SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Kabels en leidingen en de
afstemming in de openbare ruimte
Wil Kovács
Gemeente Rotterdam -
Stadsbeheer
Gemeentelijk Platform kabels en
leidingen - bestuurslid
Conclusie
 Goede regie betekent samenwerking waarvoor ieder
zijn inspanning levert en zijn verantwoordelijkheid
neemt.
 Tijd om alle inspanningen en ideeën uit het verleden
om te zetten naar een werkelijk andere aanpak.
 De buitenruimte kent twee dimensies, te weten een
bovengronds en een ondergronds deel.
 Beide situaties vragen in ieder geval om aandacht bij
de inrichting van de buitenruimte. Je kunt niet bij het
inrichten en onderhouden van de buitenruimte de
aanwezigheid van de ondergrondse netwerken
negeren.
Kabels en leidingen en de
buitenruimte
Kabels en leidingen en de
buitenruimte (2)
 De (hoofd)transportleidingen, de distributieleidingen
en de huisaansluitingen kennen allemaal een positie
in de ondergrond. Soms met eigen spelregels in het
kader van externe veiligheid of ruimtelijke ordening,
maar meestal puur vanuit een ruimtelijke
beschouwing van 'liggen waar ruimte beschikbaar is'.
 We moeten ons realiseren dat bij werkzaamheden in
de buitenruimte de aandacht voor de ondergrond
een structurele plaats moet krijgen
 Het inzicht in de onderhoudsbehoefte aan kabels en
leidingen geeft aan dat de vervangingsomvang
vanuit een einde-levensduurverwachting gaat
toenemen en tot nog grotere afstemproblemen kan
gaan leiden.
Toename werkzaamheden in de
buitenruimte
 Onvoldoende regie op het proces ten behoeve van
de aanleg van kabels en leidingen kan leiden tot
inefficiënte werkprocessen en onnodige
werkzaamheden, dus schade!
 De regisseur van dit proces is onafhankelijk en heeft
een publiekrechtelijke rol of zou dat in ieder geval
moeten hebben.
Coördinatie- en regierol
 Regie of coördinatie, zoals hier nodig is, is in ieder
geval het toezien op goede afstemming tussen
bovengrond en ondergrond, het zorg dragen voor
afstemming van de verschillende werkzaamheden
en het faciliteren van het overleg om te komen tot
afstemming.
 Regie is echter niet vrijblijvend.
Coördinatie- en regierol (2)
 Als we het hebben over afstemmen, moet helder zijn
wat en met wie we dit moeten doen.
 Kortom, afstemming is noodzaak en elk van de
'stakeholders' zal dus ruim vooruit moeten gaan
denken en proactieve regie = noodzaak.
Stakeholders
 In de dynamiek van de altijd in beweging zijnde
buitenruimte speelt het afwegen van belangen
constant een rol. Een drietal belangen is daarbij met
name aan de orde.
 Privaat belang
 Maatschappelijk belang
 Bestuurlijk belang
 Bij een coördinatie- en/of regierol moeten alle
belangen een gelijkwaardige plaats krijgen en moet
bij geschillen of de noodzaak tot belangenafweging
de juiste keus gemaakt worden.
Belangenafweging
 Voor het komen tot oplossingen is het van belang in
te zien dat de gehele branche op dit moment in heel
Nederland en binnen elke gemeente min of meer vrij
is om in te vullen hoe we met elkaar willen omgaan.
Het gevolg hiervan is dat er veel varianten zijn hoe
met afstemming (regie en/of coördinatie) bij
werkzaamheden in de buitenruimte wordt
omgegaan.
Behoefte aan uniformiteit
 Om uiteindelijk de afstemming optimaal te laten
plaatsvinden en afweging zorgvuldig te kunnen
maken is het een noodzaak dat informatie compleet
en betrouwbaar beschikbaar is.
 Goede, vroegtijdige afstemming tussen beheerders
openbare ruimte en netbeheerders over hun
wederzijdse plannen - onder regie van de gemeente
- lijkt het fundament dat daartoe moet dienen.
Informatie beschikbaar hebben en
(willen) delen
Taakstelling
De taakstelling voor de BV Nederland is nu om met
elkaar te komen tot een groeiproces waarin een
optimalisering van het met elkaar werken in de
(openbare) ruimte geregeld is en daarbij met name
de ondergrondse infrastructuur een zekerheid is.
Het gebruik van onderstaande zaken gaan we breed toepassen
en het gebruik in afspraken vastleggen:
 NPR 7171-2
 Modelverordening kabels en leidingen en 'good practices'.
 Stakeholders committeren zich aan afspraken
 Gemeenten nemen de verantwoordelijkheid tot invullen regierol
 Afspraken maken hoe om te gaan met sancties bij het zich niet houden aan
afspraken.

