SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
UNPAM
Universitas Pamulang
PERENCANAN DAN
PENGENDALIAN PRODUKSI
UNPAM
Universitas Pamulang
Perencanaan dan Pengendalian Produksi
PERENCANAAN PRODUKSI DAN
KEBUTUHAN SUMBER DAYA
UNPAM
Universitas Pamulang
1.
1
Perencanaan Produksi
Perencanaan dan Pengendalian Produksi
 Perencanaan adalah fungsi manajemen yang paling
pokok dan sangat luas meliputi perkiraan dan
perhitungan mengenai kegiatan yang akan
dilaksanakan pada waktu yang akan datang
mengikuti suatu urutan tertentu.
 Perencanaan merupakan salah satu sarana
manajemen untuk mencapai tujuan yang telah
ditetapkan karena itu setiap tingkat manajemen
dalam organisasi sangat membutuhkan aktivitas
perencanaan.
UNPAM
Universitas Pamulang
1.
2
Perencanaan Produksi
Perencanaan dan Pengendalian Produksi
 Tujuan perencanaan harus tegas, jelas dan mudah
dimengerti.
 Seringkali perencanaan harus mengalami
perubahan, oleh karena itu perencanaan harus
besifat luwes dan terbuka untuk dapat dirubah
bila diperlukan.
 Perencanaan juga merupakan fungsi memilih
sasaran perusahaan secara kebijaksanaan,
program dan pemilihan langkah-langkah apa yang
harus dilakukan, siapa yang melakukan dan kapan
aktivitasnya dilaksanakan.
UNPAM
Universitas Pamulang
2.
3
Unsur-unsur Perencanaan
Perencanaan dan Pengendalian Produksi
 Perencanaan adalah suatu hasil pemikiran yang
rasional dimana di dalamnya terdapat
dugaan/perkiraan, perhitungan untuk mencapai
tujuan yang ingin dicapai pada masa yang akan
datang.
 Syarat mutlak suatu perencanaan harus
mempunyai tujuan yang jelas dan mudah
dimengerti. Perencanaan harus terukur dan
mempunyai standard tertentu.
 Perencanaan adalah sebagai tahap persiapan /
tindakan pendahuluan untuk melaksanakan kegiatan
dengan memperhatikan penyimpangan yang mungkin
terjadi.
UNPAM
Universitas Pamulang
3.
4
Fungsi Perencanaan Produksi
Perencanaan dan Pengendalian Produksi
 Perencanaan produksi (Production Planning) adalah
salah satu dari berbagai macam bentuk
perencanaan yaitu suatu kegiatan pendahuluan
atas proses produksi yang akan dilaksanakan
dalam usaha mencapai tujuan yang diinginkan
perusahaan.
 Perencanaan produksi sangat erat kaitannya
dengan pengendalian persediaan sehingga sebagian
besar perusahaan manufacture menempatkan
fungsi perencanaan dan pengendalian persediaan
dalam satu kesatuan.
UNPAM
Universitas Pamulang
4.
5
Fungsi Pengendalian Persediaan
Perencanaan dan Pengendalian Produksi
 Persediaan adalah barang milik perusahaan dengan
maksud untuk dijual (barang jadi) atau barang
dalam process produksi atau barang yang
menunggu penggunaannya dalam process produksi
(bahan baku).
 Fungsi dasar pengendalian persediaan baik bahan
baku, barang dalam proses maupun barang jadi
banyak sekali.
 Fungsi tersebut meliputi proses berurutan mulai
dari timbulnya kebutuhan, pembelian, pengolahan,
delivery.
UNPAM
Universitas Pamulang
4.
6
Fungsi Pengendalian Persediaan
Perencanaan dan Pengendalian Produksi
Keperluan meminimumkan persediaan berhubungan
dengan besarnya biaya persediaan yaitu:
1. Biaya Pembelian, Yang dimaksud biaya pembelian
dalam hal ini adalah biaya pembelian bahan baku
untuk produksi.
2. Biaya Penyimpanan, Biaya penyimpanan meliputi
biaya penyediaan ruang yang diperlukan untuk
menampung barang tersebut, biaya perawatan
atas resiko kerusakan, serta biaya tenaga kerja
yang diperlukan untuk merawat dan mengamankan
barang tersebut dari segala macam bentuk
gangguan.
UNPAM
Universitas Pamulang
5.
7
Tahap-tahap Perencanaan Produksi
Perencanaan dan Pengendalian Produksi
Dalam proses produksi, untuk menghasilnya produk
yang berkualitas harus mempertimbangkan berbagai
faktor. Faktor-faktor yang dipertimbangkan dalam
menghasilkan produk tersebut meliputi:
1. Pasar yang baik di masa yang akan datang,
2. Siklus hidup produk,
3. Arus kas, dan
4. Kemampuan organisasi.
UNPAM
Universitas Pamulang
5.
8
Tahap-tahap Perencanaan Produksi
Perencanaan dan Pengendalian Produksi
Tahap-tahap perencanaan produksi dimulai dari ide
produk digambarkan sebagai berikut:
UNPAM
Universitas Pamulang
5.
9
Tahap-tahap Perencanaan Produksi
Perencanaan dan Pengendalian Produksi
1. Ide Produk
Ide Produk disusun berdasarkan dorongan pasar
(kebutuhan konsumen), dorongan teknologi
(kemampuan perusahaan dalam riset dan
pengembangan), dan koordinasi antar fungsi
manajemen (Keuangan, pemasaran, dan personalia).
2. Seleksi Ide Produk
Seleksi Ide Produk disusun berdasarkan atas evaluasi
dari pasar tentang kebutuhan konsumen untuk
menyerap hasil produksi.
UNPAM
Universitas Pamulang
5.
10
Tahap-tahap Perencanaan Produksi
Perencanaan dan Pengendalian Produksi
3. Desain awal
Desain awal atau rancang bangun awal
mempertimbangkan beberapa tujuan yaitu manfaat
produk, fungsi barang apakah fiingsi utama atau
sekunder, style, seni atau keindahan barang dengan
melihat keseimbangan biaya, kualitas, dan
performance produk.
4. Prototype
Pada tahap ini perusahaan mengadakan percobaan
kemampuan dan kekuatan produk, kemudian dicari
kelemahan dan dianalisis keindahan bentuknya.
UNPAM
Universitas Pamulang
5.
11
Tahap-tahap Perencanaan Produksi
Perencanaan dan Pengendalian Produksi
5. Testing
Hasil prototype dicoba fungsinya dalam berbagai
keadaan yang mungkin terjadi apakah memenuhi
syarat atau tidak.
6. Desain Akhir
Pada tahap desain akhir, produk yang telah melewati
tahap testing disempurnakan sesuai dengan hasil uji
yang telah dilakukan.
7. Implementasi
Tahap ini adalah tahap terakhir pembuatan produk.
Pada tahap ini, melihat masa depan pemasarannya
(reaksi konsumen dan kemantapan di pasar)
Terima Kasih
Untuk menuju kesuksesan yang Besar
dimulai dengan
Satu Langkah Kecil
Salam Hangat Penuh Semangat
UNPAM
Universitas Pamulang
Perencanaan dan Pengendalian Produksi

