SlideShare a Scribd company logo
1 of 41
YALIN-ÇEVİK
TRENDLER
ENGİN ÇALLI
300 katılımcı.
30 konuşmacı.
Dünyanın en büyük Lean/Kanban konferansı.
Sponsor
ACIYOK
• Hazırdır ve her yerdedir.
• Küçük ve büyük ölçekte sorunsuz uygulanabilir.
• 11 yıl sonunda başarısı tartışılmıyor.
• Kendisi başarısız olsa bile, organizasyonu başarısız kılmıyor.
• Diğer Agile yaklaşımlardan farklı olarak insanların canını yakmıyor.
Organizasyon ne kadar büyük olabilir ?
Huawei 5000+
PingAn 5000+
CMB Bank 3000+
Avrupa’nın en büyükleri: Ericsson,Rolls-Royce, Siemens, Odigeo
YÖNETİCİ TALEP ALIM ŞEKLİ MÜŞTERİ İŞ MODELİ
PROTO
KANBAN
KANBAN
Değer akışının verimliliğine odaklan, insanların verimliliğine değil.
İnsan Ona iş ver
İş Onu insanlara ver
Daha fazla iş almayı istiyoruz.
Daha fazla işi bitirmeyi istiyoruz.
İnsanı planla
Değer akışını gözle
BOARD
GÜNLÜK
TOPLANTI
KAİZEN
• Neye sahipsen onunla başla.
• O an sahip olduklarına saygı duy ve değiştirmeye çalışma.
• Görselleştir
• WIP
• Akışı yönet, insanları rahat bırak
• Geri bildirimi her seviyeye taşıyabilecek şeffaf iletişim kanalları kur.
• Her seviyede liderliği destekle.
• Sürücü patrondur.
• Sürücü sorumludur.
• Sürücü asla gözlerini kapatmaz.
• Aracın hareket edip etmemesi sürücüye bağlıdır.
• Aracın durması gereken zamanı en iyi sürücü bilir.
Dinamikler 2017 - Engin Çallı Sunum

More Related Content

More from dinamikler17

Dinamikler 2017 - Hayal Şenyurt Sunum
Dinamikler 2017 - Hayal Şenyurt SunumDinamikler 2017 - Hayal Şenyurt Sunum
Dinamikler 2017 - Hayal Şenyurt Sunumdinamikler17
 
Dinamikler 2017 - Chromas Tanıtım
Dinamikler 2017 - Chromas TanıtımDinamikler 2017 - Chromas Tanıtım
Dinamikler 2017 - Chromas Tanıtımdinamikler17
 
Dinamikler 2017 - Celal Cündoğlu Sunum
Dinamikler 2017 - Celal Cündoğlu SunumDinamikler 2017 - Celal Cündoğlu Sunum
Dinamikler 2017 - Celal Cündoğlu Sunumdinamikler17
 
Dinamikler 2017 - Baran Korkut Sunum
Dinamikler 2017 - Baran Korkut SunumDinamikler 2017 - Baran Korkut Sunum
Dinamikler 2017 - Baran Korkut Sunumdinamikler17
 
Dinamikler 2017 - Ayse Buğu Bayazıt Sunum
Dinamikler 2017 - Ayse Buğu Bayazıt SunumDinamikler 2017 - Ayse Buğu Bayazıt Sunum
Dinamikler 2017 - Ayse Buğu Bayazıt Sunumdinamikler17
 
Dinamikler 2017 - Alper Tonga Sunum
Dinamikler 2017 - Alper Tonga SunumDinamikler 2017 - Alper Tonga Sunum
Dinamikler 2017 - Alper Tonga Sunumdinamikler17
 
Dinamikler 2017 - Ali Rıza Ersoy Sunum
Dinamikler 2017 - Ali Rıza Ersoy SunumDinamikler 2017 - Ali Rıza Ersoy Sunum
Dinamikler 2017 - Ali Rıza Ersoy Sunumdinamikler17
 
Dinamikler 2017 - Ali Kutluhan Aktaş Sunum
Dinamikler 2017 - Ali Kutluhan Aktaş SunumDinamikler 2017 - Ali Kutluhan Aktaş Sunum
Dinamikler 2017 - Ali Kutluhan Aktaş Sunumdinamikler17
 
Dinamikler 2017 - Alan Sharp Sunum
Dinamikler 2017 - Alan Sharp SunumDinamikler 2017 - Alan Sharp Sunum
Dinamikler 2017 - Alan Sharp Sunumdinamikler17
 

