SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
ХОЧЕШЬ ОТКРЫТЬ СВОЙ БИЗНЕС?
НАЙДИ СВОЕ МЕСТО В БОЛЬШОМ ГОРОДЕ!
АНАЛИТИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА ВЫБОРА ТОРГОВОЙ ТОЧКИ
В СЕГМЕНТЕ STREET-RETAIL ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА
ВИДЕНИЕ
ОСНОВНОЙ ПРОВАЙДЕР ГЕОМАРКЕТИНГОВОЙ АНАЛИТИКИ
ДЛЯ КАЖДОГО НАЧИНАЮЩЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ,
КОТОРЫЙ ХОЧЕТ РАЗВИВАТЬ БИЗНЕС В САМЫХ
БЫСТРОРАСТУЩИХ ЭКОНОМИКАХ МИРА
2
ПРОБЛЕМА:
КАЖДОЕ ВТОРОЕ МАЛОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ В МИРЕ
ЗАКРОЕТСЯ В ТЕЧЕНИЕ 12 МЕСЯЦЕВ ПОСЛЕ ОТКРЫТИЯ,
ЧЕРЕЗ 5 ЛЕТ ОСТАНЕТСЯ ЛИШЬ 3%
(ПО ДАННЫМ ВСЕМИРНОГО БАНКА)
ПРИЧИНА:
НЕВЕРНЫЙ ВЫБОР МЕСТА ДЛЯ ТОРГОВОЙ ТОЧКИ
(ВЫСОКАЯ КОНКУРЕНЦИЯ, НИЗКАЯ ПРОХОДИМОСТЬ, ДОРОГАЯ АРЕНДА)
100%
50%
29%
8%
6% 3%
0 1 2 3 4 5
Доля выживших компаний
год
3
СПОСОБ ВЫБОРА ТОРГОВОЙ ТОЧКИ №1:
~ 80% ИП ВЫБИРАЮТ МЕСТО ЛИЧНО ОБХОДЯ ВСЕ ВАРИАНТЫ
(ЗАТРАТЫ ВРЕМЕНИ – ОТ 1 МЕСЯЦА)
СПОСОБ ВЫБОРА ТОРГОВОЙ ТОЧКИ №2:
ОСТАЛЬНЫЕ 20% – ПРИВЛЕКАЮТ АГЕНТОВ, РИЕЛЕТЕРОВ И ПРОЧ.
(ЗАТРАТЫ ДЕНЕГ – ОТ 20 000 РУБ.)
?
?
?
?
4
FAIR
ADVANTAGE
ОЦЕНИВАЯ ТОЧКУ «НА ГЛАЗ» МОЖНО ПОНЯТЬ:
КОНКУРЕНТНОЕ ОКРУЖЕНИЕ
(НАЛИЧИЕ КОНКУРЕНТОВ, УРОВЕНЬ ЦЕН)
ПЕШЕХОДНЫЙ ТРАФИК
(ПРОХОДИМОСТЬ ТОЧКИ, ЧАСЫ ПИК)
ОЦЕНИВАЯ ТОЧКУ «НА ГЛАЗ» НЕЛЬЗЯ ПОНЯТЬ:
КАК МНОГО КОМПАНИЙ-КОНКУРЕНТОВ
ОТКРЫВАЛОСЬ РЯДОМ И НЕ ВЫЖИЛО
(РЕТРОСПЕКТИВНАЯ ДЕЛОВАЯ АКТИВНОСТЬ, СТАТИСТИКА БАНКРОТСТВ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ВИДА БИЗНЕСА,
ДОМА/РАЙОНА, РАССТОЯНИЯ ОТ МЕТРО, КОЛИЧЕСТВА КОНКУРЕНТОВ)
UNFAIR
ADVANTAGE
ФОРМИРОВАНИЕ
ОЖИДАНИЙ
ОЦЕНКА
РЕАЛЬНОСТИ
5
УСЛУГИ ПРОЕКТА
АНАЛИТИКА ПО ДИНАМИКЕ БИЗНЕСА В РАЗРЕЗЕ СТАНЦИЙ МЕТРО*
(ДИНАМИКА ОТКРЫТИЯ/ЗАКРЫТИЯ, ВЕРОЯТНОСТЬ БАНКРОТСТВА, СРАВНЕНИЕ ТОЧЕК, РЕКОМЕНДАТОР БИЗНЕСА, ВЛИЯНИЕ СОСЕДНИХ
КОМПАНИЙ НА РИСК БАНКРОТСТВА)
* ЗОНА РАДИУСОМ В 1 КМ ОТ СТАНЦИИ МЕТРО – ЕСТЕСТВЕННАЯ ТОЧКА
КОНЦЕНТРАЦИИ ПЕШЕХОДОВ И САМЫЙ ВОСТРЕБОВАННЫЙ СЕГМЕНТ STREET RETAIL 6
ПРОФИЛЬ КЛИЕНТА
 ИНДИВИВИДУАЛЬНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ ИЛИ МСП
В СФЕРЕ ТОРГОВЛИ, УСЛУГ НАСЕЛЕНИЮ
 ПОЛУЧАЕТ ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ ОЦЕНКИ ПЕРСПЕКТИВНОГО ТОРГОВОГО МЕСТА ИЛИ БИЗНЕСА
 ЭКОНОМИТ ВРЕМЯ И ДЕНЬГИ НА ПРОЦЕДУРЕ ПОДБОРА
 ОТКРЫВАЕТ БИЗНЕС ТАМ ГДЕ ОН НУЖЕН
 УВЕЛИЧИВАЕТ ШАНСЫ НА ВЫЖИВАНИЕ СВОЕГО БИЗНЕСА
 ЧАСТНЫЙ ИНВЕСТОР,
ПРИОБРЕТАЮЩИЙ ГОТОВЫЙ БИЗНЕС
