على الطريق المالي السريع7 خطوات للعثور على الطريق المالي السريع
7 خطوات للعثور على الطريق المالي السريع
 
P4M Presentation
P4M Presentation P4M Presentation
P4M Presentation
 
جودة الحياة الجامعية.pdf
جودة الحياة الجامعية.pdfجودة الحياة الجامعية.pdf
جودة الحياة الجامعية.pdf
 
دليلك للمقابلات الشخصية.pdf
دليلك للمقابلات الشخصية.pdfدليلك للمقابلات الشخصية.pdf
دليلك للمقابلات الشخصية.pdf
 
دليلك للمقابلات الشخصية.pdf
دليلك للمقابلات الشخصية.pdfدليلك للمقابلات الشخصية.pdf
دليلك للمقابلات الشخصية.pdf
 
هكذا ترفع من شأنك في العمل -
هكذا ترفع من شأنك في العمل -هكذا ترفع من شأنك في العمل -
هكذا ترفع من شأنك في العمل -
 

More from Emad Sarhan

تقييم التدريب عربي
تقييم التدريب  عربيتقييم التدريب  عربي
تقييم التدريب عربيEmad Sarhan
 
Hr manager action plan
Hr manager action planHr manager action plan
Hr manager action planEmad Sarhan
 
كوتلر يتحدث عن التسويق
كوتلر يتحدث عن التسويقكوتلر يتحدث عن التسويق
كوتلر يتحدث عن التسويقEmad Sarhan
 
اداره الوقت من منظور اسلامي
اداره الوقت من منظور اسلامياداره الوقت من منظور اسلامي
اداره الوقت من منظور اسلاميEmad Sarhan
 
كتاب العادات السبع ... ستيفن كوفي
كتاب العادات السبع ... ستيفن كوفيكتاب العادات السبع ... ستيفن كوفي
كتاب العادات السبع ... ستيفن كوفيEmad Sarhan
 
الطريق للقياده وتنمية الشخصية
الطريق للقياده وتنمية الشخصيةالطريق للقياده وتنمية الشخصية
الطريق للقياده وتنمية الشخصيةEmad Sarhan
 
The 10 commandments in arabic
The 10 commandments in arabicThe 10 commandments in arabic
The 10 commandments in arabicEmad Sarhan
 
Body language signs
Body language signs Body language signs
Body language signs Emad Sarhan
 
10 body language_mistakes_women_leaders_make
10 body language_mistakes_women_leaders_make10 body language_mistakes_women_leaders_make
10 body language_mistakes_women_leaders_makeEmad Sarhan
 
Introduction to marketing
Introduction to marketingIntroduction to marketing
Introduction to marketingEmad Sarhan
 
كتيب المهارات-العشر-للتفكير-الاستراتيجي-للدكتور-طارق-السويدان
كتيب المهارات-العشر-للتفكير-الاستراتيجي-للدكتور-طارق-السويدانكتيب المهارات-العشر-للتفكير-الاستراتيجي-للدكتور-طارق-السويدان
كتيب المهارات-العشر-للتفكير-الاستراتيجي-للدكتور-طارق-السويدانEmad Sarhan
 
كتاب قواعد الإبداع العشرون الدكتور طارق السويدان
كتاب قواعد الإبداع العشرون   الدكتور طارق السويدانكتاب قواعد الإبداع العشرون   الدكتور طارق السويدان
كتاب قواعد الإبداع العشرون الدكتور طارق السويدانEmad Sarhan
 

More from Emad Sarhan (13)

B2b branding
B2b brandingB2b branding
B2b branding
 
تقييم التدريب عربي
تقييم التدريب  عربيتقييم التدريب  عربي
تقييم التدريب عربي
 
Hr manager action plan
Hr manager action planHr manager action plan
Hr manager action plan
 
كوتلر يتحدث عن التسويق
كوتلر يتحدث عن التسويقكوتلر يتحدث عن التسويق
كوتلر يتحدث عن التسويق
 
اداره الوقت من منظور اسلامي
اداره الوقت من منظور اسلامياداره الوقت من منظور اسلامي
اداره الوقت من منظور اسلامي
 
كتاب العادات السبع ... ستيفن كوفي
كتاب العادات السبع ... ستيفن كوفيكتاب العادات السبع ... ستيفن كوفي
كتاب العادات السبع ... ستيفن كوفي
 
الطريق للقياده وتنمية الشخصية
الطريق للقياده وتنمية الشخصيةالطريق للقياده وتنمية الشخصية
الطريق للقياده وتنمية الشخصية
 
The 10 commandments in arabic
The 10 commandments in arabicThe 10 commandments in arabic
The 10 commandments in arabic
 
Body language signs
Body language signs Body language signs
Body language signs
 
10 body language_mistakes_women_leaders_make
10 body language_mistakes_women_leaders_make10 body language_mistakes_women_leaders_make
10 body language_mistakes_women_leaders_make
 
Introduction to marketing
Introduction to marketingIntroduction to marketing
Introduction to marketing
 
كتيب المهارات-العشر-للتفكير-الاستراتيجي-للدكتور-طارق-السويدان
كتيب المهارات-العشر-للتفكير-الاستراتيجي-للدكتور-طارق-السويدانكتيب المهارات-العشر-للتفكير-الاستراتيجي-للدكتور-طارق-السويدان
كتيب المهارات-العشر-للتفكير-الاستراتيجي-للدكتور-طارق-السويدان
 
كتاب قواعد الإبداع العشرون الدكتور طارق السويدان
كتاب قواعد الإبداع العشرون   الدكتور طارق السويدانكتاب قواعد الإبداع العشرون   الدكتور طارق السويدان
كتاب قواعد الإبداع العشرون الدكتور طارق السويدان
 

