SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Download to read offline
DYNAMITE
STRATEGYSOSIAALISENMEDIANKOKEILU
ESIPUHE
Tämä pikaopas syntyi ajatuksesta kokeilla, miten vanhat markkinoinnin perussäännöt
toimivat sosiaalisessa mediassa. Kokeilun pohjaksi valitsin oman blogini, jonka
päivittäiset sivulataukset olivat lähtötilanteessa muutaman kymmenen luokkaa päivässä.
Lähdin systemaattisesti tekemään erilaisia markkinointitoimenpiteitä. Ainoat muuttuvat
kulut ovat syntyneet niistä muutamista puheluista, jotka tein tutuille ammattilaisille
projektin aikana.
Tämä opas pyrkii antamaan oman pienen pikaväläyksensä siitä, miten sosiaalista mediaa
voi hyödyntää. Otos on rajallinen ja kokemusten lyhyen keruuajan ja analyysin tekijän
subjektiivisten kokemusten aiheuttamat tulkintavirheet ovat täysin mahdollisia.
Joka tapauksessa kannustan kokeilemaan asioita myös sosiaalisessa mediassa. Aina ei voi
mennä täydellisesti, mutta kokemus karttuu.
Olen avoin kaikille kommenteille ja parannusehdotuksille sekä ideoille oppaan
jatkojalostamisesta.
Helsingissä 9.4.2013 Pasi Sillanpää
DYNAMITE STRATEGY
MITÄ TEHTIIN
k
BLOGIN TARKOITUS JA LÄHTÖTILANNE
DYNAMITE STRATEGY blogi aloitti helmikuussa 2013. Se nostaa keskusteluun erilaisia
strategisia kysymyksiä. Tarkoituksena on herättää ajatuksia, joista voi syntyä jotakin
uutta. Kohderyhmänä ovat liiketoimintapäättäjät.
Blogia ei ole mainostettu muualla kuin sosiaalisessa mediassa (SOME). Ainoa kaupallinen
markkinointitoimimenpide on tähän mennessä ollut Facebookista ostettu ”markkinoi
omaa päivitystäsi” peruspaketti. Sen tuoma hyöty oli ensi yrittämällä vähäinen tai sitä ei
ollut lainkaan.
Blogissa on julkaistu tekstejä noin 2-3 kertaa viikossa. Tarkkoja ilmestymisaikoja ei ole
ollut, vaan tekstit ovat tulleet kirjoittajan oman ”inspiraation” tahdissa. Kuitenkin
minimissään 2 kertaa viikossa.
Testiviikon ajaksi kirjoittaja teki päivityksiä 1/ arkipäivä. Tekstien otsikoinnissa ja
sisällöissä oli tarkoituksellisesti suuria eroja. Samalla on huomioitava, että jaksoon osuu
pitkittyneen talven jälkeisen termisen kevään ensimmäinen viikko. Asiantuntijalta
saamani tiedon mukaan, yhden SOME postituksen huomioarvo on muutamia päiviä.
Lukijamääriä on seurattu Wordpressin oman statistiikan avulla.
BLOGIN OSOITE ON: pasijuhani.wordpress.com
DYNAMITE STRATEGY
k
BLOGIKIRJOITUKSET TESTIVIIKON AJALTA
1 Uusinta uutta strategiassa (TIISTAI)
2 Mainonta on hyödytöntä (KESKIVIIKKO)
3 Järkyttävän hyvä kasvu (TORSTAI)
4 Philips yksinään voi lyödä koko Suomen (TORSTAI)
5 Ujot liikemiehet maailmalla (PERJANTAI)
6 Johtajaksi kannattaa palkata narsisti (MAANANTAI)
7 Tissistrategia (TIISTAI)
8 Hys Hys kansan hidas herääminen (KESKIVIIKKO)
9 Jutta ja Jykä poliiseina (TORSTAI)
DYNAMITE STRATEGY
k
KESKEISET TOIMENPITEET
Blogi oli jo valmiiksi linkitettynä Linkedin ja Facebook profiiliini.
Viikon aikana tein Wordpressin tarjoaman automaattisen SOME
tilapäivityksen lisäksi päivittäisen toisen tilapäivityksen omiin
profiileihini.
Lähetin päivittäin suoria sähköposteja/ henkilökohtaisia
Facebook viestejä blogistani noin viidelle henkilölle. Viesteissä
pyysin käymään sivuillani ja jos näkevät ne kiinnostaviksi myös
jakamaan linkkiä.
Soitin 3-5 puhelua päivässä tutuille, joiden toivoin käyvän
blogissani.
Aloitin Linkedin keskustelun yhdestä blogiaiheestani. Olin