 ПОЛУЧАЕТ ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ ПРОВЕРКИ ПЕРСПЕКТИВНОСТИ ПРИОБРЕТАЕМОГО БИЗНЕСА
 ЭКОНОМИТ ВРЕМЯ И ДЕНЬГИ НА ПРОЦЕДУРЕ ВЫБОРА ОБЪЕКТА ИНВЕСТИРОВАНИЯ
 ПОКУПАЕТ БИЗНЕС ТАМ ГДЕ ЕСТЬ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНЫЙ СПРОС
 УВЕЛИЧИВАЕТ ШАНСЫ НА ВЫЖИВАНИЕ СВОЕГО БИЗНЕСА
7
ТЕХНОЛОГИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
СБОР ИНФОРМАЦИИ ОБ ОТКРЫТИИ/ЗАКРЫТИИ БИЗНЕСА
(ИНТЕРНЕТ-КАРТЫ, БИЗНЕС-СПРАВОЧНИКИ, АУТСОРС ИЛИ СОБСТВЕННЫЙ ШТАТ ПЕШИХ ОПЕРАТОРОВ)
ФОРМИРОВАНИЕ СТАТИСТИКИ ЗА НЕСКОЛЬКО ПЕРИОДОВ
(КОМПАНИЯ, ОТРАСЛЬ, РАСПОЛОЖЕНИЕ, ВРЕМЯ ЖИЗНИ, КОНКУРЕНТЫ, ОТРАСЛИ СОСЕДНИХ КОМПАНИЙ, БЛИЗОСТЬ К МЕТРО)
ПОСТРОЕНИЕ ДЕСКРИПТИВНЫХ И ПРЕДИКАТИВНЫХ МОДЕЛЕЙ
(АНАЛИЗ БОЛЬШИХ ДАННЫХ, ВИЗУАЛИЗАЦИЯ, ПОИСК ЗАКОНОМЕРНОСТЕЙ, АЛГОРИТМЫ МАШИННОГО ОБУЧЕНИЯ)
ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ СПЕКТРА УСЛУГ ПО ГЕОМАРКЕТИНГУ
(ПОДБОР ТОРГОВОЙ ТОЧКИ ИЛИ БИЗНЕСА, СРАВНЕНИЕ АЛЬТЕРНАТИВ, ОЦЕНКА ВЕРОЯТНОСТИ БАНКРОТСТВА)
8
БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
ДОХОДНАЯ ЧАСТЬ ФОРМИРУЕТСЯ ЗА СЧЕТ ПРОДАЖИ ДОСТУПА
НА САЙТ (SaaS) В ЗАФИСИМОСТИ ОТ ФУНКЦИОНАЛА*
БАЗОВЫЙ ПАКЕТ
(ГЕОМАРКЕТИНГ: КОНКУРЕНТЫ, ДИНАМИКА ОТКРЫТИЙ/ЗАКРЫТИЙ)
СТАНДАРТНЫЙ ПАКЕТ
(ОЦЕНКА ВЕРОЯТНОСТИ БАНКРОТСТВА В ЗАДАННОЙ ТОЧКЕ И РЕКОМЕНДАЦИЯ – ОТКРЫВАТЬ/НЕ ОТКРЫВАТЬ)
ПРОДВИНУТЫЙ ПАКЕТ
(СРАВНЕНИЕ 2-Х И БОЛЕЕ ТОЧЕК ДЛЯ ВЫБОРА ОПТИМАЛЬНОГО ТОРГОВОГО МЕСТА)
*ТАКЖЕ ВОЗМОЖНО ГИБКОЕ ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ГЕОГРАФИИ ПОКРЫТИЯ (1 , 5 ИЛИ ВСЕ СТАНЦИИ МЕТРО)
9
ОБЪЕМ РЫНКА РФ:
ДОПУЩЕНИЯ
ДОЛЯ ВНОВЬ СОЗДАВАЕМЫХ ИП И МСП (ДАННЫЕ ФНС ЗА 2013-2015 ГГ.) = 20%
ДОЛЯ ИП И МСП, ЗАНИМАЮЩИХСЯ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛЕЙ И ОКАЗАНИЕМ УСЛУГ НАСЕЛЕНИЮ* – 46%
ДОЛЯ МСП, РАСПОЛОЖЕННЫХ В РАДИУСЕ 1 КМ ОТ СТАНЦИИ МЕТРО* – 79%
НАСЕЛЕНИЕ ГОРОДОВ-МИЛИОННИКОВ РФ БЕЗ СПБ И МСК (ДАННЫЕ РОССТАТА) – 11 900 000 ЧЕЛ
КОЛИЧЕСТВО ИП И МСП В ГОРОДАХ-МИЛИОННИКАХ (БЕЗ СПБ И МСК) - 30 НА 1000 ЧЕЛОВЕК НАСЕЛЕНИЯ
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО ИП И МСП В 2016 Г. = 316 000
ЦЕЛЕВОЕ КОЛИЧЕСТВО ИП И МСП = ОБЩЕЕ КОЛ-ВО * ДОЛЯ ВНОВЬ СОЗДАВАЕМЫХ * КОЛ-ВО В РАДУИСЕ 1 КМ = 23 000/ГОД
МОСКВА
ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО ИП И МСП В 2016 Г. = 670 000
ЦЕЛЕВОЕ КОЛИЧЕСТВО ИП И МСП = ОБЩЕЕ КОЛ-ВО * ДОЛЯ ВНОВЬ СОЗДАВАЕМЫХ * КОЛ-ВО В РАДУИСЕ 1 КМ = 49 000/ГОД
ПРОЧИЕ ГОРОДА-МИЛИОННИКИ
ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО ИП И МСП В 2016 Г. = 370 000