More from dinamikler17 (9)

Dinamikler 2017 - Hayal Şenyurt Sunum
Dinamikler 2017 - Hayal Şenyurt SunumDinamikler 2017 - Hayal Şenyurt Sunum
Dinamikler 2017 - Hayal Şenyurt Sunum
 
Dinamikler 2017 - Chromas Tanıtım
Dinamikler 2017 - Chromas TanıtımDinamikler 2017 - Chromas Tanıtım
Dinamikler 2017 - Chromas Tanıtım
 
Dinamikler 2017 - Celal Cündoğlu Sunum
Dinamikler 2017 - Celal Cündoğlu SunumDinamikler 2017 - Celal Cündoğlu Sunum
Dinamikler 2017 - Celal Cündoğlu Sunum
 
Dinamikler 2017 - Baran Korkut Sunum
Dinamikler 2017 - Baran Korkut SunumDinamikler 2017 - Baran Korkut Sunum
Dinamikler 2017 - Baran Korkut Sunum
 
Dinamikler 2017 - Ayse Buğu Bayazıt Sunum
Dinamikler 2017 - Ayse Buğu Bayazıt SunumDinamikler 2017 - Ayse Buğu Bayazıt Sunum
Dinamikler 2017 - Ayse Buğu Bayazıt Sunum
 
Dinamikler 2017 - Alper Tonga Sunum
Dinamikler 2017 - Alper Tonga SunumDinamikler 2017 - Alper Tonga Sunum
Dinamikler 2017 - Alper Tonga Sunum
 
Dinamikler 2017 - Ali Rıza Ersoy Sunum
Dinamikler 2017 - Ali Rıza Ersoy SunumDinamikler 2017 - Ali Rıza Ersoy Sunum
Dinamikler 2017 - Ali Rıza Ersoy Sunum
 
Dinamikler 2017 - Ali Kutluhan Aktaş Sunum
Dinamikler 2017 - Ali Kutluhan Aktaş SunumDinamikler 2017 - Ali Kutluhan Aktaş Sunum
Dinamikler 2017 - Ali Kutluhan Aktaş Sunum
 
Dinamikler 2017 - Alan Sharp Sunum
Dinamikler 2017 - Alan Sharp SunumDinamikler 2017 - Alan Sharp Sunum
Dinamikler 2017 - Alan Sharp Sunum
 

Dinamikler 2017 - Engin Çallı Sunum

  • 1.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. 300 katılımcı. 30 konuşmacı. Dünyanın en büyük Lean/Kanban konferansı.
  • 8.
  • 9.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 19.
  • 20.
  • 21. • Hazırdır ve her yerdedir. • Küçük ve büyük ölçekte sorunsuz uygulanabilir. • 11 yıl sonunda başarısı tartışılmıyor. • Kendisi başarısız olsa bile, organizasyonu başarısız kılmıyor. • Diğer Agile yaklaşımlardan farklı olarak insanların canını yakmıyor.
  • 22. Organizasyon ne kadar büyük olabilir ? Huawei 5000+ PingAn 5000+ CMB Bank 3000+ Avrupa’nın en büyükleri: Ericsson,Rolls-Royce, Siemens, Odigeo
  • 23.
  • 24.
  • 25. YÖNETİCİ TALEP ALIM ŞEKLİ MÜŞTERİ İŞ MODELİ PROTO KANBAN KANBAN
  • 26. Değer akışının verimliliğine odaklan, insanların verimliliğine değil.
  • 27.
  • 28. İnsan Ona iş ver İş Onu insanlara ver Daha fazla iş almayı istiyoruz. Daha fazla işi bitirmeyi istiyoruz. İnsanı planla Değer akışını gözle
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 37. • Neye sahipsen onunla başla. • O an sahip olduklarına saygı duy ve değiştirmeye çalışma. • Görselleştir • WIP • Akışı yönet, insanları rahat bırak • Geri bildirimi her seviyeye taşıyabilecek şeffaf iletişim kanalları kur. • Her seviyede liderliği destekle.
  • 38.
  • 39.
  • 40. • Sürücü patrondur. • Sürücü sorumludur. • Sürücü asla gözlerini kapatmaz. • Aracın hareket edip etmemesi sürücüye bağlıdır. • Aracın durması gereken zamanı en iyi sürücü bilir.

Editor's Notes

  1. https://www.youtube.com/watch?v=097Xfn7j8_Y