More Related Content

Similar to PERTEMUAN KE-9 PERENCANAAN PRODUKSI DAN KEBUTUHAN SUMBER DAYA.ppt

Tugas pengantar bisnis
Tugas pengantar bisnisTugas pengantar bisnis
Tugas pengantar bisnis
Riky Obicha
 
Manajemen produksi
Manajemen produksiManajemen produksi
Manajemen produksi
adlyzth
 
PPT K. 7. Servina dan Bagas KONSEP DASAR INDUSTRI DAN NEGOSIASI.pptx
PPT K. 7. Servina dan Bagas KONSEP DASAR INDUSTRI DAN NEGOSIASI.pptxPPT K. 7. Servina dan Bagas KONSEP DASAR INDUSTRI DAN NEGOSIASI.pptx
PPT K. 7. Servina dan Bagas KONSEP DASAR INDUSTRI DAN NEGOSIASI.pptx
raiskhatib
 
Kewirausahaan, fitri prihatin, hapzi ali,prof.dr.mm, msdm, manajemen operasi ...
Kewirausahaan, fitri prihatin, hapzi ali,prof.dr.mm, msdm, manajemen operasi ...Kewirausahaan, fitri prihatin, hapzi ali,prof.dr.mm, msdm, manajemen operasi ...
Kewirausahaan, fitri prihatin, hapzi ali,prof.dr.mm, msdm, manajemen operasi ...
fitripri
 