للشركات الناشئة

  • 1. ‫ل‬‫لشركات‬‫الناشئة‬ ‫قواعد‬‫اللعبة‬‫كما‬‫نمارسها‬ ‫تأليف‬ ‫سام‬‫ألتمان‬ ‫ترجمة‬ ‫سرحان‬ ‫عمر‬ ‫عماد‬ .‫د‬ ‫اﻷول‬ ‫اﻹصدار‬ 2015 ‫يتضمن‬ ‫كتاب‬ ‫من‬ ‫مقتطفات‬ ‫الى‬ ‫الصفر‬ ‫من‬ ‫الواحد‬ ‫ل‬‫ل‬‫بيتر‬ ‫كاتب‬‫تيل‬ ‫الشركات‬ ‫الناشئة‬ ‫قو‬ ‫تنفيذ‬‫ي‬ ‫النمو‬ ‫الفكرة‬ ‫فريق‬ ‫جيد‬ ‫عمل‬ ‫منتج‬ ‫عظيم‬
  • 2. ‫الشركات‬‫الناشئة‬-‫قواعد‬‫اللعبة‬‫كما‬‫نمارسها‬ 2 ‫تقديم‬ ‫لقد‬‫ح‬ ‫أص‬‫للمشارع‬‫ة‬ ‫الراد‬‫في‬‫المنطقة‬‫ة‬ ‫العر‬‫انا‬ ‫م‬‫لم‬‫ن‬‫موجودا‬‫منذ‬‫خ‬‫مس‬‫ات‬‫و‬‫سن‬ ‫من‬‫اﻷن‬‫ح‬ ‫أص‬‫و‬‫دعم‬‫الرادين‬‫ا‬ ‫مال‬‫أو‬‫ا‬ ‫تقن‬‫في‬‫وضع‬‫أفضل‬‫اء‬‫و‬‫س‬‫من‬‫قبل‬‫ومات‬ ‫الح‬‫أ‬‫و‬ ‫ات‬ ‫الشر‬‫الكبر‬‫العاملة‬‫في‬‫المنطقة‬‫ة‬ ‫العر‬.‫لكن‬‫لة‬ ‫المش‬‫أن‬‫أغلب‬‫تلك‬‫المشارع‬‫ا‬‫ة‬ ‫لراد‬‫هي‬ ‫نسخ‬‫ة‬‫ر‬‫ر‬ ‫م‬‫من‬‫مشارع‬‫ة‬ ‫عالم‬‫حتى‬‫أنك‬‫لتجد‬‫ذات‬‫ع‬‫المشرو‬‫ا‬ ‫تقر‬‫موجود‬‫في‬‫دولتين‬‫عريتين‬ ‫تين‬‫ر‬‫متجاو‬. ‫هذا‬‫يجعل‬‫من‬‫فرصة‬‫قاء‬‫ار‬‫ر‬‫استم‬‫و‬‫تلك‬‫المشارع‬‫ونجاحها‬‫ضئيلة‬.‫فالمنافسة‬‫الشديدة‬ ‫بين‬‫تلك‬‫المشارع‬‫المتشابهة‬‫في‬‫عملها‬‫حد‬ ‫س‬‫من‬‫تها‬‫ر‬‫قد‬‫على‬‫جلب‬‫المال‬‫وتحقي‬‫ا‬‫لرح‬.‫أضف‬ ‫إلى‬‫ذلك‬‫أن‬‫من‬ ‫الكثير‬‫تلك‬‫المشارع‬‫لم‬‫تقدم‬‫شيئا‬‫جديدا‬‫للمستخدم‬‫العري‬‫عما‬‫هو‬‫متعود‬‫ه‬ ‫عل‬ ‫في‬‫اقع‬‫و‬‫الم‬‫ة‬ ‫العالم‬‫مما‬‫حد‬ ‫س‬‫من‬‫تها‬‫ر‬‫قد‬‫على‬‫بناء‬‫قاعدة‬‫اسعة‬‫و‬‫من‬‫العمﻼء‬‫او‬‫حتى‬‫اﻻ‬‫حتفا‬ ‫بهم‬‫ة‬‫ر‬‫لفت‬‫لة‬ ‫طو‬. ‫الكتاب‬ ‫هذا‬ ‫مثل‬ ‫يتوفر‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫ﻻبد‬ ‫ان‬ ‫لذلك‬‫ر‬ ‫ف‬ ‫من‬ ‫ل‬ ‫يد‬ ‫بين‬ .‫ع‬ ‫الجم‬ ‫يد‬ ‫بين‬ ‫مس‬ ‫مدير‬ ‫ل‬ ‫قيد‬ ‫قد‬ ‫أنه‬ ‫حتى‬ .‫الفعل‬ ‫بدأ‬ ‫أو‬ ‫جديدة‬ ‫ة‬ ‫شر‬ ‫يبدأ‬ ‫أن‬ ‫يرد‬ ‫أو‬‫ؤ‬‫ع‬ ‫عن‬ ‫ول‬‫تجار‬ ‫مل‬ .‫بير‬ ‫أو‬ ‫ان‬ ‫ا‬‫ر‬‫صغي‬ ‫ما‬‫بير‬ ‫عدد‬ ‫مع‬ ‫تعامله‬ ‫في‬ ‫مؤلفه‬ ‫تجرة‬ ‫نتيجة‬ ‫بل‬ ‫ا‬‫ر‬‫تنظي‬ ‫س‬ ‫ل‬ ‫فالكتاب‬ ‫تحق‬ ‫يرد‬ ‫من‬ ‫ل‬ ‫على‬ ‫ة‬ ‫اج‬‫و‬ ‫اءته‬‫ر‬‫وق‬ ‫الناشئة‬ ‫ات‬ ‫الشر‬ ‫من‬.‫العالم‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫ما‬ ‫نجاح‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ورد‬ ‫ما‬ ‫انبهار‬‫و‬ ‫اعجابي‬ ‫لشدة‬‫ي‬‫أ‬ ‫وجدت‬ ‫فقد‬ ‫اقع‬‫و‬‫لل‬ ‫بير‬ ‫ل‬ ‫ش‬ ‫ه‬ ‫ا‬‫ر‬‫اقت‬‫و‬ ‫الكتاب‬ ‫هذا‬‫نه‬ ‫ل‬ ‫ترجمته‬ ‫الضرور‬ ‫من‬‫و‬ .‫ة‬ ‫العر‬ ‫المنطقة‬ ‫في‬ ‫الرادين‬ ‫لكل‬ ‫مرجعا‬ ‫ن‬‫و‬‫ط‬ ‫اختﻼف‬ ‫غم‬‫ر‬‫رقة‬ ‫ا‬ ‫قر‬ ‫ن‬‫أكو‬ ‫أن‬ ‫حاولت‬ ‫انني‬ ‫اﻻ‬ ‫اﻻنجليزة‬‫و‬ ‫ة‬ ‫العر‬ ‫اللغتين‬ ‫بين‬ ‫التعبير‬‫إلى‬‫ر‬‫ة‬ ‫اﻷصل‬ ‫ة‬ ‫الكتا‬ ‫ح‬‫و‬ .‫ذلك‬ ‫في‬ ‫نجحت‬ ‫قد‬ ‫ن‬‫أكو‬ ‫أن‬ ‫أتمنى‬ .‫أكبر‬ ‫الفائدة‬ ‫ن‬‫تكو‬ ‫حتى‬ ‫ان‬ ‫اﻹم‬ ‫قدر‬‫ﻷ‬ ‫الوصول‬ ‫ن‬ ‫م‬‫صل‬ : ‫ا‬‫ر‬‫ال‬ ‫عبر‬ ‫الكتاب‬http://playbook.samaltman.com/
  • 3. ‫الشركات‬‫الناشئة‬-‫قواعد‬‫اللعبة‬‫كما‬‫نمارسها‬ 3 ‫سيتضمن‬‫هذا‬‫الكتيب‬‫ضا‬ ‫أ‬‫مقتطفات‬‫من‬‫تاب‬‫من‬‫الصفر‬‫إلى‬‫احد‬‫و‬‫ال‬‫للكاتب‬‫ين‬‫بيتر‬ ‫تيل‬‫ماستر‬ ‫ك‬ ‫ل‬ ‫و‬Peter thiel‫و‬Blake Masters‫الذ‬‫و‬‫قدم‬‫لﻸسس‬‫التي‬‫قوم‬‫عليها‬‫عمل‬ ‫راد‬‫ناجح‬. ‫لكل‬ ‫فرصة‬ ‫إنها‬.‫ناشئة‬ ‫ة‬ ‫شر‬ ‫س‬ ‫تأس‬ ‫قرر‬ ‫عندما‬ ‫ه‬‫ر‬‫ينتظ‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫ليتعرف‬ ‫أعمال‬ ‫راد‬ ‫من‬ ‫متعة‬ ‫أكثر‬ ‫لكنه‬ ‫ائز‬‫و‬‫ج‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫أو‬ ‫ات‬‫ر‬‫مؤتم‬ ‫حضور‬ ‫مجرد‬ ‫من‬ ‫ثير‬ ‫أصعب‬ ‫فاﻷمر‬ .‫فيها‬ ‫اك‬‫ر‬‫ح‬ ‫ﻻ‬ ‫ساكنة‬ ‫مملة‬ ‫فة‬ ‫وظ‬ ‫د‬.‫سرحان‬ ‫عمر‬ ‫عماد‬ ‫س‬ ‫ئ‬‫ر‬‫ال‬‫ل‬ ‫التنفيذ‬‫ة‬ ‫قم‬‫ر‬‫ال‬ ‫ة‬‫ر‬‫المشو‬ ‫مجموعة‬ emad@digitalxConsulting.com
  • 4. ‫الشركات‬‫الناشئة‬-‫قواعد‬‫اللعبة‬‫كما‬‫نمارسها‬ 4 ‫المقدمة‬ ‫لقد‬‫قضينا‬‫وقتا‬‫ﻼ‬ ‫طو‬‫ونحن‬‫نقدم‬‫ة‬‫ر‬‫المشو‬‫ل‬‫ات‬ ‫لشر‬ ‫الناشئة‬.‫غم‬‫ور‬‫أن‬‫النصائح‬‫ة‬‫ر‬‫اش‬ ‫الم‬‫انت‬‫ة‬ ‫مجد‬‫اﻻ‬‫ا‬‫ننا‬ ‫وجدنا‬‫انه‬‫حتى‬‫ع‬ ‫نستط‬‫ة‬ ‫تنم‬‫عة‬‫مسر‬‫اﻷعمال‬‫التي‬‫ن‬‫ها‬‫دير‬ ‫فﻼبد‬‫أن‬‫نقدم‬‫مستخلصا‬‫ﻷهم‬‫العناصر‬‫لتلك‬‫المشور‬‫ة‬‫على‬ ‫هيئة‬‫تيب‬‫حيث‬‫ن‬ ‫م‬‫اعطاؤه‬‫ات‬ ‫للشر‬‫العاملة‬‫م‬‫في‬ ‫عنا‬ ‫عة‬‫مسر‬‫اﻷعمال‬. ‫عد‬ ‫و‬‫ذلك‬‫وجدنا‬‫أنه‬‫من‬‫الضرور‬‫أن‬‫نمنح‬‫هذا‬ ‫الكتيب‬‫ع‬ ‫للجم‬. ‫عنى‬ ‫س‬‫هذا‬‫الكثير‬‫لﻸشخاص‬‫حديثي‬‫العهد‬‫ات‬ ‫الشر‬‫الناشئة‬.‫وقد‬‫ﻻ‬‫ن‬‫و‬‫ذلك‬‫ل‬‫من‬‫ا‬‫و‬‫اء‬‫ر‬‫ق‬ ‫الكثير‬‫حول‬‫هذا‬‫اﻷمر‬‫لكن‬‫وجود‬‫المعلومات‬ ‫تلك‬‫في‬‫ان‬ ‫م‬‫احد‬‫و‬‫أمر‬‫مجد‬‫ضا‬ ‫ا‬ ‫لهم‬ ‫ة‬ ‫النس‬. .‫أخر‬ ‫تاب‬ ‫سيتناولها‬ ‫التي‬‫و‬ ‫تمنيتها‬ ‫عن‬ ‫س‬ ‫ول‬ ‫ناشئة‬ ‫ة‬ ‫شر‬ ‫بدء‬ ‫ة‬ ‫ف‬ ‫على‬ ‫الكتاب‬ ‫هذا‬ ‫ز‬ ‫ير‬ ‫الكتاب‬ ‫محتويات‬ ‫المقدمة‬.....................................................................................................4 1-‫الفكرة‬..................................................................................................6 2-‫فريق‬‫عمل‬‫جيد‬......................................................................................10 3-‫منتج‬‫عظيم‬..........................................................................................12 4-‫تنفيذ‬‫قوي‬............................................................................................15 5-‫النمو‬.................................................................................................16 6-‫التنفيذ‬–‫التركيز‬‫والعمل‬‫المكثف‬...................................................................20 7-‫التنفيذ‬–‫وظائف‬‫المدير‬‫التنفيذي‬...................................................................22 8-‫التنفيذ‬–‫التوظيف‬‫واﻹدارة‬.........................................................................26 9-‫التنفيذ‬–‫المنافسون‬..................................................................................29 10-‫التنفيذ‬–‫كسب‬‫المال‬..............................................................................30 11-‫التنفيذ‬–‫طلب‬‫التمويل‬............................................................................32 ‫ختاما‬.....................................................................................................35
