SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
NOMINATING AND GOVERNANCE COMMITTEE CHARTER



A.      Purpose

The Nominating and Governance Committee (the quot;Committeequot;) will (1) identify individuals
qualified to become Members of the Board of Directors (the quot;Boardquot;) and recommend that the
Board select the nominees for the Board for the next annual shareholders meeting, (2)
recommend Corporate Governance Guidelines to the Board, and (3) provide oversight of the
corporate governance affairs of the Board and the Company.


B.      Membership

The members of the Committee will be appointed by the Board and will number at least three,
each of whom must be an independent director. The members of the Committee will serve until
their successors are appointed and qualify. The Board will also designate the Chairman of the
Committee, and will have the power at any time to change the membership of the Committee and
to fill vacancies in it, subject to such new member(s) satisfying the independence requirements
referred to above. The Committee will be responsible for establishing its own procedural rules,
subject to the provisions of this Charter, the Company’s Bylaws, the Corporate Governance
Guidelines of the Company, and the rules of the New York Stock Exchange. The Committee
will have the power to form subcommittees and delegate responsibility to them.


C.      Authority and Responsibilities

•    The Committee will establish criteria for the selection of new Board members and conduct
     searches and interviews for individuals qualified to become Board members. The Committee
     will make recommendations to the Board regarding director nominees, for the next annual
     shareholders meeting, from the pool of identified individuals qualified to become Board
     members.

•    The Committee will have the exclusive authority to retain and terminate any firm used to
     help identify director candidates, including exclusive authority to approve any firm's fees and
     other retention terms.

•    The Committee will oversee the evaluation of the Board and senior executive officers of the
     Company. In discharging this responsibility, the Committee will solicit comments from all
     Directors and report annually to the Board on the results of the evaluation.

•    The Committee will review the adequacy of the Corporate Governance Guidelines of the
     Company at least annually and recommend any proposed changes to the Board.
•   The Committee will review the adequacy of this Charter and its own performance at least
    annually and recommend any proposed changes to the Board. The Committee will also
    oversee the corporate governance affairs of the Company and will review annually the
    corporate governance practices and policies of the Company.

•   The Committee will develop and recommend to the Board a Code of Business Conduct and
    Ethics and will consider any requests for waivers from the Company's Code of Business
    Conduct and Ethics. The Company will make disclosure of such waivers to both the New
    York Stock Exchange and the Securities and Exchange Commission.

•   The Committee will consider questions of possible conflicts of interest of directors and of
    senior executives.

•   The Committee shall make recommendations to the Board as to which Directors should serve
    on the various committees of the Board.

•   The Committee will also have the authority to engage internal and external advisors, legal,
    accounting or otherwise, for advice and assistance.




                                               2

More Related Content

What's hot

centex Audit Charter_10/08
centex Audit Charter_10/08centex Audit Charter_10/08
centex Audit Charter_10/08finance18
 
governance auto nation
governance auto nationgovernance auto nation
governance auto nationfinance14
 
quest diagnostics 10 31 08_QSCCharter
quest diagnostics 10 31 08_QSCCharterquest diagnostics 10 31 08_QSCCharter
quest diagnostics 10 31 08_QSCCharterfinance34
 
TechTarget Corporate Governance Nominating And Corporate Governance Committee...
TechTarget Corporate Governance Nominating And Corporate Governance Committee...TechTarget Corporate Governance Nominating And Corporate Governance Committee...
TechTarget Corporate Governance Nominating And Corporate Governance Committee...Manya Mohan
 
goldman sachs Corporate Governance Guidelines
goldman sachs Corporate Governance Guidelines  goldman sachs Corporate Governance Guidelines
goldman sachs Corporate Governance Guidelines finance2
 
quest diagnostics AuditFinanceCommitteeCharter_22009
quest diagnostics AuditFinanceCommitteeCharter_22009quest diagnostics AuditFinanceCommitteeCharter_22009
quest diagnostics AuditFinanceCommitteeCharter_22009finance34
 
Royal Gold Audit Committee Charter
Royal Gold Audit Committee CharterRoyal Gold Audit Committee Charter
Royal Gold Audit Committee CharterRoyalGold
 
sunoco Governance Committee
sunoco Governance Committeesunoco Governance Committee
sunoco Governance Committeefinance6
 
TechTarget Corporate Governance Audit Committee Charter
TechTarget Corporate Governance Audit Committee CharterTechTarget Corporate Governance Audit Committee Charter
TechTarget Corporate Governance Audit Committee CharterManya Mohan
 
Call Wave Corporate Governance Compensation Committee Charter
Call Wave Corporate Governance Compensation Committee CharterCall Wave Corporate Governance Compensation Committee Charter
Call Wave Corporate Governance Compensation Committee CharterManya Mohan
 
pulte homes Compensation
pulte homes Compensationpulte homes Compensation
pulte homes Compensationfinance42
 
centex Guidelines_09/08
centex  Guidelines_09/08centex  Guidelines_09/08
centex Guidelines_09/08finance18
 

What's hot (12)

centex Audit Charter_10/08
centex Audit Charter_10/08centex Audit Charter_10/08
centex Audit Charter_10/08
 
governance auto nation
governance auto nationgovernance auto nation
governance auto nation
 
quest diagnostics 10 31 08_QSCCharter
quest diagnostics 10 31 08_QSCCharterquest diagnostics 10 31 08_QSCCharter
quest diagnostics 10 31 08_QSCCharter
 
TechTarget Corporate Governance Nominating And Corporate Governance Committee...
TechTarget Corporate Governance Nominating And Corporate Governance Committee...TechTarget Corporate Governance Nominating And Corporate Governance Committee...
TechTarget Corporate Governance Nominating And Corporate Governance Committee...
 
goldman sachs Corporate Governance Guidelines
goldman sachs Corporate Governance Guidelines  goldman sachs Corporate Governance Guidelines
goldman sachs Corporate Governance Guidelines
 
quest diagnostics AuditFinanceCommitteeCharter_22009
quest diagnostics AuditFinanceCommitteeCharter_22009quest diagnostics AuditFinanceCommitteeCharter_22009
quest diagnostics AuditFinanceCommitteeCharter_22009
 
Royal Gold Audit Committee Charter
Royal Gold Audit Committee CharterRoyal Gold Audit Committee Charter
Royal Gold Audit Committee Charter
 
sunoco Governance Committee
sunoco Governance Committeesunoco Governance Committee
sunoco Governance Committee
 