ЦЕЛЕВОЕ КОЛИЧЕСТВО ИП И МСП = ОБЩЕЕ КОЛ-ВО * ДОЛЯ ВНОВЬ СОЗДАВАЕМЫХ * КОЛ-ВО В РАДУИСЕ 1 КМ = 26 000/ГОД
*В СРЕДНЕМ ПО СПБ В 2015-2017 ГГ
10
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ
ВЫХОД В ВЫСОКОНАСЕЛЕННЫЕ ГОРОДА С РАСТУЩЕЙ ДЕЛОВОЙ
АКТИВНОСТЬЮ И РАЗВИТОЙ СИСТЕМОЙ МЕТРО
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
МОСКВА
НЬЮ-ЙОРК
ТОКИО
ШАНХАЙ
ПЕКИН
ГУАНЧЖОУ
ГОНКОНГ
СЕУЛ
СИНГАПУР
5
13
9
9
24
22
13
7
10
5
900
2 500
1 700
3 200
2 500
3 200
2 000
1 600
2 500
900
ОТРАБОТКА
ТЕХНОЛОГИИ
CREDIBILITY
ЦЕЛЕВЫЕ
РЫНКИ
ГОРОД НАСЕЛЕНИЕ, МЛН ЧЕЛ МЕТРО, МЛН ЧЕЛ/Г ЗАДАЧА
11
КОНКУРЕНТЫ
ПОКАЗАТЕЛИ ТОЧКА
Бизнес-
Навигатор
МСП
Ideal
Spot
Геоинтеллект,
RILOS и т.д.
География покрытия РФ/США/Азия РФ США РФ/СНГ
Основные клиенты ИП и МСП Крупные сети
Конкурентное окружение + + + +
Пешеходный трафик + + + +
Подбор бизнеса + + + -
Подбор места + - - -
История закрытий бизнеса + - - -
Сравнение 2 точек + - - -
Влияние соседних точек + - - -
Вероятность банкротства + - - -
12
ТЕКУЩИЙ СТАТУС
ФОРМИРОВАНИЕ ИДЕИ, КОМАНДЫ
2015 - 2017
РАЗРАБОТКА MVP (ПРОТОТИПА)
2016 – 2017
ПРИВЛЕЧЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ/ФОРМИРОВАНИЕ КОМПАНИИ
2017
РАЗВИТИЕ ПРОДУКТА/ОТРАБОТКА БИЗНЕС-МОДЕЛИ
2017
РАСШИРЕНИЕ ГЕОГРАФИИ ПОКРЫТИЯ
2018
МЫ УЖЕ
ЗДЕСЬ!
13
КОМАНДА:
МАКСИМ ИВАНОВ:
CEO
ОБЩАЯ КОНЦЕПЦИЯ,
СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ, IR
ОКОНЧИЛ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ
ФАКУЛЬТЕТ ЕВРОПЕЙСКОГО
УНИВЕРСИТЕТА В 2006 Г.
СДАЛ ЭКЗАМЕН CFA (II LEVEL)
ОПЫТ РАБОТЫ В ИНВЕСТИЦИЯХ И
КОНСАЛТИНГЕ – БОЛЕЕ 10 ЛЕТ
СЕРГЕЙ ВАХРЕЕВ:
CHIEF DATA SCIENTIST
АНАЛИЗ ДАННЫХ,
МАШИННОЕ ОБУЧЕНИЕ
ОКОНЧИЛ АЛЬМЕТЬЕВСКИЙ
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НЕФТЯНОЙ
ИНСТИТУТ В 2014 Г.
ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ КОМПЬЮТЕРНОГО
ЗРЕНИЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ
ПРОЦЕССЫ
ФАРИТ ШАКИРОВ:
CTO
РАЗРАБОТКА WEB-АНАЛИТИКИ,
FRONT-END/BACK-END
ОКОНЧИЛ АЛЬМЕТЬЕВСКИЙ
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НЕФТЯНОЙ
ИНСТИТУТ В 2014 Г.
ОПЫТ РАЗРАБОТКИ КОРПОРАТИВНЫХ
WEB-СИСТЕМ И BUSINESS-
ПРИЛОЖЕНИЙ 14
ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ:
ИВАНОВ МАКСИМ
(КООРДИНАТОР ПРОЕКТА)
mivanovenator@gmail.com
(E-MAIL ДЛЯ СВЯЗИ С КООРДИНАТОРОМ ПРОЕКТА)
+7 950 003 64 20
(ТЕЛЕФОН ДЛЯ СВЯЗИ С КООРДИНАТОРОМ ПРОЕКТА)
https://info-tochka.com/
(САЙТ ПРОЕКТА)
15

