Глянец №18 (июль 2013)

| 12013 | №4 (18) | Журнал «Глянец»
16+
2013 №4 (18)
Июль
Константин
ЛЕОНОВ
глава
Сбербанка
России
вЧереповце
«Лучше
потерять
деньги,
чемрепутацию»
БОГДАН
КИСЕЛЕВИЧзащитникХК«Северсталь»
«мояработа—битьсоперника»
КАК
ЧЕРЕПОВЧАНКА
стала лицом
Zarina

2 | | 32013 | №4 (18) | Журнал «Глянец»Журнал «Глянец» | №4 (18) | 2013

Каждый день в блокноте управ-
ляющего Череповецким отделе-
нием Сбербанка России Констан-
тина Леонова расписан буквально
по минутам. Порой сутки вмещают
более двух десятков различных дел
— совещаний, переговоров и встреч.
Но как бы ни был занят первое лицо
лидирующего банка России в Чере-
повце, он всегда найдет несколько
минут, чтобы позвонить своим близ-
ким и любимым людям, потому что
счастье семьи — для него это осно-
ва для полной самоотдачи любимой
работе, которая способна поглотить
полностью. Классика жанра, что
называется. Лучший вариант для
мужчины, предпочитающего клас-
сические костюмы, надежные авто-
мобили, чтение журнала «Деньги»
и книг по личностному росту.
Как удается придерживать-
ся золотой середины и не
терять равновесия в жизни
— об этом Константин Лео-
нов рассказал в интервью
«Глянцу».
«Всегда исхожу из известной
истины – не навреди!»
ПЕРСОНА
Константин
Леонов,
управляющий Череповецким отделением
Сбербанка России:
Текст: Елена Боронина
Фото: Андрей Кудряшов

Быть уверенным в себе
— Константин Николаевич, вы успешный
руководитель отделения банка. Чем вы
занимались до того, как вступили в долж-
ность управляющего?
— До прихода в Сбербанк я 13 лет — до
2012 года — работал в группе компаний
«ФосАгро». Начинал в 1999 году в ОАО «Че-
реповецкий Азот» в должности начальника
финансового управления, а завершил ра-
боту заместителем директора по финансам
ОАО «Аммофос». У меня сохранились самые
теплые воспоминания о коллективах, кото-
рые были на «Череповецком Азоте» и «Ам-
мофосе», а с руководителями этих предпри-
ятий — Евгением Григорьевичем Ивановым,
Владимиром Владимировичем Поматиловым
и Олегом Львовичем Глаголевым — сложи-
лись добрые человеческие отношения.
Это был большой коллектив единомышлен-
ников, впрочем, таковым он остается и сей-
час. С некоторыми бывшими коллегами мы
регулярно общаемся и по рабочим вопро-
сам, и в личное время.
— Были ли трудности при переходе из
производственной сферы в банковскую
систему или перемена сферы деятельно-
сти особой роли для вас не играла?
— Образование, которое я получил в Ленин-
градском финансово-экономическом институ-
те им. Вознесенского по специальности «Эко-
номика и управление производством», давало
мне возможность не сомневаться в том, что я
справлюсь с работой в новой должности. Ве-
дущий финансовый институт дает базовое об-
разование не только в области промышлен-
ности, но и в банковской сфере. Кроме того, к
тому времени у меня был семилетний опыт ра-
боты в Череповецкомбанке. Поэтому переход
в Сбербанк не вызвал больших затруднений в
профессиональном плане.
— Сколько времени прошло с тех пор,
как вы возглавили Череповецкое отде-
ление, и есть ли такой проект, воплощен-
ный в жизнь в этой должности, которым
вы гордитесь?
— В качестве руководителя отделения я ра-
ботаю чуть больше года, с апреля 2012-го.
Самое большое достижение для меня — то,
что мы, работая высокоэффективной коман-
дой профессионалов, созданной прежним
руководителем, Олегом Николаевичем Ти-
хомировым, укрепили позиции Сбербанка в
Череповце, проводя постоянные улучшения
в качестве обслуживания клиентов, внедряя
новые информационные технологии. За этот
небольшой временной промежуток мы при-
влекли новых клиентов к сотрудничеству,
расширяя спектр услуг, предоставляемых
Сбербанком.
— Константин Николаевич, каких правил
вы придерживаетесь в своей работе?
— Я всегда исхожу из известной истины: «Не
навреди», подразумевая, что все действия,
которые осуществляются мной, должны при-
носить пользу как клиентам, так и банку.
ПЕРСОНА
"Я всегда исхожу из известной истины: «Не навреди»,
подразумевая, что все действия, которые осуществляются
мной, должны приносить пользу как клиентам, так и банку"
— Скажите, какой вы руководитель?
— Наверное, оценку деятельности руково-
дителя должны давать окружающие люди.
Конечно, в своей работе приходится быть
достаточно жестким, чтобы достигнуть ре-
зультатов и целей, которые стоят перед
бизнесом. При этом искусство управления
заключается в том, чтобы в различных си-
туациях выбирать оптимальное решение.
То есть когда-то нужно быть более жестким
и «закрутить гайки», а когда-то достаточно
лишь осуществить проверку исполнения
принятых решений. Есть вопросы, решение
которых я полностью доверяю своим со-
трудникам. И такой подход также эффекти-
вен. Осуществляя самоконтроль, люди ра-
ботают продуктивнее, качественнее, чем в
те моменты, когда ими жестко руководишь.
И в то же время нельзя перешагивать ту
планку, когда некоторые работники чувству-
ют, что дисциплина ослабла и можно делать
что угодно. Словом, в руководстве я стара-
юсь придерживаться золотой середины и
использую все методы. Я считаю, что сотруд-
ники Сбербанка — это прежде всего едино-
мышленники, это одна большая семья, и ис-
ходя из этого и выстраиваю отношения.
— Как строится обычный день первого
лица отделения Сбербанка?
— Просыпаюсь в 6 утра и ложусь спать
около 12 ночи. Утром я обязательно делаю
зарядку, к 8 часам еду на работу. У меня
планируется не только день, но и неделя и
месяц. Есть ряд событий, которые происхо-
дят с определенной регулярностью, — это
совещания, встречи с коллективом, виде-
оконференции. Каждый день у меня рас-
писывается с 8.00 до 22.00. Кстати, с плани-
рованием времени хорошо помогает iPad.
Без него это было бы уже трудно, поскольку
это не только планинг, но и средство свя-
зи. У меня здесь и электронная почта, и за-
метки. Вот, например, за вчерашний день
было пятнадцать событий. Кроме времени
на запланированные события, я стараюсь
отвести 30 минут между встречами для не-
запланированных дел.
Перемены — лейтмотив
нашей жизни
— Как вы относитесь к переменам?
— К переменам я отношусь положительно. Еще
сто лет назад Герберт Уэллс сказал, что там, где
нет перемен и необходимости в переменах, ра-
зум погибает. Это, наверное, лейтмотив нашей
жизни, потому что именно благодаря переменам
мы развиваемся. И надеюсь, что в лучшую сторо-
ну. И это касается не только личности человека,
но и организации.
— Константин Николаевич, где вы черпаете
идеи для развития вашего бизнеса?
— Я по сфере своей деятельности всегда читаю
специализированные журналы: «Банковское
обозрение», «Деньги», «Эксперт». Придя в Сбер-
банк, я познакомился с удивительной серией
книг. Книги, которые читает президент Сбербан-
ка Герман Оскарович Греф, он советует и своим
сотрудникам. Это выдающиеся произведения,
направленные на развитие и самосовершенство-
вание личности. Чтение их дает толчок для раз-
вития, заставляет задуматься: все ли правильно
ты делаешь? Это книги, которые потрясли меня