More Related Content

Similar to 130 kabels en leidingen en de afstemming in de openbare ruimte powerpoint

Onbeheersbare publieke werken - Wicher F. Schönau (Openbaar Bestuur)
Onbeheersbare publieke werken - Wicher F. Schönau (Openbaar Bestuur)Onbeheersbare publieke werken - Wicher F. Schönau (Openbaar Bestuur)
Onbeheersbare publieke werken - Wicher F. Schönau (Openbaar Bestuur)Wicher F. Schönau
 
Kennistafel Energiehubs
Kennistafel EnergiehubsKennistafel Energiehubs
Kennistafel EnergiehubsDutch Power
 
De externe insider
De externe insiderDe externe insider
De externe insiderRexHoltrop
 
Brochure Beheerst Onderhouden
Brochure Beheerst OnderhoudenBrochure Beheerst Onderhouden
Brochure Beheerst Onderhoudenmartenbosch
 
Artikel F-MEX masterclass duurzaamheid 2011
Artikel F-MEX masterclass duurzaamheid  2011Artikel F-MEX masterclass duurzaamheid  2011
Artikel F-MEX masterclass duurzaamheid 2011Proven Workspace
 
VRP-congres 2014_Infrastructuur, participatie en draagvlak. David Stevens
VRP-congres 2014_Infrastructuur, participatie en draagvlak. David StevensVRP-congres 2014_Infrastructuur, participatie en draagvlak. David Stevens
VRP-congres 2014_Infrastructuur, participatie en draagvlak. David StevensEls Brouwers
 
Integrate Flyer Nes Webversie
Integrate Flyer Nes WebversieIntegrate Flyer Nes Webversie
Integrate Flyer Nes WebversieFriso de Jong
 
Integrate Flyer Nes Webversie
Integrate Flyer Nes WebversieIntegrate Flyer Nes Webversie
Integrate Flyer Nes Webversieguest8873af
 
New governance en netwerkarchitectuur
New governance en netwerkarchitectuurNew governance en netwerkarchitectuur
New governance en netwerkarchitectuurLeon Dohmen
 
Bijlage 1-RUD Position paper A5.pdf
Bijlage 1-RUD Position paper A5.pdfBijlage 1-RUD Position paper A5.pdf
Bijlage 1-RUD Position paper A5.pdfMichiel Zwaan
 
Het gebruik van duurzaam maatschappelijk vastgoed
Het gebruik van duurzaam maatschappelijk vastgoedHet gebruik van duurzaam maatschappelijk vastgoed
Het gebruik van duurzaam maatschappelijk vastgoedHilco Witteveen
 
Klankbordforum Sterk Besturen 7 juni 2011
Klankbordforum Sterk Besturen 7 juni 2011Klankbordforum Sterk Besturen 7 juni 2011
Klankbordforum Sterk Besturen 7 juni 2011Intercommunale Leiedal
 
De controller als navigator essay
De controller als navigator essayDe controller als navigator essay
De controller als navigator essaymariohalfhide
 
Controller als navigator van een wendbare gemeentelijke organisatie
Controller als navigator van een wendbare gemeentelijke organisatieController als navigator van een wendbare gemeentelijke organisatie
Controller als navigator van een wendbare gemeentelijke organisatiermierop
 
meetup 11102018 - De keuzes te maken bij Blockchain
meetup 11102018 - De keuzes te maken bij Blockchainmeetup 11102018 - De keuzes te maken bij Blockchain
meetup 11102018 - De keuzes te maken bij BlockchainVNG Realisatie
 