Kwu 11, ridho mendoza, hapzi ali, msdm , universitas mercu buana, 2018
Kwu 11, ridho mendoza, hapzi ali, msdm , universitas mercu buana, 2018Kwu 11, ridho mendoza, hapzi ali, msdm , universitas mercu buana, 2018
Kwu 11, ridho mendoza, hapzi ali, msdm , universitas mercu buana, 2018
rimendiaz
 

Similar to PERTEMUAN KE-9 PERENCANAAN PRODUKSI DAN KEBUTUHAN SUMBER DAYA.ppt (20)

Tugas pengantar bisnis
Tugas pengantar bisnisTugas pengantar bisnis
Tugas pengantar bisnis
 
PPT Manajemen Industri.pptx
PPT Manajemen Industri.pptxPPT Manajemen Industri.pptx
PPT Manajemen Industri.pptx
 
Nama
NamaNama
Nama
 
MANAJEMEN.pptx
MANAJEMEN.pptxMANAJEMEN.pptx
MANAJEMEN.pptx
 
Ekonomi Manajemen
Ekonomi ManajemenEkonomi Manajemen
Ekonomi Manajemen
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
 
Rpp 2 manajemen
Rpp 2 manajemenRpp 2 manajemen
Rpp 2 manajemen
 
Manajemen produksi
Manajemen produksiManajemen produksi
Manajemen produksi
 
PKK XI - Modul 1.ppt
PKK XI - Modul 1.pptPKK XI - Modul 1.ppt
PKK XI - Modul 1.ppt
 
Usaha, intan komalasari, hapzi ali, msdm, manajemen operasi dan produksi, uni...
Usaha, intan komalasari, hapzi ali, msdm, manajemen operasi dan produksi, uni...Usaha, intan komalasari, hapzi ali, msdm, manajemen operasi dan produksi, uni...
Usaha, intan komalasari, hapzi ali, msdm, manajemen operasi dan produksi, uni...
 
PPT K. 7. Servina dan Bagas KONSEP DASAR INDUSTRI DAN NEGOSIASI.pptx
PPT K. 7. Servina dan Bagas KONSEP DASAR INDUSTRI DAN NEGOSIASI.pptxPPT K. 7. Servina dan Bagas KONSEP DASAR INDUSTRI DAN NEGOSIASI.pptx
PPT K. 7. Servina dan Bagas KONSEP DASAR INDUSTRI DAN NEGOSIASI.pptx
 
K1 Desain Produk.pdf
K1 Desain Produk.pdfK1 Desain Produk.pdf
K1 Desain Produk.pdf
 
Silabus Training _"Effective APQP (Advance Product Quality Planning) and PPA...
Silabus Training _"Effective  APQP (Advance Product Quality Planning) and PPA...Silabus Training _"Effective  APQP (Advance Product Quality Planning) and PPA...
Silabus Training _"Effective APQP (Advance Product Quality Planning) and PPA...
 
Bab 1
Bab 1Bab 1
Bab 1
 
Bab i-tantangan-mi-di-abad-21
Bab i-tantangan-mi-di-abad-21Bab i-tantangan-mi-di-abad-21
Bab i-tantangan-mi-di-abad-21
 
Kewirausahaan, fitri prihatin, hapzi ali,prof.dr.mm, msdm, manajemen operasi ...
Kewirausahaan, fitri prihatin, hapzi ali,prof.dr.mm, msdm, manajemen operasi ...Kewirausahaan, fitri prihatin, hapzi ali,prof.dr.mm, msdm, manajemen operasi ...
Kewirausahaan, fitri prihatin, hapzi ali,prof.dr.mm, msdm, manajemen operasi ...
 
Kwu 11, ridho mendoza, hapzi ali, msdm , universitas mercu buana, 2018
Kwu 11, ridho mendoza, hapzi ali, msdm , universitas mercu buana, 2018Kwu 11, ridho mendoza, hapzi ali, msdm , universitas mercu buana, 2018
Kwu 11, ridho mendoza, hapzi ali, msdm , universitas mercu buana, 2018
 
PERUSAHAAN KIMIA STRUKTUR ORGANISASI
PERUSAHAAN KIMIA STRUKTUR ORGANISASIPERUSAHAAN KIMIA STRUKTUR ORGANISASI
PERUSAHAAN KIMIA STRUKTUR ORGANISASI
 
