SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
Как снизить расходы на
мерчендайзинг на треть
-30%
Давайте разрушим стереотипы
1992 2012
Пепси не
победить ситро
Сети неформат
России
Свой торговый
всегда лучше
2002
«Тренды как прилив – вам нужно
плыть с ним, а не против его»
Джек Траут
А какие тренды в мерчендайзинге?
Выкладка по планограмме
сети
Выкладка по планограмме
производителя
До-продажи
Борьба за бОльшую долю полки
Решение о «доп местах» в магазине
1992 2012
Тренды в мерчендайзинге
In-house Outstaffing
Outsourci
ng
Shared
services
Syndicated
services
Кол-во
производител
ей
1 несколько
Покрытие
точек
По заказу производителя Разное
Одинаково
е
Управление,
Обучение,
Рекрутмент
Производитель Агентство
Трудовая
книжка
У производи-
теля
У Агентства
За счет чего экономия?
1 клиент
10 СКЮ
4 клиента
40 СКЮ
Перемещение между т.т. 10 3,3
Регистрация в т.т. 5 1,7
первичный осмотр полки 5 3,5
Работа на скаладе 10 6,0
Работа с полкой 25 25,0
Рекомендованный заказ 5 1,7
Всего 60 41,2
Стоимость 258р. 185р.
Бизнес идея
Получение дополнительных
скидок на услугу совмещенного
мерчендайзинга за счет
совместных закупок услуг у
существующего Агентства
Как еще снизить себестоимость услуг?
1. Оплата за услуги всего пула с
единого счета
2. Координатор нанимается РПС, его
рабочее место внутри Агентства
3. Только координатор контактирует
с участниками
4. Отсутствие коррупционной
составляющей
Качество мерчендайзинга Агентств
1. Технологии управления людьми и процессами перешли к
Агентствам
2. Эффект масштаба (ФОТ от 300 млн руб в г) -
качественные инструменты (КПК, WEB, отчеты)
3. Прозрачность гарантируется координатором РПС
Качество мерчендайзинга Агентств
1. Работа с трудными клиентами осуществляется супервайзерами
Агентства во время совместных работ
2. Качество зависит от выбора Агентства и работы с Агентством
3. Качество проверяется дополнительно отзывами участников Пула, тк
Координатор делится информацией между участниками
Критерии выбора Агентства
• Наличие своих
мерчендайзеров
• Опыт работы по
«совмещенной» схеме
• Масштаб (ФОТ)
• Покрытие (Москва, МО, СПБ
минимум)
• Допуск в ТОП 10 Сетей
• Работа с локальными сетями
Дальнейшие шаги
• Пул производителей
• Проведение тендера
• Интеграция с агентством
• Тест
• Смена поставщика
Лев Николаевич Толстой
Отец велел принесть веник и
говорит - сломайте!
Сыновья не могли сломать, и
отец развязал веник и велел
ломать по одному пруту. Они
легко переломали прутья
поодиночке.
Так-то и вы: если объединитесь,
никто вас не одолеет; а если
будете врозь — вас всякий легко
погубит.
«
»
Не дайте стереотипам победить!
кодекс добросовестных практик

More Related Content

Viewers also liked

как бороться с фальсификатом
как бороться с фальсификатомкак бороться с фальсификатом
как бороться с фальсификатомdmitleonov
 
VALDIS GROUP OFFERS RESIDENTIAL PLOTS,FLATS @BANGALORE SOUTH
VALDIS GROUP OFFERS RESIDENTIAL PLOTS,FLATS @BANGALORE SOUTHVALDIS GROUP OFFERS RESIDENTIAL PLOTS,FLATS @BANGALORE SOUTH
VALDIS GROUP OFFERS RESIDENTIAL PLOTS,FLATS @BANGALORE SOUTHValdis Group
 
Single slots unique selling points
Single slots unique selling pointsSingle slots unique selling points
Single slots unique selling pointsNicSingleSlots
 
10 барьеров индустрии
10 барьеров индустрии10 барьеров индустрии
10 барьеров индустрииdmitleonov
 
галлина бланка
галлина бланкагаллина бланка
галлина бланкаdmitleonov
 

Viewers also liked (6)

как бороться с фальсификатом
как бороться с фальсификатомкак бороться с фальсификатом
как бороться с фальсификатом
 
VALDIS GROUP OFFERS RESIDENTIAL PLOTS,FLATS @BANGALORE SOUTH
VALDIS GROUP OFFERS RESIDENTIAL PLOTS,FLATS @BANGALORE SOUTHVALDIS GROUP OFFERS RESIDENTIAL PLOTS,FLATS @BANGALORE SOUTH
VALDIS GROUP OFFERS RESIDENTIAL PLOTS,FLATS @BANGALORE SOUTH
 
Single slots unique selling points
Single slots unique selling pointsSingle slots unique selling points
Single slots unique selling points
 
10 барьеров индустрии
10 барьеров индустрии10 барьеров индустрии
10 барьеров индустрии
 
галлина бланка
галлина бланкагаллина бланка
галлина бланка
 
Studiekanalen2016 guide
Studiekanalen2016 guideStudiekanalen2016 guide
Studiekanalen2016 guide
 

More from dmitleonov

How i came to retainment
How i came to retainmentHow i came to retainment
How i came to retainmentdmitleonov
 
Evolution of distribution systems
Evolution of distribution systemsEvolution of distribution systems
Evolution of distribution systemsdmitleonov
 
Danone gallina blanca
Danone gallina blancaDanone gallina blanca
Danone gallina blancadmitleonov
 
How to select an agency
How to select an agencyHow to select an agency
How to select an agencydmitleonov
 