ПЕРСОНА
— К чему стремитесь в работе?
— Я стремлюсь к самореализации.
Когда ты достигаешь поставленных
целей, когда ты видишь результат
работы — испытываешь удовлет-
ворение. Стратегической задачей я
считаю развитие бизнеса Черепо-
вецкого отделения Сбербанка, пото-
му что в первую очередь я являюсь
должностным лицом. Среди отделе-
ний городского уровня Северного
банка Сбербанка России мы занима-
ем второе место, но стремимся быть
первыми по всем показателям. И это
наша задача.
— О чем ваши личные мечты?
— Если говорить о человеческих
устремлениях, то я думаю, что счастье
семьи — это самое главное, к чему
каждый из нас стремится. Мне только
тогда комфортно жить и спокойно ра-
ботать, когда счастливы и здоровы мои
близкие. Понятно, что без трудностей
и проблем в жизни не бывает. Но мы
всегда стараемся помогать друг другу
хотя бы советом и участием. Вместе с
тем я не смогу полностью отдаваться
работе, не имея надежного тыла, уве-
ренности в здоровье и счастье семьи.
— Хандра и стресс — частые яв-
ления в вашей жизни?
— Я оптимист. Вообще, считаю себя
счастливым человеком. Потому что
с удовольствием иду на работу и с
удовольствием возвращаюсь домой.
Классический вариант счастья. Мне
нравится интенсивность работы в
Сбербанке. При этом я стараюсь не за-
бывать про тех, кто нуждается в моей
поддержке и внимании.
Счастье семьи —
самое главное
"Мне только тогда комфортно
жить и спокойно работать, когда
счастливы и здоровы мои близкие"
за последний год. Много идей появляется в
процессе общения с коллегами, партнерами и
клиентами Сбербанка.
— Каковы ваши личные взаимоотношения
с банком?
— Что касается услуг банка, то я являюсь ак-
тивным пользователем всех услуг и убежден-
ным их сторонником. Это удобно и надежно.
Кредиты, вклады, кредитные карты, Сбербанк
Онлайн… Для меня деньги — это прежде все-
го инструмент, а не цель. Если есть какая-то
мечта, я выстраиваю стратегию, как ее добить-
ся, думаю, какими финансовыми средствами
ее достичь. Стараюсь мечтать о достижимом, о
полетах на Луну и Марс не мечтаю, но иногда
хочется (смеется).
— Сбербанк частенько становится органи-
затором или спонсором различных акций.
Что нового ждет горожан в ближайшее
время?
— С радостью могу поделиться:
3 августа в нашем городе под
эгидой Сбербанка у Ледового
дворца состоится грандиозный
рок-концерт Red Rocks. Не будем
забегать вперед, но мы умеем не
только работать, но и отдыхать!..

ПЕРСОНА
— У вас нет желания на время отвлечься от
работы в офисе, уехать на тихие острова и по-
жить там пару месяцев?
— Уехать куда-то за границу на длительный пери-
од времени или постоянное место жительства —
такого желания у меня никогда не возникало. По-
тому что я достаточно посмотрел, как живут люди
за пределами России, и не считаю, что мы живем
плохо, что есть где-то места, которые могут быть
столь привлекательными, чтобы я согласился на
переезд. Туда интересно приехать на неделю-
две, посмотреть мир, освежить свои впечатления,
расширить кругозор, активно отдохнуть, увидеть,
чем живут люди. Мне всегда было любопытно, на-
ходясь в Германии, Чехии, увидеть то, что было
и у нас, в СССР. Очень похожие дома — с той же
архитектурой, разработанной одними и теми же
проектными институтами. С удивлением находил
похожие дома в Италии, Австрии. То есть люди
живут примерно в тех же условиях, что и мы. Вил-
лы миллионеров на Майами-Бич сегодня уже не
вызывают такого потрясения, как раньше, — и у
нас в России есть не менее красивые и богатые
особняки. Словом, человек успешный может себя
реализовать в любом месте, имеет возможность
построить качественное жилье, приобрести яхту,
вертолет. Все это можно сделать и в России. Но
это мое личное мнение. Это можно назвать патри-
отизмом, любовью в Родине, к Череповцу, потому
что я здесь родился, вырос и работаю.
Я очень люблю свой родной город
и поэтому не мыслю переезда в
другую страну или другой город.
Купить яхту
можно и в России
— Как вы отдыхаете?
— Я с удовольствием в выходные езжу с
семьей на дачу. Как известно, лучший вид
отдыха—этосменадеятельности.Ясудо-
вольствием занимаюсь строительными
работами, ремонтами, земледелием. Мне
это приносит истинное удовольствие. То,
что могу делать своими руками, я с радо-
стью делаю. С удовольствием рыбачу, хо-
жу на охоту, общаясь с природой, люблю
собирать грибы и ягоды. Больше всего я
люблю ходить в лес в августе и сентябре,
когда начинается сезон массового роста
грибов, когда еще черника не отошла и
уже брусника появилась.
—Сколькоувасувлечений—полныйнабор
джентльмена…
— Что касается охоты, сам я пока крупной до-
бычей похвастаться не могу, но участвовал в
удачной охоте на кабана, медведя с другими
охотниками. С удовольствием охочусь на водо-
плавающую дичь. Регулярно стараюсь выбирать-
ся порыбачить на озера Вологодской области и
на Рыбинское водохранилище.
— Скажите, в чем здесь особое мужское удо-
вольствие?
—Есливработемненравитсярезультат,товохо-
те и рыбалке — сам процесс общения с приро-
дой. Благодаря этому я отдыхаю. В этом году мы
на рыбалку ездили с супругой, ей это тоже очень
понравилось. Хотя женщинам, наверное, труд-
нее понять суть процесса…
— Многие из нас отдыхают в процессе шо-
пинга. Кстати, как вы к шопингу относитесь?
— Я не большой любитель шопинга. Я обыч-
но в это время занимаюсь другими делами. Но
бывает, что семью надо вывезти в магазин в
другом городе. Мы приезжаем: девочки идут
по магазинам, а сам — чем-нибудь другим за-
нимаюсь. Если мне нужно купить костюм или
рубашку, то мы целенаправленно идем в ма-
газин, и Наталья по-
могает мне сделать
выбор — она у меня
главный консультант
в этом вопросе.
Истинное
удовольствие –
делать что-то
своими руками
— Чем занимается ваша супруга?
— Наталья всегда работала в финансовой
сфере, а сейчас домохозяйка. Вместе мы уже
23 года.
— На ваш взгляд, в чем секрет вашего се-
мейного счастья?
— Счастье заключается в любви, взаимном
уважении и нашей дочери, которая сейчас
учится в Санкт-Петербургском госуниверси-
тете на третьем курсе химического факульте-
та. Она будущий химик.
— Вы хороший отец? Насколько присталь-
но занимались воспитанием ребенка?
— Сегодня сожалею, что мало уделял вре-
мени для того, чтобы быть рядом с дочерью.
Если бы
была машина
времени…
"Я не большой любитель шопинга. Я обычно
в это время занимаюсь другими делами"

