Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Studiu de caz bmw & mercedes benz

4,483 views

Published on

Corporatii internationale. Comaparatie Mercede & BMW

Published in: Business
  • Be the first to comment

Studiu de caz bmw & mercedes benz

  1. 1. Studiu de caz pe domenii de activitate in sectorul auto dezvoltat pe structura firmelor multinationale BMW si Mercedes Benz Universitatea Babes-Bolyai Cluj-Napoca Facultatea de Stiinte Economice si Gestiunea Afacerilor Disciplina: Corporatii multinationale Profesor coordonator: Conf. dr. POSTELNICU CATALIN Proiect realizat de: Calugar Andra Adela An 2 EAI G1 Calistru Dorina An 2 EAI G1 Botea Victoria An 2 EG G1
  2. 2. BMW Dr.-Ing. Dr.-Ing. E.H. Norbert Reithofer Chairman of the Board of Management Dr. Friedrich Eichiner Finance Frank-Peter Arndt Production Dr. - Ing. Herbert Diess Purchasing and Supplier Network Harald Krüger Human Resources, Industrial Relations Director Dr. - Ing. Klaus Draeger Development Dr. Ian Robertson (HONDSC) Sales and Marketing
  3. 3. BMW - Bayerische Motoren Werke AG (Uzina Bavareză de Motoare SA) Producător german de automobile, motociclete și motoare, BMW este o companie organizată ca societate pe acțiuni, înregistrată în DAX la Bursa din Frankfurt. Firma BMW, este una din marile firme de automobile la nivel mondial, având ca subdivizii ale sale alte companii producătoare de automobile, cum ar fi: BMW MINI și Rolls-Royce. Marca britanică Rover a fost (1994 - 2000) parte a concernului. Formula 1: BMW Sauber, Williams. Sediul central BMW (patru cilindri) în München
  4. 4. BMW Sigla alb-albastră folosită pînă în prezent, utilizează aceleași culori ca ale steagului Bavariei, sugerînd simultan o elice albă care se rotește avînd ca fundal un albastru similar cu cel al cerului. Grila frontală caracteristică, de forma „rinichi dublu”, a fost prima dată folosită la modelul BMW 303, la începutul anilor 1930 Sloganul german original al firmei este „Freude am Fahren”, ceea ce se traduce liber prin: Plăcere la condus, Plăcere la volan, în engleză: „The Ultimate Driving Machine”, ceea ce se traduce aproximativ prin: Cea mai sofisticată / Ultima mașină de condus.
  5. 5. ISTORIE
  6. 6. BMW în România În anul 2010, BMW a vândut în România 1.574 de unități, în valoare de peste 85 de milioane de euro. BMW a obținut în 2010 o cotă de piață de 31% în segmentul premium, fiind pe primul loc la vânzări, fiind urmat de Audi cu 1.315 și Mercedes cu 1.201 autoturisme. În sectorul de piață al autoturismelori, BMW se află în competiție directă cu alte nume prestigioase din domeniul fabricanților de automobile: Acura, Alfa Romeo, Audi, Cadillac, Infiniti, Jaguar, Lexus,Lincoln, Mercedes- Benz, Volvo, Porsche, VW, etc.
  7. 7. BMW Cluj - Napoca În 2009 se împlinesc 15 ani de la înfiinţarea Automobile Bavaria şi, implicit, 15 ani de prezenţă BMW în România. Cu această ocazie, Autotransilvania Cluj şi Autotransilvania Tg. Mureş, reprezentanţe oficiale ale BMW, îi invită pe cei interesaţi la un eveniment special de week-end. Pe 4 şi 5 aprilie, între orele 10-18, sediile dealerului din Floresti, Str. Avram Iancu, nr. 396-398 şi Corunca, Şos. Sighişoarei km. 5, reunesc oferte speciale la toate automobilele BMW noi şi rulate, dar şi alte atracţii pentru vizitatori, de la tombolă, concursuri, catering delicios, până la surprize pentru copii. Autotransilvania este membrul al Automobile Bavaria Group, cea mai mare reţea de dealeri BMW din Centrul şi Estul Europei, şi are deschise reprezentanţe în Cluj, Tg. Mureş şi Oradea. Autotransilvania Cluj şi Tg. Mureş sărbătoresc 15 ani de prezenţă BMW în România. 4-5 aprilie cele două showroom-uri expun gama de modele la preţuri speciale
