Причины и пример Виктория Черкалова, Dell Technologies

1. © Copyright 2016 Dell Inc.1
Почему Open Source проекты – это
следующий шаг в сотрудничестве
вузов и IT компаний
Причины и пример

2. © Copyright 2016 Dell Inc.2
Проектный подход – это…
Dell EMC Университет
Идея для подразделения
Руководитель
(автор идеи)
Руководитель
(Преподаватель/ Аспирант)
Команда
(3-4 студента)
Гранты участникам
Еженедельные встречи

3. © Copyright 2016 Dell Inc.3
Студенческий проект – это…
Способ подготовки
кандидатов
Прототип алгоритма/решения/
инструмента для бизнеса

4. © Copyright 2016 Dell Inc.4
В чем трудности?
Как и кому принимать
работы так, чтобы результат
мог попасть в продукт?
Проект завершился, а вуз хочет
продолжить работу по тематике
Технологией владеет
компания, а не
разработчики

5. © Copyright 2016 Dell Inc.5
А что если у вас есть?
Open source продукт, который вы используете
Потребности в улучшении/доработке продукта
Вуз-партнер и команда под руководством преподавателя

6. © Copyright 2016 Dell Inc.6
Тогда…
Open
Source

7. © Copyright 2016 Dell Inc.7
Как и кому принимать
работы так, чтобы результат
был в продукте?
Как быть, если проект
завершился, а вуз хочет
продолжить работу по тематике?
Сообщество
проекта
Продолжение
работы в рамках
open source проекта
Технологией владеет
компания, а не
разработчики
Технологией владеет
сообщество
разработчиков
Open Source в действии

8. © Copyright 2016 Dell Inc.8
Возьмем OpenSource код:

9. © Copyright 2016 Dell Inc.9
Какие проблемы мы нашли?
Отсутствие версий
ресурсов
Невозможность обнаружить
апгрейд до старта ресурсов
Низкая
производительность crm
интерфейсов

10. © Copyright 2016 Dell Inc.10
Что сделали студенты?
Добавили версионность
ресурсов
Возможность стартовать ноду в
standby состоянии
Отказались от crm вызовов
в пользу верисонности в
Pacemaker

11. © Copyright 2016 Dell Inc.11
Как это выглядит в Pacemaker?

12. © Copyright 2016 Dell Inc.12
Результат
Pacemaker 1.1.16 содержит новую функциональность
Студенты разобрались в чужом коде и спроектировали изменения

13. © Copyright 2016 Dell Inc.13
Чего это стоило компании?
1 час старшего инженера в неделю на встречи с командой
Полчаса в день на протяжении четырех недель на решение бюрократических вопросов
2 часа на написание ТЗ
6 месяцев активной работы четырех студентов и одного преподавателя
С выплатами стипендий и грантов

14. © Copyright 2016 Dell Inc.14
Что делать бизнесу?
Вы наверняка используете open source проекты
Студенческий проект в вашей alma mater поможет в этом
И, скорее всего, вас не все в них устраивает
Вы хотите нанимать хороших студентов

15. © Copyright 2016 Dell Inc.15
Что делать вузам?
Вы наверняка ищете темы курсовых/дипломов для студентов
Open source проекты помогут в этом
Вы заинтересованы в создании бренда/образа кафедры

16. © Copyright 2016 Dell Inc.16
Что делать студентам?
Вы наверняка ищете компанию для «первого места работы»
Вы хотите работать в сообществе профессионалов
Open source проекты помогут в этом
Вам хочется иметь возможность показать результат своей работы

17. © Copyright 2016 Dell Inc.17

18. © Copyright 2016 Dell Inc.18

19. Спасибо!
Victoria.Cherkalova@Dell.com
Mikhail.Salamatov@Dell.com

20. © Copyright 2016 Dell Inc.20
С какими студентами мы работали?
Двое выпускников предыдущего студенческого проекта
Двое второкурсников – участников программы наставничества
Требуемые навыки: C, Linux