  • 5. ‫الشركات‬‫الناشئة‬-‫قواعد‬‫اللعبة‬‫كما‬‫نمارسها‬ 5 ‫إن‬‫هدفك‬‫ة‬ ‫شر‬‫ناشئة‬‫هو‬‫أن‬‫تص‬‫ن‬‫ع‬‫شيئا‬‫جديدا‬‫ه‬ ‫ح‬،‫الناس‬‫إن‬‫فعلت‬،‫ذلك‬‫ك‬ ‫فعل‬‫عد‬‫إذن‬ ‫أن‬‫تحصل‬‫على‬‫عدد‬‫أكبر‬‫من‬‫المستخدمين‬.‫ولكن‬‫ء‬‫الجز‬‫اﻷول‬‫هو‬،‫اﻷهم‬‫ر‬ ‫ف‬‫في‬‫ع‬ ‫جم‬‫ات‬ ‫الشر‬ ‫الناجحة‬‫اليوم‬.‫ف‬‫عهم‬ ‫جم‬‫ا‬‫و‬‫بدأ‬‫منتج‬‫ه‬ ‫أح‬‫ن‬‫المستخدمو‬‫ائل‬‫و‬‫اﻷ‬‫له‬‫ثم‬‫ا‬‫و‬‫أخبر‬‫اﻷخرن‬‫ه‬.‫إ‬‫ن‬‫تستطع‬ ‫لم‬ ‫فعل‬،‫ذلك‬‫ستفشل‬.‫ن‬ٕ‫ا‬‫و‬‫اعتقدت‬‫أ‬‫ن‬‫المستخدمين‬‫أحبو‬‫منتجك‬‫وهم‬‫في‬‫ة‬ ‫ق‬ ‫الحق‬‫لم‬‫حبوه‬‫فأنت‬‫ضا‬ ‫أ‬ ‫ستفشل‬. ‫و‬‫ذلك‬ ‫مع‬‫الناشئة‬ ‫ات‬ ‫الشر‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫قى‬ ‫ت‬‫تجادل‬‫أنها‬‫ن‬ ‫م‬‫أن‬‫تتخطى‬‫ذلك‬. ‫من‬‫اﻷفضل‬‫لك‬‫أن‬‫تبدأ‬‫منتج‬‫لعدد‬‫قليل‬‫من‬‫المستخدمين‬‫المهتمين‬‫جدا‬‫ه‬‫أكثر‬‫من‬‫أ‬‫ن‬‫تبدأ‬ ‫منتج‬‫لعدد‬‫بير‬‫من‬‫الناس‬،‫حتى‬‫لو‬‫ان‬‫الشعور‬‫اﻻيجابي‬‫في‬‫الحالتين‬‫احد‬‫و‬.‫ﻷنه‬‫من‬‫الس‬‫هل‬‫الحصول‬ ‫على‬‫عدد‬‫أكبر‬‫من‬‫المستخدمين‬‫ولكن‬‫من‬‫الصعب‬‫أن‬‫تجد‬‫من‬‫حب‬‫منتجك‬‫ف‬‫تبدأ‬‫معه‬. ‫إن‬‫أفضل‬‫لمة‬‫تحذير‬‫ن‬ ‫م‬‫أن‬‫نقولها‬‫ارك‬ ‫اخت‬ ‫عند‬‫ﻷ‬‫ن‬‫تبدأ‬‫س‬ ‫بتاس‬‫ة‬ ‫شر‬‫ناشئة‬‫ه‬‫ي‬‫أنها‬ ‫ة‬ ‫عمل‬‫عجة‬‫مز‬‫رهة‬ ‫و‬‫جدا‬.‫إن‬‫أكثر‬‫المﻼحظات‬‫التي‬‫ترد‬‫ل‬ ‫ش‬‫دائم‬‫من‬‫المؤسسين‬‫تعاملنا‬ ‫الذين‬‫معهم‬ ‫أنها‬‫أصعب‬‫مما‬‫قد‬‫يتخيل‬‫عض‬ ‫ال‬.‫هنا‬ ‫ن‬‫فالمؤسسو‬‫ﻻ‬‫ن‬‫ملكو‬‫إطار‬‫ا‬‫اضح‬‫و‬‫ا‬‫لهذا‬‫ع‬‫النو‬‫من‬‫ا‬‫لعمل‬‫ﻻ‬‫و‬ ‫ن‬‫قدرو‬‫ث‬‫افة‬‫العمل‬‫المتوقعة‬‫عند‬‫بدء‬‫التشغيل‬.‫لكن‬‫قى‬ ‫ي‬‫اﻻنضمام‬‫ة‬ ‫لشر‬‫ناشئة‬‫في‬‫ا‬‫احل‬‫ر‬‫لم‬‫اﻷول‬‫ى‬ ‫ها‬‫عمر‬ ‫من‬‫صفقة‬‫جيدة‬. ‫من‬‫ة‬ ‫ناح‬، ‫أخر‬‫أن‬ ‫ة‬ ‫ق‬ ‫الحق‬ ‫فإن‬‫بدء‬‫ة‬ ‫شر‬‫ناشئة‬‫ﻻ‬‫مثل‬‫ا‬‫ر‬‫خط‬‫على‬‫مهنتك‬‫خصوصا‬‫ا‬‫ذا‬ ‫نت‬‫جيدا‬‫من‬‫ة‬ ‫الناح‬‫ة‬ ‫التقن‬.‫ن‬‫و‬ ‫س‬‫أما‬‫م‬‫ك‬‫فرص‬‫توظيف‬‫في‬‫حال‬‫فشلك‬.‫الناس‬ ‫أغلب‬‫ﻻ‬‫ي‬‫ن‬‫جيدو‬ ‫م‬ ‫تقي‬‫المخاطر‬.‫أنا‬‫ا‬ ‫شخص‬‫أعتقد‬‫أن‬‫الخطر‬‫ن‬‫و‬ ‫س‬‫أكبر‬‫عندما‬‫تحتف‬‫فة‬ ‫بوظ‬‫أمنة‬‫وسهل‬‫ة‬‫وتترك‬‫ة‬‫ر‬ ‫ف‬ ‫ع‬‫مشرو‬‫ك‬ ‫لد‬‫أنت‬‫شغوف‬‫ه‬‫فعﻼ‬. ‫ة‬ ‫شر‬ ‫تبدأ‬ ‫لكي‬‫ناشئة‬‫حاجة‬ ‫فأنت‬‫إلى‬‫ومنتج‬ ,‫ائع‬‫ر‬ ‫عمل‬ ‫وفر‬ (‫جيد‬ ‫ق‬‫سو‬ ‫)ذات‬ ‫مة‬ ‫عظ‬ ‫ة‬‫ر‬ ‫ف‬ .‫ممتاز‬ ‫وتنفيذ‬ ‫جيد‬ ‫إن‬‫ع‬ ‫المشار‬‫ة‬ ‫اد‬ ‫الر‬‫حقا‬‫التي‬‫و‬‫ن‬ ‫م‬‫أن‬‫ش‬ ‫تع‬‫ات‬‫ر‬‫لعش‬‫ات‬‫و‬‫السن‬‫هي‬‫تلك‬‫ع‬ ‫المشار‬‫ا‬‫لتي‬ ‫تبدع‬‫شيئا‬‫جديدا‬‫دا‬ ‫فر‬‫لم‬‫ن‬‫موجودا‬‫من‬‫قبل‬‫وهي‬‫ما‬‫أطل‬‫ه‬ ‫عل‬‫ل‬‫من‬Peter thiel‫و‬ Blake Masters‫في‬‫تابهما‬zero to one‫ع‬ ‫المشار‬‫التي‬‫تنقلنا‬‫من‬‫الصفر‬)‫أ‬ ‫الﻼشيء‬(‫إلى‬‫احد‬‫و‬‫ال‬)‫أ‬‫الشيء‬‫الجديد‬(‫س‬ ‫ول‬‫من‬‫احد‬‫و‬‫ال‬‫إلى‬‫اﻷثنين‬‫أو‬‫الثﻼثة‬‫مثﻼ‬ ‫التي‬‫و‬‫تنسخ‬‫ع‬ ‫مشار‬‫قائمة‬‫مع‬‫ﻼت‬ ‫تعد‬‫عليها‬‫هنا‬‫وهناك‬.‫تلك‬‫ع‬ ‫المشار‬‫التي‬‫تحدث‬‫ت‬‫ا‬‫ر‬‫غي‬ ‫في‬‫المجتمع‬‫وتستمر‬‫لعقود‬‫وتكتسب‬‫مة‬ ‫ق‬‫لما‬‫مر‬‫الزمن‬.
  • 6. ‫الشركات‬‫الناشئة‬-‫قواعد‬‫اللعبة‬‫كما‬‫نمارسها‬ 6 1-‫الفكرة‬ ‫إن‬‫أول‬‫شيء‬‫نسأله‬‫ات‬ ‫للشر‬‫الناشئة‬‫هو‬‫م‬‫ا‬ ‫الذ‬‫ن‬‫قومو‬‫ببنائه‬‫ولماذا؟‬ ‫نخن‬‫حث‬ ‫ن‬‫هنا‬‫عن‬‫ة‬ ‫إجا‬‫اضحة‬‫و‬‫ة‬‫ز‬‫وموج‬. ‫وذلك‬‫ليتم‬‫مك‬ ‫تقي‬‫أنت‬‫مؤسس‬‫ضا‬ ‫أ‬‫و‬‫ة‬‫ر‬ ‫الف‬‫ذ‬‫اتها‬.‫من‬ ‫المهم‬‫أن‬‫ن‬‫تكو‬‫ا‬‫ر‬‫قاد‬‫مؤسس‬‫ناشئة‬ ‫ة‬ ‫لشر‬‫على‬‫ال‬‫ير‬ ‫تف‬ ‫عند‬ ‫ا‬‫ر‬‫ثي‬ ‫هذا‬ ‫ستحتاج‬ ‫فأنت‬ ‫اضح‬‫و‬ ‫ل‬ ‫ش‬ ‫اصل‬‫و‬‫الت‬‫و‬ ‫توظيف‬‫العمل‬ ‫فر‬،‫ك‬ ‫لد‬‫أ‬‫و‬‫الحصول‬‫على‬‫ل‬ ‫تمو‬‫أو‬.‫ذلك‬ ‫ونحو‬ ‫ع‬ ‫للب‬‫ار‬ ‫اﻷف‬‫ل‬ ‫ش‬‫عام‬‫ت‬‫حتاج‬‫ﻷن‬ ‫ن‬‫تكو‬‫اضحة‬‫و‬‫حتى‬‫تنتشر‬.‫ار‬ ‫اﻷف‬‫المعقدة‬‫في‬‫الغالب‬‫دائما‬‫ما‬‫ن‬‫تكو‬‫ة‬‫ر‬‫إشا‬‫على‬‫ير‬ ‫تف‬‫مش‬‫وش‬‫أو‬‫ناتجة‬ ‫عن‬‫لة‬ ‫مش‬‫ما‬.‫اذا‬‫لم‬‫تثر‬‫ة‬‫ر‬ ‫الف‬‫حماس‬‫عض‬‫الناس‬‫في‬‫ة‬ ‫البدا‬‫عند‬‫ما‬‫ن‬‫ستمعو‬‫لها‬‫فهذا‬‫أمر‬‫سيء‬. ‫تحدث‬‫ثيلر‬‫عن‬‫السر‬‫الخفي‬.‫ف‬‫خلف‬‫ل‬‫ع‬‫مشرو‬‫اد‬ ‫ر‬‫ناجح‬‫سر‬‫خفي‬‫ﻻ‬‫اه‬‫ر‬‫ي‬‫اﻻ‬‫مؤسسه‬، ‫شيء‬‫د‬ ‫فر‬‫ذا‬‫مة‬ ‫ق‬‫ة‬ ‫اهم‬‫و‬‫ﻻ‬‫ه‬ ‫ينت‬‫لها‬‫أحد‬‫وﻻ‬‫عرف‬‫عنها‬‫أ‬‫فرد‬‫وفد‬‫ﻻ‬‫ن‬ ‫م‬‫تحق‬‫قه‬ ‫سهولة‬.‫هذا‬‫السر‬‫هو‬‫ع‬ ‫من‬‫التفرد‬‫الذ‬‫و‬‫ن‬ ‫م‬‫اد‬ ‫الر‬‫من‬‫الظهور‬‫النجاح‬‫و‬‫اخذ‬‫و‬‫زمام‬ ‫ادة‬ ‫الق‬‫ن‬‫دو‬‫أن‬‫يلتفت‬‫له‬‫أحد‬.‫عتمد‬ ‫و‬‫هذا‬‫ل‬ ‫ش‬‫بير‬‫على‬‫ة‬‫قدر‬‫المؤسس‬‫أو‬‫المؤسسين‬ ‫على‬‫ة‬ ‫رؤ‬‫المستقبل‬‫يف‬ ‫و‬‫ن‬‫و‬ ‫س‬‫هذا‬‫العالم‬‫عد‬‫عشر‬‫أو‬‫ن‬ ‫عشر‬‫سنة‬‫من‬،‫اﻷن‬‫وهذا‬ ‫يتطلب‬‫قة‬ ‫طر‬‫غير‬‫ة‬ ‫تقليد‬‫في‬‫ير‬ ‫التف‬‫التخيل‬‫و‬‫التصور‬‫و‬‫اءة‬‫ر‬‫الج‬‫و‬‫على‬‫حث‬ ‫ال‬‫اﻻ‬‫و‬‫كنشاف‬. ‫ار‬‫ر‬‫اﻻس‬‫موجودة‬‫في‬‫ل‬‫ان‬ ‫م‬‫وستظل‬‫موجودة‬‫ل‬ ‫و‬‫احد‬‫و‬‫منا‬‫قادر‬‫على‬،‫اكتشافها‬‫وعلى‬ ‫ة‬ ‫الشر‬‫ة‬ ‫اد‬ ‫الر‬‫أن‬‫تعتمد‬‫في‬‫بنائها‬‫على‬‫أحد‬‫تلك‬‫ار‬‫ر‬‫اﻷس‬‫بل‬‫وتظل‬‫حث‬ ‫ت‬‫عن‬‫ار‬‫ر‬‫اﻻس‬‫أ‬‫ثناء‬ ‫نموها‬‫لتستمر‬‫وتبتكر‬‫وتنمو‬‫وتسب‬‫ن‬ ‫اﻷخر‬.‫ار‬‫ر‬‫تك‬‫أفكار‬‫موجودة‬‫ﻻ‬‫ن‬ ‫م‬‫أن‬‫مثل‬‫س‬‫ا‬‫ر‬ ‫حق‬‫النجاح‬‫مهما‬‫ان‬‫ا‬‫ر‬‫مبتك‬‫ﻷنه‬‫سيدخل‬‫اد‬ ‫الر‬‫في‬‫المنافسة‬‫ولن‬‫ه‬ ‫عط‬‫تلك‬‫اﻻس‬‫ة‬ ‫ق‬ ‫التي‬‫تضمن‬‫ه‬‫ار‬‫ر‬‫استم‬. ‫أم‬‫ر‬‫أخر‬‫نسأل‬‫عنه‬.‫من‬‫حتاج‬‫منتجك‬‫حاجة‬‫ماسة‬. ‫في‬‫أفضل‬‫الحاﻻت‬‫ن‬‫ستكو‬‫أنت‬‫اول‬‫مستخدم‬‫مستهدف‬‫من‬‫المنتح‬،‫أنك‬ ‫أو‬‫اﻷقل‬ ‫على‬‫ت‬‫فهم‬ ‫تماما‬‫و‬‫لى‬ٕ‫ا‬‫حد‬‫بير‬‫من‬‫هو‬‫المستخدم‬‫المستهدف‬‫من‬‫منتجك‬. ‫انت‬ ‫التي‬ ‫الحاجة‬ ‫نتيجة‬ ‫مة‬ ‫العظ‬ ‫اﻷفكار‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫تأتي‬‫لد‬‫ة‬ ‫البدا‬ ‫في‬ ‫مؤسسيها‬ ‫مؤسس‬ ‫فأنت‬ ‫التالي‬ ‫و‬‫قد‬‫ل‬ ‫ش‬ ‫تها‬‫لتجر‬ ‫ة‬‫بير‬ ‫فرصة‬ ‫يوفر‬ ‫مما‬ ‫رتك‬ ‫لف‬ ‫اﻷول‬ ‫العميل‬ ‫ن‬‫تكو‬ ‫افضل‬‫ضا‬ ‫أ‬‫و‬.‫ن‬ ‫أخر‬ ‫لعمﻼء‬ ‫ج‬‫تخر‬ ‫أن‬ ‫قبل‬ ‫جودتها‬ ‫مستو‬ ‫من‬ ‫للتأكد‬
  • 7. ‫الشركات‬‫الناشئة‬-‫قواعد‬‫اللعبة‬‫كما‬‫نمارسها‬ 7 ‫ف‬‫ف‬‫ي‬‫حال‬‫ان‬‫ة‬ ‫للشر‬‫الناشئة‬‫مستخدمين‬‫المنتج‬ ‫ن‬‫ستخدمو‬‫فنحن‬‫نسأل‬‫عن‬‫ع‬‫ددهم‬‫و‬‫عة‬‫سر‬ ‫نمو‬‫هذا‬‫العدد‬‫ايده‬‫ز‬‫وت‬,‫و‬‫نحاول‬‫أن‬‫تشف‬ ‫ن‬‫لماذا‬‫ﻻ‬‫ينمو‬‫العدد‬ ‫هذا‬‫عة‬‫سر‬‫أكبر‬,‫ما‬‫نحاول‬‫أن‬‫ن‬‫عرف‬ ‫خاص‬ ‫ل‬ ‫ش‬ ‫و‬‫اذا‬‫ان‬‫ن‬‫المستخدمو‬‫ن‬‫حبو‬‫المنتج‬‫فعﻼ‬‫أم‬‫ﻻ‬.‫عادة‬‫يتم‬‫ذلك‬‫عندما‬‫ي‬‫خ‬‫بر‬‫مستخد‬‫مو‬ ‫المنتج‬‫اصدقائهم‬‫ع‬‫ن‬‫المنتج‬‫نصحونهم‬ ‫و‬‫ائه‬‫ر‬‫ش‬‫ن‬‫دو‬‫أ‬‫ة‬ ‫دعا‬‫من‬‫ة‬ ‫الشر‬‫المنتجة‬.‫ما‬‫نس‬‫أل‬‫ان‬‫انت‬ ‫ة‬ ‫الشر‬‫تحق‬‫أ‬‫ادات‬‫ر‬‫إي‬‫حال‬ ‫في‬ ‫السبب‬ ‫عن‬ ‫ونسأل‬‫ل‬‫م‬‫تتحق‬‫أ‬‫ادات‬‫ر‬‫إي‬‫حتى‬‫اﻷن‬. ‫أما‬‫في‬‫حال‬‫أن‬‫ة‬ ‫الشر‬‫ﻻ‬‫تملك‬‫مستخدمين‬‫عد‬،‫فنحن‬‫نحاول‬‫هنا‬‫أن‬‫نجد‬‫اقل‬‫ما‬‫ن‬ ‫م‬‫ب‬‫نائه‬ ‫ه‬‫ر‬ ‫وتطو‬‫المنتج‬ ‫في‬‫حتى‬‫يتم‬‫التأكد‬‫من‬‫ات‬ ‫الفرض‬‫التي‬‫قام‬‫عليها‬‫أ‬‫معني‬‫أننا‬‫نعود‬‫ل‬‫اء‬‫ر‬‫لو‬‫ونعتمد‬‫على‬ ‫ة‬‫ر‬‫الخب‬‫ل‬‫نحاول‬‫أن‬‫تشف‬ ‫ن‬‫ما‬‫هي‬‫ة‬‫ر‬‫البذ‬‫التي‬‫ن‬‫بدأ‬‫بها‬. ‫أفضل‬‫طرقة‬‫ار‬ ‫ﻻخت‬‫ة‬‫ر‬ ‫الف‬‫هو‬‫اما‬‫أن‬‫يتم‬‫ندشنها‬‫وننظر‬‫ماذا‬‫حدث‬ ‫س‬‫أو‬‫أن‬‫نحاول‬‫ب‬‫عها‬ )‫من‬‫خﻼل‬‫مثﻼ‬‫الحصول‬‫على‬‫وعد‬‫اء‬‫ر‬‫الش‬‫قبل‬‫ة‬ ‫تا‬‫أ‬‫سطر‬‫من‬‫البرمجة‬.(‫للمنتجات‬ ‫ة‬ ‫النس‬ ‫يتم‬ ‫أن‬ ‫اﻷفضل‬ ‫من‬ ‫فإنه‬ ‫ة‬ ‫اﻻستهﻼك‬‫ع‬ ‫تصن‬‫ﻻ‬‫أو‬ ‫المنتج‬‫ﻷن‬‫المستخدم‬‫قد‬‫ر‬ ‫يذ‬‫لك‬‫أنه‬‫ستحدم‬ ‫س‬‫المنتج‬ ‫نظرا‬‫لكن‬‫عند‬‫الممارسة‬‫ة‬ ‫العمل‬‫ﻻ‬‫قوم‬‫شيء‬.‫أما‬‫ة‬ ‫النس‬‫الموجهة‬ ‫للمنتجات‬‫للمؤسسات‬‫و‬‫ات‬ ‫الشر‬ ‫فالوعد‬‫اء‬‫ر‬‫الش‬ٍ‫اف‬‫لكي‬‫تبدأ‬‫ر‬ ‫التطو‬‫البناء‬‫و‬،‫لذلك‬‫فنحن‬‫نسأل‬‫عن‬‫أ‬‫خطاب‬‫ة‬ ‫بن‬‫ال‬‫اء‬‫ر‬‫ش‬‫هذه‬ ‫في‬ .‫الحالة‬‫أما‬‫ة‬ ‫النس‬‫ات‬ ‫لشر‬‫المتخصصة‬‫ة‬ ‫التقن‬‫ة‬ ‫الحيو‬‫أو‬‫الصناعات‬‫الثقيلة‬‫فعادة‬‫ما‬‫نلجاء‬‫الي‬‫ال‬‫ؤ‬‫س‬ ‫العمﻼء‬‫المحتملين‬‫ونحاول‬‫اكتشاف‬‫أصغر‬‫ء‬‫جز‬‫من‬‫ة‬ ‫التقن‬‫ن‬ ‫م‬‫ه‬‫ر‬ ‫تطو‬‫ﻻ‬‫أو‬. ‫في‬ ‫عليها‬ ‫البناء‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ة‬ ‫صل‬ ‫قاعدة‬ ‫يوفر‬ ‫ﻻ‬ ‫قد‬ ‫المحتملين‬ ‫العمﻼء‬ ‫ال‬‫ؤ‬‫س‬ ‫على‬ ‫فق‬ ‫اﻻعتماد‬ ‫المنتج‬ ‫ر‬ ‫تطو‬‫اء‬‫ر‬‫فأ‬‫ن‬‫يتعاملو‬ ‫عندما‬ ‫ة‬ ‫اقع‬‫و‬ ‫غير‬ ‫ن‬‫تكو‬ ‫ما‬ ‫عادة‬ ‫العمﻼء‬‫مع‬‫غير‬ ‫شيء‬ ‫منظور‬‫أمامهم‬‫ن‬ ‫مم‬ ‫حد‬ ‫اقل‬ ‫تدشن‬ ‫أن‬ ‫حاول‬ ‫لذلك‬ .