Pertemuan 1
Pertemuan 1Pertemuan 1
Pertemuan 1
 
DESIGN OF GOODS AND SERVICES PT. Indofood Sukses Makmur Tbk
DESIGN OF GOODS AND SERVICES PT. Indofood Sukses Makmur TbkDESIGN OF GOODS AND SERVICES PT. Indofood Sukses Makmur Tbk
DESIGN OF GOODS AND SERVICES PT. Indofood Sukses Makmur Tbk
 

Recently uploaded

Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
pipinafindraputri1
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
ssuser35630b
 

Recently uploaded (20)

Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
 
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdfKanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
 
Lingkungan bawah airLingkungan bawah air.ppt
Lingkungan bawah airLingkungan bawah air.pptLingkungan bawah airLingkungan bawah air.ppt
Lingkungan bawah airLingkungan bawah air.ppt
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptxDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
 
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
 
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
 
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMM
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMMAKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMM
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMM
 
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdf
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdfMAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdf
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdf
 
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
 
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITASMATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
 
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
 
DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024
DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024
DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
 
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptxBab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
 
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdfModul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
 
MODUL AJAR IPAS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR IPAS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR IPAS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR IPAS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
 
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptxMateri Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
 

PERTEMUAN KE-9 PERENCANAAN PRODUKSI DAN KEBUTUHAN SUMBER DAYA.ppt

  • 2. UNPAM Universitas Pamulang Perencanaan dan Pengendalian Produksi PERENCANAAN PRODUKSI DAN KEBUTUHAN SUMBER DAYA
  • 3. UNPAM Universitas Pamulang 1. 1 Perencanaan Produksi Perencanaan dan Pengendalian Produksi  Perencanaan adalah fungsi manajemen yang paling pokok dan sangat luas meliputi perkiraan dan perhitungan mengenai kegiatan yang akan dilaksanakan pada waktu yang akan datang mengikuti suatu urutan tertentu.  Perencanaan merupakan salah satu sarana manajemen untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan karena itu setiap tingkat manajemen dalam organisasi sangat membutuhkan aktivitas perencanaan.
  • 4. UNPAM Universitas Pamulang 1. 2 Perencanaan Produksi Perencanaan dan Pengendalian Produksi  Tujuan perencanaan harus tegas, jelas dan mudah dimengerti.  Seringkali perencanaan harus mengalami perubahan, oleh karena itu perencanaan harus besifat luwes dan terbuka untuk dapat dirubah bila diperlukan.  Perencanaan juga merupakan fungsi memilih sasaran perusahaan secara kebijaksanaan, program dan pemilihan langkah-langkah apa yang harus dilakukan, siapa yang melakukan dan kapan aktivitasnya dilaksanakan.
  • 5. UNPAM Universitas Pamulang 2. 3 Unsur-unsur Perencanaan Perencanaan dan Pengendalian Produksi  Perencanaan adalah suatu hasil pemikiran yang rasional dimana di dalamnya terdapat dugaan/perkiraan, perhitungan untuk mencapai tujuan yang ingin dicapai pada masa yang akan datang.  Syarat mutlak suatu perencanaan harus mempunyai tujuan yang jelas dan mudah dimengerti. Perencanaan harus terukur dan mempunyai standard tertentu.  Perencanaan adalah sebagai tahap persiapan / tindakan pendahuluan untuk melaksanakan kegiatan dengan memperhatikan penyimpangan yang mungkin terjadi.