More Related Content

Similar to ТОЧКА

17.10.14 Бизнес планирование_Сбербанк
17.10.14  Бизнес планирование_Сбербанк17.10.14  Бизнес планирование_Сбербанк
17.10.14 Бизнес планирование_СбербанкОлег Паладьев
 
слайды
слайдыслайды
слайдыsimai
 
роман капинос
роман капиносроман капинос
роман капиносBankir_Ru
 
Как IT позволяет трансформировать Retail бизнес в условиях кризиса
Как IT позволяет трансформировать Retail бизнес в условиях кризисаКак IT позволяет трансформировать Retail бизнес в условиях кризиса
Как IT позволяет трансформировать Retail бизнес в условиях кризисаAlexander Spiridonov
 
25.12.13 ГосДума_Союзконсалт
25.12.13  ГосДума_Союзконсалт25.12.13  ГосДума_Союзконсалт
25.12.13 ГосДума_СоюзконсалтОлег Паладьев
 
14.07.14 ГБУ МБМ_Международные продажи
14.07.14 ГБУ МБМ_Международные продажи14.07.14 ГБУ МБМ_Международные продажи
14.07.14 ГБУ МБМ_Международные продажиОлег Паладьев
 
Демократия в корпоративной культуре при жестких стандартах финансовой отчетности
Демократия в корпоративной культуре при жестких стандартах финансовой отчетностиДемократия в корпоративной культуре при жестких стандартах финансовой отчетности
Демократия в корпоративной культуре при жестких стандартах финансовой отчетностиКРОК
 
Sтrategic development на конференции по продвижению недвижимости
Sтrategic development на конференции по продвижению недвижимостиSтrategic development на конференции по продвижению недвижимости
Sтrategic development на конференции по продвижению недвижимостиmertey
 
5.09.14.Санкции трансфер технологий
5.09.14.Санкции трансфер технологий5.09.14.Санкции трансфер технологий
5.09.14.Санкции трансфер технологийОлег Паладьев
 
28.10.14 Телемост Москва_Н.Новгород
28.10.14 Телемост Москва_Н.Новгород28.10.14 Телемост Москва_Н.Новгород
28.10.14 Телемост Москва_Н.НовгородОлег Паладьев
 
11.11.14 Инновационные решения в развитии регионов
11.11.14 Инновационные решения в развитии регионов 11.11.14 Инновационные решения в развитии регионов
11.11.14 Инновационные решения в развитии регионов Олег Паладьев
 

Similar to ТОЧКА (20)

17.10.14 Бизнес планирование_Сбербанк
17.10.14  Бизнес планирование_Сбербанк17.10.14  Бизнес планирование_Сбербанк
17.10.14 Бизнес планирование_Сбербанк
 
1.гбу мбм
1.гбу мбм1.гбу мбм
1.гбу мбм
 
слайды
слайдыслайды
слайды
 
16.10.2013 Мосинтерфин
16.10.2013 Мосинтерфин16.10.2013 Мосинтерфин
16.10.2013 Мосинтерфин
 