Режим работы заставлял приходить домой, когда
дочь уже спала, а уходить, когда еще спала. По-
этому больше воспитанием дочери занималась
супруга. Но сегодня я очень горжусь Юлией и ее
достижениями. Есть в жизни ценности, которые
осознаешь позже, когда уже нельзя что-то по-
править. Наверное, это одна из них. Если бы была
машина времени и текущее понимание жизни, то
я гораздо большее время посвятил бы общению с
дочкой с первых лет ее жизни.
Шашлыки,
гриль–этомоя
стихия
— Есть в нашей жизни другие сферы
— музыка, изобразительное искус-
ство, спорт. Чем вы занимаетесь и
что бы вы еще хотели освоить?
— Я с удовольствием всегда играл в
волейбол, в школе и когда работал на
«Череповецком Азоте». У нас проходи-
ли заводские турниры. Регулярно, два
раза в неделю — по вторникам и чет-
вергам после работы — мы выходили
на площадку. Снять напряжение после
трудового дня было очень здорово! В
свободное время я с удовольствием
играю в настольный теннис, катаюсь
на велосипеде. Очень люблю фотогра-
фировать, начиная с обычных мелочей
и заканчивая какими-то знаменатель-
ными событиями. Увлекаюсь этим уже
лет двадцать. Начинал еще с отцовско-
го фотоаппарата «Сокол». Сам процесс
очень увлекает, когда пытаешься пой-
мать в объектив красивую птичку, белку
или снять снегиря с красной грудкой. У
нас дома уже накопилось много фото-
альбомов. Много снимков в электрон-
ном виде.
Что хотелось бы освоить? Я занима-
юсь изучением английского языка. И в
школе, и в институте я изучал немец-
кий, и какая-то база сохранилась, даже
в общении с иностранцами еще не все
потеряно: минимальное общение вполне
доступно. Английский язык пока дается
тяжело, но с ноября прошлого года я на-
чал изучение, и кое-какие результаты уже
есть. Для меня задача в течение ближай-
ших трех лет — выйти на разговорный
уровень владения английским языком.
— Вы можете радоваться оттого, что
сегодня светит солнце? Или такие
мелочи проходят мимо вас в силу
занятости?
— Я радуюсь солнцу и маленьким пре-
лестям, которые вижу в жизни. Вот рас-
Маленькие
прелести
жизни
цвели у нас под окнами Сбербанка кусты белыми
цветами, как невеста в подвенечном платье. Толь-
ко вчера стояли зеленые и вдруг в течение суток
распустились. Наталья с удовольствием занимает-
ся разведением цветов: ирисов, пионов, георги-
нов, тюльпанов… Аромат цветущего летнего сада
остается в памяти на весь год. Всю эту красоту мы
с удовольствием фотографируем и зимними вече-
рами на экране телевизора смотрим эти летние
зарисовки. Эмоции нас, конечно, переполняют,
потому что в памяти сразу возникают воспомина-
ния, связанные с летом. Теплые чувства всколых-
нутся в душе — и это здорово.
"Очень люблю
фотографировать, начиная
с обычных мелочей и
заканчивая какими-
то знаменательными
событиями"
ПЕРСОНА
— Чем вы обычно радуете свою семью? Мо-
жете, например, приготовить ужин и накор-
мить всех?
— Я очень люблю готовить, когда есть время.
Не торопясь, не просто сварить пельмени и
приготовить яичницу, а сделать качественное
блюдо. Я люблю готовить мясные блюда.
Шашлыки, гриль — это моя стихия. Я
люблю готовить на природе — и мясо,
и рыбу, и овощи. Открытие последних
двух лет — это баклажаны, которые мы
выращиваем сами. Я их готовлю на гриле.
Очень вкусно. Когда мы с семьей при-
ходим в ресторан, предпочитаю заказы-
вать стейк, а на гарнир — баклажаны и
цукини. Но вообще, я не привередлив в
еде, хотя и люблю вкусно покушать.
— Часто удается похозяйничать на
кухне?
— Скорее редко. Чаще всего готовлю
летом, потому что нравится развести
огонь на природе. Люблю сварить уху
где-нибудь на берегу озера. Туда надо
опустить головешку, рюмочку водки
вылить — вот тогда уха получается на-
стоящая. И чтобы она была вкусная, на-
до соблюсти все тонкости процесса.
— Крепкие напитки — это отдель-
ная тема. Что вы предпочитаете?
— Из крепких напитков я предпочитаю
виски. Вино люблю домашнее, яблоч-
ное, смородиновое, либо ликеры, ко-
торые очень вкусно готовит моя мама,
— вишневый, клубничный, малиновый.
Я перенял опыт мамы и теперь сам с
удовольствием занимаюсь винодели-
ем. Вкусное вино из яблок и смороди-
ны готовит Наташина мама. Гости, при-
ходя к нам в дом, знают, что их всегда
угостят домашним вином.

