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Fonti rinnovabili e nucleare: due modelli economici
differenti – profili di rischio, concorrenza, regolazione
Energia sostenibile:
Il futuro delle fonti rinnovabili in Italia
Banca Popolare di Milano, Via Massaua 6
Milano, 6 Ottobre 2010
Arturo Lorenzoni
Professore di Economia dell’Energia presso l’Università di Padova e
IEFE, Università Bocconi
L’energia: una sfida per tutti
• La fornitura di energia in quantità e qualità
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• Gli interessi di parte sono fortissimi e tenere il
timone su obiettivi di lungo periodo è oggi difficile
• Il governo dell’energia è sempre più su scala
locale
Il nucleare: come sta Golia?
• Non esistono fonti buone e fonti cattive. Tutto sta
all’organizzazione del settore e le prospettive di sostenibilità
di lungo periodo
• Ricorrere all’energia nucleare implica organizzare una filiera
lunga e complessa: non esistono soluzioni semplici ed è
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• Un centrale oggi è sicura: ma quello che sta a monte e a
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• Concentrarsi sulla costruzione delle centrali ignorando tutto
ciò di cui c‘è bisogno a monte (preparazione del combustibile,
gestione della movimentazione, preparazione dei piani per la
sicurezza, ...) e a valle (gestione delle scorie, controllo, ...) è
di un'ingenuità disarmante.
• I protocolli internazionali pongono vincoli chiari e ineludibili
Le rinnovabili: la riscossa di
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• I dati di investimento su scala mondiale negli
ultimi 3 anni hanno superato di molto le
previsioni più rosee. Non è solo moda: sono
uscite dalla nicchia e rappresentano un
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• La scelta effettuata in Europa è chiara e
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• I mercati delle nuove tecnologie si stanno
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L’incidenza del costo di
combustibile
0
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Fuelfrontend(€/MWh)
4,51 €/MWh
NOTA: Costi valutati nell'ipotesi si un impianto di III Gen tipo EPR (eff 34%, burn-up 60 GWd/tU)
54,5% - Uranio naturale (@65 USD/lb U3O8)
extra costo Uranio naturale
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• Le fonti rinnovabili hanno valore in termini di:
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• È fondamentale riportare tale valore sui
consumatori, dando loro i vantaggi in cambio del
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La traiettoria delle FER-E al 2020
Gli investimenti del PAN 2020
MW €/kW
Stima
Investimenti
(M€)
Idro 2330 3000 7000
Eolico 8184 1700 14000
FV 8154 3200 26000
Geotermico 187 3500 650
Biomassa 1472 3000 4500
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Settori Consumi
(Mtep 2005)
Consumi
(Mtep 2020)
Potenziale
risparmio
(Mtep 2020)
Potenziale
risparmio
(% 2020)
Edilizia
residenziale
280 338 91 27%
Edilizia
commerciale
157 211 63 30%
Trasporti 332 405 105 26%
Industria
manifatturiera
297 382 95 25%
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Action Plan for Energy Efficiency: Realising the Potential, EC 19 Ottobre 2006
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nazionale
0
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100
150
200
250
300
350
400
€/MWh
costi min costo max quota nazionale min quota nazionale max
Un confronto è possibile?
