SlideShare a Scribd company logo
1 of 43
Download to read offline
ЗВІТ З УПРАВЛІННЯ
ДП «НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ»
ЗА 2018 РІК
ГЕНЕРУЄМО ЕНЕРГЕТИЧНЕ МАЙБУТНЄ УКРАЇНИ
ЗМІСТ
1. ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА ТА ОПИС ДІЯЛЬНОСТІ ­
ПІДПРИЄМСТВА 						 4
2. РЕЗУЛЬТАТИ ДІЯЛЬНОСТІ					 16
3. ЛІКВІДНІСТЬ ТА ЗОБОВ‘ЯЗАННЯ 					 28
10. КОРПОРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ					 78
ДОДАТКИ							 82
4. ЕКОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ 						 32
5. СОЦІАЛЬНІ АСПЕКТИ ТА КАДРОВА ПОЛІТИКА			 44
6. РИЗИКИ							 64
7. ДОСЛІДЖЕННЯ ТА ІННОВАЦІЇ					 67
8. ФІНАНСОВІ ІНВЕСТИЦІЇ						 67
9. ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ					 68
ВП «ЗАПОРІЗЬКА АЕС»
ВП «РІВНЕНСЬКА АЕС»
ВП «ЮЖНО-УКРАЇНСЬКА АЕС»
ВП «ХМЕЛЬНИЦЬКА АЕС»
ВП «СКЛАДСЬКЕ
ГОСПОДАРСТВО»
ВП «НАУКОВО-ТЕХНІЧНИЙ
ЦЕНТР»
ВП «КБ «АТОМПРИЛАД»
ВП «АТОМКОМПЛЕКТ»
ВП «УПРАВЛІННЯ СПРАВАМИ»
ВП «ДОНУЗЛАВСЬКА ВЕС»4
ПРЕДСТАВНИЦТВО
В БРЮССЕЛІ
ВП «АТОМРЕМОНТСЕРВІС»
ВП «АТОМЕНЕРГОМАШ»
ВП «АВТОМАТИКА
ТА МАШИНОБУДУВАННЯ»
ВП «ЕНЕРГОАТОМ-ТРЕЙДИНГ»
ВП «АТОМПРОЕКТІНЖИНІРИНГ»
ВП «АВАРІЙНО-
ТЕХНІЧНИЙ ЦЕНТР»
СТРУКТУРА
ДП «НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ»
ДИРЕКЦІЯ
4 5
КЕРІВНИЦТВО КОМПАНІЇ
ШАВЛАКОВ ОЛЕКСАНДР ВОЛОДИМИРОВИЧ
ПИШНИЙ ВОЛОДИМИР МАКСИМОВИЧ
НЕДАШКОВСЬКИЙ ЮРІЙ ОЛЕКСАНДРОВИЧ
АЙСІН АЙДИН АБДУРАШИТОВИЧ
ВАШЕТІНА НАТАЛІЯ ВІТАЛІЇВНА
БІЛЕЙ ДАНКО ВАСИЛЬОВИЧ
працював на Хмельницькій АЕС, де пройшов шлях від обхідника
котельного обладнання до генерального директора станції
президент ДП «НАЕК «Енергоатом»
помічник-консультант народного депутата України
президент ДП «НАЕК «Енергоатом»
заступник міністра палива та енергетики України
президент ДП «НАЕК «Енергоатом»
заступник генерального директора з питань фінансів
ДК «Укртрансгаз» НАК «Нафтогаз України»
обіймав посаду віце-президента з фінансових питань
НАЕК «Енергоатом»
заступникдиректоразфінансівтаекономікиДК«Укртрансгаз»
НАК «Нафтогаз України»
головний бухгалтер НАЕК «Енергоатом»
головний бухгалтер ТОВ «Валєнсьє», ТОВ «Фінансові інвестиції»
повернулася на посаду головного бухгалтера НАЕК «Енергоатом»
служив у Військово-Морському флоті на атомному підводному човні
з відзнакою закінчив Одеський політехнічний інститут за спеціаль-
ністю «Атомні електростанції та установки» та отримав кваліфікацію
інженера-теплоенергетика
Працював у ВО «Запорізька АЕС» – пройшов трудовий шлях від інженера цеху наладки й
випробування до генерального директора
працював у реакторному цеху Чорнобильської АЕС
начальник зміни реакторного цеху дирекції Мінської атомної
теплоцентралі (Білорусь)
почав працювати на Запорізькій АЕС, де пройшов шлях від старшого
інженера з експлуатації реакторного цеху до головного інженера станції
1983 – 2000 рр.
2000 – 2003 рр.
2003 – 2005 рр.
2005 – 2006 рр.
2006 – 2008 рр.
2008 – 2012 рр.
2003 – 2005 рр.
2006 – 2008 рр.
03.2010 – 06.2010 рр.
1999 – 2003 рр.
2003 – 2005 рр.
з лютого 2005 р.
1973 – 1976 рр.
1982 р.
1982 – 1986 рр.
1986 – 1987 рр.
з січня 1987 р.
КЕРІВНИЦТВО
КОМПАНІЇ
ПЕРШИЙ ВІЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ
ТЕХНІЧНИЙ ДИРЕКТОР ДП «НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ»
ВІЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ ДП «НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ»
ПРЕЗИДЕНТ ДП «НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ»
ВІЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ ДП «НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ»
ГОЛОВНИЙ БУХГАЛТЕР ДП «НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ»
ГЕНЕРАЛЬНИЙ ІНСПЕКТОР – ДИРЕКТОР З БЕЗПЕКИ
ДП «НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ»
НАРОДИВСЯ 30 ЛИПНЯ 1959 РОКУ В М. ГОРЛІВКА ДОНЕЦЬКОЇ ОБЛАСТІ. У 1982-МУ ЗАКІНЧИВ
МОСКОВСЬКИЙ ІНЖЕНЕРНО-ФІЗИЧНИЙ ІНСТИТУТ ЗА СПЕЦІАЛЬНІСТЮ «АТОМНІ ЕЛЕКТРО-
СТАНЦІЇТА УСТАНОВКИ».
НАРОДИВСЯ 14 КВІТНЯ 1961 РОКУ В М. КИЇВ. У 1983 РОЦІ ЗАКІНЧИВ ОДЕСЬКИЙ ПОЛІТЕХ-
НІЧНИЙ ІНСТИТУТ ЗА СПЕЦІАЛЬНІСТЮ «АТОМНІ ЕЛЕКТРИЧНІ СТАНЦІЇ І УСТАНОВКИ».
НАРОДИВСЯ 21 ЖОВТНЯ 1958 РОКУ В М. БАКУ (АЗЕРБАЙДЖАН).
У 1982 РОЦІ ЗАКІНЧИВ КИЇВСЬКИЙ ІНСТИТУТ ІНЖЕНЕРІВ ЦИВІЛЬНОЇ АВІАЦІЇ,
А У 1995-МУ – НАЦІОНАЛЬНУ АКАДЕМІЮ УПРАВЛІННЯ ЗА СПЕЦІАЛЬНІСТЮ
«ФІНАНСИ ТА КРЕДИТ». ПРАЦЮВАВ НА КЕРІВНИХ ПОСАДАХ У КОМЕРЦІЙНИХ ТА
ДЕРЖАВНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ.
НАРОДИЛАСЯ 11 ГРУДНЯ 1956 РОКУ В С. ПЕТРУШІ РІПКИНСЬКОГО РАЙОНУ
ЧЕРНІГІВСЬКОЇ ОБЛАСТІ.
У 1981 РОЦІ ЗАКІНЧИЛА УКРАЇНСЬКУ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКУ АКАДЕМІЮ
ЗА СПЕЦІАЛЬНІСТЮ «БУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК У СІЛЬСЬКОМУ ГОСПОДАРСТВІ».
ПРАЦЮВАЛА НА КЕРІВНИХ ПОСАДАХ У ДЕРЖАВНИХ ТА КОМЕРЦІЙНИХ
ПІДПРИЄМСТВАХ.
НАРОДИВСЯ 27 ЛЮТОГО 1954 РОКУ В С. ПЛОСКЕ СВАЛЯВСЬКОГО РАЙОНУ
ЗАКАРПАТСЬКОЇ ОБЛАСТІ.
Розпорядженням Кабінету Міністрів України № 124-р від 05.03.2014 Юрія Недашковського
призначено президентом ДП «НАЕК «Енергоатом».
Постановою Кабінету Міністрів № 1239-р від 16 червня 2010 року Айдина Айсіна призначено віце-президентом
НАЕК  «Енергоатом». З 18 червня 2012 року переведений на посаду віце-президента з економіки та корпоративного розвитку.
Розпорядженням Кабінету Міністрів України від 2 березня 2011 року Олександр Шавлаков
призначений першим віце-президентом – технічним директором НАЕК «Енергоатом».
1996 – 2000 рр.
2000 – 2002 рр.
2002 – 2003 рр.
2003 р.
з грудня 2003 р.
генеральний директор ВП «Запорізька АЕС» НАЕК «Енергоатом»
директор з якості НАЕК «Енергоатом»
директор з виробництва – заступник керівника експлуатуючої організації НАЕК «Енергоатом»
технічний директор, заступник керівника експлуатуючої організації НАЕК «Енергоатом»
обіймає посаду генерального інспектора – директора з безпеки НАЕК «Енергоатом»
заступник начальника цеху централізованого ремонту ВО «Запорізька АЕС»
заступник головного інженера з ремонту ВО «Запорізька АЕС»
директор дочірнього підприємства «Енергоатом контроль-сервіс»
ВАТ «Енергоатом»
генеральний директор ВП «Запорізька АЕС»
віце-президент з ремонтів та заводського виробництва ДП «НАЕК
«Енергоатом»
1988 – 1990 рр.
1990 – 1995 рр.
1995 – 2000 рр.
з березня 2000 р.
з грудня 2003 р.
НАРОДИВСЯ 15 СІЧНЯ 1955 РОКУ В С. СЕНЧА ЛОХВИЦЬКОГО РАЙОНУ ПОЛТАВСЬКОЇ ОБЛАСТІ.
ТРУДОВИЙ ШЛЯХ РОЗПОЧАВ У 1972 РОЦІ В СЕНЧАНСЬКОМУ БУДУПРАВЛІННІ, ДЕ ПРАЦЮВАВ ДО
ВСТУПУДООДЕСЬКОГОПОЛІТЕХНІЧНОГОІНСТИТУТУВ1973РОЦІ.ІНСТИТУТЗАКІНЧИВУ1978РОЦІ,
ОТРИМАВШИКВАЛІФІКАЦІЮІНЖЕНЕРА-ТЕПЛОЕНЕРГЕТИКА.ПІСЛЯЗАКІНЧЕННЯВИШУПРАЦЮ-
ВАВ ІНЖЕНЕРОМ ЛАБОРАТОРІЇ НАЛАДКИ РЕАКТОРА НОВОВОРОНЕЗЬКОЇ АЕС (РОСІЯ), СТАРШИМ
МАЙСТРОМЗРЕМОНТУ1ГРУПИЦЕХУЦЕНТРАЛІЗОВАНОГОРЕМОНТУЗАПОРІЗЬКОЇАЕС.
__________________ ГОЛОВНИЙ БУХГАЛТЕР ДП «НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ» ВАШЕТІНА Н.В
__________________ ПРЕЗИДЕНТ ДП «НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ» НЕДАШКОВСЬКИЙ Ю.О.
СТРУКТУРА ТА ОПИС ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
6 7
ДП «НАЕК «Енергоатом» створено на базі майна атом-
них електричних станцій (далі – ВП АЕС) згідно з по-
становою Кабінету Міністрів України від 17.10.1996 №
1268. Організаційно-правова форма ДП «НАЕК «Енер-
гоатом» – державне підприємство.
ДП«НАЕК«Енергоатом»належитьдосфериуправлін-
ня Міністерства енергетики та вугільної промисловості
України.
Підприємство створено з метою виробництва електро-
енергії, забезпечення безпечної експлуатації та підви-
щення ефективності роботи атомних електростанцій,
безперебійного енергопостачання суб’єктів господа-
рювання та населення, а також, в межах своєї компе-
тенції, забезпечення постійної готовності України до
швидких ефективних дій у разі виникнення аварій на
підприємствах атомної енергетики, радіаційних аварій
у промисловості.
Основні види економічної діяльності детально викла-
дені у Статуті ДП «НАЕК «Енергоатом».
Стратегічні напрями та показники діяльності визначе-
но Стратегічним планом Компанії.
1. ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА ТА ОПИС ДІЯЛЬНОСТІ
ОСНОВНА МІСІЯ ДП НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ» —
БЕЗПЕЧНЕ ВИРОБНИЦТВО ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ
ПІДПРИЄМСТВА
1.2 ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА ПІДПРИЄМСТВА
1.1 ПОВНА НАЗВА ПІДПРИЄМСТВА
Компанія є експлуатуючою організацією (оператором) ядерних установок ВП АЕС
та централізованого сховища відпрацьованого ядерного палива на етапі його бу-
дівництва, здійснюючи діяльність у сфері використання ядерної енергії;
Компаніяєсуб’єктомгосподарськоїдіяльності,здійснюючиїїусферівиробництва
електричної і теплової енергії та інших видів діяльності.
ОСОБЛИВІСТЮ ДП «НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ» Є ЇЇ ПОДВІЙНІЙ СТАТУС:
Крім чотирьох ВП АЕС та Дирекції до складу Ком-
панії входять відокремлені підрозділи: Атомремонт-
сервіс, Атоменергомаш, Атомпроектінжиніринг, На-
уково-технічний центр, Аварійно-технічний центр,
Атомкомплект, Складське господарство, Управління
справами, КБ «Атомприлад», Автоматика та маши-
нобудування, Донузлавська ВЕС, Представництво
ДП «НАЕК «Енергоатом» в Брюсселі (Королівство
Бельгія), Енергоатом-Трейдинг.
Частину відокремлених підрозділів створено з дотри-
манням вимог законодавства та згідно з наданими
повноваженнями у різні часи за рішеннями керів-
ництва Компанії з метою підвищення ефективності
управління діяльністю та ресурсами за деякими на-
прямами:
ВП «Атомкомплект» - у 2002 році з метою централіза-
ції діяльності зі здійснення закупівель;
ВП «Науково-технічний центр» — у 2003 році з метою
централізації діяльності з організації та забезпе-
чення інженерного та науково-технічного супро-
водження роботи АЕС;
ВП «Атомпроектінжинринг» — у 2008 році з ме-
тою централізації діяльності з будівництва нових
ядерних установок;
ВП «Складське господарство» — з метою забезпе-
чення централізованого зберігання та обліку то-
варно-матеріальних цінностей (запасних частин,
обладнання тощо);
ВП «Управління справами» — у 2002 році з метою
централізованого господарського супроводження
діяльності підрозділів Компанії, розташованих у
м. Києві.
ВП «Енергоатом-Трейдинг» — у 2018 з метою
­організації та здійснення діяльності в умовах но-
вого ринку електроенергії.
Деякі відокремлені підрозділи включено до скла-
ду Компанії за рішеннями органу виконавчої вла-
ди, у сфері управління якого перебувала Компанія,
на базі майна державних підприємств шляхом їх
­реорганізації:
ВП «Атомремонтсервіс»;
ВП «КБ Атомприлад»;
ВП «Автоматика та машинобудування»;
ВП «Аварійно-технічний центр»;
ВП «Донузлавська ВЕС».
ВП забезпечують підтримку експлуатації ВП АЕС з
питань конструкторсько-технологічного, ремонтного
супроводження, виробництва запасних частин та об-
ладнання тощо.
Вимоги до системи управління ДП «НАЕК «Енерго-
атом», як до експлуатуючої організації (оператора)
ядерних установок, встановлені нормативними доку-
ментами Держатомрегулювання України.
Чинна організаційна структура Компанії сформова-
на шляхом створення управлінських вертикалей,
розподілу функцій та відповідальності, делегування
повноважень з управління основним виробництвом,
управління фінансами, управління людськими ресур-
сами, управління закупівлями, управління системою
відомчого нагляду та забезпечення фізичного захи-
сту ядерних установок.
Відповідно до заявленої політики ДП «НАЕК «Енер-
гоатом» встановлює цілі з удосконалення та розвит-
ку системи управління, які виконуються в повному
бсязі.
Політика та цілі оприлюднені на сайті ДП «НАЕК
«Енергоатом» http://www.energoatom.com.ua/.
Державне підприємство «Національна атомна енергогенеруюча компанія «Енергоатом»
(далі – ДП «НАЕК «Енергоатом» або Компанія).
8 9
Дирекція
з нагляду
за безпекою
Дирекція
з економічних
питань
Бухгалтерія
Служба президента
Голова
тендерного комітету
Дирекція
з фізичного
захисту та
спеціальної
безпеки
Дирекція
з фінансів та
бюджетування
ВП «Атомкомплект»
ВП «Складське
господарство»
Режимно-
секретний
відділ
Дирекція
із запобігання
і протидії
корупції
Дирекція
з організації
вхідного
контролю
Центр зовнішніх
інформаційних
комунікацій
Дирекція
з контрольно-
ревізійної
роботи
Дирекція
з інвестицій та
перспективного
розвитку
Департамент
управління
державним майном
ВП «Атомпроект-
інжиніринг»
ВП «Енергоатом-
Трейдинг»
ВП «Управління
справами»
Представництво «ДП
«НАЕК «Енергоатом» в
Брюсселі (Королівство
Бельгія)
* Директору з інформаційних технологій
надано право оперативного управління
підрозділами інформаційних технологій ВП
АЕС, ВП АПІ, ВП «Управління справами»,
ВП НТЦ, ВП «КБ «Атомприлад», ВП АЕМ,
ВП АРС, ВП АТЦ, ВП «Автоматика та
машинобудування»
Оперативне управління.
Підрозділи, посадові особи, які знаходяться в оперативному управлінні
першого віце-президента – технічного директора, віце-президентів,
генерального інспектора – директора з безпеки, виконавчих директорів або
директорів, адміністративно підпорядковані президенту або іншій посадовій
особі ДП «НАЕК «Енергоатом»
ВП «Автоматика
та машинобуду-
вання»
Виконавча дирекція
з закупівель
ядерного палива
та інформаційного
забезпечення
Виконавча дирекція
з юридичних
питань та супроводу
процедур закупівель
Виконавча дирекція
з якості та управління
Дирекція з кадрів
та соціальних питань
Дирекція
з міжнародного
співробітництва
Дирекція
з інформаційних
технологій*
ЗАГАЛЬНА ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА
ДП «НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ»
Дирекція з ремонту
Виконавча дирекція
з виробництва
ВП «Атом-
ремонтсервіс»
Виконавча дирекція
з ядерної та радіа-
ційної безпеки
і науково-технічної
підтримки
ВП ЮУАЕС
ВП РАЕС
ВП ХАЕС
ВП ЗАЕС
ВП «Атом-
енергомаш»
ВП «Науково-
технічний центр»
ВП «Аварійно-
технічний центр»
ВП «Донузлавська
ВЕС»
ВП «Конструкторсь-
ке бюро атомного
приладобудування
та спеціального
обладнання»
ВІЦЕ-
ПРЕЗИДЕНТ
ПЕРШИЙ
ВІЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ –
ТЕХНІЧНИЙ
ДИРЕКТОР
ПРЕЗИДЕНТ ДП «НАЕК
«ЕНЕРГОАТОМ»
ГОЛОВНИЙ
БУХГАЛТЕР
Жодних змін у системі управління Компанії у зв’язку з корпоратизацією в 2017 році не відбувалося через те, що відповідне рішення Урядом
ще не ухвалено. Персональний склад вищого керівництва відносно 2016 року не змінився.
ПРАВЛІННЯ
ГЕНЕРАЛЬНИЙ
ІНСПЕКТОР –
ДИРЕКТОР
З БЕЗПЕКИ
ВІЦЕ-
ПРЕЗИДЕНТ
СТРУКТУРА ТА ОПИС ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
10 11
1.3	 ІНФОРМАЦІЯ ЩОДО СПЕЦІАЛІЗАЦІЇ
84,6
53,1
13 835
305
11,5
млрд кВт·год
МВт
МВт
%
електроенергії вироблено
АЕС ДП «НАЕК «Енергоатом»
частка Енергоатома
у загальному виробництві
електроенергії в Україні
встановлена потужність 12 гідроагре-
гатів Олександрівської ГЕС
встановлена потужність 15 енер-
гоблоків
встановлена потужність 2
гідроагрегатів Ташлицької
ГАЕС
2018
2018
ДП «НАЕК «Енергоатом» є одним з найбільших під-
приємств електроенергетичної галузі країни, страте-
гічним промисловим підприємством держави.
Компанія здійснює господарську діяльність та діяль-
ність у сфері використання ядерної енергії на підставі
дозволів та ліцензій, отриманих у встановленому
порядку в державних регулюючих та контролюючих
органах (зокрема, з ядерного регулювання), в рам-
ках своїх повноважень, встановлених чинним зако-
нодавством України, нормами та правилами з ядер-
ної безпеки, установчими документами ДП «НАЕК
«Енергоатом», внутрішніми Положеннями та іншими
нормативними документами, а також умовами зазна-
чених дозволів та ліцензій.
Основна мета діяльності ДП «НАЕК «Енергоатом» -
це безпечне та ефективне виробництво електричної
енергії, підтримка обладнання та споруд в стані ек-
сплуатаційної працездатності і готовності, забезпе-
чення максимальної надійності виробництва і еко-
номічності (регламентованої техніко-енергетичними
характеристиками обладнання), забезпечення ефек-
тивного паливовикористання з застосуванням енер-
гозберігаючих технологій.
Предметом виробничої та господарської діяльності
Компанії є виробництво електричної та теплової
енергії на підставі відповідних ліцензій та укладених
договорів.
Крім цього, ДП «НАЕК «Енергоатом» здійснює інші
види діяльності, які не заборонені чинним законо-
давством України та які не перешкоджають досяг-
ненню основної мети діяльності Компанії.
ДП «НАЕК «Енергоатом» та його відокремлені
підрозділи здійснюють діяльність на підставі отрима-
них у встановленому порядку документів дозвільного
характеру:
	 у сфері використання ядерної енергії – 5 видів ді-
яльності на підставі 17 ліцензій, роботи/операції
на підставі 22 дозвільних документів (сертифікат,
окремий письмовий дозвіл) отриманих в Держа-
томрегулювання у встановленому порядку;
	 у сфері господарської діяльності – 20 видів діяль-
ності на підставі 24 ліцензій, роботи/операції на
підставі 54 документів дозвільного характеру (спе-
ціальний дозвіл, свідоцтво, акредитаційний сер-
тифікат тощо) отриманих відповідно до чинного
законодавства в 15 органах ліцензування (нагля-
ду);
	 експлуатацію РЕЗ аналогового УКХ радіотелефон-
ного зв’язку сухопутної рухомої служби на підставі
87 дозволів, отриманих в УДЦР;
	 роботи підвищеної небезпеки та експлуатацію
устаткування підвищеної небезпеки на підставі
201 документів дозвільного характеру Держпраці.
До основних видів ліцензованої діяльності Компанії
та її відокремлених підрозділів належать:
	 діяльність експлуатуючої організації на ета-
пах життєвого циклу «експлуатація ядерних устано-
вок»;
	 будівництво та введення в експлуатацію ядерної
установки (ЦСВЯП);
	 діяльність з використання джерел іонізуючого ви-
промінювання;
	 перевезення радіоактивних матеріалів;
	 підготовка персоналу для експлуатації ядерних
установок;
	 виробництво та постачання електричної енергії;
виробництво, транспортування та постачання
­теплової енергії;
	 централізоване водопостачання та водовідведен-
ня;
	 будівництво об’єктів архітектури;
	 діяльність у сфері телекомунікацій;
	 медична практика;
	 надання послуг і виконання робіт протипожежно-
го призначення;
	 освітня діяльність у сфері професійно-технічної
освіти тощо.
12 13
1.4 ВИРОБНИЧА ПОТУЖНІСТЬ
Загальна встановлена потужність
енергоустановок Компанії складає:
ядерних реакторів — 13 835МВт;
гідроагрегатів — 313,5МВт.
1.5 РИНКОВА ЧАСТКА ПРОДУКЦІЇ НА СЕГМЕНТАХ РИНКУ
За2018рікчасткаелектроенергіїДП«НАЕК«Енергоа-
том» у вітчизняній електроенергетиці становила:
	 від обсягу виробництва — 53,1%;
	 у структурі Енергоринку — 54,5%.
Частка у відпуску
електроенергії
6,4%
ТЕЦ
7,8%
ГЕС
29,5%
ГК ТЕС
54,5%
АЕС
ГЕС
5,1%
ВДЕ
8,4%
ТЕЦ
12,5%
У ДП «НАЕК «Енергоатом» у 2018 році
в експлуатації перебувало:
15 енергоблоків встановленою потужністю
13 835 МВт;
2 гідроагрегати ТГАЕС встановленою
­потужністю 302 МВт;
2 гідроагрегати ОлГЕС встановленою
­потужністю 11,5 МВт.
СТРУКТУРА ТА ОПИС ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
14
ФОТО2. РЕЗУЛЬТАТИ ДІЯЛЬНОСТІ
ДП «НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ»
В ЦИФРАХ
39 329,8	
42 064,9
31 847,7
34 706,9
2 468,3
1 837,4
4 136,5
4 374,9
2017
2018
2017
2018
2017
2018
2017
2018
Витрати
ОПЕРАЦІЙНІ
ВИТРАТИ
ФІНАНСОВІ
ВИТРАТИ
СОБІВАРТІСТЬ
РЕАЛІЗОВАНОЇ
ПРОДУКЦІЇ (ТОВАРІВ,
РОБІТ, ПОСЛУГ)
Дохід
43 152,2
46 696,8
38 487,7
44 055,3
4 018,2
2 545,8
630,3
63,8
16,5
31,9
2017
2018
2017
2018
2017
2018
2017
2018
2017
2018
ВІД РЕАЛІЗАЦІЇ
ПРОДУКЦІЇ
ОПЕРАЦІЙНІ
ДОХОДИІНШІ ДОХОДИ
ФІНАНСОВІ
ДОХОДИ
5 999,5	
11 314,0
2017
2018
Капітальні
вкладення
210 016,8
215 562,9
2017
2018
Активи
3 822,4
4 631,8
2017
2018
Чистий
прибуток
СТРУКТУРА
ВІДПУСКУ
ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ
ВИРОБНИКАМИ В
ОПТОВИЙ РИНОК
ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ
УКРАЇНИ,
2018
АЕС ТЕС ГЕС + ГАЕС ТЕЦ ВДЕ**
** за «зеленим»
тарифом
* За Міжнародними стандартами фінансової звітності
79,6 43,1 11,5 9,4 2,6
54,4 %
29,5 % 7,8 %
6,4%
1,9%
АЕС ТЕС + ТЕЦ ГЕС + ГАЕС ВДЕ
84,6 58,8 12,0 2,6
млрд
кВт·год
млрд
кВт·год
млрд
кВт·год
млрд
кВт·год
млрд
кВт·год
млрд
кВт·год
млрд
кВт·год
млрд
кВт·год
млрд
кВт·год
ВИРОБНИЦТВО
ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ
В УКРАЇНІ,
2018
53,0 %
36,9 %
7,5%
1,7%
ВИРОБНИЦТВО ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ ДП «НАЕК
«ЕНЕРГОАТОМ», 2012-2018, МЛРД КВТ·ГОД
201420132012 2015 2016 2017
