SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
Download to read offline
STOWARZYSZENIE ''NOWOCZESNY WAŁBRZYCH''

                                                              Wałbrzych, 15.10.2012

                                                              Urząd Miejski
                                                              w Wałbrzychu


Dotyczy: Konsultacji projektu Strategii Rozwoju Aglomeracji Wałbrzyskiej na lata 2013-2020

W związku z protestem Dolnośląskiej Federacji Organizacji Pozarządowych złoŜonym do Marszałka
Województwa Dolnośląskiego w sprawie Strategii Rozwoju Aglomeracji Wałbrzyskiej na lata 2013-
2020, którą prezydent miasta Roman Szełemej zaprezentował 8 października br zarządowi
samorządu wojewódzkiego oraz wnioskiem DFOP o wycofanie wałbrzyskiego dokumentu z
dalszego procesu powstawania Strategii Rozwoju Województwa Dolnośląskiego, informujemy, Ŝe
w pełni popieramy wniosek Dolnośląskiej Federacji Organizacji Pozarządowych, iŜ wyznaczenie
przez Urząd Miasta zaledwie 4. dniowego terminu konsultacji dokumentu strategicznego dla
społeczności miasta i regionu wałbrzyskiego jest nie do przyjęcia.

Po zapoznaniu się z zamieszczoną w dniu 11 października na stronie UM 90-stronicową pracą,
(przy której nie napisano, Ŝe jest to projekt) – przedstawiamy niniejszym stanowisko
Stowarzyszenia ''Nowoczesny Wałbrzych'' w sprawie Strategii Rozwoju Aglomeracji
Wałbrzyskiej na lata 2013-2020.

Stowarzyszenie Nowoczesny Wałbrzych od początu swojego funkcjonowania ma za cel
bezpieczeństwo ekologiczne mieszkańców i rozwój miasta w kierunku turystyczno-rekreacyjnym.
W powstałej w 2011 ''Strategii Wsparcia Rozwoju Wałbrzycha'' jej twórcy zapisali m.in.:
B.1.5. Środowisko, podstawowe uwarunkowania jakości Ŝycia

''(...)Wałbrzych wciąŜ boryka się z powaŜnymi problemami ekologicznymi.
W Programie ochrony powietrza dla województwa dolnośląskiego powiat wałbrzyski opisany został
w osobnym rozdziale jako jedna z dziesięciu stref, „dla których wystąpiły ponadnormatywne
stęŜenia przynajmniej jednej z normowanych substancji”. W tym wypadku chodzi o benzo(a)piren
oraz pył PM10. Obie substancje są groźne dla zdrowia. Sytuacja jest coraz gorsza.''
''Symbolem destrukcji środowiska naturalnego w Wałbrzychu jest oczywiście składowisko Mo-
Bruk. Trafiają tam odpady toksyczne. Przeciwko Mo-Brukowi protestują mieszkańcy, sprawa była
wielokrotnie opisywana w mediach, takŜe ogólnopolskich. Powody do optymizmu daje podjęta pod
koniec maja 2011 r. przez Wojewódzki Inspektorat Ochrony Środowiska decyzja o wszczęciu
procedury, której celem jest wstrzymanie eksploatacji składowiska.''

My równieŜ w działających w mieście instalacjach firmy Mo-Bruk widzimy jedną z przyczyn zapaści
gospodarczej, cywilizacyjnej i ekologicznej Wałbrzycha. Wydaje się rzeczą oczywistą, Ŝe jeŜeli coś
moŜe zagraŜać zdrowiu i Ŝyciu ludzi, władze miasta powinny w pierwszej kolejności usunąć
zagroŜenie.
Na zorganizowanym 24 maja 2012 r. I Forum Ekologicznym Aglomeracji Wałbrzyskiej z udziałem
Głównego Inspektora Ochrony Środowiska Andrzeja Jagusiewicza, ekologów i specjalistów w
zakresie ochrony środowiska z wypowiedzi p. Jagusiewicza mieszkańcy Wałbrzycha dowiedzieli się,
Ŝe funkcjonujące w mieście składowisko azbestu i zakład recyklingu odpadów niebezpiecznych
firmy Mo-Bruk zostały objęte specjalnym nadzorem Głównego Inspektoratu Ochrony Środowiska. I
to jest w specyficznym sensie prawdą, bowiem realnie wstrzymano zamykanie składowiska a firma
Mobruk planuje w Wałbrzychu rozwój swojej kontrowersyjnej działalności na bezprecedensową
skalę. Jaka jest ta skala, moŜna się dowiedzieć z Prospektu Emisyjnego Mo-BRUK SA, z siedzibą w
Niecew gmina Korzenna pow. Nowy Sącz. Prospekt został zatwierdzony przez Komisję Nadzoru
Finansowego w dniu 15 marca 2012 roku. Z tej dokumentacji dowiadujemy się, Ŝe:

''W miejscowości Wałbrzych Emitent prowadzi dwa zakłady. Pierwszym jest zakład produkcji paliw
alternatywnych, który posiada techniczne moce do produkcji 60 tys. ton paliwa alternatywnego
rocznie, natomiast drugi zakład stanowi składowisko odpadów innych niŜ niebezpieczne i azbestu.



                                                1
Emitent w Wałbrzychu posiada takŜe hałdę pogórniczą zlokalizowaną przy ul. Kosteckiego oraz
lagunę z mułami węglowymi przy ul. Moniuszki.
Nieruchomość przy ul. Kosteckiego została nabyta w kwietniu 2005 roku, natomiast przy ul.
Moniuszki w sierpniu 2010 roku. Szczegółowa analiza geologiczna wymienionych hałd, wykazała
ich duŜy potencjał energetyczny, co umoŜliwia Emitentowi rozpoczęcie sprzedaŜy i eksploatacji
zgromadzonego na nich materiału. Ilość zgromadzonych mułów węglowych w lagunie przy ul.
Moniuszki w Wałbrzychu szacowana jest na poziomie ok. 4,5 mln ton, natomiast na hałdzie przy
ul. Kosteckiego na ok. 0,6 mln ton.
Inwestycja w Wałbrzychu prowadzona będzie w trzech powiązanych ze sobą technologicznie
lokalizacjach. W ramach strategii rozwoju w Wałbrzychu, Emitent zakłada:
a) przy ul. Moniuszki - budowę instalacji do odzyskiwania i przetwarzania mułów węglowych oraz
rozpoczęcie recyklingu i eksploatacji mułów węglowych z posiadanej przez Emitenta hałdy
odpadów pogórniczych,
b) przy ul. Kosteckiego – rozpoczęcie recyklingu i eksploatacji mułów węglowych z posiadanej
przez Emitenta hałdy oraz laguny odpadów pogórniczych,
c) przy ul Górniczej – budowę instalacji do odzysku odpadów nieorganicznych zawierających
metale cięŜkie, które ze względu na niespełnienie testów zgodności nie mogą zostać przeznaczone
do składowania. (...)
W wyniku zrealizowania inwestycji w Wałbrzychu Emitent będzie w stanie z posiadanych hałd
mułów węglowych przy ul. Moniuszki i Kosteckiego odzyskiwać i sprzedawać rocznie około 150 tys.
ton mułów węglowych. Po wykorzystaniu całości zasobów mułu węglowego z hałd przy ul.
Moniuszki i Kosteckiego w przyszłości nastąpi rekultywacja działek Emitenta.
Planowane wydatki Emitenta na rozwój działalności w Wałbrzychu wyniosą łącznie 73,8 mln zł.
Emitent na inwestycje w Wałbrzychu posiada przyznane w 2009 roku dofinansowanie ze środków
UE w wysokości 34,0 mln zł. Realizacja wszystkich inwestycji w Wałbrzychu objętych dotacją UE
ma zakończyć się w 2013 roku.''

Jak widać, w pozyskiwaniu środków unijnych na obszarze Aglomeracji Wałbrzyskiej firma Mo-Bruk
jest jednym z najskuteczniejszych podmiotów. Mamy jednak wątpliwości czy powinniśmy się z
tego cieszyć.

27.09.2012 na stronie Urzędu Miasta Wałbrzycha pojawiła się informacja: - ''Mamy Strategię
Rozwoju Aglomeracji Wałbrzyskiej. Strategia przewidziana do realizacji na lata 2013-2020 została
opracowana przy współudziale przedstawicieli gmin Aglomeracji przez zespół ekspertów pod
kierunkiem prof. Henryka Brandenburga. Niebawem gminy przyjmą dokument w formie uchwały.
To konieczne, by wpisać się w plany rozwojowe Dolnego Śląska, pozyskać unijne dotacje i w
szybkim tempie się rozwijać. 26 września przedstawiciele gmin Aglomeracji przekazali dokument
Strategii na ręce marszałka województwa dolnośląskiego Rafała Jurkowlańca. Urząd Marszałkowski
pracuje nad aktualizacją Strategii Rozwoju Województwa Dolnego Śląska, której Aglomeracja
Wałbrzyska jest integralną częścią.''