Innovatie in de bouwsector: het hoe en waarom
Innovatie in de bouwsector: het hoe en waaromInnovatie in de bouwsector: het hoe en waarom
Innovatie in de bouwsector: het hoe en waaromColt International
 
2012 q1 outsource magazine - trends in contracting
2012 q1 outsource magazine - trends in contracting2012 q1 outsource magazine - trends in contracting
2012 q1 outsource magazine - trends in contractingAlbert H. van Dijk
 
Wat betekent duurzame stadslogistiek voor stadsplanner?
Wat betekent duurzame stadslogistiek voor stadsplanner?Wat betekent duurzame stadslogistiek voor stadsplanner?
Wat betekent duurzame stadslogistiek voor stadsplanner?Walther Ploos van Amstel
 

Similar to 130 kabels en leidingen en de afstemming in de openbare ruimte powerpoint (20)

Onbeheersbare publieke werken - Wicher F. Schönau (Openbaar Bestuur)
Onbeheersbare publieke werken - Wicher F. Schönau (Openbaar Bestuur)Onbeheersbare publieke werken - Wicher F. Schönau (Openbaar Bestuur)
Onbeheersbare publieke werken - Wicher F. Schönau (Openbaar Bestuur)
 
Kennistafel Energiehubs
Kennistafel EnergiehubsKennistafel Energiehubs
Kennistafel Energiehubs
 
De externe insider
De externe insiderDe externe insider
De externe insider
 
Brochure Beheerst Onderhouden
Brochure Beheerst OnderhoudenBrochure Beheerst Onderhouden
Brochure Beheerst Onderhouden
 
Artikel F-MEX masterclass duurzaamheid 2011
Artikel F-MEX masterclass duurzaamheid  2011Artikel F-MEX masterclass duurzaamheid  2011
Artikel F-MEX masterclass duurzaamheid 2011
 
VRP-congres 2014_Infrastructuur, participatie en draagvlak. David Stevens
VRP-congres 2014_Infrastructuur, participatie en draagvlak. David StevensVRP-congres 2014_Infrastructuur, participatie en draagvlak. David Stevens
VRP-congres 2014_Infrastructuur, participatie en draagvlak. David Stevens
 
Integrate Flyer Nes Webversie
Integrate Flyer Nes WebversieIntegrate Flyer Nes Webversie
Integrate Flyer Nes Webversie
 
Integrate Flyer Nes Webversie
Integrate Flyer Nes WebversieIntegrate Flyer Nes Webversie
Integrate Flyer Nes Webversie
 
New governance en netwerkarchitectuur
New governance en netwerkarchitectuurNew governance en netwerkarchitectuur
New governance en netwerkarchitectuur
 
Bijlage 1-RUD Position paper A5.pdf
Bijlage 1-RUD Position paper A5.pdfBijlage 1-RUD Position paper A5.pdf
Bijlage 1-RUD Position paper A5.pdf
 
Het gebruik van duurzaam maatschappelijk vastgoed
Het gebruik van duurzaam maatschappelijk vastgoedHet gebruik van duurzaam maatschappelijk vastgoed
Het gebruik van duurzaam maatschappelijk vastgoed
 
Klankbordforum Sterk Besturen 7 juni 2011
Klankbordforum Sterk Besturen 7 juni 2011Klankbordforum Sterk Besturen 7 juni 2011
Klankbordforum Sterk Besturen 7 juni 2011
 
200211 Booosting @Co-Creation Centre - Welkomstwoord van The Green Village
200211 Booosting @Co-Creation Centre - Welkomstwoord van The Green Village200211 Booosting @Co-Creation Centre - Welkomstwoord van The Green Village
200211 Booosting @Co-Creation Centre - Welkomstwoord van The Green Village
 
Samen_sterk_in_aanbestedingen
Samen_sterk_in_aanbestedingenSamen_sterk_in_aanbestedingen
Samen_sterk_in_aanbestedingen
 