‫ايهم‬‫ر‬ ‫في‬ ‫للمجاملة‬ ‫ن‬‫ميلو‬ ‫قد‬ ‫أنهم‬ ‫أو‬ ‫منتجك‬ ‫من‬ ‫ومقبول‬‫وقت‬ ‫ع‬‫أسر‬‫ثم‬ ‫العمﻼء‬ ‫على‬ ‫وقعه‬ ‫لتعرف‬‫اعمد‬‫إلى‬‫ه‬ ‫ف‬ ‫التغيير‬ ‫في‬ ‫بنائها‬ ‫تم‬ ‫ناشئة‬ ‫ات‬ ‫لشر‬ ‫تجارب‬ ‫وهناك‬ .‫ار‬‫ر‬‫استم‬‫ع‬‫أسبو‬‫افر‬‫و‬‫تت‬ ‫أن‬ ‫شر‬ ‫فق‬ ‫احد‬‫و‬ .‫المنتج‬‫و‬ ‫ة‬‫ر‬ ‫الف‬ ‫من‬‫الضرور‬‫أن‬‫تترك‬‫تك‬‫ر‬ ‫ف‬‫تتطور‬‫من‬‫خﻼل‬‫ما‬ِ‫ير‬‫د‬‫ك‬‫من‬‫المستخدمين‬.‫المهم‬‫أن‬‫تكو‬‫ن‬‫ا‬‫ر‬‫قاد‬ ‫على‬‫فهم‬‫ك‬ ‫مستخدم‬‫ل‬ ‫ش‬‫جيد‬‫فأنت‬‫حاجة‬‫لذلك‬‫م‬ ‫لتقي‬،‫تك‬‫ر‬ ‫ف‬‫ولبناء‬‫منتج‬‫ائع‬‫ر‬‫وش‬‫ة‬ ‫ر‬‫ة‬‫ر‬‫بي‬. ‫و‬‫ما‬‫أشرت‬‫قا‬ ‫سا‬‫ف‬‫ات‬ ‫الشر‬‫الناشئة‬‫عمل‬‫صعب‬‫تأخذ‬‫وقتا‬‫ﻼ‬ ‫طو‬‫جدا‬‫وجهود‬‫ا‬‫ة‬ ‫مضن‬. ‫المؤس‬‫سو‬‫ن‬‫اء‬ ‫الشر‬‫و‬‫حاجة‬‫إلى‬‫أن‬‫ن‬‫و‬‫لديهم‬‫شعور‬‫مشترك‬‫المهمة‬‫ا‬‫و‬‫ن‬ ‫ليتم‬‫من‬‫تحمل‬‫ا‬‫ل‬‫م‬‫شاق‬ ‫طة‬ ‫ت‬‫ر‬‫الم‬‫س‬ ‫بتأس‬‫ة‬ ‫شر‬‫ناشئة‬.‫لذلك‬‫فنحن‬‫نسأل‬‫المؤسسين‬‫عن‬‫السبب‬‫الذ‬‫جعلهم‬‫عم‬‫د‬‫ن‬‫و‬‫إلى‬‫أن‬ ‫ا‬‫و‬‫ع‬‫شر‬‫هذه‬ ‫ببناء‬‫ة‬ ‫الشر‬.
  • 8. ‫الشركات‬‫الناشئة‬-‫قواعد‬‫اللعبة‬‫كما‬‫نمارسها‬ 8 ‫إضافة‬‫إلى‬‫ذلك‬‫فنحن‬‫نسأل‬‫يف‬‫ن‬ ‫م‬‫ة‬ ‫للشر‬‫أن‬‫ح‬ ‫تص‬‫يوما‬‫ما‬‫ة‬‫ر‬‫محتك‬.‫ه‬‫ناك‬‫الكث‬‫ير‬‫من‬ ‫المصطلحات‬‫التي‬‫ن‬ ‫م‬‫استخدامها‬‫هنا‬‫لكننا‬‫استخدمنا‬‫هذا‬‫المصطلح‬‫ما‬‫جاء‬‫ه‬‫بيتر‬‫ثيل‬‫ز‬.‫نحن‬‫ﻻ‬ ‫نعني‬‫هنا‬‫أن‬‫تتصرف‬‫ا‬‫ة‬ ‫لشر‬‫ل‬ ‫ش‬‫غير‬‫أخﻼقي‬‫مع‬‫المنافسين‬,‫بل‬‫حث‬ ‫ن‬‫عن‬‫اﻷعمال‬‫التي‬‫ع‬ ‫تستط‬ ‫أن‬‫ن‬‫تكو‬‫أقو‬‫ة‬‫ر‬‫وقاد‬‫على‬‫النمو‬‫ومن‬‫الصعب‬‫تقليدها‬. ‫الناشئة‬ ‫ة‬ ‫الشر‬ ‫ن‬‫تكو‬ ‫أن‬ ‫معني‬ ‫ة‬‫السطير‬ ‫أو‬ ‫اﻻحتكار‬ ‫عن‬ ‫ثيلر‬ ‫تحدث‬ ‫لقد‬‫منافسة‬ ‫أ‬ ‫خارج‬, ‫أ‬‫ﻻ‬‫يوجد‬‫ما‬‫ينافسها‬‫في‬‫ق‬‫السو‬‫ﻷن‬‫المنافسة‬‫هي‬‫القاتل‬‫اﻷول‬‫ع‬ ‫للمشار‬‫ة‬ ‫اد‬ ‫الر‬. ‫فمحاولة‬‫اق‬ ‫س‬‫المنافسين‬‫الجر‬‫و‬‫للحاق‬‫بهم‬‫وتخطيهم‬‫للحصول‬‫على‬‫حصة‬‫من‬‫ق‬‫السو‬ ‫تستهلك‬‫قو‬‫ع‬‫المشرو‬‫اد‬ ‫الر‬‫اله‬‫و‬‫أم‬‫و‬‫وتجعله‬‫مقلدا‬‫ن‬ ‫لﻸخر‬‫حتى‬‫لو‬‫ان‬‫ا‬‫ز‬‫ممي‬‫عنهم‬. ‫يجب‬‫أن‬‫ن‬‫و‬‫ع‬‫المشرو‬‫اد‬ ‫الر‬‫عندما‬‫يبدأ‬‫هو‬‫القائد‬‫وعندما‬‫ينجح‬‫حاول‬ ‫س‬‫ن‬‫اﻷخرو‬ ‫اللحاق‬‫ه‬‫س‬ ‫ول‬‫س‬ ‫الع‬.‫ﻻبد‬ ‫التالي‬ ‫و‬‫أن‬‫عتمد‬‫ع‬‫المشرو‬‫على‬‫ة‬‫فكر‬‫ﻻ‬‫يوجد‬‫لها‬‫مناف‬‫س‬ ‫وهذا‬‫جوهر‬‫النجاح‬‫قي‬ ‫الحق‬‫ﻷ‬‫ع‬‫مشرو‬‫اد‬ ‫ر‬‫اﻷصعب‬‫و‬‫على‬‫اﻹطﻼق‬.‫ولتحقي‬‫ذلك‬‫م‬‫ن‬ ‫أن‬‫يبدأ‬‫ع‬‫المشرو‬‫اد‬ ‫الر‬‫ة‬‫ر‬ ‫ف‬‫أو‬‫منتج‬‫مبتكر‬‫ومحدد‬‫ق‬‫لسو‬‫صغير‬‫ﻻ‬‫يوجد‬‫ه‬ ‫ف‬‫مناف‬‫سة‬ ‫حيث‬‫ن‬ ‫م‬‫م‬ ‫تقد‬‫مة‬ ‫ق‬‫ة‬ ‫ق‬ ‫حق‬‫ه‬ ‫ف‬‫ثم‬‫يتم‬‫التوسع‬‫الي‬‫اق‬‫و‬‫أس‬‫أخر‬‫وذلك‬‫فق‬‫عن‬‫دما‬‫ينجح‬ ‫في‬‫خدمة‬‫ذلك‬‫ق‬‫السو‬،‫فاءة‬‫هذا‬‫عا‬ ‫ط‬‫مع‬‫اﻻهتمام‬‫اﻻسم‬‫التجار‬‫المميز‬‫ع‬‫للمشرو‬‫من‬ ‫ة‬ ‫البدا‬‫الذ‬‫و‬‫يخل‬‫سمعة‬‫ة‬‫وصور‬‫ة‬ ‫ذهن‬‫معينة‬‫لد‬‫العميل‬. ‫ا‬‫ر‬‫أخي‬‫و‬‫نسأل‬‫عن‬‫ق‬‫السو‬.‫نسأل‬‫م‬‫حجم‬‫ه‬‫ذا‬‫ق‬‫السو‬‫اليوم‬‫وما‬‫هي‬‫عة‬‫سر‬‫نموه‬‫ولماذا‬‫ص‬ ‫س‬‫ح‬ ‫سوقا‬‫ا‬‫ر‬‫بي‬‫خﻼل‬‫العشر‬‫ات‬‫و‬‫سن‬‫القادمة‬.‫نحاول‬‫أن‬‫نفهم‬‫لماذا‬‫سينمو‬‫ق‬‫السو‬‫عة‬‫سر‬‫ولماذا‬‫هو‬‫س‬‫ق‬‫و‬‫جيد‬ ‫ة‬ ‫لشر‬‫ناشئة‬‫حتى‬‫تعمل‬‫ه‬.‫ن‬‫و‬ ‫ن‬‫معجبين‬‫أكثر‬‫اذا‬‫ان‬‫هناك‬‫تغيير‬‫تقني‬‫قي‬ ‫حق‬‫ح‬ ‫س‬‫دث‬‫لم‬‫ﻼحظه‬ ‫أحد‬‫ات‬ ‫فالشر‬‫الكبر‬‫سيئة‬‫في‬‫معالجة‬‫هذا‬‫اﻷمر‬.‫لتستمر‬،‫مﻼحقة‬ ‫ك‬ ‫عل‬‫ة‬‫ر‬‫بي‬ ‫حصة‬‫في‬‫ق‬‫سو‬ .‫صغير‬ ‫أفكار‬‫أخر‬‫تتعل‬‫ة‬‫ر‬ ‫الف‬: ‫نحن‬‫ل‬ ‫ش‬‫عام‬‫نفضل‬‫اء‬ ‫اﻻش‬‫الجديدة‬‫على‬‫ة‬ ‫التقليد‬‫أو‬‫ة‬ ‫الثانو‬‫ار‬ ‫لﻸف‬ ‫منا‬ ‫تقي‬ ‫عند‬.‫ففي‬ ‫الغالب‬‫فإن‬‫ات‬ ‫الشر‬‫الكبر‬‫بدأت‬‫شيء‬‫جديد‬‫ة‬ ‫الكل‬)‫التعرف‬‫و‬‫المقبول‬‫لكلمة‬"‫جديد‬"‫ه‬‫نا‬‫هو‬‫أن‬‫ن‬‫تكو‬ ‫أفضل‬‫عشر‬‫ات‬‫ر‬‫م‬(،‫فإذا‬‫ان‬‫هناك‬‫عشر‬‫ات‬ ‫شر‬‫أخر‬‫بدأو‬‫ا‬‫على‬ ‫الوقت‬ ‫نفس‬ ‫في‬ ‫العمل‬‫ذات‬‫الخطة‬ ‫في‬ ‫فهم‬‫الغالب‬‫ن‬‫عملو‬‫على‬‫شيء‬‫و‬ ‫رر‬ ‫م‬‫موجود‬‫الفعل‬،‫مما‬‫ة‬‫ر‬ ‫الف‬ ‫في‬ ‫الشك‬ ‫يثير‬. ‫السبب‬‫و‬‫اﻷساسي‬‫في‬‫ذلك‬‫هو‬‫أن‬‫ام‬ ‫الق‬‫شيء‬‫جديد‬‫أمر‬‫أسهل‬‫لكن‬‫لن‬‫تجد‬‫أحد‬‫ساعدك‬‫ه‬ ‫ف‬، ‫أما‬‫صنع‬‫شيء‬‫رر‬ ‫م‬‫وموجود‬‫فهو‬‫أمر‬‫لكن‬ ‫صعب‬‫ه‬‫مشجع‬‫للناس‬‫ا‬‫و‬‫قوم‬ ‫ل‬‫مساعدتك‬‫ه‬ ‫ف‬‫ومشا‬‫تك‬ ‫ر‬.
  • 9. ‫الشركات‬‫الناشئة‬-‫قواعد‬‫اللعبة‬‫كما‬‫نمارسها‬ 9 ‫و‬ ‫المنافسة‬ ‫عنصر‬ ‫في‬ ‫موجود‬ ‫شيء‬ ‫ار‬‫ر‬‫بتك‬ ‫ام‬ ‫الق‬ ‫في‬ ‫ة‬ ‫الصعو‬ ‫اتكمن‬‫ال‬‫محاولة‬‫مس‬ ‫ل‬ ‫ش‬‫تمر‬ ‫ل‬‫وﻻ‬ .‫ه‬ ‫ف‬ ‫ينافسك‬ ‫من‬ ‫يوجد‬ ‫ﻻ‬ ‫جديد‬ ‫شيء‬ ‫ام‬ ‫الق‬ ‫عند‬ ‫يتوفر‬ ‫ﻻ‬ ‫ما‬ ‫وهذا‬ ‫ن‬ ‫اﻷخر‬ ‫عن‬ ‫لتميز‬ ‫عني‬‫عن‬ ‫الحديث‬"‫جديدة‬ ‫ة‬‫فكر‬"‫ام‬ ‫الق‬‫ة‬‫ر‬ ‫الف‬ ‫ن‬‫تكو‬ ‫فقد‬ .,‫ذلك‬ ‫نتمنى‬ ‫نا‬ ‫أن‬‫و‬ ‫ق‬‫خار‬ ‫أمر‬ .‫ه‬ ‫عل‬ ‫عتمد‬ ‫الذ‬ ‫العمل‬ ‫نموذج‬ ‫أو‬ ‫قه‬ ‫تسو‬ ‫أو‬ ‫عه‬ ‫تصن‬ ‫قة‬ ‫طر‬ ‫في‬ ‫أو‬ ‫ذاته‬ ‫المنتج‬ ‫جديدة‬ ‫اﻷ‬ ‫أفضل‬ ‫إن‬‫سيئة‬ ‫بدت‬ ‫ار‬ ‫ف‬‫في‬‫ة‬ ‫البدا‬‫لكنها‬‫في‬‫قتها‬ ‫حق‬‫هي‬‫ار‬ ‫أف‬‫جيدة‬.‫لذلك‬‫ف‬‫أنت‬‫ﻻ‬‫تحتاج‬ ‫ﻷن‬‫تكتم‬‫تك‬‫ر‬ ‫ف‬‫ان‬‫انت‬‫جيدة‬‫فهي‬‫في‬‫الغالب‬‫لن‬‫ن‬‫تكو‬‫مغرة‬‫قة‬‫ر‬‫للس‬‫من‬‫قبل‬‫اﻷخرن‬.‫وحتى‬‫إن‬ ‫انت‬‫تستح‬،‫قة‬‫ر‬‫الس‬‫فأعلم‬‫أن‬‫هناك‬َ‫أ‬‫ﻻف‬‫من‬‫الناس‬‫الذ‬‫ن‬‫ملكو‬‫ا‬‫ر‬‫ا‬ ‫أف‬‫جيدة‬‫أكثر‬‫ثير‬‫م‬‫ن‬‫ﻻء‬‫هذؤ‬ ‫ال‬‫قادرن‬‫الفعل‬‫على‬‫ام‬ ‫الق‬‫عمل‬‫ما‬‫ل‬ ‫لتحو‬‫تلك‬‫ة‬‫ر‬ ‫الف‬‫الجيدة‬‫إلى‬‫ة‬ ‫شر‬‫مة‬ ‫عظ‬.‫فإن‬‫أخ‬‫برت‬‫الناس‬‫ما‬ ‫تفعل‬‫فقد‬‫تحصل‬‫على‬‫مساعدة‬‫منهم‬. ‫إ‬‫ار‬ ‫خ‬‫الناس‬‫التحدث‬‫و‬‫اليهم‬‫تك‬‫ر‬ ‫ف‬‫عض‬ ‫ال‬ ‫سيتثير‬‫عندنا‬‫ن‬‫ستمعو‬‫لها‬‫ﻷول‬‫مر‬‫ة‬‫لكن‬‫في‬‫الغالب‬ ‫قول‬ ‫س‬‫ع‬ ‫الجم‬‫عن‬‫ت‬‫ر‬ ‫ف‬‫ك‬‫أنها‬‫مة‬ ‫عق‬‫أو‬‫فة‬ ‫سخ‬.‫رما‬‫هم‬‫على‬، ‫ح‬‫ورما‬‫هم‬‫ا‬‫و‬‫س‬ ‫ل‬‫قادر‬‫ن‬‫على‬‫م‬ ‫تق‬ ‫ة‬ ‫شر‬،‫ناشئة‬‫أو‬‫رما‬‫ن‬‫غارو‬‫منك‬.‫مهما‬‫ان‬‫السبب‬‫فهذا‬‫حدث‬ ‫س‬‫ل‬ ‫ش‬‫بير‬‫وسيؤلمك‬‫حت‬‫ى‬‫لو‬ ‫اعتقدت‬‫أنك‬‫لن‬‫تتأثر‬‫بذلك‬،‫لكنك‬‫ستتأثر‬‫حتما‬.‫تحسن‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫ة‬‫ر‬‫القد‬ ‫ك‬ ‫لد‬ ‫ان‬ ‫لما‬‫ث‬‫قتك‬‫بنفسك‬ ‫عة‬‫سر‬‫و‬‫ت‬‫قل‬‫ل‬‫شعورك‬‫ا‬ ‫اﻹح‬‫مما‬‫قوله‬‫ن‬‫اﻷخرو‬‫عنك‬‫و‬‫ع‬‫ن‬‫ف‬‫تك‬‫ر‬..‫أفضل‬ ‫نت‬ ‫لما‬‫ف‬‫م‬‫هما‬‫حققت‬ ‫من‬‫نجاح‬‫فإن‬‫ال‬‫و‬‫أق‬‫الحاقدين‬‫ح‬‫ولك‬‫لن‬‫تتوقف‬. ‫ولكن‬‫ما‬‫هو‬‫ال‬‫ح‬‫ال‬‫إن‬‫لم‬‫تكن‬‫لد‬‫ك‬‫ة‬‫ر‬ ‫ف‬‫وترد‬‫أن‬‫تبدأ‬‫ة‬ ‫شر‬‫ناشئة؟‬‫فضل‬‫في‬‫هذه‬‫الحالة‬‫أن‬ ‫ﻻ‬‫تفعل‬.‫فمن‬‫اﻷفضل‬‫أن‬‫تأتي‬‫ة‬‫ر‬ ‫الف‬‫ﻻ‬‫أو‬‫ل‬‫ن‬‫تكو‬‫ة‬ ‫الشر‬‫الناشئة‬‫عد‬‫ذلك‬‫الوسيلة‬‫التي‬‫ج‬‫تخر‬‫نلك‬‫ة‬‫ر‬ ‫الف‬ ‫إلى‬‫العالم‬..‫لقد‬‫حاولنا‬‫وقمنا‬‫بتجارب‬‫عديدة‬‫ومولنا‬‫عددا‬‫من‬‫المؤسسين‬‫اعدين‬‫و‬‫ال‬‫ن‬‫بدو‬‫ة‬‫ر‬ ‫ف‬‫ع‬‫لى‬‫أمل‬ ‫أن‬‫تأتي‬‫ة‬‫ر‬ ‫الف‬‫اعدة‬‫و‬‫ال‬‫ﻻحقا‬‫عد‬‫أن‬‫تتم‬‫ة‬ ‫عمل‬‫الدعم‬. ‫لكن‬‫عهم‬ ‫جم‬‫ا‬‫و‬‫فشل‬.‫السبب‬‫و‬‫عود‬‫إلى‬‫أن‬‫المؤسس‬‫الجيد‬‫ميل‬‫عا‬‫د‬‫ة‬‫ﻷن‬‫ملك‬‫عددا‬‫ب‬‫ا‬‫ر‬‫ي‬‫من‬ ‫ار‬ ‫اﻷف‬‫الجيدة‬.‫وتاتي‬‫ال‬‫م‬‫لة‬ ‫ش‬‫الكبر‬‫في‬‫أنك‬‫عندما‬‫تبدأ‬‫س‬ ‫بتأس‬‫ة‬ ‫شر‬‫ناشئة‬‫وتحاول‬‫ا‬‫ﻻستعجال‬‫في‬ ‫الحصول‬‫على‬‫ة‬‫ر‬ ‫ف‬،‫ما‬ ‫و‬‫أن‬‫ة‬ ‫الشر‬‫حت‬ ‫أص‬‫ة‬ ‫رسم‬،‫فإن‬‫ة‬‫ر‬ ‫الف‬‫ﻻ‬‫ن‬ ‫م‬‫أن‬‫تاتي‬‫مجنونة‬،‫ف‬‫ج‬‫تخر‬ ‫ة‬ ‫النها‬‫ة‬‫ر‬ ‫ف‬‫ة‬ ‫تقليد‬،‫وهذا‬‫هو‬‫الخطر‬‫قي‬ ‫الحق‬. ‫لذلك‬‫ﻻ‬‫تحاول‬‫ار‬ ‫اج‬‫نفسك‬‫على‬‫ان‬ ‫اﻻت‬‫ة‬‫ر‬ ‫ف‬‫ة‬ ‫لشر‬‫ناشئة‬.‫بل‬‫تعلم‬‫عن‬‫الكثير‬‫م‬‫ن‬‫اء‬ ‫اﻷش‬ ‫المختلفة‬.‫ن‬‫تمر‬‫على‬‫مﻼحظة‬‫المشاكل‬‫من‬‫حولك‬،‫في‬‫اء‬ ‫أش‬‫قد‬‫تبدو‬‫غير‬‫فعالة‬‫أو‬‫ات‬ ‫تقن‬‫ت‬‫تغير‬‫ل‬ ‫ش‬ ‫بير‬.‫إ‬‫عمل‬‫في‬‫مشارع‬‫ة‬ ‫جاذ‬‫لك‬.‫ج‬‫أخر‬‫وقابل‬‫الناس‬‫اء‬ ‫اﻻذ‬‫المهميين‬‫و‬‫ة‬ ‫النس‬‫لك‬.‫وست‬‫ظهر‬‫لك‬ ‫ار‬ ‫اﻷف‬.