Dopiero po proteście Dolnośląskiej Federacji Organizacji Pozarządowych, zawartość Strategii
pojawiła się na stronach Urzędu Miejskiego w Wałbrzychu. Mieszkańcy Wałbrzycha pamiętają, Ŝe
zanim do władzy w mieście doszła obecna władza, istniała opracowana z udziałem społeczeństwa
“Strategia rozwoju miasta Wałbrzycha na lata 2001 - 2006”, która definiowała następujący,
nadrzędny cel rozwoju:

POPRAWA JAKOŚCI śYCIA MIESZKAŃCÓW WAŁBRZYCHA
Cel ten miał być osiągnięty poprzez rozwijanie trzech podstawowych funkcji miasta:
1. Wałbrzych jako ośrodek oświatowo-kulturalny,
2. Wałbrzych jako regionalny ośrodek usługowy i miasto czystych technologii,
3. Wałbrzych regionalne centrum turystyki.

Po 10 latach, w Strategii Rozwoju Aglomeracji Wałbrzyskiej na lata 2013-2020, na str. 68
zapisano: ''W przypadku wszystkich dokumentów planujących rozwój poszczególnych gmin
Aglomeracji Wałbrzyskiej (głównie lokalne strategie rozwoju) stwierdzono wysoką zgodność ich
rozstrzygnięć strategicznych z zapisami wprowadzonymi do Strategii rozwoju Aglomeracji
Wałbrzyskiej (na poziomie priorytetów, celów strategicznych, kierunków oraz działań).''



                                               2
Lokalne priorytety odnośnie konkretnych gmin ujęto w tabele i wyglądają one następująco:

Tab. 41. Boguszów-Gorce - Zagospodarowanie turystyczne
Tab. 42. Czarny Bór - turystyka i ekologia
Tab. 43. Głuszyca - turystyka
Tab. 44. Jedlina-Zdrój - przedsiębiorczość i infrastruktura
Tab. 45. Kamienna Góra - zrównowaŜony rozwój środowiska i przestrzenny
Tab. 46. Mieroszów - Rozwój sektora turystyczno-rekreacyjnego z istotną rolą agroturystyki i
wypoczynku aktywnego
Tab. 47. miasto Nowa Ruda - Sfera gospodarcza
Tab. 48. gmina Nowa Ruda - Rozwój przedsiębiorczości, Identyfikacja i promocja lokalnych
produktów turystycznych
Tab. 49. Radków - Świadome wartości estetycznych społeczeństwo dba o zachowanie i poprawę
odziedziczonego bogactwa gminy
Tab. 50. Stare Bogaczowice - Turystyka i ekologia
Tab. 51. Szczawno-Zdrój - Intensywne działania na rzecz poprawy stanu środowiska naturalnego
oraz utrzymania i wzmocnienia funkcji uzdrowiskowej
Tab. 52. Świebodzice - Zwiększenie atrakcyjności i funkcjonalności posiadanych zasobów miasta
Tab. 53. Walim - Rozwój turystyki, rekreacji, sportu i kultury w gminie

Priorytety mieszkańców gmin tworzących Aglomerocję, nie zostały więc zamienione czego nie
moŜna jednak powiedzieć o Wałbrzychu którego prorytety określono w Tab. 40.
Nie ma tam juŜ kierunku rozwoju wybranego 10 lat wcześniej przez mieszkańców, czyli miasta
czystych technologii i regionalnego centrum turystyki, lecz cel zdefiniowany przez obecne władze:
''Rozwój przestrzenny i urbanistyczny miasta - Miasto wspiera rozwój firm wałbrzyskich
niezaleŜnie od ich wielkości, mając na uwadze w szczególności silny i rozwijający się sektor MŚP''.
Trudno nam zgodzić się z tak postawionym priorytetem. Podobnie nieokreślona wydaje się ogólna
wizja rozwoju Aglomeracji (str 42):

Aglomeracja Wałbrzyska będzie waŜnym ośrodkiem wzrostu województwa
dolnośląskiego, gdzie realizowane będą przedsięwzięcia słuŜące budowaniu nowego
profilu gospodarczego przywracającego jej rangę w otoczeniu, zaś mieszkańcy będą
kreować i aktywnie uczestniczyć w inicjatywach, wzmacniających walory miejsca, w
oparciu o atrakcyjność środowiska naturalnego i antropogenicznego.''

Atrakcyjność środowiska naturalnego wg wizji pomysłodawców, nie ma na celu rozwoju branŜy
turystyczno-rekreacyjno-usługowej zgodnie z deklarowaną wolą mieszkańców gmin, lecz
budowanie bliŜej nieokreślonego „nowego profilu gospodarczego“, poprzez wspieranie
powstawania nowych firm produkcyjnych, w tym świadczących usługi rynkowe w ramach
przemysłów kreatywnych (np. zakłady pozyskujące surowce mineralne.)

Priorytet nr 1 jest wzmiankowany na str 47, a rozwinięty na str 52:
Priorytet 1. Dynamika gospodarcza i innowacyjna przedsiębiorczość
Przedsięwzięcia strategiczne
PS1.1. Centrum Badań Surowców Mineralnych i Źródeł Energii
Przedsięwzięcie wspierające
PW1.1.A. Deklaracja powołania Centrum Badań Surowców Mineralnych i Źródeł Energii
PW1.1.B. Projekt badawczy zrównowaŜonej gospodarki surowcami mineralnymi, w tym
energetycznymi Aglomeracji Wałbrzyskiej

Instytucja koordynująca / partnerzy
Aglomeracja Wałbrzyska / instytuty badawcze (np. Instytut Gospodarki Surowcami
Mineralnymi i Energią PAN), zainteresowane gminy, przedsiębiorstwa pozyskujące zasoby
mineralne, firmy branŜy budowlanej, uczelnie wyŜsze działające w Aglomeracji

PS1.2. Odnawialne źródła energii Aglomeracji Wałbrzyskiej
PW1.2.A. Program wykorzystania odnawialnych źródeł energii Aglomeracji Wałbrzyskiej
PW1.2.B. Program wykorzystania wód podziemnych - Geotermia w wybranych gminach
Aglomeracji Wałbrzyskiej


                                                 3
PW1.2.C. Odwierty wraz z analizą i oceną technicznych moŜliwości ich wykorzystania w
planowanych przedsięwzięciach geotermalnych
Zainteresowane gminy Aglomeracji Wałbrzyskiej / Aglomeracja Wałbrzyska

Twórcy Strategii Rozwoju wyjaśniają dalej (str 61)
W przypadku propozycji programowych zawartych w Strategii rozwoju Aglomeracji Wałbrzyskiej, a
takŜe biorąc pod uwagę cele tematyczne wynikające z polityki spójności na lata 2014-2020, jako
pakiety przedsięwzięć moŜliwe do realizacji na zasadach zintegrowanych inwestycji terytorialnych
moŜna wskazać:
- Centrum Badań Surowców Mineralnych i Surowców Energii wraz z przedsięwzięciami
wspierającymi,
- Inicjowanie projektów badawczych rozpoznających uŜyteczność gospodarczą lokalnych
zasobów
- Rewitalizacja obiektów i terenów poprzemysłowych na cele gospodarcze, w tym turystyczne

OtóŜ ten właśnie strategiczny priorytet, czyli obszar Aglomeracji jako miejsce pozyskiwania
surowców mineralnych i wytwarzania źródeł energii - ze względu na dotychczasowe doświadczenia
- niezwykle nas niepokoi. Jak sądzimy, definicję taką doskonale spełnia np produkcja paliwa
alternatywnego z mułów węglowych i odpadów niebezpiecznych oraz produkcja granulatu
cementowego z odpadów zawierających metale cięŜkie, który to granulat zdaniem producenta
znakomicie nadaje się do budowy dróg i autostrad. Szczególnie znany naszemu Stowarzyszeniu
przedstawiciel przemysłów kreatywnych, czyli firma Mo-Bruk, ma zapisane w Prospekcie
emisyjnym: ''Zgodnie z planami rozwoju Grupy Kapitałowej Mo-BRUK S.A. Emitent prowadzi prace
badawczo rozwojowe nad produktem o roboczej nazwie Carbomix (...).“)

W związku z powyŜszym naszym minimalnym oczekiwaniem jest zapisanie postulatu
całkowitego wyeliminowania z obszaru Aglomeracji Wałbrzyskiej przemysłów
związanych z przetwórstwem odpadów a w szczególności z przetwórstwem odpadów
niebezpiecznych i wpisanie zakazu wspierania tego typu działalności przez władze
publiczne (np poprzez przydzielane środki europejskie czy inne fundusze pomocowe)

Zgadzamy się bowiem całkowicie z zapisem dokumentu, który poprzedził powstanie Aglomeracji
Wałbrzyskiej, czyli ''Strategii Wsparcia Rozwoju Wałbrzycha'' z czerwca 2011.
Bezpieczne środowisko, jest podstawowym uwarunkowaniem jakości Ŝycia.
Co więcej, to bezpieczeństwo gwarantuje obywatelom Konstytucja RP.