• È molto difficile confrontare il costo
dell’energia, per i diversi profili di rischio e il
diverso effetto sul mercato dell’energia
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rappresentano due modelli culturali, sociali e
industriali diversi, che possono coesistere,
ma che rispondono a priorità molto diverse
• Valutare in modo laico le prospettive
industriali è vitale per l’intera economia
Conclusioni
• Il nucleare può essere un’opzione percorribile, ma richiede un rigore
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l’Italia
• Non è una scelta che necessariamente favorisce i consumatori, anzi
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• Le fonti rinnovabili rappresentano oggi l’ambito di investimento
primario del settore dell’energia a livello mondiale
• Vi sono opzioni percorribili di interesse sul piano industriale prima
che ambientale, le fonti rinnovabili e l’efficienza energetica in primis,
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• Sebbene la sostenibilità del sistema energetico richieda un cambio
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opportunità è vitale
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differenti, verso i quali sarebbe desiderabile una scelta del decisore
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  • 1. Fonti rinnovabili e nucleare: due modelli economici differenti – profili di rischio, concorrenza, regolazione Energia sostenibile: Il futuro delle fonti rinnovabili in Italia Banca Popolare di Milano, Via Massaua 6 Milano, 6 Ottobre 2010 Arturo Lorenzoni Professore di Economia dell’Energia presso l’Università di Padova e IEFE, Università Bocconi
  • 2. L’energia: una sfida per tutti • La fornitura di energia in quantità e qualità sufficiente per tutti gli abitanti del pianeta è la sfida della nostra generazione • I paradigmi di consumo del passato non possono garantire un futuro sostenibile ai nostri figli • Le tecnologie e le soluzioni vi sono, già oggi, ma comportano un reindirizzo degli investimenti con grandi opportunità industriali • Gli interessi di parte sono fortissimi e tenere il timone su obiettivi di lungo periodo è oggi difficile • Il governo dell’energia è sempre più su scala locale
  • 3. Il nucleare: come sta Golia? • Non esistono fonti buone e fonti cattive. Tutto sta all’organizzazione del settore e le prospettive di sostenibilità di lungo periodo • Ricorrere all’energia nucleare implica organizzare una filiera lunga e complessa: non esistono soluzioni semplici ed è necessario rigore normativo ed efficienza economica • Un centrale oggi è sicura: ma quello che sta a monte e a valle? • Il punto debole non è Chernobyl, ma la storia di BNFL e Sellafield • Concentrarsi sulla costruzione delle centrali ignorando tutto ciò di cui c‘è bisogno a monte (preparazione del combustibile, gestione della movimentazione, preparazione dei piani per la sicurezza, ...) e a valle (gestione delle scorie, controllo, ...) è di un'ingenuità disarmante. • I protocolli internazionali pongono vincoli chiari e ineludibili
  • 4. Le rinnovabili: la riscossa di Davide? • I dati di investimento su scala mondiale negli ultimi 3 anni hanno superato di molto le previsioni più rosee. Non è solo moda: sono uscite dalla nicchia e rappresentano un settore in forte evoluzione tecnologica • La scelta effettuata in Europa è chiara e irreversibile • I mercati delle nuove tecnologie si stanno spostando verso oriente (la Cina ha obiettivi unilaterali straordinari)
  • 5. Accettabilità sociale e informazione • Il nucleare è oggi temuto e osteggiato “di pancia” più che “di testa” • Non è pensabile avviare un programma di investimenti senza un lavoro trasparente e approfondito di informazione e costruzione del consenso • Si rifiutano le cose che non si conoscono • I passi mossi finora dai decisori pubblici sono in antitesi con questo approccio partecipativo
  • 6. Il ruolo dello Stato • Il settore dell’energia negli ultimi 20 anni ha lottato per affrancarsi dalle incursioni politiche, avviando un processo di liberalizzazione in cui allo Stato è riservato il ruolo di regolatore • I passi mossi nel programma nucleare sono in direzione antitetica • La confusione di ruoli indebolisce le imprese e rende rischiosi i progetti • Chi si accolla il rischio di fronte ai finanziatori? • Il primo passo è la definizione rigorosa delle regole. Poi, se le imprese riterranno interessante investire, lo faranno
  • 7. Aspetti economici del nucleare La competitività del nucleare dipende dal contenimento del costo dell’impianto e del costo del capitale investito Costi Investimento Costo del combustibile Costi O&M Back end • Elevati (63%) • Bassi (15%) • Elevati (20%) • Bassi in assoluto (2%) Nucleare • Bassi (15%) • Elevati (80%) • Bassi (5%); carbon tax? Cicli Combinati gas Fonte: EnergyLab
  • 8. L’incidenza del costo di combustibile 0 1 2 3 4 5 6 7 8 Fuelfrontend(€/MWh) 4,51 €/MWh NOTA: Costi valutati nell'ipotesi si un impianto di III Gen tipo EPR (eff 34%, burn-up 60 GWd/tU) 54,5% - Uranio naturale (@65 USD/lb U3O8) extra costo Uranio naturale (@130 USD/lb U3O8) 6,97 €/MWh 7,6% - Produzione combustibile (@248USD/kgU) 34,8% - Arricchimento (@ 148USD/SWU) 3,1% - Conversione (@10 USD/kgU) Fonte: EnergyLab
  • 9. Costi e prezzi dell’elettricità nucleare • Il nucleare ha costi di generazione difficili da stimare, forse competitivi, ma l’allocazione del rischio conta • Se per riuscire a finanziare i progetti si deve coprire la produzione con contratti di lungo periodo (garantiti dallo Stato?), l’effetto sui prezzi di mercato è praticamente invisibile • Bassi costi e alti prezzi = alti profitti per le imprese: è questo che vogliamo?
