SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Download to read offline
宏達國際電子股份有限公司
2014年度第一季營運業績說明會
張嘉臨 財務長 / 全球業務總經理
王文淵 財務部副總經理 2014年5月6日
免責聲明
2
• 本簡報及同時發佈之相關訊息內含有從公司內部與外部來源所取得的預測性資訊,其中
包括營運展望、財務狀況以及業務預測等內容。
• 本公司未來實際所發生的營運結果、財務狀況以及業務展望,可能與這些預測性資訊所
明示或暗示的預估有所差異。其原因可能來自於各種因素,包括但不限於市場需求、價
格波動、競爭情勢、國際經濟狀況、供應鏈、匯率波動以及其他本公司所不能掌控的風
險等因素。
• 本簡報中對未來的展望,反應本公司截至目前為止對於未來的看法。對於這些看法,未
來若有任何變更或調整時,本公司並不負責隨時提醒或更新。
營運概況
3
• 2014年第一季營運概況
• 營業收入為新台幣331億元
• 毛利率與營業利益率分別21.0%以及-6.2%
• 稅後淨損為新台幣18.8億元
• 各區域營運概況
• HTC首度與美國四大電信業者共同推出HTC One (M8),更與Sprint獨家合作發表擁有
絕佳音質的HTC One (M8) Harman/Kardon限定版。
• 泛歐地區業績穩固,全新旗艦智慧型手機HTC One (M8)熱烈上市,HTC One (M7)、
HTC One mini與HTC Desire 500維持穩定的銷售動能。
• HTC One (M8)與HTC Desire 816皆支援4G LTE高速行動網路,並為中國大陸帶來強
勁的銷售動能;佳評如潮的HTC Desire 816,將於其他市場陸續推出。
• HTC One (M8)攻佔台灣市場頂端;而印度地區維持HTC One (M8)與HTC Desire系列
帶來的強勁銷售動能。
4
• 產品創新
• HTC One (M8)採用嶄新HTC Sense 6,擁有一體成型高質感金屬機身,Duo景深
相機讓相片專業呈現又富涵創意與驚喜特效,HTC BoomSound音響再創智慧型手
機音質新標竿。HTC Dot View炫彩顯示保護套用,擁有點陣式的復古典雅設計,
用更聰明的方式來保護手機螢幕,獲得消費者讚賞。
• 中階旗艦智慧型手機-HTC Desire系列,汲取HTC One系列享譽國際的設計元素,
搭載核心體驗並體現HTC由內而外的驚豔設計,成為最超值的智慧型手機代表。
• 獲獎記錄
• 延續HTC One (M7),HTC One (M8)發表後享譽國際,廣受媒體、專家、合作夥
伴和消費者的一致好評
•BGR:「HTC One (M8)無庸置疑地是全世界最棒的智慧型手機。」
•The Verge:「只有真正地將HTC One (M8)拿在手上,才能真正感受那無法言喻的絕佳質感。」
• HTC One (M7) 在MWC(Mobile World Congress,又稱全球行動通訊大會)榮獲
由 GSMA(Global System for Mobile Communications Association,又稱全球行
動通訊協會)所頒發的「2014 MWC年度最佳智慧型手機」(The Best
Smartphone of the Year)後,再勇奪設計界最高殊榮 2014 iF產品設計獎金
• HTC Desire 816自發表即備受矚目並榮獲多項全球知名科技媒體與網站的肯定,
Android Authority評選為「最佳中階手機大獎」。
營運概況
營業收入及營業淨利
5
新台幣十億元
營業收入
48%42.8
70.7
47.0
42.9
33.1
0
20
40
60
80
100
13Q1 13Q2 13Q3 13Q4 14Q1
營業淨利
-3.5
-1.6
-2.0
0.04
1.1
4-
2-
0
2
4
6
新台幣十億元
13Q1 13Q2 13Q3 13Q4 14Q1
獲利概況
6
13Q313Q213Q1 13Q4
%
21.0
17.8
20.4
23.2
20.3
毛利率
%
13Q413Q213Q1 13Q3
營業利益率
14Q1 14Q1
-6.2
-3.7
-7.4
1.5
0.1
2014年度第一季損益表 (合併)
新台幣十億元 1Q 13 4Q 13 1Q 14
營業收入 42.8 42.9 33.1
營業毛利 8.7 7.6 7.0
營業費用 8.6 9.2 9.0
推銷費用 3.9 4.7 4.5
研究發展費用 3.2 3.1 3.0
管理及總務費用 1.5 1.4 1.5
營業淨利 0.04 -1.6 -2.0
稅前淨利 0.10 1.15 -1.88
稅後淨利1 0.09 0.32 -1.88
營業毛利率 20.3% 17.8% 21.0%
營業利益率 0.1% -3.7% -6.2%
每股盈餘2 (元) 0.10 0.38 -2.28
7
1 歸屬予母公司股東之稅後淨利,不包含少數股權淨利。
2 EPS估算係以當期流通在外加權平均股數計算。
2014年度第一季資產負債表 (合併)
新台幣十億元 Mar 31, 13 Dec 31, 13 Mar 31, 14
總資產 204.1 172.6 165.5
現金 47.4 53.3 43.9
應收帳款 28.5 23.4 22.9
存貨 38.1 23.6 25.1
其他資產 90.1 72.3 73.6
總負債 123.2 94.9 89.0
股東權益1
80.9 77.7 76.5
財務比率2
平均收現天數 79 65 72
存貨周轉天數 96 74 96
應付帳款周轉天數 199 130 156
8
1 歸屬予母公司股東之股東權益,不包含少數股權。
2 自2012年第二季起,財務比率之計算基礎為單季財務數字
2014年度第二季營運展望
9
• 預期第二季營業收入約為新台幣650-700億元之間
• 預期第二季毛利率約為21.30%到22.00%
• 預期第二季每股稅後盈餘約為新台幣2.21到3.00元之間
單位:新台幣仟元
金 額 % 金 額 % 金 額 % 金 額 %
資資資資 產產產產 負 債 及 權 益負 債 及 權 益負 債 及 權 益負 債 及 權 益
流動資產 流動負債
現金及約當現金 43,930,278$ 27 47,452,141$ 23 短期借款 2,518,268$ 2 -$ -
透過損益按公允價值衡量之金融資產-流動 97,386 - 228,702 - 應付票據及帳款 43,211,781 26 75,253,626 37
持有至到期日金融資產-流動 - - 101,036 - 其他應付款 34,929,759 21 35,168,299 17
應收帳款 22,936,333 14 28,542,304 14 當期所得稅負債 659,692 - 2,538,455 1
其他應收款 2,107,931 1 1,436,943 1 負債準備-流動 6,311,041 4 7,649,765 4
其他應收款-關係人 - - 6,788,707 3 其他流動負債 952,823 1 2,185,362 1
當期所得稅資產 213,059 - 319,482 - 流動負債總計 88,583,364 54 122,795,507 60
存貨 25,122,403 15 38,103,851 19
預付款項 6,773,141 4 5,838,434 3 非流動負債