  • 10. ‫الشركات‬‫الناشئة‬-‫قواعد‬‫اللعبة‬‫كما‬‫نمارسها‬ 10 2-‫جيد‬ ‫عمل‬ ‫فريق‬ ‫ق‬‫الفر‬‫ة‬ ‫العاد‬‫متوسطة‬‫المستو‬‫ﻻ‬‫نها‬ ‫م‬‫أ‬‫ن‬ ‫تبني‬‫ات‬ ‫شر‬‫مة‬ ‫عظ‬.‫من‬‫أكثر‬‫اء‬ ‫اﻷش‬‫التي‬‫ننظر‬‫اليها‬ ‫الناشئة‬ ‫ات‬ ‫الشر‬ ‫م‬ ‫تقي‬ ‫عند‬‫هي‬‫قوة‬‫المؤسسين‬.‫و‬‫عندما‬ ‫نذهب‬‫إلى‬‫ﻻت‬‫الجو‬‫الﻼحقة‬‫من‬‫ل‬ ‫التمو‬‫ننظر‬‫ذات‬ ‫و‬ ‫المستو‬‫إلى‬‫قوة‬‫الموظفين‬‫الذ‬‫تم‬‫فهم‬ ‫توظ‬‫من‬‫قبل‬ ‫المؤسسين‬. ‫أن‬ ‫بيتر‬ ‫اعتبر‬‫فر‬‫العمل‬‫المتجانس‬‫ات‬ ‫الشر‬ ‫في‬ ‫النجاح‬ ‫لتحقي‬ ‫ة‬ ‫اﻷساس‬ ‫العتاصر‬ ‫أحد‬ .‫الناشئة‬‫ﻻ‬‫يوجد‬‫فرد‬‫احد‬‫و‬‫قادر‬‫على‬‫فعل‬‫ل‬‫شيء‬‫وﻻ‬‫ن‬ ‫م‬‫للح‬‫أن‬‫يخل‬‫النجاح‬.‫النج‬‫اح‬ ‫ﻻ‬‫يتأتى‬‫اﻻ‬‫من‬‫خﻼل‬‫عمل‬‫قي‬ ‫حق‬‫عبر‬‫فر‬‫عمل‬‫ملك‬‫ة‬‫المهار‬‫قه‬ ‫لتحق‬‫وقادر‬‫على‬‫تح‬‫ل‬ ‫و‬ ‫ة‬‫ر‬ ‫الف‬‫ة‬‫المبتكر‬‫إلى‬‫ة‬ ‫ق‬ ‫حق‬.‫ست‬ ‫ول‬‫الكفاءة‬‫هي‬‫المحدد‬‫الوحيد‬‫لتحديد‬‫أعضاء‬‫فر‬‫العمل‬ ‫بل‬‫مد‬‫تجانس‬‫فر‬‫العمل‬‫وتكامل‬‫ار‬‫و‬‫اﻷد‬‫التي‬‫ن‬‫قومو‬‫بها‬.‫فإذا‬‫أحضر‬‫المؤسس‬‫شر‬‫ا‬ ‫له‬‫ماثله‬‫في‬‫ات‬‫ر‬‫القد‬‫ات‬‫ر‬‫المها‬‫و‬‫الميول‬‫و‬‫فهو‬‫قضي‬‫على‬‫ته‬ ‫شر‬‫قبل‬‫أن‬‫تبدأ‬.‫يجب‬‫أن‬ ‫ن‬‫تكو‬‫عة‬ ‫طب‬‫وميول‬‫ار‬‫و‬‫أد‬‫و‬‫أعضاء‬‫فر‬‫العمل‬‫مختلفة‬‫ولكن‬‫متكاملة‬‫ومتجانسة‬‫مع‬‫عض‬‫ها‬ ،‫عض‬ ‫ال‬‫وليتحق‬‫ذلك‬‫فﻼبد‬‫أن‬‫ن‬‫و‬‫فر‬‫العمل‬‫على‬‫معرفة‬‫قة‬ ‫مس‬‫عضهم‬ ‫ب‬‫عض‬ ‫ال‬‫أن‬‫و‬ ‫ا‬‫و‬‫ستمتع‬‫العمل‬‫في‬‫ع‬‫المشرو‬‫ا‬‫و‬‫غ‬‫تفر‬ ‫و‬‫تماما‬‫له‬‫فاﻻعتماد‬‫على‬‫العمل‬‫الجزئي‬‫في‬‫ب‬‫ة‬ ‫دا‬ ‫س‬ ‫التأس‬‫لن‬‫س‬ ‫ع‬‫النجاح‬‫المفروض‬.‫ان‬‫نت‬‫مؤمنا‬‫ة‬‫ر‬ ‫الف‬‫التي‬‫تعمل‬‫من‬‫أجلها‬‫فيجب‬‫أن‬ ‫تتفرغ‬‫لها‬‫تماما‬‫ومقولة‬‫أن‬‫ﻻ‬‫تضع‬‫ضك‬ ‫ب‬‫له‬‫في‬‫سلة‬‫احدة‬‫و‬‫ﻻ‬‫تصلح‬‫مع‬‫ع‬ ‫المشار‬ ‫ة‬ ‫اد‬ ‫الر‬. ‫ما‬‫الذ‬‫صنع‬‫مؤسس‬‫ا‬‫م‬ ‫عظ‬‫ا‬‫؟‬‫أهم‬‫الصفات‬‫تكمن‬‫في‬‫ارة‬‫ر‬‫اﻻستم‬‫العزمة‬‫و‬‫ة‬‫ر‬‫القد‬‫و‬‫عل‬‫ى‬‫الظهور‬ ‫وسعة‬‫الحيلة‬.‫إضافة‬‫إلى‬‫اء‬ ‫الذ‬‫ال‬‫و‬‫ش‬‫غ‬‫ف‬‫التي‬‫و‬‫لها‬‫انة‬ ‫م‬‫ة‬‫ر‬‫بي‬‫ضا‬ ‫أ‬.‫ل‬‫هذه‬‫الصفات‬‫أه‬‫م‬‫ثير‬‫من‬ ‫ة‬‫ر‬‫الخب‬،‫ة‬ ‫الموثوق‬‫و‬‫ة‬‫ر‬‫فالخب‬‫هي‬‫اللغة‬‫التي‬‫تحتاج‬‫إلى‬‫اطار‬‫عمل‬‫ن‬‫لتكو‬‫فعالة‬. ‫لقد‬‫ﻻحظنا‬‫أن‬‫أكثر‬‫المؤسسين‬‫الناجحين‬‫هم‬‫الناس‬‫اﻷقل‬‫ا‬‫ر‬‫توت‬‫تجاه‬‫العمل‬‫ﻷنك‬‫تش‬‫عر‬‫أنهم‬ ‫ن‬‫قومو‬‫المهمة‬‫غض‬‫النظر‬‫ع‬‫ن‬‫يف‬‫يتم‬‫ذلك‬"‫انا‬ ‫أح‬‫نك‬ ‫م‬‫أن‬‫تنجح‬‫من‬‫خﻼل‬‫قوة‬‫ادة‬‫ر‬‫اﻹ‬." ‫ملك‬‫ن‬‫المؤسسو‬‫ن‬‫الجيدو‬‫عددا‬‫من‬‫الصفات‬‫التي‬‫قاد‬‫تبدو‬‫متناقضة‬.‫أحد‬‫أهم‬‫اﻷمثلة‬‫ع‬‫لى‬‫ذلك‬ ‫لصفتي‬ ‫امتﻼكهم‬‫ة‬ ‫الصﻼ‬‫المرونة‬‫و‬‫في‬‫ذات‬‫الوقت‬.‫فأنت‬‫حاجة‬‫ﻷن‬‫تملك‬‫مانا‬ ‫ا‬‫ا‬ ‫قو‬‫بجو‬‫هر‬‫ة‬ ‫الشر‬ ‫ومهمتها‬‫ولكن‬‫في‬‫ذات‬‫ال‬‫وقت‬‫يتطلب‬‫منك‬‫أن‬‫ن‬‫تكو‬‫نا‬‫ر‬‫م‬‫جدا‬‫وقادر‬‫على‬‫تعلم‬‫اء‬ ‫أش‬‫جديدة‬‫عن‬‫ل‬
  • 11. ‫الشركات‬‫الناشئة‬-‫قواعد‬‫اللعبة‬‫كما‬‫نمارسها‬ 11 ‫ت‬ ‫شيء‬‫ق‬‫ا‬ ‫ر‬.‫لد‬‫أفضل‬‫المؤسسين‬‫ة‬ ‫استجا‬‫سرعة‬‫حولهم‬ ‫لما‬‫على‬‫نحو‬‫غير‬‫عاد‬.‫وهذا‬‫إ‬‫ة‬‫ر‬‫شا‬‫إلى‬ ‫الحسم‬‫يز‬ ‫التر‬‫و‬‫ثافة‬‫ة‬‫ر‬‫القد‬‫و‬‫على‬‫أنجاز‬‫اﻷمور‬. ‫المؤسس‬‫و‬‫ن‬‫ص‬ ‫ن‬‫يجدو‬ ‫الذين‬‫ع‬‫في‬ ‫ة‬ ‫و‬‫التحدث‬‫هم‬‫في‬‫العادة‬‫ن‬‫سيئو‬‫اصل‬‫و‬‫فالت‬‫ة‬‫ر‬‫مها‬‫م‬‫همة‬‫جدا‬ ‫للمؤسسين‬‫وفي‬‫ة‬ ‫ق‬ ‫الحق‬‫هي‬‫أهم‬‫ة‬‫ر‬‫مها‬‫للمؤسس‬‫التي‬‫و‬‫ﻻ‬‫يتم‬‫مناقشتها‬‫عادة‬. ‫ات‬ ‫الشر‬‫الناشئة‬‫حاجة‬‫على‬‫اﻷقل‬‫المؤسسين‬ ‫ﻷحد‬‫ل‬‫ن‬‫و‬‫ا‬‫ر‬‫قاد‬‫على‬‫بناء‬‫المنتج‬‫أو‬‫ا‬‫لخدمة‬ ‫التي‬‫ستقدمها‬‫ة‬ ‫الشر‬.‫وعلى‬‫اﻷقل‬‫لمؤسس‬‫أخر‬‫قادر‬‫على‬‫أن‬‫ن‬‫و‬‫جيد‬‫ا‬‫في‬‫عات‬ ‫المب‬‫التحد‬‫و‬‫ث‬‫مع‬ ‫المستخدمين‬.‫و‬‫قد‬‫ونا‬‫ﻼهما‬‫ذات‬‫الشخص‬. ‫خذ‬‫في‬‫ار‬ ‫اﻻعت‬‫هذه‬‫امل‬‫و‬‫الع‬‫المهمة‬‫في‬‫ار‬ ‫اخت‬‫الشرك‬‫المؤسس‬cofounder‫فهو‬‫أهم‬‫ار‬‫ر‬‫ق‬ ‫سوف‬‫تتخذ‬‫ه‬‫و‬‫هو‬‫الذ‬‫عادة‬‫ما‬‫يتم‬‫اتخاذه‬‫ل‬ ‫ش‬‫ائي‬‫و‬‫عش‬.‫أنت‬‫حاجة‬‫لشخص‬‫فه‬‫ر‬‫تع‬‫جيد‬‫ا‬‫ﻻ‬‫لشخص‬ ‫قابلته‬‫في‬‫أحد‬‫اﻻجتماعات‬‫أو‬‫ات‬ ‫المناس‬.‫ﻷنك‬‫ع‬ ‫تستط‬‫م‬ ‫تقي‬‫أ‬‫شخص‬‫عملت‬‫معه‬‫من‬‫خﻼ‬‫ل‬‫ما‬‫تملك‬ ‫من‬‫انات‬ ‫ب‬‫عنه‬‫ف‬‫أنت‬‫هنا‬‫الحاجة‬ ‫أمس‬ ‫في‬‫ﻷن‬‫ﻻ‬‫تخطيء‬‫في‬‫مك‬ ‫تقي‬.‫إضافة‬‫إلى‬‫أنه‬‫إن‬‫ان‬‫ه‬‫نا‬‫ك‬ ‫عﻼقة‬‫قة‬ ‫سا‬‫مع‬‫الشرك‬‫المؤسس‬‫فإن‬‫أ‬‫احد‬‫و‬‫م‬ ‫من‬‫ا‬‫لن‬‫سمح‬‫اﻷخر‬ ‫للطرف‬‫الفش‬‫ل‬‫حدوث‬ ‫عند‬‫أ‬ ‫ة‬ ‫الشر‬ ‫أداء‬ ‫في‬ ‫اجع‬‫ر‬‫ت‬‫ان‬‫ر‬‫وستستم‬‫التقدم‬.‫اﻻنفصال‬‫بين‬‫المؤسسين‬‫أحد‬‫أهم‬‫اب‬ ‫اﻻس‬‫ال‬‫تي‬‫تقود‬‫لفشل‬ ‫ات‬ ‫الشر‬‫الناشئة‬‫في‬‫ة‬ ‫بدا‬‫عهدها‬‫وقد‬‫أينا‬‫ر‬‫ذلك‬‫ة‬‫ر‬‫ثي‬ ‫حاﻻت‬ ‫في‬.‫بل‬‫و‬‫ما‬ ‫ا‬‫ر‬‫ثي‬‫ف‬ ‫ذلك‬ ‫حدث‬‫الحاﻻت‬ ‫ي‬ ‫التي‬‫يتقابل‬‫فيها‬‫ن‬‫المؤسسو‬‫للتعبير‬‫عن‬‫الغرض‬‫اﻷساسي‬‫من‬‫بدء‬‫ال‬‫ة‬ ‫شر‬. ‫إن‬‫أفضل‬‫الحاﻻت‬‫أن‬‫ن‬‫و‬‫ك‬ ‫لد‬‫شرك‬‫مؤسس‬‫جيد‬‫ثم‬‫أن‬‫ن‬‫تكو‬‫أنت‬‫المؤسس‬‫الوحيد‬.‫و‬‫أسو‬‫أ‬ ‫احتمال‬‫أن‬‫ن‬‫و‬‫ك‬ ‫لد‬‫شرك‬‫مؤسس‬‫سيء‬.‫فإذا‬‫انت‬‫اﻷمور‬‫ﻻ‬‫تسير‬‫معك‬‫ل‬ ‫الش‬‫المطلوب‬‫ب‬‫هذا‬ ،‫الصدد‬‫فيجب‬‫ة‬‫ر‬‫اد‬ ‫الم‬‫عة‬‫سر‬‫وعدم‬‫اﻻنتظار‬. ‫محقة‬ ‫ن‬‫تكو‬ ‫وقد‬ ،‫احد‬‫و‬ ‫شخص‬ ‫من‬ ‫اردة‬‫و‬‫ال‬ ‫اﻷفكار‬ ‫تلك‬ ‫اﻷعمال‬ ‫عات‬‫مسر‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫تتجنب‬ .‫اﻷقل‬ ‫على‬ ‫شخصين‬ ‫من‬ ‫جاءت‬ ‫التي‬ ‫تلك‬ ‫هي‬ ‫الناجحة‬ ‫ع‬ ‫المشار‬ ‫اغلب‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫أسسها‬ ‫التي‬ ‫الناجحة‬ ‫ع‬ ‫المشار‬ ‫عض‬ ‫هناك‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫منع‬ ‫ﻻ‬ ‫هذا‬ ‫لكن‬‫فوجود‬ ‫احد‬‫و‬ ‫مؤسس‬ .‫عين‬‫متناز‬ ‫اء‬ ‫شر‬ ‫وجود‬ ‫من‬ ‫ثير‬ ‫أفضل‬ ‫احد‬‫و‬ ‫مؤسس‬‫قد‬‫في‬ ‫اﻷمور‬ ‫أصعب‬ ‫من‬ ‫ن‬‫تكو‬ .‫اة‬ ‫الح‬ ‫ك‬ ‫شر‬ ‫عن‬ ‫حث‬ ‫ال‬ ‫من‬ ‫اصعب‬ ‫ما‬‫ور‬ ‫عمل‬ ‫ك‬ ‫شر‬ ‫عن‬ ‫حث‬ ‫ال‬ ‫هي‬ ‫اﻷعمال‬ ‫ادة‬ ‫ر‬ ‫مﻼحظة‬‫مهمة‬‫هنا‬‫تتعل‬‫بتقاسم‬‫ة‬ ‫ملك‬‫ة‬ ‫الشر‬.‫فمن‬‫اﻷفضل‬‫أن‬‫ﻻ‬‫يترك‬‫هذا‬‫اﻷمر‬‫ﻷ‬‫نه‬‫ح‬ ‫ص‬ ‫اصعب‬‫مع‬‫الوقت‬،‫من‬‫اﻻفض‬‫ل‬‫اﻻتفاق‬‫ه‬ ‫عل‬‫ا‬‫ر‬ ‫م‬.‫الحصص‬‫المتقارة‬‫هي‬‫اﻷفضل‬‫لكن‬‫ر‬‫ما‬‫في‬‫حال‬ ‫ين‬ ‫الشر‬‫فمن‬‫اﻷفضل‬‫أن‬‫ملك‬‫أحدهما‬‫ة‬ ‫ملك‬ ‫سهم‬‫يزد‬‫عن‬‫اﻷخر‬‫لمنع‬‫حدوث‬‫أ‬‫ق‬‫مأز‬‫عند‬‫و‬‫جود‬ ‫مشاكل‬‫لد‬‫المؤسسين‬.
