SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Учет ценных бумаг –  сделать сложное простым Securities Accounting – Make It Easy ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Разработка ПО 2010: Банки CEE-SECR 2010
Как описывать учет? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Сейчас учет представляют сложно Или так В толстых инструкциях – длинные текстовые описания Часть информации может быть представлена в  Excel
Эффективно описывать диаграммами ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],UML UML UML Феномен  UML:   придумывали язык,    используют диаграммы
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Как нарисовать учет?
Как возникают диаграммы? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Выделяем учетные ресурсы ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1 1 2 3 3 4 5 Шаг 1
Получаем диаграмму учета ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1 1 1 2 2 3 3 Шаг  2
Формальная нотация Шаг  3
[object Object]
Реальный проект… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Пример – на одном виде сделок ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Диаграмма аналитического учета
Соответствие учета (фрагмент)
Что мы получили ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
А реализация? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Что получается в приложении ,[object Object],[object Object],[object Object],Диаграммы классов Диаграммы состояний Диаграммы планов счетов
Как это работает? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Множество планов счетов ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Преобразование информации ,[object Object]
Что это дает? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Надеемся, это будет полезным ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

More Related Content

Viewers also liked

ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВМСФО №7 (В рамках программы “Электронная ком...
ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВМСФО №7 (В рамках программы “Электронная ком...ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВМСФО №7 (В рамках программы “Электронная ком...
ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВМСФО №7 (В рамках программы “Электронная ком...Юрий Ж
 
Календарь бухгалтера 2015. 1 квартал
Календарь бухгалтера 2015. 1 кварталКалендарь бухгалтера 2015. 1 квартал
Календарь бухгалтера 2015. 1 кварталЯна Коваленко
 
Statement of cash flow ias 7
Statement of cash flow  ias 7Statement of cash flow  ias 7
Statement of cash flow ias 7Peculiar Labstery
 
IFRS Convergence
IFRS ConvergenceIFRS Convergence
IFRS ConvergenceCA K Raghu
 
International financial reporting standards (ifrs)ppt
International financial reporting standards (ifrs)pptInternational financial reporting standards (ifrs)ppt
International financial reporting standards (ifrs)pptIDBI Capital
 

Viewers also liked (9)

ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВМСФО №7 (В рамках программы “Электронная ком...
ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВМСФО №7 (В рамках программы “Электронная ком...ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВМСФО №7 (В рамках программы “Электронная ком...
ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВМСФО №7 (В рамках программы “Электронная ком...
 
Календарь бухгалтера 2015. 1 квартал
Календарь бухгалтера 2015. 1 кварталКалендарь бухгалтера 2015. 1 квартал
Календарь бухгалтера 2015. 1 квартал
 
Ind AS 7
Ind AS 7Ind AS 7
Ind AS 7
 
Ind as 7
Ind as 7Ind as 7
Ind as 7
 
Statement of cash flow ias 7
Statement of cash flow  ias 7Statement of cash flow  ias 7
Statement of cash flow ias 7
 
IAS-7
IAS-7IAS-7
IAS-7
 
IFRS Convergence
IFRS ConvergenceIFRS Convergence
IFRS Convergence
 
International Accounting
International Accounting International Accounting
International Accounting
 
International financial reporting standards (ifrs)ppt
International financial reporting standards (ifrs)pptInternational financial reporting standards (ifrs)ppt
International financial reporting standards (ifrs)ppt
 

Similar to Учет ценных бумаг — сделать сложное простым

Диаграммы планов счетов
Диаграммы планов счетовДиаграммы планов счетов
Диаграммы планов счетовGrigoriy Pechenkin
 
Три точки опоры в архитектуре корпоративных систем
Три точки опоры в архитектуре корпоративных системТри точки опоры в архитектуре корпоративных систем
Три точки опоры в архитектуре корпоративных системCUSTIS
 