aktiivisesti myös ohjaamassa keskustelun kulkua.
DYNAMITE STRATEGY
k
KOKEMUKSET
Markkinointi toimii, jos sitä tekee.
Sivulataukset lähtivät nousuun heti markkinoinnin
aloittamisesta. Ensimmäisen päivän prosentuaalinen nousu oli
(tiistaina) oli noin 70, seuraavana 80, sitten 95, perjantaina oli
sama määrä kuin torstaina. Viikonlopun sivulataukset olivat
aiempiin viikonloppuihin nähden noin 2-3 kertaiset. Seuraavalla
viikolla maanantai ja tiistai olivat hieman alemmilla luvuilla,
kuitenkin ainakin kaksinkertaiset edellisiin viikkoihin nähden.
Keskiviikkona tuli kävijäennätys tarkoituksellisen provosoivan
otsikon avulla. Torstaina kirjoitin poikkeuksellisen pitkän satiirin
hallituksen toiminnasta. Sen lukijoita oli vähemmän kuin
aiempina päivinä, mutta kuitenkin aiempiin keskiarvoihin
nähden enemmän.
DYNAMITE STRATEGY
k
KOKEMUKSET
Provosointi kannattaa, MUTTA…
Lentävällä otsikolla on etunsa. Niitä luodessa on kuitenkin
otettava huomioon:
- Provosointi pitää oikeasti viedä koko tekstiin ja se pitää olla
uskottavaa. Pari kertaa annettu suuri lupaus, joka jätetään
lunastamatta, vie lukijoita.
- Sana ”tissi” saattaa estää erityisesti pörssiyhtiöissä olevia
lukemasta juttua, koska palomuureissa on estoja tuhmille
sanoille.
- Provosointia ei kannata viedä äärimmilleen joka kerta. Kukaan
ei jaksa päivästä toiseen kuunnella huutavaa. Välillä on hyvä
laskea huutamisen tasoa, jotta seuraava kunnon provosointi
saa taas lisää kiinnostusta.
DYNAMITE STRATEGY
k
KOKEMUKSET
Blogin pitäminen on interaktiivista toimintaa.
Viikon aikana sain kannustavia kommentteja lukijoilta. Samalla
Linkedin ryhmässä käyty keskustelu antoi uusia ideoita
kirjoittamiseen. Keskustelun ohjaaminen opetti, mitä
painotuksia kannattaa käyttää ja mitkä asiat ihmisiä kiinnostivat.
Jokaiseen kommenttiin kannattaa ainakin alkuvaiheessa
kommentoida/ vastata. Se rohkaisee muitakin kommentoimaan.
Yhtä keskustelua ylläpitämällä nousin Likedin ryhmässä kyseisen
viikon ”eniten vaikuttaneeksi” ryhmän jäseneksi.
DYNAMITE STRATEGY
k
KOKEMUKSET
Kun vain tekee, niin onnikin astuu peliin.
Tein lukijoilleni lupauksen, että tarjoan mielenkiintoista sisältöä
joka päivä kokeiluviikon aikana. Siinä vaiheessa oli vielä auki,
mitä se sitten oikeasti on. Olin ilmoittautunut yhteen ilmaiseen
aamiaisseminaariin, josta sain kaksi hyvin erilaista ja uutta
aihetta.
Linkedin keskustelua ohjatessani, muutama kommentti innoitti
kirjoittamaan uusista aiheista. Kommentoijat auttoivat
ymmärtämään että asialle on tilaus.
DYNAMITE STRATEGY
k
LOPUKSI
Muutama triviaali kokemus
Lukijat eksyivät sivuilleni pääasiassa iltapäivällä ja illalla.
Maitsemani ”tissi” jutun lukijoista lähes 50 % luki sen klo 17-
24.00 välissä. Noin 20 % klo 22.00 jälkeen.
Kavereita ei kannata vaivata joka päivityksen yhteydessä. Jos
joku aidosti haluaa jakaa juttuja, hän tekee sen. Päivityksiä tulee
kuitenkin niin paljon, että monelta päivitys saattaa mennä ohi.
Siksi pieni muistutus on joskus paikallaan.
Provosoivin teksti sai lopulta eniten kehuja. Siinä oli rankka ja
hieman halpamainenkin kärki, mutta pystyin osoittamaan siihen
liittyvän johdonmukaisen ajatuskulun.
DYNAMITE STRATEGY
yhteystiedot
DYNAMITE STRATEGY
Pasi Sillanpää
dynamitestrategy@gmail.com
+358 50 302 8770
Vastaan mielelläni kysymyksiinne. Blogi jatkaa toimintaansa ja viikon aikana
saadut kokemukset tulevat näkymään sisällöissä hyvin pian.