其他金融資產-流動 2,601,678 2 4,179,754 2 遞延所得稅負債 158,793 - 365,047 -
其他流動資產 126,076 - 54,280 - 存入保證金 264,494 - 53,136 -
流動資產總計 103,908,285 63 133,045,634 65 非流動負債總計 423,287 - 418,183 -
非流動資產 負債總計 89,006,651 54 123,213,690 60
備供出售金融資產-非流動 208 - 173 -
以成本衡量之金融資產-非流動 5,062,511 3 4,444,000 2 歸屬於母公司業主之權益
採用權益法之投資 224,645 - 5,316,819 3 股  本
不動產、廠房及設備 24,910,603 15 25,840,345 13 普通股股本 8,403,521 5 8,520,521 4
無形資產 8,459,667 5 11,677,252 6 資本公積 14,742,307 9 16,601,557 8
遞延所得稅資產 8,727,935 5 8,577,968 4 保留盈餘
存出保證金 275,570 - 181,926 - 法定盈餘公積 18,149,350 11 16,471,254 8
長期應收票據及款項 1,206,060 1 4,479,375 2 特別盈餘公積 854,138 - - -
預付退休金-非流動 129,776 - 125,230 - 未分配盈餘 44,494,871 27 53,715,903 27
其他非流動資產 12,571,093 8 10,463,896 5 保留盈餘總計 63,498,359 38 70,187,157 35
非流動資產總計 61,568,068 37 71,106,984 35 其他權益 1,152,333 1 304,817)( -
庫藏股票 11,326,818)( 7)( 14,065,490)( 7)(
權益總計 76,469,702 46 80,938,928 40
資產總計 165,476,353$ 100 204,152,618$ 100 負債與權益總計 165,476,353$ 100 204,152,618$ 100
102年3月31日
宏達國際電子股份有限公司及子公司
合併資產負債表
民國103及102年3月31日
103年3月31日 102年3月31日 103年3月31日
(未經核閱)
單位:新台幣仟元,惟每股盈餘為元
金 額 % 金 額 %
營業收入 33,120,843$ 100 42,788,517$ 100
營業成本 26,157,178 79 34,106,365 80
營業毛利 6,963,665 21 8,682,152 20
營業費用
推銷費用 4,464,754 13 3,922,834 9
管理費用 1,539,892 5 1,547,885 4
研究發展費用 3,006,710 9 3,168,075 7
營業費用合計 9,011,356 27 8,638,794 20
營業淨(損)利 2,047,691)( 6)( 43,358 -
營業外收入及支出
其他收入 106,962 - 258,308 1
其他利益及損失 67,188 - 242,554)( 1)(
財務成本 4,863)( - 48)( -
採用權益法之關聯企業損益份額 2,859)( - 43,681 -
營業外收入及支出合計 166,428 - 59,387 -
稅前淨(損)利 1,881,263)( 6)( 102,745 -
所得稅費用 - - 17,619 -
本期淨(損)利 1,881,263)($ 6)( 85,126$ -
淨(損)利歸屬於:
本公司業主 1,881,263)($ 6)( 85,126$ -
每股(虧損)盈餘
基  本 2.28)($ 0.10$
稀  釋 2.28)($ 0.10$
宏達國際電子股份有限公司及子公司
合併損益表
民國103及102年1月1日至3月31日
103年1月1日至3月31日 102年1月1日至3月31日
(未經核閱)
單位:新台幣仟元
103年1月1日至3月31日 102年1月1日至3月31日
營業活動之現金流量
本期稅前淨(損)利 1,881,263)($ 102,745$
不影響現金流量之收益費損項目
折舊費用 785,083 694,689
攤銷費用 464,673 494,060
呆帳費用 - 575,816
財務成本 4,863 48
利息收入 62,173)( 159,635)(
股利收入 3,680)( 10,005)(
股份基礎給付酬勞成本 48,670 -
採用權益法認列之關聯企業及合資損益之份額 2,859 43,681)(
處分不動產、廠房及設備損失 751 1,558
處分投資利益 - 29,735)(
非金融資產減損損失 80,657 542,152
與營業活動相關之資產/負債變動數
持有供交易之金融資產減少(增加) 64,911 221,752)(
避險之衍生金融資產減少 - 204,519
應收款項減少 434,839 12,313,606
其他應收款減少(增加) 26,576 63,616)(
存貨增加 1,603,502)( 14,494,140)(
預付款項增加 969,397)( 1,382,330)(
其他流動資產增加 1,268)( 15,183)(
其他非流動資產增加 764,343)( 593,101)(
應付款項(減少)增加 3,064,070)( 1,635,429
其他應付款項減少 2,840,701)( 3,677,970)(
負債準備減少 1,897,844)( 1,231,749)(
其他流動負債(減少)增加 3,304)( 397,256
營運流出之現金 11,177,663)( 4,961,019)(
收取之利息 65,319 132,677
支付之利息 3,378)( 48)(
支付之所得稅 410,439)( 621,502)(
營業活動之淨現金流出 11,526,161)( 5,449,892)(
宏達國際電子股份有限公司及子公司
合併現金流量表
民國103及102年1月1日至3月31日
(未經核閱)
單位:新台幣仟元
103年1月1日至3月31日 102年1月1日至3月31日
宏達國際電子股份有限公司及子公司
合併現金流量表
民國103及102年1月1日至3月31日
(未經核閱)
投資活動之現金流量
出售備供出售金融資產價款 - 56,738
取得以成本衡量之金融資產 383,349)( 48,382)(
購置不動產、廠房及設備 477,451)( 1,153,075)(
處分不動產、廠房及設備價款 2,511 126,199
存出保證金減少 77,324 8,216
購置無形資產 132,557)( 127,150)(
其他金融資產減少 169,345 2,381,690
收取之股利 3,680 655,619
投資活動之淨現金流(出)入 740,497)( 1,899,855
籌資活動之現金流量
短期借款增加 2,518,268 -
收取存入保證金 8,079 -
存入保證金返還 - 6,863)(
籌資活動之淨現金流入(出) 2,526,347 6,863)(
匯率變動對現金及約當現金之影響 371,648 42,898
現金及約當現金減少數 9,368,663)( 3,514,002)(
期初現金及約當現金餘額 53,298,941 50,966,143
期末現金及約當現金餘額 43,930,278$ 47,452,141$