                                  W związku z konsultacjami
      dotyczącymi projektu Strategii Rozwoju Aglomeracji Wałbrzyskiej na lata 2013-2020
              zgłaszamy następujące postulaty dotyczące ww dokumentu:

1. proponujemy następującą modyfikację wizji rozwoju obszaru:

Aglomeracja Wałbrzyska będzie ośrodkiem nowoczesnego i ekologicznego przemysłu
opartego o bogactwa naturalne, nowoczesne technologie i miejscowe kompetencje;
wykorzystującym do rozwoju i promocji swojej oferty walory krajobrazowe, kulturowe,
uzdrowiskowe, przyrodnicze i turystyczne obszaru oraz tradycyjne produkty lokalne;
oferującym najlepsze w regionie warunki mieszkalnictwa i aktywnego spędzania czasu
wolnego w bezpiecznym ekologicznie środowisku.

2. priorytety rozwojowe:

Proponujemy wprowadzenie jedynie trzech wzajemnie powiązanych priorytetów
dotyczących celów strategicznych. Są nimi:

   1. Nowa gospodarka
   2. Miejsce dla ludzi
   3. Promocja i wizerunek




                                               4
Priorytet pierwszy – Nowa Gospodarka dotyczy budowy w Aglomeracji klastra firm i instytucji
naukowych dla przemysłu energetycznego i wydobywczego powiązanego z firmami przemysłu
samochodowego (np. technologie miejskich samochodów elektrycznych, superkondensatory etc.)
oraz nowoczesnych fabryk związanych z produkcją tradycyjną (np Porcelana).
Dodatkowym pomysłem jest budowa – np w WSSE - klastra firm zajmujących się przetwórstwem
miedzi wydobywanej w nie tak odległym regionie (KGHM).
NaleŜy dąŜyć do tego aby w Wałbrzychu powstawać zaczęły w większym stopniu gotowe wyroby
zamiast półproduktów składanych gdzie indziej (np silników czy wyposaŜenia samochodów).
Brak gotowych wyrobów (dziś jest to jedynie produkcja porcelany) wydatnie utrudnia moŜliwość
promocji miejsca i jego produktów.

Priorytet drugi – Miejsce dla ludzi sprowadza się do wykorzystania walorów miejsca dla
zbudowania wzorcowej przestrzeni do mieszkania i aktywnego spędzania czasu wolnego, tak aby
Wałbrzych był atrakcyjnym miejscem nie tylko dla ludzi tu pracujących ale równieŜ dla
pracujących we Wrocławiu, Świdnicy, czy w przyszłości (po zrealizowaniu S3) w LGOM.

Ten priorytet składa się z działań infrastrukturalnych poprawiających jakość mieszkania i
transportu (rozbudowa infrastruktury komunikacyjnej oraz ochrony środowiska), jak równieŜ
infrastruktury pozwalającej na zagospodarowanie czasu wolnego wykorzystując górski potencjał
Aglomeracji (infrastruktura sportów górskich – wyciągi).

Na terenie Aglomeracji naleŜy wspierac nowatorskie idee mieszkalnictwa (lofty w budynkach
pofabrycznych – np w słynnej fabryce zegarów Gustawa Beckera w Świebodzicach czy budynków
pokopalnianych w Wałbrzychu) i połoŜyć SZCZEGÓLNY NACISK na rewitalizację ekologiczną
całego obszaru – w szczególności w zakresie czystości powietrza (rozwój ciepłownictwa w starych
dzielnicach Wałbrzycha, Świebodzic, Boguszowa etc.)

NaleŜy odbudować trzecie uzdrowisko pomiędzy Szczawnem a Jedliną poprzez rewitalizację funkcji
uzdrowiskowych Starego Zdroju i rozwój tam funkcji SPA i rekreacji, w powiązaniu z rozwojem
połoŜonego w pobliŜu kompleksu sportowego na Nowym Mieście, wykorzystaniu Lisiej Sztolni,
dawnych sztolni kopalń i dziedzictwa poprzemysłowego.

Priorytet trzeci - Promocja i wizerunek słuŜą do tego aby wykreować pozytywne skojarzenia z
regionem, jego tradycją i produktami - budując skojarzenie:
Aglomeracja Wałbrzyska = Nowoczesność + Dziedzictwo + Przyroda + Uzdrowiska.

W tym celu naleŜy wykorzystać i rozwinąć lokalny potencjał turystyczno-rekreacyjny promując w
turystycznych atrakcjach lokalne produkty oraz rozwijać skojarzenia miasta ze zdrowiem i
przyrodą (np. Targi przyrodnicze czy targi roślin w Palmiarni Wałbrzyskiej).
NaleŜy dąŜyć do powstania i wypromowania lokalnych produktów gastronomicznych
sprzedawanych w głównych atrakcjach turystycznych.
NaleŜy rozwinąć i promować sieć schronisk i ścieŜek (szlaków) turystycznych - pieszych,
rowerowych, narciarskich, konnych wokół Wałbrzycha (np szczytami gór otaczających miasto) czy
budując/odbudowując wyciągi narciarskie np na górę Borowa.
NaleŜy prowadzić promocję działań ekologicznych i funkcji uzdrowiskowych oraz warunków
mieszkalnictwa.
Tak zorganizowana promocja słuŜyć będzie zarówno wsparciu lokalnych produktów jak i poprawie
identyfikacji mieszkańców z obszarem Aglomeracji Wałbrzyskiej.




                                                                        Stowarzyszenie
                                                                    "Nowoczesny Wałbrzych"




                                               5

More Related Content

What's hot

Gmina Brzeźnica - Podsumowanie roku 2011
Gmina Brzeźnica - Podsumowanie roku  2011Gmina Brzeźnica - Podsumowanie roku  2011
Gmina Brzeźnica - Podsumowanie roku 2011SlideDG2014
 
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 1/2021
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 1/2021Gazeta “Do Rzeczy” Nr 1/2021
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 1/2021LGDPRYM11
 
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 3/2020
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 3/2020Gazeta “Do Rzeczy” Nr 3/2020
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 3/2020LGDPRYM11
 
Podsumowanie I roku kadencji 2014-2018
Podsumowanie I roku kadencji 2014-2018Podsumowanie I roku kadencji 2014-2018
Podsumowanie I roku kadencji 2014-2018Michal Kowalski
 
Podsumowanie 2 lat VII kadencji Rady Miasta Krakowa
Podsumowanie 2 lat VII kadencji Rady Miasta KrakowaPodsumowanie 2 lat VII kadencji Rady Miasta Krakowa
Podsumowanie 2 lat VII kadencji Rady Miasta Krakowaradamiastakrakowa
 
Realizacja Strategii Rozwoju Gminy Parzęczew na lata 2009-2015
Realizacja Strategii Rozwoju Gminy Parzęczew na lata 2009-2015Realizacja Strategii Rozwoju Gminy Parzęczew na lata 2009-2015
Realizacja Strategii Rozwoju Gminy Parzęczew na lata 2009-2015Michal Kowalski
 
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 2/2020
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 2/2020Gazeta “Do Rzeczy” Nr 2/2020
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 2/2020LGDPRYM11
 
Zal nr 1 sprawozdanie z realizacji budzetu obywatelskiego
Zal nr 1   sprawozdanie z realizacji budzetu obywatelskiegoZal nr 1   sprawozdanie z realizacji budzetu obywatelskiego
Zal nr 1 sprawozdanie z realizacji budzetu obywatelskiegogdanskpl
 
Kraków innowacji podsumowanie VI kadencji
Kraków innowacji podsumowanie VI kadencjiKraków innowacji podsumowanie VI kadencji
Kraków innowacji podsumowanie VI kadencjiradamiastakrakowa
 