More Related Content

Similar to Dynamite strategy some kokeilu [yhteensopivuustila]

Miten onnistut joukkorahoituksessa?
Miten onnistut joukkorahoituksessa?Miten onnistut joukkorahoituksessa?
Miten onnistut joukkorahoituksessa?Pauliina Seppälä
 
Taiteen yhteisörahoitusohjelma opas
Taiteen yhteisörahoitusohjelma   opasTaiteen yhteisörahoitusohjelma   opas
Taiteen yhteisörahoitusohjelma opasPauliina Seppälä
 
Vahva oppilaitoksen somepresenssi – Kuinka sen teen?
Vahva oppilaitoksen somepresenssi – Kuinka sen teen?Vahva oppilaitoksen somepresenssi – Kuinka sen teen?
Vahva oppilaitoksen somepresenssi – Kuinka sen teen?Katleena Kortesuo
 
7 askelta digistrategian muodostamiseen
7 askelta digistrategian muodostamiseen7 askelta digistrategian muodostamiseen
7 askelta digistrategian muodostamiseenAnja Kadziolka
 
Sosiaalisen median työkalut liiketoiminnassa
Sosiaalisen median työkalut liiketoiminnassaSosiaalisen median työkalut liiketoiminnassa
Sosiaalisen median työkalut liiketoiminnassaGrapevine Media Oy
 
Ketteröiry - Kevyet ja ketterät menetelmät järjestö- ja vapaaehtoistoiminnassa
Ketteröiry - Kevyet ja ketterät menetelmät järjestö- ja vapaaehtoistoiminnassaKetteröiry - Kevyet ja ketterät menetelmät järjestö- ja vapaaehtoistoiminnassa
Ketteröiry - Kevyet ja ketterät menetelmät järjestö- ja vapaaehtoistoiminnassaPetri Toikkanen
 
Sosiaalisen median aakkoset vasta-alkajille
Sosiaalisen median aakkoset vasta-alkajilleSosiaalisen median aakkoset vasta-alkajille
Sosiaalisen median aakkoset vasta-alkajilleGrapevine Media Oy
 
Nuorkauppakamarit - digi-brändi-ilta Järvenpäässä
Nuorkauppakamarit - digi-brändi-ilta JärvenpäässäNuorkauppakamarit - digi-brändi-ilta Järvenpäässä
Nuorkauppakamarit - digi-brändi-ilta JärvenpäässäFutureMarja
 
Facebook sivu kuntoon + mainokset + kilpailusäännöt
Facebook sivu kuntoon + mainokset + kilpailusäännötFacebook sivu kuntoon + mainokset + kilpailusäännöt
Facebook sivu kuntoon + mainokset + kilpailusäännötFutureMarja
 
