SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Unapred pripremljeni plan reorganizacije (UPPR) Luka Andrići Branko Radulović
Unapred pripremljeni plan reorganizacije  Šta je UPPR i zašto je uveden u stečajno zakonodavstvo? Način korišćenja i prednosti UPPR UPPR  vs  “reorganizacija u stečaju” Pregled proceduralnih koraka i radnji Priprema UPPR i pregovori sa poveriocima Procesni stadijumi i određeni zakonski zahtevi Prateći dokumenti Potencijalni i praktični problemi Sadržaj
Šta je UPPR? UPPR je plan (finansijske) reorganizacije koji dužnik priprema u saradnji sa poveriocima  podnosi istovremeno sa predlogom za pokretanje stečajnog postupka Odgovor na značajnu nelikvidnost i “strah” od stečaja Poželjnije rešenje za vlasnike kapitala Poželjnije rešenje za radnike Poželjnije rešenje za upravu i poslovanje
UPPR u odnosu na ostala rešenja
Prednosti UPPR Manji troškovi u odnosu na “običnu” reorganizaciju u stečaju odsustvo stečajnog upravnika kraći period trajanja, niži predujam troškova Minimizuje negativne efekte po poslovanje normalan nastavak saradnje sa dobavljačima i kupcima mogućnost sprečavanja blokade računa ostanak uprave i zaposlenih, odsustvo stigme stečaja Zakonski ograničeno trajanje  između 30 i 45 dana, sa produženjem do 65 dana Stepen namirenja poverilaca potencijalno veći Odsustvo formalnog stečaja i redovan nastavak poslovanja
Koraci UPPR nakon podnošenja Rešenje o pokretanju prethodnog postupka (t=3) Najranije moguće trajanje (glasanje) 30 dana Prethodni postupak – minimalno trajanje 30 dana Usvajanje plana Sudija otvara stečajni postupak, potvrđuje plan i zaključuje postupak Podnošenje predloga i UPPR (t=0) Zabrana izvršenja na imovini (t=5) Mogućnost produženja do 15 dana u kompl. slučajevima Prethodni postupak – maksimalno trajanje 45dana Očekivano trajanje - glasanje oko 50 dana Najduže mogući trajanje  3+45+15=63 dana Rok od 8 dana za ispravke nedostataka i tehničke greške
Priprema plana i pregovori sa poveriocima Ažuran pregled potraživanja utvrđenje datuma plana (budućnost) identifikacija osnovnih klasa – problem prioriteta i “državni” poverioci Biznis plan rok trajanja (3 ili 5 godina), pretpostavke, procena investicija i “novog novca”  procena potrebnog otpisa – “a priori” ne i “prilagođavanje” rokova otplate Vanredna revizija finansijskih izveštaja  60 dana od dana podnošenja – kratak rok izbor presečnog datuma – kraj meseca problem sa datumom plana i pregledom potraživanja Izbor većinskih poverilaca i pojedinačni vs kolektivni pregovori većinski poverioci država, banke i ključni dobavljači  povezani poverioci i “pozajmice osnivača”
Razlike u odnosu na običan plan reorganizacije Odredba o namirenju poverilaca koji nisu obuhvaćeni planom Potpisana izjava većinskih poverilaca svake planom predviđene klase da su saglasni sa sadržinom plana i spremni da glasaju za njegovo usvajanje Izjava dužnika o verodostojnosti podataka Podaci o postupku pripreme plana Vanredni izveštaj revizora sa stanjem poslovnih knjiga do 60 dana pre podnošenja UPPR-a, sa pregledom svih potraživanja po klasama Izjava revizora ili stečajnog upravnika o izvodljivosti plana; Kratak izveštaj o očekivanim bitnim događajima u poslovanju