TechTarget Corporate Governance Audit Committee Charter
TechTarget Corporate Governance Audit Committee CharterTechTarget Corporate Governance Audit Committee Charter
TechTarget Corporate Governance Audit Committee Charter
 
Call Wave Corporate Governance Compensation Committee Charter
Call Wave Corporate Governance Compensation Committee CharterCall Wave Corporate Governance Compensation Committee Charter
Call Wave Corporate Governance Compensation Committee Charter
 
pulte homes Compensation
pulte homes Compensationpulte homes Compensation
pulte homes Compensation
 
centex Guidelines_09/08
centex  Guidelines_09/08centex  Guidelines_09/08
centex Guidelines_09/08
 

Viewers also liked

אלעד גולדנברג: החנות שלך פתוחה. באונליין
אלעד גולדנברג: החנות שלך פתוחה. באונלייןאלעד גולדנברג: החנות שלך פתוחה. באונליין
אלעד גולדנברג: החנות שלך פתוחה. באונלייןElad Goldenberg
 
אלעד גולדנברג: לקוחות נכבדים. שימו לב. 5 חיזוקים לשימור לקוחות בחנות האונליין
אלעד גולדנברג: לקוחות נכבדים. שימו לב. 5 חיזוקים לשימור לקוחות בחנות האונלייןאלעד גולדנברג: לקוחות נכבדים. שימו לב. 5 חיזוקים לשימור לקוחות בחנות האונליין
אלעד גולדנברג: לקוחות נכבדים. שימו לב. 5 חיזוקים לשימור לקוחות בחנות האונלייןElad Goldenberg
 
אלעד גולדנברג: וידויים של שופוהוליק. באונליין - המסחר האלקטרוני ממציא מחדש את...
אלעד גולדנברג: וידויים של שופוהוליק. באונליין - המסחר האלקטרוני ממציא מחדש את...אלעד גולדנברג: וידויים של שופוהוליק. באונליין - המסחר האלקטרוני ממציא מחדש את...
אלעד גולדנברג: וידויים של שופוהוליק. באונליין - המסחר האלקטרוני ממציא מחדש את...Elad Goldenberg
 
India E News Mar 26, 2009 Sensex Crosses 10,000 Mark, Market Rally Gathers Steam
India E News Mar 26, 2009 Sensex Crosses 10,000 Mark, Market Rally Gathers SteamIndia E News Mar 26, 2009 Sensex Crosses 10,000 Mark, Market Rally Gathers Steam
India E News Mar 26, 2009 Sensex Crosses 10,000 Mark, Market Rally Gathers SteamJagannadham Thunuguntla
 
אלעד גולדנברג: אוניברסיטת בן גוריון - 3 אפריל 2014. פורצים דרך. 5 אסטרטגיות מ...
אלעד גולדנברג: אוניברסיטת בן גוריון - 3 אפריל 2014. פורצים דרך. 5 אסטרטגיות מ...אלעד גולדנברג: אוניברסיטת בן גוריון - 3 אפריל 2014. פורצים דרך. 5 אסטרטגיות מ...
אלעד גולדנברג: אוניברסיטת בן גוריון - 3 אפריל 2014. פורצים דרך. 5 אסטרטגיות מ...Elad Goldenberg
 
אלעד גולדנברג: קונים עם טאצ׳. קבלו את הלקוח של העולם החדש
אלעד גולדנברג: קונים עם טאצ׳. קבלו את הלקוח של העולם החדשאלעד גולדנברג: קונים עם טאצ׳. קבלו את הלקוח של העולם החדש
אלעד גולדנברג: קונים עם טאצ׳. קבלו את הלקוח של העולם החדשElad Goldenberg
 
How to RSS Feed in Search Engine Optimization and their Benefits.
How to RSS Feed in Search Engine Optimization and their Benefits.How to RSS Feed in Search Engine Optimization and their Benefits.
How to RSS Feed in Search Engine Optimization and their Benefits.karthikzinavo
 
אלעד גולדנברג: שנקר - 22 דצמבר 2013. דברים שקונים משם: איך יוצרים חווית לקוח ...
אלעד גולדנברג: שנקר - 22 דצמבר 2013. דברים שקונים משם: איך יוצרים חווית לקוח ...אלעד גולדנברג: שנקר - 22 דצמבר 2013. דברים שקונים משם: איך יוצרים חווית לקוח ...
אלעד גולדנברג: שנקר - 22 דצמבר 2013. דברים שקונים משם: איך יוצרים חווית לקוח ...Elad Goldenberg
 
Floor+covering+for+your+home
Floor+covering+for+your+homeFloor+covering+for+your+home
Floor+covering+for+your+homemoore407
 
אלעד גולדנברג: ניהול אופרצית מסחר מצליחה. שנקר - 2 דצמבר 2014
אלעד גולדנברג: ניהול אופרצית מסחר מצליחה. שנקר - 2 דצמבר 2014אלעד גולדנברג: ניהול אופרצית מסחר מצליחה. שנקר - 2 דצמבר 2014
אלעד גולדנברג: ניהול אופרצית מסחר מצליחה. שנקר - 2 דצמבר 2014Elad Goldenberg
 
אלעד גולדנברג: הופכות עולמות. נשים מובילות את תרבות המסחר העולמי החדש ב 2014 ...
אלעד גולדנברג: הופכות עולמות. נשים מובילות את תרבות המסחר העולמי החדש ב 2014 ...אלעד גולדנברג: הופכות עולמות. נשים מובילות את תרבות המסחר העולמי החדש ב 2014 ...
אלעד גולדנברג: הופכות עולמות. נשים מובילות את תרבות המסחר העולמי החדש ב 2014 ...Elad Goldenberg
 
אלעד גולדנברג: שנקר - 28 אוקטובר 2014. סחר של יום חדש: עולם המסחר האלקטרוני
אלעד גולדנברג: שנקר - 28 אוקטובר 2014. סחר של יום חדש: עולם המסחר האלקטרוניאלעד גולדנברג: שנקר - 28 אוקטובר 2014. סחר של יום חדש: עולם המסחר האלקטרוני
אלעד גולדנברג: שנקר - 28 אוקטובר 2014. סחר של יום חדש: עולם המסחר האלקטרוניElad Goldenberg
 