More Related Content

What's hot

平時會計處理程序
平時會計處理程序平時會計處理程序
平時會計處理程序5045033
 
20160331 衛環委員會 -「審查財團法人國家衛生研究院及9家衛生福利部主管財團法人之105年度預算書案暨6家政府捐助財團法人之105年度營運及資金運...
20160331 衛環委員會 -「審查財團法人國家衛生研究院及9家衛生福利部主管財團法人之105年度預算書案暨6家政府捐助財團法人之105年度營運及資金運...20160331 衛環委員會 -「審查財團法人國家衛生研究院及9家衛生福利部主管財團法人之105年度預算書案暨6家政府捐助財團法人之105年度營運及資金運...
20160331 衛環委員會 -「審查財團法人國家衛生研究院及9家衛生福利部主管財團法人之105年度預算書案暨6家政府捐助財團法人之105年度營運及資金運...R.O.C.Ministry of Health and Welfare
 
20190815行政院主計總處:「109年度中央政府總預算案暨附屬單位預算及綜計表」
20190815行政院主計總處:「109年度中央政府總預算案暨附屬單位預算及綜計表」20190815行政院主計總處:「109年度中央政府總預算案暨附屬單位預算及綜計表」
20190815行政院主計總處:「109年度中央政府總預算案暨附屬單位預算及綜計表」R.O.C.Executive Yuan
 
20130501 衛環委員會 - 衛生署報告資料 - 102基金書面報告
20130501 衛環委員會 - 衛生署報告資料 - 102基金書面報告20130501 衛環委員會 - 衛生署報告資料 - 102基金書面報告
20130501 衛環委員會 - 衛生署報告資料 - 102基金書面報告R.O.C.Ministry of Health and Welfare
 
20190117(簡報)行政院主計總處:「108年度中央政府總預算案及前瞻基礎建設計畫第2期特別預算案立法院審議結果
20190117(簡報)行政院主計總處:「108年度中央政府總預算案及前瞻基礎建設計畫第2期特別預算案立法院審議結果20190117(簡報)行政院主計總處:「108年度中央政府總預算案及前瞻基礎建設計畫第2期特別預算案立法院審議結果
20190117(簡報)行政院主計總處:「108年度中央政府總預算案及前瞻基礎建設計畫第2期特別預算案立法院審議結果R.O.C.Executive Yuan
 
20190110(簡報)國家發展委員會:「因應2019總體經濟變動內需策略規劃」
20190110(簡報)國家發展委員會:「因應2019總體經濟變動內需策略規劃」20190110(簡報)國家發展委員會:「因應2019總體經濟變動內需策略規劃」
20190110(簡報)國家發展委員會:「因應2019總體經濟變動內需策略規劃」R.O.C.Executive Yuan
 
20190110(懶人包)國家發展委員會:「因應2019總體經濟變動內需策略規劃」
20190110(懶人包)國家發展委員會:「因應2019總體經濟變動內需策略規劃」20190110(懶人包)國家發展委員會:「因應2019總體經濟變動內需策略規劃」
20190110(懶人包)國家發展委員會:「因應2019總體經濟變動內需策略規劃」R.O.C.Executive Yuan
 
專(二)會計+經濟
專(二)會計+經濟專(二)會計+經濟
專(二)會計+經濟lungtengtech
 
20160504 衛環委員會 -「審查中華民國105年度中央政府總預算案附屬單位預算有關衛生福利部主管非營業基金」專案報告
20160504 衛環委員會 -「審查中華民國105年度中央政府總預算案附屬單位預算有關衛生福利部主管非營業基金」專案報告20160504 衛環委員會 -「審查中華民國105年度中央政府總預算案附屬單位預算有關衛生福利部主管非營業基金」專案報告
20160504 衛環委員會 -「審查中華民國105年度中央政府總預算案附屬單位預算有關衛生福利部主管非營業基金」專案報告R.O.C.Ministry of Health and Welfare
 
銓敘部與教育部設計說帖說明年金制度改革後的退休所得
銓敘部與教育部設計說帖說明年金制度改革後的退休所得銓敘部與教育部設計說帖說明年金制度改革後的退休所得
銓敘部與教育部設計說帖說明年金制度改革後的退休所得中 央社
 
《與風險管理專家面對面》 高雄 2015-05-25
《與風險管理專家面對面》 高雄 2015-05-25《與風險管理專家面對面》 高雄 2015-05-25
《與風險管理專家面對面》 高雄 2015-05-25Ching-Ya Hung
 