Sosiaalisen median strategian luominen
Sosiaalisen median strategian luominenSosiaalisen median strategian luominen
Sosiaalisen median strategian luominenHarto Pönkä
 
Some yritys s19_espoo_osa1
Some yritys s19_espoo_osa1Some yritys s19_espoo_osa1
Some yritys s19_espoo_osa1Maikku Sarvas
 
Sosiaalisen median rooli ja merkitys
Sosiaalisen median rooli ja merkitysSosiaalisen median rooli ja merkitys
Sosiaalisen median rooli ja merkitysC2 Advertising
 
Some yritys syksy15_osa1
Some yritys syksy15_osa1Some yritys syksy15_osa1
Some yritys syksy15_osa1Maikku Sarvas
 
Oman itsen markkinointi netissä (TURUN KESÄYLIOPISTO: Digitaalinen markkinoin...
Oman itsen markkinointi netissä (TURUN KESÄYLIOPISTO: Digitaalinen markkinoin...Oman itsen markkinointi netissä (TURUN KESÄYLIOPISTO: Digitaalinen markkinoin...
Oman itsen markkinointi netissä (TURUN KESÄYLIOPISTO: Digitaalinen markkinoin...Joni Salminen
 
Delfoi-yhteisö 2022
Delfoi-yhteisö 2022Delfoi-yhteisö 2022
Delfoi-yhteisö 2022Hannu Linturi
 
True Sisältömarkkinointi 13102016
True Sisältömarkkinointi 13102016True Sisältömarkkinointi 13102016
True Sisältömarkkinointi 13102016FutureMarja
 
Sosiaalisen median mahdollisuudet yrittäjälle
Sosiaalisen median mahdollisuudet yrittäjälleSosiaalisen median mahdollisuudet yrittäjälle
Sosiaalisen median mahdollisuudet yrittäjälleMaikku Sarvas
 
Sosiaalinen media ja ammatillinen koulutus
Sosiaalinen media ja ammatillinen koulutusSosiaalinen media ja ammatillinen koulutus
Sosiaalinen media ja ammatillinen koulutusGrapevine Media Oy
 

Similar to Dynamite strategy some kokeilu [yhteensopivuustila] (20)

Miten onnistut joukkorahoituksessa?
Miten onnistut joukkorahoituksessa?Miten onnistut joukkorahoituksessa?
Miten onnistut joukkorahoituksessa?
 
Taiteen yhteisörahoitusohjelma opas
Taiteen yhteisörahoitusohjelma   opasTaiteen yhteisörahoitusohjelma   opas
Taiteen yhteisörahoitusohjelma opas
 
Vahva oppilaitoksen somepresenssi – Kuinka sen teen?
Vahva oppilaitoksen somepresenssi – Kuinka sen teen?Vahva oppilaitoksen somepresenssi – Kuinka sen teen?
Vahva oppilaitoksen somepresenssi – Kuinka sen teen?
 
7 askelta digistrategian muodostamiseen
7 askelta digistrategian muodostamiseen7 askelta digistrategian muodostamiseen
7 askelta digistrategian muodostamiseen
 
Sosiaalisen median työkalut liiketoiminnassa
Sosiaalisen median työkalut liiketoiminnassaSosiaalisen median työkalut liiketoiminnassa
Sosiaalisen median työkalut liiketoiminnassa
 
Ketteröiry - Kevyet ja ketterät menetelmät järjestö- ja vapaaehtoistoiminnassa
Ketteröiry - Kevyet ja ketterät menetelmät järjestö- ja vapaaehtoistoiminnassaKetteröiry - Kevyet ja ketterät menetelmät järjestö- ja vapaaehtoistoiminnassa
Ketteröiry - Kevyet ja ketterät menetelmät järjestö- ja vapaaehtoistoiminnassa
 