87,8	
88,6	
83,4	
90,3	
81,2	
85,8
ЧАСТКА НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ»
У ЗАГАЛЬНОМУ ВИРОБНИЦТВІ
ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ В УКРАЇНІ, 2012-2018, %
201420132012 2015 2016 2017
55,7	
48,7	
43,1	
45,6	
52,4	
55,2
ОСНОВНІ ФІНАНСОВІ
ПОКАЗНИКИ, МЛН ГРН*
18 19
53,1
2018
2018
84,6
8 598
2 094,6
12,371
млн грн
млн грн
млрд грн
Заборгованість
ДП Енергоринок
Розрахунки
зі страхування
Сплачено
податків
За 2018 рік вироблено 84 626,3 млн кВт·год електро-
енергії, що більше планового показника на 1 677,1
млн кВт·год (план – 82 949,2 млн кВт·год). Планове
завдання з виробництва електроенергії виконано на
102%. Порівняно з 2017 роком виробництво електро-
енергії зменшилося на 1 158,8 млн кВт·год (85 785,1
млн кВт·год).
За 2018 рік до оптового ринку електричної енергії від-
пущено 79 609 млн кВт·год електроенергії, що більше
планового завдання на 1 901,2 млн кВт·год (план –
77 707,8 млн кВт·год). Планове завдання з відпуску
електроенергії виконано на 102,4%. Порівняно з 2017
роком відпуск електроенергії зменшився на 893,1
млн кВт·год (80 502,1 млн кВт·год).
Додатковий відпуск електричної енергії АЕС по від-
ношенню до показників, врахованих у структурі тари-
фу на 2018 рік, склав 685,67 млн кВт·год, додатково
отримано 383,93 млн грн товарної продукції.
Фактичний відпуск теплової енергії з колекторів, що
виробляється на АЕС, склав 133,61 тис. Гкал, що мен-
ше за плановий показник на 67,04 тис Гкал, недоот-
римано товарної продукції на 5,81 млн грн.
Додатковий відпуск електричної енергії Олександрівською ГЕС та Ташлицькою ГАЕС по відношенню до показників,
врахованих у структурі тарифу на 2018 рік, склав 7,641 млн кВт·год, додатково отримано 37,90 млн грн товарної продукції.
Коефіцієнт використання встановленої потужності за 2018 рік склав 69,6%, що на 1,0% менше, ніж за 2017 рік (70,6%).
Коефіцієнт готовності несення номінального електричного навантаження за
2018 рік склав 70,2%, що на 5,9% менше, ніж за 2017 рік (76,1%).
2.1 ВИРОБНИЧІ ПОКАЗНИКИ
2.2 РЕМОНТНА КАМПАНІЯ
Виробничі показники діяльності Олександрівської ГЕС та Ташлицької ГАЕС
Показники Од. вим
2018 рік
Відхиленняз 01.01.2018 (постанова
НКРЕКП від 28.12.17
№ 1488)
з 01.10.2018 (постанова
НКРЕКП від 18.09.18
№ 996)
Фактичні показники
ТГАЕС ОГЕС ТГАЕС ОГЕС ТГАЕС ОГЕС ТГАЕС ОГЕС
Корисний відпуск
електроенергії
млн кВт·год 186,80 31,50 186,80 31,50 193,154 32,787 6,35 1,29
Товарна продукція тис. грн 552 655 36 204,1 553 214 36 318,2 588 382,95 39 052,90 35 168,95 2 734,70
Середній тариф коп/кВт·год 295,85 114,93 296,15 115,30 304,62 119,11 8,47 3,81
Виробничі показники діяльності ВП АЕС
Показники Од. вим
Затверджений тариф
Фактичні
показники
Відхилення
з 01.01.2018
(постанова
НКРЕКП від
28.12.17
№ 1488)
з 01.10.2018
(постанова
НКРЕКП від
18.09.18
№ 996)
Фактичні
показники
Корисний відпуск електроенергії АЕС млн кВт·год 79 020 78 697,4 78 697,4 79 383,065 685,67
Відпуск теплової енергії з колекторів АЕС тис. Гкал 1 613,7 1 613,7 1 613,7 1 546,66 -67,04
Товарна продукція відпуску
електроенергії
млн грн 42 694,87 42 890,35 42 890,35 43 274,284 383,93
Товарна продукція відпуску теплоенергії
з колекторів
млн грн 138,78 139,42 139,42 133,61 -5,81
Тариф на відпуск електричної енергії коп/кВт·год 54,03 55,76 54,50 54,51 0,01
Тариф на виробництво теплової енергії грн/ Гкал 86,00 87,09 86,40 86,39 -0,01
чотирнадцять планово-попереджувальних ре-
монтів (е/блок №6 ЗАЕС - капітальний ремонт, е/блок
№1 РАЕС – середній ремонт, е/блок №1 ХАЕС – ка-
пітальнийремонт,е/блок№2РАЕС–середнійремонт,
е/блок№2ЗАЕС–середнійремонт,е/блок№2ЮУАЕС
– середній ремонт, е/блок №3 ЮУАЕС – середній ре-
монт, е/блок №3 РАЕС – середній ремонт, е/блок №5
ЗАЕС – капітальний ремонт, е/блок №4 РАЕС – ка-
пітальний ремонт, е/блок №1 ЮУАЕС – середній ре-
монт, е/блок №4 ЗАЕС – середній ремонт, е/блок №2
ХАЕС – капітальний ремонт, е/блок №1 ЗАЕС – серед-
ній ремонт).
Станом на 31.12.2018 виконувалося три середніх
ремонти на енергоблоках:
№3 ЗАЕС, №6 ЗАЕС, №1 ХАЕС та один капітальний на
енергоблоці №1 РАЕС.
Загальна тривалість перебування енергоблоків у
планово-попереджувальних ремонтах – 1 425,47
доби, у т.ч. закінчених – 1 248,51 доби;
два поточних планових ремонти на енергоблоках
№2 ЗАЕС та №2 ХАЕС тривалістю – 5,95 діб
дев’ять поточних позапланових ремонтів (е/блок
№ 2 ХАЕС – три ремонти, е/блок № 6 ЗАЕС, е/блок №
1 ХАЕС, е/блок № 2 ЮУАЕС, е/блок № 2 ЗАЕС, е/блок
№ 3 ЮУАЕС, е/блок № 1 РАЕС ).
ЗА 2018 РІК ЗАГАЛЬНА ТРИВАЛІСТЬ ПЕРЕБУВАННЯ ЕНЕРГОБЛОКІВ У РЕМОНТАХ
СТАНОВИЛА 1 501,53 ДОБИ
ФАКТИЧНЕ СКОРОЧЕННЯ ТЕРМІНІВ ВИКОНАННЯ ПЛАНОВО-ПОПЕРЕДЖУВАЛЬНИХ
РЕМОНТІВ ЕНЕРГОБЛОКІВ ЗА 2018 РІК СКЛАЛО 96,6 ДІБ, ЩО ДОЗВОЛИЛО ДОДАТКОВО
ВИРОБИТИ 2 МЛРД 234 МЛН КВТ·ГОД ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ
ЗА 2018 РІК ВИКОНАНО:
РЕЗУЛЬТАТИ ДІЯЛЬНОСТІ
20 21
За 2018 рік сталося 27 значущих подій в роботі АЕС, що на 3 події менше, ніж за 2017 рік (30значущихподій), з них:
порушень в роботі АЕС – 22 (2017 рік – 16), одному порушенню встановлено рівень 1 (аномалія) за шкалою INES.
При класифікації подій за шкалою INES аварій і інцидентів не відбулося;
відхилень в роботі АЕС – 5 (2017рік–6);
технологічних порушень в роботі АЕС – 1 (2017рік–8).
2.3 ЗНАЧУЩІ ПОДІЇ В РОБОТІ АЕС
2.4 ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНІ ПОКАЗНИКИ
ДИНАМІКА ФІНАНСОВИХ ПОКАЗНИКІВ ДП «НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ» (млн грн)
Стаття 2018 рік 2017 рік
Зміна
+/- %
Чистий дохід від реалізації продукції 44 055,3 38 487,7 5 567,6 +14%
Собівартість реалізованої продукції (34 706,9) (31 847,7) 2 859,3 +9%
Операційні доходи 2 545,8 4 018,2 (1 472,4) -37%
Операційні витрати (1 837,4) (2 468,3) (630,9) -26%
Фінансові доходи 31,9 16,0 15,9 +99%
Фінансові витрати (4 374,9) (4 136,5) 238,5 +6%
Інші доходи 63,8 630,3 (566,5) -90%
Інші витрати (113,4) (14,7) 98,7 +671%
Чистий прибуток 4 631,8 3 822,4 809,4 +21%
EBITDA 18 219,4 17 557,6 661,8 +4%
Рентабельність EBITDA 41,4% 45,6% -4,2 -9%
Рентабельність діяльності 10,5% 9,9% 0,6 +6%
ЗА 2018 РІК КОМПАНІЯ ОТРИМАЛА ЧИСТИЙ ПРИБУТОК В ОБСЯЗІ 4 631,8 МЛН ГРН, ЩО
НА 809,4 МЛН ГРН АБО 21% БІЛЬШЕ ПОКАЗНИКА 2017 РОКУ ЗА РАХУНОК ЗРОСТАННЯ
ЧИСТОГО ДОХОДУ ВІД РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОДУКЦІЇ.
2.4.1	 ФІНАНСОВІ РЕЗУЛЬТАТИ ДІЯЛЬНОСТІ
Загальний обсяг доходів Компанії за 2018 рік становить 46 696,7 млн грн., що на 3 544,5 млн грн більше ми-
нулорічного показника. Загальний обсяг витрат підприємства за 2018 рік склав 42 064,9 млн грн., що на 2
735,0 млн грн. більше показника 2017 року.
СОБІВАРТІСТЬ
Собівартість реалізованої продукції у 2018 році збіль-
шилась на 2 859,3 млн грн.або на 9,0% і становила
34 706,9 млн грн. Зростання собівартості пов’язане зі
збільшенням витрат на сировину і основні матеріали.
Валовий прибуток за підсумками 2018 року становив
9 348,3 млн грн., що перевищує показник 2017 року
на 2 708,3 млн грн. Валова маржа зросла з 17,3% у
2017 році до 21,2% у 2018 році.
ОПЕРАЦІЙНІ ВИТРАТИ ТА ДОХОДИ
Адміністративні витрати Компанії за підсумками 2018
року збільшилися на 23,3% і становили 1 013,2 млн
грн.
Інші операційні витрати знизилися на 50,2% і ста-
новили 819,7 млн грн. Зниження інших операційних
витрат переважно пов’язане з відсутністю у 2018 році
втрат від курсових різниць (за 2017 рік такі втрати
склали 944,4 млн грн.).
Інші операційні доходи також знизилися на 36,6% і
становили 2 545,8 млн грн.
Прибуток від операційної діяльності за підсумками
2018 року становив 10 056,7 млн грн., що перевищує
показник 2017 року на 1 866,7 млн грн.
ФІНАНСОВІ ВИТРАТИ
ФінансовівитратиКомпаніїзрослина6%істановлять
4 374,9 млн грн.
Основні складові фінансових витрат:
	 відсотки за кредитами – 1 858,8 млн грн;
	 відсотки за забезпеченнями на зняття з експлуа-
тації ядерних установок – 1 333,2 млн грн;
	 відсотки за програмою виплат працівникам при
виході на пенсію – 527,1 млн грн;
	 відсотки від зміни забезпечення на поводження з
відпрацьованим ядерним паливом – 351,3 млн
грн.
2.4.2 ЗАЛУЧЕННЯ ТА ПОГАШЕННЯ КРЕДИТНИХ
РЕСУРСІВ
Для фінансування стратегічно необхідних для Украї-
ни проектів та забезпечення своєї виробничої діяль-
ності, у зв’язку з наявним рівнем розрахунків за елек-
троенергію, Компанія змушена залучати кредитні
ресурси.
У 2018 році загальний обсяг заборгованості за
­кредитними договорами зріс на 6,54 млрд грн. і ста-
новив 23,94 млрд грн, у тому числі:
	 за короткостроковими кредитами – 12,00 млрд
грн;
	 за міжнародними кредитами – 10,86 млрд грн;
	 за облігаціями – 1,08 млрд грн.
На початок 2018 року кредитний портфель Компанії
складав 19,66 млрд грн, у тому числі:
	 за короткостроковими кредитами – 14,87 млрд
грн;
	 за міжнародними кредитами – 3,62 млрд грн;
	 за облігаціями – 1,17 млрд грн.
Зростання кредитного портфелю Компанії у 2018 році
відбулось виключно у зв’язку зі збільшенням обсягу
залучених кредитних коштів для фінансування про-
грами «Комплексна (Зведена) програма підвищення
безпеки енергоблоків атомних електростанцій», що
фінансується за рахунок залучення кредитних коштів
Європейського банку реконструкції та розвитку та
Європейської спільноти з атомної енергії, а також по-
чатку фінансування за рахунок залучення кредитних
коштів від Сентрал Сторедж Сейфті Проджект Траст
(США) для реалізації проекту будівництва централі-
зованого сховища відпрацьованого ядерного палива
реакторів ВВЕР АЕС України (ЦСВЯП) для удоскона-
лення системи поводження з відпрацьованим ядер-
ним паливом (ВЯП) вітчизняних АЕС.
Так, у 2018 році, кредитний портфель Компанії за ко-
роткостроковими оборотними кредитами зменшився
відносно початку року на 2,87 млрд грн. та збільшив-
ся на 7,24 млрд грн за міжнародними кредитами.
Середньозважена процентна ставка за короткостро-
ковими кредитами, що залучалися у 2018 році у на-
ціональній валюті складла 19,7% річних, у доларах
США – 9,4% річних.
Усі процедури з укладання кредитних договорів та от-
римання кредитних коштів здійснюються ДП «НАЕК
«Енергоатом» з дотриманням вимог чинного законо-
давства України.
Відсотків та комісій за користування кредитними ре-
сурсами у 2018 році сплачено 2,3 млрд грн.
Сплачено відсоткового доходу власникам цінних па-
перів за облігаціями у 2018 році – 229,5 млн грн.
ДОХОДИ
Доходи Компанії формуються за рахунок продажу електроенергії ДП «Енергоринок», виробництва, транс-
портування і постачання споживачам теплової енергії, надання послуг з централізованого водопостачан-
ня і водовідведення тощо.
Основний обсяг доходу – 98,2% від обсягу чистого доходу – Компанія отримала за рахунок продажу елек-
тричної енергії АЕС - 43 274,3 млн. грн.
РЕЗУЛЬТАТИ ДІЯЛЬНОСТІ
22 23
2.4.3	 СТАН РОЗРАХУНКІВ ЗА ВІДПУЩЕНУ ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЮ
2.4.3 СПЛАТА ПОДАТКІВ
РозрахункиДП«Енергоринок»завідпущенуелектроенергіюза2018рік(станомна16.01.2019)
склали 52 438,5 млн грн (з ПДВ), або 99,5% від товарної продукції 2018 року
Нараховано за 2018 рік податків до бюджетів усіх рівнів 12 178,6 млн грн,
розрахунків зі страхування – 2 133,2 млн грн
Недоплатазавідпущенув2018роціелектроенергію(станомна16.01.2019)склала243,6млнгрн
Загальна сума нарахувань податків до бюджетів усіх рівнів та розрахунків зі страхування
склала 14 311,7 млн грн
1 лютого 2019 року недоплата за відпущену в 2018 році електроенергію була повністю погашена
Сплачено за 2018 рік податків до бюджетів усіх рівнів 8 598 млн грн, розрахунків зі страхуван-
ня – 2 094,6 млн грн
Заборгованість ДП «Енергоринок» перед ДП «НАЕК «Енергоатом»
(станом на 31.12.2018), з урахуванням відпущеної в попередні періоди електроенергії, скла-
ла 12 371,3 млн грн, що на 233,3 млн грн менше, ніж за 2017 рік (12 604,6 млн грн)
Загальна сума сплачених податків до бюджетів усіх рівнів та розрахунків зі страхування
склала 10 692,6 млн грн
Крім того, при митному оформленні поставок СЯП сплачено
ПДВ – 2 888,0 млн грн, що на 31,2 млн грн більше, ніж за 2017 рік (2 856,8 млн грн)
РЕЗУЛЬТАТИ ДІЯЛЬНОСТІ
24 25
2.5 КАПІТАЛЬНЕ БУДІВНИЦТВО
2.5.1 ВИКОНАННЯ ОБСЯГІВ КАПІТАЛЬНИХ ВКЛАДЕНЬ
2.5.2 ФІНАНСУВАННЯ КАПІТАЛЬНИХ ВКЛАДЕНЬ
ОБСЯГ КАПІТАЛЬНИХ ВКЛАДЕНЬ ЗА 2018 РІК СКЛАВ 11 314 МЛН ГРН, ЩО НА 5 314,5
МЛН ГРН БІЛЬШЕ, НІЖ ЗА 2017 РІК (5 999,5 МЛН ГРН)
ЗА 2018 РІК ПРОФІНАНСОВАНО КАПІТАЛЬНИХ ВКЛАДЕНЬ НА СУМУ 11 724,3 МЛН ГРН,
ЩО НА 4 778 МЛН ГРН БІЛЬШЕ, НІЖ ЗА 2017 РІК (6 946,3 МЛН ГРН)
Виконання обсягів капітальних вкладень за 2018 рік склало:
нове будівництво: 1 698,3 млн грн (1 622,5 млн грн)
добудова пускових об‘єктів 328,5 млн грн (333,4 млн грн)
загальностанційні об’єкти виробничого призначення 994,5 млн грн (926,4 млн грн.)
об’єкти невиробничого призначення 2,5 млн грн (3,1 млн грн)
у т.ч. житлове будівництво 1,2 млн грн (0,51 млн грн)
реконструкція промислових об’єктів 372,8 млн грн (359,6 млн грн)
реконструкція, всього 8 672,4 млн грн (3 967,1 млн грн)
фіззахист 220,1 млн грн (138,7 млн грн)
інші капітальні інвестиції 723,1 млн грн (271,1 млн грн)
(у дужках наведена інформація за 2017 р.)
За 2018 р. профінансовано капітальних вкладень:
нове будівництво: 2 380,1 млн грн (1 950,0 млн грн)
добудова пускових об‘єктів 421,6 млн грн (342,8 млн грн)
загальностанційні об’єкти виробничого призначення 1 704,9 млн грн (1 223,0 млн грн)
об’єкти невиробничого призначення 0,08 млн грн (0,0 млн грн)
у т.ч. житлове будівництво 0,08 млн грн (0,0 млн грн)
реконструкція промислових об’єктів 253,5 млн грн (384,2 млн грн)
реконструкція, всього 8 751,1 млн грн (4 790,9 млн грн)
фіззахист 242,4 млн грн (116,9 млн грн)
інші капітальні інвестиції 350,7 млн грн (88,5 млн грн)
(у дужках наведена інформація за 2017 р.)
2.6 ОСНОВНІ ДОСЯГНЕННЯ
Завершено дослідно-промислову експлуатацію та
отримано сертифікат ДАБІ на УТЦ «Корпус Г» на
Запорізькій АЕС
На енергоблоці № 1 Южно-Української АЕС виконано
усі технічні заходи, завершено дослідну експлуатацію
підвищення теплової потужності до 101,5% Nном
Завершено перший етап випробувань обладнання
«Holtec International» (США) контейнера HI-TRAC,
призначеного для перевантаження та транспортування
ВЯП
Здійснено повне завантаження паливом Westinghouse
активної зони енергоблока № 3 Южно-Української АЕС,
який став першим енергоблоком АЕС України, що працює
виключно на паливі компанії Westinghouse
В січні 2018 року підписано доповнення до контракту
з компанією Westinghouse, яким передбачається
постачання свіжого ядерного палива протягом 2021-
2025 років і збільшення щорічно обсягу до 7 партій
перевантаження (Передбачається використання для
виробництва ядерного палива компанією Westinghouse
комплектуючих, вироблених на потужностях
відокремленого підрозділу «Атоменергомаш»)
У 2018 році успішно проведено випробування режиму
нормованого первинного регулювання частоти у кінці та
на початку паливної кампанії на пілотному енергоблоці
№ 1 Запорізької АЕС
Енергоатом увійшов до першої п'ятірки рейтингу
«Кращі зелені енергогенерації: Безвуглецеві генеруючі
потужності» (Top Green Power Generators: Carbon-Free
Generation Capacity)
НАЕК «Енергоатом» та Holtec International (США)
підписали Меморандум про взаєморозуміння щодо
співпраці у використанні малих модульних реакторів
SMR-160 в Україні
Енергоатом посів третє місце серед підприємств України
за індексом прозорості і перше місце серед державних
підприємств, отримавши 73 бали зі 100 можливих
В жовтні 2018 року на майданчику ВП АТЦ зібрано і
здійснено випробування вертикального контейнерного
транспортера (виробництво Enerpac, Нідерланди),
поставленого компанією Holtek
Підписано угоди про залучення $250 млн для
забезпечення гарантованого фінансування проекту
будівництва ЦСВЯП
ВП «Атоменергомаш» освоєно новий вид продукції
– контейнер для зберігання відпрацьованих джерел
швидких нейтронів
Вперше прийнято місію МАГАТЕ з перевірки
ефективності аналізу досвіду забезпечення
експлуатаційної безпеки PROSPER
Введено в експлуатацію Комплекси з переробки РАВ
на Рівненській АЕС та Запорізькій АЕС, отримано
сертифікати ДАБІ
26 липня 2018 року Кабінетом Міністрів України
схвалено техніко-економічне обґрунтування будівництва
енергоблоків № 3 та № 4 Хмельницької атомної
електростанції»
Енергоатом став першою українською енергогенеруючою
компанією, яка здійснює процес транскордонної оцінки
впливу на довкілля відповідно до вимог Конвенції Еспо
Енергоатом визнано найкращим:
на конференції «Бізнес, що змінює країну»;
на міжнародному екологічному форумі «Довкілля для
України»;
став фіналістом проекту Партнерство заради
стабільності, (ініціатива Глобального Договору ООН в
Україні у 2018 році);
став одним із перших, хто надає дані про свою роботу у
форматі open data (для єдиного державного веб-порталу
відкритих даних)
Продовжено строк експлуатації енергоблоків:
№ 3 Рівненської АЕС
№ 4 Запорізької АЕС
РЕЗУЛЬТАТИ ДІЯЛЬНОСТІ
26 27
28
ФОТО3. ЛІКВІДНІСТЬ ТА ЗОБОВ’ЯЗАННЯ
ЛІКВІДНІСТЬ ТА ЗОБОВ’ЯЗАННЯ
СТРУКТУРА АКТИВІВ ДП «НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ» У 2018 РОЦІ
Активи
На початок звітного
періоду
На кінець звітного
періоду
Зміна
+/- %
I. Необоротні активи 175 693 401 179 422 484 3729083 102,1
у тому числі
Нематеріальні активи 177 526 178 373 847 100,5
Незавершені капітальні інвестиції 9 703 607 11 270 514 1 566 907 116,2
Основні засоби 160 888 601 162 731 629 1 843 028 101,2
Інвестиційна нерухомість 16 545 11 925 (4 620) 72,1
Довгострокова дебіторська
заборгованість 335 358 169 683 (165 675) 50,6
Інші необоротні активи 4 571 764 5 060 360 488 596 110,7
II. Оборотні активи 34 193 065 36 010 055 1 816 990 105,3
у тому числі
Запаси 23 466 799 27 684 313 4 217 514 118,0
Дебіторська заборгованість за
продукцію, товари, роботи, послуги
2 996 373 3 121 036 124 663 104,2
Дебіторська заборгованість
за розрахунками:
за виданими авансами 3 575 580 1 340 418 (2 235 162) 37,5
з бюджетом 1 736 298 221 693 (1 514 605) 12,8
Інша поточна дебіторська
заборгованість
1 468 602 964 236 (504 366) 65,7
Гроші та їх еквіваленти 388 034 1 866 496 1 478 462 481,0
Інші оборотні активи 558 364 809 379 251 015 145,0
IІІ.Необоротні активи, утримувані
для продажу, та групи вибуття
130 364 130 364 100,0
Активи всього: 210 016 830 215 562 903 5 546 073 102,6
Більш детальна інформація про активи та зобов’язання Компанії розкрита у Примітках до фінансової
звітності за 2018 рік.
(тис. грн)
КОЕФІЦІЄНТИ ФІНАНСОВОЇ СТІЙКОСТІ ТА ЛІКВІДНОСТІ
Найменування показника
Оптимальне
значення
2017 рік 2018 рік Примітки
Коефіцієнт відношення боргу до EBITDA
(довгострокові зобов’язання + поточні зобов’язання) /
EBITDA
≤ 3 2,4 2,8
Характеризує боргове навантаження на під-
приємство, здатність підприємства погасити
забов’язання.
Коефіцієнт фінансової стійкості (власний капітал /
ц(довгострокові зобов’язання + поточні зобов’язання))
 1 3,0 2,6
Характеризує співвідношення власних та по-
зикових коштів і залежність підприємства від
зовнішніх фінансових джерел
Коефіцієнт поточної ліквідності (покриття)
(оборотні активи/ поточні зобов’язання)
 1 1,5 1,4
Показує достатність ресурсів підприємства, які
може бути використано для погашення його
поточних зобов'язань.
Коефіцієнти фінанової стійкості і ліквідності характеризують достатність ресурсів підприємства, які можуть
бути використані для погашення його поточних зобов`язань, та у звітному періоді відповідають оптималь-
ним значенням.
Рівень ліквідності Компанії є достатнім для виконання фінансових зобов`язань у встановлений термін.
СТРУКТУРА ЗОБОВ’ЯЗАНЬ ДП «НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ» У 2018 РОЦІ
Зобов’язання
На початок звітного
періоду
На кінець звітного
періоду
Зміна
+/- %
І. Довгострокові зобов'язання 54 289 147 54 706 526 417 379 100,8
II. Поточні зобов'язання 28 628 867 30 681 160 2 052 293 107,2
Зобов'язання всього: 82 918 014 85 387 686 2 469 672 103,0
Активи підприємства у 2018 році збільшилися на
2,6% і становили 215 562,9 млн грн.
Балансова вартість основних засобів зросла на 1,1%
- до 162 731,6 млн грн.
Оборотні активи зросли на 1 817,0 млн грн або на
5,3% і становили 36 010,1 млн грн. Ця зміна обумов-
лена збільшенням на 4 217,5 млн грн або на 18,0%
виробничих запасів та на 1 478,5 млн грн залишку