—Владислав,несколькословосебе.Счеговсё
начиналось?
— Около пяти лет назад, работая в аудиторско-
консалтинговой компании "BDO", я приезжал в
Череповец на проверки. Для справки тем, кто не в
курсе: ЗАО «БДО» входит в четверку крупнейших
аудиторско-консалтинговых компаний России.
Примерно в это время встретил свою вторую по-
ловинку, женился, сейчас у нас растет сын. В насто-
ящее время я также работаю в ЗАО «БДО» старшим
аудитором, выполняя определенные проекты, не
связанные с Череповцом.
В процессе оказания частных консультационных
услуг предприятиям Череповца постепенно воз-
никла потребность легализации деятельности, то
есть создания юридического лица: так и образова-
лась фирма «НУЭК».
— Каково ваше образование?
— Окончил вуз по специальности «Экономика и
управление на предприятиях нефтяной и газовой
промышленности». Поработать по специальности
как-то не сложилось — аудиторская деятельность
оказалась намного интереснее и ближе.
Мы продаем… прибыль
— Расскажите об основных направлениях дея-
тельности ООО "Негосударственное управле-
ние экономики и контроля".
— Мы работаем в трех направлениях. Это эко-
номическая деятельность, а именно налоговое и
финансовое планирование на предприятии, не-
посредственным результатом которого и является
создание благоприятных условий для генерации
и сохранения прибыли. Также мы производим раз-
нообразные экономические расчеты проектов и
направлений бизнеса заказчика для выявления
наиболее эффективных моделей, которые позднее
и воплощаются в реальность. Второе направление
—этоконтрольныемероприятия:посути,этотести-
рование имеющегося бизнеса на наличие слабых
мест в ведении бухгалтерского и налогового учета,
сохранности имущества предприятия. Третье на-
правление — комплексное бухгалтерское и эконо-
мическое обслуживание: ведение бухгалтерского
учета клиента. Такой вариант позволяет полностью
развязатьрукипредпринимателям,чтобыонимогли
заниматься именно тем, для чего они и открывали
свою компанию, не обращая внимания на бумажно-
бюрократические тонкости.
— Кто ваши клиенты?
— Чаще всего это собственники бизнеса, которые
хотят быть уверены в правильности ведения учета
и отсутствии претензий со стороны налоговых орга-
нов в случае проверки.
Создавая фирму, учредитель первое время стара-
ется самостоятельно контролировать ситуацию,
руководствуясь собственными знаниями эконо-
мики и налогового законодательства. Далее, через
2-4 года, в связи с ростом предприятия увеличивает-
ся количество операций, объем документооборота,
кроме того, меняется российское законодательство
и т.д. Все эти факторы уже не позволяют собственнику
видеть реальную финансовую картину на предпри-
ятии, тогда как в то же время уровень риска ошибок
в учете и налогового риска возрастает. Пренебрегать
контрольными мероприятиями в этой ситуации глу-
по… и безответственно. Наши клиенты — это те лю-
ди, которые смотрят на шаг вперед. Мы вместе рабо-
таем над тем, чтоб впереди не было непреодолимых
преград и на возможные риски всегда находились
адекватные защитные меры. Если говорить цифрами,
то наши клиенты — это предприятия (в основном
Череповца) с годовым объемом выручки от 70 до 400
млнруб.
— В предпринимательской среде налоги —
больная тема. Как обстоят дела с минимизацией
налоговых выплат?
— Мало кто из наших клиентов, да и вообще из рос-
сийских предпринимателей, доволен имеющейся на-
логовойнагрузкой.Платитьилинеплатить?—вечный
вопрос. Мы считаем, что налоги нужно платить, и пла-
тить своевременно. Но ведь если мы будем платить
налоги больше, чем наши конкуренты, то при прочих
равных условиях предприятие постепенно станет не-
конкурентоспособным, и весь бизнес сойдет на нет.
Каков выход? Платить налогов меньше, поскольку
это экономически эффективно, да и российское за-
конодательство это, в принципе, позволяет. Остается
вопрос «умения», то есть компетентности бухгалтера.
Отмечу,чтооптимизацияналогообложения(аименно
оптимальная нагрузка для предприятия) является на-
шим коньком, и часто во время работы с клиентом по
контрольным мероприятиям, выявляется ряд факто-
ров, способствующих экономии на налогах, о чем мы
и информируем клиента. Таким образом, контроль-
ные услуги вдобавок к своему прямому назначению
одновременноокупаютсебясторицей.
— А как же налоговый риск?
— Налоговый риск не всегда имеет обратную связь
с оптимизацией налогообложения. То есть пред-
приятие, выплачивающее большие суммы налогов,
не надежнее застраховано от еще больших притя-
заний со стороны фискальных органов, чем бизнес
с грамотно поставленной структурой налогообло-
жения, но с меньшей налоговой нагрузкой.
— Отойдем от темы налогообложения, ауди-
та, финансового планирования… Почему ва-
шу рекламу нельзя найти в СМИ, на электрон-
ных экранах?
— Рекламная деятельность по телевидению, в га-
зетах и на баннерах не ведется, так как нет необхо-
димости в широком афишировании деятельности.
Наши услуги требуются достаточно узкому кругу
лиц и, в отличие от продажи продуктов питания,
объем оказываемых услуг ограничен. Поэтому,
если завтра или в течение недели нам позвонит
10–20 клиентов, одновременно оказать услуги
всем вряд ли получится. Причина проста: челове-
ческий фактор — трудно найти высококлассных
специалистов с хорошими знаниями и опытом
работы в области налогообложения и экономики.
— С этим не поспоришь. Фирма достаточно
молодая, но все же можно ли подвести какие-
то итоги ее деятельности?
— Если выражать результат нашей работы в циф-
рах, то за прошедшие полтора года в общей слож-
ности мы сэкономили нашим клиентам не менее
30 млн рублей чистой прибыли, и это только то,
что можно перевести в денежный эквивалент.
— Желаем вам, чтобы эта сумма увеличилась
во много раз…
— Уверен, так оно и будет!»
Фирма "Негосударственное управление экономики и контроля", работающая в сфере
экономической и контрольно-ревизионной деятельности, — уникальное явление для
череповецкого бизнеса. Фирма предоставляет беспрецедентный по разнообразию и
широте набор услуг, направленных на повышение эффективности бизнеса. Ее специали-
стыявляютсямощнымщитоммеждуинтересамисобственниковиразнообразнымифак-
торамиокружающейбизнес-среды,подчаснегативными.Такими,какналоговыеорганы,
последствия некомпетентности и недобропорядочности сотрудников предприятий. В
интервью журналу "Глянец" директор ООО "Негосударственное управление экономики
иконтроля"ВладиславОстроумоврассказалобосновныхвидахдеятельностикомпании.
Текст: Сергей Виноградов
Фото: Александра Шутихина
Офис ООО "Негосударственное управление экономики и контроля"
располагается на ул. Ленина, дом 39, офис 7. С более полной информацией о
деятельности предприятия вы можете ознакомиться
на сайте www.nuek35.ru
либо по телефонам 50-12-95 или 8-981-502-06-88.
Владислав
Остроумов
директор ООО «Негосударственное
управление экономики и контроля»

— В этом зале присутствует еще один мэр, Ставровский
Михаил Сергеевич, — сказал в приветственном слове мэр
Череповца Юрий Кузин. — И когда в середине 90-х годов
мы разработали программу развития малого и среднего
бизнеса, я помню, какое отношение было к предпринима-
тельству: относились с сарказмом, говорили о предприни-
мателях как о лавочниках, лоточниках, о том, что доля их
платежей в городском бюджете менее 1 процента, что не-
серьезно вкладывать денежные средства в малый бизнес.
Время меняется очень быстро. Роль малого и среднего
бизнеса с каждым годом возрастает, но это происходит на
тех территориях, где этому придают значение и понимают
роль и важность малого и среднего бизнеса. Сейчас доля
занятых в этой сфере — практически 40 процентов. А на
будущее мы ставим ориентир в 80 процентов.
Накануне Юрий Кузин участвовал в инвестиционной кон-
ференции в Томске, где были отобраны четыре города,
реализующие эффективные программы развития малого
бизнеса: Новосибирск, Томск, Тольятти и Череповец.
По словам Юрия Кузина, предпринимательство нуждается
в принципиально иных подходах с точки зрения инстру-
ментов развития бизнеса. Сейчас же, как подчеркнул глава
города, налоговая политика не стимулирует это развитие,
и такие ошибки признаны, в том числе и федеральными
властями. Что касается Череповца, то у бизнеса здесь
огромный потенциал.
Всего на вечере были удостоены наград 47 предприни-
мателей. Почетные грамоты, письма, благодарности и
призы за победу в конкурсе «Бизнес нового поколе-
ния. Социальные инвестиции бизнеса» вручены тем,
кто внес наибольший вклад в развитие экономики го-
ВЫХОД В СВЕТ
Верить
рода и проявляет наибольшую социальную ответствен-
ность. Конкурс проводился в городе с 1 февраля по
5 апреля и был организован для поощрения и развития
предпринимательской инициативы, направленной на
совершенствование качества товаров и услуг, развитие
персонала, внесение вклада в развитие городской ин-
фраструктуры и делового климата в городе.
Всего в конкурсе приняли участие 13 организаций, ра-
ботающих в сферах производства, общепита, ве-
теринарии, красоты и здоровья, стоматологии
и информационных технологий.
Михаил
Ставровский
председатель
комитета ЗСО
по экологии
и природо-
пользованию
Алексей Важенин
директор ООО «Северо-западная
продовольственная компания»
Надежда Яковлева
председатель Ассоциации развития
малого и среднего предпринимательства
Вологодской области
Мэр
Череповца
Юрий Кузин
Константин Леонов управляющий
Череповецким отделением Сбербанка
России и Владимир Штейнгарт
президент Торгово-промышленной
палаты Череповца
Игорь Истомин
и Евгений Матвеев
предприниматели
Александр
Мишин
руководитель
ООО «Завод
растительных
масел»
Мария Голикова
директор по персоналу
ООО «Ням-Ням»
Большинство череповчан будут работать в
малом бизнесе. Доля занятых в этой сфере
составит 80 процентов. Об этом заявил мэр
Череповца Юрий Кузин на приеме в честь
Дня российского предпринимательства.
Чествование лучших бизнесменов города
состоялось во Дворце металлургов.