Rewitalizacja razem prezentacja
Rewitalizacja razem   prezentacjaRewitalizacja razem   prezentacja
Rewitalizacja razem prezentacjaElżbieta Sej
 
Gazeta "Do Rzeczy" Nr.3 2016
Gazeta "Do Rzeczy" Nr.3 2016 Gazeta "Do Rzeczy" Nr.3 2016
Gazeta "Do Rzeczy" Nr.3 2016 LGDPRYM11
 
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 4/2021
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 4/2021Gazeta “Do Rzeczy” Nr 4/2021
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 4/2021LGDPRYM11
 
Budżet Gminy Sitkówka-Nowiny za 2016 r.
Budżet Gminy Sitkówka-Nowiny za 2016 r.Budżet Gminy Sitkówka-Nowiny za 2016 r.
Budżet Gminy Sitkówka-Nowiny za 2016 r.gminasitkowkanowiny
 

What's hot (20)

Gmina Brzeźnica - Podsumowanie roku 2011
Gmina Brzeźnica - Podsumowanie roku  2011Gmina Brzeźnica - Podsumowanie roku  2011
Gmina Brzeźnica - Podsumowanie roku 2011
 
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 1/2021
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 1/2021Gazeta “Do Rzeczy” Nr 1/2021
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 1/2021
 
Zadania oddalone KBO
Zadania oddalone KBOZadania oddalone KBO
Zadania oddalone KBO
 
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 3/2020
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 3/2020Gazeta “Do Rzeczy” Nr 3/2020
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 3/2020
 
Podsumowanie I roku kadencji 2014-2018
Podsumowanie I roku kadencji 2014-2018Podsumowanie I roku kadencji 2014-2018
Podsumowanie I roku kadencji 2014-2018
 
Zachodniopomorskie
ZachodniopomorskieZachodniopomorskie
Zachodniopomorskie
 
Podsumowanie 2 lat VII kadencji Rady Miasta Krakowa
Podsumowanie 2 lat VII kadencji Rady Miasta KrakowaPodsumowanie 2 lat VII kadencji Rady Miasta Krakowa
Podsumowanie 2 lat VII kadencji Rady Miasta Krakowa
 
Realizacja Strategii Rozwoju Gminy Parzęczew na lata 2009-2015
Realizacja Strategii Rozwoju Gminy Parzęczew na lata 2009-2015Realizacja Strategii Rozwoju Gminy Parzęczew na lata 2009-2015
Realizacja Strategii Rozwoju Gminy Parzęczew na lata 2009-2015
 
Mitologia grobelnego -_prezentacja
Mitologia grobelnego -_prezentacjaMitologia grobelnego -_prezentacja
Mitologia grobelnego -_prezentacja
 
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 2/2020
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 2/2020Gazeta “Do Rzeczy” Nr 2/2020
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 2/2020
 
Zal nr 1 sprawozdanie z realizacji budzetu obywatelskiego
Zal nr 1   sprawozdanie z realizacji budzetu obywatelskiegoZal nr 1   sprawozdanie z realizacji budzetu obywatelskiego
Zal nr 1 sprawozdanie z realizacji budzetu obywatelskiego
 
Prezentacja na spotkanie 27.01.2016
Prezentacja na spotkanie 27.01.2016Prezentacja na spotkanie 27.01.2016
Prezentacja na spotkanie 27.01.2016
 
Razem dla regionu Włocławek
Razem dla regionu WłocławekRazem dla regionu Włocławek
Razem dla regionu Włocławek
 
Lodzkie
LodzkieLodzkie
Lodzkie
 
Kraków innowacji podsumowanie VI kadencji
Kraków innowacji podsumowanie VI kadencjiKraków innowacji podsumowanie VI kadencji
Kraków innowacji podsumowanie VI kadencji
 
Rewitalizacja razem prezentacja
Rewitalizacja razem   prezentacjaRewitalizacja razem   prezentacja
Rewitalizacja razem prezentacja
 
Gazeta "Do Rzeczy" Nr.3 2016
Gazeta "Do Rzeczy" Nr.3 2016 Gazeta "Do Rzeczy" Nr.3 2016
Gazeta "Do Rzeczy" Nr.3 2016
 
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 4/2021
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 4/2021Gazeta “Do Rzeczy” Nr 4/2021
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 4/2021
 
Budżet Gminy Sitkówka-Nowiny za 2016 r.
Budżet Gminy Sitkówka-Nowiny za 2016 r.Budżet Gminy Sitkówka-Nowiny za 2016 r.
Budżet Gminy Sitkówka-Nowiny za 2016 r.
 
Kujawsko pomorskie
Kujawsko pomorskieKujawsko pomorskie
Kujawsko pomorskie
 

Similar to Uwagi do Strategii Rozwoju

Gazeta "Do Rzeczy" Nr.6
Gazeta "Do Rzeczy" Nr.6Gazeta "Do Rzeczy" Nr.6
Gazeta "Do Rzeczy" Nr.6LGDPRYM11
 
03 łupki na-pomorzu_15.10.14_mmkp_poleko
03   łupki na-pomorzu_15.10.14_mmkp_poleko03   łupki na-pomorzu_15.10.14_mmkp_poleko
03 łupki na-pomorzu_15.10.14_mmkp_polekoPomcert
 
Biuletyn miejski wroclaw_pl-Nr12-173-2024.pdf
Biuletyn miejski wroclaw_pl-Nr12-173-2024.pdfBiuletyn miejski wroclaw_pl-Nr12-173-2024.pdf
Biuletyn miejski wroclaw_pl-Nr12-173-2024.pdfWroclaw
 
Gminny Program Rewitalizacji Miasta Słupska 2017-2025 +
Gminny Program Rewitalizacji Miasta Słupska 2017-2025 +Gminny Program Rewitalizacji Miasta Słupska 2017-2025 +
Gminny Program Rewitalizacji Miasta Słupska 2017-2025 +RadioGdansk
 
Rola miasta Bielsko-Biała w Subregionie Południowym, a także wyzwania stojące...
Rola miasta Bielsko-Biała w Subregionie Południowym, a także wyzwania stojące...Rola miasta Bielsko-Biała w Subregionie Południowym, a także wyzwania stojące...
Rola miasta Bielsko-Biała w Subregionie Południowym, a także wyzwania stojące...RPOWSL
 
Przebudowa drogi wojewódzkiej nr 252 inowrocław włocławek
Przebudowa drogi wojewódzkiej nr 252 inowrocław   włocławekPrzebudowa drogi wojewódzkiej nr 252 inowrocław   włocławek
Przebudowa drogi wojewódzkiej nr 252 inowrocław włocławekKrzysztof Kwapinski
 
Bezpłatny biuletyn wroclaw.pl
Bezpłatny biuletyn wroclaw.pl Bezpłatny biuletyn wroclaw.pl
Bezpłatny biuletyn wroclaw.pl Wroclaw
 
ARAW gazeta wroclaw_pl Nr48 115 2023.pdf
ARAW gazeta wroclaw_pl Nr48 115 2023.pdfARAW gazeta wroclaw_pl Nr48 115 2023.pdf
ARAW gazeta wroclaw_pl Nr48 115 2023.pdfWroclaw
 
Gazetka wroclaw nr1
Gazetka wroclaw nr1Gazetka wroclaw nr1
Gazetka wroclaw nr1Wroclaw
 
Strategia Rozwoju Przedsiębiorczości Miasta Wrocławia
Strategia Rozwoju Przedsiębiorczości Miasta WrocławiaStrategia Rozwoju Przedsiębiorczości Miasta Wrocławia
Strategia Rozwoju Przedsiębiorczości Miasta WrocławiaWroclaw
 
Plan Odnowy Sleszowice
Plan Odnowy SleszowicePlan Odnowy Sleszowice
Plan Odnowy Sleszowiceonline2008
 
Gazeta "Do Rzeczy" Nr.4
Gazeta "Do Rzeczy" Nr.4Gazeta "Do Rzeczy" Nr.4
Gazeta "Do Rzeczy" Nr.4LGDPRYM11
 
Gazeta "Do Rzeczy" - Nr 4/2015
Gazeta "Do Rzeczy" - Nr 4/2015Gazeta "Do Rzeczy" - Nr 4/2015
Gazeta "Do Rzeczy" - Nr 4/2015Michal Kowalski
 
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 5/2021
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 5/2021Gazeta “Do Rzeczy” Nr 5/2021
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 5/2021LGDPRYM11
 