грошових коштів, з яких 1 454,9 млн грн – залишок
невикористаних кредитних коштів Євратом.
Довгострокові зобовязання Компанії у 2018 році
зросли на 6 714,0 млн грн або на 35,3% і становили
25 734,1 млн грн.
Поточні зобов’язання Компанії у 2018 році зросли
на 2 212,1 млн грн. або на 9,7% і становили 25 127,5
млн грн. Ця зміна обумовлена нарахування податків
та обов’язкових платежів до Бюджету за підсумками
діяльності у IV кварталі 2018 року.
ЛІКВІДНІСТЬ ТА ЗОБОВ’ЯЗАННЯ
30 31
32
ФОТО4. ЕКОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ
Пошуки альтернатив вуглецевим джерелам енергії з
метою пом’якшення впливу виробництва енергії на
довкілля свідчать про те, що з атомною енергією на
сьогодні поки що не може конкурувати жоден з видів
генерації як за потужністю виробництва, так і за міні-
мальним рівнем впливу на довкілля та клімат.
Впровадження найкращого світового досвіду екс-
плуатації АЕС, застосування сучасних, екологічно
безпечних технологій дає свої результати, і тому діючі
АЕС України є зразком безпечного, високотехноло-
гічного та надійного виробництва електроенергії.
Зменшення рівня екологічного впливу під час ек-
сплуатації енергоблоків АЕС залишається одним з
пріоритетних завдань Компанії. Протягом 2018 року
ДП «НАЕК «Енергоатом» реалізовувало заходи,
спрямовані на раціональне природокористування,
запобігання виникненню екологічних небезпек, кон-
троль за станом об’єктів навколишнього середови-
ща, удосконалення системи екологічного управління
Компанії та підвищення рівня екологічної обізнаності
як персоналу ДП «НАЕК «Енерго­атом», так і населен-
ня в районах розташування АЕС.
Протягом 2018 року з боку уповноважених органів
державного нагляду за дотриманням природоохо-
ронного законодавства на Компанію в цілому та на
її відокремлені підрозділи не накладались жодні
штрафні санкції чи позови на відшкодування збит-
ків, заподіяних об’єктам навколишнього природно-
го середовища внаслідок забруднення.
ЗАХИЩАЄМО ДОВКІЛЛЯ
17,2
1,027
млн грн
млрд грн
передбачений обсяг інвестицій на
впровадження програми природоохоронної
діяльності НАЕК «Енергоатом»
Витрати у 2018 році за Програмою
природоохоронної діяльності
ДП «НАЕК «Енергоатом» на 2017-2019 рр.
Енергоатом одним з перших в Україні сертифікував
інтегровану систему управління за стандартами
ISO 2015 року, включно зі стандартом ISO 14001:2015
щодо екологічного управління
екологічного податку та
до державного фонду
поводження з РАВ
перерахувала
НАЕК «Енергоатом»
Вміст забруднюючих речовин та радіонуклідів у
об’єктах навколишнього природного середовища
не перевищує встановлені нормативними актами
гранично допустимі концентрації (результати
оцінки КзПБ)
Обсяги викидів, скидів забруднюючих речовин не
перевищують гранично допустимі, встановлені
відповідними дозволами (результати оцінки КзПБ)
2018
2018
2,34 млн грн
ЕКОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ
34 35
ЦІЛІ ДП «НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ» У ГАЛУЗІ ЗАХИСТУ
НАВКОЛИШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА
ЦІЛІ
(ЗАВДАННЯ)
ШЛЯХИ ДОСЯГНЕННЯ
ЦІЛЕЙ
ІНДИКАТОРИ
ВИКОНАННЯ
Забезпечити неперевищен-
ня дозволених нормативів
вмісту забруднюючих речо-
вин в об’єктах навколишньо-
го середовища.
Забезпечити зменшення об-
сягів утворення небезпечних
відходів.
Забезпечити ВП АЕС си-
стемами контролю викидів
тритію та вуглецю-14.
Забезпечити неперевищен-
ня встановлених допустимих
рівнів газо-аерозольних
викидів та водних скидів
радіоактивних речовин.
Здійснення хімічного контролю за
станом навколишнього природного
середовища;
Проведення внутрішніх екологічних
аудитів;
Управління екологічними аспектами.
Постійна заміна люмінесцентних ламп
(які вийшли з ладу чи закінчився
термін служби), що містять небезпечні
речовини.
Реалізація програми реконструкції
систем радіаційного контролю у ВП АЕС,
впровадження сучасного обладнання
для контролю викидів тритію та
вуглецю-14, моніторинг викидів тритію
та вуглецю-14 і проведення аналізу
одержаних даних з метою виявлення
основних джерел викидів, а також
встановлення контрольних рівнів і
адміністративно-технологічних рівнів
для тритію та вуглецю-14 у викидах.
Встановлення контрольних і
адміністративно-технологічних рівнів (КР
і АТР) викидів і скидів радіоактивних
речовин;
Аналіз причин можливого
перевищення КР і АТР у поточній
діяльності ВП АЕС;
Впровадження сучасних технологій і
обладнання для зниження викидів і
скидів.
Дотримання гранично
допустимих обсягів викидів та
скидів забруднюючих речовин –
перевищень не виявлено.
Заміна люмінесцентних ламп
в обсязі 10 % від загальної їх
кількості на більш економічні
та безпечні (LED-технології) –
виконано.
Неперевищення КР і АТР викидів
тритію та вуглецю (С-14) на АЕС –
виконано.
0 випадків – виконано.
Екологічна безпека, охорона довкілля та мінімізація впливу
на навколишнє середовище на усіх етапах виробництва атом-
ної енергії є одними з ключових пріоритетів діяльності НАЕК
«Енергоатом». Питання захисту довкілля займають надзвичай-
но важливе місце у Заяві про політику Компанії.
Основоположні принципи НАЕК «Енергоатом» у сфері захисту
навколишнього середовища та раціонального використання
природних ресурсів:
Забезпечувати дотримання нормативів викидів забруднюю-
чих речовин в атмосферне повітря, скидів забруднюючих речо-
вин у водні об’єкти, вмісту радіоактивних речовин в об’єктах
навколишнього природного середовища.
Застосовувати сучасні апробовані технології та обладнання з
метою більш якісної оцінки впливу та мінімізації негативного
впливу атомних станцій на довкілля.
Запобігати порушенням нормальної експлуатації і виникнен-
ню аварійних ситуацій на підставі постійного аналізу діяльності
АЕС.
Забезпечувати високий рівень енергоефективності Компанії
для створення умов конкурентоспроможності на ринку вироб-
ництва електроенергії.
Впроваджувати інноваційні технології у діяльність Компанії.
У своїй роботі НАЕК «Енергоатом» керується вимогами україн-
ського природоохоронного законодавства, принципами євро-
пейського екологічного права і Директивами ЄС у галузі охо-
рони довкілля, а також положеннями міжнародних стандартів
(МАГАТЕ) і Програмою природоохоронної діяльності ДП «НАЕК
«Енергоатом» на 2017-2019 роки. Перевищень встановлених у дозволах на спецводокористування лімітів з водокористування
ВП АЕС Компанії у 2018 році не спостерігалося
ВИКОРИСТАННЯ ГОСПОДАРЧО-ПИТНОЇ ТА ТЕХНІЧНОЇ ВОДИ
ВІДОКРЕМЛЕНИМИ ПІДРОЗДІЛАМИ НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ»,
2013-2018, ТИС. М КУБ.
НАЙМЕНУВАННЯ
ДЖЕРЕЛА
ПОСТАЧАННЯ
ЗАЕС
РАЕС
ЮУАЕС
ХАЕС
НАЕК
«Енергоатом»
Артезіанська
Канал ТЕС
(р. Дніпро)
Свердловина
с. Остров
р. Стир
Водопровідна
р. Південний Буг
Артезіанська
р. Г. Ріг, Горинь
Питна
Технічна
932*/731**
342 375
1 744+/345**
55 657
795*/726**
55 657
1 711*/1 144**
33 548
5 182*/2 946
480 327
878*/685**
346 261
1 705+/361**
54 547
605*/484**
71 478
1 738*/1 179**
24 124
4 926*/2 709
496 410
766*/609**
364 838
1 700+/385**
55 849
610*/553**
60 981
1 429*/953**
22 233
4 505*/2 500**
503 901
809*/674**
323 870
1 632+/531**
50 063
495*/470**
60 108
1 276*/853**
37 206
4 212/2 528**
471 247
834*/709**
343 086
1 614+/590**
58 493
517*/481**
54 068
1 246*/1 031**
37 673
4 211*/2 811**
493 320
20142013 2017 201820162015
Примітка:
* - всього забрано з природних джерел з урахуванням втрат води при транспортуванні в міста-супутники (які належать до витрат ВП АЕС)
та використання води на допоміжні об’єкти ВП АЕС
** - використано безпосередньо на проммайданчиках ВП АЕС
+ - забрано всього з артезіанських свердловин
700*/573**
339 123
1 613+/589**
49 738
591**
55 746
1 281*/1 072**
18 340
4 185*/2 825**
462 947
4.1. РАЦІОНАЛЬНЕ ВИКОРИСТАННЯ ВОДИ
ДляздійсненнясвоєївиробничоїдіяльностіКомпанія
(у т.ч. АЕС) використовує наземні і підземні джерела
водопостачання. Як правило, АЕС використовують
артезіанські свердловини як джерело госпитного во-
допостачання, а воду річок і водосховищ – для техніч-
ного водопостачання.
Звітування у галузі водокористування здійснюється
за формою № 2ТП-водгосп (річна), яка подається до
територіальних органів державного агентства водних
ресурсів України, та складається з урахуванням фак-
тично забраних та скинутих вод.
У таблиці наведено зведені дані про використання
питної і технічної води ВП АЕС ДП «НАЕК «Енерго-
атом» за 2013-2018 роки. Сумарні щорічні коливання
витрат питної води за останні п'ять років на всіх ВП
АЕС Компанії незначні, а технічної води – помірні і
змінюються в залежності від виробітку електроенергії
та можливості закачування води з річок.
ЕКОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ
36 37
Енергоатом здійснює свою діяльність стосовно захи-
сту водних ресурсів від забруднень хімічними речо-
винами відповідно до закону України «Про охорону
навколишнього природного середовища», Водного
кодексу України, постанов Кабінету міністрів Украї-
ни та інших галузевих нормативно-технічних доку-
ментів. Основних принципових змін у системі охоро-
ни водних ресурсів та водовикористання порівняно з
попереднім звітом не здійснювалось.
У 2018 році Компанія продовжила реалізацію інвест-
проекту, що може вплинути на систему водокористу-
вання Южноукраїнського енергетичного комплексу
– завершення будівництваТашлицької гідроакумулю-
ючої електростанції (ГАЕС) у складі гідроагрегатів 3-6
з поетапним підвищенням нормального підпірного
рівня Олександрівського водосховища на р. Півден-
ний Буг до позначки +20,7 м та збільшення корисної
ємності до 72,6 млн куб. м.
Ташлицька ГАЕС призначена для покриття пікових
навантажень у південно-західній частині об’єднаної
енергосистеми(ОЕС)України,атакождлязабезпечен-
нянадійногобазисногорежимуроботиЮУАЕС.Узв’яз-
4.2 УПРАВЛІННЯ ВІДХОДАМИ
В результаті своєї виробничої діяльності на АЕС утво-
рюються відходи різних класів небезпеки, які розмі-
щуються в спеціально обладнаних місцях (полігонах,
майданчиках, шламонакопичувачах).
Атомні станції щорічно звітують перед органами
державної статистики за формою №1-відходи «По-
водження з відходами за __ рік», яка складається
з урахуванням фактичного утворення, розміщення,
­видалення та передачі на утилізацію відходів.
Відходи 1, 2 та 3 класу небезпеки передаються АЕС
централізовано до ВП «Складське господарство»
для подальшої їх передачі спеціалізованим органі-
заціям на утилізацію, які мають відповідну ліцензію.
Відходи 4 класу небезпеки видаляються безпосеред-
ньо ВП АЕС на шламонакопичувачах, мулових май-
данчиках, полігонах твердих відходів та інших місцях
видалення.
34 310
33 916
30 563
40 292
РОЗПОДІЛ ВІДХОДІВ ЗА КЛАСАМИ НЕБЕЗПЕКИ
ТА ЇХ РУХ ЗА 2018 РІК
Клас
ВП АЕС
Найменування і
характеристика відходів
Місце
зберігання
Кількість
відходів на
01.01.2018, т
(од. 1 класу)
Рух відходів, т (од. 1 класу)
Утворено
Вивезено,
вико-
ристано
Залишок на
01.01.2019
1
ВП ЗАЕС
Відпрацьовані ртутьвмісні лампи
склад
11016 25980 36996 0
ВП РАЕС 0 17050 17050 0
ВП ЮУАЕС 0 21306 21306 0
ВП ХАЕС 0 9928 9928 0
Компанія 11016 74264 85280 0
2
ВП ЗАЕС
Зіпсовані і відпрацьовані акумуля-
тори, відпрацьовані масла і шлами
(нафтопродукти)
контейнери 2,786 145,515 147,124 1,177
ВП РАЕС приміщення 34,591 68,600 47,518 55,673
ВП ЮУАЕС склад, ємн. 4,859 88,726 88,036 5,549
ВП ХАЕС склад, ємн. 6,717 33,283 36,510 3,490
Компанія 48,953 336,124 319,188 65,889
3
ВП ЗАЕС
Відпрацьовані нафтопродукти,
масла, фільтри, замаслене ган-
чір‘я, забруднений нафтопродук-
тами пісок, нафтошлами
склад, емн. 27,887 541,741 524,891 44,737
ВП РАЕС склад, поліг 62,185 11,010 3,425 69,770
ВП ЮУАЕС склад, конт. 22,600 870,485 872,085 21,000
ВП ХАЕС склад, конт. 11,167 54,705 54,103 11,769
Компанія 123,839 1477,941 1454,504 147,276
4
ВП ЗАЕС
Виробничі, будівельні
і комунальні відходи (без власних
полігонів)
полігон,
склад
169894 8794 6185 172503
ВП РАЕС 175530 51002 15355 211177
ВП ЮУАЕС 20738 821 821 20738
ВП ХАЕС 5931 1458 1291 6098
Компанія 372093 62075 23652 410516
ку із загальним збільшенням споживання електро-
енергії, з кожним роком все більш гостро постає про-
блема дефіциту високоманеврених генеруючих по-
тужностей.
Основні технічні аргументи щодо введення Ташлиць-
кої ГАЕС у експлуатацію:
виробництво електроенергії для покриття піків
(вечірніх і ранкових) у графіку регулюючого енерго­
споживання з використаннм дешевшої надлишкової
нічної електроенергії;
заміна потужності блоків ТЕС під час регулювання
навантаження, що дозволяє експлуатувати теплові
станції на максимальній потужності з економією ви-
трат на паливо;
споживання надмірної енергії в нічний час, вирів-
нювання графіка навантажень;
зменшення витрат на обслуговування ТЕС, які екс-
плуатуються з постійним навантаженням, підвищен-
ня надійності їх експлуатації.
ЕКОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ
38 39
4.3 ВИКИДИ ПАРНИКОВИХ ГАЗІВ
Звітування у галузі охорони атмосферного повітря
здійснюється за формою № 2ТП-повітря (річна),
яка подається до територіальних органів державної
служби статистики України, та складається з ураху-
ванням фактично викинутих обсягів забруднюючих
речовин стаціонарними джерелами.
34 310
33 916
30 563
40 292
ВИКИДИ В АТМОСФЕРУ ВІД СТАЦІОНАРНИХ ДЖЕРЕЛ ВП АЕС ДП «НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ» ЗА 2013-2018 РОКИ
Роки ВП ЗАЕС ВП РАЕС ВП ЮУАЕС ВП ХАЕС Компанія
2013
ЗР 10,244 37,283 87,243 41,474 176,244
ПГ - 311,043 802,935 71,952 1185,93
2014
ЗР 11,941 37,796 144,164 41,757 235,658
ПГ - 125,435 325,510 63,053 513,998
2015
ЗР 11,428 35,730 138,450 41,829 227,437
ПГ - 159,696 294,530 67,713 521,939
2016
ЗР 17,428 33,827 139,539 43,300 234,094
ПГ - 88,565 274,274 169,058 403.702
2017
ЗР 16,657 34,785 137,700 40,863 230,005
ПГ - 109,219 319,104 50,410 478.733
2018
ЗР 31,521 38,342 90,658 75,817 236,338
ПГ 1234,384 52,622 591,610 2403,872 4280,488
Всього
ЗР 99,219 217,763 737,754 285,04 1339,776
ПГ 1234,384 846,58 2607,966 2826,058 7384,79
ВИКИДИ В АТМОСФЕРУ ВІД СТАЦІОНАРНИХ ДЖЕРЕЛ ВП АЕС ДП «НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ» ЗА 2018 РІК
№ Забруднюючі речовини
Викинуто, тонн на рік
Компанія ВП ЗАЕС ВП РАЕС ВП ЮУАЕС ВП ХАЕС
1 Всього по підприємству 236,338 31,521 38,342 90,658 75,817
2 У тому числі:
2.1 метали 1,083 0,041 0,137 0,368 0,537
2.2 тверді частинки 23,993 4,167 2,250 11,128 6,448
2.3 сполуки азоту 28,025 6,094 8,347 7,087 6,497
2.4 сполуки сірки 38,582 1,582 0,821 2,344 33,835
2.5 окисли вуглецю 21,772 1,248 3,256 9,811 7,457
2.6 НМЛОС 107,795 18,381 23,437 59,781 6,196
2.7 сполуки метану 14,657 0,000 0,002 0,029 14,626
2.8 сполуки хлору 0,031 0,002 0,012 0,016 0,001
2.9 сполуки фтору 0,166 0,006 0,044 0,094 0,022
2.10 сполуки фреонів 0,234 0,000 0,036 - 0,198
3 Діоксид вуглецю (ПГ) 4280,488 1234,384 52,622 591,610 2403,872
Атомні електростанції – найбільше джерело низь-
ковуглецевої електроенергії серед базових видів
енергогенерації. Значущість атомної енергії у кон-
тексті запобігання кліматичним змінам та досягнен-
ня Україною цілей Паризької угоди підкреслюється
Стратегією низьковуглецевого розвитку України на
період до 2050 року32
, проект якої був опублікова-
ний Міністерством екології та природних ресурсів у
2017 році. Відповідно до Стратегії кліматичних цілей
Україна може досягти, зокрема, завдяки збереженню
вагомої ролі ядерної енергетики як низьковуглеце-
вого джерела енергії, а саме «проведенню повторно-
го ліцензування, покращення характеристик, підви-
щення ефективності існуючих АЕС за умов суворого
дотримання безпекових показників, а також ство-
рення дієвого механізму нагромадження експлуату-
ючою організацією ядерних установок ресурсів для
фінансування робіт зі зняття з експлуатації атомних
енергоблоків».
НАЕК «Енергоатом» усвідомлює свій внесок у низь-
ковуглецеве майбутнє країни та у своїй діяльності
прагне ще більше мінімізувати викиди парникових
газів на різних етапах виробництва. Одним з таких
заходів є рішення про будівництво сонячної електро-
станції потужністю 13,6 МВт на території Запорізької
АЕС. Площа забудови – 37 гектарів, станція нарахову-
ватиме близько 5 тисяч панелей. Це пілотний проект
Компанії, за результатами реалізації якого буде прий-
нято рішення стосовно подальшого руху Енергоатома
у сфері відновлювальних джерел енергії.
Наочним прикладом очевидної переваги АЕС перед
іншими джерелами виробництва базової електро-
енергії є порівняння обсягу викидів забруднюючих
речовин в атмосферне повітря Запорізькою АЕС та
розташованою поруч з нею Енергодарською ТЕЦ: за
останні 5 років газо-аерозольні викиди ЗАЕС стано­
вили 78 тонн, а ТЕЦ – 110 тис. тонн.
ЕКОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ
40 41
ПОВОДЖЕННЯ З РІДКИМИ РАДІОАКТИВНИМИ
ВІДХОДАМИ (РРВ) У НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ»
Рідкі радіоактивні відходи зберігаються у металевих герметич-
них ємностях з нержавіючої сталі, обладнаних автоматичною си-
стемою визначення рівня та сигналізації у разі протікань. Тверді
РАВ збираються у місцях їх утворення, сортуються за категоріями
та транспортуються на тимчасове зберігання у сховищах твердих
РАВ. Відсіки сховищ на АЕС обладнані системою пожежної сиг-
налізації, автоматичною системою гасіння пожежі та витяжною
вентиляцією із системою очищення повітря.
НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ» Є ОДНИМ З КЛЮЧОВИХ
ПЛАТНИКІВ ПОДАТКУ ДО ДЕРЖАВНОГО ФОНДУ
ПОВОДЖЕННЯ З РАВ: 6,313 МЛРД ГРН
ПЕРЕРАХУВАЛА КОМПАНІЯ ЗА ПЕРІОД 2009-2018 РР.
ПОРЯДОК ПОВОДЖЕННЯ З
РАДІОАКТИВНИМИ ВІДХОДАМИ НАЕК
«ЕНЕРГОАТОМ»
ПОВОДЖЕННЯ З ТВЕРДИМИ
РАДІОАКТИВНИМИ ВІДХОДАМИ (ТРВ)
У НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ»
Передача РАВ на майданчик комплексу «Вектор»
Тимчасове зберігання
на майданчику АЕС
Установка паспортизації
Сховища ТРВ
Попереднє сортування за активністю
Утворення ТРВ
Енергоблоки
Сортування
Устаткування для спалювання (ЗАЕС, ХАЕС)
Фрагментація Підпресування
Суперкомпактор
Установка для
вилучення РАВ
зі сховищ
Спецкорпуси
ПОПЕРЕДНЯ ОБРОБКА
ПЕРЕРОБКА
ЗАХИЩАЄМО ДОВКІЛЛЯ
РАЕСЗАЕС ХАЕС ЮУАЕС
ЕКСПЛУАТАЦІЯ
УТВОРЕННЯ
РРВ
ПЕРВИННА
ПЕРЕРОБКА
НАКОПИЧЕННЯ
І ЗБЕРІГАННЯ
ПЕРЕРОБКА
ПЕРЕРОБКА
ДО ОТРИМАННЯ
КІНЦЕВОГО ПРОДУКТУ
РАДІОАКТИВНІ РІДКІ СЕРЕДОВИЩА
ТРАПНІ ВОДИ
СИСТЕМА ВОДООЧИСТКИ
ШЛАМ ЦЕНТРИФУГА (ЗАЕС, ХАЕС)
ВИПАРНІ АПАРАТИ
КУБОВИЙ ЗАЛИШОК (КЗ)
СОЛЬОВИЙ ПЛАВ
ФІЛЬТРУВАЛЬНІ
МАТЕРІАЛИ
ПРЯМЕ СТВЕРДЖЕННЯ (ПІСЛЯ
ПРОВЕДЕННЯ ТЕХНІКО-
ЕКОНОМІЧНОГО АНАЛІЗУ СХЕМИ
ПОВОДЖЕННЯ З РРВ У 2019 Р.)
ПРЯМЕ СТВЕРДЖЕННЯ
(ПІСЛЯ ПРОВЕДЕННЯ ТЕХНІКО-
ЕКОНОМІЧНОГО АНАЛІЗУ СХЕМИ
ПОВОДЖЕННЯ З РРВ У 2019 Р.)
ТИМЧАСОВЕ ЗБЕРІГАННЯ
(СХОВИЩА ТРВ)
СХОВИЩА РРВ
СХОВИЩА РРВ
(ТИМЧАСОВЕ ЗБЕРІГАННЯ)
УСТАНОВКИ ГЛИБОКОГО
УПАРЮВАННЯ (КРІМ ЮУАЕС)
42 43
44
ФОТО5. СОЦІАЛЬНІ АСПЕКТИ ТА КАДРОВА ПОЛІТИКА
Звіт з управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2018 рік
Звіт з управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2018 рік
Звіт з управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2018 рік
Звіт з управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2018 рік
Звіт з управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2018 рік
Звіт з управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2018 рік
Звіт з управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2018 рік
Звіт з управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2018 рік
Звіт з управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2018 рік
Звіт з управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2018 рік
Звіт з управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2018 рік
Звіт з управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2018 рік
Звіт з управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2018 рік
Звіт з управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2018 рік
Звіт з управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2018 рік
Звіт з управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2018 рік
Звіт з управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2018 рік
Звіт з управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2018 рік
Звіт з управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2018 рік
Звіт з управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2018 рік