Текст: Алексей Богомолов
Фото: Анастасия Капустина
1 2
3
4 5
ВЫХОД В СВЕТ
1
2
3
4
5
«Лучший социально
значимый проект»
Индивидуальный
предприниматель
Андрей Бредин
«Внедрение технологий,
улучшающих качество
услуг и товаров»
Компания «Амиго»,
директор
Надежда Молотова
(нафотоСергейБренчанинов,
исполнительныйдиректор)
«Инновационный подход
в области развития
персонала»
ООО «Ням-Ням»,
генеральный
директор
Олег Баринский
(на фото Мария Голикова,
директор по персоналу)
«За эффективное
применение
инновационных
технологий
при производстве
мебели»
ООО «Мебельная фабрика
«Золотой ключик»,
директор
Марианна Подшивалова
«Внедрение технологий
по выстраиванию
отношений с клиентами
и партнерами»
ООО «Инновация»,
директор
Дмитрий Меньшиков.

Прошедший сезон стал для 23-летнего череповчанина про-
рывным в карьере. Богдан Киселевич громко заявил о себе
на всю Россию и получил приглашение в первую сборную
страны, благодаря чему череповецкая хоккейная школа сде-
лала еще один шаг к званию лучшей в России.
Интервью с Богданом состоялось на третий день его отпуска
после самого затяжного сезона в карьере. Защитник расска-
зал «Глянцу» о том, что пришел в хоккей, потому что не полу-
чилось с футболом, и о том, что любит морские гребешки, но
ест пиццу. Поведал о превосходстве спортивного костюма
над дизайнерским. И признался, почему не покупает «Лам-
борджини».
Хоккеист родился
14 февраля, но
о любвеобильном
святом Валентине
его игра ничуть не
напоминает. Жесткий
и непримиримый
защитник не раз
припечатывал к
хоккейным бортам
лучших нападающих
страны.
ПЕРСОНА Текст: Сергей Виноградов
Фото: Анастасия Капустина
Анастасия Петрович
Защитник ХК «Северсталь»
Богдан
Киселевич:
«Лучше развиваться
духовно, чем шиковать»
Одежда предоставлена магазином «Bearloga», ул. Ленина, 88
Стиль фотосессии: Александра Шутихина
Фото: Сергей Савельев.

— Чемпионат, плей-офф, игры за
сборную России… Длинный получил-
ся сезон. Чем занимались в первые
дни долгожданного отпуска?
— Официально начал отдыхать, когда
прилетел из Москвы, где тренировался в
составе сборной России. Жена встретила
в аэропорту, и домой ехал как отпускник.
Чем занялся в первые часы отдыха? Лег
спать. Недосып накопился капитальный.
Весь сезон мечтал отоспаться. Думаю,
удастся, хотя первые дни не спалось: от
графика, которым жил больше полугода,
так просто не избавишься.
— Сколько вам нужно спать часов в
сутки, чтобы не копить недосып?
— Часов восемь ночью поспать и после
обеда на часик прилечь. Да, и еще хоро-
шо бы, чтобы день был спокойный, никуда
не надо было торопиться. Во время сезо-
на, сами понимаете, таких дней практиче-
ски не бывает. Хоккеем занято не только
и не столько тело, сколько голова. В этом
сезоне родители, близкие стали обижать-
ся на меня за то, что перестал звонить,
поздравлять с праздниками и днем рож-
дения. Раньше я не просто поздравлял, а
устраивал какие-то сюрпризы, подыски-
ПЕРСОНА
Мечтаю выспаться
вал интересные подарки, сейчас на это нет ни
сил, ни времени. Жена тоже обижалась на то,
что много времени провожу в Ледовом двор-
це, не тороплюсь домой с тренировок и игр. Я
объяснял, что такова жизнь хоккеиста — нуж-
но постоянно тренироваться, не жалея себя,
чтобы добиться успеха. Правда, иногда причи-
ной моих задержек были нарды, в которые мы
с ребятами в раздевалке играем (смеется).
— Обычно хоккеист завершает сезон со
множеством синяков и ссадин. Как чув-
ствуете себя?
— Отлично чувствую. Возможности челове-
ческого организма безграничны. Когда сезон
в разгаре или подходит к концу, наваливается
усталость — тут болит, там ломит. Но когда я
проснулся в первое утро после того, как «Се-
версталь» проиграла СКА и выбыла из плей-
офф, понял, что мог бы еще играть и играть.
Самое интересное, что хотелось играть. И
вся боль отходит на задний план. Нужно вре-
мя, чтобы привыкнуть жить жизнью, которую
большинство людей считает обычной. Я в пер-
вую неделю после окончания сезона чувствую
опустошение. Как так — встаешь с утра, а тебе
никуда не надо… И команда разъехалась —
нет тех ребят, с которыми ты прожил почти год
и которых видел чаще, чем жену и родителей.
...Такова жизнь
хоккеиста –
нужно постоянно
тренироваться,
не жалея себя,
чтобы добиться
успеха
Ужас. Хуже только травма. Ко всем
этим переживаниям добавляются
разные боли. Тяжело приходить на
хоккей и смотреть, как твои одно-
клубники бьются. Не выдерживаешь
— уходишь с арены.
— Иными словами, хоккеист, как
космонавт, живет двумя разны-
ми жизнями — в полете и на зем-
ле? То есть в игре и в отпуске…
— В более молодые годы для меня
это разделение было более явным.
Поиграл, вылетел из плей-офф вме-
сте с командой в начале весны, ес-
ли вообще туда попал, и свободен.
И тут окунаешься в другую жизнь,
которая очень отличается от хок-
кейной. А отпуск длится и длится,
так что даже и не знаешь, чем за-
няться. А сейчас… К примеру, как в
этом году: я положил баул с формой
в раздевалку, сделал несколько до-
машних дел, съездил отдохнуть
с женой, и все — июнь, пришло
время готовиться к следующему
сезону. Границы стерлись. Раньше
я не понимал фразу «хоккей — это
жизнь», сейчас прочувствовал ее
всем организмом. И проблема, ку-
да деть свободное время, уже не
стоит. Потому что его, в общем-то,
и нет. Ты взрослеешь, количество
проблем и дел растет, появятся
дети и новые заботы… К примеру,
весь сезон я думал — в отпуске за-
качаю музыку на новый плеер, а то
сейчас некогда. И вот уже плеер
полгода лежит нераспакованный.
И точно так же с DVD-дисками и
книгами. Копишь гору по ходу се-
зона, чтобы посмотреть и почитать
в отпуске. И скорее всего, гора так
и останется нетронутой. Пытаюсь
читать и во время чемпионата, беру
в поездку книгу, причем каждый раз
другую. И никогда не притрагива-
юсь к ней. Жена смеется.
— И горы дисков и книг перейдут
на следующий сезон?
— Вряд ли. Жизнь движется, чело-
век меняется, фильмы и книги уста-
ревают. Наверное, появятся новые
горы, но я всякий раз обещаю себе
перед сезоном, что буду находить
время в сезоне для чего-то, не каса-
ющегося хоккея.
— Вы воспитанник череповецкого хоккея, но
родились в Москве. Как так?
— Да, я появился на свет в Москве, а папа и мама
родом из Санкт-Петербурга. Папа военный, и семья
следовала за ним во всех переездах. Он воевал в Аф-
ганистане и был там тяжело ранен. Один осколок у
него до сих пор рядом с сердцем, в так называемой
сумке. У него есть ордена и медали, для меня же он
герой. В 1993 году, когда я был совсем маленьким, мы
переехали в Череповец: отца откомандировали в
училище связи. Москву я не помню совсем, и все мои
детские воспоминания связаны с Череповцом. С на-
шей съемной однушкой и двором на улице Гоголя.
В детстве
притворялся
больным,
чтобы не идти
в школу
„
„
Одежда предоставлена магазином «Bearloga», ул. Ленина, 88