филипморрис
филипморрисфилипморрис
филипморрисdmitleonov
 
дивница
дивницадивница
дивницаdmitleonov
 
битва за краткость
битва за краткостьбитва за краткость
битва за краткостьdmitleonov
 
федеральный закон о_торговле
федеральный закон о_торговлефедеральный закон о_торговле
федеральный закон о_торговлеdmitleonov
 
факторинг Vs кассовый разрыв
факторинг Vs  кассовый разрывфакторинг Vs  кассовый разрыв
факторинг Vs кассовый разрывdmitleonov
 
тренды российского рынка
тренды российского рынкатренды российского рынка
тренды российского рынкаdmitleonov
 
ожидания поставщиков от стм
ожидания поставщиков от стможидания поставщиков от стм
ожидания поставщиков от стмdmitleonov
 
как снизить расходы на мерчендайзинг на треть
как снизить расходы на мерчендайзинг на третькак снизить расходы на мерчендайзинг на треть
как снизить расходы на мерчендайзинг на третьdmitleonov
 

More from dmitleonov (20)

Pepsi
PepsiPepsi
Pepsi
 
How i came to retainment
How i came to retainmentHow i came to retainment
How i came to retainment
 
Evolution of distribution systems
Evolution of distribution systemsEvolution of distribution systems
Evolution of distribution systems
 
Divnitsa
DivnitsaDivnitsa
Divnitsa
 
Danone gallina blanca
Danone gallina blancaDanone gallina blanca
Danone gallina blanca
 
Danon
DanonDanon
Danon
 
Barley
BarleyBarley
Barley
 
How to select an agency
How to select an agencyHow to select an agency
How to select an agency
 
филипморрис
филипморрисфилипморрис
филипморрис
 
пепси
пепсипепси
пепси
 
дивница
дивницадивница
дивница
 
бунге
бунгебунге
бунге
 
битва за краткость
битва за краткостьбитва за краткость
битва за краткость
 
данон
данонданон
данон
 
федеральный закон о_торговле
федеральный закон о_торговлефедеральный закон о_торговле
федеральный закон о_торговле
 
факторинг Vs кассовый разрыв
факторинг Vs  кассовый разрывфакторинг Vs  кассовый разрыв
факторинг Vs кассовый разрыв
 
тренды российского рынка
тренды российского рынкатренды российского рынка
тренды российского рынка
 
рпс
рпсрпс
рпс
 
ожидания поставщиков от стм
ожидания поставщиков от стможидания поставщиков от стм
ожидания поставщиков от стм
 
как снизить расходы на мерчендайзинг на треть
как снизить расходы на мерчендайзинг на третькак снизить расходы на мерчендайзинг на треть
как снизить расходы на мерчендайзинг на треть
 

кодекс добросовестных практик

  • 1. Как снизить расходы на мерчендайзинг на треть -30%
  • 3. 1992 2012 Пепси не победить ситро Сети неформат России Свой торговый всегда лучше 2002
  • 4. «Тренды как прилив – вам нужно плыть с ним, а не против его» Джек Траут
  • 5. А какие тренды в мерчендайзинге? Выкладка по планограмме сети Выкладка по планограмме производителя До-продажи Борьба за бОльшую долю полки Решение о «доп местах» в магазине 1992 2012
  • 6. Тренды в мерчендайзинге In-house Outstaffing Outsourci ng Shared services Syndicated services Кол-во производител ей 1 несколько Покрытие точек По заказу производителя Разное Одинаково е Управление, Обучение, Рекрутмент Производитель Агентство Трудовая книжка У производи- теля У Агентства
  • 7. За счет чего экономия? 1 клиент 10 СКЮ 4 клиента 40 СКЮ Перемещение между т.т. 10 3,3 Регистрация в т.т. 5 1,7 первичный осмотр полки 5 3,5 Работа на скаладе 10 6,0 Работа с полкой 25 25,0 Рекомендованный заказ 5 1,7 Всего 60 41,2 Стоимость 258р. 185р.
  • 8. Бизнес идея Получение дополнительных скидок на услугу совмещенного мерчендайзинга за счет совместных закупок услуг у существующего Агентства
  • 9. Как еще снизить себестоимость услуг? 1. Оплата за услуги всего пула с единого счета 2. Координатор нанимается РПС, его рабочее место внутри Агентства 3. Только координатор контактирует с участниками 4. Отсутствие коррупционной составляющей
  • 10. Качество мерчендайзинга Агентств 1. Технологии управления людьми и процессами перешли к Агентствам 2. Эффект масштаба (ФОТ от 300 млн руб в г) - качественные инструменты (КПК, WEB, отчеты) 3. Прозрачность гарантируется координатором РПС
  • 11. Качество мерчендайзинга Агентств 1. Работа с трудными клиентами осуществляется супервайзерами Агентства во время совместных работ 2. Качество зависит от выбора Агентства и работы с Агентством 3. Качество проверяется дополнительно отзывами участников Пула, тк Координатор делится информацией между участниками
  • 12. Критерии выбора Агентства • Наличие своих мерчендайзеров • Опыт работы по «совмещенной» схеме • Масштаб (ФОТ) • Покрытие (Москва, МО, СПБ минимум) • Допуск в ТОП 10 Сетей • Работа с локальными сетями
  • 13. Дальнейшие шаги • Пул производителей • Проведение тендера • Интеграция с агентством • Тест • Смена поставщика
  • 14. Лев Николаевич Толстой Отец велел принесть веник и говорит - сломайте! Сыновья не могли сломать, и отец развязал веник и велел ломать по одному пруту. Они легко переломали прутья поодиночке. Так-то и вы: если объединитесь, никто вас не одолеет; а если будете врозь — вас всякий легко погубит. « »