More Related Content

What's hot

THE CHANGING LANDSCAPE OF EV INFRASTRUCTURE, WHAT’S THE RIGHT SOLUTION?
THE CHANGING LANDSCAPE OF EV INFRASTRUCTURE, WHAT’S THE RIGHT SOLUTION?THE CHANGING LANDSCAPE OF EV INFRASTRUCTURE, WHAT’S THE RIGHT SOLUTION?
THE CHANGING LANDSCAPE OF EV INFRASTRUCTURE, WHAT’S THE RIGHT SOLUTION?
iQHub
 
Communication between PEV and EVSE
Communication between PEV and EVSECommunication between PEV and EVSE
Communication between PEV and EVSE
Sanket Butoliya
 
photo&i.fitter resume
photo&i.fitter resumephoto&i.fitter resume
photo&i.fitter resume
John Peter
 
Essentials of LNG Trading and Risk Management Report
Essentials of LNG Trading and Risk Management ReportEssentials of LNG Trading and Risk Management Report
Essentials of LNG Trading and Risk Management Report
kasper1
 

What's hot (20)

Energy Transition - A comprehensive approach
Energy Transition - A comprehensive approachEnergy Transition - A comprehensive approach
Energy Transition - A comprehensive approach
 
EV Charging infrastructure Intelligent charging solutions
EV Charging infrastructure Intelligent charging solutionsEV Charging infrastructure Intelligent charging solutions
EV Charging infrastructure Intelligent charging solutions
 
THE CHANGING LANDSCAPE OF EV INFRASTRUCTURE, WHAT’S THE RIGHT SOLUTION?
THE CHANGING LANDSCAPE OF EV INFRASTRUCTURE, WHAT’S THE RIGHT SOLUTION?THE CHANGING LANDSCAPE OF EV INFRASTRUCTURE, WHAT’S THE RIGHT SOLUTION?
THE CHANGING LANDSCAPE OF EV INFRASTRUCTURE, WHAT’S THE RIGHT SOLUTION?
 
Presentation On German Renewable Energy On 23
Presentation On German Renewable Energy On 23Presentation On German Renewable Energy On 23
Presentation On German Renewable Energy On 23
 
FACTORS AFFECTING GREEN SUPPLY CHAIN PRACTICES IN AUTOMOTIVE INDUSTRY IN INDIA
FACTORS AFFECTING GREEN SUPPLY CHAIN PRACTICES IN AUTOMOTIVE INDUSTRY IN INDIAFACTORS AFFECTING GREEN SUPPLY CHAIN PRACTICES IN AUTOMOTIVE INDUSTRY IN INDIA
FACTORS AFFECTING GREEN SUPPLY CHAIN PRACTICES IN AUTOMOTIVE INDUSTRY IN INDIA
 
Practical approach of ENERGY MANAGEMENT to sustain profitability
Practical approach of ENERGY MANAGEMENT to sustain profitabilityPractical approach of ENERGY MANAGEMENT to sustain profitability
Practical approach of ENERGY MANAGEMENT to sustain profitability
 
Battery powered ships
Battery powered shipsBattery powered ships
Battery powered ships
 
Pengelolaan Gas Bumi Indonesia-Komaidi Notonegoro
Pengelolaan Gas Bumi Indonesia-Komaidi NotonegoroPengelolaan Gas Bumi Indonesia-Komaidi Notonegoro
Pengelolaan Gas Bumi Indonesia-Komaidi Notonegoro
 
Total energy conservation and energy management solutions for intensive energ...
Total energy conservation and energy management solutions for intensive energ...Total energy conservation and energy management solutions for intensive energ...
Total energy conservation and energy management solutions for intensive energ...
 
Oil & Gas Decommissioning
Oil & Gas DecommissioningOil & Gas Decommissioning
Oil & Gas Decommissioning
 
Green hydrogen production potential and opportunities for Vietnam, Dr Pham Du...
Green hydrogen production potential and opportunities for Vietnam, Dr Pham Du...Green hydrogen production potential and opportunities for Vietnam, Dr Pham Du...
Green hydrogen production potential and opportunities for Vietnam, Dr Pham Du...
 
Royal Dutch Shell plc Downstream Open House webcast
Royal Dutch Shell plc Downstream Open House webcastRoyal Dutch Shell plc Downstream Open House webcast
Royal Dutch Shell plc Downstream Open House webcast
 
The future mix of alternative marine fuels
The future mix of alternative marine fuelsThe future mix of alternative marine fuels
The future mix of alternative marine fuels
 
Evaluarea eficientei energetice curs 2006
Evaluarea eficientei energetice   curs 2006Evaluarea eficientei energetice   curs 2006
Evaluarea eficientei energetice curs 2006
 
Communication between PEV and EVSE
Communication between PEV and EVSECommunication between PEV and EVSE
Communication between PEV and EVSE
 
photo&i.fitter resume
photo&i.fitter resumephoto&i.fitter resume
photo&i.fitter resume
 
Indonesia's emission cap and trade in power sector - Bayu Nugroho, MEMR
Indonesia's emission cap and trade in power sector - Bayu Nugroho, MEMRIndonesia's emission cap and trade in power sector - Bayu Nugroho, MEMR
Indonesia's emission cap and trade in power sector - Bayu Nugroho, MEMR
 
Electric Car Wars - Who will win the race between BEVs, PHEVs, and FCEVs?
Electric Car Wars - Who will win the race between BEVs, PHEVs, and FCEVs?Electric Car Wars - Who will win the race between BEVs, PHEVs, and FCEVs?
Electric Car Wars - Who will win the race between BEVs, PHEVs, and FCEVs?
 
