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Autore: n.d.
24 Aprile 2015
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CflP.CM
Cor.Com (ITA)
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miserativie piiui dinamici:nelresto partenza.E poici sono i Pos... Tra i nostri clienti ci sono grandi
d'Europain moltisettoriguardano Come sisupera il rischio della aziendeitalianeleaderin diversiset
a noicomeesempidiinnovazione: proliferazione diquestidispositivi? tori: Energia,Tclecornunicazioni,
senon cenerendiamoconto,enon La questione è strategica. L'in- Trasportie PA,e siamo reciproca-
riconosciamola centralitàdiproget teresse dituttidovrebbe essere di mente orgogliosi ditenere a batte-
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versità,rischianio di perderetreni e diffuso capillarinente.Oggi un nendo gli ultimidettagli per pam-tire
importanti,rimanendoimprigionati piccolo esercente non può trovar- con il buono pasto utilizzabileanche
in LIII luogo coniLine».A parlare è sidifronte allanecessità di dotarsi attraversolo smartphone o iltablet,
Gregorio Fogliani,presidente di dii Pos per 15 schede magnetiche attraversolatecnologia Nfce abbia-
Qui!ItaliaGroup,secondogruppo differenti.Abbiamo cercatodisupe- nio già previsto integra7iolli coli i
nelcampodeibuonipasto.e primo rare il problemacon un protocollo digitalwalletincircolazione in ltalia.
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italiano. Una società che proprio importantigruppi delsettore,pro- apripista all'interno del settore e
Foglianifondò nel1989,e che og- muovendoununico dispositivoche siamo assolutamente disponibilia
giconta su 1.300 dipendenti,con leggale diverse schede magnetiche. mettere a disposizionelasoluzione
un'età media di32 annie il70% di Intesacheoggiè limitataaitreidea- per tutticoloro che cela chiederan-
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Fogliani,siete naticonla voca- di poter lavorare sulla base di Liii ,
.1 -
zione all'innovazione.Ache punto sistemaapertoe non esclusivo.
siamo iii Italia? Gliesercentipiùpiccolivedono
Negli ultimitempi mi pare ci sia spessoquelladelPoscomeunaspe-
a livello politico un'attenzione co- sadairitorniimprobabilioincerti.
stante sull'innovazione:il Governo Comesi puòincentivarli?
si staniuovendo.Basti guardare alla Servirebbero scelte coraggiose,e
deflscaliz7azione del buono pasto misentirei disuggerirle alGoverno: 4
elettronico,portata da euro e 90 bisognerebbe limitarela possibili- 5;
centesimiasette euro.Midispiace tà di utilizzo giornaliero deibuo-
soltanto che non ciabbiano consul- ni pasto.Se cifosse la regola,che
tato primadiprenderela decisione: tutto sonimnato rientrerebbe nello
avremmosuggerimentiinteressanti. spirito originario del buono pasto
Ad esempio? come"socialwelfare",cheimpedisce
E inutilefare crociatecontrola car di pagare la spesa con uno o due
ta:è fondamentale almeno in una blocchetti di buoni pasto dati tutti
primafase,doveibuonicartaceiso- insiemecontemporaneamente allo
«Facciamo da apripistano accettati ovunque e quelli elet- stesso esercizio,questosarebbe sen-
tronicihanno una spendibilità più zadubbio un segnale diattenzione per iinnovazione
hniitata,accettare la diffusione di verso i piccoli esercenti.Limitare delsettore. Benefici
questa modalitàdi pagamento.Nel la possibilità dispesa,ad esempio a
nostrosettorel'aspetto vincente èla due buoni pasto al giorno,farebbe perazienae e utenti»
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Corcom - Gregorio Fogliani: «Strategica la piattaforma unica»

  • 1. Cor.Com (ITA) Paese: it Pagina: 18 Readership: 72000 Diffusione: 18000 Tipo media: Stampa specializzata Autore: n.d. 24 Aprile 2015 This article is intended for personal and internal information only. Reproduction or distribution is prohibited. Page 1 / 2 CflP.CM Cor.Com (ITA) 24 Aprile 2015 Paese: it Pagina:18 Readership:72000 Diffusione:18000 Tipo media:Stampa specializzata Autore: n.d. Fogliani:«Strategicala piattaforma unica» Il presidente di Qui!italia Group:«Già trovata la soluzione,basta mettersid'accordo» << j_,'Italia non è il fanalinodi in grado diconsentirelavalidazione dalle aziendeaiconsumatorifinali. codadell'innovazione.Eil dei buoniinogniformato.In atte- Da dove inizierete con i buoni momento diessere menoautocom- sadel mobile,conilqualesiamoin pastoin mobilità? miserativie piiui dinamici:nelresto partenza.E poici sono i Pos... Tra i nostri clienti ci sono grandi d'Europain moltisettoriguardano Come sisupera il rischio della aziendeitalianeleaderin diversiset a noicomeesempidiinnovazione: proliferazione diquestidispositivi? tori: Energia,Tclecornunicazioni, senon cenerendiamoconto,enon La questione è strategica. L'in- Trasportie PA,e siamo reciproca- riconosciamola centralitàdiproget teresse dituttidovrebbe essere di mente orgogliosi ditenere a batte- ti di ricercae sviluppo e delle uni- poter contare su un sistema agile simo questosistema.Stiamo defi- versità,rischianio di perderetreni e diffuso capillarinente.Oggi un nendo gli ultimidettagli per pam-tire