אלעד גולדנברג: מסע בין משלוחים - הדור הבא
אלעד גולדנברג: מסע בין משלוחים - הדור הבאאלעד גולדנברג: מסע בין משלוחים - הדור הבא
אלעד גולדנברג: מסע בין משלוחים - הדור הבאElad Goldenberg
 
אלעד גולדנברג: לעוף על הטריליון. ישראל ממריאה לסחר של יום חדש
אלעד גולדנברג: לעוף על הטריליון. ישראל ממריאה לסחר של יום חדשאלעד גולדנברג: לעוף על הטריליון. ישראל ממריאה לסחר של יום חדש
אלעד גולדנברג: לעוף על הטריליון. ישראל ממריאה לסחר של יום חדשElad Goldenberg
 
אלעד גולדנברג: שנקר - 8 דצמבר 2013 - שיתוף פורץ גבולות: שופינג ורשתות חברתיות
אלעד גולדנברג: שנקר - 8 דצמבר 2013 - שיתוף פורץ גבולות: שופינג ורשתות חברתיותאלעד גולדנברג: שנקר - 8 דצמבר 2013 - שיתוף פורץ גבולות: שופינג ורשתות חברתיות
אלעד גולדנברג: שנקר - 8 דצמבר 2013 - שיתוף פורץ גבולות: שופינג ורשתות חברתיותElad Goldenberg
 
אלעד גולדנברג: חדש, חדיש ומשותף. השיווק החברתי החדש בעולם שכולו מחובר, גלובלי...
אלעד גולדנברג: חדש, חדיש ומשותף. השיווק החברתי החדש בעולם שכולו מחובר, גלובלי...אלעד גולדנברג: חדש, חדיש ומשותף. השיווק החברתי החדש בעולם שכולו מחובר, גלובלי...
אלעד גולדנברג: חדש, חדיש ומשותף. השיווק החברתי החדש בעולם שכולו מחובר, גלובלי...Elad Goldenberg
 
אלעד גולדנברג: לכוון את התנועה. היסודות המרכזיים של המסחר החדש, המונחים החשוב...
אלעד גולדנברג: לכוון את התנועה. היסודות המרכזיים של המסחר החדש, המונחים החשוב...אלעד גולדנברג: לכוון את התנועה. היסודות המרכזיים של המסחר החדש, המונחים החשוב...
אלעד גולדנברג: לכוון את התנועה. היסודות המרכזיים של המסחר החדש, המונחים החשוב...Elad Goldenberg
 
אלעד גולדנברג: לעוף על הטריליון. ישראל ממריאה לסחר של יום חדש
אלעד גולדנברג: לעוף על הטריליון. ישראל ממריאה לסחר של יום חדשאלעד גולדנברג: לעוף על הטריליון. ישראל ממריאה לסחר של יום חדש
אלעד גולדנברג: לעוף על הטריליון. ישראל ממריאה לסחר של יום חדשElad Goldenberg
 

Viewers also liked (19)

אלעד גולדנברג: החנות שלך פתוחה. באונליין
אלעד גולדנברג: החנות שלך פתוחה. באונלייןאלעד גולדנברג: החנות שלך פתוחה. באונליין
אלעד גולדנברג: החנות שלך פתוחה. באונליין
 
אלעד גולדנברג: לקוחות נכבדים. שימו לב. 5 חיזוקים לשימור לקוחות בחנות האונליין
אלעד גולדנברג: לקוחות נכבדים. שימו לב. 5 חיזוקים לשימור לקוחות בחנות האונלייןאלעד גולדנברג: לקוחות נכבדים. שימו לב. 5 חיזוקים לשימור לקוחות בחנות האונליין
אלעד גולדנברג: לקוחות נכבדים. שימו לב. 5 חיזוקים לשימור לקוחות בחנות האונליין
 
אלעד גולדנברג: וידויים של שופוהוליק. באונליין - המסחר האלקטרוני ממציא מחדש את...
אלעד גולדנברג: וידויים של שופוהוליק. באונליין - המסחר האלקטרוני ממציא מחדש את...אלעד גולדנברג: וידויים של שופוהוליק. באונליין - המסחר האלקטרוני ממציא מחדש את...
אלעד גולדנברג: וידויים של שופוהוליק. באונליין - המסחר האלקטרוני ממציא מחדש את...
 
India E News Mar 26, 2009 Sensex Crosses 10,000 Mark, Market Rally Gathers Steam
India E News Mar 26, 2009 Sensex Crosses 10,000 Mark, Market Rally Gathers SteamIndia E News Mar 26, 2009 Sensex Crosses 10,000 Mark, Market Rally Gathers Steam
India E News Mar 26, 2009 Sensex Crosses 10,000 Mark, Market Rally Gathers Steam
 
אלעד גולדנברג: אוניברסיטת בן גוריון - 3 אפריל 2014. פורצים דרך. 5 אסטרטגיות מ...
אלעד גולדנברג: אוניברסיטת בן גוריון - 3 אפריל 2014. פורצים דרך. 5 אסטרטגיות מ...אלעד גולדנברג: אוניברסיטת בן גוריון - 3 אפריל 2014. פורצים דרך. 5 אסטרטגיות מ...
אלעד גולדנברג: אוניברסיטת בן גוריון - 3 אפריל 2014. פורצים דרך. 5 אסטרטגיות מ...
 
אלעד גולדנברג: קונים עם טאצ׳. קבלו את הלקוח של העולם החדש
אלעד גולדנברג: קונים עם טאצ׳. קבלו את הלקוח של העולם החדשאלעד גולדנברג: קונים עם טאצ׳. קבלו את הלקוח של העולם החדש
אלעד גולדנברג: קונים עם טאצ׳. קבלו את הלקוח של העולם החדש
 
How to RSS Feed in Search Engine Optimization and their Benefits.
How to RSS Feed in Search Engine Optimization and their Benefits.How to RSS Feed in Search Engine Optimization and their Benefits.
How to RSS Feed in Search Engine Optimization and their Benefits.
 
אלעד גולדנברג: שנקר - 22 דצמבר 2013. דברים שקונים משם: איך יוצרים חווית לקוח ...
אלעד גולדנברג: שנקר - 22 דצמבר 2013. דברים שקונים משם: איך יוצרים חווית לקוח ...אלעד גולדנברג: שנקר - 22 דצמבר 2013. דברים שקונים משם: איך יוצרים חווית לקוח ...
אלעד גולדנברג: שנקר - 22 דצמבר 2013. דברים שקונים משם: איך יוצרים חווית לקוח ...
 