  8. 8. STRATEGIE Strategia companiei este: Identificarea potențialului și încurajarea progresului. Să recunoaștem unde puterea noastră minte și folosirea la maxim a fiecărei oportunități. Urmarea unei strategii clare. Scopurile obținute sunt în esență punctul de pornire pentru alte provocări. Această filosofie inspiră orice individ la BMW Group. Aceasta influențează structura companiei și joacă un rol vital în procesul decizional. Automobile și motociclete care fascinează oamenii în toată lumea și care câștigă legiuni de noi admiratori în fiecare zi. și un nivel al succesului pe care îl cunoaște BMW Group pornește de la putere la putere. Cele 3 ramuri: BMW, MINI și Rolls Royce, grupul BMW are viziunile clar setate ferm pe sectorul premium pe piața automobilistică internațională.Obiectivele strategice fiind clar definite, BMW este furnizorul leader al produselor și serviciilor premium.
  9. 9. INTERNATIONALIZAREA Ca parte a strategiei BMW a urmărit insistent scopul de a avea proprii distribuitori pe piețele cheie de desfacere. Rețeaua e alcătuită din 43 locații BMW, astfel grupul are o prezență globală și distribuiri către dealeri locali. Grupul mai are 35 de ramuri în toată lumea, distribuind mașini direct. Alte 100 și ceva de țări fac comerț cu importatorii locali care reprezintă grupul și coordonează rețeaua comercială din țara lor. Ca rezultat BMW Group este reprezentat în peste 140 de țări pe 5 continente.
  10. 10. ANGAJATII
  11. 11. Piața Bursieră pentru data 29.03.12
  12. 12. ACTIVE
  13. 13. PASIVE
  14. 14. • În anul 2010, BMW Group a înregistrat cel mai bun an din istorie, cu un total de 1,46 milioane livrări, din care 1,22 milioane BMW și 234.175 MINI. • În anul 2007, compania a vândut 336.000 automobile în SUA și 2.727 în România.
  15. 15. Succes internaţional Grupul BMW Cu cele trei mărci: BMW, MINI şi Rolls-Royce Motor Cars, grupul BMW se află în sectorul premium al pieţei internaţionale de automobile. Compania ştie cât de multă consecvenţă implică realizarea obiectivului său. De la cercetare şi dezvoltare la vânzări şi marketing, Grupul BMW este implicat în promovarea înaltei calităţi pentru toate produsele şi serviciile sale. Succesul companiei este dovedit de corectitudinea strategiilor sale.
  16. 16. Mercedes-Benz (Daimler Chrysler AG)
  17. 17. STRATEGIA FIRMEI • Strategia produsului unic • Strategia diversificarii • Diversificarea pe orizontala • Diversificarea pe verticala
  18. 18. ORGANIGRAMA (Germania)
  19. 19. (Spania)
  20. 20. (Romania)
  21. 21. Vanzari si angajati Diviziune Daimler Chrysler Mercedes Group Chrysler Group Vehicule Comerciale Servicii Altele Angajati 362,063 104,151 93,062 95,062 45,609 11,035 Venit 2003 ( mil.€) 171,870 64,807 62,130 35,923 - - Venit 2006 ( mil.€) 223,530 87,142 79,810 43,554 - - Venit 2010 ( mil.€) 180,331 81,128 70,771 37,462 - - Brandurile actuale: Mercedes-Benz, Chrysler, Jeep, Dodge, s.a. Produse vindute in mai mult de 200 ţari. Peste 20 de fabrici si uzine in toata lumea. 2011 au crescut vanzarile anul trecut cu 15%, la 1,17 milioane de unitati, (sustinute de modelele Clasa E si S)
  22. 22. Mercedes Benz pe piata financiara romaneasca •Ofera imprumuturi, contracte de leasing si solutii de asigurari; •“Ne asteptam la o crestere a cererii pentru pachete de mobilitate (care combina leasing-ul/imprumutul, asigurarea si service-ul intr-o singura plata) mai ales din partea clientilor corporatisti” Presedinte al Mercedes-Benz Romania. •Romania, a treia piata de autovehicule din Europa Centrala si de Est •1 din 3 autovehicule produse de Daimler in intreaga lume au contract de leasing (60 miliarde EUR)