ПЕРСОНА
— Отец занимался воспитанием курсантов…
Вас тоже воспитывал по-военному?
— К счастью для меня, жестким он был только с подо-
печными. Хотя и в семье всякое случалось. К примеру,
по поводу хоккея мы с ним спорили, и очень крепко,
довольно долго. Папа никогда не занимался хоккеем,
но иногда пытался учить, как в него играть, что меня в
детстве и юности очень раздражало. После споров я
очень не любил, когда папа приходил на тренировки
и игры. Он подсказывал, советовал, ругал. Наши пере-
палки иногда заканчивались либо моей просьбой к
нему — «не приходи на хоккей», либо его обещанием
— «никогда туда больше не пойду». После этого мы
моглиидоманеобщатьсянесколькодней.
— В отцовской критике были спра-
ведливые моменты?
— Наверное. Ведь поначалу мои до-
стижения в хоккее были слабеньки-
ми, и в семье даже шел разговор о
том, чтобы я оставил хоккей и более
упорно занялся учебой. Но я настоял,
проявил твердость и остался в сек-
ции. Учиться я очень не любил, а хок-
кей — наоборот. Когда особенно на-
валивалась ненависть к учебе, утром
говорил маме, что заболел, прижимал
градусник к батарее и оставался дома.
А перед вечерней тренировкой при-
знавался, что мне резко полегчало,
и бежал на лед. Кстати, родителям об
этих делах я до сих пор не говорил. Вот
сейчас прочитают и узнают. Надеюсь,
не будут меня поучать (улыбается).
— Почему вас отдали в хоккей?
— В шесть лет родители решили от-
вести меня в секцию или кружок,
чтобы не бездельничал после школы.
Сначала мы пришли на футбол, там у
папы был знакомый. Помню, как при-
шел на первую тренировку — встали
в строй, побегали. Все ребята были
на год меня старше. Я был самый низ-
кий и самый плотненький. И знако-
мый сказал папе: «Если для здоровья,
то пусть играет, но больших резуль-
татов он вряд ли добьется». И по пути
со стадиона мы зашли в «Алмаз», где
молодой тренер Евгений Ставров-
ский набирал группу. Так я оказался
в хоккейной школе и очень быстро
понял, что это мое. Кайфовать начал
с первых занятий.
— Тяжело было таскать ежедневно
баул с формой и коньками?
Жил в
«Алмазе»,
завтракал в
«Вальсе»
Мы с женой сошлись
во мнении, что лучше
развиваться духовно и
интеллектуально, чем
шиковать и блестеть внешне
„
„

— Я ходил на тренировки с военным рюкзаком. В
шесть часов утра подъем, в семь часов тренировка.
Рюкзак, который был размером почти с меня, на пле-
чи, клюшку в руку, и вперед. После тренировки уроки
в школе, куда чаще всего приходил с тем же рюкзаком
и клюшкой. Оставлял их в раздевалке. Между трени-
ровкой и школой ел в магазине «Вальс», который как
раз находился между «Алмазом» и моей школой. Таким
было мое утро, когда мне было лет 7–8. Наверное, бы-
ло тяжело, но деталей я не помню. Спасибо маме: она
вставала ранним утром, готовила завтрак, одевала,
давала денег на еду и отправляла вместе с папой. Я
очень благодарен родителям.
— В нападающие рвутся ради славы, во вратари
— потому что он один такой. Защитник представ-
ляется самым скучным амплуа. Как вы им стали?
— Когда пришло время выбора, а это произошло на
втором или третьем году занятий, вратаря мы отверг-
ли сразу. Форма очень дорогая, да и достать ее было
тяжело. А кем мне быть, нападающим или защитником,
определили, смешно сказать, приседания. Тренер
объявил нормативы, и мы стали приседать, кто сколь-
ко может. В итоге наприседал на защитника. Мне в те
годы, наверное, было все равно. Я не задумывался над
тем, кем хочу играть. Если бы я тогда знал, что напада-
ющие получают больше, то присел бы больше и стал
бы нападающим (улыбается). Это шутка. Мне нравит-
ся быть защитником. Ты делаешь тихую и для зрителей
незаметную работу, но в итоге влияешь на результат
не меньше, чем нападающий или вратарь. Да, у напада-
ющих чаще берут интервью, они постоянно попадают
в разные рейтинги и в лидеры опросов болельщиков,
но я ко всей этой шумихе и не стремлюсь.
ПЕРСОНА
— «Северсталь» называют лиде-
ром по количеству местных воспи-
танников. Череповецкая диаспора
держится вместе?
— Да, мы больше общаемся между
собой, чем с приезжими, но это про-
исходит в начале сезона, пока не сдру-
жились с новобранцами. К большому
сожалению, наша команда каждый
год обновляется, а мы, череповчане,
давно знакомы. Обедали, к примеру, с
Шипой и Стасом (Вадимом Шипачевым
и Станиславом Егоршевым — авт.),
тренеры начинают угорать: «Эй, каста,
чего это вы все вместе собрались? Че-
го замышляете, череповецкие?» Но в
ходе сезона все барьеры исчезают, и
коллектив начинает тесно общаться.
Перед этим плей-офф мы даже как-то
сидели в раздевалке после трениров-
ки и минут двадцать смеялись, шутили,
общались.Чувствоединстваи—скажу
громче — братства витало в воздухе.
В этом году у нас был очень дружный
коллектив. Жаль, что он распался.
— Вы довольно жесткий защитник,
частенько размазываете соперни-
ков по борту. Никогда не возникало
желания перед кем-нибудь изви-
ниться после игры?
— А почему я должен извиняться? Та-
кая моя работа — делать больно со-
пернику, чтобы его остановить и не
допустить его появления в нашей зоне
и на пятаке. Обижаться на это глупо. Я
лично знаком со многими хоккеиста-
ми, и мы дружим, но на льду припеча-
тываемдругдругабудьздоров.Причем
часто так получается, что чем лучше
знаком с человеком, тем сильнее его
бьешь — ты ведь знаешь его слабые
места. Какие-то серьезные и затяжные
конфликты случаются нечасто.
— Бывший главный тренер «Север-
стали» Андрей Назаров — мастер
в придумывании прозвищ. Защит-
ника Рязанцева назвал человеком-
Моя работа –
бить соперника
пушкой, форварда Шипачева — лучшим
87-м номером в мире. Вас он не раз на-
зывал в прессе «цементом нашей оборо-
ны». Прозвище приклеилось?
— Я слышал про «цемент», но так меня сей-
час никто не называет, не прилипло. Хохма
была, когда меня назвали в спортивной
прессе «столпом обороны». Мы ведь статьи
и интервью тоже читаем, как и болельщики.
Прихожу на тренировку, а со мной ребята
здороваются: «Здравствуйте, Столп!» Все эти
подколки отлично разряжают обстановку.
— А в детстве сверстники как называли?
— В школьные годы меня называли Кисе-
лем, но меня это прозвище нисколько не
обижало. Мало того. Когда называю свою
фамилию, чтобы ее написали правильно,
говорю: проверочное слово «кисель». Папа
научил (улыбается). А еще в юности называ-
ли Багги, как машину, или Багди (это по име-
ни Богдан), а по фамилии — Киса, например
(один тренер называл).
— Хоккеисты «Северстали» после каж-
дой игры съедают коробок десять пиц-
цы. Откуда такой культ пиццы? Вам ее
клубный доктор прописал или таковы
вкусовые пристрастия игроков?
— Никакого культа нет. Если бы мы у костра
собирались и набрасывались бы на рас-
терзанного зверя, это был бы культ. Пицца
— самый простой и сытный продукт для
перекуса, который, как считают доктора, не-
обходим хоккеисту после игры. Я не знаю,
кто в нашем клубе закупает пиццу. Когда
мы приходим в раздевалку после игры, ко-
робки уже стоят. Тут важно успеть схватить
те, что повыше, они самые вкусные. Внизу
лежат жутко острые, с перцем и беконом, и
они достаются самым медлительным.
— А те, кто не любит пиццу, уминают пи-
рожки и бутерброды, сделанные женой
или мамой?
— С таким я, если честно, не сталкивался.
Но бывает так. Приезжаем в родной город
нашего одноклубника, и тому родственники
принесли чего-нибудь вкусненького в раз-
девалку — копченую рыбу или пироги. Есте-
ственно, едим всей командой в автобусе или
самолете.
Ну куплю
я крутую
тачку, и что
дальше?
В школьные годы
меня называли
Киселем, но меня это
прозвище нисколько
не обижало
— О гигантских зарплатах хоккеистов
ходят мифы, однако большинство живет
довольно скромно. Не возникает соблаз-
на пожить широко и роскошно?
— Я по-настоящему радовался зарплате, ког-
да в юности играл в фарм-клубе и получал
5–6 тысяч рублей. Чувствовал себя королем:
сам зарабатываю, у родителей денег не беру,
захочу — куплю кроссовки. Или новый теле-
фон. С возрастом эти вещи переоцениваются
и начинаешь понимать, что пускание кому-то
пыли в глаза — глупое занятие. Иногда хочет-
ся взять и накупить одежды или приобрести
новую машину, но тут же возникает мысль:
„
„