Raport z monitoringu polityki senioralnej w Zawierciu
Raport z monitoringu polityki senioralnej w  ZawierciuRaport z monitoringu polityki senioralnej w  Zawierciu
Raport z monitoringu polityki senioralnej w ZawierciuStowarzyszenie Bona Fides
 
nowy_biuletyn_wroclaw_pl_Nr3-164 2024.pdf
nowy_biuletyn_wroclaw_pl_Nr3-164 2024.pdfnowy_biuletyn_wroclaw_pl_Nr3-164 2024.pdf
nowy_biuletyn_wroclaw_pl_Nr3-164 2024.pdfWroclaw
 

Similar to Uwagi do Strategii Rozwoju (20)

3 2 szymala
3 2 szymala3 2 szymala
3 2 szymala
 
Gazeta "Do Rzeczy" Nr.6
Gazeta "Do Rzeczy" Nr.6Gazeta "Do Rzeczy" Nr.6
Gazeta "Do Rzeczy" Nr.6
 
03 łupki na-pomorzu_15.10.14_mmkp_poleko
03   łupki na-pomorzu_15.10.14_mmkp_poleko03   łupki na-pomorzu_15.10.14_mmkp_poleko
03 łupki na-pomorzu_15.10.14_mmkp_poleko
 
Biuletyn miejski wroclaw_pl-Nr12-173-2024.pdf
Biuletyn miejski wroclaw_pl-Nr12-173-2024.pdfBiuletyn miejski wroclaw_pl-Nr12-173-2024.pdf
Biuletyn miejski wroclaw_pl-Nr12-173-2024.pdf
 
Wybory 2014
Wybory 2014Wybory 2014
Wybory 2014
 
Strategia Włocławek
Strategia WłocławekStrategia Włocławek
Strategia Włocławek
 
Gminny Program Rewitalizacji Miasta Słupska 2017-2025 +
Gminny Program Rewitalizacji Miasta Słupska 2017-2025 +Gminny Program Rewitalizacji Miasta Słupska 2017-2025 +
Gminny Program Rewitalizacji Miasta Słupska 2017-2025 +
 
Rola miasta Bielsko-Biała w Subregionie Południowym, a także wyzwania stojące...
Rola miasta Bielsko-Biała w Subregionie Południowym, a także wyzwania stojące...Rola miasta Bielsko-Biała w Subregionie Południowym, a także wyzwania stojące...
Rola miasta Bielsko-Biała w Subregionie Południowym, a także wyzwania stojące...
 
Przebudowa drogi wojewódzkiej nr 252 inowrocław włocławek
Przebudowa drogi wojewódzkiej nr 252 inowrocław   włocławekPrzebudowa drogi wojewódzkiej nr 252 inowrocław   włocławek
Przebudowa drogi wojewódzkiej nr 252 inowrocław włocławek
 
Bezpłatny biuletyn wroclaw.pl
Bezpłatny biuletyn wroclaw.pl Bezpłatny biuletyn wroclaw.pl
Bezpłatny biuletyn wroclaw.pl
 
ARAW gazeta wroclaw_pl Nr48 115 2023.pdf
ARAW gazeta wroclaw_pl Nr48 115 2023.pdfARAW gazeta wroclaw_pl Nr48 115 2023.pdf
ARAW gazeta wroclaw_pl Nr48 115 2023.pdf
 
Gazetka wroclaw nr1
Gazetka wroclaw nr1Gazetka wroclaw nr1
Gazetka wroclaw nr1
 
Strategia Rozwoju Przedsiębiorczości Miasta Wrocławia
Strategia Rozwoju Przedsiębiorczości Miasta WrocławiaStrategia Rozwoju Przedsiębiorczości Miasta Wrocławia
Strategia Rozwoju Przedsiębiorczości Miasta Wrocławia
 
Konkurs
KonkursKonkurs
Konkurs
 
Plan Odnowy Sleszowice
Plan Odnowy SleszowicePlan Odnowy Sleszowice
Plan Odnowy Sleszowice
 
Gazeta "Do Rzeczy" Nr.4
Gazeta "Do Rzeczy" Nr.4Gazeta "Do Rzeczy" Nr.4
Gazeta "Do Rzeczy" Nr.4
 
Gazeta "Do Rzeczy" - Nr 4/2015
Gazeta "Do Rzeczy" - Nr 4/2015Gazeta "Do Rzeczy" - Nr 4/2015
Gazeta "Do Rzeczy" - Nr 4/2015
 
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 5/2021
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 5/2021Gazeta “Do Rzeczy” Nr 5/2021
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 5/2021
 
Raport z monitoringu polityki senioralnej w Zawierciu
Raport z monitoringu polityki senioralnej w  ZawierciuRaport z monitoringu polityki senioralnej w  Zawierciu
Raport z monitoringu polityki senioralnej w Zawierciu
 
nowy_biuletyn_wroclaw_pl_Nr3-164 2024.pdf
nowy_biuletyn_wroclaw_pl_Nr3-164 2024.pdfnowy_biuletyn_wroclaw_pl_Nr3-164 2024.pdf
nowy_biuletyn_wroclaw_pl_Nr3-164 2024.pdf
 

More from Fundacja "Merkury"

Uwagi do diagnozy RPO WD 2021-27
Uwagi do diagnozy RPO WD 2021-27Uwagi do diagnozy RPO WD 2021-27
Uwagi do diagnozy RPO WD 2021-27Fundacja "Merkury"
 
Standardy promocji kampanii społecznych w mediach publicznych
Standardy promocji kampanii społecznych w mediach publicznychStandardy promocji kampanii społecznych w mediach publicznych
Standardy promocji kampanii społecznych w mediach publicznychFundacja "Merkury"
 
Badanie w kontekście kryzysu Przedsiębiorstw Społecznych, wywołanym epidemią ...
Badanie w kontekście kryzysu Przedsiębiorstw Społecznych, wywołanym epidemią ...Badanie w kontekście kryzysu Przedsiębiorstw Społecznych, wywołanym epidemią ...
Badanie w kontekście kryzysu Przedsiębiorstw Społecznych, wywołanym epidemią ...Fundacja "Merkury"
 
Program współpracy na 2020 r.
Program współpracy na 2020 r.Program współpracy na 2020 r.
Program współpracy na 2020 r.Fundacja "Merkury"
 
Departament strategii rozwoju
Departament strategii rozwoju Departament strategii rozwoju
Departament strategii rozwoju Fundacja "Merkury"
 
Raport z realizacji RPRES za rok 2017 r
Raport z realizacji RPRES za rok 2017 rRaport z realizacji RPRES za rok 2017 r
Raport z realizacji RPRES za rok 2017 rFundacja "Merkury"
 
Program Rozwoju Sportu w Województwie Dolnośląskim
Program Rozwoju Sportu  w Województwie DolnośląskimProgram Rozwoju Sportu  w Województwie Dolnośląskim
Program Rozwoju Sportu w Województwie DolnośląskimFundacja "Merkury"
 
Raport z realizacji RPRES za rok 2016
Raport z realizacji RPRES  za rok 2016Raport z realizacji RPRES  za rok 2016
Raport z realizacji RPRES za rok 2016Fundacja "Merkury"
 
Informacja do uzupełnienienia dpd
Informacja do uzupełnienienia dpdInformacja do uzupełnienienia dpd
Informacja do uzupełnienienia dpdFundacja "Merkury"
 
Prezentacja inicjatywy das 2017 dolnośląska akademia samorządu
Prezentacja inicjatywy das 2017 dolnośląska akademia samorząduPrezentacja inicjatywy das 2017 dolnośląska akademia samorządu
Prezentacja inicjatywy das 2017 dolnośląska akademia samorząduFundacja "Merkury"
 
Formatka prezentacji inicjatywy das Świebodzice
Formatka prezentacji inicjatywy das ŚwiebodziceFormatka prezentacji inicjatywy das Świebodzice
Formatka prezentacji inicjatywy das ŚwiebodziceFundacja "Merkury"
 

More from Fundacja "Merkury" (20)

Budowanie potencjału NGO.pdf
Budowanie potencjału NGO.pdfBudowanie potencjału NGO.pdf
Budowanie potencjału NGO.pdf
 
Uwagi do diagnozy RPO WD 2021-27
Uwagi do diagnozy RPO WD 2021-27Uwagi do diagnozy RPO WD 2021-27
Uwagi do diagnozy RPO WD 2021-27
 
Standardy promocji kampanii społecznych w mediach publicznych
Standardy promocji kampanii społecznych w mediach publicznychStandardy promocji kampanii społecznych w mediach publicznych
Standardy promocji kampanii społecznych w mediach publicznych
 
Umorzenie wypoczynek
Umorzenie wypoczynekUmorzenie wypoczynek
Umorzenie wypoczynek
 
Paczka
PaczkaPaczka
Paczka
 
Badanie w kontekście kryzysu Przedsiębiorstw Społecznych, wywołanym epidemią ...
Badanie w kontekście kryzysu Przedsiębiorstw Społecznych, wywołanym epidemią ...Badanie w kontekście kryzysu Przedsiębiorstw Społecznych, wywołanym epidemią ...
Badanie w kontekście kryzysu Przedsiębiorstw Społecznych, wywołanym epidemią ...
 