Floor+covering+for+your+home
Floor+covering+for+your+homeFloor+covering+for+your+home
Floor+covering+for+your+home
 
אלעד גולדנברג: ניהול אופרצית מסחר מצליחה. שנקר - 2 דצמבר 2014
אלעד גולדנברג: ניהול אופרצית מסחר מצליחה. שנקר - 2 דצמבר 2014אלעד גולדנברג: ניהול אופרצית מסחר מצליחה. שנקר - 2 דצמבר 2014
אלעד גולדנברג: ניהול אופרצית מסחר מצליחה. שנקר - 2 דצמבר 2014
 
Martinet Excel 3
Martinet Excel 3Martinet Excel 3
Martinet Excel 3
 
אלעד גולדנברג: הופכות עולמות. נשים מובילות את תרבות המסחר העולמי החדש ב 2014 ...
אלעד גולדנברג: הופכות עולמות. נשים מובילות את תרבות המסחר העולמי החדש ב 2014 ...אלעד גולדנברג: הופכות עולמות. נשים מובילות את תרבות המסחר העולמי החדש ב 2014 ...
אלעד גולדנברג: הופכות עולמות. נשים מובילות את תרבות המסחר העולמי החדש ב 2014 ...
 
אלעד גולדנברג: שנקר - 28 אוקטובר 2014. סחר של יום חדש: עולם המסחר האלקטרוני
אלעד גולדנברג: שנקר - 28 אוקטובר 2014. סחר של יום חדש: עולם המסחר האלקטרוניאלעד גולדנברג: שנקר - 28 אוקטובר 2014. סחר של יום חדש: עולם המסחר האלקטרוני
אלעד גולדנברג: שנקר - 28 אוקטובר 2014. סחר של יום חדש: עולם המסחר האלקטרוני
 
אלעד גולדנברג: מסע בין משלוחים - הדור הבא
אלעד גולדנברג: מסע בין משלוחים - הדור הבאאלעד גולדנברג: מסע בין משלוחים - הדור הבא
אלעד גולדנברג: מסע בין משלוחים - הדור הבא
 
אלעד גולדנברג: לעוף על הטריליון. ישראל ממריאה לסחר של יום חדש
אלעד גולדנברג: לעוף על הטריליון. ישראל ממריאה לסחר של יום חדשאלעד גולדנברג: לעוף על הטריליון. ישראל ממריאה לסחר של יום חדש
אלעד גולדנברג: לעוף על הטריליון. ישראל ממריאה לסחר של יום חדש
 
אלעד גולדנברג: שנקר - 8 דצמבר 2013 - שיתוף פורץ גבולות: שופינג ורשתות חברתיות
אלעד גולדנברג: שנקר - 8 דצמבר 2013 - שיתוף פורץ גבולות: שופינג ורשתות חברתיותאלעד גולדנברג: שנקר - 8 דצמבר 2013 - שיתוף פורץ גבולות: שופינג ורשתות חברתיות
אלעד גולדנברג: שנקר - 8 דצמבר 2013 - שיתוף פורץ גבולות: שופינג ורשתות חברתיות
 
אלעד גולדנברג: חדש, חדיש ומשותף. השיווק החברתי החדש בעולם שכולו מחובר, גלובלי...
אלעד גולדנברג: חדש, חדיש ומשותף. השיווק החברתי החדש בעולם שכולו מחובר, גלובלי...אלעד גולדנברג: חדש, חדיש ומשותף. השיווק החברתי החדש בעולם שכולו מחובר, גלובלי...
אלעד גולדנברג: חדש, חדיש ומשותף. השיווק החברתי החדש בעולם שכולו מחובר, גלובלי...
 
אלעד גולדנברג: לכוון את התנועה. היסודות המרכזיים של המסחר החדש, המונחים החשוב...
אלעד גולדנברג: לכוון את התנועה. היסודות המרכזיים של המסחר החדש, המונחים החשוב...אלעד גולדנברג: לכוון את התנועה. היסודות המרכזיים של המסחר החדש, המונחים החשוב...
אלעד גולדנברג: לכוון את התנועה. היסודות המרכזיים של המסחר החדש, המונחים החשוב...
 
אלעד גולדנברג: לעוף על הטריליון. ישראל ממריאה לסחר של יום חדש
אלעד גולדנברג: לעוף על הטריליון. ישראל ממריאה לסחר של יום חדשאלעד גולדנברג: לעוף על הטריליון. ישראל ממריאה לסחר של יום חדש
אלעד גולדנברג: לעוף על הטריליון. ישראל ממריאה לסחר של יום חדש
 

Similar to Nominating Committee Charter

dana holdings NominatingCommitteeCharter_013108
dana holdings NominatingCommitteeCharter_013108dana holdings NominatingCommitteeCharter_013108
dana holdings NominatingCommitteeCharter_013108finance42
 
dana holdings NominatingCommitteeCharter_013108
dana holdings NominatingCommitteeCharter_013108dana holdings NominatingCommitteeCharter_013108
dana holdings NominatingCommitteeCharter_013108finance42
 
Call Wave Corporate Governance Nominating Committee Charter
Call Wave Corporate Governance Nominating Committee CharterCall Wave Corporate Governance Nominating Committee Charter
Call Wave Corporate Governance Nominating Committee CharterManya Mohan
 