  • 6. UNPAM Universitas Pamulang 3. 4 Fungsi Perencanaan Produksi Perencanaan dan Pengendalian Produksi  Perencanaan produksi (Production Planning) adalah salah satu dari berbagai macam bentuk perencanaan yaitu suatu kegiatan pendahuluan atas proses produksi yang akan dilaksanakan dalam usaha mencapai tujuan yang diinginkan perusahaan.  Perencanaan produksi sangat erat kaitannya dengan pengendalian persediaan sehingga sebagian besar perusahaan manufacture menempatkan fungsi perencanaan dan pengendalian persediaan dalam satu kesatuan.
  • 7. UNPAM Universitas Pamulang 4. 5 Fungsi Pengendalian Persediaan Perencanaan dan Pengendalian Produksi  Persediaan adalah barang milik perusahaan dengan maksud untuk dijual (barang jadi) atau barang dalam process produksi atau barang yang menunggu penggunaannya dalam process produksi (bahan baku).  Fungsi dasar pengendalian persediaan baik bahan baku, barang dalam proses maupun barang jadi banyak sekali.  Fungsi tersebut meliputi proses berurutan mulai dari timbulnya kebutuhan, pembelian, pengolahan, delivery.
  • 8. UNPAM Universitas Pamulang 4. 6 Fungsi Pengendalian Persediaan Perencanaan dan Pengendalian Produksi Keperluan meminimumkan persediaan berhubungan dengan besarnya biaya persediaan yaitu: 1. Biaya Pembelian, Yang dimaksud biaya pembelian dalam hal ini adalah biaya pembelian bahan baku untuk produksi. 2. Biaya Penyimpanan, Biaya penyimpanan meliputi biaya penyediaan ruang yang diperlukan untuk menampung barang tersebut, biaya perawatan atas resiko kerusakan, serta biaya tenaga kerja yang diperlukan untuk merawat dan mengamankan barang tersebut dari segala macam bentuk gangguan.
  • 9. UNPAM Universitas Pamulang 5. 7 Tahap-tahap Perencanaan Produksi Perencanaan dan Pengendalian Produksi Dalam proses produksi, untuk menghasilnya produk yang berkualitas harus mempertimbangkan berbagai faktor. Faktor-faktor yang dipertimbangkan dalam menghasilkan produk tersebut meliputi: 1. Pasar yang baik di masa yang akan datang, 2. Siklus hidup produk, 3. Arus kas, dan 4. Kemampuan organisasi.
  • 10. UNPAM Universitas Pamulang 5. 8 Tahap-tahap Perencanaan Produksi Perencanaan dan Pengendalian Produksi Tahap-tahap perencanaan produksi dimulai dari ide produk digambarkan sebagai berikut:
  • 11. UNPAM Universitas Pamulang 5. 9 Tahap-tahap Perencanaan Produksi Perencanaan dan Pengendalian Produksi 1. Ide Produk Ide Produk disusun berdasarkan dorongan pasar (kebutuhan konsumen), dorongan teknologi (kemampuan perusahaan dalam riset dan pengembangan), dan koordinasi antar fungsi manajemen (Keuangan, pemasaran, dan personalia). 2. Seleksi Ide Produk Seleksi Ide Produk disusun berdasarkan atas evaluasi dari pasar tentang kebutuhan konsumen untuk menyerap hasil produksi.
  • 12. UNPAM Universitas Pamulang 5. 10 Tahap-tahap Perencanaan Produksi Perencanaan dan Pengendalian Produksi 3. Desain awal Desain awal atau rancang bangun awal mempertimbangkan beberapa tujuan yaitu manfaat produk, fungsi barang apakah fiingsi utama atau sekunder, style, seni atau keindahan barang dengan melihat keseimbangan biaya, kualitas, dan performance produk. 4. Prototype Pada tahap ini perusahaan mengadakan percobaan kemampuan dan kekuatan produk, kemudian dicari kelemahan dan dianalisis keindahan bentuknya.
  • 13. UNPAM Universitas Pamulang 5. 11 Tahap-tahap Perencanaan Produksi Perencanaan dan Pengendalian Produksi 5. Testing Hasil prototype dicoba fungsinya dalam berbagai keadaan yang mungkin terjadi apakah memenuhi syarat atau tidak. 6. Desain Akhir Pada tahap desain akhir, produk yang telah melewati tahap testing disempurnakan sesuai dengan hasil uji yang telah dilakukan. 7. Implementasi Tahap ini adalah tahap terakhir pembuatan produk. Pada tahap ini, melihat masa depan pemasarannya (reaksi konsumen dan kemantapan di pasar)
  • 14. Terima Kasih Untuk menuju kesuksesan yang Besar dimulai dengan Satu Langkah Kecil Salam Hangat Penuh Semangat UNPAM Universitas Pamulang Perencanaan dan Pengendalian Produksi

Editor's Notes

  1. 2023/5/29
  2. 2023/5/29
  3. 2023/5/29
  4. 2023/5/29
  5. 2023/5/29
  6. 2023/5/29
  7. 2023/5/29
  8. 2023/5/29
  9. 2023/5/29
  10. 2023/5/29
  11. 2023/5/29
  12. 2023/5/29
  13. 2023/5/29
  14. 2023/5/29