20180816(懶人包)行政院主計總處:「108年度中央政府總預算案暨附屬單位預算及綜計表與前瞻基礎建設計畫第2期特別預算案」
20180816(懶人包)行政院主計總處:「108年度中央政府總預算案暨附屬單位預算及綜計表與前瞻基礎建設計畫第2期特別預算案」20180816(懶人包)行政院主計總處:「108年度中央政府總預算案暨附屬單位預算及綜計表與前瞻基礎建設計畫第2期特別預算案」
20180816(懶人包)行政院主計總處:「108年度中央政府總預算案暨附屬單位預算及綜計表與前瞻基礎建設計畫第2期特別預算案」R.O.C.Executive Yuan
 
梦网荣信 2015年报
梦网荣信 2015年报梦网荣信 2015年报
梦网荣信 2015年报萌 胡
 
20141224 衛環委員會 - 審查104年度中央政府總預算案附屬單位預算有關衛生福利部主管作業基金及特別收入基金等預算案
20141224 衛環委員會 - 審查104年度中央政府總預算案附屬單位預算有關衛生福利部主管作業基金及特別收入基金等預算案20141224 衛環委員會 - 審查104年度中央政府總預算案附屬單位預算有關衛生福利部主管作業基金及特別收入基金等預算案
20141224 衛環委員會 - 審查104年度中央政府總預算案附屬單位預算有關衛生福利部主管作業基金及特別收入基金等預算案R.O.C.Ministry of Health and Welfare
 
歲入類分錄
歲入類分錄歲入類分錄
歲入類分錄lys167
 
3385突破會計學複習講義電子試閱本
3385突破會計學複習講義電子試閱本3385突破會計學複習講義電子試閱本
3385突破會計學複習講義電子試閱本lungtengtech
 
第十章 财务会计报告
第十章 财务会计报告第十章 财务会计报告
第十章 财务会计报告sias_accounting
 
龍騰會計Iii教學講義第2章試閱本
龍騰會計Iii教學講義第2章試閱本龍騰會計Iii教學講義第2章試閱本
龍騰會計Iii教學講義第2章試閱本lungtengtech
 

What's hot (20)

平時會計處理程序
平時會計處理程序平時會計處理程序
平時會計處理程序
 
20160331 衛環委員會 -「審查財團法人國家衛生研究院及9家衛生福利部主管財團法人之105年度預算書案暨6家政府捐助財團法人之105年度營運及資金運...
20160331 衛環委員會 -「審查財團法人國家衛生研究院及9家衛生福利部主管財團法人之105年度預算書案暨6家政府捐助財團法人之105年度營運及資金運...20160331 衛環委員會 -「審查財團法人國家衛生研究院及9家衛生福利部主管財團法人之105年度預算書案暨6家政府捐助財團法人之105年度營運及資金運...
20160331 衛環委員會 -「審查財團法人國家衛生研究院及9家衛生福利部主管財團法人之105年度預算書案暨6家政府捐助財團法人之105年度營運及資金運...
 
20190815行政院主計總處:「109年度中央政府總預算案暨附屬單位預算及綜計表」
20190815行政院主計總處:「109年度中央政府總預算案暨附屬單位預算及綜計表」20190815行政院主計總處:「109年度中央政府總預算案暨附屬單位預算及綜計表」
20190815行政院主計總處:「109年度中央政府總預算案暨附屬單位預算及綜計表」
 
600660
600660600660
600660
 
20130501 衛環委員會 - 衛生署報告資料 - 102基金書面報告
20130501 衛環委員會 - 衛生署報告資料 - 102基金書面報告20130501 衛環委員會 - 衛生署報告資料 - 102基金書面報告
20130501 衛環委員會 - 衛生署報告資料 - 102基金書面報告
 
20190117(簡報)行政院主計總處:「108年度中央政府總預算案及前瞻基礎建設計畫第2期特別預算案立法院審議結果
20190117(簡報)行政院主計總處:「108年度中央政府總預算案及前瞻基礎建設計畫第2期特別預算案立法院審議結果20190117(簡報)行政院主計總處:「108年度中央政府總預算案及前瞻基礎建設計畫第2期特別預算案立法院審議結果
20190117(簡報)行政院主計總處:「108年度中央政府總預算案及前瞻基礎建設計畫第2期特別預算案立法院審議結果
 
20190110(簡報)國家發展委員會:「因應2019總體經濟變動內需策略規劃」
20190110(簡報)國家發展委員會:「因應2019總體經濟變動內需策略規劃」20190110(簡報)國家發展委員會:「因應2019總體經濟變動內需策略規劃」
20190110(簡報)國家發展委員會:「因應2019總體經濟變動內需策略規劃」
 
20190110(懶人包)國家發展委員會:「因應2019總體經濟變動內需策略規劃」
20190110(懶人包)國家發展委員會:「因應2019總體經濟變動內需策略規劃」20190110(懶人包)國家發展委員會:「因應2019總體經濟變動內需策略規劃」
20190110(懶人包)國家發展委員會:「因應2019總體經濟變動內需策略規劃」
 
專(二)會計+經濟
專(二)會計+經濟專(二)會計+經濟
專(二)會計+經濟
 
20160504 衛環委員會 -「審查中華民國105年度中央政府總預算案附屬單位預算有關衛生福利部主管非營業基金」專案報告
20160504 衛環委員會 -「審查中華民國105年度中央政府總預算案附屬單位預算有關衛生福利部主管非營業基金」專案報告20160504 衛環委員會 -「審查中華民國105年度中央政府總預算案附屬單位預算有關衛生福利部主管非營業基金」專案報告
20160504 衛環委員會 -「審查中華民國105年度中央政府總預算案附屬單位預算有關衛生福利部主管非營業基金」專案報告
 
銓敘部與教育部設計說帖說明年金制度改革後的退休所得
銓敘部與教育部設計說帖說明年金制度改革後的退休所得銓敘部與教育部設計說帖說明年金制度改革後的退休所得
銓敘部與教育部設計說帖說明年金制度改革後的退休所得
 
基金納保
基金納保基金納保
基金納保
 
《與風險管理專家面對面》 高雄 2015-05-25
《與風險管理專家面對面》 高雄 2015-05-25《與風險管理專家面對面》 高雄 2015-05-25
《與風險管理專家面對面》 高雄 2015-05-25
 