медиакит Bigmoscow
медиакит Bigmoscowмедиакит Bigmoscow
медиакит Bigmoscow
 
роман капинос
роман капиносроман капинос
роман капинос
 
Как IT позволяет трансформировать Retail бизнес в условиях кризиса
Как IT позволяет трансформировать Retail бизнес в условиях кризисаКак IT позволяет трансформировать Retail бизнес в условиях кризиса
Как IT позволяет трансформировать Retail бизнес в условиях кризиса
 
25.12.13 ГосДума_Союзконсалт
25.12.13  ГосДума_Союзконсалт25.12.13  ГосДума_Союзконсалт
25.12.13 ГосДума_Союзконсалт
 
14.07.14 ГБУ МБМ_Международные продажи
14.07.14 ГБУ МБМ_Международные продажи14.07.14 ГБУ МБМ_Международные продажи
14.07.14 ГБУ МБМ_Международные продажи
 
Демократия в корпоративной культуре при жестких стандартах финансовой отчетности
Демократия в корпоративной культуре при жестких стандартах финансовой отчетностиДемократия в корпоративной культуре при жестких стандартах финансовой отчетности
Демократия в корпоративной культуре при жестких стандартах финансовой отчетности
 
Sтrategic development на конференции по продвижению недвижимости
Sтrategic development на конференции по продвижению недвижимостиSтrategic development на конференции по продвижению недвижимости
Sтrategic development на конференции по продвижению недвижимости
 
Господдержка в 2015 году
Господдержка в 2015 годуГосподдержка в 2015 году
Господдержка в 2015 году
 
Where your business_is_hidden_profit_b2_b_1 - slidesher
Where your business_is_hidden_profit_b2_b_1 - slidesherWhere your business_is_hidden_profit_b2_b_1 - slidesher
Where your business_is_hidden_profit_b2_b_1 - slidesher
 
5.09.14.Санкции трансфер технологий
5.09.14.Санкции трансфер технологий5.09.14.Санкции трансфер технологий
5.09.14.Санкции трансфер технологий
 
Cityсelebrity 2012
Cityсelebrity 2012Cityсelebrity 2012
Cityсelebrity 2012
 
Cityсelebrity 2012
Cityсelebrity 2012Cityсelebrity 2012
Cityсelebrity 2012
 
Moscowsmeprogramvfdepr281011withcover 111028042742-phpapp01
Moscowsmeprogramvfdepr281011withcover 111028042742-phpapp01Moscowsmeprogramvfdepr281011withcover 111028042742-phpapp01
Moscowsmeprogramvfdepr281011withcover 111028042742-phpapp01
 
28.10.14 Телемост Москва_Н.Новгород
28.10.14 Телемост Москва_Н.Новгород28.10.14 Телемост Москва_Н.Новгород
28.10.14 Телемост Москва_Н.Новгород
 
Index 2012
Index 2012Index 2012
Index 2012
 
11.11.14 Инновационные решения в развитии регионов
11.11.14 Инновационные решения в развитии регионов 11.11.14 Инновационные решения в развитии регионов
11.11.14 Инновационные решения в развитии регионов
 