БИТ:Казначейство и Бюджетирование
БИТ:Казначейство и БюджетированиеБИТ:Казначейство и Бюджетирование
БИТ:Казначейство и Бюджетированиеbitkiev
 
1С:Управление холдингом 8
1С:Управление холдингом 81С:Управление холдингом 8
1С:Управление холдингом 8cain2900
 
Модель системы — архитектура для Agile-разработки
Модель системы — архитектура для Agile-разработкиМодель системы — архитектура для Agile-разработки
Модель системы — архитектура для Agile-разработкиCUSTIS
 
УПП Обходим ограничения. Расчетные показатели
УПП Обходим ограничения. Расчетные показателиУПП Обходим ограничения. Расчетные показатели
УПП Обходим ограничения. Расчетные показателиKozloff_I
 
SECON'2017, Емелина Елена, Управленческий учет в софтверной компании на коленке
SECON'2017, Емелина Елена, Управленческий учет в софтверной компании на коленкеSECON'2017, Емелина Елена, Управленческий учет в софтверной компании на коленке
SECON'2017, Емелина Елена, Управленческий учет в софтверной компании на коленкеSECON
 
Бюджетирование на платформе 1С. Подходы
Бюджетирование на платформе 1С. ПодходыБюджетирование на платформе 1С. Подходы
Бюджетирование на платформе 1С. ПодходыKozloff_I
 
CEE-SECR'2011 Бизнес-процессы
CEE-SECR'2011 Бизнес-процессыCEE-SECR'2011 Бизнес-процессы
CEE-SECR'2011 Бизнес-процессыYury Kupriyanov
 
как оценить, хватит ли денег компании
как оценить, хватит ли денег компаниикак оценить, хватит ли денег компании
как оценить, хватит ли денег компанииВячеслав Соколов
 
Планирование бюджета доходов и расходов стартапа
Планирование бюджета доходов и расходов стартапаПланирование бюджета доходов и расходов стартапа
Планирование бюджета доходов и расходов стартапаBusiness incubator HSE
 
1С:Управление небольшой фирмой 8
1С:Управление небольшой фирмой 81С:Управление небольшой фирмой 8
1С:Управление небольшой фирмой 8soft-everest
 
Планирование, Бюджетирование, Консолидация в IBM Cognos
Планирование, Бюджетирование, Консолидация в IBM CognosПланирование, Бюджетирование, Консолидация в IBM Cognos
Планирование, Бюджетирование, Консолидация в IBM CognosКонстантин Ковбасенко
 
тема 3
тема 3тема 3
тема 3ip1can
 
ПРОГРАММНАЯ ПЛАТФОРМА ДЛЯ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС ПРИЛОЖЕНИЙ
ПРОГРАММНАЯ ПЛАТФОРМА ДЛЯ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС ПРИЛОЖЕНИЙПРОГРАММНАЯ ПЛАТФОРМА ДЛЯ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС ПРИЛОЖЕНИЙ
ПРОГРАММНАЯ ПЛАТФОРМА ДЛЯ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС ПРИЛОЖЕНИЙmparunakyan
 

Similar to Учет ценных бумаг — сделать сложное простым (20)

Диаграммы планов счетов
Диаграммы планов счетовДиаграммы планов счетов
Диаграммы планов счетов
 
Три точки опоры в архитектуре корпоративных систем
Три точки опоры в архитектуре корпоративных системТри точки опоры в архитектуре корпоративных систем
Три точки опоры в архитектуре корпоративных систем
 
БИТ:Казначейство и Бюджетирование
БИТ:Казначейство и БюджетированиеБИТ:Казначейство и Бюджетирование
БИТ:Казначейство и Бюджетирование
 
1 c cpm
1 c cpm1 c cpm
1 c cpm
 
1С:Управление холдингом 8
1С:Управление холдингом 81С:Управление холдингом 8
1С:Управление холдингом 8
 