20180816(懶人包)行政院主計總處:「108年度中央政府總預算案暨附屬單位預算及綜計表與前瞻基礎建設計畫第2期特別預算案」
20180816(懶人包)行政院主計總處:「108年度中央政府總預算案暨附屬單位預算及綜計表與前瞻基礎建設計畫第2期特別預算案」20180816(懶人包)行政院主計總處:「108年度中央政府總預算案暨附屬單位預算及綜計表與前瞻基礎建設計畫第2期特別預算案」
20180816(懶人包)行政院主計總處:「108年度中央政府總預算案暨附屬單位預算及綜計表與前瞻基礎建設計畫第2期特別預算案」
 
梦网荣信 2015年报
梦网荣信 2015年报梦网荣信 2015年报
梦网荣信 2015年报
 
20141224 衛環委員會 - 審查104年度中央政府總預算案附屬單位預算有關衛生福利部主管作業基金及特別收入基金等預算案
20141224 衛環委員會 - 審查104年度中央政府總預算案附屬單位預算有關衛生福利部主管作業基金及特別收入基金等預算案20141224 衛環委員會 - 審查104年度中央政府總預算案附屬單位預算有關衛生福利部主管作業基金及特別收入基金等預算案
20141224 衛環委員會 - 審查104年度中央政府總預算案附屬單位預算有關衛生福利部主管作業基金及特別收入基金等預算案
 
歲入類分錄
歲入類分錄歲入類分錄
歲入類分錄
 
3385突破會計學複習講義電子試閱本
3385突破會計學複習講義電子試閱本3385突破會計學複習講義電子試閱本
3385突破會計學複習講義電子試閱本
 
第十章 财务会计报告
第十章 财务会计报告第十章 财务会计报告
第十章 财务会计报告
 
龍騰會計Iii教學講義第2章試閱本
龍騰會計Iii教學講義第2章試閱本龍騰會計Iii教學講義第2章試閱本
龍騰會計Iii教學講義第2章試閱本
 

Viewers also liked

Rethinking Mobile Backhaul Offering for a Fixed Operator like Colt
Rethinking Mobile Backhaul Offering for a Fixed Operator like ColtRethinking Mobile Backhaul Offering for a Fixed Operator like Colt
Rethinking Mobile Backhaul Offering for a Fixed Operator like ColtValéry Augais
 
How to use linked in for fundraising
How to use linked in for fundraisingHow to use linked in for fundraising
How to use linked in for fundraisingSocial Business Kits
 
強冠下游廠商明細
強冠下游廠商明細強冠下游廠商明細
強冠下游廠商明細chaib945
 
4 rubbish things about content marketing
4 rubbish things about content marketing4 rubbish things about content marketing
4 rubbish things about content marketingEd Martin
 
Marketing w branży łazienkowej - zaproszenie na konferencję
Marketing w branży łazienkowej - zaproszenie na konferencjęMarketing w branży łazienkowej - zaproszenie na konferencję
Marketing w branży łazienkowej - zaproszenie na konferencjęMagazyn Łazienka
 
Automobile
AutomobileAutomobile
AutomobileAsma4646
 
7 key imperatives for B2B marketers
7 key imperatives for B2B marketers7 key imperatives for B2B marketers
7 key imperatives for B2B marketersEd Martin
 
Łazienka - Wybór Roku 2013 - Salon Roku 2013
Łazienka - Wybór Roku 2013 - Salon Roku 2013Łazienka - Wybór Roku 2013 - Salon Roku 2013
Łazienka - Wybór Roku 2013 - Salon Roku 2013Magazyn Łazienka
 
Actividad2 aldndra6h
Actividad2 aldndra6hActividad2 aldndra6h
Actividad2 aldndra6hcastroalondra
 

Viewers also liked (17)

Rethinking Mobile Backhaul Offering for a Fixed Operator like Colt
Rethinking Mobile Backhaul Offering for a Fixed Operator like ColtRethinking Mobile Backhaul Offering for a Fixed Operator like Colt
Rethinking Mobile Backhaul Offering for a Fixed Operator like Colt
 
How to use linkedin
How to use linkedinHow to use linkedin
How to use linkedin
 
Kkk
KkkKkk
Kkk
 
Actividad 5
Actividad 5Actividad 5
Actividad 5
 
How to use linked in for fundraising
How to use linked in for fundraisingHow to use linked in for fundraising
How to use linked in for fundraising
 
Bc Roman
Bc RomanBc Roman
Bc Roman
 
強冠下游廠商明細
強冠下游廠商明細強冠下游廠商明細
強冠下游廠商明細
 
4 rubbish things about content marketing
4 rubbish things about content marketing4 rubbish things about content marketing
4 rubbish things about content marketing
 
Marketing w branży łazienkowej - zaproszenie na konferencję
Marketing w branży łazienkowej - zaproszenie na konferencjęMarketing w branży łazienkowej - zaproszenie na konferencję
Marketing w branży łazienkowej - zaproszenie na konferencję
 
Música favorita
Música favoritaMúsica favorita
Música favorita
 
Automobile
AutomobileAutomobile
Automobile
 
7 key imperatives for B2B marketers
7 key imperatives for B2B marketers7 key imperatives for B2B marketers
7 key imperatives for B2B marketers
 
Łazienka - Wybór Roku 2013 - Salon Roku 2013
Łazienka - Wybór Roku 2013 - Salon Roku 2013Łazienka - Wybór Roku 2013 - Salon Roku 2013
Łazienka - Wybór Roku 2013 - Salon Roku 2013
 
Actividad2 aldndra6h
Actividad2 aldndra6hActividad2 aldndra6h
Actividad2 aldndra6h
 
Música favorita
Música favoritaMúsica favorita
Música favorita
 
Música favorita
Música favoritaMúsica favorita
Música favorita
 
Chevy Dealers NJ
Chevy Dealers NJChevy Dealers NJ
Chevy Dealers NJ
 

Similar to HTC 2014年度第一季財務報告 - 線上法人說明會簡報

巨大財報分析
巨大財報分析巨大財報分析
巨大財報分析Josh394848
 
華邦電基本面分析.pdf
華邦電基本面分析.pdf華邦電基本面分析.pdf
華邦電基本面分析.pdfssuser3b8383
 
Q1 q211 world union
Q1 q211 world unionQ1 q211 world union
Q1 q211 world unionBdude11383
 