ТОЧКА

  • 1. ХОЧЕШЬ ОТКРЫТЬ СВОЙ БИЗНЕС? НАЙДИ СВОЕ МЕСТО В БОЛЬШОМ ГОРОДЕ! АНАЛИТИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА ВЫБОРА ТОРГОВОЙ ТОЧКИ В СЕГМЕНТЕ STREET-RETAIL ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА
  • 2. ВИДЕНИЕ ОСНОВНОЙ ПРОВАЙДЕР ГЕОМАРКЕТИНГОВОЙ АНАЛИТИКИ ДЛЯ КАЖДОГО НАЧИНАЮЩЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ, КОТОРЫЙ ХОЧЕТ РАЗВИВАТЬ БИЗНЕС В САМЫХ БЫСТРОРАСТУЩИХ ЭКОНОМИКАХ МИРА 2
  • 3. ПРОБЛЕМА: КАЖДОЕ ВТОРОЕ МАЛОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ В МИРЕ ЗАКРОЕТСЯ В ТЕЧЕНИЕ 12 МЕСЯЦЕВ ПОСЛЕ ОТКРЫТИЯ, ЧЕРЕЗ 5 ЛЕТ ОСТАНЕТСЯ ЛИШЬ 3% (ПО ДАННЫМ ВСЕМИРНОГО БАНКА) ПРИЧИНА: НЕВЕРНЫЙ ВЫБОР МЕСТА ДЛЯ ТОРГОВОЙ ТОЧКИ (ВЫСОКАЯ КОНКУРЕНЦИЯ, НИЗКАЯ ПРОХОДИМОСТЬ, ДОРОГАЯ АРЕНДА) 100% 50% 29% 8% 6% 3% 0 1 2 3 4 5 Доля выживших компаний год 3
  • 4. СПОСОБ ВЫБОРА ТОРГОВОЙ ТОЧКИ №1: ~ 80% ИП ВЫБИРАЮТ МЕСТО ЛИЧНО ОБХОДЯ ВСЕ ВАРИАНТЫ (ЗАТРАТЫ ВРЕМЕНИ – ОТ 1 МЕСЯЦА) СПОСОБ ВЫБОРА ТОРГОВОЙ ТОЧКИ №2: ОСТАЛЬНЫЕ 20% – ПРИВЛЕКАЮТ АГЕНТОВ, РИЕЛЕТЕРОВ И ПРОЧ. (ЗАТРАТЫ ДЕНЕГ – ОТ 20 000 РУБ.) ? ? ? ? 4
  • 5. FAIR ADVANTAGE ОЦЕНИВАЯ ТОЧКУ «НА ГЛАЗ» МОЖНО ПОНЯТЬ: КОНКУРЕНТНОЕ ОКРУЖЕНИЕ (НАЛИЧИЕ КОНКУРЕНТОВ, УРОВЕНЬ ЦЕН) ПЕШЕХОДНЫЙ ТРАФИК (ПРОХОДИМОСТЬ ТОЧКИ, ЧАСЫ ПИК) ОЦЕНИВАЯ ТОЧКУ «НА ГЛАЗ» НЕЛЬЗЯ ПОНЯТЬ: КАК МНОГО КОМПАНИЙ-КОНКУРЕНТОВ ОТКРЫВАЛОСЬ РЯДОМ И НЕ ВЫЖИЛО (РЕТРОСПЕКТИВНАЯ ДЕЛОВАЯ АКТИВНОСТЬ, СТАТИСТИКА БАНКРОТСТВ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ВИДА БИЗНЕСА, ДОМА/РАЙОНА, РАССТОЯНИЯ ОТ МЕТРО, КОЛИЧЕСТВА КОНКУРЕНТОВ) UNFAIR ADVANTAGE ФОРМИРОВАНИЕ ОЖИДАНИЙ ОЦЕНКА РЕАЛЬНОСТИ 5
  • 6. УСЛУГИ ПРОЕКТА АНАЛИТИКА ПО ДИНАМИКЕ БИЗНЕСА В РАЗРЕЗЕ СТАНЦИЙ МЕТРО* (ДИНАМИКА ОТКРЫТИЯ/ЗАКРЫТИЯ, ВЕРОЯТНОСТЬ БАНКРОТСТВА, СРАВНЕНИЕ ТОЧЕК, РЕКОМЕНДАТОР БИЗНЕСА, ВЛИЯНИЕ СОСЕДНИХ КОМПАНИЙ НА РИСК БАНКРОТСТВА) * ЗОНА РАДИУСОМ В 1 КМ ОТ СТАНЦИИ МЕТРО – ЕСТЕСТВЕННАЯ ТОЧКА КОНЦЕНТРАЦИИ ПЕШЕХОДОВ И САМЫЙ ВОСТРЕБОВАННЫЙ СЕГМЕНТ STREET RETAIL 6
  • 7. ПРОФИЛЬ КЛИЕНТА  ИНДИВИВИДУАЛЬНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ ИЛИ МСП В СФЕРЕ ТОРГОВЛИ, УСЛУГ НАСЕЛЕНИЮ  ПОЛУЧАЕТ ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ ОЦЕНКИ ПЕРСПЕКТИВНОГО ТОРГОВОГО МЕСТА ИЛИ БИЗНЕСА  ЭКОНОМИТ ВРЕМЯ И ДЕНЬГИ НА ПРОЦЕДУРЕ ПОДБОРА  ОТКРЫВАЕТ БИЗНЕС ТАМ ГДЕ ОН НУЖЕН  УВЕЛИЧИВАЕТ ШАНСЫ НА ВЫЖИВАНИЕ СВОЕГО БИЗНЕСА  ЧАСТНЫЙ ИНВЕСТОР, ПРИОБРЕТАЮЩИЙ ГОТОВЫЙ БИЗНЕС  ПОЛУЧАЕТ ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ ПРОВЕРКИ ПЕРСПЕКТИВНОСТИ ПРИОБРЕТАЕМОГО БИЗНЕСА  ЭКОНОМИТ ВРЕМЯ И ДЕНЬГИ НА ПРОЦЕДУРЕ ВЫБОРА ОБЪЕКТА ИНВЕСТИРОВАНИЯ  ПОКУПАЕТ БИЗНЕС ТАМ ГДЕ ЕСТЬ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНЫЙ СПРОС  УВЕЛИЧИВАЕТ ШАНСЫ НА ВЫЖИВАНИЕ СВОЕГО БИЗНЕСА 7
  • 8. ТЕХНОЛОГИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА СБОР ИНФОРМАЦИИ ОБ ОТКРЫТИИ/ЗАКРЫТИИ БИЗНЕСА (ИНТЕРНЕТ-КАРТЫ, БИЗНЕС-СПРАВОЧНИКИ, АУТСОРС ИЛИ СОБСТВЕННЫЙ ШТАТ ПЕШИХ ОПЕРАТОРОВ) ФОРМИРОВАНИЕ СТАТИСТИКИ ЗА НЕСКОЛЬКО ПЕРИОДОВ (КОМПАНИЯ, ОТРАСЛЬ, РАСПОЛОЖЕНИЕ, ВРЕМЯ ЖИЗНИ, КОНКУРЕНТЫ, ОТРАСЛИ СОСЕДНИХ КОМПАНИЙ, БЛИЗОСТЬ К МЕТРО) ПОСТРОЕНИЕ ДЕСКРИПТИВНЫХ И ПРЕДИКАТИВНЫХ МОДЕЛЕЙ (АНАЛИЗ БОЛЬШИХ ДАННЫХ, ВИЗУАЛИЗАЦИЯ, ПОИСК ЗАКОНОМЕРНОСТЕЙ, АЛГОРИТМЫ МАШИННОГО ОБУЧЕНИЯ) ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ СПЕКТРА УСЛУГ ПО ГЕОМАРКЕТИНГУ (ПОДБОР ТОРГОВОЙ ТОЧКИ ИЛИ БИЗНЕСА, СРАВНЕНИЕ АЛЬТЕРНАТИВ, ОЦЕНКА ВЕРОЯТНОСТИ БАНКРОТСТВА) 8
  • 9. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ ДОХОДНАЯ ЧАСТЬ ФОРМИРУЕТСЯ ЗА СЧЕТ ПРОДАЖИ ДОСТУПА НА САЙТ (SaaS) В ЗАФИСИМОСТИ ОТ ФУНКЦИОНАЛА* БАЗОВЫЙ ПАКЕТ (ГЕОМАРКЕТИНГ: КОНКУРЕНТЫ, ДИНАМИКА ОТКРЫТИЙ/ЗАКРЫТИЙ) СТАНДАРТНЫЙ ПАКЕТ (ОЦЕНКА ВЕРОЯТНОСТИ БАНКРОТСТВА В ЗАДАННОЙ ТОЧКЕ И РЕКОМЕНДАЦИЯ – ОТКРЫВАТЬ/НЕ ОТКРЫВАТЬ) ПРОДВИНУТЫЙ ПАКЕТ (СРАВНЕНИЕ 2-Х И БОЛЕЕ ТОЧЕК ДЛЯ ВЫБОРА ОПТИМАЛЬНОГО ТОРГОВОГО МЕСТА) *ТАКЖЕ ВОЗМОЖНО ГИБКОЕ ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ГЕОГРАФИИ ПОКРЫТИЯ (1 , 5 ИЛИ ВСЕ СТАНЦИИ МЕТРО) 9
  • 10. ОБЪЕМ РЫНКА РФ: ДОПУЩЕНИЯ ДОЛЯ ВНОВЬ СОЗДАВАЕМЫХ ИП И МСП (ДАННЫЕ ФНС ЗА 2013-2015 ГГ.) = 20% ДОЛЯ ИП И МСП, ЗАНИМАЮЩИХСЯ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛЕЙ И ОКАЗАНИЕМ УСЛУГ НАСЕЛЕНИЮ* – 46% ДОЛЯ МСП, РАСПОЛОЖЕННЫХ В РАДИУСЕ 1 КМ ОТ СТАНЦИИ МЕТРО* – 79% НАСЕЛЕНИЕ ГОРОДОВ-МИЛИОННИКОВ РФ БЕЗ СПБ И МСК (ДАННЫЕ РОССТАТА) – 11 900 000 ЧЕЛ КОЛИЧЕСТВО ИП И МСП В ГОРОДАХ-МИЛИОННИКАХ (БЕЗ СПБ И МСК) - 30 НА 1000 ЧЕЛОВЕК НАСЕЛЕНИЯ САНКТ-ПЕТЕРБУРГ ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО ИП И МСП В 2016 Г. = 316 000 ЦЕЛЕВОЕ КОЛИЧЕСТВО ИП И МСП = ОБЩЕЕ КОЛ-ВО * ДОЛЯ ВНОВЬ СОЗДАВАЕМЫХ * КОЛ-ВО В РАДУИСЕ 1 КМ = 23 000/ГОД МОСКВА ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО ИП И МСП В 2016 Г. = 670 000 ЦЕЛЕВОЕ КОЛИЧЕСТВО ИП И МСП = ОБЩЕЕ КОЛ-ВО * ДОЛЯ ВНОВЬ СОЗДАВАЕМЫХ * КОЛ-ВО В РАДУИСЕ 1 КМ = 49 000/ГОД ПРОЧИЕ ГОРОДА-МИЛИОННИКИ ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО ИП И МСП В 2016 Г. = 370 000 ЦЕЛЕВОЕ КОЛИЧЕСТВО ИП И МСП = ОБЩЕЕ КОЛ-ВО * ДОЛЯ ВНОВЬ СОЗДАВАЕМЫХ * КОЛ-ВО В РАДУИСЕ 1 КМ = 26 000/ГОД *В СРЕДНЕМ ПО СПБ В 2015-2017 ГГ 10