Seocrm
SeocrmSeocrm
Seocrm
 
Модель системы — архитектура для Agile-разработки
Модель системы — архитектура для Agile-разработкиМодель системы — архитектура для Agile-разработки
Модель системы — архитектура для Agile-разработки
 
УПП Обходим ограничения. Расчетные показатели
УПП Обходим ограничения. Расчетные показателиУПП Обходим ограничения. Расчетные показатели
УПП Обходим ограничения. Расчетные показатели
 
SECON'2017, Емелина Елена, Управленческий учет в софтверной компании на коленке
SECON'2017, Емелина Елена, Управленческий учет в софтверной компании на коленкеSECON'2017, Емелина Елена, Управленческий учет в софтверной компании на коленке
SECON'2017, Емелина Елена, Управленческий учет в софтверной компании на коленке
 
Бюджетирование на платформе 1С. Подходы
Бюджетирование на платформе 1С. ПодходыБюджетирование на платформе 1С. Подходы
Бюджетирование на платформе 1С. Подходы
 
CEE-SECR'2011 Бизнес-процессы
CEE-SECR'2011 Бизнес-процессыCEE-SECR'2011 Бизнес-процессы
CEE-SECR'2011 Бизнес-процессы
 
Bso
BsoBso
Bso
 
как оценить, хватит ли денег компании
как оценить, хватит ли денег компаниикак оценить, хватит ли денег компании
как оценить, хватит ли денег компании
 
Планирование бюджета доходов и расходов стартапа
Планирование бюджета доходов и расходов стартапаПланирование бюджета доходов и расходов стартапа
Планирование бюджета доходов и расходов стартапа
 
1С:Управление небольшой фирмой 8
1С:Управление небольшой фирмой 81С:Управление небольшой фирмой 8
1С:Управление небольшой фирмой 8
 
Планирование, Бюджетирование, Консолидация в IBM Cognos
Планирование, Бюджетирование, Консолидация в IBM CognosПланирование, Бюджетирование, Консолидация в IBM Cognos
Планирование, Бюджетирование, Консолидация в IBM Cognos
 
Datman presentation
Datman presentationDatman presentation
Datman presentation
 
Datman presentation-2011-v1.2-for-site
Datman presentation-2011-v1.2-for-siteDatman presentation-2011-v1.2-for-site
Datman presentation-2011-v1.2-for-site
 
тема 3
тема 3тема 3
тема 3
 
ПРОГРАММНАЯ ПЛАТФОРМА ДЛЯ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС ПРИЛОЖЕНИЙ
ПРОГРАММНАЯ ПЛАТФОРМА ДЛЯ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС ПРИЛОЖЕНИЙПРОГРАММНАЯ ПЛАТФОРМА ДЛЯ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС ПРИЛОЖЕНИЙ
ПРОГРАММНАЯ ПЛАТФОРМА ДЛЯ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС ПРИЛОЖЕНИЙ
 

More from CUSTIS

Три истории микросервисов, или MSA для Enterprise
Три истории микросервисов, или MSA для EnterpriseТри истории микросервисов, или MSA для Enterprise
Три истории микросервисов, или MSA для EnterpriseCUSTIS
 
Долгоживущие ИТ в динамичном ритейле
Долгоживущие ИТ в динамичном ритейлеДолгоживущие ИТ в динамичном ритейле
Долгоживущие ИТ в динамичном ритейлеCUSTIS
 
Будущее уже наступило: от Agile к бирюзовым организациям
Будущее уже наступило: от Agile к бирюзовым организациямБудущее уже наступило: от Agile к бирюзовым организациям
Будущее уже наступило: от Agile к бирюзовым организациямCUSTIS
 
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиямиКак выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиямиCUSTIS
 
Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики
Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практикиСотрудничество с корпорациями: рецепты из практики
Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практикиCUSTIS
 