  • 12. ‫الشركات‬‫الناشئة‬-‫قواعد‬‫اللعبة‬‫كما‬‫نمارسها‬ 12 3-‫عظيم‬ ‫منتج‬ :‫النجاح‬ ‫سر‬ ‫ك‬ ‫ال‬‫أن‬‫تملك‬‫منتجا‬‫ما‬ ‫عظ‬.‫هذا‬‫هو‬‫الشيء‬ ‫الوحيد‬‫الذ‬‫تشترك‬‫ه‬ ‫ف‬‫ع‬ ‫جم‬‫ات‬ ‫الشر‬‫الناجحة‬. ‫إذا‬‫لم‬‫تقم‬‫ببناء‬‫منتج‬‫ه‬ ‫ح‬‫ن‬‫المستخدمو‬‫فأنت‬‫ستف‬‫شل‬‫في‬ ‫ة‬ ‫نها‬‫المطاف‬.‫حث‬ ‫ي‬‫ن‬‫المؤسسو‬‫دائما‬‫عن‬‫حيلة‬‫ما‬‫في‬‫هذا‬‫الص‬‫دد‬ ‫لكن‬‫ات‬ ‫الشر‬‫الناشئة‬‫هي‬‫ان‬ ‫الم‬‫الذ‬‫ﻻ‬‫تنجح‬‫ه‬ ‫ف‬‫أ‬‫ة‬‫حيل‬‫ة‬. ‫المنتج‬‫م‬ ‫العظ‬‫هو‬‫الطر‬‫الوحيد‬‫لتنمو‬‫على‬‫المد‬‫ال‬‫عيد‬. ‫ف‬‫في‬‫ة‬ ‫النها‬‫تك‬ ‫شر‬‫ح‬ ‫ستص‬‫ة‬‫ر‬‫بي‬‫النمو‬‫و‬‫ق‬‫الخار‬‫سيتو‬‫قف‬‫ولن‬ ‫المستخدمين‬ ‫اﻻ‬ ‫ذلك‬ ‫عد‬ ‫تنمو‬ ‫أن‬ ‫ع‬ ‫تستط‬‫الذ‬‫ن‬‫يردو‬‫ا‬‫ستخدام‬ ‫منتجك‬.‫هذا‬‫اهم‬‫شيء‬‫لتفهم‬‫عة‬ ‫طب‬‫ات‬ ‫الشر‬‫فائقة‬‫النجاح‬.‫ﻻ‬‫يوجد‬‫أ‬‫طر‬‫أخر‬.‫ر‬ ‫ف‬‫في‬‫ات‬ ‫الشر‬ ‫ة‬ ‫التقن‬‫الناجحة‬،‫فعﻼ‬‫عهم‬ ‫جم‬‫ا‬‫و‬‫فعل‬‫ذلك‬. ‫أنت‬‫حاجة‬‫ﻷن‬‫تبني‬‫محر‬‫ا‬‫ر‬ ‫لتطو‬‫المنتج‬‫في‬‫تك‬ ‫شر‬.‫يجب‬‫أن‬‫تتحدث‬‫إلى‬‫المست‬‫خدمين‬ ‫اقبهم‬‫ر‬‫وت‬‫وهم‬‫ن‬‫ستخدمو‬‫منتجك‬‫اكتشف‬‫ما‬‫هي‬‫اء‬‫ز‬‫اﻷج‬‫من‬‫منتجك‬‫التي‬‫ن‬‫دو‬‫المستو‬‫اعمل‬‫و‬‫ع‬‫لى‬ ‫جعلها‬‫أفضل‬.‫رر‬ ‫و‬‫ذلك‬.‫غي‬ ‫ين‬‫أن‬‫ن‬‫تكو‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬‫العمل‬‫تلك‬‫هي‬‫النقطة‬‫المحورة‬‫تك‬ ‫لشر‬‫وه‬‫ي‬‫التي‬ ‫غي‬ ‫ين‬‫أن‬‫تقود‬‫ل‬‫شيء‬‫أخر‬.‫إذا‬‫قمت‬‫ب‬‫تحسين‬‫منتجك‬‫معدل‬5%‫ا‬ ‫أسبوع‬‫فهذا‬‫سيؤثر‬‫فعﻼ‬. ‫لما‬ ‫و‬‫قمت‬‫بإعادة‬‫هذه‬‫ة‬‫ر‬‫الدو‬‫معدل‬‫ع‬‫أسر‬‫لما‬‫استطاعت‬‫ة‬ ‫الشر‬‫أن‬‫تنجح‬.‫نحن‬‫في‬‫م‬‫عة‬‫سر‬ ‫اﻷ‬‫عمال‬‫نا‬‫نخبر‬‫المؤسسين‬‫أن‬‫عليهم‬‫أن‬‫ا‬‫و‬‫يبن‬‫المنتج‬‫ن‬‫تحدثو‬ ‫و‬‫للعمﻼء‬‫س‬ ‫ول‬‫أ‬‫شيء‬‫أ‬‫خر‬،‫بجانب‬ ‫اﻷكل‬ ‫عا‬ ‫ط‬‫النوم‬‫و‬‫الراضة‬‫و‬‫وقضاء‬‫وقت‬‫ممتع‬‫مع‬‫من‬‫ن‬‫حبو‬. ‫ولكي‬‫تقوم‬‫ة‬‫ر‬‫بدو‬‫العمل‬‫تلك‬‫ل‬ ‫ش‬‫ح‬ ‫صح‬‫يجب‬‫أن‬‫ن‬‫تكو‬‫ا‬ ‫قر‬‫جدا‬‫إلى‬‫مستخدمي‬‫م‬‫نتجك‬. ‫المعنى‬ ‫ا‬ ‫قر‬‫في‬‫ر‬‫الح‬‫من‬‫خﻼل‬‫اقبتهم‬‫ر‬‫م‬‫وهم‬‫ن‬‫ستخدمو‬‫منتجك‬.‫أذهب‬‫إلى‬‫اتبهم‬ ‫م‬‫إذا‬‫ان‬‫ذلك‬‫نا‬ ‫مم‬. ّ‫ف‬‫م‬‫ما‬‫قولونه‬ ‫س‬‫لك‬‫وما‬‫ن‬‫قومو‬‫ه‬‫فعﻼ‬.‫غي‬ ‫ين‬‫أﻻ‬‫ن‬‫و‬‫هناك‬‫أ‬‫اجز‬‫و‬‫ح‬‫بين‬‫المؤسسين‬‫المستخدمين‬‫و‬ ‫ﻷطول‬‫ة‬‫ر‬‫فت‬‫نة‬ ‫مم‬‫وهذا‬‫عني‬‫الحال‬ ‫عة‬ ‫طب‬‫أن‬‫المؤسسين‬‫ن‬‫مارسو‬ ‫س‬‫أعمال‬‫عات‬ ‫المب‬‫وخدمة‬‫العمﻼء‬ ‫ونحوها‬. ‫افهم‬‫مستخدمي‬‫منتجك‬‫قدر‬‫انك‬ ‫إم‬.‫حاول‬‫ل‬‫جهد‬‫أن‬‫تكتشف‬‫ما‬‫الذ‬‫حتاجونه‬‫أين‬‫و‬‫ن‬ ‫م‬ ‫أن‬‫تجدهم‬‫وما‬‫الذ‬‫ن‬ ‫م‬‫أن‬‫يجعلهم‬‫عﻼمة‬‫قة‬‫ر‬‫فا‬‫في‬‫ة‬‫ر‬‫مسي‬‫تك‬ ‫شر‬.
  • 13. ‫الشركات‬‫الناشئة‬-‫قواعد‬‫اللعبة‬‫كما‬‫نمارسها‬ 13 ‫فعل‬‫اء‬ ‫أش‬‫ﻻ‬‫ن‬ ‫م‬‫أن‬‫تنمو‬‫ح‬ ‫أص‬‫ح‬‫ذة‬ ‫تعو‬‫ات‬ ‫الشر‬‫الناشئة‬.‫أنت‬‫حاجة‬‫ﻷن‬‫ت‬‫جند‬ ‫المستخدمين‬‫ﻻستخدام‬‫منتجك‬‫احدا‬‫و‬‫تلو‬‫اﻷخر‬)Ben Silbermann‫ذهب‬‫إلى‬‫المقاهي‬‫وقابل‬‫أناسا‬‫غ‬‫راء‬ ‫هناك‬‫وطلب‬‫منهم‬‫أن‬‫ا‬‫و‬‫يجر‬‫منتجه‬Pinterest(‫عد‬ ‫و‬‫ذلك‬‫طور‬‫شيئا‬‫ما‬‫طل‬‫الناس‬ ‫ه‬.‫الكثير‬‫من‬ ‫المؤسسين‬‫ه‬‫ر‬‫ذلك‬‫فهم‬‫ن‬‫فضلو‬‫اﻹعﻼن‬‫عن‬‫منتجهم‬‫عبر‬‫اﻻعﻼم‬‫لكن‬‫هذا‬‫في‬‫الغالب‬‫ﻻ‬‫ينجح‬.‫جند‬ ‫المستخدمين‬‫ل‬ ‫ش‬‫اشر‬ ‫م‬‫لمنتجك‬‫و‬‫أ‬‫جعل‬‫منتجك‬‫صل‬‫إلى‬‫الدرجة‬‫التي‬‫تجعل‬‫ﻻء‬‫هؤ‬‫المستخ‬‫دمين‬ ‫ن‬‫يتحدثو‬‫هم‬‫عن‬‫منتجك‬‫ﻷصدقائهم‬. ‫ما‬‫أنك‬‫حاجة‬‫ئة‬‫ز‬‫لتج‬‫اﻷمور‬‫إلى‬‫اء‬‫ز‬‫أج‬‫ة‬‫ر‬‫صغي‬‫و‬‫ت‬ ‫أن‬‫ستمر‬‫في‬‫تكيف‬‫منتجك‬‫ة‬‫ر‬‫م‬‫ع‬‫د‬‫أخر‬. ‫ﻻ‬‫تحاول‬‫أن‬‫تخط‬‫لمد‬‫عيد‬‫وقطعا‬‫ﻻ‬‫تحاول‬‫أن‬‫تطل‬‫ل‬‫شيء‬‫دفعة‬‫احدة‬‫و‬‫للعامة‬.‫أنت‬‫حاج‬‫ة‬ ‫ﻷن‬‫تبدأ‬‫شيء‬‫س‬‫بل‬‫أقل‬‫مساحة‬‫نة‬ ‫مم‬‫أطلقه‬‫و‬‫في‬‫وقت‬‫أقرب‬‫مما‬‫قد‬‫تعتقد‬.‫في‬‫الحق‬‫ة‬ ‫ق‬‫ساطة‬ ‫ال‬ ‫هي‬‫دائما‬‫أمر‬‫جيد‬‫غي‬ ‫فين‬‫أن‬‫تحاف‬‫دائما‬‫على‬‫تك‬ ‫شر‬‫ومنتجك‬‫س‬ ‫أ‬‫ل‬ ‫ش‬‫قدر‬‫ان‬ ‫اﻹم‬. ‫عن‬ ‫ثيلر‬ ‫تحدث‬‫المرونة‬‫عنصر‬‫أساسي‬.‫الناشئة‬ ‫ات‬ ‫الشر‬ ‫في‬‫ف‬‫ﻼ‬‫ن‬ ‫م‬‫ع‬ ‫للمشار‬‫الر‬‫ة‬ ‫اد‬ ‫أن‬‫تنجح‬‫نتيجة‬‫خطة‬‫عمل‬‫اﻷمد‬ ‫لة‬ ‫طو‬‫أرقام‬‫و‬،‫قة‬ ‫دق‬‫هي‬‫تنجح‬‫نتيجة‬‫عمل‬‫ابتكار‬‫فر‬‫د‬ ‫ومبدع‬.‫لذلك‬‫يجب‬‫أن‬‫ن‬‫تكو‬‫الخط‬‫الموضوعة‬‫مرنة‬‫قابلة‬‫للتعديل‬‫التغير‬‫و‬‫في‬‫أ‬‫وقت‬.‫م‬‫ن‬ ‫المهم‬‫ان‬‫ن‬‫تكو‬‫هناك‬‫مرونة‬‫في‬‫احداث‬‫التغيير‬‫في‬‫الخطة‬‫الموضوعة‬‫عند‬‫الحاجة‬‫وهذا‬ ‫شمل‬‫التكاليف‬‫اﻷسعار‬‫و‬‫ها‬‫وغير‬‫وحتى‬‫بيئة‬‫العمل‬‫التعامل‬‫و‬‫مع‬‫الموظفين‬‫الذ‬‫و‬‫غ‬ ‫ين‬‫ي‬‫أن‬ ‫ن‬‫و‬‫مرنا‬‫غير‬‫تقليد‬‫فﻼ‬‫ان‬ ‫م‬‫ﻷوقات‬‫ام‬‫و‬‫الد‬‫الثابتة‬‫اتب‬ ‫الم‬‫و‬‫اردة‬ ‫ال‬.‫ما‬‫يجب‬‫اخت‬‫ار‬ ‫الوقت‬‫المناسب‬‫لبدء‬‫ل‬‫مرحلة‬‫من‬‫احل‬‫ر‬‫م‬‫نمو‬‫ع‬‫المشرو‬‫وعدم‬‫التسرع‬‫وذلك‬‫عد‬‫التأكد‬‫إن‬ ‫النجاح‬‫قد‬‫تم‬‫ل‬ ‫ش‬‫فعلى‬‫في‬‫ل‬‫مرخلة‬. ‫أحد‬‫أكثر‬‫اﻷسئلة‬‫التي‬‫نسألها‬‫ات‬ ‫للشر‬‫الناشئة‬‫هي‬‫هل‬‫ستخدم‬‫ن‬‫المستخدمو‬‫منتجك‬‫أكثر‬‫من‬ ‫ة‬‫ر‬‫م‬‫؟‬‫هل‬‫هم‬‫ن‬‫متعصبو‬‫لمنتجك؟‬‫هل‬‫ن‬‫سيتأثرو‬‫ل‬ ‫ش‬‫قي‬ ‫حق‬‫في‬‫حال‬‫فقدو‬‫ا‬‫ذلك‬‫المنتج‬.‫ه‬‫ل‬‫ن‬‫قومو‬ ‫ة‬ ‫التوص‬‫لﻸخرن‬‫ﻻستخدام‬‫منتجك‬‫ن‬‫دو‬‫أن‬‫تطلب‬‫منهم؟‬‫و‬‫ذا‬ٕ‫ا‬‫نت‬‫تعمل‬‫مع‬،‫ات‬ ‫شر‬‫ف‬‫هل‬‫ل‬‫ك‬ ‫د‬‫عشر‬ ‫عمﻼء‬‫ن‬‫يدفعو‬‫لمنتجك؟‬ ‫أذا‬‫انت‬‫ة‬ ‫اﻹجا‬‫ب‬" ‫ـ‬‫ﻻ‬"‫فهذا‬‫عني‬‫أن‬‫هناك‬‫لة‬ ‫مش‬‫امنة‬‫المنتج‬ ‫في‬‫ف‬‫نطلب‬‫منهم‬‫أن‬‫ا‬‫و‬‫عمل‬ ‫على‬‫تحسينه‬‫ن‬‫و‬ ‫ل‬‫أفضل‬.‫دائما‬ ‫ك‬ ‫أتش‬‫في‬‫ل‬‫تلك‬‫اﻷعذار‬‫التي‬‫التي‬‫و‬ ‫ن‬‫المؤسسو‬ ‫طلقها‬‫ت‬‫برر‬‫عدم‬ ‫نمو‬‫ة‬ ‫الشر‬‫ـ‬‫فالغالب‬‫أن‬‫السبب‬‫قي‬ ‫الحق‬‫هو‬‫أن‬‫المنتج‬‫س‬ ‫ل‬‫جيدا‬‫القدر‬‫الكافي‬. ‫عندما‬‫ن‬‫تكو‬‫ة‬ ‫الشر‬‫الناشئة‬‫غير‬‫متأكدة‬‫مما‬‫ستفعله‬‫منتجها‬‫في‬‫المرحلة‬‫ة‬ ‫التال‬‫أ‬‫و‬‫أن‬‫المنتج‬ ‫س‬ ‫ل‬‫جيدا‬‫ما‬‫في‬‫فعندئذ‬‫نرسلهم‬‫إلى‬‫المستخدمين‬‫ا‬‫و‬‫ليتحدث‬.‫معهم‬‫ع‬ ‫الط‬‫هذا‬‫ﻻ‬‫م‬‫ن‬‫ه‬ ‫ق‬ ‫تحق‬‫في‬ ‫ع‬ ‫جم‬‫الحاﻻت‬‫فمستخدم‬‫الفورد‬‫مثﻼ‬‫س‬‫ط‬‫لب‬‫دائما‬‫أن‬‫ن‬‫تكو‬‫ته‬‫ر‬‫ا‬ ‫س‬‫هذا‬ ‫لكن‬ ،‫ع‬‫أسر‬‫عمل‬‫غ‬‫ا‬ ‫ال‬.‫في‬
  • 14. ‫الشركات‬‫الناشئة‬-‫قواعد‬‫اللعبة‬‫كما‬‫نمارسها‬ 14 ‫ق‬ ‫الحق‬‫ة‬‫ل‬ ‫ش‬ ‫و‬‫عام‬‫عندما‬‫ن‬‫و‬‫هناك‬‫خﻼف‬‫ما‬‫حول‬‫أ‬‫شيء‬‫يتعل‬‫تك‬ ‫شر‬‫فأذهب‬‫وتحدث‬‫إ‬‫لى‬ ‫مستخدمي‬‫منتجك‬. ‫يبدو‬‫أن‬‫أفضل‬‫المؤسسين‬‫ن‬‫عتنو‬‫أكثر‬‫بجودة‬‫المنتج‬‫حتى‬‫في‬‫تلك‬‫التفاصيل‬‫غ‬‫ير‬.‫المهمة‬‫على‬ ‫ما‬‫يبدو‬‫أن‬‫ذلك‬‫يؤتي‬‫ه‬‫ر‬‫ثما‬.‫ة‬ ‫المناس‬‫فإننا‬‫عندما‬‫نتحدث‬‫عن‬‫المنتج‬‫نتحدث‬‫عن‬‫ل‬‫ذلك‬‫ا‬‫لتفاعل‬‫الذ‬ ‫يتم‬‫بين‬‫المستخدم‬‫ة‬ ‫الشر‬‫و‬‫فأنت‬‫حاجة‬‫ﻷ‬‫ن‬‫تقدم‬‫دعما‬‫جيدا‬‫وعﻼقات‬‫عات‬ ‫مب‬‫ذا‬ ‫وه‬ ‫جيدة‬. ‫ر‬ ‫تذ‬‫إن‬‫لم‬‫تصنع‬‫منتجا‬‫ما‬ ‫عظ‬‫فﻼ‬‫يوجد‬‫أ‬‫شيء‬‫أخر‬‫ك‬ ‫حم‬ ‫س‬. ‫ن‬‫تكو‬ ‫قد‬‫ة‬ ‫التقن‬‫ة‬‫المبتكر‬.‫منتجك‬ ‫لنجاح‬ ‫ا‬‫ر‬‫س‬‫ف‬‫ع‬ ‫المشار‬‫تعتمد‬ ‫التي‬‫على‬‫ة‬ ‫تقن‬‫أ‬‫و‬‫خلطة‬ ‫ة‬ ‫هندس‬‫جديدة‬‫ة‬‫ومبتكر‬‫ﻻ‬‫ن‬ ‫م‬‫نسخها‬‫أو‬‫تقليديها‬‫أو‬‫استبدالها‬‫سهولة‬.‫وهذا‬‫ما‬‫ت‬‫همله‬ ‫الكثير‬‫من‬‫ع‬ ‫المشار‬‫التي‬‫تعتمد‬‫على‬‫ة‬‫فكر‬‫ة‬‫مبتكر‬‫فهي‬‫تهمل‬‫الت‬‫ق‬‫ن‬‫ة‬‫التي‬‫تستخدم‬‫ها‬‫في‬‫بناء‬ ‫تلك‬‫ة‬‫ر‬ ‫الف‬‫وﻻ‬‫تضعها‬‫في‬‫جل‬‫اهتمامها‬‫مما‬‫فقد‬‫تلك‬‫ة‬‫ر‬ ‫الف‬‫قها‬ ‫بر‬‫جعلها‬ ‫و‬‫هشة‬‫ق‬‫ابلة‬ ‫للسقو‬‫في‬‫أ‬‫لحظة‬‫أو‬‫للنسخ‬‫ار‬‫ر‬‫التك‬‫و‬‫من‬‫قبل‬‫ن‬ ‫اﻷخر‬.‫ة‬ ‫التقن‬‫هي‬‫ما‬‫قود‬‫أ‬‫ابت‬‫كار‬ ‫وهي‬‫ما‬‫ن‬ ‫م‬‫أن‬‫حدث‬‫ا‬‫ر‬‫تغي‬‫ا‬‫ر‬‫بي‬‫في‬‫المجتمع‬.‫ﻻح‬‫أن‬‫ة‬ ‫التقن‬‫ة‬‫المبتكر‬‫وحدها‬‫لن‬‫ت‬‫نجح‬ ‫ن‬‫دو‬‫أن‬‫ن‬‫و‬‫العمل‬‫شر‬ ‫ال‬‫ءا‬‫جز‬،‫منها‬‫يجب‬‫ان‬‫تختل‬‫تلك‬‫ة‬ ‫التقن‬‫العمل‬‫شر‬ ‫ال‬‫ال‬‫مبدع‬ ‫فﻼ‬‫ن‬‫تكو‬‫ه‬ ‫أل‬‫جامدة‬‫ة‬ ‫فالتقن‬‫ﻻ‬‫ن‬ ‫م‬‫أن‬‫تعمل‬‫وحدها‬‫أو‬‫ان‬‫ن‬‫تكو‬‫ﻼ‬ ‫بد‬‫عن‬‫العمل‬‫ش‬ ‫ال‬‫ر‬ ‫المحترف‬.