Call Wave Corporate Governance Nominating Committee Charter
Call Wave Corporate Governance Nominating Committee CharterCall Wave Corporate Governance Nominating Committee Charter
Call Wave Corporate Governance Nominating Committee CharterManya Mohan
 
pantry nominatingCharter
pantry nominatingCharterpantry nominatingCharter
pantry nominatingCharterfinance34
 
pantry FINAL_Third_Amended_and_Restated_Compensation_and_Organization_Committ...
pantry FINAL_Third_Amended_and_Restated_Compensation_and_Organization_Committ...pantry FINAL_Third_Amended_and_Restated_Compensation_and_Organization_Committ...
pantry FINAL_Third_Amended_and_Restated_Compensation_and_Organization_Committ...finance34
 
pantry FINAL_Third_Amended_and_Restated_Compensation_and_Organization_Committ...
pantry FINAL_Third_Amended_and_Restated_Compensation_and_Organization_Committ...pantry FINAL_Third_Amended_and_Restated_Compensation_and_Organization_Committ...
pantry FINAL_Third_Amended_and_Restated_Compensation_and_Organization_Committ...finance34
 
quest diagnostics 03 09GovernanceCommitteeCharter
quest diagnostics 03 09GovernanceCommitteeCharterquest diagnostics 03 09GovernanceCommitteeCharter
quest diagnostics 03 09GovernanceCommitteeCharterfinance34
 
freeport-mcmoran copper& gold Nominating & Corporate Governance Committee
freeport-mcmoran copper& gold  Nominating & Corporate Governance Committeefreeport-mcmoran copper& gold  Nominating & Corporate Governance Committee
freeport-mcmoran copper& gold Nominating & Corporate Governance Committeefinance14
 
pulte homes Compensation
pulte homes Compensationpulte homes Compensation
pulte homes Compensationfinance42
 
cbs NG Charter02-21-08
cbs NG Charter02-21-08cbs NG Charter02-21-08
cbs NG Charter02-21-08finance19
 
integrys governance_comm
integrys governance_commintegrys governance_comm
integrys governance_commfinance26
 
entergy Corp GovCharter Dec2006
entergy  Corp GovCharter Dec2006entergy  Corp GovCharter Dec2006
entergy Corp GovCharter Dec2006finance24
 
goldman sachs Corporate Governance Guidelines
goldman sachs Corporate Governance Guidelinesgoldman sachs Corporate Governance Guidelines
goldman sachs Corporate Governance Guidelinesfinance2
 
starbucks NominatingGovernanceCmteCh
starbucks   NominatingGovernanceCmteChstarbucks   NominatingGovernanceCmteCh
starbucks NominatingGovernanceCmteChfinance41
 
perini corporate_governance_nominating
perini   corporate_governance_nominatingperini   corporate_governance_nominating
perini corporate_governance_nominatingfinance50
 
owens & minor GOVERNANCE
owens & minor GOVERNANCEowens & minor GOVERNANCE
owens & minor GOVERNANCEfinance33
 
safeway Nominating and Corporate Governance Committee Charter
safeway Nominating and Corporate Governance Committee Chartersafeway Nominating and Corporate Governance Committee Charter
safeway Nominating and Corporate Governance Committee Charterfinance6
 
walgreen Compensation Committee Charter
 walgreen Compensation Committee Charter walgreen Compensation Committee Charter
walgreen Compensation Committee Charterfinance4
 
U.S. Steel Corporate Governance & Public Policy Committee Charter
U.S. Steel Corporate Governance & Public Policy Committee CharterU.S. Steel Corporate Governance & Public Policy Committee Charter
U.S. Steel Corporate Governance & Public Policy Committee Charterfinance15
 

Similar to Nominating Committee Charter (20)

dana holdings NominatingCommitteeCharter_013108
dana holdings NominatingCommitteeCharter_013108dana holdings NominatingCommitteeCharter_013108
dana holdings NominatingCommitteeCharter_013108
 
dana holdings NominatingCommitteeCharter_013108
dana holdings NominatingCommitteeCharter_013108dana holdings NominatingCommitteeCharter_013108
dana holdings NominatingCommitteeCharter_013108
 
Call Wave Corporate Governance Nominating Committee Charter
Call Wave Corporate Governance Nominating Committee CharterCall Wave Corporate Governance Nominating Committee Charter
Call Wave Corporate Governance Nominating Committee Charter
 
Call Wave Corporate Governance Nominating Committee Charter
Call Wave Corporate Governance Nominating Committee CharterCall Wave Corporate Governance Nominating Committee Charter
Call Wave Corporate Governance Nominating Committee Charter
 
pantry nominatingCharter
pantry nominatingCharterpantry nominatingCharter
pantry nominatingCharter
 
pantry FINAL_Third_Amended_and_Restated_Compensation_and_Organization_Committ...
pantry FINAL_Third_Amended_and_Restated_Compensation_and_Organization_Committ...pantry FINAL_Third_Amended_and_Restated_Compensation_and_Organization_Committ...
pantry FINAL_Third_Amended_and_Restated_Compensation_and_Organization_Committ...
 
pantry FINAL_Third_Amended_and_Restated_Compensation_and_Organization_Committ...
pantry FINAL_Third_Amended_and_Restated_Compensation_and_Organization_Committ...pantry FINAL_Third_Amended_and_Restated_Compensation_and_Organization_Committ...
pantry FINAL_Third_Amended_and_Restated_Compensation_and_Organization_Committ...
 
quest diagnostics 03 09GovernanceCommitteeCharter
quest diagnostics 03 09GovernanceCommitteeCharterquest diagnostics 03 09GovernanceCommitteeCharter
quest diagnostics 03 09GovernanceCommitteeCharter
 
freeport-mcmoran copper& gold Nominating & Corporate Governance Committee
freeport-mcmoran copper& gold  Nominating & Corporate Governance Committeefreeport-mcmoran copper& gold  Nominating & Corporate Governance Committee
freeport-mcmoran copper& gold Nominating & Corporate Governance Committee
 
pulte homes Compensation
pulte homes Compensationpulte homes Compensation
pulte homes Compensation
 
cbs NG Charter02-21-08
cbs NG Charter02-21-08cbs NG Charter02-21-08
cbs NG Charter02-21-08
 
integrys governance_comm
integrys governance_commintegrys governance_comm
integrys governance_comm
 
entergy Corp GovCharter Dec2006
entergy  Corp GovCharter Dec2006entergy  Corp GovCharter Dec2006
entergy Corp GovCharter Dec2006
 
goldman sachs Corporate Governance Guidelines
goldman sachs Corporate Governance Guidelinesgoldman sachs Corporate Governance Guidelines
goldman sachs Corporate Governance Guidelines
 
starbucks NominatingGovernanceCmteCh
starbucks   NominatingGovernanceCmteChstarbucks   NominatingGovernanceCmteCh
starbucks NominatingGovernanceCmteCh
 
perini corporate_governance_nominating
perini   corporate_governance_nominatingperini   corporate_governance_nominating
perini corporate_governance_nominating
 
owens & minor GOVERNANCE
owens & minor GOVERNANCEowens & minor GOVERNANCE
owens & minor GOVERNANCE
 
safeway Nominating and Corporate Governance Committee Charter
safeway Nominating and Corporate Governance Committee Chartersafeway Nominating and Corporate Governance Committee Charter
safeway Nominating and Corporate Governance Committee Charter
 
walgreen Compensation Committee Charter
 walgreen Compensation Committee Charter walgreen Compensation Committee Charter
walgreen Compensation Committee Charter
 