20200416金融監督管理委員會:「獎勵本國銀行加速辦理紓困振興貸款方案」
20200416金融監督管理委員會:「獎勵本國銀行加速辦理紓困振興貸款方案」20200416金融監督管理委員會:「獎勵本國銀行加速辦理紓困振興貸款方案」
20200416金融監督管理委員會:「獎勵本國銀行加速辦理紓困振興貸款方案」R.O.C.Executive Yuan
 
申請上市公開說明書
申請上市公開說明書申請上市公開說明書
申請上市公開說明書evenchen1124
 
普通基金 普通公務會計制度 1~3, 5, 6章
普通基金 普通公務會計制度 1~3, 5, 6章普通基金 普通公務會計制度 1~3, 5, 6章
普通基金 普通公務會計制度 1~3, 5, 6章lys167
 
超额现金持有_过度投资与代理成本_省略_6_2012年寿险公司的经验数据
超额现金持有_过度投资与代理成本_省略_6_2012年寿险公司的经验数据超额现金持有_过度投资与代理成本_省略_6_2012年寿险公司的经验数据
超额现金持有_过度投资与代理成本_省略_6_2012年寿险公司的经验数据Isaac Zhao
 
全面預算管理
全面預算管理全面預算管理
全面預算管理ppen
 
金融五法修訂效益及春節金融服務措施(報告人:金管會曾主委銘宗)
金融五法修訂效益及春節金融服務措施(報告人:金管會曾主委銘宗)   金融五法修訂效益及春節金融服務措施(報告人:金管會曾主委銘宗)
金融五法修訂效益及春節金融服務措施(報告人:金管會曾主委銘宗) 中國國民黨
 
会计学基础电子教案
会计学基础电子教案会计学基础电子教案
会计学基础电子教案sias_accounting
 
《財會零距離系列-與風險管理專家面對面》 宜蘭 2015-07-28
《財會零距離系列-與風險管理專家面對面》 宜蘭 2015-07-28《財會零距離系列-與風險管理專家面對面》 宜蘭 2015-07-28
《財會零距離系列-與風險管理專家面對面》 宜蘭 2015-07-28Ching-Ya Hung
 

Similar to HTC 2014年度第一季財務報告 - 線上法人說明會簡報 (20)

巨大財報分析
巨大財報分析巨大財報分析
巨大財報分析
 
1565974965
15659749651565974965
1565974965
 
ibm04
ibm04ibm04
ibm04
 
華邦電基本面分析.pdf
華邦電基本面分析.pdf華邦電基本面分析.pdf
華邦電基本面分析.pdf
 
陳爵
陳爵陳爵
陳爵
 
Q1 q211 world union
Q1 q211 world unionQ1 q211 world union
Q1 q211 world union
 
財報分析1
財報分析1財報分析1
財報分析1
 
1Q13 analyst meeting
1Q13 analyst meeting1Q13 analyst meeting
1Q13 analyst meeting
 
20200416金融監督管理委員會:「獎勵本國銀行加速辦理紓困振興貸款方案」
20200416金融監督管理委員會:「獎勵本國銀行加速辦理紓困振興貸款方案」20200416金融監督管理委員會:「獎勵本國銀行加速辦理紓困振興貸款方案」
20200416金融監督管理委員會:「獎勵本國銀行加速辦理紓困振興貸款方案」
 
Delta 2Q20 Analyst Meeting
Delta 2Q20 Analyst MeetingDelta 2Q20 Analyst Meeting
Delta 2Q20 Analyst Meeting
 
申請上市公開說明書
申請上市公開說明書申請上市公開說明書
申請上市公開說明書
 
普通基金 普通公務會計制度 1~3, 5, 6章
普通基金 普通公務會計制度 1~3, 5, 6章普通基金 普通公務會計制度 1~3, 5, 6章
普通基金 普通公務會計制度 1~3, 5, 6章
 
2Q14 analyst meeting
2Q14 analyst meeting2Q14 analyst meeting
2Q14 analyst meeting
 
超额现金持有_过度投资与代理成本_省略_6_2012年寿险公司的经验数据
超额现金持有_过度投资与代理成本_省略_6_2012年寿险公司的经验数据超额现金持有_过度投资与代理成本_省略_6_2012年寿险公司的经验数据
超额现金持有_过度投资与代理成本_省略_6_2012年寿险公司的经验数据
 
全面預算管理
全面預算管理全面預算管理
全面預算管理
 
金融五法修訂效益及春節金融服務措施(報告人:金管會曾主委銘宗)
金融五法修訂效益及春節金融服務措施(報告人:金管會曾主委銘宗)   金融五法修訂效益及春節金融服務措施(報告人:金管會曾主委銘宗)
金融五法修訂效益及春節金融服務措施(報告人:金管會曾主委銘宗)
 
Delta 2Q21 Analyst Meeting
Delta 2Q21 Analyst MeetingDelta 2Q21 Analyst Meeting
Delta 2Q21 Analyst Meeting
 
会计学基础电子教案
会计学基础电子教案会计学基础电子教案
会计学基础电子教案
 
《財會零距離系列-與風險管理專家面對面》 宜蘭 2015-07-28
《財會零距離系列-與風險管理專家面對面》 宜蘭 2015-07-28《財會零距離系列-與風險管理專家面對面》 宜蘭 2015-07-28
《財會零距離系列-與風險管理專家面對面》 宜蘭 2015-07-28
 