Essentials of LNG Trading and Risk Management Report
Essentials of LNG Trading and Risk Management ReportEssentials of LNG Trading and Risk Management Report
Essentials of LNG Trading and Risk Management Report
 
Energy efficiency implementation program for state level in Malaysia
Energy efficiency implementation program for state level in MalaysiaEnergy efficiency implementation program for state level in Malaysia
Energy efficiency implementation program for state level in Malaysia
 

Similar to Звіт з управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2018 рік

Similar to Звіт з управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2018 рік (20)

Ядерна енергетика України. Сьогодення та майбутнє
Ядерна енергетика України. Сьогодення та майбутнєЯдерна енергетика України. Сьогодення та майбутнє
Ядерна енергетика України. Сьогодення та майбутнє
 
Весняна школа Енергоатома-2019 — Економіка атомної енергетики: відкриті та пр...
Весняна школа Енергоатома-2019 — Економіка атомної енергетики: відкриті та пр...Весняна школа Енергоатома-2019 — Економіка атомної енергетики: відкриті та пр...
Весняна школа Енергоатома-2019 — Економіка атомної енергетики: відкриті та пр...
 
Аналiтичний звiт «Вплив ядерно-енергетичного комплексу на розвиток Украiни»
Аналiтичний звiт «Вплив ядерно-енергетичного комплексу на розвиток Украiни»Аналiтичний звiт «Вплив ядерно-енергетичного комплексу на розвиток Украiни»
Аналiтичний звiт «Вплив ядерно-енергетичного комплексу на розвиток Украiни»
 
_naukova statya
_naukova statya_naukova statya
_naukova statya
 
White book article 8
White book article 8White book article 8
White book article 8
 
Інвестиції в електроенергетичну галузь. Стимули та обмеження.
Інвестиції в електроенергетичну галузь. Стимули та обмеження.Інвестиції в електроенергетичну галузь. Стимули та обмеження.
Інвестиції в електроенергетичну галузь. Стимули та обмеження.
 
Сучасний стан атомної енергетики. Перспективи (Експлуатація, підвищення рівня...
Сучасний стан атомної енергетики. Перспективи (Експлуатація, підвищення рівня...Сучасний стан атомної енергетики. Перспективи (Експлуатація, підвищення рівня...
Сучасний стан атомної енергетики. Перспективи (Експлуатація, підвищення рівня...
 
Енергоефективність у муніципальному секторі. Асоціація Міст України
Енергоефективність у муніципальному секторі.  Асоціація Міст УкраїниЕнергоефективність у муніципальному секторі.  Асоціація Міст України
Енергоефективність у муніципальному секторі. Асоціація Міст України
 
Нефінансовий звіт НАЕК «Енергоатом» за 2016 рік
Нефінансовий звіт НАЕК «Енергоатом» за 2016 рікНефінансовий звіт НАЕК «Енергоатом» за 2016 рік
Нефінансовий звіт НАЕК «Енергоатом» за 2016 рік
 
Забезпечення АЕС України свіжим ядерним паливом. Поводження з відпрацьованим ...
Забезпечення АЕС України свіжим ядерним паливом. Поводження з відпрацьованим ...Забезпечення АЕС України свіжим ядерним паливом. Поводження з відпрацьованим ...
Забезпечення АЕС України свіжим ядерним паливом. Поводження з відпрацьованим ...
 
ЯДЕРНА ЕНЕРГЕТИКА УКРАЇНИ В УМОВАХ РЕФОРМУВАННЯ РИНКУ ЕЛЕКТРИЧНОЇ ЕНЕРГІЇЇ
ЯДЕРНА ЕНЕРГЕТИКА УКРАЇНИ В УМОВАХ РЕФОРМУВАННЯ РИНКУ ЕЛЕКТРИЧНОЇ ЕНЕРГІЇЇЯДЕРНА ЕНЕРГЕТИКА УКРАЇНИ В УМОВАХ РЕФОРМУВАННЯ РИНКУ ЕЛЕКТРИЧНОЇ ЕНЕРГІЇЇ
ЯДЕРНА ЕНЕРГЕТИКА УКРАЇНИ В УМОВАХ РЕФОРМУВАННЯ РИНКУ ЕЛЕКТРИЧНОЇ ЕНЕРГІЇЇ
 
Презентація Юрія Недашковського на відкритті Весняної школи НАЕК «Енергоатом»
Презентація Юрія Недашковського на відкритті Весняної школи НАЕК «Енергоатом»Презентація Юрія Недашковського на відкритті Весняної школи НАЕК «Енергоатом»
Презентація Юрія Недашковського на відкритті Весняної школи НАЕК «Енергоатом»
 
Ee system
Ee systemEe system
Ee system
 
Весняна школа Енергоатома-2019 — «Диверсифікація постачань ядерного палива: е...
Весняна школа Енергоатома-2019 — «Диверсифікація постачань ядерного палива: е...Весняна школа Енергоатома-2019 — «Диверсифікація постачань ядерного палива: е...
Весняна школа Енергоатома-2019 — «Диверсифікація постачань ядерного палива: е...
 
Інтеграція до ENTSO-E. Ключові результати за два роки
Інтеграція до ENTSO-E. Ключові результати за два рокиІнтеграція до ENTSO-E. Ключові результати за два роки
Інтеграція до ENTSO-E. Ключові результати за два роки
 
Весняна школа-2016: лекція Григорія Плачкова
Весняна школа-2016: лекція Григорія ПлачковаВесняна школа-2016: лекція Григорія Плачкова
Весняна школа-2016: лекція Григорія Плачкова
 
Презентація президента НАЕК «Енергоатом» Юрія Недашковського на Конференції т...
Презентація президента НАЕК «Енергоатом» Юрія Недашковського на Конференції т...Презентація президента НАЕК «Енергоатом» Юрія Недашковського на Конференції т...
Презентація президента НАЕК «Енергоатом» Юрія Недашковського на Конференції т...
 
Інвестиційні проекти української атомної енергетики
Інвестиційні проекти української атомної енергетикиІнвестиційні проекти української атомної енергетики
Інвестиційні проекти української атомної енергетики
 
Презентація команди №4 в рамках конкурсу інноваційних ідей Весняної школи 2019
Презентація команди №4 в рамках конкурсу інноваційних ідей Весняної школи 2019Презентація команди №4 в рамках конкурсу інноваційних ідей Весняної школи 2019
Презентація команди №4 в рамках конкурсу інноваційних ідей Весняної школи 2019
 
Моніторинговий звіт про просування України у виконанні Угоди про Асоціацію з ...
Моніторинговий звіт про просування України у виконанні Угоди про Асоціацію з ...Моніторинговий звіт про просування України у виконанні Угоди про Асоціацію з ...
Моніторинговий звіт про просування України у виконанні Угоди про Асоціацію з ...
 

More from НАЕК «Енергоатом»

More from НАЕК «Енергоатом» (20)

Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 5 місяці 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 5 місяці 2020 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 5 місяці 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 5 місяці 2020 року
 
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 4 місяці 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 4 місяці 2020 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 4 місяці 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 4 місяці 2020 року
 
Антикорупційна програма ДП «НАЕК «Енергоатом»
Антикорупційна програма ДП «НАЕК «Енергоатом»Антикорупційна програма ДП «НАЕК «Енергоатом»
Антикорупційна програма ДП «НАЕК «Енергоатом»
 
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І квартал 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І квартал 2020 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І квартал 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І квартал 2020 року
 
Журнал "Енергоатом України" №2 (49) 2020, серпень-лютий
Журнал "Енергоатом України" №2 (49) 2020, серпень-лютийЖурнал "Енергоатом України" №2 (49) 2020, серпень-лютий
Журнал "Енергоатом України" №2 (49) 2020, серпень-лютий
 
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2 місяці 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2 місяці 2020 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2 місяці 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2 місяці 2020 року
 
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за січень 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за січень 2020 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за січень 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за січень 2020 року
 
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 2019 рік
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 2019 рікПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 2019 рік
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 2019 рік
 
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
 
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
 
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 10 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 10 місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 10 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 10 місяців 2019 року
 
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 9 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 9 місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 9 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 9 місяців 2019 року
 
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 8 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 8 місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 8 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 8 місяців 2019 року
 
Переможці та фіналісти дитячо-юнацького конкурсу творчості «Енергоатом: роби...
Переможці та фіналісти дитячо-юнацького конкурсу творчості «Енергоатом:  роби...Переможці та фіналісти дитячо-юнацького конкурсу творчості «Енергоатом:  роби...
Переможці та фіналісти дитячо-юнацького конкурсу творчості «Енергоатом: роби...
 
Як перемогти у тендері НАЕК «Енергоатом»: 17 практичних порад
Як перемогти у тендері НАЕК «Енергоатом»: 17 практичних порадЯк перемогти у тендері НАЕК «Енергоатом»: 17 практичних порад
Як перемогти у тендері НАЕК «Енергоатом»: 17 практичних порад
 
How to Win a Tender of NNEGC "Energoatom": 17 practical advices
How to Win a Tender of NNEGC "Energoatom": 17 practical advicesHow to Win a Tender of NNEGC "Energoatom": 17 practical advices
How to Win a Tender of NNEGC "Energoatom": 17 practical advices
 
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 7 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 7 місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 7 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 7 місяців 2019 року
 
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І півріччя 2019 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І півріччя 2019 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І півріччя 2019 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І півріччя 2019 року
 
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 5 місяців 2019 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 5 місяців 2019 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 5 місяців 2019 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 5 місяців 2019 року
 
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 4 місяці 2019 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 4 місяці 2019 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 4 місяці 2019 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 4 місяці 2019 року
 

