Recommended
Recommended
More Related Content
More from dinamikler17
More from dinamikler17 (16)
Dinamikler 2017 - Serkan Siyasal Sunum
- 2. SERKAN SİYASAL ÜRÜN YÖNETİMİ VE GELİŞTİRME BİRİM MÜDÜRÜ
- 3. AJANDA KKB HAKKINDA TÜRKİYE’DE ÇEK DÜNYASI PROJE HAKKINDA KAREKODLU ÇEK SİSTEMİ
- 4. KKB KREDİ KAYIT BÜROSU
- 5. Bankalar, Sigorta, Leasing, Faktoring ve Tüketici Finansman Şirketlerinden Oluşan 200’e Yakın Üye KKB KREDİ KAYIT BÜROSU
- 6. ÇEK’İN EKONOMİ İÇİN ÖNEMİ
- 7. 2012 2013 2014 2015 20162007 2008 2009 2010 2011 33,7 mio 30,5 mio 26 mio 21,1 mio 20,5 mio 21,1 mio 21,5 mio 23,2 mio 22,8 mio 21,2 mio 3,6 mio 2017 TÜRKİYE’DE ÇEK DÜNYASI Yıllara Göre Çek İbraz Adetleri
- 8. TÜRKİYE’DE ÇEK DÜNYASI Karşılıksız Çek Gelişimi 1.5% 2.1% 6.7% 4.1% 2.8% 4.5% 3.5% 2.9% 3.4% 3.7% 2.9% 2017 2013 2012 2015 2016 2014 2011 2010 2009 2008 2007
- 10. 09.08.2016 tarihli ve 29796 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanan 6728 sayılı “Yatırım Ortamının İyileştirilmesi Amacıyla Bazı Kanunlarda Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun” ile Türk Ticaret Kanunu ve Çek Kanunu bünyesinde yapılan değişikliklerle çeklerde karekod uygulaması yürürlüğe girmiştir. KAREKODLU ÇEK SİSTEMİ Kanun
- 11. KAREKODLU ÇEK SİSTEMİ Proje Çıkmazları
- 12. 326701000
- 13. PAYDAŞ YÖNETİMİ KKBBANKALAR (32) Gümrük ve Ticaret Bakanlığı Ops STK IT Şubeler Hukuk Ürün Y. Satış Ekonomi Bakanlığı TCMB
- 14. KAREKODLU ÇEK SİSTEMİ Proje Anıları
- 16. Çek Dolaşım Bilgisi Çek Sahteciliğinin Önlenmesi Çek Ödeme Geçmişine Tek Raporda Ulaşma Çek üzerindeki bilginin sistemden teyidi KAREKODLU ÇEK SİSTEMİ Faydalar
- 19. ELEKTRONİK TEMİNAT MEKTUBU SİSTEMİ LEHTAR KREDİ SÜRECİ MEKTUP HAZIRLANMASI MEKTUP TESLİM MUHATAP LEHTAR MUHATAP MEKTUP TESLİM BANKA LEHTAR
- 20. ELEKTRONİK ÇEK SİSTEMİ BANKAKEŞİDECİ KREDİ SÜRECİ ÇEK KARNESİNİN TESLİMİ KEŞİDECİ HAMİL VE CİRANTALAR BANKA
- 21. TEŞEKKÜRLER
Editor's Notes
- Zaman baskısı: Kanun çıktıktan 3 ay sonra karekodlu çek uygulaması zorunlu olacaktı ve bu süre içinde projenin bitip uygulanabilir, bankaların karekodlu çek verebilir hale gelmiş olması gerekiyordu.
- Hükümetin değişmesi, darbe vs. gibi birçok olay sebebiyle kanunun çıkmasında yaşanan gecikme projeyi etkiledi. Bu projedeki bağımlılıkların fazlalığı ve belirsizlikerin sürekliliği konusundan bahsedilebilir. Önce yasa çıktı ancak tebliği çıkmadı, bu da belirsizlikleri arttırdı. Zaman kısıtı da vardı.
- 1000adam gün maliyeti 32 banka ile entegrasyon 6 ay proje süresi Yaklaşık 70 üye toplantıları yapıldı ve birçok farklı domain projede yer aldı. Bankalar ile birebir iletişim gerçekleşti ve banka özelinde anlık çözümler üretildi. İnteraktif anlatım sonrasında projenin amacı ve kapsamından bahsedilmeli. (iki fazlı bir projeydi, KKÇ verilmesi için zorunlu olan kısımlar ve sistemin sağlıklı çalışması için Findeks platformunun geliştirilmesini sağlayna kısımlar)
- Bu slayt riskler alınıp doldurulacak
- Bu tek bir proje olarak görünse de her banka bizim için ayrı bir projeydi. KKB olarak bu projede katalizör görevini üstlendik. Proje ilerleme sürecinde her üyeye/paydaşa özel uzman ekiplerimizden oluşan birebir iletişim stratejisi ile süreci yönettik. Böylece projenin ticari hayatta yarattığı artı değer ile paydaşlarca algılanan değer arasındaki farkı minimal seviyede tutabildik. 3 ay gibi kısa bir sürede yasaya uyum sağlayamayacak bankaların süreçte kesintiye uğramaması için çözümler sunum üyelerin kullanımına sunmayı başardık. Bazen banka içindeki ekiplerin koordinasyonunu da sağladık. Örn: Yasal konularda banka içinde çözülemeyen durumlarda kendi Yasal uyum ekibimizle berbarer riskleri bertaraf etmek için çaba sarfettik.
- HSBC ‘nin teste çağırdığımızda elinde çanta ile teste gelmesi ilginç anılarımızdandı. Bank Mellatın ekranların kapatılmasına iki gün kala aslında birçok kanaldan bildirilmesine rağmen projenin 2. safhasından haberdar olması
- KKKÇ Findeks markasının altında oluşturulmuştur vurgusu verilebilir.