Zz10企业年金基金
Zz10企业年金基金Zz10企业年金基金
Zz10企业年金基金
 

HTC 2014年度第一季財務報告 - 線上法人說明會簡報

  • 1. 宏達國際電子股份有限公司 2014年度第一季營運業績說明會 張嘉臨 財務長 / 全球業務總經理 王文淵 財務部副總經理 2014年5月6日
  • 3. 營運概況 3 • 2014年第一季營運概況 • 營業收入為新台幣331億元 • 毛利率與營業利益率分別21.0%以及-6.2% • 稅後淨損為新台幣18.8億元 • 各區域營運概況 • HTC首度與美國四大電信業者共同推出HTC One (M8),更與Sprint獨家合作發表擁有 絕佳音質的HTC One (M8) Harman/Kardon限定版。 • 泛歐地區業績穩固,全新旗艦智慧型手機HTC One (M8)熱烈上市,HTC One (M7)、 HTC One mini與HTC Desire 500維持穩定的銷售動能。 • HTC One (M8)與HTC Desire 816皆支援4G LTE高速行動網路,並為中國大陸帶來強 勁的銷售動能;佳評如潮的HTC Desire 816,將於其他市場陸續推出。 • HTC One (M8)攻佔台灣市場頂端;而印度地區維持HTC One (M8)與HTC Desire系列 帶來的強勁銷售動能。
  • 4. 4 • 產品創新 • HTC One (M8)採用嶄新HTC Sense 6,擁有一體成型高質感金屬機身,Duo景深 相機讓相片專業呈現又富涵創意與驚喜特效,HTC BoomSound音響再創智慧型手 機音質新標竿。HTC Dot View炫彩顯示保護套用,擁有點陣式的復古典雅設計, 用更聰明的方式來保護手機螢幕,獲得消費者讚賞。 • 中階旗艦智慧型手機-HTC Desire系列,汲取HTC One系列享譽國際的設計元素, 搭載核心體驗並體現HTC由內而外的驚豔設計,成為最超值的智慧型手機代表。 • 獲獎記錄 • 延續HTC One (M7),HTC One (M8)發表後享譽國際,廣受媒體、專家、合作夥 伴和消費者的一致好評 •BGR:「HTC One (M8)無庸置疑地是全世界最棒的智慧型手機。」 •The Verge:「只有真正地將HTC One (M8)拿在手上,才能真正感受那無法言喻的絕佳質感。」 • HTC One (M7) 在MWC(Mobile World Congress,又稱全球行動通訊大會)榮獲 由 GSMA(Global System for Mobile Communications Association,又稱全球行 動通訊協會)所頒發的「2014 MWC年度最佳智慧型手機」(The Best Smartphone of the Year)後,再勇奪設計界最高殊榮 2014 iF產品設計獎金 • HTC Desire 816自發表即備受矚目並榮獲多項全球知名科技媒體與網站的肯定, Android Authority評選為「最佳中階手機大獎」。 營運概況
  • 5. 營業收入及營業淨利 5 新台幣十億元 營業收入 48%42.8 70.7 47.0 42.9 33.1 0 20 40 60 80 100 13Q1 13Q2 13Q3 13Q4 14Q1 營業淨利 -3.5 -1.6 -2.0 0.04 1.1 4- 2- 0 2 4 6 新台幣十億元 13Q1 13Q2 13Q3 13Q4 14Q1
  • 7. 2014年度第一季損益表 (合併) 新台幣十億元 1Q 13 4Q 13 1Q 14 營業收入 42.8 42.9 33.1 營業毛利 8.7 7.6 7.0 營業費用 8.6 9.2 9.0 推銷費用 3.9 4.7 4.5 研究發展費用 3.2 3.1 3.0 管理及總務費用 1.5 1.4 1.5 營業淨利 0.04 -1.6 -2.0 稅前淨利 0.10 1.15 -1.88 稅後淨利1 0.09 0.32 -1.88 營業毛利率 20.3% 17.8% 21.0% 營業利益率 0.1% -3.7% -6.2% 每股盈餘2 (元) 0.10 0.38 -2.28 7 1 歸屬予母公司股東之稅後淨利,不包含少數股權淨利。 2 EPS估算係以當期流通在外加權平均股數計算。
  • 8. 2014年度第一季資產負債表 (合併) 新台幣十億元 Mar 31, 13 Dec 31, 13 Mar 31, 14 總資產 204.1 172.6 165.5 現金 47.4 53.3 43.9 應收帳款 28.5 23.4 22.9 存貨 38.1 23.6 25.1 其他資產 90.1 72.3 73.6 總負債 123.2 94.9 89.0 股東權益1 80.9 77.7 76.5 財務比率2 平均收現天數 79 65 72 存貨周轉天數 96 74 96 應付帳款周轉天數 199 130 156 8 1 歸屬予母公司股東之股東權益,不包含少數股權。 2 自2012年第二季起,財務比率之計算基礎為單季財務數字
  • 10.
  • 11. 單位:新台幣仟元 金 額 % 金 額 % 金 額 % 金 額 % 資資資資 產產產產 負 債 及 權 益負 債 及 權 益負 債 及 權 益負 債 及 權 益 流動資產 流動負債 現金及約當現金 43,930,278$ 27 47,452,141$ 23 短期借款 2,518,268$ 2 -$ - 透過損益按公允價值衡量之金融資產-流動 97,386 - 228,702 - 應付票據及帳款 43,211,781 26 75,253,626 37 持有至到期日金融資產-流動 - - 101,036 - 其他應付款 34,929,759 21 35,168,299 17 應收帳款 22,936,333 14 28,542,304 14 當期所得稅負債 659,692 - 2,538,455 1 其他應收款 2,107,931 1 1,436,943 1 負債準備-流動 6,311,041 4 7,649,765 4 其他應收款-關係人 - - 6,788,707 3 其他流動負債 952,823 1 2,185,362 1 當期所得稅資產 213,059 - 319,482 - 流動負債總計 88,583,364 54 122,795,507 60 存貨 25,122,403 15 38,103,851 19 預付款項 6,773,141 4 5,838,434 3 非流動負債 其他金融資產-流動 2,601,678 2 4,179,754 2 遞延所得稅負債 158,793 - 365,047 - 其他流動資產 126,076 - 54,280 - 存入保證金 264,494 - 53,136 - 流動資產總計 103,908,285 63 133,045,634 65 非流動負債總計 423,287 - 418,183 - 非流動資產 負債總計 89,006,651 54 123,213,690 60 備供出售金融資產-非流動 208 - 173 - 