  • 11. МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ ВЫХОД В ВЫСОКОНАСЕЛЕННЫЕ ГОРОДА С РАСТУЩЕЙ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТЬЮ И РАЗВИТОЙ СИСТЕМОЙ МЕТРО САНКТ-ПЕТЕРБУРГ МОСКВА НЬЮ-ЙОРК ТОКИО ШАНХАЙ ПЕКИН ГУАНЧЖОУ ГОНКОНГ СЕУЛ СИНГАПУР 5 13 9 9 24 22 13 7 10 5 900 2 500 1 700 3 200 2 500 3 200 2 000 1 600 2 500 900 ОТРАБОТКА ТЕХНОЛОГИИ CREDIBILITY ЦЕЛЕВЫЕ РЫНКИ ГОРОД НАСЕЛЕНИЕ, МЛН ЧЕЛ МЕТРО, МЛН ЧЕЛ/Г ЗАДАЧА 11
  • 12. КОНКУРЕНТЫ ПОКАЗАТЕЛИ ТОЧКА Бизнес- Навигатор МСП Ideal Spot Геоинтеллект, RILOS и т.д. География покрытия РФ/США/Азия РФ США РФ/СНГ Основные клиенты ИП и МСП Крупные сети Конкурентное окружение + + + + Пешеходный трафик + + + + Подбор бизнеса + + + - Подбор места + - - - История закрытий бизнеса + - - - Сравнение 2 точек + - - - Влияние соседних точек + - - - Вероятность банкротства + - - - 12
  • 13. ТЕКУЩИЙ СТАТУС ФОРМИРОВАНИЕ ИДЕИ, КОМАНДЫ 2015 - 2017 РАЗРАБОТКА MVP (ПРОТОТИПА) 2016 – 2017 ПРИВЛЕЧЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ/ФОРМИРОВАНИЕ КОМПАНИИ 2017 РАЗВИТИЕ ПРОДУКТА/ОТРАБОТКА БИЗНЕС-МОДЕЛИ 2017 РАСШИРЕНИЕ ГЕОГРАФИИ ПОКРЫТИЯ 2018 МЫ УЖЕ ЗДЕСЬ! 13
  • 14. КОМАНДА: МАКСИМ ИВАНОВ: CEO ОБЩАЯ КОНЦЕПЦИЯ, СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ, IR ОКОНЧИЛ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ ЕВРОПЕЙСКОГО УНИВЕРСИТЕТА В 2006 Г. СДАЛ ЭКЗАМЕН CFA (II LEVEL) ОПЫТ РАБОТЫ В ИНВЕСТИЦИЯХ И КОНСАЛТИНГЕ – БОЛЕЕ 10 ЛЕТ СЕРГЕЙ ВАХРЕЕВ: CHIEF DATA SCIENTIST АНАЛИЗ ДАННЫХ, МАШИННОЕ ОБУЧЕНИЕ ОКОНЧИЛ АЛЬМЕТЬЕВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НЕФТЯНОЙ ИНСТИТУТ В 2014 Г. ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ КОМПЬЮТЕРНОГО ЗРЕНИЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПРОЦЕССЫ ФАРИТ ШАКИРОВ: CTO РАЗРАБОТКА WEB-АНАЛИТИКИ, FRONT-END/BACK-END ОКОНЧИЛ АЛЬМЕТЬЕВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НЕФТЯНОЙ ИНСТИТУТ В 2014 Г. ОПЫТ РАЗРАБОТКИ КОРПОРАТИВНЫХ WEB-СИСТЕМ И BUSINESS- ПРИЛОЖЕНИЙ 14
  • 15. ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ: ИВАНОВ МАКСИМ (КООРДИНАТОР ПРОЕКТА) mivanovenator@gmail.com (E-MAIL ДЛЯ СВЯЗИ С КООРДИНАТОРОМ ПРОЕКТА) +7 950 003 64 20 (ТЕЛЕФОН ДЛЯ СВЯЗИ С КООРДИНАТОРОМ ПРОЕКТА) https://info-tochka.com/ (САЙТ ПРОЕКТА) 15