U.S. Steel Corporate Governance & Public Policy Committee Charter
U.S. Steel Corporate Governance & Public Policy Committee CharterU.S. Steel Corporate Governance & Public Policy Committee Charter
U.S. Steel Corporate Governance & Public Policy Committee Charter
 

More from finance42

saic annual reports 2003
saic annual reports 2003saic annual reports 2003
saic annual reports 2003finance42
 
saic annual reports 2004
saic annual reports 2004saic annual reports 2004
saic annual reports 2004finance42
 
saic annual reports 2005
saic annual reports 2005saic annual reports 2005
saic annual reports 2005finance42
 
saic annual reports 2006
saic annual reports 2006saic annual reports 2006
saic annual reports 2006finance42
 
saic annual reports 2007
saic annual reports 2007saic annual reports 2007
saic annual reports 2007finance42
 
saic annual reports 2008
saic annual reports 2008saic annual reports 2008
saic annual reports 2008finance42
 
terex Merrill050808
terex Merrill050808terex Merrill050808
terex Merrill050808finance42
 
terex BofA050808
terex BofA050808terex BofA050808
terex BofA050808finance42
 
terex Merrill050808
terex Merrill050808terex Merrill050808
terex Merrill050808finance42
 
terex BofA050808
terex BofA050808terex BofA050808
terex BofA050808finance42
 
terex Sanford053008
terex Sanford053008terex Sanford053008
terex Sanford053008finance42
 
terex Shareholders0508
terex Shareholders0508terex Shareholders0508
terex Shareholders0508finance42
 
terex Shareholders0508
terex Shareholders0508terex Shareholders0508
terex Shareholders0508finance42
 
terex 08_06_04_JP_Morgan_Conf
terex 08_06_04_JP_Morgan_Confterex 08_06_04_JP_Morgan_Conf
terex 08_06_04_JP_Morgan_Conffinance42
 
terex Sanford053008
terex Sanford053008terex Sanford053008
terex Sanford053008finance42
 
terex 08_06_04_JP_Morgan_Conf
terex 08_06_04_JP_Morgan_Confterex 08_06_04_JP_Morgan_Conf
terex 08_06_04_JP_Morgan_Conffinance42
 
terex KeyBanc060508
terex KeyBanc060508terex KeyBanc060508
terex KeyBanc060508finance42
 
terex KeyBanc060508
terex KeyBanc060508terex KeyBanc060508
terex KeyBanc060508finance42
 
terex Wachovia062508
terex Wachovia062508terex Wachovia062508
terex Wachovia062508finance42
 
terex Wachovia062508
terex Wachovia062508terex Wachovia062508
terex Wachovia062508finance42
 

More from finance42 (20)

saic annual reports 2003
saic annual reports 2003saic annual reports 2003
saic annual reports 2003
 
saic annual reports 2004
saic annual reports 2004saic annual reports 2004
saic annual reports 2004
 
saic annual reports 2005
saic annual reports 2005saic annual reports 2005
saic annual reports 2005
 
saic annual reports 2006
saic annual reports 2006saic annual reports 2006
saic annual reports 2006
 
saic annual reports 2007
saic annual reports 2007saic annual reports 2007
saic annual reports 2007
 
saic annual reports 2008
saic annual reports 2008saic annual reports 2008
saic annual reports 2008
 
terex Merrill050808
terex Merrill050808terex Merrill050808
terex Merrill050808
 
terex BofA050808
terex BofA050808terex BofA050808
terex BofA050808
 
terex Merrill050808
terex Merrill050808terex Merrill050808
terex Merrill050808
 
terex BofA050808
terex BofA050808terex BofA050808
terex BofA050808
 
terex Sanford053008
terex Sanford053008terex Sanford053008
terex Sanford053008
 
terex Shareholders0508
terex Shareholders0508terex Shareholders0508
terex Shareholders0508
 
terex Shareholders0508
terex Shareholders0508terex Shareholders0508
terex Shareholders0508
 
terex 08_06_04_JP_Morgan_Conf
terex 08_06_04_JP_Morgan_Confterex 08_06_04_JP_Morgan_Conf
terex 08_06_04_JP_Morgan_Conf
 
terex Sanford053008
terex Sanford053008terex Sanford053008
terex Sanford053008
 
terex 08_06_04_JP_Morgan_Conf
terex 08_06_04_JP_Morgan_Confterex 08_06_04_JP_Morgan_Conf
terex 08_06_04_JP_Morgan_Conf
 
terex KeyBanc060508
terex KeyBanc060508terex KeyBanc060508
terex KeyBanc060508
 
terex KeyBanc060508
terex KeyBanc060508terex KeyBanc060508
terex KeyBanc060508
 
terex Wachovia062508
terex Wachovia062508terex Wachovia062508
terex Wachovia062508
 
terex Wachovia062508
terex Wachovia062508terex Wachovia062508
terex Wachovia062508
 

Recently uploaded

How Automation is Driving Efficiency Through the Last Mile of Reporting
How Automation is Driving Efficiency Through the Last Mile of ReportingHow Automation is Driving Efficiency Through the Last Mile of Reporting
How Automation is Driving Efficiency Through the Last Mile of ReportingAggregage
 
Vip B Aizawl Call Girls #9907093804 Contact Number Escorts Service Aizawl
Vip B Aizawl Call Girls #9907093804 Contact Number Escorts Service AizawlVip B Aizawl Call Girls #9907093804 Contact Number Escorts Service Aizawl
Vip B Aizawl Call Girls #9907093804 Contact Number Escorts Service Aizawlmakika9823
 
Independent Lucknow Call Girls 8923113531WhatsApp Lucknow Call Girls make you...
Independent Lucknow Call Girls 8923113531WhatsApp Lucknow Call Girls make you...Independent Lucknow Call Girls 8923113531WhatsApp Lucknow Call Girls make you...
Independent Lucknow Call Girls 8923113531WhatsApp Lucknow Call Girls make you...makika9823
 
Instant Issue Debit Cards - High School Spirit
Instant Issue Debit Cards - High School SpiritInstant Issue Debit Cards - High School Spirit
Instant Issue Debit Cards - High School Spiritegoetzinger
 