De controller als navigator essay
De controller als navigator essayDe controller als navigator essay
De controller als navigator essay
 
Controller als navigator van een wendbare gemeentelijke organisatie
Controller als navigator van een wendbare gemeentelijke organisatieController als navigator van een wendbare gemeentelijke organisatie
Controller als navigator van een wendbare gemeentelijke organisatie
 
meetup 11102018 - De keuzes te maken bij Blockchain
meetup 11102018 - De keuzes te maken bij Blockchainmeetup 11102018 - De keuzes te maken bij Blockchain
meetup 11102018 - De keuzes te maken bij Blockchain
 
Innovatie in de bouwsector: het hoe en waarom
Innovatie in de bouwsector: het hoe en waaromInnovatie in de bouwsector: het hoe en waarom
Innovatie in de bouwsector: het hoe en waarom
 
2012 q1 outsource magazine - trends in contracting
2012 q1 outsource magazine - trends in contracting2012 q1 outsource magazine - trends in contracting
2012 q1 outsource magazine - trends in contracting
 
Wat betekent duurzame stadslogistiek voor stadsplanner?
Wat betekent duurzame stadslogistiek voor stadsplanner?Wat betekent duurzame stadslogistiek voor stadsplanner?
Wat betekent duurzame stadslogistiek voor stadsplanner?
 

More from CROW

NCBOR 2017 | Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrij
NCBOR 2017 |  Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrijNCBOR 2017 |  Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrij
NCBOR 2017 | Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrijCROW
 
NCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safety
NCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safetyNCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safety
NCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safetyCROW
 
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheidNCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheidCROW
 
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheidNCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheidCROW
 
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheidNCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheidCROW
 
NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb 
NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb 
NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb CROW
 
NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer 
NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer 
NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer CROW
 
NCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en Verhardingen
NCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en VerhardingenNCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en Verhardingen
NCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en VerhardingenCROW
 
NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet 
NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet 
NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet CROW
 
NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling 
NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling 
NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling CROW
 
NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt 
NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt 
NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt CROW
 
NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...
NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...
NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...CROW
 
NCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburg
NCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburgNCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburg
NCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburgCROW
 
NCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheer
NCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheerNCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheer
NCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheerCROW
 
Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017CROW
 
Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...
Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...
Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...CROW
 
Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...
Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...
Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...CROW
 
Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017CROW
 
Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017CROW
 
Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...
Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...
Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...CROW
 

More from CROW (20)

NCBOR 2017 | Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrij
NCBOR 2017 |  Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrijNCBOR 2017 |  Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrij
NCBOR 2017 | Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrij
 
NCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safety
NCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safetyNCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safety
NCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safety
 
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheidNCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheid
 
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheidNCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheid
 
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheidNCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheid
 
NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb 
NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb 
NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb 
 
NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer 
NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer 
NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer 
 
NCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en Verhardingen
NCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en VerhardingenNCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en Verhardingen
NCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en Verhardingen
 
NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet 
NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet 
NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet 
 
NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling 
NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling 
NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling 
 
NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt 
NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt 
NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt 
 
NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...
NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...
NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...
 
NCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburg
NCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburgNCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburg
NCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburg
 
NCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheer
NCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheerNCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheer
NCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheer
 
Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
 
Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...
Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...
Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...
 
Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...
Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...
Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...
 
Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
 
Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
 
Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...
Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...
Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...
 