Sosiaalisen median aakkoset vasta-alkajille
Sosiaalisen median aakkoset vasta-alkajilleSosiaalisen median aakkoset vasta-alkajille
Sosiaalisen median aakkoset vasta-alkajille
 
Erilainen strategiaopas
Erilainen strategiaopasErilainen strategiaopas
Erilainen strategiaopas
 
Nuorkauppakamarit - digi-brändi-ilta Järvenpäässä
Nuorkauppakamarit - digi-brändi-ilta JärvenpäässäNuorkauppakamarit - digi-brändi-ilta Järvenpäässä
Nuorkauppakamarit - digi-brändi-ilta Järvenpäässä
 
Facebook sivu kuntoon + mainokset + kilpailusäännöt
Facebook sivu kuntoon + mainokset + kilpailusäännötFacebook sivu kuntoon + mainokset + kilpailusäännöt
Facebook sivu kuntoon + mainokset + kilpailusäännöt
 
Sosiaalisen median strategian luominen
Sosiaalisen median strategian luominenSosiaalisen median strategian luominen
Sosiaalisen median strategian luominen
 
Some yritys s19_espoo_osa1
Some yritys s19_espoo_osa1Some yritys s19_espoo_osa1
Some yritys s19_espoo_osa1
 
Pajakylän
PajakylänPajakylän
Pajakylän
 
Sosiaalisen median rooli ja merkitys
Sosiaalisen median rooli ja merkitysSosiaalisen median rooli ja merkitys
Sosiaalisen median rooli ja merkitys
 
Some yritys syksy15_osa1
Some yritys syksy15_osa1Some yritys syksy15_osa1
Some yritys syksy15_osa1
 
Oman itsen markkinointi netissä (TURUN KESÄYLIOPISTO: Digitaalinen markkinoin...
Oman itsen markkinointi netissä (TURUN KESÄYLIOPISTO: Digitaalinen markkinoin...Oman itsen markkinointi netissä (TURUN KESÄYLIOPISTO: Digitaalinen markkinoin...
Oman itsen markkinointi netissä (TURUN KESÄYLIOPISTO: Digitaalinen markkinoin...
 
Delfoi-yhteisö 2022
Delfoi-yhteisö 2022Delfoi-yhteisö 2022
Delfoi-yhteisö 2022
 
True Sisältömarkkinointi 13102016
True Sisältömarkkinointi 13102016True Sisältömarkkinointi 13102016
True Sisältömarkkinointi 13102016
 
Sosiaalisen median mahdollisuudet yrittäjälle
Sosiaalisen median mahdollisuudet yrittäjälleSosiaalisen median mahdollisuudet yrittäjälle
Sosiaalisen median mahdollisuudet yrittäjälle
 
Sosiaalinen media ja ammatillinen koulutus
Sosiaalinen media ja ammatillinen koulutusSosiaalinen media ja ammatillinen koulutus
Sosiaalinen media ja ammatillinen koulutus
 

Dynamite strategy some kokeilu [yhteensopivuustila]