Звіт з управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2018 рік

  • 1. ЗВІТ З УПРАВЛІННЯ ДП «НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ» ЗА 2018 РІК ГЕНЕРУЄМО ЕНЕРГЕТИЧНЕ МАЙБУТНЄ УКРАЇНИ
  • 2. ЗМІСТ 1. ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА ТА ОПИС ДІЯЛЬНОСТІ ­ ПІДПРИЄМСТВА 4 2. РЕЗУЛЬТАТИ ДІЯЛЬНОСТІ 16 3. ЛІКВІДНІСТЬ ТА ЗОБОВ‘ЯЗАННЯ 28 10. КОРПОРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ 78 ДОДАТКИ 82 4. ЕКОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ 32 5. СОЦІАЛЬНІ АСПЕКТИ ТА КАДРОВА ПОЛІТИКА 44 6. РИЗИКИ 64 7. ДОСЛІДЖЕННЯ ТА ІННОВАЦІЇ 67 8. ФІНАНСОВІ ІНВЕСТИЦІЇ 67 9. ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ 68
  • 3. ВП «ЗАПОРІЗЬКА АЕС» ВП «РІВНЕНСЬКА АЕС» ВП «ЮЖНО-УКРАЇНСЬКА АЕС» ВП «ХМЕЛЬНИЦЬКА АЕС» ВП «СКЛАДСЬКЕ ГОСПОДАРСТВО» ВП «НАУКОВО-ТЕХНІЧНИЙ ЦЕНТР» ВП «КБ «АТОМПРИЛАД» ВП «АТОМКОМПЛЕКТ» ВП «УПРАВЛІННЯ СПРАВАМИ» ВП «ДОНУЗЛАВСЬКА ВЕС»4 ПРЕДСТАВНИЦТВО В БРЮССЕЛІ ВП «АТОМРЕМОНТСЕРВІС» ВП «АТОМЕНЕРГОМАШ» ВП «АВТОМАТИКА ТА МАШИНОБУДУВАННЯ» ВП «ЕНЕРГОАТОМ-ТРЕЙДИНГ» ВП «АТОМПРОЕКТІНЖИНІРИНГ» ВП «АВАРІЙНО- ТЕХНІЧНИЙ ЦЕНТР» СТРУКТУРА ДП «НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ» ДИРЕКЦІЯ 4 5
  • 4. КЕРІВНИЦТВО КОМПАНІЇ ШАВЛАКОВ ОЛЕКСАНДР ВОЛОДИМИРОВИЧ ПИШНИЙ ВОЛОДИМИР МАКСИМОВИЧ НЕДАШКОВСЬКИЙ ЮРІЙ ОЛЕКСАНДРОВИЧ АЙСІН АЙДИН АБДУРАШИТОВИЧ ВАШЕТІНА НАТАЛІЯ ВІТАЛІЇВНА БІЛЕЙ ДАНКО ВАСИЛЬОВИЧ працював на Хмельницькій АЕС, де пройшов шлях від обхідника котельного обладнання до генерального директора станції президент ДП «НАЕК «Енергоатом» помічник-консультант народного депутата України президент ДП «НАЕК «Енергоатом» заступник міністра палива та енергетики України президент ДП «НАЕК «Енергоатом» заступник генерального директора з питань фінансів ДК «Укртрансгаз» НАК «Нафтогаз України» обіймав посаду віце-президента з фінансових питань НАЕК «Енергоатом» заступникдиректоразфінансівтаекономікиДК«Укртрансгаз» НАК «Нафтогаз України» головний бухгалтер НАЕК «Енергоатом» головний бухгалтер ТОВ «Валєнсьє», ТОВ «Фінансові інвестиції» повернулася на посаду головного бухгалтера НАЕК «Енергоатом» служив у Військово-Морському флоті на атомному підводному човні з відзнакою закінчив Одеський політехнічний інститут за спеціаль- ністю «Атомні електростанції та установки» та отримав кваліфікацію інженера-теплоенергетика Працював у ВО «Запорізька АЕС» – пройшов трудовий шлях від інженера цеху наладки й випробування до генерального директора працював у реакторному цеху Чорнобильської АЕС начальник зміни реакторного цеху дирекції Мінської атомної теплоцентралі (Білорусь) почав працювати на Запорізькій АЕС, де пройшов шлях від старшого інженера з експлуатації реакторного цеху до головного інженера станції 1983 – 2000 рр. 2000 – 2003 рр. 2003 – 2005 рр. 2005 – 2006 рр. 2006 – 2008 рр. 2008 – 2012 рр. 2003 – 2005 рр. 2006 – 2008 рр. 03.2010 – 06.2010 рр. 1999 – 2003 рр. 2003 – 2005 рр. з лютого 2005 р. 1973 – 1976 рр. 1982 р. 1982 – 1986 рр. 1986 – 1987 рр. з січня 1987 р. КЕРІВНИЦТВО КОМПАНІЇ ПЕРШИЙ ВІЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ ТЕХНІЧНИЙ ДИРЕКТОР ДП «НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ» ВІЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ ДП «НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ» ПРЕЗИДЕНТ ДП «НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ» ВІЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ ДП «НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ» ГОЛОВНИЙ БУХГАЛТЕР ДП «НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ» ГЕНЕРАЛЬНИЙ ІНСПЕКТОР – ДИРЕКТОР З БЕЗПЕКИ ДП «НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ» НАРОДИВСЯ 30 ЛИПНЯ 1959 РОКУ В М. ГОРЛІВКА ДОНЕЦЬКОЇ ОБЛАСТІ. У 1982-МУ ЗАКІНЧИВ МОСКОВСЬКИЙ ІНЖЕНЕРНО-ФІЗИЧНИЙ ІНСТИТУТ ЗА СПЕЦІАЛЬНІСТЮ «АТОМНІ ЕЛЕКТРО- СТАНЦІЇТА УСТАНОВКИ». НАРОДИВСЯ 14 КВІТНЯ 1961 РОКУ В М. КИЇВ. У 1983 РОЦІ ЗАКІНЧИВ ОДЕСЬКИЙ ПОЛІТЕХ- НІЧНИЙ ІНСТИТУТ ЗА СПЕЦІАЛЬНІСТЮ «АТОМНІ ЕЛЕКТРИЧНІ СТАНЦІЇ І УСТАНОВКИ». НАРОДИВСЯ 21 ЖОВТНЯ 1958 РОКУ В М. БАКУ (АЗЕРБАЙДЖАН). У 1982 РОЦІ ЗАКІНЧИВ КИЇВСЬКИЙ ІНСТИТУТ ІНЖЕНЕРІВ ЦИВІЛЬНОЇ АВІАЦІЇ, А У 1995-МУ – НАЦІОНАЛЬНУ АКАДЕМІЮ УПРАВЛІННЯ ЗА СПЕЦІАЛЬНІСТЮ «ФІНАНСИ ТА КРЕДИТ». ПРАЦЮВАВ НА КЕРІВНИХ ПОСАДАХ У КОМЕРЦІЙНИХ ТА ДЕРЖАВНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ. НАРОДИЛАСЯ 11 ГРУДНЯ 1956 РОКУ В С. ПЕТРУШІ РІПКИНСЬКОГО РАЙОНУ ЧЕРНІГІВСЬКОЇ ОБЛАСТІ. У 1981 РОЦІ ЗАКІНЧИЛА УКРАЇНСЬКУ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКУ АКАДЕМІЮ ЗА СПЕЦІАЛЬНІСТЮ «БУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК У СІЛЬСЬКОМУ ГОСПОДАРСТВІ». ПРАЦЮВАЛА НА КЕРІВНИХ ПОСАДАХ У ДЕРЖАВНИХ ТА КОМЕРЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ. НАРОДИВСЯ 27 ЛЮТОГО 1954 РОКУ В С. ПЛОСКЕ СВАЛЯВСЬКОГО РАЙОНУ ЗАКАРПАТСЬКОЇ ОБЛАСТІ. Розпорядженням Кабінету Міністрів України № 124-р від 05.03.2014 Юрія Недашковського призначено президентом ДП «НАЕК «Енергоатом». Постановою Кабінету Міністрів № 1239-р від 16 червня 2010 року Айдина Айсіна призначено віце-президентом НАЕК  «Енергоатом». З 18 червня 2012 року переведений на посаду віце-президента з економіки та корпоративного розвитку. Розпорядженням Кабінету Міністрів України від 2 березня 2011 року Олександр Шавлаков призначений першим віце-президентом – технічним директором НАЕК «Енергоатом». 1996 – 2000 рр. 2000 – 2002 рр. 2002 – 2003 рр. 2003 р. з грудня 2003 р. генеральний директор ВП «Запорізька АЕС» НАЕК «Енергоатом» директор з якості НАЕК «Енергоатом» директор з виробництва – заступник керівника експлуатуючої організації НАЕК «Енергоатом» технічний директор, заступник керівника експлуатуючої організації НАЕК «Енергоатом» обіймає посаду генерального інспектора – директора з безпеки НАЕК «Енергоатом» заступник начальника цеху централізованого ремонту ВО «Запорізька АЕС» заступник головного інженера з ремонту ВО «Запорізька АЕС» директор дочірнього підприємства «Енергоатом контроль-сервіс» ВАТ «Енергоатом» генеральний директор ВП «Запорізька АЕС» віце-президент з ремонтів та заводського виробництва ДП «НАЕК «Енергоатом» 1988 – 1990 рр. 1990 – 1995 рр. 1995 – 2000 рр. з березня 2000 р. з грудня 2003 р. НАРОДИВСЯ 15 СІЧНЯ 1955 РОКУ В С. СЕНЧА ЛОХВИЦЬКОГО РАЙОНУ ПОЛТАВСЬКОЇ ОБЛАСТІ. ТРУДОВИЙ ШЛЯХ РОЗПОЧАВ У 1972 РОЦІ В СЕНЧАНСЬКОМУ БУДУПРАВЛІННІ, ДЕ ПРАЦЮВАВ ДО ВСТУПУДООДЕСЬКОГОПОЛІТЕХНІЧНОГОІНСТИТУТУВ1973РОЦІ.ІНСТИТУТЗАКІНЧИВУ1978РОЦІ, ОТРИМАВШИКВАЛІФІКАЦІЮІНЖЕНЕРА-ТЕПЛОЕНЕРГЕТИКА.ПІСЛЯЗАКІНЧЕННЯВИШУПРАЦЮ- ВАВ ІНЖЕНЕРОМ ЛАБОРАТОРІЇ НАЛАДКИ РЕАКТОРА НОВОВОРОНЕЗЬКОЇ АЕС (РОСІЯ), СТАРШИМ МАЙСТРОМЗРЕМОНТУ1ГРУПИЦЕХУЦЕНТРАЛІЗОВАНОГОРЕМОНТУЗАПОРІЗЬКОЇАЕС. __________________ ГОЛОВНИЙ БУХГАЛТЕР ДП «НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ» ВАШЕТІНА Н.В __________________ ПРЕЗИДЕНТ ДП «НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ» НЕДАШКОВСЬКИЙ Ю.О. СТРУКТУРА ТА ОПИС ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 6 7
  • 5. ДП «НАЕК «Енергоатом» створено на базі майна атом- них електричних станцій (далі – ВП АЕС) згідно з по- становою Кабінету Міністрів України від 17.10.1996 № 1268. Організаційно-правова форма ДП «НАЕК «Енер- гоатом» – державне підприємство. ДП«НАЕК«Енергоатом»належитьдосфериуправлін- ня Міністерства енергетики та вугільної промисловості України. Підприємство створено з метою виробництва електро- енергії, забезпечення безпечної експлуатації та підви- щення ефективності роботи атомних електростанцій, безперебійного енергопостачання суб’єктів господа- рювання та населення, а також, в межах своєї компе- тенції, забезпечення постійної готовності України до швидких ефективних дій у разі виникнення аварій на підприємствах атомної енергетики, радіаційних аварій у промисловості. Основні види економічної діяльності детально викла- дені у Статуті ДП «НАЕК «Енергоатом». Стратегічні напрями та показники діяльності визначе- но Стратегічним планом Компанії. 1. ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА ТА ОПИС ДІЯЛЬНОСТІ ОСНОВНА МІСІЯ ДП НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ» — БЕЗПЕЧНЕ ВИРОБНИЦТВО ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ ПІДПРИЄМСТВА 1.2 ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА ПІДПРИЄМСТВА 1.1 ПОВНА НАЗВА ПІДПРИЄМСТВА Компанія є експлуатуючою організацією (оператором) ядерних установок ВП АЕС та централізованого сховища відпрацьованого ядерного палива на етапі його бу- дівництва, здійснюючи діяльність у сфері використання ядерної енергії; Компаніяєсуб’єктомгосподарськоїдіяльності,здійснюючиїїусферівиробництва електричної і теплової енергії та інших видів діяльності. ОСОБЛИВІСТЮ ДП «НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ» Є ЇЇ ПОДВІЙНІЙ СТАТУС: Крім чотирьох ВП АЕС та Дирекції до складу Ком- панії входять відокремлені підрозділи: Атомремонт- сервіс, Атоменергомаш, Атомпроектінжиніринг, На- уково-технічний центр, Аварійно-технічний центр, Атомкомплект, Складське господарство, Управління справами, КБ «Атомприлад», Автоматика та маши- нобудування, Донузлавська ВЕС, Представництво ДП «НАЕК «Енергоатом» в Брюсселі (Королівство Бельгія), Енергоатом-Трейдинг. Частину відокремлених підрозділів створено з дотри- манням вимог законодавства та згідно з наданими повноваженнями у різні часи за рішеннями керів- ництва Компанії з метою підвищення ефективності управління діяльністю та ресурсами за деякими на- прямами: ВП «Атомкомплект» - у 2002 році з метою централіза- ції діяльності зі здійснення закупівель; ВП «Науково-технічний центр» — у 2003 році з метою централізації діяльності з організації та забезпе- чення інженерного та науково-технічного супро- водження роботи АЕС; ВП «Атомпроектінжинринг» — у 2008 році з ме- тою централізації діяльності з будівництва нових ядерних установок; ВП «Складське господарство» — з метою забезпе- чення централізованого зберігання та обліку то- варно-матеріальних цінностей (запасних частин, обладнання тощо); ВП «Управління справами» — у 2002 році з метою централізованого господарського супроводження діяльності підрозділів Компанії, розташованих у м. Києві. ВП «Енергоатом-Трейдинг» — у 2018 з метою ­організації та здійснення діяльності в умовах но- вого ринку електроенергії. Деякі відокремлені підрозділи включено до скла- ду Компанії за рішеннями органу виконавчої вла- ди, у сфері управління якого перебувала Компанія, на базі майна державних підприємств шляхом їх ­реорганізації: ВП «Атомремонтсервіс»; ВП «КБ Атомприлад»; ВП «Автоматика та машинобудування»; ВП «Аварійно-технічний центр»; ВП «Донузлавська ВЕС». ВП забезпечують підтримку експлуатації ВП АЕС з питань конструкторсько-технологічного, ремонтного супроводження, виробництва запасних частин та об- ладнання тощо. Вимоги до системи управління ДП «НАЕК «Енерго- атом», як до експлуатуючої організації (оператора) ядерних установок, встановлені нормативними доку- ментами Держатомрегулювання України. Чинна організаційна структура Компанії сформова- на шляхом створення управлінських вертикалей, розподілу функцій та відповідальності, делегування повноважень з управління основним виробництвом, управління фінансами, управління людськими ресур- сами, управління закупівлями, управління системою відомчого нагляду та забезпечення фізичного захи- сту ядерних установок. Відповідно до заявленої політики ДП «НАЕК «Енер- гоатом» встановлює цілі з удосконалення та розвит- ку системи управління, які виконуються в повному бсязі. Політика та цілі оприлюднені на сайті ДП «НАЕК «Енергоатом» http://www.energoatom.com.ua/. Державне підприємство «Національна атомна енергогенеруюча компанія «Енергоатом» (далі – ДП «НАЕК «Енергоатом» або Компанія). 8 9
  • 6. Дирекція з нагляду за безпекою Дирекція з економічних питань Бухгалтерія Служба президента Голова тендерного комітету Дирекція з фізичного захисту та спеціальної безпеки Дирекція з фінансів та бюджетування ВП «Атомкомплект» ВП «Складське господарство» Режимно- секретний відділ Дирекція із запобігання і протидії корупції Дирекція з організації вхідного контролю Центр зовнішніх інформаційних комунікацій Дирекція з контрольно- ревізійної роботи Дирекція з інвестицій та перспективного розвитку Департамент управління державним майном ВП «Атомпроект- інжиніринг» ВП «Енергоатом- Трейдинг» ВП «Управління справами» Представництво «ДП «НАЕК «Енергоатом» в Брюсселі (Королівство Бельгія) * Директору з інформаційних технологій надано право оперативного управління підрозділами інформаційних технологій ВП АЕС, ВП АПІ, ВП «Управління справами», ВП НТЦ, ВП «КБ «Атомприлад», ВП АЕМ, ВП АРС, ВП АТЦ, ВП «Автоматика та машинобудування» Оперативне управління. Підрозділи, посадові особи, які знаходяться в оперативному управлінні першого віце-президента – технічного директора, віце-президентів, генерального інспектора – директора з безпеки, виконавчих директорів або директорів, адміністративно підпорядковані президенту або іншій посадовій особі ДП «НАЕК «Енергоатом» ВП «Автоматика та машинобуду- вання» Виконавча дирекція з закупівель ядерного палива та інформаційного забезпечення Виконавча дирекція з юридичних питань та супроводу процедур закупівель Виконавча дирекція з якості та управління Дирекція з кадрів та соціальних питань Дирекція з міжнародного співробітництва Дирекція з інформаційних технологій* ЗАГАЛЬНА ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА ДП «НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ» Дирекція з ремонту Виконавча дирекція з виробництва ВП «Атом- ремонтсервіс» Виконавча дирекція з ядерної та радіа- ційної безпеки і науково-технічної підтримки ВП ЮУАЕС ВП РАЕС ВП ХАЕС ВП ЗАЕС ВП «Атом- енергомаш» ВП «Науково- технічний центр» ВП «Аварійно- технічний центр» ВП «Донузлавська ВЕС» ВП «Конструкторсь- ке бюро атомного приладобудування та спеціального обладнання» ВІЦЕ- ПРЕЗИДЕНТ ПЕРШИЙ ВІЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ – ТЕХНІЧНИЙ ДИРЕКТОР ПРЕЗИДЕНТ ДП «НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ» ГОЛОВНИЙ БУХГАЛТЕР Жодних змін у системі управління Компанії у зв’язку з корпоратизацією в 2017 році не відбувалося через те, що відповідне рішення Урядом ще не ухвалено. Персональний склад вищого керівництва відносно 2016 року не змінився. ПРАВЛІННЯ ГЕНЕРАЛЬНИЙ ІНСПЕКТОР – ДИРЕКТОР З БЕЗПЕКИ ВІЦЕ- ПРЕЗИДЕНТ СТРУКТУРА ТА ОПИС ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 10 11
  • 7. 1.3 ІНФОРМАЦІЯ ЩОДО СПЕЦІАЛІЗАЦІЇ 84,6 53,1 13 835 305 11,5 млрд кВт·год МВт МВт % електроенергії вироблено АЕС ДП «НАЕК «Енергоатом» частка Енергоатома у загальному виробництві електроенергії в Україні встановлена потужність 12 гідроагре- гатів Олександрівської ГЕС встановлена потужність 15 енер- гоблоків встановлена потужність 2 гідроагрегатів Ташлицької ГАЕС 2018 2018 ДП «НАЕК «Енергоатом» є одним з найбільших під- приємств електроенергетичної галузі країни, страте- гічним промисловим підприємством держави. Компанія здійснює господарську діяльність та діяль- ність у сфері використання ядерної енергії на підставі дозволів та ліцензій, отриманих у встановленому порядку в державних регулюючих та контролюючих органах (зокрема, з ядерного регулювання), в рам- ках своїх повноважень, встановлених чинним зако- нодавством України, нормами та правилами з ядер- ної безпеки, установчими документами ДП «НАЕК «Енергоатом», внутрішніми Положеннями та іншими нормативними документами, а також умовами зазна- чених дозволів та ліцензій. Основна мета діяльності ДП «НАЕК «Енергоатом» - це безпечне та ефективне виробництво електричної енергії, підтримка обладнання та споруд в стані ек- сплуатаційної працездатності і готовності, забезпе- чення максимальної надійності виробництва і еко- номічності (регламентованої техніко-енергетичними характеристиками обладнання), забезпечення ефек- тивного паливовикористання з застосуванням енер- гозберігаючих технологій. Предметом виробничої та господарської діяльності Компанії є виробництво електричної та теплової енергії на підставі відповідних ліцензій та укладених договорів. Крім цього, ДП «НАЕК «Енергоатом» здійснює інші види діяльності, які не заборонені чинним законо- давством України та які не перешкоджають досяг- ненню основної мети діяльності Компанії. ДП «НАЕК «Енергоатом» та його відокремлені підрозділи здійснюють діяльність на підставі отрима- них у встановленому порядку документів дозвільного характеру: у сфері використання ядерної енергії – 5 видів ді- яльності на підставі 17 ліцензій, роботи/операції на підставі 22 дозвільних документів (сертифікат, окремий письмовий дозвіл) отриманих в Держа- томрегулювання у встановленому порядку; у сфері господарської діяльності – 20 видів діяль- ності на підставі 24 ліцензій, роботи/операції на підставі 54 документів дозвільного характеру (спе- ціальний дозвіл, свідоцтво, акредитаційний сер- тифікат тощо) отриманих відповідно до чинного законодавства в 15 органах ліцензування (нагля- ду); експлуатацію РЕЗ аналогового УКХ радіотелефон- ного зв’язку сухопутної рухомої служби на підставі 87 дозволів, отриманих в УДЦР; роботи підвищеної небезпеки та експлуатацію устаткування підвищеної небезпеки на підставі 201 документів дозвільного характеру Держпраці. До основних видів ліцензованої діяльності Компанії та її відокремлених підрозділів належать: діяльність експлуатуючої організації на ета- пах життєвого циклу «експлуатація ядерних устано- вок»; будівництво та введення в експлуатацію ядерної установки (ЦСВЯП); діяльність з використання джерел іонізуючого ви- промінювання; перевезення радіоактивних матеріалів; підготовка персоналу для експлуатації ядерних установок; виробництво та постачання електричної енергії; виробництво, транспортування та постачання ­теплової енергії; централізоване водопостачання та водовідведен- ня; будівництво об’єктів архітектури; діяльність у сфері телекомунікацій; медична практика; надання послуг і виконання робіт протипожежно- го призначення; освітня діяльність у сфері професійно-технічної освіти тощо. 12 13
  • 8. 1.4 ВИРОБНИЧА ПОТУЖНІСТЬ Загальна встановлена потужність енергоустановок Компанії складає: ядерних реакторів — 13 835МВт; гідроагрегатів — 313,5МВт. 1.5 РИНКОВА ЧАСТКА ПРОДУКЦІЇ НА СЕГМЕНТАХ РИНКУ За2018рікчасткаелектроенергіїДП«НАЕК«Енергоа- том» у вітчизняній електроенергетиці становила: від обсягу виробництва — 53,1%; у структурі Енергоринку — 54,5%. Частка у відпуску електроенергії 6,4% ТЕЦ 7,8% ГЕС 29,5% ГК ТЕС 54,5% АЕС ГЕС 5,1% ВДЕ 8,4% ТЕЦ 12,5% У ДП «НАЕК «Енергоатом» у 2018 році в експлуатації перебувало: 15 енергоблоків встановленою потужністю 13 835 МВт; 2 гідроагрегати ТГАЕС встановленою ­потужністю 302 МВт; 2 гідроагрегати ОлГЕС встановленою ­потужністю 11,5 МВт. СТРУКТУРА ТА ОПИС ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 14