VIP Kolkata Call Girl Jodhpur Park 👉 8250192130 Available With Room
VIP Kolkata Call Girl Jodhpur Park 👉 8250192130  Available With RoomVIP Kolkata Call Girl Jodhpur Park 👉 8250192130  Available With Room
VIP Kolkata Call Girl Jodhpur Park 👉 8250192130 Available With Roomdivyansh0kumar0
 
Classical Theory of Macroeconomics by Adam Smith
Classical Theory of Macroeconomics by Adam SmithClassical Theory of Macroeconomics by Adam Smith
Classical Theory of Macroeconomics by Adam SmithAdamYassin2
 
magnetic-pensions-a-new-blueprint-for-the-dc-landscape.pdf
magnetic-pensions-a-new-blueprint-for-the-dc-landscape.pdfmagnetic-pensions-a-new-blueprint-for-the-dc-landscape.pdf
magnetic-pensions-a-new-blueprint-for-the-dc-landscape.pdfHenry Tapper
 
Call Girls Service Nagpur Maya Call 7001035870 Meet With Nagpur Escorts
Call Girls Service Nagpur Maya Call 7001035870 Meet With Nagpur EscortsCall Girls Service Nagpur Maya Call 7001035870 Meet With Nagpur Escorts
Call Girls Service Nagpur Maya Call 7001035870 Meet With Nagpur Escortsranjana rawat
 
Interimreport1 January–31 March2024 Elo Mutual Pension Insurance Company
Interimreport1 January–31 March2024 Elo Mutual Pension Insurance CompanyInterimreport1 January–31 March2024 Elo Mutual Pension Insurance Company
Interimreport1 January–31 March2024 Elo Mutual Pension Insurance CompanyTyöeläkeyhtiö Elo
 
20240417-Calibre-April-2024-Investor-Presentation.pdf
20240417-Calibre-April-2024-Investor-Presentation.pdf20240417-Calibre-April-2024-Investor-Presentation.pdf
20240417-Calibre-April-2024-Investor-Presentation.pdfAdnet Communications
 
BPPG response - Options for Defined Benefit schemes - 19Apr24.pdf
BPPG response - Options for Defined Benefit schemes - 19Apr24.pdfBPPG response - Options for Defined Benefit schemes - 19Apr24.pdf
BPPG response - Options for Defined Benefit schemes - 19Apr24.pdfHenry Tapper
 
OAT_RI_Ep19 WeighingTheRisks_Apr24_TheYellowMetal.pptx
OAT_RI_Ep19 WeighingTheRisks_Apr24_TheYellowMetal.pptxOAT_RI_Ep19 WeighingTheRisks_Apr24_TheYellowMetal.pptx
OAT_RI_Ep19 WeighingTheRisks_Apr24_TheYellowMetal.pptxhiddenlevers
 
VIP Call Girls Service Dilsukhnagar Hyderabad Call +91-8250192130
VIP Call Girls Service Dilsukhnagar Hyderabad Call +91-8250192130VIP Call Girls Service Dilsukhnagar Hyderabad Call +91-8250192130
VIP Call Girls Service Dilsukhnagar Hyderabad Call +91-8250192130Suhani Kapoor
 
Call Girls In Yusuf Sarai Women Seeking Men 9654467111
Call Girls In Yusuf Sarai Women Seeking Men 9654467111Call Girls In Yusuf Sarai Women Seeking Men 9654467111
Call Girls In Yusuf Sarai Women Seeking Men 9654467111Sapana Sha
 
Financial Leverage Definition, Advantages, and Disadvantages
Financial Leverage Definition, Advantages, and DisadvantagesFinancial Leverage Definition, Advantages, and Disadvantages
Financial Leverage Definition, Advantages, and Disadvantagesjayjaymabutot13
 
SBP-Market-Operations and market managment
SBP-Market-Operations and market managmentSBP-Market-Operations and market managment
SBP-Market-Operations and market managmentfactical
 
Financial institutions facilitate financing, economic transactions, issue fun...
Financial institutions facilitate financing, economic transactions, issue fun...Financial institutions facilitate financing, economic transactions, issue fun...
Financial institutions facilitate financing, economic transactions, issue fun...Avanish Goel
 
Vp Girls near me Delhi Call Now or WhatsApp
Vp Girls near me Delhi Call Now or WhatsAppVp Girls near me Delhi Call Now or WhatsApp
Vp Girls near me Delhi Call Now or WhatsAppmiss dipika
 

Recently uploaded (20)

How Automation is Driving Efficiency Through the Last Mile of Reporting
How Automation is Driving Efficiency Through the Last Mile of ReportingHow Automation is Driving Efficiency Through the Last Mile of Reporting
How Automation is Driving Efficiency Through the Last Mile of Reporting
 
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024
 
Vip B Aizawl Call Girls #9907093804 Contact Number Escorts Service Aizawl
Vip B Aizawl Call Girls #9907093804 Contact Number Escorts Service AizawlVip B Aizawl Call Girls #9907093804 Contact Number Escorts Service Aizawl
Vip B Aizawl Call Girls #9907093804 Contact Number Escorts Service Aizawl
 
Independent Lucknow Call Girls 8923113531WhatsApp Lucknow Call Girls make you...
Independent Lucknow Call Girls 8923113531WhatsApp Lucknow Call Girls make you...Independent Lucknow Call Girls 8923113531WhatsApp Lucknow Call Girls make you...
Independent Lucknow Call Girls 8923113531WhatsApp Lucknow Call Girls make you...
 