ПЕРСОНА
куплю я это все, и что дальше? Поеду на «Лам-
борджини» по череповецким дорогам? Если уж
совсем приспичит, возьму напрокат. Мы с женой
сошлись во мнении, что лучше развиваться ду-
ховно и интеллектуально, чем шиковать и бле-
стеть внешне. Поэтому предпочитаем тратить
деньги на путешествия в разные интересные и
познавательные места. И конечно, изредка по-
могаем родителям в каких-то их нуждах и жела-
ниях. Мы даже свадьбу отметили очень скромно.
Расписались в загсе, заказали еду в ресторане,
даже сами за ней съездили. А вообще, хоккеист
— недолговечная профессия, и ты можешь за-
вязать с ней в любой день. Получил серьезную
травму, и все — коньки на гвоздь.
— Чаще встречаются такие хоккейные пары:
муж ходит круглый год в одном спортивном
костюме, а жена в шикарном платье с наду-
вными губами и собачкой под мышкой…
— Бывает и такое. У жен хоккеистов, види-
мо, много свободного времени и, наверное,
больше идей и желаний, как потратить день-
ги, чем у мужа. Что касается спортивного ко-
стюма… Это очень удобная форма одежды,
и, будь моя воля, я бы из нее не вылезал. Но
летом хочется одеться более ярко и стильно.
Например, для фотосессии в вашем журнале
я выбрал одежду в магазине «Bearloga», и моя
супруга оценила мой выбор.
— Чему научили вас путешествия в другие
страны?
— Многому. Например, той же скромности и от-
вращению к показухе. В Европе, где мы бываем
очень часто, нет такого количества «крутых та-
чек», которые встретишь в российских городах.
Люди покупают простые и комфортные автомо-
били. Дороги там превосходные: ни ям, ни грязи.
Можно неделю не мыть машину. Я раньше не
понимал, как это в американских фильмах люди
в кроссовках забираются в кровать. Но там та-
кие тротуары, как будто по домашнему паркету
ходишь. А у нас… Шел тут пешком из дома в Ле-
довый дворец — тут стройка, там стройка, пыль
и грязь. Район элитный, люди купили жилье за
большие деньги, а сами живут как в свинарнике.
— Кстати, о недвижимости. Где вы живете и
где хотели бы жить?
— Мы долгое время жили на съемной кварти-
ре, сейчас живем у родителей жены — у них
свой коттедж, в котором нам выделили две ком-
наты. Они замечательно относятся ко мне, но я
в этом доме гость. Тут надо жить по правилам —
например, обувь ставить в определенное место
(для меня записочки оставляют в прихожей),
не наследить и так далее. Собираемся купить
квартиру, смотрим варианты. Достаточно до-
рого, за те же деньги можно и дом за городом
начать строить.
Любимый фильм
Под настроение.
Навскидку — фильм «Падение «Черного ястреба».
Любимый актер
Роберт Дауни — младший из «Железного человека».
Нравится Кристиан Бэйл, сыгравший Бэтмена.
Любимая книга
Любимую не назову. Из последнего понравился
роман Стига Ларссона «Девушка с татуировкой
дракона». Супер.
Любимое блюдо
Морские гребешки.
Блиц–опрос
Кумир в хоккее
Кумиров нет. В детстве
старался походить на
Фетисова, как и многие
сверстники. А сейчас
вырабатываю собственный
стиль игры.
Другие фотографии
можно посмотреть
на сайте Gorodche.ru
Военная форма проектируется как максимально прочная, удобная и
недорогая одежда, подходит для любых климатических и погодных
условий, прекрасно переносит любые испытания и позволяет очень удобно
чувствовать себя во множестве ситуаций.
Военная одежда пользуется по-
вышенным спросом среди тех, кто
живет активной жизнью: рыбаки
и охотники любят ее за прочность
и качество; туристы знают, что она
наиболее удобна для длительных по-
ходов; а исследователи и фотографы
выбирают военную форму и военное
снаряжение из-за большого удобства
в работе. Форма также необходима
игрокам в пейнтбол и страйкбол.
Функциональность,
надежность и экономичность —
главное отличие этой одежды.
Армейскаяодеждаразрабатываласьисозда-
валась специально для военных, поэтому
она не сковывает движения, ее материал не
пропускает влагу и способен поддерживать
оптимальную температуру тела человека.
Средимолодежисталопопулярнымприобре-
татьсебеодеждувстилемилитари,которыйвсе
активнейвходитвповседневнуюмоду.Причем
приверженцамиданногостилястановятсяне
толькомужчины,ноипрекраснаяполовина
человечества.Такчтоарафатки,камуфляжные
штаны,берцыивоенныерюкзаки—этоужене
толькопривилегиявоенныхлюдей.
Поклонники military style — люди, привет-
ствующие стильную одежду, люди сильные и
• обувь специального назначения
• металлоискатели
• палатки
• рюкзаки
• армейский камуфляж, М-65, куртки, парки, брюки,
кители, комбинезоны, футболки, кепки, панамы,
мембраны, разгрузки, лопатки, фляги, термоноски
пр. Победы, 95. ТК «МИР»
левое крыло, цокольный этаж
тел. 8-921-539-74-73 www.xakee.ru
уверенные в себе и не боящи-
еся повышенного внимания к
своей персоне.
Стиль милитари сегодня
обретает неслыханную попу-
лярность, являясь способом
выражения потенциала заво-
евателя и скрытой здоровой
сексуальной агрессии.
Не только мужчины, но и
слабый пол предпочитают ис-
пользовать стиль милитари в
одежде. В современном мире, где женщина
уже давно не есть существо слабое, со-
временные амазонки с удовольствием под-
черкивают свои сильные стороны, и одежда
в стиле милитари — один из способов их
проявления. Ведь не секрет, что девушка,
использующая стиль милитари в одежде,
привлекает к себе не меньше внимания, чем
красотка в мини.
В общем, одежда в стиле милитари поль-
зуется огромным спросом по всему миру.
Кроме того, считают, что стиль
милитари сегодня — это реакция
на мировой кризис. Более прак-
тичную и универсальную одежду
найти достаточно сложно. Тем
более такую сочетаемую с дру-
гими стилями и элементами.
Умея правильно пользовать-
ся этим стилем, мы можем
с легкостью превратить
любую нашу неудачу в свою
победу.
БУДЬ в форме