  • 10. ДП «НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ» В ЦИФРАХ 39 329,8 42 064,9 31 847,7 34 706,9 2 468,3 1 837,4 4 136,5 4 374,9 2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018 Витрати ОПЕРАЦІЙНІ ВИТРАТИ ФІНАНСОВІ ВИТРАТИ СОБІВАРТІСТЬ РЕАЛІЗОВАНОЇ ПРОДУКЦІЇ (ТОВАРІВ, РОБІТ, ПОСЛУГ) Дохід 43 152,2 46 696,8 38 487,7 44 055,3 4 018,2 2 545,8 630,3 63,8 16,5 31,9 2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018 ВІД РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОДУКЦІЇ ОПЕРАЦІЙНІ ДОХОДИІНШІ ДОХОДИ ФІНАНСОВІ ДОХОДИ 5 999,5 11 314,0 2017 2018 Капітальні вкладення 210 016,8 215 562,9 2017 2018 Активи 3 822,4 4 631,8 2017 2018 Чистий прибуток СТРУКТУРА ВІДПУСКУ ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ ВИРОБНИКАМИ В ОПТОВИЙ РИНОК ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ УКРАЇНИ, 2018 АЕС ТЕС ГЕС + ГАЕС ТЕЦ ВДЕ** ** за «зеленим» тарифом * За Міжнародними стандартами фінансової звітності 79,6 43,1 11,5 9,4 2,6 54,4 % 29,5 % 7,8 % 6,4% 1,9% АЕС ТЕС + ТЕЦ ГЕС + ГАЕС ВДЕ 84,6 58,8 12,0 2,6 млрд кВт·год млрд кВт·год млрд кВт·год млрд кВт·год млрд кВт·год млрд кВт·год млрд кВт·год млрд кВт·год млрд кВт·год ВИРОБНИЦТВО ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ В УКРАЇНІ, 2018 53,0 % 36,9 % 7,5% 1,7% ВИРОБНИЦТВО ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ ДП «НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ», 2012-2018, МЛРД КВТ·ГОД 201420132012 2015 2016 2017 87,8 88,6 83,4 90,3 81,2 85,8 ЧАСТКА НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ» У ЗАГАЛЬНОМУ ВИРОБНИЦТВІ ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ В УКРАЇНІ, 2012-2018, % 201420132012 2015 2016 2017 55,7 48,7 43,1 45,6 52,4 55,2 ОСНОВНІ ФІНАНСОВІ ПОКАЗНИКИ, МЛН ГРН* 18 19 53,1 2018 2018 84,6 8 598 2 094,6 12,371 млн грн млн грн млрд грн Заборгованість ДП Енергоринок Розрахунки зі страхування Сплачено податків
  • 11. За 2018 рік вироблено 84 626,3 млн кВт·год електро- енергії, що більше планового показника на 1 677,1 млн кВт·год (план – 82 949,2 млн кВт·год). Планове завдання з виробництва електроенергії виконано на 102%. Порівняно з 2017 роком виробництво електро- енергії зменшилося на 1 158,8 млн кВт·год (85 785,1 млн кВт·год). За 2018 рік до оптового ринку електричної енергії від- пущено 79 609 млн кВт·год електроенергії, що більше планового завдання на 1 901,2 млн кВт·год (план – 77 707,8 млн кВт·год). Планове завдання з відпуску електроенергії виконано на 102,4%. Порівняно з 2017 роком відпуск електроенергії зменшився на 893,1 млн кВт·год (80 502,1 млн кВт·год). Додатковий відпуск електричної енергії АЕС по від- ношенню до показників, врахованих у структурі тари- фу на 2018 рік, склав 685,67 млн кВт·год, додатково отримано 383,93 млн грн товарної продукції. Фактичний відпуск теплової енергії з колекторів, що виробляється на АЕС, склав 133,61 тис. Гкал, що мен- ше за плановий показник на 67,04 тис Гкал, недоот- римано товарної продукції на 5,81 млн грн. Додатковий відпуск електричної енергії Олександрівською ГЕС та Ташлицькою ГАЕС по відношенню до показників, врахованих у структурі тарифу на 2018 рік, склав 7,641 млн кВт·год, додатково отримано 37,90 млн грн товарної продукції. Коефіцієнт використання встановленої потужності за 2018 рік склав 69,6%, що на 1,0% менше, ніж за 2017 рік (70,6%). Коефіцієнт готовності несення номінального електричного навантаження за 2018 рік склав 70,2%, що на 5,9% менше, ніж за 2017 рік (76,1%). 2.1 ВИРОБНИЧІ ПОКАЗНИКИ 2.2 РЕМОНТНА КАМПАНІЯ Виробничі показники діяльності Олександрівської ГЕС та Ташлицької ГАЕС Показники Од. вим 2018 рік Відхиленняз 01.01.2018 (постанова НКРЕКП від 28.12.17 № 1488) з 01.10.2018 (постанова НКРЕКП від 18.09.18 № 996) Фактичні показники ТГАЕС ОГЕС ТГАЕС ОГЕС ТГАЕС ОГЕС ТГАЕС ОГЕС Корисний відпуск електроенергії млн кВт·год 186,80 31,50 186,80 31,50 193,154 32,787 6,35 1,29 Товарна продукція тис. грн 552 655 36 204,1 553 214 36 318,2 588 382,95 39 052,90 35 168,95 2 734,70 Середній тариф коп/кВт·год 295,85 114,93 296,15 115,30 304,62 119,11 8,47 3,81 Виробничі показники діяльності ВП АЕС Показники Од. вим Затверджений тариф Фактичні показники Відхилення з 01.01.2018 (постанова НКРЕКП від 28.12.17 № 1488) з 01.10.2018 (постанова НКРЕКП від 18.09.18 № 996) Фактичні показники Корисний відпуск електроенергії АЕС млн кВт·год 79 020 78 697,4 78 697,4 79 383,065 685,67 Відпуск теплової енергії з колекторів АЕС тис. Гкал 1 613,7 1 613,7 1 613,7 1 546,66 -67,04 Товарна продукція відпуску електроенергії млн грн 42 694,87 42 890,35 42 890,35 43 274,284 383,93 Товарна продукція відпуску теплоенергії з колекторів млн грн 138,78 139,42 139,42 133,61 -5,81 Тариф на відпуск електричної енергії коп/кВт·год 54,03 55,76 54,50 54,51 0,01 Тариф на виробництво теплової енергії грн/ Гкал 86,00 87,09 86,40 86,39 -0,01 чотирнадцять планово-попереджувальних ре- монтів (е/блок №6 ЗАЕС - капітальний ремонт, е/блок №1 РАЕС – середній ремонт, е/блок №1 ХАЕС – ка- пітальнийремонт,е/блок№2РАЕС–середнійремонт, е/блок№2ЗАЕС–середнійремонт,е/блок№2ЮУАЕС – середній ремонт, е/блок №3 ЮУАЕС – середній ре- монт, е/блок №3 РАЕС – середній ремонт, е/блок №5 ЗАЕС – капітальний ремонт, е/блок №4 РАЕС – ка- пітальний ремонт, е/блок №1 ЮУАЕС – середній ре- монт, е/блок №4 ЗАЕС – середній ремонт, е/блок №2 ХАЕС – капітальний ремонт, е/блок №1 ЗАЕС – серед- ній ремонт). Станом на 31.12.2018 виконувалося три середніх ремонти на енергоблоках: №3 ЗАЕС, №6 ЗАЕС, №1 ХАЕС та один капітальний на енергоблоці №1 РАЕС. Загальна тривалість перебування енергоблоків у планово-попереджувальних ремонтах – 1 425,47 доби, у т.ч. закінчених – 1 248,51 доби; два поточних планових ремонти на енергоблоках №2 ЗАЕС та №2 ХАЕС тривалістю – 5,95 діб дев’ять поточних позапланових ремонтів (е/блок № 2 ХАЕС – три ремонти, е/блок № 6 ЗАЕС, е/блок № 1 ХАЕС, е/блок № 2 ЮУАЕС, е/блок № 2 ЗАЕС, е/блок № 3 ЮУАЕС, е/блок № 1 РАЕС ). ЗА 2018 РІК ЗАГАЛЬНА ТРИВАЛІСТЬ ПЕРЕБУВАННЯ ЕНЕРГОБЛОКІВ У РЕМОНТАХ СТАНОВИЛА 1 501,53 ДОБИ ФАКТИЧНЕ СКОРОЧЕННЯ ТЕРМІНІВ ВИКОНАННЯ ПЛАНОВО-ПОПЕРЕДЖУВАЛЬНИХ РЕМОНТІВ ЕНЕРГОБЛОКІВ ЗА 2018 РІК СКЛАЛО 96,6 ДІБ, ЩО ДОЗВОЛИЛО ДОДАТКОВО ВИРОБИТИ 2 МЛРД 234 МЛН КВТ·ГОД ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ ЗА 2018 РІК ВИКОНАНО: РЕЗУЛЬТАТИ ДІЯЛЬНОСТІ 20 21
  • 12. За 2018 рік сталося 27 значущих подій в роботі АЕС, що на 3 події менше, ніж за 2017 рік (30значущихподій), з них: порушень в роботі АЕС – 22 (2017 рік – 16), одному порушенню встановлено рівень 1 (аномалія) за шкалою INES. При класифікації подій за шкалою INES аварій і інцидентів не відбулося; відхилень в роботі АЕС – 5 (2017рік–6); технологічних порушень в роботі АЕС – 1 (2017рік–8). 2.3 ЗНАЧУЩІ ПОДІЇ В РОБОТІ АЕС 2.4 ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНІ ПОКАЗНИКИ ДИНАМІКА ФІНАНСОВИХ ПОКАЗНИКІВ ДП «НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ» (млн грн) Стаття 2018 рік 2017 рік Зміна +/- % Чистий дохід від реалізації продукції 44 055,3 38 487,7 5 567,6 +14% Собівартість реалізованої продукції (34 706,9) (31 847,7) 2 859,3 +9% Операційні доходи 2 545,8 4 018,2 (1 472,4) -37% Операційні витрати (1 837,4) (2 468,3) (630,9) -26% Фінансові доходи 31,9 16,0 15,9 +99% Фінансові витрати (4 374,9) (4 136,5) 238,5 +6% Інші доходи 63,8 630,3 (566,5) -90% Інші витрати (113,4) (14,7) 98,7 +671% Чистий прибуток 4 631,8 3 822,4 809,4 +21% EBITDA 18 219,4 17 557,6 661,8 +4% Рентабельність EBITDA 41,4% 45,6% -4,2 -9% Рентабельність діяльності 10,5% 9,9% 0,6 +6% ЗА 2018 РІК КОМПАНІЯ ОТРИМАЛА ЧИСТИЙ ПРИБУТОК В ОБСЯЗІ 4 631,8 МЛН ГРН, ЩО НА 809,4 МЛН ГРН АБО 21% БІЛЬШЕ ПОКАЗНИКА 2017 РОКУ ЗА РАХУНОК ЗРОСТАННЯ ЧИСТОГО ДОХОДУ ВІД РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОДУКЦІЇ. 2.4.1 ФІНАНСОВІ РЕЗУЛЬТАТИ ДІЯЛЬНОСТІ Загальний обсяг доходів Компанії за 2018 рік становить 46 696,7 млн грн., що на 3 544,5 млн грн більше ми- нулорічного показника. Загальний обсяг витрат підприємства за 2018 рік склав 42 064,9 млн грн., що на 2 735,0 млн грн. більше показника 2017 року. СОБІВАРТІСТЬ Собівартість реалізованої продукції у 2018 році збіль- шилась на 2 859,3 млн грн.або на 9,0% і становила 34 706,9 млн грн. Зростання собівартості пов’язане зі збільшенням витрат на сировину і основні матеріали. Валовий прибуток за підсумками 2018 року становив 9 348,3 млн грн., що перевищує показник 2017 року на 2 708,3 млн грн. Валова маржа зросла з 17,3% у 2017 році до 21,2% у 2018 році. ОПЕРАЦІЙНІ ВИТРАТИ ТА ДОХОДИ Адміністративні витрати Компанії за підсумками 2018 року збільшилися на 23,3% і становили 1 013,2 млн грн. Інші операційні витрати знизилися на 50,2% і ста- новили 819,7 млн грн. Зниження інших операційних витрат переважно пов’язане з відсутністю у 2018 році втрат від курсових різниць (за 2017 рік такі втрати склали 944,4 млн грн.). Інші операційні доходи також знизилися на 36,6% і становили 2 545,8 млн грн. Прибуток від операційної діяльності за підсумками 2018 року становив 10 056,7 млн грн., що перевищує показник 2017 року на 1 866,7 млн грн. ФІНАНСОВІ ВИТРАТИ ФінансовівитратиКомпаніїзрослина6%істановлять 4 374,9 млн грн. Основні складові фінансових витрат: відсотки за кредитами – 1 858,8 млн грн; відсотки за забезпеченнями на зняття з експлуа- тації ядерних установок – 1 333,2 млн грн; відсотки за програмою виплат працівникам при виході на пенсію – 527,1 млн грн; відсотки від зміни забезпечення на поводження з відпрацьованим ядерним паливом – 351,3 млн грн. 2.4.2 ЗАЛУЧЕННЯ ТА ПОГАШЕННЯ КРЕДИТНИХ РЕСУРСІВ Для фінансування стратегічно необхідних для Украї- ни проектів та забезпечення своєї виробничої діяль- ності, у зв’язку з наявним рівнем розрахунків за елек- троенергію, Компанія змушена залучати кредитні ресурси. У 2018 році загальний обсяг заборгованості за ­кредитними договорами зріс на 6,54 млрд грн. і ста- новив 23,94 млрд грн, у тому числі: за короткостроковими кредитами – 12,00 млрд грн; за міжнародними кредитами – 10,86 млрд грн; за облігаціями – 1,08 млрд грн. На початок 2018 року кредитний портфель Компанії складав 19,66 млрд грн, у тому числі: за короткостроковими кредитами – 14,87 млрд грн; за міжнародними кредитами – 3,62 млрд грн; за облігаціями – 1,17 млрд грн. Зростання кредитного портфелю Компанії у 2018 році відбулось виключно у зв’язку зі збільшенням обсягу залучених кредитних коштів для фінансування про- грами «Комплексна (Зведена) програма підвищення безпеки енергоблоків атомних електростанцій», що фінансується за рахунок залучення кредитних коштів Європейського банку реконструкції та розвитку та Європейської спільноти з атомної енергії, а також по- чатку фінансування за рахунок залучення кредитних коштів від Сентрал Сторедж Сейфті Проджект Траст (США) для реалізації проекту будівництва централі- зованого сховища відпрацьованого ядерного палива реакторів ВВЕР АЕС України (ЦСВЯП) для удоскона- лення системи поводження з відпрацьованим ядер- ним паливом (ВЯП) вітчизняних АЕС. Так, у 2018 році, кредитний портфель Компанії за ко- роткостроковими оборотними кредитами зменшився відносно початку року на 2,87 млрд грн. та збільшив- ся на 7,24 млрд грн за міжнародними кредитами. Середньозважена процентна ставка за короткостро- ковими кредитами, що залучалися у 2018 році у на- ціональній валюті складла 19,7% річних, у доларах США – 9,4% річних. Усі процедури з укладання кредитних договорів та от- римання кредитних коштів здійснюються ДП «НАЕК «Енергоатом» з дотриманням вимог чинного законо- давства України. Відсотків та комісій за користування кредитними ре- сурсами у 2018 році сплачено 2,3 млрд грн. Сплачено відсоткового доходу власникам цінних па- перів за облігаціями у 2018 році – 229,5 млн грн. ДОХОДИ Доходи Компанії формуються за рахунок продажу електроенергії ДП «Енергоринок», виробництва, транс- портування і постачання споживачам теплової енергії, надання послуг з централізованого водопостачан- ня і водовідведення тощо. Основний обсяг доходу – 98,2% від обсягу чистого доходу – Компанія отримала за рахунок продажу елек- тричної енергії АЕС - 43 274,3 млн. грн. РЕЗУЛЬТАТИ ДІЯЛЬНОСТІ 22 23
  • 13. 2.4.3 СТАН РОЗРАХУНКІВ ЗА ВІДПУЩЕНУ ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЮ 2.4.3 СПЛАТА ПОДАТКІВ РозрахункиДП«Енергоринок»завідпущенуелектроенергіюза2018рік(станомна16.01.2019) склали 52 438,5 млн грн (з ПДВ), або 99,5% від товарної продукції 2018 року Нараховано за 2018 рік податків до бюджетів усіх рівнів 12 178,6 млн грн, розрахунків зі страхування – 2 133,2 млн грн Недоплатазавідпущенув2018роціелектроенергію(станомна16.01.2019)склала243,6млнгрн Загальна сума нарахувань податків до бюджетів усіх рівнів та розрахунків зі страхування склала 14 311,7 млн грн 1 лютого 2019 року недоплата за відпущену в 2018 році електроенергію була повністю погашена Сплачено за 2018 рік податків до бюджетів усіх рівнів 8 598 млн грн, розрахунків зі страхуван- ня – 2 094,6 млн грн Заборгованість ДП «Енергоринок» перед ДП «НАЕК «Енергоатом» (станом на 31.12.2018), з урахуванням відпущеної в попередні періоди електроенергії, скла- ла 12 371,3 млн грн, що на 233,3 млн грн менше, ніж за 2017 рік (12 604,6 млн грн) Загальна сума сплачених податків до бюджетів усіх рівнів та розрахунків зі страхування склала 10 692,6 млн грн Крім того, при митному оформленні поставок СЯП сплачено ПДВ – 2 888,0 млн грн, що на 31,2 млн грн більше, ніж за 2017 рік (2 856,8 млн грн) РЕЗУЛЬТАТИ ДІЯЛЬНОСТІ 24 25
  • 14. 2.5 КАПІТАЛЬНЕ БУДІВНИЦТВО 2.5.1 ВИКОНАННЯ ОБСЯГІВ КАПІТАЛЬНИХ ВКЛАДЕНЬ 2.5.2 ФІНАНСУВАННЯ КАПІТАЛЬНИХ ВКЛАДЕНЬ ОБСЯГ КАПІТАЛЬНИХ ВКЛАДЕНЬ ЗА 2018 РІК СКЛАВ 11 314 МЛН ГРН, ЩО НА 5 314,5 МЛН ГРН БІЛЬШЕ, НІЖ ЗА 2017 РІК (5 999,5 МЛН ГРН) ЗА 2018 РІК ПРОФІНАНСОВАНО КАПІТАЛЬНИХ ВКЛАДЕНЬ НА СУМУ 11 724,3 МЛН ГРН, ЩО НА 4 778 МЛН ГРН БІЛЬШЕ, НІЖ ЗА 2017 РІК (6 946,3 МЛН ГРН) Виконання обсягів капітальних вкладень за 2018 рік склало: нове будівництво: 1 698,3 млн грн (1 622,5 млн грн) добудова пускових об‘єктів 328,5 млн грн (333,4 млн грн) загальностанційні об’єкти виробничого призначення 994,5 млн грн (926,4 млн грн.) об’єкти невиробничого призначення 2,5 млн грн (3,1 млн грн) у т.ч. житлове будівництво 1,2 млн грн (0,51 млн грн) реконструкція промислових об’єктів 372,8 млн грн (359,6 млн грн) реконструкція, всього 8 672,4 млн грн (3 967,1 млн грн) фіззахист 220,1 млн грн (138,7 млн грн) інші капітальні інвестиції 723,1 млн грн (271,1 млн грн) (у дужках наведена інформація за 2017 р.) За 2018 р. профінансовано капітальних вкладень: нове будівництво: 2 380,1 млн грн (1 950,0 млн грн) добудова пускових об‘єктів 421,6 млн грн (342,8 млн грн) загальностанційні об’єкти виробничого призначення 1 704,9 млн грн (1 223,0 млн грн) об’єкти невиробничого призначення 0,08 млн грн (0,0 млн грн) у т.ч. житлове будівництво 0,08 млн грн (0,0 млн грн) реконструкція промислових об’єктів 253,5 млн грн (384,2 млн грн) реконструкція, всього 8 751,1 млн грн (4 790,9 млн грн) фіззахист 242,4 млн грн (116,9 млн грн) інші капітальні інвестиції 350,7 млн грн (88,5 млн грн) (у дужках наведена інформація за 2017 р.) 2.6 ОСНОВНІ ДОСЯГНЕННЯ Завершено дослідно-промислову експлуатацію та отримано сертифікат ДАБІ на УТЦ «Корпус Г» на Запорізькій АЕС На енергоблоці № 1 Южно-Української АЕС виконано усі технічні заходи, завершено дослідну експлуатацію підвищення теплової потужності до 101,5% Nном Завершено перший етап випробувань обладнання «Holtec International» (США) контейнера HI-TRAC, призначеного для перевантаження та транспортування ВЯП Здійснено повне завантаження паливом Westinghouse активної зони енергоблока № 3 Южно-Української АЕС, який став першим енергоблоком АЕС України, що працює виключно на паливі компанії Westinghouse В січні 2018 року підписано доповнення до контракту з компанією Westinghouse, яким передбачається постачання свіжого ядерного палива протягом 2021- 2025 років і збільшення щорічно обсягу до 7 партій перевантаження (Передбачається використання для виробництва ядерного палива компанією Westinghouse комплектуючих, вироблених на потужностях відокремленого підрозділу «Атоменергомаш») У 2018 році успішно проведено випробування режиму нормованого первинного регулювання частоти у кінці та на початку паливної кампанії на пілотному енергоблоці № 1 Запорізької АЕС Енергоатом увійшов до першої п'ятірки рейтингу «Кращі зелені енергогенерації: Безвуглецеві генеруючі потужності» (Top Green Power Generators: Carbon-Free Generation Capacity) НАЕК «Енергоатом» та Holtec International (США) підписали Меморандум про взаєморозуміння щодо співпраці у використанні малих модульних реакторів SMR-160 в Україні Енергоатом посів третє місце серед підприємств України за індексом прозорості і перше місце серед державних підприємств, отримавши 73 бали зі 100 можливих В жовтні 2018 року на майданчику ВП АТЦ зібрано і здійснено випробування вертикального контейнерного транспортера (виробництво Enerpac, Нідерланди), поставленого компанією Holtek Підписано угоди про залучення $250 млн для забезпечення гарантованого фінансування проекту будівництва ЦСВЯП ВП «Атоменергомаш» освоєно новий вид продукції – контейнер для зберігання відпрацьованих джерел швидких нейтронів Вперше прийнято місію МАГАТЕ з перевірки ефективності аналізу досвіду забезпечення експлуатаційної безпеки PROSPER Введено в експлуатацію Комплекси з переробки РАВ на Рівненській АЕС та Запорізькій АЕС, отримано сертифікати ДАБІ 26 липня 2018 року Кабінетом Міністрів України схвалено техніко-економічне обґрунтування будівництва енергоблоків № 3 та № 4 Хмельницької атомної електростанції» Енергоатом став першою українською енергогенеруючою компанією, яка здійснює процес транскордонної оцінки впливу на довкілля відповідно до вимог Конвенції Еспо Енергоатом визнано найкращим: на конференції «Бізнес, що змінює країну»; на міжнародному екологічному форумі «Довкілля для України»; став фіналістом проекту Партнерство заради стабільності, (ініціатива Глобального Договору ООН в Україні у 2018 році); став одним із перших, хто надає дані про свою роботу у форматі open data (для єдиного державного веб-порталу відкритих даних) Продовжено строк експлуатації енергоблоків: № 3 Рівненської АЕС № 4 Запорізької АЕС РЕЗУЛЬТАТИ ДІЯЛЬНОСТІ 26 27
  • 15. 28 ФОТО3. ЛІКВІДНІСТЬ ТА ЗОБОВ’ЯЗАННЯ
  • 16. ЛІКВІДНІСТЬ ТА ЗОБОВ’ЯЗАННЯ СТРУКТУРА АКТИВІВ ДП «НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ» У 2018 РОЦІ Активи На початок звітного періоду На кінець звітного періоду Зміна +/- % I. Необоротні активи 175 693 401 179 422 484 3729083 102,1 у тому числі Нематеріальні активи 177 526 178 373 847 100,5 Незавершені капітальні інвестиції 9 703 607 11 270 514 1 566 907 116,2 Основні засоби 160 888 601 162 731 629 1 843 028 101,2 Інвестиційна нерухомість 16 545 11 925 (4 620) 72,1 Довгострокова дебіторська заборгованість 335 358 169 683 (165 675) 50,6 Інші необоротні активи 4 571 764 5 060 360 488 596 110,7 II. Оборотні активи 34 193 065 36 010 055 1 816 990 105,3 у тому числі Запаси 23 466 799 27 684 313 4 217 514 118,0 Дебіторська заборгованість за продукцію, товари, роботи, послуги 2 996 373 3 121 036 124 663 104,2 Дебіторська заборгованість за розрахунками: за виданими авансами 3 575 580 1 340 418 (2 235 162) 37,5 з бюджетом 1 736 298 221 693 (1 514 605) 12,8 Інша поточна дебіторська заборгованість 1 468 602 964 236 (504 366) 65,7 Гроші та їх еквіваленти 388 034 1 866 496 1 478 462 481,0 Інші оборотні активи 558 364 809 379 251 015 145,0 IІІ.Необоротні активи, утримувані для продажу, та групи вибуття 130 364 130 364 100,0 Активи всього: 210 016 830 215 562 903 5 546 073 102,6 Більш детальна інформація про активи та зобов’язання Компанії розкрита у Примітках до фінансової звітності за 2018 рік. (тис. грн) КОЕФІЦІЄНТИ ФІНАНСОВОЇ СТІЙКОСТІ ТА ЛІКВІДНОСТІ Найменування показника Оптимальне значення 2017 рік 2018 рік Примітки Коефіцієнт відношення боргу до EBITDA (довгострокові зобов’язання + поточні зобов’язання) / EBITDA ≤ 3 2,4 2,8 Характеризує боргове навантаження на під- приємство, здатність підприємства погасити забов’язання. Коефіцієнт фінансової стійкості (власний капітал / ц(довгострокові зобов’язання + поточні зобов’язання)) 1 3,0 2,6 Характеризує співвідношення власних та по- зикових коштів і залежність підприємства від зовнішніх фінансових джерел Коефіцієнт поточної ліквідності (покриття) (оборотні активи/ поточні зобов’язання) 1 1,5 1,4 Показує достатність ресурсів підприємства, які може бути використано для погашення його поточних зобов'язань. Коефіцієнти фінанової стійкості і ліквідності характеризують достатність ресурсів підприємства, які можуть бути використані для погашення його поточних зобов`язань, та у звітному періоді відповідають оптималь- ним значенням. Рівень ліквідності Компанії є достатнім для виконання фінансових зобов`язань у встановлений термін. СТРУКТУРА ЗОБОВ’ЯЗАНЬ ДП «НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ» У 2018 РОЦІ Зобов’язання На початок звітного періоду На кінець звітного періоду Зміна +/- % І. Довгострокові зобов'язання 54 289 147 54 706 526 417 379 100,8 II. Поточні зобов'язання 28 628 867 30 681 160 2 052 293 107,2 Зобов'язання всього: 82 918 014 85 387 686 2 469 672 103,0 Активи підприємства у 2018 році збільшилися на 2,6% і становили 215 562,9 млн грн. Балансова вартість основних засобів зросла на 1,1% - до 162 731,6 млн грн. Оборотні активи зросли на 1 817,0 млн грн або на 5,3% і становили 36 010,1 млн грн. Ця зміна обумов- лена збільшенням на 4 217,5 млн грн або на 18,0% виробничих запасів та на 1 478,5 млн грн залишку грошових коштів, з яких 1 454,9 млн грн – залишок невикористаних кредитних коштів Євратом. Довгострокові зобовязання Компанії у 2018 році зросли на 6 714,0 млн грн або на 35,3% і становили 25 734,1 млн грн. Поточні зобов’язання Компанії у 2018 році зросли на 2 212,1 млн грн. або на 9,7% і становили 25 127,5 млн грн. Ця зміна обумовлена нарахування податків та обов’язкових платежів до Бюджету за підсумками діяльності у IV кварталі 2018 року. ЛІКВІДНІСТЬ ТА ЗОБОВ’ЯЗАННЯ 30 31