  • 15. ‫الشركات‬‫الناشئة‬-‫قواعد‬‫اللعبة‬‫كما‬‫نمارسها‬ 15 4-‫قوي‬ ‫تنفيذ‬ ‫على‬‫غم‬‫الر‬‫أن‬‫بناء‬‫منتج‬‫م‬ ‫عظ‬‫شي‬‫ء‬ ‫أساسي‬‫اﻻ‬‫أن‬‫اﻷمر‬‫لم‬‫ينتهي‬‫عد‬.‫فأنت‬‫م‬‫ا‬ ‫لت‬‫ز‬‫حاجة‬‫ﻷن‬‫المنتج‬ ‫ذلك‬ ‫تحول‬‫إلى‬‫ة‬ ‫شر‬ ‫مة‬ ‫عظ‬‫جب‬ ‫و‬‫أن‬‫تفعل‬‫ذلك‬‫بنفسك‬.‫ف‬‫مجر‬‫د‬ ‫ت‬‫خ‬‫يل‬‫أنه‬‫ن‬ ‫م‬‫أن‬‫تأتي‬‫مدير‬‫ذا‬‫ة‬‫ر‬‫خب‬‫ل‬‫ام‬ ‫لق‬ ‫ب‬‫تلك‬‫المهمة‬‫فهذا‬‫ة‬‫ر‬‫مقب‬‫ات‬ ‫للشر‬‫الناشئة‬‫غم‬‫ر‬ ، ‫أنه‬‫أمر‬‫شائع‬‫جدا‬.‫ﻻ‬‫نك‬ ‫م‬‫يل‬ ‫تو‬‫أحد‬‫غير‬‫ك‬ ‫بهذا‬‫العمل‬‫ة‬‫ر‬‫لفت‬‫لة‬ ‫طو‬. ‫التأكيد‬‫اﻷمر‬‫اضح‬‫و‬,‫لكن‬‫ك‬‫حاجة‬ ‫لجلب‬‫المال‬!‫وهذا‬‫هو‬‫الوقت‬‫المناسب‬‫لتبدأ‬ ‫ير‬ ‫التف‬‫يف‬‫سيتم‬‫فعل‬‫ذلك‬‫؟‬. ‫الوصف‬‫الوحيد‬‫ه‬ ‫عل‬ ‫المتعرف‬‫س‬ ‫ئ‬‫ر‬‫لل‬‫التنفيذ‬CEO‫هو‬‫المس‬ ‫هو‬ ‫أنه‬‫ؤ‬‫عن‬ ‫ول‬‫التأكد‬‫أن‬ ‫ة‬ ‫الشر‬‫ستنجح‬.‫نك‬ ‫م‬‫أن‬‫تفعل‬‫ذلك‬‫مؤسس‬‫حتى‬‫لو‬‫ام‬ ‫للق‬ ‫الﻼزمة‬ ‫ات‬‫ر‬‫المها‬ ‫ل‬ ‫ك‬ ‫لد‬ ‫ن‬ ‫لم‬‫مهمة‬ ‫المدير‬‫التنفيذ‬‫عي‬ ‫الطب‬ ‫ل‬ ‫الش‬‫طالما‬‫ان‬‫انك‬ ‫بإم‬‫توظيف‬‫اﻷشخاص‬‫الذ‬‫نهم‬ ‫م‬‫إكمال‬‫تلك‬‫ات‬‫ر‬‫المها‬ ‫تملكها‬ ‫ﻻ‬ ‫التي‬،‫على‬‫أن‬‫تدعهم‬‫ن‬‫قومو‬‫أعمالهم‬.‫المدير‬‫التنفيذ‬‫ذ‬‫ا‬‫ة‬‫ر‬‫الخب‬‫الذ‬‫و‬‫حمل‬‫ش‬‫هادة‬‫ماجستير‬ ‫اقة‬‫ر‬‫ب‬‫في‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫اﻻعمال‬‫رما‬‫ﻻ‬‫ملك‬‫ذلك‬‫النقص‬‫في‬‫ات‬‫ر‬‫المها‬‫التي‬‫ك‬ ‫ف‬،‫لكنه‬‫لن‬‫فهم‬‫مس‬‫تخدمي‬‫منتجك‬ ‫ما‬‫يجب‬‫ولن‬‫ملك‬‫ة‬ ‫الموه‬‫في‬‫التعامل‬‫مع‬‫منتجك‬‫مثلك‬‫ولن‬‫يهتم‬‫ل‬ ‫الش‬‫المطلوب‬‫ته‬ ‫ما‬‫أنت‬ ‫تم‬.
  • 16. ‫الشركات‬‫الناشئة‬-‫قواعد‬‫اللعبة‬‫كما‬‫نمارسها‬ 16 5-‫النمو‬ ‫النمو‬‫خم‬‫الز‬‫و‬‫هي‬‫ح‬ ‫مفات‬‫العمل‬‫م‬ ‫العظ‬. ‫فالنمو‬‫أن‬ ‫مجرد‬ ‫ن‬ ‫لم‬ ‫)إن‬‫ع‬ ‫تب‬‫منتجا‬‫بدو‬‫ﻻر‬ ‫لفك‬ ‫وقد‬90‫سنتا‬‫مشاكلك‬ ‫ل‬ ‫لك‬ ‫حل‬ (،‫وفق‬‫دانه‬ ‫ﻻ‬‫ن‬ ‫م‬‫أن‬‫يتم‬‫إصﻼحه‬‫اﻻ‬‫النمو‬‫نت‬ ‫إذا‬ . ‫أنك‬ ‫ستشعر‬ ‫حتما‬ ‫فأنت‬ ‫تنمو‬‫منتصر‬‫أن‬‫و‬ ‫ك‬ ‫موظف‬‫سعداء‬.‫إذا‬‫نت‬‫تنمو‬‫ف‬‫ه‬‫ناك‬‫مسؤول‬‫ات‬ ‫ار‬‫و‬‫أد‬‫و‬‫جديدة‬‫ستأتي‬‫مع‬‫مرور‬‫الزمن‬‫مما‬‫عطي‬ ‫شعور‬‫ك‬ ‫لموظف‬‫أن‬‫هناك‬‫تقدم‬‫في‬ ‫وظ‬‫ح‬‫دث‬. ‫أما‬‫إن‬‫نت‬‫ﻻ‬‫تنمو‬‫فهذا‬‫شعرك‬ ‫س‬‫أنك‬‫تخ‬‫سر‬ ‫ك‬ ‫وموظف‬‫غير‬‫سعداء‬‫بل‬ ‫معك‬‫وقد‬‫ن‬‫و‬ ‫يتر‬ ‫العمل‬.‫إن‬‫نت‬‫ﻻ‬‫تنمو‬‫فإن‬‫اع‬‫ر‬‫الص‬‫بين‬‫موظ‬‫ك‬ ‫ف‬ ‫سيتفاقم‬‫حول‬‫ات‬ ‫المسؤول‬‫التي‬‫ﻻ‬‫تزداد‬‫أو‬‫تتطور‬. ‫المؤسس‬‫و‬‫ن‬‫الموظفين‬‫و‬‫الذ‬‫ي‬‫تم‬‫استنفادهم‬‫عة‬‫سر‬‫ن‬‫عملو‬ ‫س‬‫في‬‫ات‬ ‫الشر‬‫ال‬‫ناشئة‬‫ﻼ‬.‫زخم‬‫من‬ ‫الصعب‬‫التعبير‬‫عن‬‫مد‬‫ا‬ ‫اﻹح‬‫الحاصل‬‫هنا‬. ‫أهم‬‫توج‬‫ه‬‫عمل‬ ‫أ‬ ‫تنفيذ‬ ‫عند‬‫هو‬‫عدم‬‫فقدان‬‫الزخم‬،‫ولكن‬‫يف‬‫تفعل‬‫ذلك؟‬ ‫أهم‬‫شيء‬‫أن‬‫تجعل‬‫هذا‬‫اﻷمر‬‫ة‬ ‫أولو‬‫قصو‬‫ة‬ ‫النس‬‫لك‬‫وضع‬ ‫عبر‬ ‫وذلك‬‫اس‬ ‫مق‬‫اضح‬‫و‬‫ل‬.‫لنمو‬ ‫ف‬‫ة‬ ‫الشر‬‫تفعل‬‫دائما‬‫ما‬‫قوم‬‫المدير‬‫التنفيذ‬‫اسه‬ ‫ق‬.‫من‬‫المقيد‬‫أن‬‫تملك‬‫اسا‬ ‫مق‬‫احدا‬‫و‬‫ت‬‫عتمد‬‫ه‬ ‫عل‬‫ة‬ ‫الشر‬ ‫في‬‫تحسين‬‫أدائها‬،‫أن‬ ‫وتأكد‬‫للوقت‬‫الذ‬‫ه‬ ‫تقض‬‫في‬‫وضع‬‫اس‬ ‫مق‬‫ح‬ ‫صح‬‫للنمو‬‫ن‬‫و‬ ‫س‬‫م‬.‫ا‬ ‫جد‬‫إذا‬ ‫نت‬‫تهتم‬‫النمو‬‫ووضعت‬‫حدا‬‫للتنفيذ‬‫ع‬ ‫فالجم‬‫ز‬ ‫سير‬‫قه‬ ‫تحق‬ ‫في‬. ‫ك‬ ‫ال‬‫مثالين‬‫لذلك‬: ‫قام‬‫ا‬‫و‬‫مؤسس‬Airbnb‫برسم‬‫ل‬ ‫ش‬‫اني‬ ‫ب‬‫للنمو‬‫المستقبلي‬‫الذ‬‫ن‬‫يهدفو‬‫ووضعوه‬ ‫له‬‫في‬‫ل‬،‫ان‬ ‫م‬ ‫على‬،‫الثﻼجة‬‫ق‬‫وفو‬،‫اتبهم‬ ‫م‬‫على‬‫آة‬‫ر‬‫م‬‫الحمام‬‫الخاصة‬‫بهم‬.‫فإذا‬‫ا‬‫و‬‫قام‬‫بتحقي‬‫قام‬‫ر‬‫اﻷ‬‫ت‬ ‫التي‬‫تحديدها‬ ‫م‬ ‫اس‬ ‫المق‬ ‫ذلك‬ ‫في‬‫خﻼل‬‫ع‬‫اﻷسبو‬،‫فاﻷمر‬‫على‬‫ما‬‫ام‬‫ر‬‫ي‬.‫أما‬‫إن‬‫لم‬‫ا‬‫و‬‫ع‬ ‫ستط‬‫ذلك‬‫ن‬‫و‬ ‫فس‬‫محور‬‫أ‬‫حاديثهم‬ ‫عن‬‫اب‬ ‫أس‬.‫المطلوب‬ ‫تحقي‬ ‫في‬ ‫اﻹخفاق‬
  • 17. ‫الشركات‬‫الناشئة‬-‫قواعد‬‫اللعبة‬‫كما‬‫نمارسها‬ 17 ‫وقد‬‫قال‬‫مؤسس‬‫سبوك‬ ‫الف‬Mark Zuckerberg‫أن‬‫أهم‬‫ابتكار‬‫قام‬‫ه‬‫سبوك‬ ‫الف‬‫هو‬‫سهم‬ ‫تأس‬ ‫لمجموعة‬‫للنمو‬ ‫عمل‬‫عندما‬‫ح‬ ‫أص‬‫النمو‬‫لديهم‬‫طيئا‬.‫لقد‬‫انت‬‫هذه‬‫المجموعة‬‫ورما‬‫ما‬‫الت‬‫ز‬‫ا‬‫و‬‫حدة‬‫من‬ ‫أهم‬‫المجموعات‬‫في‬‫ة‬ ‫الشر‬‫ع‬ ‫الجم‬‫و‬‫عرف‬‫مد‬‫أهميتها‬. ‫احتف‬‫ار‬‫ر‬‫استم‬‫قائمة‬‫اء‬ ‫اﻷش‬‫التي‬‫تمنع‬‫النمو‬‫وتحدث‬‫ة‬ ‫شر‬‫عن‬‫ة‬ ‫ف‬‫تحقي‬‫ذلك‬‫النمو‬ ‫ل‬ ‫ش‬‫ع‬‫أسر‬.‫إذا‬‫نت‬‫تعرف‬‫ما‬‫هي‬‫المحددات‬‫التي‬‫تمنعك‬‫من‬‫النمو‬‫فإن‬‫ك‬ ‫عل‬‫أن‬‫تعمل‬‫على‬‫م‬‫عالج‬‫ت‬‫ها‬. ‫هل‬ ‫ه‬ ‫تقوم‬ ‫شيء‬ ‫أ‬ ‫وفي‬ ‫دائما‬ ‫نفسك‬ ‫أسال‬‫ساعد‬‫النمو؟‬ ‫تحسين‬ ‫على‬ ‫ذلك‬‫فمثﻼ‬‫ال‬‫ذهاب‬ ‫لمؤتمر‬‫ما‬‫قد‬‫ﻻ‬‫ن‬‫و‬‫دائما‬‫أحد‬‫ق‬‫الطر‬‫التي‬‫تساعد‬‫على‬‫تحسين‬‫النمو‬‫اﻻ‬‫إذا‬‫نت‬‫تتوقع‬‫أن‬‫ت‬‫ع‬ ‫ب‬‫الكثير‬ ‫هناك‬. ‫ة‬ ‫الشفاف‬‫ة‬ ‫العال‬‫ا‬ ‫داخل‬‫في‬‫ة‬ ‫الشر‬‫حول‬‫اس‬ ‫مق‬‫النمو‬‫المستخدم‬‫اﻷمور‬‫و‬‫ة‬ ‫المال‬‫أمر‬‫م‬‫ن‬‫ال‬‫ج‬‫يد‬ ‫فعله‬.‫اب‬ ‫ﻷس‬‫معينة‬،‫فإن‬‫المؤسسين‬‫دائما‬‫ما‬‫من‬ ‫ن‬‫يتخوفو‬.‫ذلك‬‫لكن‬‫ذلك‬‫أمر‬‫مهم‬‫لجعل‬‫الش‬‫ة‬ ‫ر‬ ‫أكملها‬‫ز‬ ‫تر‬‫على‬‫النمو‬.‫بدو‬ ‫و‬‫أن‬‫هناك‬‫ا‬ ‫ت‬‫ر‬‫ا‬‫اشر‬ ‫م‬‫بين‬‫يز‬ ‫تر‬‫الموظفين‬‫في‬‫المقاي‬‫س‬‫التي‬‫تعتمد‬ ‫عليها‬‫ة‬ ‫الشر‬‫يف‬ ‫و‬‫ن‬‫يؤدو‬‫عملهم‬. ‫إن‬‫التحدث‬‫عن‬‫س‬ ‫المقاي‬‫يجب‬‫أن‬‫ﻻ‬‫يؤد‬‫إلى‬‫اﻻنخداع‬‫س‬ ‫المقاي‬‫اطلة‬ ‫ال‬‫التافهة‬‫و‬.‫ف‬‫الخطاء‬ ‫الشائع‬‫أن‬‫يتم‬‫يز‬ ‫التر‬‫على‬‫المستخدمين‬‫الذين‬‫ن‬‫قومو‬‫التسجيل‬‫للحصول‬‫على‬‫منتجك‬‫و‬‫تجاهل‬‫عدد‬ ‫الذين‬ ‫العمﻼء‬‫يتم‬‫اﻻحتفا‬‫بهم‬‫فعﻼ‬.‫اﻻحتفا‬‫المستخدم‬‫مهم‬‫جدا‬‫ة‬ ‫لعمل‬‫النمو‬‫تماما‬‫ال‬‫حصول‬‫على‬ ‫مستخدمين‬‫جدد‬. ‫ما‬‫أن‬‫ه‬‫من‬‫المهم‬‫س‬ ‫التأس‬‫قاع‬ ‫ﻹ‬‫داخلي‬‫ة‬ ‫الشر‬ ‫في‬‫حاف‬‫على‬‫ة‬ ‫الدافع‬.‫أنت‬‫حاجة‬‫للحفا‬ ‫على‬‫تقدم‬‫جديد‬‫من‬ ‫دائما‬‫خﻼل‬،‫ا‬ ‫ا‬‫ز‬‫م‬،‫عمﻼء‬،‫موظفين‬‫ادات‬‫ر‬‫إي‬‫ذات‬،‫معلم‬‫اكات‬‫ر‬‫ش‬‫التي‬‫و‬‫نك‬ ‫م‬‫أ‬‫ن‬ ‫تتحدث‬‫عنها‬‫اء‬‫و‬‫س‬‫ا‬ ‫داخل‬‫أو‬‫ا‬ ‫خارج‬. ‫يجب‬‫أن‬‫تضع‬‫حدودا‬‫صارمة‬‫لﻸهداف‬‫التي‬‫نك‬ ‫م‬‫الوصول‬‫لها‬‫ولما‬‫ن‬ ‫م‬‫أن‬‫تحققه‬‫من‬‫تقدم‬ ‫في‬‫اﻹ‬‫ادات‬‫ر‬‫ي‬‫ال‬‫شهر‬‫ة‬.‫ا‬‫حتفل‬‫النجاح‬!‫تحدث‬‫ا‬ ‫داخل‬‫ل‬ ‫ش‬‫دائم‬‫عن‬‫ة‬ ‫اتيج‬‫ر‬‫است‬،‫العمل‬‫و‬‫أخبر‬‫ع‬ ‫الجم‬ ‫ما‬‫تسمعه‬‫من‬،‫العمﻼء‬‫لما‬ ‫ف‬‫ت‬ ‫شار‬‫معلومات‬‫أكثر‬‫مع‬‫ك‬ ‫موظف‬)‫سيئة‬‫أو‬‫جيدة‬(‫لما‬‫ان‬‫ذلك‬‫أفضل‬. ‫ه‬‫ناك‬‫عض‬‫الفخاخ‬‫التي‬‫قع‬‫فيها‬‫ن‬‫المؤسسو‬‫عادة‬.‫أحدها‬‫عندما‬‫ن‬‫تكو‬‫ة‬ ‫الشر‬‫في‬‫حا‬‫لة‬‫نمو‬ ‫جنوني‬‫ولكن‬‫تبدو‬‫ع‬ ‫جم‬‫اﻷمور‬‫سيئة‬‫وغير‬‫فعالة‬‫ل‬ ‫ش‬،‫بير‬‫قل‬ ‫ف‬‫ع‬ ‫الجم‬‫أن‬‫ل‬‫ش‬‫يء‬‫ذاهب‬‫إلى‬ ‫ة‬ ‫النها‬.‫ولكن‬‫ا‬ ‫عمل‬‫هذا‬‫ﻻ‬‫حدث‬‫اﻻ‬‫ا‬‫ر‬‫ناد‬)‫ة‬ ‫شر‬Friendster‫الناشئة‬‫أحد‬‫اﻷمثلة‬‫التي‬‫حدث‬‫ا‬‫ر‬‫مؤخ‬ ‫التي‬‫و‬‫انهارت‬‫سبب‬‫وك‬ ‫ش‬‫ة‬ ‫تقن‬‫ان‬‫ن‬ ‫م‬‫حلها‬.(‫إن‬‫من‬‫المنطقي‬‫أن‬‫تنمو‬‫ة‬ ‫الشر‬‫عة‬‫سر‬‫ح‬‫تى‬‫لو‬