  • 2. ESIPUHE Tämä pikaopas syntyi ajatuksesta kokeilla, miten vanhat markkinoinnin perussäännöt toimivat sosiaalisessa mediassa. Kokeilun pohjaksi valitsin oman blogini, jonka päivittäiset sivulataukset olivat lähtötilanteessa muutaman kymmenen luokkaa päivässä. Lähdin systemaattisesti tekemään erilaisia markkinointitoimenpiteitä. Ainoat muuttuvat kulut ovat syntyneet niistä muutamista puheluista, jotka tein tutuille ammattilaisille projektin aikana. Tämä opas pyrkii antamaan oman pienen pikaväläyksensä siitä, miten sosiaalista mediaa voi hyödyntää. Otos on rajallinen ja kokemusten lyhyen keruuajan ja analyysin tekijän subjektiivisten kokemusten aiheuttamat tulkintavirheet ovat täysin mahdollisia. Joka tapauksessa kannustan kokeilemaan asioita myös sosiaalisessa mediassa. Aina ei voi mennä täydellisesti, mutta kokemus karttuu. Olen avoin kaikille kommenteille ja parannusehdotuksille sekä ideoille oppaan jatkojalostamisesta. Helsingissä 9.4.2013 Pasi Sillanpää DYNAMITE STRATEGY
  • 4. k BLOGIN TARKOITUS JA LÄHTÖTILANNE DYNAMITE STRATEGY blogi aloitti helmikuussa 2013. Se nostaa keskusteluun erilaisia strategisia kysymyksiä. Tarkoituksena on herättää ajatuksia, joista voi syntyä jotakin uutta. Kohderyhmänä ovat liiketoimintapäättäjät. Blogia ei ole mainostettu muualla kuin sosiaalisessa mediassa (SOME). Ainoa kaupallinen markkinointitoimimenpide on tähän mennessä ollut Facebookista ostettu ”markkinoi omaa päivitystäsi” peruspaketti. Sen tuoma hyöty oli ensi yrittämällä vähäinen tai sitä ei ollut lainkaan. Blogissa on julkaistu tekstejä noin 2-3 kertaa viikossa. Tarkkoja ilmestymisaikoja ei ole ollut, vaan tekstit ovat tulleet kirjoittajan oman ”inspiraation” tahdissa. Kuitenkin minimissään 2 kertaa viikossa. Testiviikon ajaksi kirjoittaja teki päivityksiä 1/ arkipäivä. Tekstien otsikoinnissa ja sisällöissä oli tarkoituksellisesti suuria eroja. Samalla on huomioitava, että jaksoon osuu pitkittyneen talven jälkeisen termisen kevään ensimmäinen viikko. Asiantuntijalta saamani tiedon mukaan, yhden SOME postituksen huomioarvo on muutamia päiviä. Lukijamääriä on seurattu Wordpressin oman statistiikan avulla. BLOGIN OSOITE ON: pasijuhani.wordpress.com DYNAMITE STRATEGY
  • 5. k BLOGIKIRJOITUKSET TESTIVIIKON AJALTA 1 Uusinta uutta strategiassa (TIISTAI) 2 Mainonta on hyödytöntä (KESKIVIIKKO) 3 Järkyttävän hyvä kasvu (TORSTAI) 4 Philips yksinään voi lyödä koko Suomen (TORSTAI) 5 Ujot liikemiehet maailmalla (PERJANTAI) 6 Johtajaksi kannattaa palkata narsisti (MAANANTAI) 7 Tissistrategia (TIISTAI) 8 Hys Hys kansan hidas herääminen (KESKIVIIKKO) 9 Jutta ja Jykä poliiseina (TORSTAI) DYNAMITE STRATEGY
  • 6. k KESKEISET TOIMENPITEET Blogi oli jo valmiiksi linkitettynä Linkedin ja Facebook profiiliini. Viikon aikana tein Wordpressin tarjoaman automaattisen SOME tilapäivityksen lisäksi päivittäisen toisen tilapäivityksen omiin profiileihini. Lähetin päivittäin suoria sähköposteja/ henkilökohtaisia Facebook viestejä blogistani noin viidelle henkilölle. Viesteissä pyysin käymään sivuillani ja jos näkevät ne kiinnostaviksi myös jakamaan linkkiä. Soitin 3-5 puhelua päivässä tutuille, joiden toivoin käyvän blogissani. Aloitin Linkedin keskustelun yhdestä blogiaiheestani. Olin aktiivisesti myös ohjaamassa keskustelun kulkua. DYNAMITE STRATEGY