Instant Issue Debit Cards - High School Spirit
Instant Issue Debit Cards - High School SpiritInstant Issue Debit Cards - High School Spirit
Instant Issue Debit Cards - High School Spirit
 
VIP Kolkata Call Girl Jodhpur Park 👉 8250192130 Available With Room
VIP Kolkata Call Girl Jodhpur Park 👉 8250192130  Available With RoomVIP Kolkata Call Girl Jodhpur Park 👉 8250192130  Available With Room
VIP Kolkata Call Girl Jodhpur Park 👉 8250192130 Available With Room
 
Classical Theory of Macroeconomics by Adam Smith
Classical Theory of Macroeconomics by Adam SmithClassical Theory of Macroeconomics by Adam Smith
Classical Theory of Macroeconomics by Adam Smith
 
magnetic-pensions-a-new-blueprint-for-the-dc-landscape.pdf
magnetic-pensions-a-new-blueprint-for-the-dc-landscape.pdfmagnetic-pensions-a-new-blueprint-for-the-dc-landscape.pdf
magnetic-pensions-a-new-blueprint-for-the-dc-landscape.pdf
 
Call Girls Service Nagpur Maya Call 7001035870 Meet With Nagpur Escorts
Call Girls Service Nagpur Maya Call 7001035870 Meet With Nagpur EscortsCall Girls Service Nagpur Maya Call 7001035870 Meet With Nagpur Escorts
Call Girls Service Nagpur Maya Call 7001035870 Meet With Nagpur Escorts
 
🔝+919953056974 🔝young Delhi Escort service Pusa Road
🔝+919953056974 🔝young Delhi Escort service Pusa Road🔝+919953056974 🔝young Delhi Escort service Pusa Road
🔝+919953056974 🔝young Delhi Escort service Pusa Road
 
Interimreport1 January–31 March2024 Elo Mutual Pension Insurance Company
Interimreport1 January–31 March2024 Elo Mutual Pension Insurance CompanyInterimreport1 January–31 March2024 Elo Mutual Pension Insurance Company
Interimreport1 January–31 March2024 Elo Mutual Pension Insurance Company
 
20240417-Calibre-April-2024-Investor-Presentation.pdf
20240417-Calibre-April-2024-Investor-Presentation.pdf20240417-Calibre-April-2024-Investor-Presentation.pdf
20240417-Calibre-April-2024-Investor-Presentation.pdf
 
BPPG response - Options for Defined Benefit schemes - 19Apr24.pdf
BPPG response - Options for Defined Benefit schemes - 19Apr24.pdfBPPG response - Options for Defined Benefit schemes - 19Apr24.pdf
BPPG response - Options for Defined Benefit schemes - 19Apr24.pdf
 
OAT_RI_Ep19 WeighingTheRisks_Apr24_TheYellowMetal.pptx
OAT_RI_Ep19 WeighingTheRisks_Apr24_TheYellowMetal.pptxOAT_RI_Ep19 WeighingTheRisks_Apr24_TheYellowMetal.pptx
OAT_RI_Ep19 WeighingTheRisks_Apr24_TheYellowMetal.pptx
 
VIP Call Girls Service Dilsukhnagar Hyderabad Call +91-8250192130
VIP Call Girls Service Dilsukhnagar Hyderabad Call +91-8250192130VIP Call Girls Service Dilsukhnagar Hyderabad Call +91-8250192130
VIP Call Girls Service Dilsukhnagar Hyderabad Call +91-8250192130
 
Call Girls In Yusuf Sarai Women Seeking Men 9654467111
Call Girls In Yusuf Sarai Women Seeking Men 9654467111Call Girls In Yusuf Sarai Women Seeking Men 9654467111
Call Girls In Yusuf Sarai Women Seeking Men 9654467111
 
Financial Leverage Definition, Advantages, and Disadvantages
Financial Leverage Definition, Advantages, and DisadvantagesFinancial Leverage Definition, Advantages, and Disadvantages
Financial Leverage Definition, Advantages, and Disadvantages
 
SBP-Market-Operations and market managment
SBP-Market-Operations and market managmentSBP-Market-Operations and market managment
SBP-Market-Operations and market managment
 
Financial institutions facilitate financing, economic transactions, issue fun...
Financial institutions facilitate financing, economic transactions, issue fun...Financial institutions facilitate financing, economic transactions, issue fun...
Financial institutions facilitate financing, economic transactions, issue fun...
 
Vp Girls near me Delhi Call Now or WhatsApp
Vp Girls near me Delhi Call Now or WhatsAppVp Girls near me Delhi Call Now or WhatsApp
Vp Girls near me Delhi Call Now or WhatsApp
 

Nominating Committee Charter

  • 1. NOMINATING AND GOVERNANCE COMMITTEE CHARTER A. Purpose The Nominating and Governance Committee (the quot;Committeequot;) will (1) identify individuals qualified to become Members of the Board of Directors (the quot;Boardquot;) and recommend that the Board select the nominees for the Board for the next annual shareholders meeting, (2) recommend Corporate Governance Guidelines to the Board, and (3) provide oversight of the corporate governance affairs of the Board and the Company. B. Membership The members of the Committee will be appointed by the Board and will number at least three, each of whom must be an independent director. The members of the Committee will serve until their successors are appointed and qualify. The Board will also designate the Chairman of the Committee, and will have the power at any time to change the membership of the Committee and to fill vacancies in it, subject to such new member(s) satisfying the independence requirements referred to above. The Committee will be responsible for establishing its own procedural rules, subject to the provisions of this Charter, the Company’s Bylaws, the Corporate Governance Guidelines of the Company, and the rules of the New York Stock Exchange. The Committee will have the power to form subcommittees and delegate responsibility to them. C. Authority and Responsibilities • The Committee will establish criteria for the selection of new Board members and conduct searches and interviews for individuals qualified to become Board members. The Committee will make recommendations to the Board regarding director nominees, for the next annual shareholders meeting, from the pool of identified individuals qualified to become Board members. • The Committee will have the exclusive authority to retain and terminate any firm used to help identify director candidates, including exclusive authority to approve any firm's fees and other retention terms. • The Committee will oversee the evaluation of the Board and senior executive officers of the Company. In discharging this responsibility, the Committee will solicit comments from all Directors and report annually to the Board on the results of the evaluation. • The Committee will review the adequacy of the Corporate Governance Guidelines of the Company at least annually and recommend any proposed changes to the Board.
  • 2. The Committee will review the adequacy of this Charter and its own performance at least annually and recommend any proposed changes to the Board. The Committee will also oversee the corporate governance affairs of the Company and will review annually the corporate governance practices and policies of the Company. • The Committee will develop and recommend to the Board a Code of Business Conduct and Ethics and will consider any requests for waivers from the Company's Code of Business Conduct and Ethics. The Company will make disclosure of such waivers to both the New York Stock Exchange and the Securities and Exchange Commission. • The Committee will consider questions of possible conflicts of interest of directors and of senior executives. • The Committee shall make recommendations to the Board as to which Directors should serve on the various committees of the Board. • The Committee will also have the authority to engage internal and external advisors, legal, accounting or otherwise, for advice and assistance. 2