Agile — ответ на вызовы третьей промышленной революции
Agile — ответ на вызовы третьей промышленной революцииAgile — ответ на вызовы третьей промышленной революции
Agile — ответ на вызовы третьей промышленной революцииCUSTIS
 
Опыт построения микросервисной архитектуры в цифровом банке
Опыт построения микросервисной архитектуры в цифровом банкеОпыт построения микросервисной архитектуры в цифровом банке
Опыт построения микросервисной архитектуры в цифровом банкеCUSTIS
 
Золотая лихорадка MSA: почему нам не подошли микросервисы?
Золотая лихорадка MSA: почему нам не подошли микросервисы?Золотая лихорадка MSA: почему нам не подошли микросервисы?
Золотая лихорадка MSA: почему нам не подошли микросервисы?CUSTIS
 
Барьеры микросервисной архитектуры
Барьеры микросервисной архитектурыБарьеры микросервисной архитектуры
Барьеры микросервисной архитектурыCUSTIS
 
Три истории микросервисов
Три истории микросервисовТри истории микросервисов
Три истории микросервисовCUSTIS
 
От монолитных моделей предметной области — к модульным
От монолитных моделей предметной области — к модульнымОт монолитных моделей предметной области — к модульным
От монолитных моделей предметной области — к модульнымCUSTIS
 
Проблемы управления правами доступа к информационным системам крупной торгово...
Проблемы управления правами доступа к информационным системам крупной торгово...Проблемы управления правами доступа к информационным системам крупной торгово...
Проблемы управления правами доступа к информационным системам крупной торгово...CUSTIS
 
Будущее omni-channel маркетинга: инструменты, кейсы и цифры
Будущее omni-channel маркетинга: инструменты, кейсы и цифрыБудущее omni-channel маркетинга: инструменты, кейсы и цифры
Будущее omni-channel маркетинга: инструменты, кейсы и цифрыCUSTIS
 
Agile и управление знаниями в ИТ-проектах
Agile и управление знаниями в ИТ-проектахAgile и управление знаниями в ИТ-проектах
Agile и управление знаниями в ИТ-проектахCUSTIS
 
State of the .Net Performance
State of the .Net PerformanceState of the .Net Performance
State of the .Net PerformanceCUSTIS
 
Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять
Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделятьОтветственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять
Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделятьCUSTIS
 
Опыт применения метода ATAM для оценки архитектуры
Опыт применения метода ATAM для оценки архитектурыОпыт применения метода ATAM для оценки архитектуры
Опыт применения метода ATAM для оценки архитектурыCUSTIS
 
Гибридный подход к управлению правами доступа: когда стандартного IDM не хватает
Гибридный подход к управлению правами доступа: когда стандартного IDM не хватаетГибридный подход к управлению правами доступа: когда стандартного IDM не хватает
Гибридный подход к управлению правами доступа: когда стандартного IDM не хватаетCUSTIS
 
Собираем кубик Рубика: восстановление архитектурного описания корпоративной р...
Собираем кубик Рубика: восстановление архитектурного описания корпоративной р...Собираем кубик Рубика: восстановление архитектурного описания корпоративной р...
Собираем кубик Рубика: восстановление архитектурного описания корпоративной р...CUSTIS
 
Process и Case Management в информационной системе: от автоматизации As Is к ...
Process и Case Management в информационной системе: от автоматизации As Is к ...Process и Case Management в информационной системе: от автоматизации As Is к ...
Process и Case Management в информационной системе: от автоматизации As Is к ...CUSTIS
 

More from CUSTIS (20)

Три истории микросервисов, или MSA для Enterprise
Три истории микросервисов, или MSA для EnterpriseТри истории микросервисов, или MSA для Enterprise
Три истории микросервисов, или MSA для Enterprise
 
Долгоживущие ИТ в динамичном ритейле
Долгоживущие ИТ в динамичном ритейлеДолгоживущие ИТ в динамичном ритейле
Долгоживущие ИТ в динамичном ритейле
 
