1. Творческая работа по
спецкурсу
«Предпринимательский
климат регионов России»
Обобщенные
результаты SWOT –
анализа
предпринимательского
климата в Удмуртской
Республике

2. Краткая характеристика региона
Столица —
город Ижевск
25 районов
S = 42,06 тыс. кв.
км
(0,25% S РФ)

3. 5.2
7.7
6.9
10.5
13.7
27
19.3
24.5
20.1
55.3
43.6
37.1
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
РФ
ПФО
УР
Отраслевая структура ВРП, 2009г.
С/х, %
Доб пром,%
Обраб пром, %
Произ газа, воды,
электр,%
Строительство, %

4. Крупнейшие предприятия УР
• ДОАО «Ижевский оружейный
завод»
• ДОАО «Спецгазавтотранс»
• ОАО "Редуктор"
• ОАО «АСПЭК»
• ОАО «Белкамнефть»
• ОАО «Буммаш»
• ОАО «Ижавиа»
• ОАО «ИжАвто»
• ОАО «Ижевский завод
пластмасс»
• ОАО «Ижевское
производственное объединение
пассажирского автотранспорта»
• ОАО «Сарапульский радиозавод»
• ОАО «Удмуртнефть»
• ООО «КОМОС ГРУПП»
• ОАО «Ижсталь»

5. Удмуртская Республика

6. Общая картина по данным РА Эксперт
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Динамика ранга
потенциала УР за 1996-2010
0
0.1
0.2
0.3
0.4
0.5
0.6
0.7
0.8
0.9
1
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Динамика доли в
общероссийском потенциале с
1998 по 2010гг, %

7. Общая картина по данным РА Эксперт
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
199619971998199920002001200220032004200520062007200820092010
Динамика ранга риска за 1996-
2010гг.
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
1.2
1.4
1.6
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Динамика средневзвешенного
риска за 1996-2010гг. (Россия=1)

8. 43
65
70
19
44
6
67
0 10 20 30 40 50 60 70 80
Законодательный
Социальный
Экономический
Финансовый
Криминальный
Экологический
Управленческий
Ранги составляющих
инвестиционного риска УР, 2010г.

9. 27
39
35
35
34
34
38
66
49
0 10 20 30 40 50 60 70
Трудовой
Потребительский
Производственный
Финансовый
Институциональный
Инновационный
Инфраструктурный
Природно-ресурсный
Туристический
Ранги составляющих инвестиционного
потенциала УР, 2009-2010гг.

10. Общая картина РА Эксперт
1996 2B
1997 2C
1998 3C1
1999 3B1
2000 3B1
2001 3B1
2002 3B1
2003 3B1
2004 3B1
2005 3B1
2006 3B1
2007 3C1
2008 3B1
2009 3B1
2010 3B1

11. Сильные стороны
(предпринимательская привлекательность)
• Финансовый и экологический риск – низкие
• Также регион обладает богатыми ресурсами нефти
– золотой жилы экономии РФ и УР
• Развитая промышленность и многоотраслевое
сельскохозяйственное производство
– машиностроение, черная металлургия,
автомобилестроение, станкостроение, ВПК
• Высокий трудовой потенциал
– большое количество высококвалифицированных
специалистов, которых готовят в местных ВУЗах
• Отсутствие особо опасных производств на
территории региона

12. Слабые стороны
(предпринимательский риск)
• Удмуртская Республика имеет высокие
показатели управленческих, социальных и
экономических рисков
• Управленческий риск, в первую очередь, связан с
положением президента УР А.А. Волкова и его
позицией: государственные чиновники не
заинтересованы в долгосрочном развитии
региона

13. Слабые стороны
(предпринимательский риск)
• При богатых нефтяных запасах, отсутствует
нефтеперерабатывающая промышленность
• Мало представлена легкая промышленность
• Социальная напряженность
– напряженность на рынке труда региона
повышается и в первом квартале 2009 г. составила
4176 зарегистрированных безработных на 1000
вакантных рабочих мест, против 816 в первом
квартале 2008 г.
– недовольство политикой региональных властей
– алкоголизм (сельская местность в особенности)

14. Возможности
улучшения предпринимательского климата
• УР имеет относительно выгодное экономико-
географическое положение:
– регион имеет сильных в экономическом
отношении соседей – Татарстан, Пермский
край, Башкортостан – потенциальный рынок
сбыта товаров промышленного производства
– необходимо наладить кооперационные связи
• Максимально возможно использовать навыки
опытных специалистов и талант молодых
– сотрудничество промышленных компаний с ВУЗами

15. Возможности
• В регионе проводятся ФЦП, целью многих
которых является переход на инновационное
развитие
• «Развитый» ВПК – стимул роста
• 70% партнеров УР – иностранные предприятия
– совместные предприятия
• Переход к интенсивному сельскому
хозяйству
– фермерские хозяйства + предоставление
кредитов

16. Возможности
• Развитие спортивных комплексов на основе
богатой истории развития лыжного спорта
и биатлона
– природные условия, рельеф, хорошая
экологическая обстановка
• Развитие транзитных путей: ж/д,
автомобильные дороги (соседние регионы
тесно взаимодействуют, на их пути
находиться УР)

17. Угрозы
для социально-экономического развития
региона/развития предпринимательства
• В послекризисный период проблема обеспеченности
продовольствием стала актуальной, резко вырос импорт
продуктов ( в 5 раз)
• Повысился импорт металла и изделия из них, а экспорт
снизился
• Регион все больше стал зависеть от экспорта минеральных
продуктов
• Конкуренты-соседи более сильные
• Регион не имеет собственных нефтеперерабатывающих
производств, из-за чего более дорогостоящая продукция
(нефтехимия) производится у соседей

18. Угрозы
• Отток высококвалифицированного
населения в Москву, Татарстан, Пермский
край и другие регионы
– предоставление более привлекательного
социального пакета (жилье, безопасность) –
сельская местность

19. Выводы
• Удмуртская Республика – регион с
умеренным риском, но пониженным
потенциалом
• Основной задачей УР на данный момент
необходимо повысить инвестиционную
привлекательность, повышать потенциал
• Пересмотреть региональным властям свое
отношение к долгосрочному развитию
региона

20. Источники использованной литературы
• РА Эксперт
• www.udmurt.ru – официальный сайт УР
• economy.udmurt.ru – министерство экономики УР

21. Спасибо за внимание