Время было непростое, но трудностей братья не
боялись. Кооператив носил название «Ширпо-
треб», изначально имел собственное гвоздильное
производство и пользовался большой популяр-
ностью у садоводов и дачников, так как выпускал
запчастидлямотокультиваторов«Крот».
Немногим позднее появилось акционерное
общество «Металл-Продукт» — одно из первых
предприятий Вологодской области, которое на-
чало развивать производство стальных кровель-
ных материалов.
С первых дней существования частного бизнеса
Агафоновы делали ставку на качество, изучали
потребности рынка, смело заключали договоры
поставок с самыми разными регионами страны.
Главным принципом формирования коллектива
было и остается доверие. Потому на работу при-
ЛИЦА
20лет
доверия и успеха
Бизнес этой семьи родился в начале 90-х,
когда опытный, грамотный специалист
металлургии Николай Агафонов открыл
вместе с братом частное предприятие.
глашались прежде всего родственники,
друзья, отношения с которыми проверены
временем.
Сын Николая Агафонова Владислав, в ту
пору студент Череповецкого индустриаль-
ного института, активно приобщался к про-
изводству. Днем постигал науку обработки
металла давлением в теории, после учебы
— на практике в производственных цехах
АО «Металл-Продукт».
Свою будущую специальность Владислав
выбрал без особых раздумий. Успешный
опыт отца был ему примером. Впрочем,
как признается сегодня Владислав, его
отец был авторитетом в полном смысле
этого слова не только для него, сына, но и
для друзей, коллег, деловых партнеров.
Сын и отец в чем-то похожи: умением чет-
ко и грамотно принимать решения, ответ-
ственно подходить к делу. Оба не боятся
работы и трудностей. Но по характеру раз-
ные, а потому у каждого свои приоритеты и
сложившееся со временем распределение
обязанностей на производстве.
Николай Агафонов был и остается неравно-
душен к металлу. Как и прежде, он лично
следит за состоянием оборудования, каче-
ством выпускаемой продукции.
Владислав Агафонов, коммерческий дирек-
торпредприятия,курируетфинансовыево-
просы. Внешние связи и договорные отно-
шения — также область его деятельности.
Династия Агафоновых вступает
в третье десятилетие успешного
семейного бизнеса.
Текст: Наталия Гавриленко
Фото: семейный архив Агафоновых
Николай
Агафонов
был и остается
неравнодушен
к металлу. Как
и прежде, он
лично следит
за состоянием
оборудования,
качеством
выпускаемой
продукции.
Владислав и Николай Агафоновы

— Ты целенаправленно шел на радио или все
произошло случайно?
— В 1994 году случайно услышал, что в Череповце
открылось коммерческое FМ-радио. В те времена
это было в диковинку, даже во всей стране было
на тот момент одна-две коммерческие радиостан-
ции. В июне того же года я пришел к директору
радио и сказал: «Хочу у вас работать и вести свою
передачу!» Через неделю принес кассету с первой
программой, руководство одобрило, программа
«Дискотека DANCE» прозвучала в эфире. С тех пор
вот уже 19 лет моя программа выходит в эфир.
— Какими данными должен обладать радио-
ведущий?
— На мой взгляд, с высоты, так сказать, опыта и
прожитых лет, ведущий должен быть умным, обра-
зованным. Помимо отменной реакции для работы
в прямом эфире необходимо минимальное владе-
ние техникой. И я всегда за юмор и
позитив в эфире!
— Было время, когда на радио
работали дикторы со строгими
голосами, а по заявкам слушате-
лей звучал Чайковский. Что по-
требовало перемен?
— Я сам еще отлично помню те
времена, когда дома на кухне слу-
шал трехпрограммное радио и
концерты по заявкам «В рабочий
полдень». Потом у меня появился
модный радиоприемник «Океан 209»,
и я слушал «вражеские голоса» в
КВ-диапазонах, там звучала модная
музыка, которую в нашей стране не
услышишь по радио, и дикторы бы-
ли более раскованные. Со време-
нем, после перестройки и развития
кооператорской деятельности, та-
кая ситуация произошла и в нашей
стране, появилось множество ком-
мерческих радиостанций, радио-
диджеи стали настоящими звездами.
—Еслинерадио,точто?Гдеивчем
ещехотелбы«применить»себя?
— Теперь даже и не представляю,
чем бы еще мог заниматься, кроме
радио и диджеинга. Половину со-
знательной жизни посвятил именно
этому.
— Твой жизненный девиз?
— Заниматься тем, что любишь. Тем,
что доставляет удовольствие и при-
носит доход!
Порой, когда мы едем на работу или с
работы, стоим в пробках или все еще
сидим в душном офисе, ближе них для нас
никого нет. Они знают, как заставить нас
40 лет
Радио
«Трансмит»,
диджей, автор и
ведущий
радиошоу
«Дискотека
DANCE»,
руководитель
службы
музыкального
программиро-
вания.
DJ TOMAS, Олег Туманов
Текст: Анастасия Степанова
Фото: Анастасия КапустинаСПЕЦПРОЕКТ
улыбнуться, и помогают «дотянуть» до кон-
ца рабочего дня. С теми, кто ежедневно да-
рит позитив и заряжает оптимизмом, мы и
решили познакомить наших читателей.
В прямом эфире
лучшие диджеи череповца

Глянец №18 (июль 2013)

Глянец №18 (июль 2013)

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to Глянец №18 (июль 2013)

Similar to Глянец №18 (июль 2013) (20)

More from gorodche

More from gorodche (20)

Глянец №18 (июль 2013)