  23. 23. Indicatori din Bilant ai MERCEDES-BENZ ROMANIA S.R.L. 2007 2008 2009 2010 Total active imobilizate 11.983.599 33.753.906 31.922.208 40.797.030 Total active circulante 372.512.444 483.102.063 309.032.690 114.418.094 Stocuri 121.753.052 320.908.769 138.897.869 46.246.800 Casa si conturi 149.375.731 4.413.804 138.761.994 11.901.749 Creante 101.383.661 157.779.490 31.372.827 56.269.545 Capitaluri total 72.210.259 37.909.037 - 55.690.998 Capital social 27.434.400 27.434.400 27.434.400 119.934.400 Provizioane 2.585.640 5.246.990 8.742.738 3.303.749 Datorii total 309.700.144 470.240.970 375.533.475 75.783.473
  24. 24. BMW vs. MERCEDES BENZ O privire fugitiva asupra rapoartelor pe primul sfert de an al ambelor marci. Cifrele nici ca ar putea sa difere mai mult. Vanzarile si share-ul de piata abunda la BMW in timp ce Mercedes-Benz apare inca odata ca oaia neagra a DaimlerChrysler, singura divizie din 5 care pierde bani. BMW - acum cel mai mare producator auto premium - a depasit asteptarile analistilor, raportand profituri de 1,65 miliarde $. Cu siguranta aceste cifre se datoreaza si vanzarii unei parti din actiunile pe care BMW le detinea in compania producatoare de motoare de avioane, Rolls-Royce. Insa si livrarile la masini au crescut cu 14% iar profiturile diviziei auto cu 7.2%. Intre timp, pentru Mercedes-Benz lucrurile nu stau la fel de bine ca acum cateva trimestre. Beneficiile au crescut cu 19% insa cheltuielile de productie au atins 823 milioane $, deloc in favoarea companiei. Mai mult Mercedes poarta in continuare o mare povara aducatoare de pierderi - divizia Smart, asociata cu permanente pierderi si reduceri de personal. Prinvind insa mai atent observam ca Mercedes se zbate pentru a se impune inca odata. Unitatile vandute au crescut cu 16%, mai ales multumita noilor modele. Mercedes a lansat noi modele Clasa M, Clasa R si Clasa S. Mai mult, SUV-ul de lux, Clasa GL, va fi lansat in mai in SUA. In urma unor studii efectuate de Pedraza privind comportamentul oamenilor bogati,in ceea ce priveste cumparaturile, a reiesit ca atat Mercedes-Benz cat si BMW ocupa in continuare 2 locuri printre cele mai apreciate 3 marci.
  25. 25. In continuare vom prezenta cateva comparatii intre modelele BMW si Mercedes-Benz
  26. 26. BMW 325i vs. Mercedes-Benz C230 Sport Avantaj:BMW 325i BMW 325i MB C230 Sport Pret de baza 30,900$ 29,975$ Motorizare 3.0L V6 2.5L V6 CP 215 201 Costuri intretinere 55,640$ 57,830 $ BMW Z4 3.0Si vs. Mercedes-Benz SLK350 Avantaj: BMW Z4 3.0Si BMW Z4 3.0Si MB SLK350 Pret de baza 42,100$ 47,725 $ Motorizare 3L V6 3.5L V6 CP 255 268 Costuri intretinere 65,981$ 75,303$
  27. 27. BMW X5 4.4i vs. Mercedes-Benz ML500 Avantaj: Mercedes-Benz ML500 BMW X5 4.4i MB ML500 Pret de baza 53,600$ 49,275$ Motorizare 4.4L V8 5L V8 CP 315 302 Costuri intretinere 82,828$ 83,121$ BMW M6 vs. Mercedes-Benz CLS55 AMG Avantaj: egalitate BMW M6 MB CLS55 AMG Pret de baza 96,100$ 87,375 $ Motorizare 5.0L V10 Supercharged 5.5L V8 CP 500 469 Consum 0-100km/h 4.5 4.5
  28. 28. O scurta privire de ansamblu asupra anului 2011 Referindu-ne strict la vânzările de maşini noi premium pe plan mondial, marca BMW este clar că îşi va menţine poziţia de lider - după ce, în 2007, a obţinut un record de 1,276 milioane de maşini noi vândute într-un an, finalul lui 2011 se pare că va aduce un nou record, dat fiind că în primele 11 luni ale acestui an BMW a vândut deja 1,25 milioane de maşini, iar în decembrie nu va fi deloc greu să vândă mai mult de 26.000 de unităţi. Per total, Grupul BMW (cu Mini şi Rolls Royce) a depăşit deja 1,5 milioane de maşini în primele 11 luni din 2011.
  29. 29. Chestionar Chestionarul a fost realizat prin intermediul unui site de socializare pe un esantion de 49 persoane cu varste cuprinse intre 16-35 ani cu privire la preferintele fiecaruia in domeniul auto. Astfel rezultatul este urmatorul: BMW 40.82% (20 voturi) Mercedes-Benz 36.73% (18 voturi) Altele 22.45% (11 voturi)
  30. 30. Funny Comercials
  31. 31. Va multumim pentru atentia acordata!

×