Будущее уже наступило: от Agile к бирюзовым организациям
Будущее уже наступило: от Agile к бирюзовым организациямБудущее уже наступило: от Agile к бирюзовым организациям
Будущее уже наступило: от Agile к бирюзовым организациям
 
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиямиКак выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
 
Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики
Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практикиСотрудничество с корпорациями: рецепты из практики
Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики
 
Agile — ответ на вызовы третьей промышленной революции
Agile — ответ на вызовы третьей промышленной революцииAgile — ответ на вызовы третьей промышленной революции
Agile — ответ на вызовы третьей промышленной революции
 
Опыт построения микросервисной архитектуры в цифровом банке
Опыт построения микросервисной архитектуры в цифровом банкеОпыт построения микросервисной архитектуры в цифровом банке
Опыт построения микросервисной архитектуры в цифровом банке
 
Золотая лихорадка MSA: почему нам не подошли микросервисы?
Золотая лихорадка MSA: почему нам не подошли микросервисы?Золотая лихорадка MSA: почему нам не подошли микросервисы?
Золотая лихорадка MSA: почему нам не подошли микросервисы?
 
Барьеры микросервисной архитектуры
Барьеры микросервисной архитектурыБарьеры микросервисной архитектуры
Барьеры микросервисной архитектуры
 
Три истории микросервисов
Три истории микросервисовТри истории микросервисов
Три истории микросервисов
 
От монолитных моделей предметной области — к модульным
От монолитных моделей предметной области — к модульнымОт монолитных моделей предметной области — к модульным
От монолитных моделей предметной области — к модульным
 
Проблемы управления правами доступа к информационным системам крупной торгово...
Проблемы управления правами доступа к информационным системам крупной торгово...Проблемы управления правами доступа к информационным системам крупной торгово...
Проблемы управления правами доступа к информационным системам крупной торгово...
 
Будущее omni-channel маркетинга: инструменты, кейсы и цифры
Будущее omni-channel маркетинга: инструменты, кейсы и цифрыБудущее omni-channel маркетинга: инструменты, кейсы и цифры
Будущее omni-channel маркетинга: инструменты, кейсы и цифры
 
Agile и управление знаниями в ИТ-проектах
Agile и управление знаниями в ИТ-проектахAgile и управление знаниями в ИТ-проектах
Agile и управление знаниями в ИТ-проектах
 
State of the .Net Performance
State of the .Net PerformanceState of the .Net Performance
State of the .Net Performance
 
Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять
Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделятьОтветственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять
Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять
 
Опыт применения метода ATAM для оценки архитектуры
Опыт применения метода ATAM для оценки архитектурыОпыт применения метода ATAM для оценки архитектуры
Опыт применения метода ATAM для оценки архитектуры
 
Гибридный подход к управлению правами доступа: когда стандартного IDM не хватает
Гибридный подход к управлению правами доступа: когда стандартного IDM не хватаетГибридный подход к управлению правами доступа: когда стандартного IDM не хватает
Гибридный подход к управлению правами доступа: когда стандартного IDM не хватает
 
Собираем кубик Рубика: восстановление архитектурного описания корпоративной р...
Собираем кубик Рубика: восстановление архитектурного описания корпоративной р...Собираем кубик Рубика: восстановление архитектурного описания корпоративной р...
Собираем кубик Рубика: восстановление архитектурного описания корпоративной р...
 
Process и Case Management в информационной системе: от автоматизации As Is к ...
Process и Case Management в информационной системе: от автоматизации As Is к ...Process и Case Management в информационной системе: от автоматизации As Is к ...
Process и Case Management в информационной системе: от автоматизации As Is к ...
 

Учет ценных бумаг — сделать сложное простым

Editor's Notes

  1. 0 - схема 1 – основные объекты 2 – легенда подписей 3 – виды счетов (А/П/внешние) 4 – субсчета 5 – все подписи