Sprawozdanie FIO 2018
Sprawozdanie FIO 2018Sprawozdanie FIO 2018
Sprawozdanie FIO 2018
 
Program współpracy na 2020 r.
Program współpracy na 2020 r.Program współpracy na 2020 r.
Program współpracy na 2020 r.
 
Departament strategii rozwoju
Departament strategii rozwoju Departament strategii rozwoju
Departament strategii rozwoju
 
Budynek na sprzedaż
Budynek na sprzedażBudynek na sprzedaż
Budynek na sprzedaż
 
Raport z ewaluacji
Raport z ewaluacjiRaport z ewaluacji
Raport z ewaluacji
 
Ulotka i wniosek pdf
Ulotka i wniosek   pdfUlotka i wniosek   pdf
Ulotka i wniosek pdf
 
Raport z realizacji RPRES za rok 2017 r
Raport z realizacji RPRES za rok 2017 rRaport z realizacji RPRES za rok 2017 r
Raport z realizacji RPRES za rok 2017 r
 
Program Rozwoju Sportu w Województwie Dolnośląskim
Program Rozwoju Sportu  w Województwie DolnośląskimProgram Rozwoju Sportu  w Województwie Dolnośląskim
Program Rozwoju Sportu w Województwie Dolnośląskim
 
Raport z realizacji RPRES za rok 2016
Raport z realizacji RPRES  za rok 2016Raport z realizacji RPRES  za rok 2016
Raport z realizacji RPRES za rok 2016
 
Informacja do uzupełnienienia dpd
Informacja do uzupełnienienia dpdInformacja do uzupełnienienia dpd
Informacja do uzupełnienienia dpd
 
Prezentacja wybory
Prezentacja wyboryPrezentacja wybory
Prezentacja wybory
 
Prezentacja inicjatywy das 2017 dolnośląska akademia samorządu
Prezentacja inicjatywy das 2017 dolnośląska akademia samorząduPrezentacja inicjatywy das 2017 dolnośląska akademia samorządu
Prezentacja inicjatywy das 2017 dolnośląska akademia samorządu
 
Bolesławiec das zse
Bolesławiec das zseBolesławiec das zse
Bolesławiec das zse
 
Formatka prezentacji inicjatywy das Świebodzice
Formatka prezentacji inicjatywy das ŚwiebodziceFormatka prezentacji inicjatywy das Świebodzice
Formatka prezentacji inicjatywy das Świebodzice
 