  • 18. Пошуки альтернатив вуглецевим джерелам енергії з метою пом’якшення впливу виробництва енергії на довкілля свідчать про те, що з атомною енергією на сьогодні поки що не може конкурувати жоден з видів генерації як за потужністю виробництва, так і за міні- мальним рівнем впливу на довкілля та клімат. Впровадження найкращого світового досвіду екс- плуатації АЕС, застосування сучасних, екологічно безпечних технологій дає свої результати, і тому діючі АЕС України є зразком безпечного, високотехноло- гічного та надійного виробництва електроенергії. Зменшення рівня екологічного впливу під час ек- сплуатації енергоблоків АЕС залишається одним з пріоритетних завдань Компанії. Протягом 2018 року ДП «НАЕК «Енергоатом» реалізовувало заходи, спрямовані на раціональне природокористування, запобігання виникненню екологічних небезпек, кон- троль за станом об’єктів навколишнього середови- ща, удосконалення системи екологічного управління Компанії та підвищення рівня екологічної обізнаності як персоналу ДП «НАЕК «Енерго­атом», так і населен- ня в районах розташування АЕС. Протягом 2018 року з боку уповноважених органів державного нагляду за дотриманням природоохо- ронного законодавства на Компанію в цілому та на її відокремлені підрозділи не накладались жодні штрафні санкції чи позови на відшкодування збит- ків, заподіяних об’єктам навколишнього природно- го середовища внаслідок забруднення. ЗАХИЩАЄМО ДОВКІЛЛЯ 17,2 1,027 млн грн млрд грн передбачений обсяг інвестицій на впровадження програми природоохоронної діяльності НАЕК «Енергоатом» Витрати у 2018 році за Програмою природоохоронної діяльності ДП «НАЕК «Енергоатом» на 2017-2019 рр. Енергоатом одним з перших в Україні сертифікував інтегровану систему управління за стандартами ISO 2015 року, включно зі стандартом ISO 14001:2015 щодо екологічного управління екологічного податку та до державного фонду поводження з РАВ перерахувала НАЕК «Енергоатом» Вміст забруднюючих речовин та радіонуклідів у об’єктах навколишнього природного середовища не перевищує встановлені нормативними актами гранично допустимі концентрації (результати оцінки КзПБ) Обсяги викидів, скидів забруднюючих речовин не перевищують гранично допустимі, встановлені відповідними дозволами (результати оцінки КзПБ) 2018 2018 2,34 млн грн ЕКОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ 34 35
  • 19. ЦІЛІ ДП «НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ» У ГАЛУЗІ ЗАХИСТУ НАВКОЛИШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА ЦІЛІ (ЗАВДАННЯ) ШЛЯХИ ДОСЯГНЕННЯ ЦІЛЕЙ ІНДИКАТОРИ ВИКОНАННЯ Забезпечити неперевищен- ня дозволених нормативів вмісту забруднюючих речо- вин в об’єктах навколишньо- го середовища. Забезпечити зменшення об- сягів утворення небезпечних відходів. Забезпечити ВП АЕС си- стемами контролю викидів тритію та вуглецю-14. Забезпечити неперевищен- ня встановлених допустимих рівнів газо-аерозольних викидів та водних скидів радіоактивних речовин. Здійснення хімічного контролю за станом навколишнього природного середовища; Проведення внутрішніх екологічних аудитів; Управління екологічними аспектами. Постійна заміна люмінесцентних ламп (які вийшли з ладу чи закінчився термін служби), що містять небезпечні речовини. Реалізація програми реконструкції систем радіаційного контролю у ВП АЕС, впровадження сучасного обладнання для контролю викидів тритію та вуглецю-14, моніторинг викидів тритію та вуглецю-14 і проведення аналізу одержаних даних з метою виявлення основних джерел викидів, а також встановлення контрольних рівнів і адміністративно-технологічних рівнів для тритію та вуглецю-14 у викидах. Встановлення контрольних і адміністративно-технологічних рівнів (КР і АТР) викидів і скидів радіоактивних речовин; Аналіз причин можливого перевищення КР і АТР у поточній діяльності ВП АЕС; Впровадження сучасних технологій і обладнання для зниження викидів і скидів. Дотримання гранично допустимих обсягів викидів та скидів забруднюючих речовин – перевищень не виявлено. Заміна люмінесцентних ламп в обсязі 10 % від загальної їх кількості на більш економічні та безпечні (LED-технології) – виконано. Неперевищення КР і АТР викидів тритію та вуглецю (С-14) на АЕС – виконано. 0 випадків – виконано. Екологічна безпека, охорона довкілля та мінімізація впливу на навколишнє середовище на усіх етапах виробництва атом- ної енергії є одними з ключових пріоритетів діяльності НАЕК «Енергоатом». Питання захисту довкілля займають надзвичай- но важливе місце у Заяві про політику Компанії. Основоположні принципи НАЕК «Енергоатом» у сфері захисту навколишнього середовища та раціонального використання природних ресурсів: Забезпечувати дотримання нормативів викидів забруднюю- чих речовин в атмосферне повітря, скидів забруднюючих речо- вин у водні об’єкти, вмісту радіоактивних речовин в об’єктах навколишнього природного середовища. Застосовувати сучасні апробовані технології та обладнання з метою більш якісної оцінки впливу та мінімізації негативного впливу атомних станцій на довкілля. Запобігати порушенням нормальної експлуатації і виникнен- ню аварійних ситуацій на підставі постійного аналізу діяльності АЕС. Забезпечувати високий рівень енергоефективності Компанії для створення умов конкурентоспроможності на ринку вироб- ництва електроенергії. Впроваджувати інноваційні технології у діяльність Компанії. У своїй роботі НАЕК «Енергоатом» керується вимогами україн- ського природоохоронного законодавства, принципами євро- пейського екологічного права і Директивами ЄС у галузі охо- рони довкілля, а також положеннями міжнародних стандартів (МАГАТЕ) і Програмою природоохоронної діяльності ДП «НАЕК «Енергоатом» на 2017-2019 роки. Перевищень встановлених у дозволах на спецводокористування лімітів з водокористування ВП АЕС Компанії у 2018 році не спостерігалося ВИКОРИСТАННЯ ГОСПОДАРЧО-ПИТНОЇ ТА ТЕХНІЧНОЇ ВОДИ ВІДОКРЕМЛЕНИМИ ПІДРОЗДІЛАМИ НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ», 2013-2018, ТИС. М КУБ. НАЙМЕНУВАННЯ ДЖЕРЕЛА ПОСТАЧАННЯ ЗАЕС РАЕС ЮУАЕС ХАЕС НАЕК «Енергоатом» Артезіанська Канал ТЕС (р. Дніпро) Свердловина с. Остров р. Стир Водопровідна р. Південний Буг Артезіанська р. Г. Ріг, Горинь Питна Технічна 932*/731** 342 375 1 744+/345** 55 657 795*/726** 55 657 1 711*/1 144** 33 548 5 182*/2 946 480 327 878*/685** 346 261 1 705+/361** 54 547 605*/484** 71 478 1 738*/1 179** 24 124 4 926*/2 709 496 410 766*/609** 364 838 1 700+/385** 55 849 610*/553** 60 981 1 429*/953** 22 233 4 505*/2 500** 503 901 809*/674** 323 870 1 632+/531** 50 063 495*/470** 60 108 1 276*/853** 37 206 4 212/2 528** 471 247 834*/709** 343 086 1 614+/590** 58 493 517*/481** 54 068 1 246*/1 031** 37 673 4 211*/2 811** 493 320 20142013 2017 201820162015 Примітка: * - всього забрано з природних джерел з урахуванням втрат води при транспортуванні в міста-супутники (які належать до витрат ВП АЕС) та використання води на допоміжні об’єкти ВП АЕС ** - використано безпосередньо на проммайданчиках ВП АЕС + - забрано всього з артезіанських свердловин 700*/573** 339 123 1 613+/589** 49 738 591** 55 746 1 281*/1 072** 18 340 4 185*/2 825** 462 947 4.1. РАЦІОНАЛЬНЕ ВИКОРИСТАННЯ ВОДИ ДляздійсненнясвоєївиробничоїдіяльностіКомпанія (у т.ч. АЕС) використовує наземні і підземні джерела водопостачання. Як правило, АЕС використовують артезіанські свердловини як джерело госпитного во- допостачання, а воду річок і водосховищ – для техніч- ного водопостачання. Звітування у галузі водокористування здійснюється за формою № 2ТП-водгосп (річна), яка подається до територіальних органів державного агентства водних ресурсів України, та складається з урахуванням фак- тично забраних та скинутих вод. У таблиці наведено зведені дані про використання питної і технічної води ВП АЕС ДП «НАЕК «Енерго- атом» за 2013-2018 роки. Сумарні щорічні коливання витрат питної води за останні п'ять років на всіх ВП АЕС Компанії незначні, а технічної води – помірні і змінюються в залежності від виробітку електроенергії та можливості закачування води з річок. ЕКОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ 36 37
  • 20. Енергоатом здійснює свою діяльність стосовно захи- сту водних ресурсів від забруднень хімічними речо- винами відповідно до закону України «Про охорону навколишнього природного середовища», Водного кодексу України, постанов Кабінету міністрів Украї- ни та інших галузевих нормативно-технічних доку- ментів. Основних принципових змін у системі охоро- ни водних ресурсів та водовикористання порівняно з попереднім звітом не здійснювалось. У 2018 році Компанія продовжила реалізацію інвест- проекту, що може вплинути на систему водокористу- вання Южноукраїнського енергетичного комплексу – завершення будівництваТашлицької гідроакумулю- ючої електростанції (ГАЕС) у складі гідроагрегатів 3-6 з поетапним підвищенням нормального підпірного рівня Олександрівського водосховища на р. Півден- ний Буг до позначки +20,7 м та збільшення корисної ємності до 72,6 млн куб. м. Ташлицька ГАЕС призначена для покриття пікових навантажень у південно-західній частині об’єднаної енергосистеми(ОЕС)України,атакождлязабезпечен- нянадійногобазисногорежимуроботиЮУАЕС.Узв’яз- 4.2 УПРАВЛІННЯ ВІДХОДАМИ В результаті своєї виробничої діяльності на АЕС утво- рюються відходи різних класів небезпеки, які розмі- щуються в спеціально обладнаних місцях (полігонах, майданчиках, шламонакопичувачах). Атомні станції щорічно звітують перед органами державної статистики за формою №1-відходи «По- водження з відходами за __ рік», яка складається з урахуванням фактичного утворення, розміщення, ­видалення та передачі на утилізацію відходів. Відходи 1, 2 та 3 класу небезпеки передаються АЕС централізовано до ВП «Складське господарство» для подальшої їх передачі спеціалізованим органі- заціям на утилізацію, які мають відповідну ліцензію. Відходи 4 класу небезпеки видаляються безпосеред- ньо ВП АЕС на шламонакопичувачах, мулових май- данчиках, полігонах твердих відходів та інших місцях видалення. 34 310 33 916 30 563 40 292 РОЗПОДІЛ ВІДХОДІВ ЗА КЛАСАМИ НЕБЕЗПЕКИ ТА ЇХ РУХ ЗА 2018 РІК Клас ВП АЕС Найменування і характеристика відходів Місце зберігання Кількість відходів на 01.01.2018, т (од. 1 класу) Рух відходів, т (од. 1 класу) Утворено Вивезено, вико- ристано Залишок на 01.01.2019 1 ВП ЗАЕС Відпрацьовані ртутьвмісні лампи склад 11016 25980 36996 0 ВП РАЕС 0 17050 17050 0 ВП ЮУАЕС 0 21306 21306 0 ВП ХАЕС 0 9928 9928 0 Компанія 11016 74264 85280 0 2 ВП ЗАЕС Зіпсовані і відпрацьовані акумуля- тори, відпрацьовані масла і шлами (нафтопродукти) контейнери 2,786 145,515 147,124 1,177 ВП РАЕС приміщення 34,591 68,600 47,518 55,673 ВП ЮУАЕС склад, ємн. 4,859 88,726 88,036 5,549 ВП ХАЕС склад, ємн. 6,717 33,283 36,510 3,490 Компанія 48,953 336,124 319,188 65,889 3 ВП ЗАЕС Відпрацьовані нафтопродукти, масла, фільтри, замаслене ган- чір‘я, забруднений нафтопродук- тами пісок, нафтошлами склад, емн. 27,887 541,741 524,891 44,737 ВП РАЕС склад, поліг 62,185 11,010 3,425 69,770 ВП ЮУАЕС склад, конт. 22,600 870,485 872,085 21,000 ВП ХАЕС склад, конт. 11,167 54,705 54,103 11,769 Компанія 123,839 1477,941 1454,504 147,276 4 ВП ЗАЕС Виробничі, будівельні і комунальні відходи (без власних полігонів) полігон, склад 169894 8794 6185 172503 ВП РАЕС 175530 51002 15355 211177 ВП ЮУАЕС 20738 821 821 20738 ВП ХАЕС 5931 1458 1291 6098 Компанія 372093 62075 23652 410516 ку із загальним збільшенням споживання електро- енергії, з кожним роком все більш гостро постає про- блема дефіциту високоманеврених генеруючих по- тужностей. Основні технічні аргументи щодо введення Ташлиць- кої ГАЕС у експлуатацію: виробництво електроенергії для покриття піків (вечірніх і ранкових) у графіку регулюючого енерго­ споживання з використаннм дешевшої надлишкової нічної електроенергії; заміна потужності блоків ТЕС під час регулювання навантаження, що дозволяє експлуатувати теплові станції на максимальній потужності з економією ви- трат на паливо; споживання надмірної енергії в нічний час, вирів- нювання графіка навантажень; зменшення витрат на обслуговування ТЕС, які екс- плуатуються з постійним навантаженням, підвищен- ня надійності їх експлуатації. ЕКОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ 38 39
  • 21. 4.3 ВИКИДИ ПАРНИКОВИХ ГАЗІВ Звітування у галузі охорони атмосферного повітря здійснюється за формою № 2ТП-повітря (річна), яка подається до територіальних органів державної служби статистики України, та складається з ураху- ванням фактично викинутих обсягів забруднюючих речовин стаціонарними джерелами. 34 310 33 916 30 563 40 292 ВИКИДИ В АТМОСФЕРУ ВІД СТАЦІОНАРНИХ ДЖЕРЕЛ ВП АЕС ДП «НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ» ЗА 2013-2018 РОКИ Роки ВП ЗАЕС ВП РАЕС ВП ЮУАЕС ВП ХАЕС Компанія 2013 ЗР 10,244 37,283 87,243 41,474 176,244 ПГ - 311,043 802,935 71,952 1185,93 2014 ЗР 11,941 37,796 144,164 41,757 235,658 ПГ - 125,435 325,510 63,053 513,998 2015 ЗР 11,428 35,730 138,450 41,829 227,437 ПГ - 159,696 294,530 67,713 521,939 2016 ЗР 17,428 33,827 139,539 43,300 234,094 ПГ - 88,565 274,274 169,058 403.702 2017 ЗР 16,657 34,785 137,700 40,863 230,005 ПГ - 109,219 319,104 50,410 478.733 2018 ЗР 31,521 38,342 90,658 75,817 236,338 ПГ 1234,384 52,622 591,610 2403,872 4280,488 Всього ЗР 99,219 217,763 737,754 285,04 1339,776 ПГ 1234,384 846,58 2607,966 2826,058 7384,79 ВИКИДИ В АТМОСФЕРУ ВІД СТАЦІОНАРНИХ ДЖЕРЕЛ ВП АЕС ДП «НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ» ЗА 2018 РІК № Забруднюючі речовини Викинуто, тонн на рік Компанія ВП ЗАЕС ВП РАЕС ВП ЮУАЕС ВП ХАЕС 1 Всього по підприємству 236,338 31,521 38,342 90,658 75,817 2 У тому числі: 2.1 метали 1,083 0,041 0,137 0,368 0,537 2.2 тверді частинки 23,993 4,167 2,250 11,128 6,448 2.3 сполуки азоту 28,025 6,094 8,347 7,087 6,497 2.4 сполуки сірки 38,582 1,582 0,821 2,344 33,835 2.5 окисли вуглецю 21,772 1,248 3,256 9,811 7,457 2.6 НМЛОС 107,795 18,381 23,437 59,781 6,196 2.7 сполуки метану 14,657 0,000 0,002 0,029 14,626 2.8 сполуки хлору 0,031 0,002 0,012 0,016 0,001 2.9 сполуки фтору 0,166 0,006 0,044 0,094 0,022 2.10 сполуки фреонів 0,234 0,000 0,036 - 0,198 3 Діоксид вуглецю (ПГ) 4280,488 1234,384 52,622 591,610 2403,872 Атомні електростанції – найбільше джерело низь- ковуглецевої електроенергії серед базових видів енергогенерації. Значущість атомної енергії у кон- тексті запобігання кліматичним змінам та досягнен- ня Україною цілей Паризької угоди підкреслюється Стратегією низьковуглецевого розвитку України на період до 2050 року32 , проект якої був опублікова- ний Міністерством екології та природних ресурсів у 2017 році. Відповідно до Стратегії кліматичних цілей Україна може досягти, зокрема, завдяки збереженню вагомої ролі ядерної енергетики як низьковуглеце- вого джерела енергії, а саме «проведенню повторно- го ліцензування, покращення характеристик, підви- щення ефективності існуючих АЕС за умов суворого дотримання безпекових показників, а також ство- рення дієвого механізму нагромадження експлуату- ючою організацією ядерних установок ресурсів для фінансування робіт зі зняття з експлуатації атомних енергоблоків». НАЕК «Енергоатом» усвідомлює свій внесок у низь- ковуглецеве майбутнє країни та у своїй діяльності прагне ще більше мінімізувати викиди парникових газів на різних етапах виробництва. Одним з таких заходів є рішення про будівництво сонячної електро- станції потужністю 13,6 МВт на території Запорізької АЕС. Площа забудови – 37 гектарів, станція нарахову- ватиме близько 5 тисяч панелей. Це пілотний проект Компанії, за результатами реалізації якого буде прий- нято рішення стосовно подальшого руху Енергоатома у сфері відновлювальних джерел енергії. Наочним прикладом очевидної переваги АЕС перед іншими джерелами виробництва базової електро- енергії є порівняння обсягу викидів забруднюючих речовин в атмосферне повітря Запорізькою АЕС та розташованою поруч з нею Енергодарською ТЕЦ: за останні 5 років газо-аерозольні викиди ЗАЕС стано­ вили 78 тонн, а ТЕЦ – 110 тис. тонн. ЕКОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ 40 41
  • 22. ПОВОДЖЕННЯ З РІДКИМИ РАДІОАКТИВНИМИ ВІДХОДАМИ (РРВ) У НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ» Рідкі радіоактивні відходи зберігаються у металевих герметич- них ємностях з нержавіючої сталі, обладнаних автоматичною си- стемою визначення рівня та сигналізації у разі протікань. Тверді РАВ збираються у місцях їх утворення, сортуються за категоріями та транспортуються на тимчасове зберігання у сховищах твердих РАВ. Відсіки сховищ на АЕС обладнані системою пожежної сиг- налізації, автоматичною системою гасіння пожежі та витяжною вентиляцією із системою очищення повітря. НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ» Є ОДНИМ З КЛЮЧОВИХ ПЛАТНИКІВ ПОДАТКУ ДО ДЕРЖАВНОГО ФОНДУ ПОВОДЖЕННЯ З РАВ: 6,313 МЛРД ГРН ПЕРЕРАХУВАЛА КОМПАНІЯ ЗА ПЕРІОД 2009-2018 РР. ПОРЯДОК ПОВОДЖЕННЯ З РАДІОАКТИВНИМИ ВІДХОДАМИ НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ» ПОВОДЖЕННЯ З ТВЕРДИМИ РАДІОАКТИВНИМИ ВІДХОДАМИ (ТРВ) У НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ» Передача РАВ на майданчик комплексу «Вектор» Тимчасове зберігання на майданчику АЕС Установка паспортизації Сховища ТРВ Попереднє сортування за активністю Утворення ТРВ Енергоблоки Сортування Устаткування для спалювання (ЗАЕС, ХАЕС) Фрагментація Підпресування Суперкомпактор Установка для вилучення РАВ зі сховищ Спецкорпуси ПОПЕРЕДНЯ ОБРОБКА ПЕРЕРОБКА ЗАХИЩАЄМО ДОВКІЛЛЯ РАЕСЗАЕС ХАЕС ЮУАЕС ЕКСПЛУАТАЦІЯ УТВОРЕННЯ РРВ ПЕРВИННА ПЕРЕРОБКА НАКОПИЧЕННЯ І ЗБЕРІГАННЯ ПЕРЕРОБКА ПЕРЕРОБКА ДО ОТРИМАННЯ КІНЦЕВОГО ПРОДУКТУ РАДІОАКТИВНІ РІДКІ СЕРЕДОВИЩА ТРАПНІ ВОДИ СИСТЕМА ВОДООЧИСТКИ ШЛАМ ЦЕНТРИФУГА (ЗАЕС, ХАЕС) ВИПАРНІ АПАРАТИ КУБОВИЙ ЗАЛИШОК (КЗ) СОЛЬОВИЙ ПЛАВ ФІЛЬТРУВАЛЬНІ МАТЕРІАЛИ ПРЯМЕ СТВЕРДЖЕННЯ (ПІСЛЯ ПРОВЕДЕННЯ ТЕХНІКО- ЕКОНОМІЧНОГО АНАЛІЗУ СХЕМИ ПОВОДЖЕННЯ З РРВ У 2019 Р.) ПРЯМЕ СТВЕРДЖЕННЯ (ПІСЛЯ ПРОВЕДЕННЯ ТЕХНІКО- ЕКОНОМІЧНОГО АНАЛІЗУ СХЕМИ ПОВОДЖЕННЯ З РРВ У 2019 Р.) ТИМЧАСОВЕ ЗБЕРІГАННЯ (СХОВИЩА ТРВ) СХОВИЩА РРВ СХОВИЩА РРВ (ТИМЧАСОВЕ ЗБЕРІГАННЯ) УСТАНОВКИ ГЛИБОКОГО УПАРЮВАННЯ (КРІМ ЮУАЕС) 42 43
  • 23. 44 ФОТО5. СОЦІАЛЬНІ АСПЕКТИ ТА КАДРОВА ПОЛІТИКА