  • 18. ‫الشركات‬‫الناشئة‬-‫قواعد‬‫اللعبة‬‫كما‬‫نمارسها‬ 18 ‫ان‬‫ذلك‬‫س‬ ‫ل‬‫ل‬ ‫الش‬،‫اﻷمثل‬‫ل‬‫ما‬‫تحتاجه‬‫أن‬‫تصلح‬‫اﻷمر‬‫لتنمو‬‫أكثر‬.‫أفضل‬‫اتي‬‫ر‬‫استثما‬‫انت‬‫في‬ ‫ات‬ ‫الشر‬‫التي‬‫انت‬‫تنمو‬‫ا‬ ‫فعل‬‫عة‬‫سر‬‫ﻻ‬ ‫ل‬ ‫ش‬ ‫المطلوب‬ ‫ن‬‫دو‬ ‫ولكن‬‫قه‬ ‫تصد‬ ‫ن‬ ‫م‬‫ي‬ ‫مما‬‫ة‬ ‫الشر‬ ‫جعل‬ .‫متها‬ ‫ق‬ ‫من‬ ‫أقل‬ ‫مة‬ ‫مق‬ ‫وفخ‬‫أخر‬‫ت‬‫ر‬‫م‬‫بذلك‬‫ضا‬ ‫أ‬‫وهو‬‫ير‬ ‫التف‬‫المشاكل‬‫التي‬‫ن‬ ‫م‬‫أن‬‫تحدث‬‫على‬‫المد‬‫ا‬‫عيد‬ ‫ل‬ .‫ﻼ‬ ‫مستق‬‫مثﻼ‬‫ما‬‫الذ‬‫سنفعله‬‫عندما‬‫ن‬‫بدأ‬‫ع‬ ‫الب‬‫على‬‫نطاق‬‫اسع‬‫و‬‫؟‬‫ة‬ ‫اﻻجا‬‫و‬‫اﻷسئ‬ ‫تلك‬ ‫على‬‫لة‬‫ساطة‬ ‫ب‬ ‫هي‬‫أن‬‫تكتشف‬‫يف‬‫تتعامل‬‫مع‬‫ذلك‬‫عندما‬‫حين‬‫وقته‬.‫ات‬ ‫فالشر‬‫الناشئة‬‫تفشل‬‫وتموت‬‫سبب‬‫المجادلة‬ ‫حول‬‫ال‬‫ؤ‬‫س‬‫هذا‬‫أكثر‬‫من‬‫أنها‬‫لم‬‫ر‬ ‫تف‬‫بهذا‬‫اﻻمر‬‫ل‬ ‫الش‬‫الكافي‬.‫أفضل‬‫قاعدة‬‫هنا‬‫هي‬‫أن‬‫ت‬‫ر‬ ‫ف‬‫فق‬ ‫في‬‫يف‬‫ستسير‬‫اﻷمور‬‫حجم‬‫ة‬ ‫الشر‬‫أكبر‬‫مما‬‫هي‬‫ه‬ ‫عل‬‫ة‬‫ر‬‫عش‬‫ات‬‫ر‬‫م‬‫من‬‫اﻷن‬‫أكثر‬ ‫س‬ ‫ول‬.‫إن‬‫على‬ ‫ات‬ ‫الشر‬‫الناشئة‬‫في‬‫ة‬ ‫بدا‬‫عهدها‬‫التي‬ ‫اء‬ ‫اﻷش‬ ‫تلك‬ ‫ل‬ ‫تتجاهل‬ ‫أن‬‫ج‬‫التدر‬ ‫على‬ ‫تساعد‬ ‫ﻻ‬‫ف‬‫النمو‬ ‫ي‬. ‫مثال‬‫على‬،‫ذلك‬‫ع‬ ‫جم‬‫ات‬ ‫الشر‬‫الناشئة‬‫الجيدة‬‫تملك‬‫خدمات‬‫عمﻼء‬‫ة‬‫ز‬‫متمي‬‫في‬‫ة‬ ‫بدا‬‫عهدها‬‫أ‬‫ما‬ ‫ات‬ ‫الشر‬‫الناشئة‬‫السيئة‬‫فهي‬‫التي‬‫تقل‬‫أكثر‬‫شأن‬‫تكلفة‬‫اد‬‫ر‬‫اي‬‫و‬‫وحدة‬‫المنتج‬economicsnitU،‫وهذا‬ ‫لن‬‫ساعد‬‫على‬‫النمو‬‫و‬ ‫ج‬‫التدر‬.‫إن‬‫خدمة‬‫العمﻼء‬‫ة‬‫ز‬‫الممي‬‫هي‬‫التي‬‫ستصنع‬‫الشغف‬‫لد‬‫المستخ‬‫دمين‬ ‫ائل‬‫و‬‫اﻷ‬‫للمنتج‬‫ف‬‫لما‬‫تحسن‬‫المنتج‬‫لما‬‫قلت‬‫الحاجة‬‫للدعم‬‫ﻷنك‬‫ستعرف‬‫تماما‬‫المشاكل‬‫الت‬‫ي‬‫اجهت‬‫و‬ ‫عمﻼئك‬‫ب‬ ‫فتقوم‬‫تحس‬‫ي‬‫ن‬‫المنتج‬‫أو‬‫الخدمة‬‫وفقا‬‫لها‬‫ج‬‫التدر‬ ‫على‬ ‫ساعدك‬ ‫مما‬‫في‬‫النمو‬)‫الم‬‫ة‬ ‫ناس‬‫هذا‬ ‫أفضل‬‫مثال‬:‫امتلك‬‫خدمة‬‫عمﻼء‬‫ة‬‫ز‬‫ممي‬( ‫وهناك‬‫أمر‬‫مهم‬‫هنا‬،‫ام‬ ‫فالق‬‫النمو‬ ‫في‬ ‫ج‬‫التدر‬ ‫على‬ ‫تساعد‬ ‫ﻻ‬ ‫التي‬ ‫اﻷمور‬‫ﻻ‬‫ع‬‫ف‬‫ك‬‫م‬‫حاجتك‬ ‫ن‬ ‫المال‬ ‫لكسب‬‫لكن‬ ‫اﻷولى‬ ‫ام‬ ‫اﻷ‬ ‫في‬ ‫المنتج‬ ‫لوحدة‬ ‫سيء‬ ‫اد‬‫ر‬‫اي‬ ‫ك‬ ‫لد‬ ‫ن‬‫و‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫أس‬ ‫فﻼ‬ .‫ة‬ ‫النها‬ ‫في‬ ‫ل‬ ‫عد‬ ‫ما‬ ‫ف‬ ‫الكافي‬ ‫السبب‬ ‫ك‬ ‫لد‬ ‫ن‬‫و‬ ‫أن‬ ‫يجب‬‫ﻼهتمام‬‫بتكلفة‬‫وحدة‬‫المنتج‬‫اداتها‬‫ر‬‫اي‬‫و‬‫ﻷن‬‫ة‬ ‫النها‬ ‫في‬ ‫ذلك‬ .‫المال‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫على‬ ‫ساعد‬ ‫س‬ ‫من‬ ‫هو‬ ‫وفخ‬‫أخر‬‫ن‬‫المؤسسو‬ ‫ه‬ ‫ف‬ ‫قع‬‫وهو‬‫الحصول‬‫على‬‫الشعور‬‫ا‬ ‫اﻹح‬‫نتيجة‬‫أن‬‫قام‬‫ر‬‫اﻷ‬‫س‬‫يئة‬‫حتى‬ ‫لو‬‫جيدة‬ ‫انت‬‫ة‬ ‫نس‬.‫ة‬ ‫مئو‬‫فحدس‬‫الناس‬‫عادة‬‫سيء‬‫ة‬ ‫النس‬‫للنمو‬ ‫ة‬ ‫المئو‬ ‫النسب‬ ‫مع‬ ‫للتعامل‬.‫ر‬ ‫ذ‬ ‫فر‬‫عملك‬‫بذلك‬‫أن‬‫و‬‫ع‬ ‫جم‬‫ات‬ ‫الشر‬‫العمﻼقة‬‫بدأت‬‫النمو‬‫من‬‫قام‬‫ر‬‫أ‬‫ة‬‫ر‬‫صغي‬. ‫ة‬ ‫بنس‬ ‫عاتك‬ ‫مب‬ ‫تزداد‬ ‫قد‬‫سيء‬ ‫الرقم‬ .‫مثﻼ‬ ‫دوﻻر‬ ‫اﻷلف‬ ‫تتجاوز‬ ‫ﻻ‬ ‫قد‬ ‫رقم‬ ‫لكنها‬ ‫المئة‬ ‫مئة‬ ‫أن‬ ‫غي‬ ‫ين‬ ‫ما‬ ‫وهي‬ ‫النسب‬ ‫نهمل‬ ‫لكننا‬ ‫أكثر‬ ‫اﻷرقام‬ ‫نشعر‬ ‫نحن‬ .‫اﻷهم‬ ‫وهذا‬ ‫جيدة‬ ‫ة‬ ‫النس‬ ‫لكن‬ ‫لﻸمور‬ ‫منا‬ ‫تقي‬ ‫في‬ ‫ة‬ ‫أهم‬ ‫اﻷكثر‬ ‫ن‬‫تكو‬. ‫أكبر‬‫و‬‫فخ‬‫قع‬‫ه‬ ‫ف‬‫ن‬‫المؤسسو‬‫هو‬‫على‬ ‫فق‬ ‫اﻻعتماد‬‫مانهم‬ ‫ا‬‫أن‬‫ن‬‫حققو‬ ‫س‬ ‫هم‬‫النمو‬‫ولكن‬‫في‬ ‫اقع‬‫و‬‫ال‬‫العملي‬‫هذا‬‫ﻻ‬‫حدث‬‫ة‬‫ر‬‫لفت‬ ‫حتاج‬ ‫و‬‫لة‬ ‫طو‬‫قه‬ ‫لتحق‬ ‫الزمن‬ ‫من‬.‫من‬‫اﻷمثلة‬‫الشائعة‬‫لذ‬‫لك‬‫تلك‬
  • 19. ‫الشركات‬‫الناشئة‬-‫قواعد‬‫اللعبة‬‫كما‬‫نمارسها‬ 19 ‫الصفقات‬‫مع‬‫ات‬ ‫الشر‬‫اﻷخر‬‫التي‬‫افقها‬‫ر‬‫ي‬‫صخب‬‫اعﻼمي‬.‫إ‬‫حذر‬‫من‬‫ذلك‬‫أفهم‬‫و‬‫أن‬‫مثل‬‫هذه‬‫ا‬‫ﻷمور‬ ‫ﻻ‬‫تعمل‬‫ل‬ ‫ش‬‫فعال‬‫دﻻ‬ ‫و‬‫من‬‫ذلك‬‫حاول‬‫أن‬‫تنمو‬‫الطرقة‬‫التي‬‫عتها‬ ‫ات‬‫ات‬ ‫الشر‬‫الكبر‬‫م‬‫ن‬‫خﻼل‬ ‫ر‬ ‫تطو‬‫منتج‬‫ه‬ ‫ح‬‫مستخدموه‬‫وتجنيد‬‫المستخدمين‬‫له‬‫من‬‫خﻼل‬‫عمل‬‫شر‬‫ﻻ‬‫أو‬‫ار‬ ‫اخت‬‫و‬‫اس‬‫ات‬ ‫اتيج‬‫ر‬‫ت‬ ‫عديدة‬‫لتحقي‬‫النمو‬‫عد‬‫ذلك‬‫اﻹعﻼنات‬‫امج‬‫ر‬ ‫و‬‫ﻻء‬‫الو‬‫ونشاطات‬‫ع‬ ‫الب‬‫التسو‬‫و‬...‫ونحوها‬‫ف‬‫تعمل‬‫أكثر‬ ‫على‬‫تلك‬‫الوسائل‬‫التي‬‫تؤتي‬‫نفعا‬.‫أسأل‬‫عمﻼئك‬‫أين‬‫ن‬ ‫م‬‫إيجاد‬‫اشخاص‬‫مثلهم‬. ‫ر‬ ‫تذ‬‫أن‬‫ع‬ ‫الب‬‫التسو‬‫و‬‫ست‬ ‫ل‬‫لمات‬.‫سيئة‬‫فعلى‬‫غم‬‫الر‬‫أنها‬‫لن‬‫ك‬ ‫تحم‬‫إن‬‫لم‬‫ن‬‫ك‬ ‫لد‬‫منتج‬ ‫لكنها‬ ‫جيد‬‫ستساعد‬‫ل‬ ‫ش‬‫ملحو‬‫على‬‫تسرع‬‫النمو‬.‫ذا‬ٕ‫ا‬‫و‬‫ن‬‫يخدم‬ ‫منتجك‬‫ات‬ ‫الشر‬‫فإن‬‫الم‬‫عات‬ ‫ب‬ ‫التسو‬‫و‬‫متطلب‬‫أساسي‬‫حتى‬‫ع‬ ‫تستط‬‫التعامل‬‫معهم‬. ‫ﻻ‬‫ن‬‫تكو‬‫متخوفا‬‫من‬‫عات‬ ‫المب‬‫ل‬ ‫ش‬‫خاص‬‫فعلى‬‫اﻷفل‬‫أحد‬‫المؤسسين‬‫يجب‬‫أن‬‫ن‬‫و‬‫عا‬‫ار‬ ‫في‬‫الطلب‬‫من‬‫الناس‬‫أن‬‫ا‬‫و‬‫ستخدم‬‫منتجك‬‫طلب‬ ‫و‬‫المال‬‫مقابل‬‫ذلك‬. ‫لقد‬‫قام‬Alex Schultz‫م‬ ‫بتقد‬‫ة‬‫ر‬‫محاض‬‫عن‬‫تحقي‬‫النمو‬‫للمنتجات‬‫ة‬ ‫اﻻستهﻼك‬‫تستح‬‫ا‬‫لمشاهدة‬. ‫ة‬ ‫النس‬‫ات‬ ‫للشر‬‫التي‬‫ع‬ ‫تب‬‫ا‬ ‫لشر‬‫ت‬،‫فأعتقد‬‫أن‬‫ة‬ ‫اﻻجا‬‫ح‬ ‫الصح‬‫ة‬‫هنا‬‫ه‬‫ي‬‫في‬‫الغالب‬‫أ‬‫ن‬‫ع‬ ‫تت‬‫نمو‬ ‫ادات‬‫ر‬‫اﻹي‬‫ل‬ ‫ش‬‫شهر‬‫أعلم‬‫و‬‫أنه‬‫لما‬‫انت‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬‫ع‬ ‫الب‬‫لة‬ ‫طو‬‫لما‬‫ان‬‫ت‬‫الشهور‬‫اﻷولى‬‫أكث‬‫ر‬‫شاعة‬ ‫غم‬‫ر‬‫أن‬‫ه‬‫في‬‫عض‬‫ان‬ ‫اﻷح‬‫ع‬ ‫الب‬‫ات‬ ‫لشر‬‫ناشئة‬‫أخر‬‫عمﻼء‬‫أولين‬‫قد‬‫حل‬‫هذه‬‫لة‬ ‫المش‬.
  • 20. ‫الشركات‬‫الناشئة‬-‫قواعد‬‫اللعبة‬‫كما‬‫نمارسها‬ 20 6-‫التنفيذ‬–‫المكثف‬ ‫والعمل‬ ‫التركيز‬ ‫إذا‬‫ان‬ ّ ‫علي‬‫أن‬‫أختصر‬‫حتي‬ ‫نص‬‫في‬‫ة‬ ‫ف‬ ‫تشغيل‬‫ة‬ ‫شر‬‫ناشئة‬‫ن‬ ‫م‬ ‫ف‬‫أن‬‫ها‬‫اختصر‬‫لمتين‬:‫يز‬ ‫التر‬ ‫العمل‬‫و‬‫ثف‬ ‫الم‬.‫تلك‬‫الكلمتين‬‫تنطب‬‫على‬‫أفضل‬ ‫المؤسسين‬‫الذ‬‫فتهم‬‫ر‬‫ع‬. ‫هم‬‫ن‬‫زو‬ ‫ير‬‫في‬‫منتجهم‬‫ونموه‬‫ﻼ‬‫ادة‬‫و‬‫ه‬.‫وهذ‬‫ﻻ‬ ‫ا‬ ‫أنهم‬ ‫عني‬‫ن‬‫حاولو‬‫فعل‬‫ل‬‫شيء‬‫بل‬‫في‬‫ة‬ ‫ق‬ ‫الحق‬‫ه‬‫م‬ ‫ن‬‫قادرو‬‫على‬‫قول‬‫ﻻ‬‫ة‬‫ر‬‫ث‬)‫وهذا‬‫أمر‬‫صعب‬‫ﻷن‬‫ع‬ ‫طب‬‫ة‬ ‫الناس‬‫التي‬‫تقدم‬‫على‬‫بدء‬‫ات‬ ‫شر‬‫هم‬‫الناس‬‫الذين‬‫ن‬‫حبو‬ ‫فعل‬‫اء‬ ‫أش‬‫جديدة‬(. ‫قاعدة‬،‫عامة‬‫ﻻ‬‫تجعل‬‫تك‬ ‫شر‬‫الجديدة‬‫تبدأ‬‫اﻷمر‬‫التالي‬‫قبل‬‫أن‬‫ن‬ ‫تتم‬‫من‬‫الساب‬.‫ﻻ‬‫يوجد‬ ‫ة‬ ‫شر‬‫بر‬‫أعلمها‬‫بدأت‬‫أكثر‬‫من‬‫شيء‬‫في‬‫ذات‬‫الوقت‬‫بل‬‫ا‬‫و‬‫بدأ‬‫قناعات‬‫ة‬‫ر‬‫بي‬‫حول‬‫شيء‬‫و‬‫احد‬‫فق‬ ‫ن‬‫ستمرو‬‫ه‬ ‫عل‬.‫نك‬ ‫م‬‫أن‬‫تفعل‬‫اء‬ ‫أش‬‫اقل‬‫ثير‬‫مما‬‫نت‬‫تعتقد‬‫وتنجح‬.‫إن‬‫أكثر‬‫اس‬‫ا‬‫ب‬‫فشل‬‫ات‬ ‫الشر‬ ‫الناشئة‬‫شيوعا‬‫هو‬‫ام‬ ‫الق‬‫أكثر‬‫من‬‫عمل‬‫خاطئ‬‫في‬‫ذات‬‫الوقت‬.‫وضع‬‫ات‬ ‫اﻷولو‬‫عنصر‬‫جوهر‬ ‫و‬‫صعب‬‫ضا‬ ‫أ‬،‫يتساو‬‫مع‬‫ذلك‬‫وضع‬‫اﻷ‬‫ات‬ ‫ولو‬‫ة‬ ‫التكت‬‫الخاصة‬‫ك‬.‫لقد‬‫وجدت‬‫أن‬‫أفض‬‫ل‬‫شيء‬ ‫ن‬ ‫م‬‫فعله‬‫ة‬ ‫النس‬‫لي‬‫ا‬ ‫شخص‬‫ة‬ ‫تا‬‫قائمة‬‫القلم‬‫قة‬‫ر‬‫الو‬‫و‬‫لكل‬‫يوم‬‫المهام‬‫ة‬ ‫اﻷساس‬‫ا‬‫لثﻼثة‬‫التي‬‫عل‬ ّ ‫ي‬ ‫ام‬ ‫الق‬‫بها‬‫و‬30‫مهمة‬‫ة‬ ‫ثانو‬‫أخر‬‫ذا‬ ‫و‬‫الحال‬‫مع‬‫قائمة‬‫اﻷعمال‬‫الﻼزمة‬‫لتحقي‬‫اﻷهداف‬.‫ة‬ ‫السنو‬ ‫مع‬‫أن‬‫اغلب‬‫المؤسسين‬‫ات‬ ‫للشر‬‫الناشئة‬‫ﻻ‬‫ن‬‫قومو‬‫مشارع‬‫ة‬‫ر‬‫بي‬‫إﻻ‬‫أنهم‬‫في‬‫أ‬‫ع‬‫مل‬‫ن‬‫قومو‬ ‫ه‬‫ن‬‫قومو‬‫ه‬‫ل‬ ‫ش‬.‫ثف‬ ‫م‬‫هم‬‫ن‬‫ينجزو‬‫اﻷمور‬‫عة‬‫سر‬‫ة‬‫ر‬‫بي‬‫جدا‬.‫هم‬‫ن‬‫حاسمو‬‫وهو‬‫أمر‬‫صعب‬‫عندما‬ ‫تدير‬‫ة‬ ‫شر‬‫ناشئة‬‫حيث‬‫ستحصل‬‫على‬‫الكثير‬‫من‬‫النصائح‬‫المتضارة‬‫ﻷ‬ ‫وهناك‬ ‫هنا‬ ‫من‬‫ن‬‫ه‬‫ناك‬‫أكثر‬ ‫من‬‫طرقة‬‫ام‬ ‫للق‬‫بذات‬‫الشيء‬‫ﻷن‬‫و‬‫هناك‬‫الكثير‬‫من‬‫النصائح‬‫السيئة‬.‫ضا‬ ‫ا‬‫المؤسس‬‫و‬‫ن‬‫الج‬‫ن‬‫يدو‬‫ن‬‫ستمعو‬ ‫لكل‬‫تلك‬‫النصائح‬‫عة‬‫سر‬ ‫و‬‫ن‬‫عمدو‬‫إلى‬‫اتخاذ‬‫هم‬‫ار‬‫ر‬‫ق‬‫الخاص‬. ‫ﻻح‬‫أن‬‫ذلك‬‫ﻻ‬‫عني‬‫فعل‬‫ل‬‫شي‬‫ء‬‫ل‬ ‫ش‬‫ثف‬ ‫م‬‫فهذا‬‫مستحيل‬.‫ك‬ ‫عل‬‫ار‬ ‫اخت‬‫اﻷمور‬ ‫حة‬ ‫الصح‬‫التي‬‫تقوم‬‫بها‬‫و‬ .‫ما‬‫قال‬Paul Buchheit‫أوجد‬‫ق‬‫الطر‬‫التي‬‫نك‬ ‫تم‬‫من‬‫الحصول‬‫على‬90% ‫النتائج‬ ‫من‬‫ـ‬‫ب‬10%‫من‬‫الجهد‬.‫ق‬‫فالسو‬‫ﻻ‬ُ‫عنى‬‫ا‬‫ر‬‫ثي‬‫الجهد‬‫الذ‬‫تبذله‬‫ل‬‫ام‬ ‫لق‬‫العمل‬‫بل‬ُ‫عني‬‫أنك‬ ‫تقوم‬‫الشيء‬‫ح‬ ‫الصح‬.