130 kabels en leidingen en de afstemming in de openbare ruimte powerpoint

  • 1. Kabels en leidingen en de afstemming in de openbare ruimte Wil Kovács Gemeente Rotterdam - Stadsbeheer Gemeentelijk Platform kabels en leidingen - bestuurslid
  • 2. Conclusie  Goede regie betekent samenwerking waarvoor ieder zijn inspanning levert en zijn verantwoordelijkheid neemt.  Tijd om alle inspanningen en ideeën uit het verleden om te zetten naar een werkelijk andere aanpak.
  • 3.  De buitenruimte kent twee dimensies, te weten een bovengronds en een ondergronds deel.  Beide situaties vragen in ieder geval om aandacht bij de inrichting van de buitenruimte. Je kunt niet bij het inrichten en onderhouden van de buitenruimte de aanwezigheid van de ondergrondse netwerken negeren. Kabels en leidingen en de buitenruimte
  • 4. Kabels en leidingen en de buitenruimte (2)  De (hoofd)transportleidingen, de distributieleidingen en de huisaansluitingen kennen allemaal een positie in de ondergrond. Soms met eigen spelregels in het kader van externe veiligheid of ruimtelijke ordening, maar meestal puur vanuit een ruimtelijke beschouwing van 'liggen waar ruimte beschikbaar is'.
  • 5.  We moeten ons realiseren dat bij werkzaamheden in de buitenruimte de aandacht voor de ondergrond een structurele plaats moet krijgen  Het inzicht in de onderhoudsbehoefte aan kabels en leidingen geeft aan dat de vervangingsomvang vanuit een einde-levensduurverwachting gaat toenemen en tot nog grotere afstemproblemen kan gaan leiden. Toename werkzaamheden in de buitenruimte
  • 6.
  • 7.  Onvoldoende regie op het proces ten behoeve van de aanleg van kabels en leidingen kan leiden tot inefficiënte werkprocessen en onnodige werkzaamheden, dus schade!  De regisseur van dit proces is onafhankelijk en heeft een publiekrechtelijke rol of zou dat in ieder geval moeten hebben. Coördinatie- en regierol
  • 8.  Regie of coördinatie, zoals hier nodig is, is in ieder geval het toezien op goede afstemming tussen bovengrond en ondergrond, het zorg dragen voor afstemming van de verschillende werkzaamheden en het faciliteren van het overleg om te komen tot afstemming.  Regie is echter niet vrijblijvend. Coördinatie- en regierol (2)
  • 9.  Als we het hebben over afstemmen, moet helder zijn wat en met wie we dit moeten doen.  Kortom, afstemming is noodzaak en elk van de 'stakeholders' zal dus ruim vooruit moeten gaan denken en proactieve regie = noodzaak. Stakeholders
  • 10.  In de dynamiek van de altijd in beweging zijnde buitenruimte speelt het afwegen van belangen constant een rol. Een drietal belangen is daarbij met name aan de orde.  Privaat belang  Maatschappelijk belang  Bestuurlijk belang  Bij een coördinatie- en/of regierol moeten alle belangen een gelijkwaardige plaats krijgen en moet bij geschillen of de noodzaak tot belangenafweging de juiste keus gemaakt worden. Belangenafweging
  • 11.  Voor het komen tot oplossingen is het van belang in te zien dat de gehele branche op dit moment in heel Nederland en binnen elke gemeente min of meer vrij is om in te vullen hoe we met elkaar willen omgaan. Het gevolg hiervan is dat er veel varianten zijn hoe met afstemming (regie en/of coördinatie) bij werkzaamheden in de buitenruimte wordt omgegaan. Behoefte aan uniformiteit
  • 12.  Om uiteindelijk de afstemming optimaal te laten plaatsvinden en afweging zorgvuldig te kunnen maken is het een noodzaak dat informatie compleet en betrouwbaar beschikbaar is.  Goede, vroegtijdige afstemming tussen beheerders openbare ruimte en netbeheerders over hun wederzijdse plannen - onder regie van de gemeente - lijkt het fundament dat daartoe moet dienen. Informatie beschikbaar hebben en (willen) delen
  • 13. Taakstelling De taakstelling voor de BV Nederland is nu om met elkaar te komen tot een groeiproces waarin een optimalisering van het met elkaar werken in de (openbare) ruimte geregeld is en daarbij met name de ondergrondse infrastructuur een zekerheid is. Het gebruik van onderstaande zaken gaan we breed toepassen en het gebruik in afspraken vastleggen:  NPR 7171-2  Modelverordening kabels en leidingen en 'good practices'.  Stakeholders committeren zich aan afspraken  Gemeenten nemen de verantwoordelijkheid tot invullen regierol  Afspraken maken hoe om te gaan met sancties bij het zich niet houden aan afspraken.