以成本衡量之金融資產-非流動 5,062,511 3 4,444,000 2 歸屬於母公司業主之權益 採用權益法之投資 224,645 - 5,316,819 3 股  本 不動產、廠房及設備 24,910,603 15 25,840,345 13 普通股股本 8,403,521 5 8,520,521 4 無形資產 8,459,667 5 11,677,252 6 資本公積 14,742,307 9 16,601,557 8 遞延所得稅資產 8,727,935 5 8,577,968 4 保留盈餘 存出保證金 275,570 - 181,926 - 法定盈餘公積 18,149,350 11 16,471,254 8 長期應收票據及款項 1,206,060 1 4,479,375 2 特別盈餘公積 854,138 - - - 預付退休金-非流動 129,776 - 125,230 - 未分配盈餘 44,494,871 27 53,715,903 27 其他非流動資產 12,571,093 8 10,463,896 5 保留盈餘總計 63,498,359 38 70,187,157 35 非流動資產總計 61,568,068 37 71,106,984 35 其他權益 1,152,333 1 304,817)( - 庫藏股票 11,326,818)( 7)( 14,065,490)( 7)( 權益總計 76,469,702 46 80,938,928 40 資產總計 165,476,353$ 100 204,152,618$ 100 負債與權益總計 165,476,353$ 100 204,152,618$ 100 102年3月31日 宏達國際電子股份有限公司及子公司 合併資產負債表 民國103及102年3月31日 103年3月31日 102年3月31日 103年3月31日 (未經核閱)
  • 12. 單位:新台幣仟元,惟每股盈餘為元 金 額 % 金 額 % 營業收入 33,120,843$ 100 42,788,517$ 100 營業成本 26,157,178 79 34,106,365 80 營業毛利 6,963,665 21 8,682,152 20 營業費用 推銷費用 4,464,754 13 3,922,834 9 管理費用 1,539,892 5 1,547,885 4 研究發展費用 3,006,710 9 3,168,075 7 營業費用合計 9,011,356 27 8,638,794 20 營業淨(損)利 2,047,691)( 6)( 43,358 - 營業外收入及支出 其他收入 106,962 - 258,308 1 其他利益及損失 67,188 - 242,554)( 1)( 財務成本 4,863)( - 48)( - 採用權益法之關聯企業損益份額 2,859)( - 43,681 - 營業外收入及支出合計 166,428 - 59,387 - 稅前淨(損)利 1,881,263)( 6)( 102,745 - 所得稅費用 - - 17,619 - 本期淨(損)利 1,881,263)($ 6)( 85,126$ - 淨(損)利歸屬於: 本公司業主 1,881,263)($ 6)( 85,126$ - 每股(虧損)盈餘 基  本 2.28)($ 0.10$ 稀  釋 2.28)($ 0.10$ 宏達國際電子股份有限公司及子公司 合併損益表 民國103及102年1月1日至3月31日 103年1月1日至3月31日 102年1月1日至3月31日 (未經核閱)
  • 13. 單位:新台幣仟元 103年1月1日至3月31日 102年1月1日至3月31日 營業活動之現金流量 本期稅前淨(損)利 1,881,263)($ 102,745$ 不影響現金流量之收益費損項目 折舊費用 785,083 694,689 攤銷費用 464,673 494,060 呆帳費用 - 575,816 財務成本 4,863 48 利息收入 62,173)( 159,635)( 股利收入 3,680)( 10,005)( 股份基礎給付酬勞成本 48,670 - 採用權益法認列之關聯企業及合資損益之份額 2,859 43,681)( 處分不動產、廠房及設備損失 751 1,558 處分投資利益 - 29,735)( 非金融資產減損損失 80,657 542,152 與營業活動相關之資產/負債變動數 持有供交易之金融資產減少(增加) 64,911 221,752)( 避險之衍生金融資產減少 - 204,519 應收款項減少 434,839 12,313,606 其他應收款減少(增加) 26,576 63,616)( 存貨增加 1,603,502)( 14,494,140)( 預付款項增加 969,397)( 1,382,330)( 其他流動資產增加 1,268)( 15,183)( 其他非流動資產增加 764,343)( 593,101)( 應付款項(減少)增加 3,064,070)( 1,635,429 其他應付款項減少 2,840,701)( 3,677,970)( 負債準備減少 1,897,844)( 1,231,749)( 其他流動負債(減少)增加 3,304)( 397,256 營運流出之現金 11,177,663)( 4,961,019)( 收取之利息 65,319 132,677 支付之利息 3,378)( 48)( 支付之所得稅 410,439)( 621,502)( 營業活動之淨現金流出 11,526,161)( 5,449,892)( 宏達國際電子股份有限公司及子公司 合併現金流量表 民國103及102年1月1日至3月31日 (未經核閱)
  • 14. 單位:新台幣仟元 103年1月1日至3月31日 102年1月1日至3月31日 宏達國際電子股份有限公司及子公司 合併現金流量表 民國103及102年1月1日至3月31日 (未經核閱) 投資活動之現金流量 出售備供出售金融資產價款 - 56,738 取得以成本衡量之金融資產 383,349)( 48,382)( 購置不動產、廠房及設備 477,451)( 1,153,075)( 處分不動產、廠房及設備價款 2,511 126,199 存出保證金減少 77,324 8,216 購置無形資產 132,557)( 127,150)( 其他金融資產減少 169,345 2,381,690 收取之股利 3,680 655,619 投資活動之淨現金流(出)入 740,497)( 1,899,855 籌資活動之現金流量 短期借款增加 2,518,268 - 收取存入保證金 8,079 - 存入保證金返還 - 6,863)( 籌資活動之淨現金流入(出) 2,526,347 6,863)( 匯率變動對現金及約當現金之影響 371,648 42,898 現金及約當現金減少數 9,368,663)( 3,514,002)( 期初現金及約當現金餘額 53,298,941 50,966,143 期末現金及約當現金餘額 43,930,278$ 47,452,141$