Uwagi do Strategii Rozwoju

  • 1. STOWARZYSZENIE ''NOWOCZESNY WAŁBRZYCH'' Wałbrzych, 15.10.2012 Urząd Miejski w Wałbrzychu Dotyczy: Konsultacji projektu Strategii Rozwoju Aglomeracji Wałbrzyskiej na lata 2013-2020 W związku z protestem Dolnośląskiej Federacji Organizacji Pozarządowych złoŜonym do Marszałka Województwa Dolnośląskiego w sprawie Strategii Rozwoju Aglomeracji Wałbrzyskiej na lata 2013- 2020, którą prezydent miasta Roman Szełemej zaprezentował 8 października br zarządowi samorządu wojewódzkiego oraz wnioskiem DFOP o wycofanie wałbrzyskiego dokumentu z dalszego procesu powstawania Strategii Rozwoju Województwa Dolnośląskiego, informujemy, Ŝe w pełni popieramy wniosek Dolnośląskiej Federacji Organizacji Pozarządowych, iŜ wyznaczenie przez Urząd Miasta zaledwie 4. dniowego terminu konsultacji dokumentu strategicznego dla społeczności miasta i regionu wałbrzyskiego jest nie do przyjęcia. Po zapoznaniu się z zamieszczoną w dniu 11 października na stronie UM 90-stronicową pracą, (przy której nie napisano, Ŝe jest to projekt) – przedstawiamy niniejszym stanowisko Stowarzyszenia ''Nowoczesny Wałbrzych'' w sprawie Strategii Rozwoju Aglomeracji Wałbrzyskiej na lata 2013-2020. Stowarzyszenie Nowoczesny Wałbrzych od początu swojego funkcjonowania ma za cel bezpieczeństwo ekologiczne mieszkańców i rozwój miasta w kierunku turystyczno-rekreacyjnym. W powstałej w 2011 ''Strategii Wsparcia Rozwoju Wałbrzycha'' jej twórcy zapisali m.in.: B.1.5. Środowisko, podstawowe uwarunkowania jakości Ŝycia ''(...)Wałbrzych wciąŜ boryka się z powaŜnymi problemami ekologicznymi. W Programie ochrony powietrza dla województwa dolnośląskiego powiat wałbrzyski opisany został w osobnym rozdziale jako jedna z dziesięciu stref, „dla których wystąpiły ponadnormatywne stęŜenia przynajmniej jednej z normowanych substancji”. W tym wypadku chodzi o benzo(a)piren oraz pył PM10. Obie substancje są groźne dla zdrowia. Sytuacja jest coraz gorsza.'' ''Symbolem destrukcji środowiska naturalnego w Wałbrzychu jest oczywiście składowisko Mo- Bruk. Trafiają tam odpady toksyczne. Przeciwko Mo-Brukowi protestują mieszkańcy, sprawa była wielokrotnie opisywana w mediach, takŜe ogólnopolskich. Powody do optymizmu daje podjęta pod koniec maja 2011 r. przez Wojewódzki Inspektorat Ochrony Środowiska decyzja o wszczęciu procedury, której celem jest wstrzymanie eksploatacji składowiska.'' My równieŜ w działających w mieście instalacjach firmy Mo-Bruk widzimy jedną z przyczyn zapaści gospodarczej, cywilizacyjnej i ekologicznej Wałbrzycha. Wydaje się rzeczą oczywistą, Ŝe jeŜeli coś moŜe zagraŜać zdrowiu i Ŝyciu ludzi, władze miasta powinny w pierwszej kolejności usunąć zagroŜenie. Na zorganizowanym 24 maja 2012 r. I Forum Ekologicznym Aglomeracji Wałbrzyskiej z udziałem Głównego Inspektora Ochrony Środowiska Andrzeja Jagusiewicza, ekologów i specjalistów w zakresie ochrony środowiska z wypowiedzi p. Jagusiewicza mieszkańcy Wałbrzycha dowiedzieli się, Ŝe funkcjonujące w mieście składowisko azbestu i zakład recyklingu odpadów niebezpiecznych firmy Mo-Bruk zostały objęte specjalnym nadzorem Głównego Inspektoratu Ochrony Środowiska. I to jest w specyficznym sensie prawdą, bowiem realnie wstrzymano zamykanie składowiska a firma Mobruk planuje w Wałbrzychu rozwój swojej kontrowersyjnej działalności na bezprecedensową skalę. Jaka jest ta skala, moŜna się dowiedzieć z Prospektu Emisyjnego Mo-BRUK SA, z siedzibą w Niecew gmina Korzenna pow. Nowy Sącz. Prospekt został zatwierdzony przez Komisję Nadzoru Finansowego w dniu 15 marca 2012 roku. Z tej dokumentacji dowiadujemy się, Ŝe: ''W miejscowości Wałbrzych Emitent prowadzi dwa zakłady. Pierwszym jest zakład produkcji paliw alternatywnych, który posiada techniczne moce do produkcji 60 tys. ton paliwa alternatywnego rocznie, natomiast drugi zakład stanowi składowisko odpadów innych niŜ niebezpieczne i azbestu. 1
  • 2. Emitent w Wałbrzychu posiada takŜe hałdę pogórniczą zlokalizowaną przy ul. Kosteckiego oraz lagunę z mułami węglowymi przy ul. Moniuszki. Nieruchomość przy ul. Kosteckiego została nabyta w kwietniu 2005 roku, natomiast przy ul. Moniuszki w sierpniu 2010 roku. Szczegółowa analiza geologiczna wymienionych hałd, wykazała ich duŜy potencjał energetyczny, co umoŜliwia Emitentowi rozpoczęcie sprzedaŜy i eksploatacji zgromadzonego na nich materiału. Ilość zgromadzonych mułów węglowych w lagunie przy ul. Moniuszki w Wałbrzychu szacowana jest na poziomie ok. 4,5 mln ton, natomiast na hałdzie przy ul. Kosteckiego na ok. 0,6 mln ton. Inwestycja w Wałbrzychu prowadzona będzie w trzech powiązanych ze sobą technologicznie lokalizacjach. W ramach strategii rozwoju w Wałbrzychu, Emitent zakłada: a) przy ul. Moniuszki - budowę instalacji do odzyskiwania i przetwarzania mułów węglowych oraz rozpoczęcie recyklingu i eksploatacji mułów węglowych z posiadanej przez Emitenta hałdy odpadów pogórniczych, b) przy ul. Kosteckiego – rozpoczęcie recyklingu i eksploatacji mułów węglowych z posiadanej przez Emitenta hałdy oraz laguny odpadów pogórniczych, c) przy ul Górniczej – budowę instalacji do odzysku odpadów nieorganicznych zawierających metale cięŜkie, które ze względu na niespełnienie testów zgodności nie mogą zostać przeznaczone do składowania. (...) W wyniku zrealizowania inwestycji w Wałbrzychu Emitent będzie w stanie z posiadanych hałd mułów węglowych przy ul. Moniuszki i Kosteckiego odzyskiwać i sprzedawać rocznie około 150 tys. ton mułów węglowych. Po wykorzystaniu całości zasobów mułu węglowego z hałd przy ul. Moniuszki i Kosteckiego w przyszłości nastąpi rekultywacja działek Emitenta. Planowane wydatki Emitenta na rozwój działalności w Wałbrzychu wyniosą łącznie 73,8 mln zł. Emitent na inwestycje w Wałbrzychu posiada przyznane w 2009 roku dofinansowanie ze środków UE w wysokości 34,0 mln zł. Realizacja wszystkich inwestycji w Wałbrzychu objętych dotacją UE ma zakończyć się w 2013 roku.'' Jak widać, w pozyskiwaniu środków unijnych na obszarze Aglomeracji Wałbrzyskiej firma Mo-Bruk jest jednym z najskuteczniejszych podmiotów. Mamy jednak wątpliwości czy powinniśmy się z tego cieszyć. 27.09.2012 na stronie Urzędu Miasta Wałbrzycha pojawiła się informacja: - ''Mamy Strategię Rozwoju Aglomeracji Wałbrzyskiej. Strategia przewidziana do realizacji na lata 2013-2020 została opracowana przy współudziale przedstawicieli gmin Aglomeracji przez zespół ekspertów pod kierunkiem prof. Henryka Brandenburga. Niebawem gminy przyjmą dokument w formie uchwały. To konieczne, by wpisać się w plany rozwojowe Dolnego Śląska, pozyskać unijne dotacje i w szybkim tempie się rozwijać. 26 września przedstawiciele gmin Aglomeracji przekazali dokument Strategii na ręce marszałka województwa dolnośląskiego Rafała Jurkowlańca. Urząd Marszałkowski pracuje nad aktualizacją Strategii Rozwoju Województwa Dolnego Śląska, której Aglomeracja Wałbrzyska jest integralną częścią.'' Dopiero po proteście Dolnośląskiej Federacji Organizacji Pozarządowych, zawartość Strategii pojawiła się na stronach Urzędu Miejskiego w Wałbrzychu. Mieszkańcy Wałbrzycha pamiętają, Ŝe zanim do władzy w mieście doszła obecna władza, istniała opracowana z udziałem społeczeństwa “Strategia rozwoju miasta Wałbrzycha na lata 2001 - 2006”, która definiowała następujący, nadrzędny cel rozwoju: POPRAWA JAKOŚCI śYCIA MIESZKAŃCÓW WAŁBRZYCHA Cel ten miał być osiągnięty poprzez rozwijanie trzech podstawowych funkcji miasta: 1. Wałbrzych jako ośrodek oświatowo-kulturalny, 2. Wałbrzych jako regionalny ośrodek usługowy i miasto czystych technologii, 3. Wałbrzych regionalne centrum turystyki. Po 10 latach, w Strategii Rozwoju Aglomeracji Wałbrzyskiej na lata 2013-2020, na str. 68 zapisano: ''W przypadku wszystkich dokumentów planujących rozwój poszczególnych gmin Aglomeracji Wałbrzyskiej (głównie lokalne strategie rozwoju) stwierdzono wysoką zgodność ich rozstrzygnięć strategicznych z zapisami wprowadzonymi do Strategii rozwoju Aglomeracji Wałbrzyskiej (na poziomie priorytetów, celów strategicznych, kierunków oraz działań).'' 2