importanti,rimanendoimprigionati piccolo esercente non può trovar- con il buono pasto utilizzabileanche in LIII luogo coniLine».A parlare è sidifronte allanecessità di dotarsi attraversolo smartphone o iltablet, Gregorio Fogliani,presidente di dii Pos per 15 schede magnetiche attraversolatecnologia Nfce abbia- Qui!ItaliaGroup,secondogruppo differenti.Abbiamo cercatodisupe- nio già previsto integra7iolli coli i nelcampodeibuonipasto.e primo rare il problemacon un protocollo digitalwalletincircolazione in ltalia. player a capitale completamente d'intesa,siglatocon altri due dei più Anche in questo caso,facciamo da italiano. Una società che proprio importantigruppi delsettore,pro- apripista all'interno del settore e Foglianifondò nel1989,e che og- muovendoununico dispositivoche siamo assolutamente disponibilia giconta su 1.300 dipendenti,con leggale diverse schede magnetiche. mettere a disposizionelasoluzione un'età media di32 annie il70% di Intesacheoggiè limitataaitreidea- per tutticoloro che cela chiederan- donne,oltre che su un fatturato di tori,mache è nataperessereaperta noela riterranno interessante per 6io milionidieuro.11gruppoinizia a tutti.Senza un calcio d'inizio la le proprie esigenze. . a pensareall'internazionalizzazione, partitanon potrebbe giocarsi:sono A.S. preparandosiasbarcare sulmercato certo che tuttii player del settore ,, sudamericano, sono consapevolidell'importanza .• Fogliani,siete naticonla voca- di poter lavorare sulla base di Liii , .1 - zione all'innovazione.Ache punto sistemaapertoe non esclusivo. siamo iii Italia? Gliesercentipiùpiccolivedono Negli ultimitempi mi pare ci sia spessoquelladelPoscomeunaspe- a livello politico un'attenzione co- sadairitorniimprobabilioincerti. stante sull'innovazione:il Governo Comesi puòincentivarli? si staniuovendo.Basti guardare alla Servirebbero scelte coraggiose,e deflscaliz7azione del buono pasto misentirei disuggerirle alGoverno: 4 elettronico,portata da euro e 90 bisognerebbe limitarela possibili- 5; centesimiasette euro.Midispiace tà di utilizzo giornaliero deibuo- soltanto che non ciabbiano consul- ni pasto.Se cifosse la regola,che tato primadiprenderela decisione: tutto sonimnato rientrerebbe nello avremmosuggerimentiinteressanti. spirito originario del buono pasto Ad esempio? come"socialwelfare",cheimpedisce E inutilefare crociatecontrola car di pagare la spesa con uno o due ta:è fondamentale almeno in una blocchetti di buoni pasto dati tutti primafase,doveibuonicartaceiso- insiemecontemporaneamente allo «Facciamo da apripistano accettati ovunque e quelli elet- stesso esercizio,questosarebbe sen- tronicihanno una spendibilità più zadubbio un segnale diattenzione per iinnovazione hniitata,accettare la diffusione di verso i piccoli esercenti.Limitare delsettore. Benefici questa modalitàdi pagamento.Nel la possibilità dispesa,ad esempio a nostrosettorel'aspetto vincente èla due buoni pasto al giorno,farebbe perazienae e utenti» multicanalità:la prospettivaè una sentireipiù piccoliincentivatiaen piattaforma unica di accettazione, trare nel circuito.Più il circuito si allarga,piùsonoibeneficipertutti, Page 1 /2 This article is intended for personal and internal information only. Reproduction or distribution is prohibited.
  • 2. This article is intended for personal and internal information only. Reproduction or distribution is prohibited. Page 2 / 2 CC)R.C(MIL GIORNALE DELL'ECONOMIA DIGITALE E DELL'INNOVAZIONE L'adAgostinoSantoni: MassimoMancini: <Ora L'ARRiVO «Datipervasivieveloci ilnostrocloudcomputirig DELQUAD - PLAY ilmaritraddllamodcrnitàoe in disposizioncddllal'Ao %% Àtt%i,,epooson °o :I ____________________ 4 O 5 o E 1. p cco C'sa en so « noso< I EI laoo so oscoschosol rocasponaggeoepe,es p rrcosr orno dO Iood p o, dO e r<sols<ofst E ciccog i de pro omaggio Espoolz o de rocnoogiaab io p orrator iodosroiare teora o ici faaoobo-nodiaiperoo'oa CC030eIOCC <i° ooi ma e Ire icuii seria oors ho pomo,aa I dig sa d Il aclotrarc olaomio draiu d gI,utmaor to cr5 roirindo i telo. DA PAG.20 P20. prorcoaoenomicdo T T IT0 GlustiLla digitale,lana eva malarottanonetranquilla d< Aun annodallostatrlprintl Or . E io rzd BT E risultati dellariformae icistietempi ridotti,mo <io gi E <Io - • sono attcora irrisolti risolti o o o ora ciNa 5 sI noditecnicie proccdurali rospo coro oli5 od In ,,,00d 'ok,00i,io EI, o o No o i5 iidoo,lp, - Connected car r0,iiO Pii ipp L 00000 0 oro 00-00 — Nascellnternet sorarogo E . ofvehicle 00 d'O "---- Caccia grossa reo miorode' e otre ' ('p aidatipersonali I , S deipasseggert La corsa contro il tempo della legge di Moore dei processor alfinale Lateor asulraddoppio delle prestazioni di partita. Mase fosse 0 soltanto lafine delsilicio? Buonipasto,ilfuturoèsusrnartphone / Latrasformazionedigitale pumtctraappeNf0 Marestano ostacoli suglistandara daadonare peri ector deilecatd CorCom versione digitale è disponibile per tuttiisistemi operativi SCARICA LA NOSTRA APP www.corcom.it Page 2/2 This article is intended for personal and internal information only. Reproduction or distribution is prohibited.