  • 10. Le criticità della scelta nucleare • La scelta nucleare non riguarda la costruzione di un parco di impianti, ma di una filiera che va dall’arricchimento dell’uranio alla gestione di lungo termine delle scorte • Un sistema estremamente complesso, la cui gestione efficiente e sicura richiede grande coordinamento: ne siamo capaci? E soprattutto, non abbiamo delle alternative più facili e remunerative per la comunità nazionale?
  • 11. Scegliere su cosa scommettere • Un paese moderno deve creare l’ambiente favorevole per ogni investimento utile • Tuttavia, l’uso di risorse pubbliche dovrebbe essere indirizzato ove maggiore è il vantaggio per la comunità. Un sistema economico che fatica a gestire i rifiuti, che non sa realizzare arterie di comunicazione al passo con i tempi, che non tiene i treni in orario, non avrebbe maggiori probabilità di successo in altri ambiti, come l'efficienza energetica e le fonti rinnovabili, che hanno un grado di complessità ridotto e dimensioni d’impresa contenute?
  • 12. Il valore delle rinnovabili • Le fonti rinnovabili hanno valore in termini di: – Minori impatti sull’ambiente – Coinvolgimento risorse locali (capitale, lavoro, conoscenza) – Minore dipendenza da fonti estere – Accessibilità e contendibilità del mercato – Minore volatilità dei costi futuri • È fondamentale riportare tale valore sui consumatori, dando loro i vantaggi in cambio del sostegno (non è banale, i benefici nel passato non sono stati restituiti ai consumatori)
  • 13. Variazioni di potenza installata in EU 2009-2000 (MW) Fonte EWEA
  • 14. La traiettoria delle FER-E al 2020
  • 15. Gli investimenti del PAN 2020 MW €/kW Stima Investimenti (M€) Idro 2330 3000 7000 Eolico 8184 1700 14000 FV 8154 3200 26000 Geotermico 187 3500 650 Biomassa 1472 3000 4500 totale 52000
  • 16. Settori Consumi (Mtep 2005) Consumi (Mtep 2020) Potenziale risparmio (Mtep 2020) Potenziale risparmio (% 2020) Edilizia residenziale 280 338 91 27% Edilizia commerciale 157 211 63 30% Trasporti 332 405 105 26% Industria manifatturiera 297 382 95 25% TOTALE 1066 1336 354 26% Il potenziale di risparmio in Europa Action Plan for Energy Efficiency: Realising the Potential, EC 19 Ottobre 2006
  • 17. I costi del MWh e il contributo nazionale 0 50 100 150 200 250 300 350 400 €/MWh costi min costo max quota nazionale min quota nazionale max
  • 18. Un confronto è possibile? • È molto difficile confrontare il costo dell’energia, per i diversi profili di rischio e il diverso effetto sul mercato dell’energia • A prescindere dal costo, FER e nucleare rappresentano due modelli culturali, sociali e industriali diversi, che possono coesistere, ma che rispondono a priorità molto diverse • Valutare in modo laico le prospettive industriali è vitale per l’intera economia
  • 19. Conclusioni • Il nucleare può essere un’opzione percorribile, ma richiede un rigore amministrativo e un coordinamento di sistema fuori dal comune per l’Italia • Non è una scelta che necessariamente favorisce i consumatori, anzi gli effetti sui prezzi potrebbero essere invisibili • Le fonti rinnovabili rappresentano oggi l’ambito di investimento primario del settore dell’energia a livello mondiale • Vi sono opzioni percorribili di interesse sul piano industriale prima che ambientale, le fonti rinnovabili e l’efficienza energetica in primis, con ricadute industriali di grande portata nel lungo periodo • Sebbene la sostenibilità del sistema energetico richieda un cambio di modelli di investimento, non c’è UNA soluzione e tenere aperte le opportunità è vitale • Nucleare e rinnovabili rispondono a due modelli culturali e sociali differenti, verso i quali sarebbe desiderabile una scelta del decisore pubblico, basata su criteri chiari e giustificati • Aspettare e vedere fa perdere la partita certamente