  • 3. Lokalne priorytety odnośnie konkretnych gmin ujęto w tabele i wyglądają one następująco: Tab. 41. Boguszów-Gorce - Zagospodarowanie turystyczne Tab. 42. Czarny Bór - turystyka i ekologia Tab. 43. Głuszyca - turystyka Tab. 44. Jedlina-Zdrój - przedsiębiorczość i infrastruktura Tab. 45. Kamienna Góra - zrównowaŜony rozwój środowiska i przestrzenny Tab. 46. Mieroszów - Rozwój sektora turystyczno-rekreacyjnego z istotną rolą agroturystyki i wypoczynku aktywnego Tab. 47. miasto Nowa Ruda - Sfera gospodarcza Tab. 48. gmina Nowa Ruda - Rozwój przedsiębiorczości, Identyfikacja i promocja lokalnych produktów turystycznych Tab. 49. Radków - Świadome wartości estetycznych społeczeństwo dba o zachowanie i poprawę odziedziczonego bogactwa gminy Tab. 50. Stare Bogaczowice - Turystyka i ekologia Tab. 51. Szczawno-Zdrój - Intensywne działania na rzecz poprawy stanu środowiska naturalnego oraz utrzymania i wzmocnienia funkcji uzdrowiskowej Tab. 52. Świebodzice - Zwiększenie atrakcyjności i funkcjonalności posiadanych zasobów miasta Tab. 53. Walim - Rozwój turystyki, rekreacji, sportu i kultury w gminie Priorytety mieszkańców gmin tworzących Aglomerocję, nie zostały więc zamienione czego nie moŜna jednak powiedzieć o Wałbrzychu którego prorytety określono w Tab. 40. Nie ma tam juŜ kierunku rozwoju wybranego 10 lat wcześniej przez mieszkańców, czyli miasta czystych technologii i regionalnego centrum turystyki, lecz cel zdefiniowany przez obecne władze: ''Rozwój przestrzenny i urbanistyczny miasta - Miasto wspiera rozwój firm wałbrzyskich niezaleŜnie od ich wielkości, mając na uwadze w szczególności silny i rozwijający się sektor MŚP''. Trudno nam zgodzić się z tak postawionym priorytetem. Podobnie nieokreślona wydaje się ogólna wizja rozwoju Aglomeracji (str 42): Aglomeracja Wałbrzyska będzie waŜnym ośrodkiem wzrostu województwa dolnośląskiego, gdzie realizowane będą przedsięwzięcia słuŜące budowaniu nowego profilu gospodarczego przywracającego jej rangę w otoczeniu, zaś mieszkańcy będą kreować i aktywnie uczestniczyć w inicjatywach, wzmacniających walory miejsca, w oparciu o atrakcyjność środowiska naturalnego i antropogenicznego.'' Atrakcyjność środowiska naturalnego wg wizji pomysłodawców, nie ma na celu rozwoju branŜy turystyczno-rekreacyjno-usługowej zgodnie z deklarowaną wolą mieszkańców gmin, lecz budowanie bliŜej nieokreślonego „nowego profilu gospodarczego“, poprzez wspieranie powstawania nowych firm produkcyjnych, w tym świadczących usługi rynkowe w ramach przemysłów kreatywnych (np. zakłady pozyskujące surowce mineralne.) Priorytet nr 1 jest wzmiankowany na str 47, a rozwinięty na str 52: Priorytet 1. Dynamika gospodarcza i innowacyjna przedsiębiorczość Przedsięwzięcia strategiczne PS1.1. Centrum Badań Surowców Mineralnych i Źródeł Energii Przedsięwzięcie wspierające PW1.1.A. Deklaracja powołania Centrum Badań Surowców Mineralnych i Źródeł Energii PW1.1.B. Projekt badawczy zrównowaŜonej gospodarki surowcami mineralnymi, w tym energetycznymi Aglomeracji Wałbrzyskiej Instytucja koordynująca / partnerzy Aglomeracja Wałbrzyska / instytuty badawcze (np. Instytut Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN), zainteresowane gminy, przedsiębiorstwa pozyskujące zasoby mineralne, firmy branŜy budowlanej, uczelnie wyŜsze działające w Aglomeracji PS1.2. Odnawialne źródła energii Aglomeracji Wałbrzyskiej PW1.2.A. Program wykorzystania odnawialnych źródeł energii Aglomeracji Wałbrzyskiej PW1.2.B. Program wykorzystania wód podziemnych - Geotermia w wybranych gminach Aglomeracji Wałbrzyskiej 3
  • 4. PW1.2.C. Odwierty wraz z analizą i oceną technicznych moŜliwości ich wykorzystania w planowanych przedsięwzięciach geotermalnych Zainteresowane gminy Aglomeracji Wałbrzyskiej / Aglomeracja Wałbrzyska Twórcy Strategii Rozwoju wyjaśniają dalej (str 61) W przypadku propozycji programowych zawartych w Strategii rozwoju Aglomeracji Wałbrzyskiej, a takŜe biorąc pod uwagę cele tematyczne wynikające z polityki spójności na lata 2014-2020, jako pakiety przedsięwzięć moŜliwe do realizacji na zasadach zintegrowanych inwestycji terytorialnych moŜna wskazać: - Centrum Badań Surowców Mineralnych i Surowców Energii wraz z przedsięwzięciami wspierającymi, - Inicjowanie projektów badawczych rozpoznających uŜyteczność gospodarczą lokalnych zasobów - Rewitalizacja obiektów i terenów poprzemysłowych na cele gospodarcze, w tym turystyczne OtóŜ ten właśnie strategiczny priorytet, czyli obszar Aglomeracji jako miejsce pozyskiwania surowców mineralnych i wytwarzania źródeł energii - ze względu na dotychczasowe doświadczenia - niezwykle nas niepokoi. Jak sądzimy, definicję taką doskonale spełnia np produkcja paliwa alternatywnego z mułów węglowych i odpadów niebezpiecznych oraz produkcja granulatu cementowego z odpadów zawierających metale cięŜkie, który to granulat zdaniem producenta znakomicie nadaje się do budowy dróg i autostrad. Szczególnie znany naszemu Stowarzyszeniu przedstawiciel przemysłów kreatywnych, czyli firma Mo-Bruk, ma zapisane w Prospekcie emisyjnym: ''Zgodnie z planami rozwoju Grupy Kapitałowej Mo-BRUK S.A. Emitent prowadzi prace badawczo rozwojowe nad produktem o roboczej nazwie Carbomix (...).“) W związku z powyŜszym naszym minimalnym oczekiwaniem jest zapisanie postulatu całkowitego wyeliminowania z obszaru Aglomeracji Wałbrzyskiej przemysłów związanych z przetwórstwem odpadów a w szczególności z przetwórstwem odpadów niebezpiecznych i wpisanie zakazu wspierania tego typu działalności przez władze publiczne (np poprzez przydzielane środki europejskie czy inne fundusze pomocowe) Zgadzamy się bowiem całkowicie z zapisem dokumentu, który poprzedził powstanie Aglomeracji Wałbrzyskiej, czyli ''Strategii Wsparcia Rozwoju Wałbrzycha'' z czerwca 2011. Bezpieczne środowisko, jest podstawowym uwarunkowaniem jakości Ŝycia. Co więcej, to bezpieczeństwo gwarantuje obywatelom Konstytucja RP. W związku z konsultacjami dotyczącymi projektu Strategii Rozwoju Aglomeracji Wałbrzyskiej na lata 2013-2020 zgłaszamy następujące postulaty dotyczące ww dokumentu: 1. proponujemy następującą modyfikację wizji rozwoju obszaru: Aglomeracja Wałbrzyska będzie ośrodkiem nowoczesnego i ekologicznego przemysłu opartego o bogactwa naturalne, nowoczesne technologie i miejscowe kompetencje; wykorzystującym do rozwoju i promocji swojej oferty walory krajobrazowe, kulturowe, uzdrowiskowe, przyrodnicze i turystyczne obszaru oraz tradycyjne produkty lokalne; oferującym najlepsze w regionie warunki mieszkalnictwa i aktywnego spędzania czasu wolnego w bezpiecznym ekologicznie środowisku. 2. priorytety rozwojowe: Proponujemy wprowadzenie jedynie trzech wzajemnie powiązanych priorytetów dotyczących celów strategicznych. Są nimi: 1. Nowa gospodarka 2. Miejsce dla ludzi 3. Promocja i wizerunek 4
  • 5. Priorytet pierwszy – Nowa Gospodarka dotyczy budowy w Aglomeracji klastra firm i instytucji naukowych dla przemysłu energetycznego i wydobywczego powiązanego z firmami przemysłu samochodowego (np. technologie miejskich samochodów elektrycznych, superkondensatory etc.) oraz nowoczesnych fabryk związanych z produkcją tradycyjną (np Porcelana). Dodatkowym pomysłem jest budowa – np w WSSE - klastra firm zajmujących się przetwórstwem miedzi wydobywanej w nie tak odległym regionie (KGHM). NaleŜy dąŜyć do tego aby w Wałbrzychu powstawać zaczęły w większym stopniu gotowe wyroby zamiast półproduktów składanych gdzie indziej (np silników czy wyposaŜenia samochodów). Brak gotowych wyrobów (dziś jest to jedynie produkcja porcelany) wydatnie utrudnia moŜliwość promocji miejsca i jego produktów. Priorytet drugi – Miejsce dla ludzi sprowadza się do wykorzystania walorów miejsca dla zbudowania wzorcowej przestrzeni do mieszkania i aktywnego spędzania czasu wolnego, tak aby Wałbrzych był atrakcyjnym miejscem nie tylko dla ludzi tu pracujących ale równieŜ dla pracujących we Wrocławiu, Świdnicy, czy w przyszłości (po zrealizowaniu S3) w LGOM. Ten priorytet składa się z działań infrastrukturalnych poprawiających jakość mieszkania i transportu (rozbudowa infrastruktury komunikacyjnej oraz ochrony środowiska), jak równieŜ infrastruktury pozwalającej na zagospodarowanie czasu wolnego wykorzystując górski potencjał Aglomeracji (infrastruktura sportów górskich – wyciągi). Na terenie Aglomeracji naleŜy wspierac nowatorskie idee mieszkalnictwa (lofty w budynkach pofabrycznych – np w słynnej fabryce zegarów Gustawa Beckera w Świebodzicach czy budynków pokopalnianych w Wałbrzychu) i połoŜyć SZCZEGÓLNY NACISK na rewitalizację ekologiczną całego obszaru – w szczególności w zakresie czystości powietrza (rozwój ciepłownictwa w starych dzielnicach Wałbrzycha, Świebodzic, Boguszowa etc.) NaleŜy odbudować trzecie uzdrowisko pomiędzy Szczawnem a Jedliną poprzez rewitalizację funkcji uzdrowiskowych Starego Zdroju i rozwój tam funkcji SPA i rekreacji, w powiązaniu z rozwojem połoŜonego w pobliŜu kompleksu sportowego na Nowym Mieście, wykorzystaniu Lisiej Sztolni, dawnych sztolni kopalń i dziedzictwa poprzemysłowego. Priorytet trzeci - Promocja i wizerunek słuŜą do tego aby wykreować pozytywne skojarzenia z regionem, jego tradycją i produktami - budując skojarzenie: Aglomeracja Wałbrzyska = Nowoczesność + Dziedzictwo + Przyroda + Uzdrowiska. W tym celu naleŜy wykorzystać i rozwinąć lokalny potencjał turystyczno-rekreacyjny promując w turystycznych atrakcjach lokalne produkty oraz rozwijać skojarzenia miasta ze zdrowiem i przyrodą (np. Targi przyrodnicze czy targi roślin w Palmiarni Wałbrzyskiej). NaleŜy dąŜyć do powstania i wypromowania lokalnych produktów gastronomicznych sprzedawanych w głównych atrakcjach turystycznych. NaleŜy rozwinąć i promować sieć schronisk i ścieŜek (szlaków) turystycznych - pieszych, rowerowych, narciarskich, konnych wokół Wałbrzycha (np szczytami gór otaczających miasto) czy budując/odbudowując wyciągi narciarskie np na górę Borowa. NaleŜy prowadzić promocję działań ekologicznych i funkcji uzdrowiskowych oraz warunków mieszkalnictwa. Tak zorganizowana promocja słuŜyć będzie zarówno wsparciu lokalnych produktów jak i poprawie identyfikacji mieszkańców z obszarem Aglomeracji Wałbrzyskiej. Stowarzyszenie "Nowoczesny Wałbrzych" 5