  • 7. k KOKEMUKSET Markkinointi toimii, jos sitä tekee. Sivulataukset lähtivät nousuun heti markkinoinnin aloittamisesta. Ensimmäisen päivän prosentuaalinen nousu oli (tiistaina) oli noin 70, seuraavana 80, sitten 95, perjantaina oli sama määrä kuin torstaina. Viikonlopun sivulataukset olivat aiempiin viikonloppuihin nähden noin 2-3 kertaiset. Seuraavalla viikolla maanantai ja tiistai olivat hieman alemmilla luvuilla, kuitenkin ainakin kaksinkertaiset edellisiin viikkoihin nähden. Keskiviikkona tuli kävijäennätys tarkoituksellisen provosoivan otsikon avulla. Torstaina kirjoitin poikkeuksellisen pitkän satiirin hallituksen toiminnasta. Sen lukijoita oli vähemmän kuin aiempina päivinä, mutta kuitenkin aiempiin keskiarvoihin nähden enemmän. DYNAMITE STRATEGY
  • 8. k KOKEMUKSET Provosointi kannattaa, MUTTA… Lentävällä otsikolla on etunsa. Niitä luodessa on kuitenkin otettava huomioon: - Provosointi pitää oikeasti viedä koko tekstiin ja se pitää olla uskottavaa. Pari kertaa annettu suuri lupaus, joka jätetään lunastamatta, vie lukijoita. - Sana ”tissi” saattaa estää erityisesti pörssiyhtiöissä olevia lukemasta juttua, koska palomuureissa on estoja tuhmille sanoille. - Provosointia ei kannata viedä äärimmilleen joka kerta. Kukaan ei jaksa päivästä toiseen kuunnella huutavaa. Välillä on hyvä laskea huutamisen tasoa, jotta seuraava kunnon provosointi saa taas lisää kiinnostusta. DYNAMITE STRATEGY
  • 9. k KOKEMUKSET Blogin pitäminen on interaktiivista toimintaa. Viikon aikana sain kannustavia kommentteja lukijoilta. Samalla Linkedin ryhmässä käyty keskustelu antoi uusia ideoita kirjoittamiseen. Keskustelun ohjaaminen opetti, mitä painotuksia kannattaa käyttää ja mitkä asiat ihmisiä kiinnostivat. Jokaiseen kommenttiin kannattaa ainakin alkuvaiheessa kommentoida/ vastata. Se rohkaisee muitakin kommentoimaan. Yhtä keskustelua ylläpitämällä nousin Likedin ryhmässä kyseisen viikon ”eniten vaikuttaneeksi” ryhmän jäseneksi. DYNAMITE STRATEGY
  • 10. k KOKEMUKSET Kun vain tekee, niin onnikin astuu peliin. Tein lukijoilleni lupauksen, että tarjoan mielenkiintoista sisältöä joka päivä kokeiluviikon aikana. Siinä vaiheessa oli vielä auki, mitä se sitten oikeasti on. Olin ilmoittautunut yhteen ilmaiseen aamiaisseminaariin, josta sain kaksi hyvin erilaista ja uutta aihetta. Linkedin keskustelua ohjatessani, muutama kommentti innoitti kirjoittamaan uusista aiheista. Kommentoijat auttoivat ymmärtämään että asialle on tilaus. DYNAMITE STRATEGY
  • 11. k LOPUKSI Muutama triviaali kokemus Lukijat eksyivät sivuilleni pääasiassa iltapäivällä ja illalla. Maitsemani ”tissi” jutun lukijoista lähes 50 % luki sen klo 17- 24.00 välissä. Noin 20 % klo 22.00 jälkeen. Kavereita ei kannata vaivata joka päivityksen yhteydessä. Jos joku aidosti haluaa jakaa juttuja, hän tekee sen. Päivityksiä tulee kuitenkin niin paljon, että monelta päivitys saattaa mennä ohi. Siksi pieni muistutus on joskus paikallaan. Provosoivin teksti sai lopulta eniten kehuja. Siinä oli rankka ja hieman halpamainenkin kärki, mutta pystyin osoittamaan siihen liittyvän johdonmukaisen ajatuskulun. DYNAMITE STRATEGY
  • 12. yhteystiedot DYNAMITE STRATEGY Pasi Sillanpää dynamitestrategy@gmail.com +358 50 302 8770 Vastaan mielelläni kysymyksiinne. Blogi jatkaa toimintaansa ja viikon aikana saadut kokemukset tulevat näkymään sisällöissä hyvin pian.