Podnošenje UPPR-a KO? Samo dužnik  podrazumeva se da je ceo proces obavljen u saradnji sa poveriocima mogućnost podnošenja tokom blokade računa ili prethodnog stečajnog postupka KADA? Postojanjenekog od stečajnih razloga osnovna ideja - izbegavanje problema sa likvidnošću ipak, uobičajeno nelikvidnost i blokada računa specifičnost razloga u okviru automatskog stečaja
Odbacivanje i izmene podnetog plana Stečajni sudija odbacuje plan ako nije u skladu sa zakonom ne obuhvata poverioce koji mogu da utiču na odluku o usvajanju plana nepotpun ili neuredan plan nepostojanje stečajnog razloga Rok od 8 dana za otklonjive nedostatke ili tehničke greške U principu, bez (značajnih) izmena u planu nakon podnošenja date izjave većinskih poverilaca – problem ?  naknadna “usaglašavanja” sa poveriocima
Prethodni postupak U roku od 3 dana od podnošenja UPPR (t=0), sudija: donosi rešenje o pokretanju prethodnog postupka za ispitivanje ispunjenosti uslova za otvaranje postupka (t=3) Određuje eventualne mere obezbeđenja (privremeni upravnik) zakazuje ročište za odlučivanje o predlogu i glasanje o planu izrađuje oglas o pokretanju prethodnog postupka  oglasna tabla suda  „Službeni glasnik Republike Srbije” tri visokotiražna dnevna lista koji se distribuiraju na celoj teritoriji Republike Srbije po nalogu sudije i u drugim domaćim i međunarodnim sredstvima informisanja nalaže uplatu predujma troškova troškovi oglasa troškovi privremenog upravnika i stručnih lica (veštaci)
Oglas Obaveštenje poveriocima  da je plan podnet – nisu svi konsultovani tokom pripreme gde i kada mogu izvršiti uvid u predloženi plan Pristup putem interneta ? pitanje poverljivosti plana tokom prethodnog postupka ?  Poziv zainteresovanim licima da daju primedbe na UPPR osporavanjesadržine osporavanje osnova ili visine planom obuhvaćenih potraživanja Osiguranje transparentnosti postupka i adekvatne informisanosti poverilaca
Primedbe na UPPR Primedbe se dostavljaju stečajnom dužniku i sudu  Rok koji nije kraći od 15 dana od dana objavljivanja oglasa u „Službenom glasniku Republike Srbije” problem sa “kašnjenjem” objave problem sa rokom za oglase u novinama  Predlagač dostavlja odgovor na primedbe sudu rok osam dana od dana prijema primedbe u sudu – dostava podnosiocu ? moguća “kontrola” odgovora od strane suda ? Procesne posledice ? Odgovornost na sudiji Podsticaj predlagaču da formira adekvatne klase poverilaca
Mere obezbeđenja Stečajni sudija može odrediti na zahtev zainteresovanog lica ili po službenoj dužnosti u cilju utvrđivanja tačnosti podataka iz UPPR u cilju zaštite dužnika u cilju zaštite poverilaca Privremeni stečajni upravnik Drugo stručno lice Mera zabrane izvršenja (deblokada?) Podsticaj predlagaču da pruži  tačne podatke
Ročište za glasanje Za potrebe glasanja smatra se da su sve obaveze stečajnog dužnika pre podnošenja UPPR dospele na dan održavanja ročišta sudija na zahtev zainteresovanog lica može izvršiti procenu visine potraživanja Usvajanjem plana stečajni sudija rešenjemistovremeno otvara stečajni postupak potvrđuje usvajanje UPPR obustavlja stečajni postupak
Ostala sadržina plana Regulisati status obaveza nastalih od dana podnošenja unapred pripremljenog plana reorganizacije do dana održavanja ročišta za glasanje u suprotnom, smatraju se troškom stečajnog postupka Izjave o podršci planu svaki poverilac posebno (ako više od jedne klase?) sadržina precizirana pravilnikom (bezuslovna) ne obavezuje, ali može biti i “glasački listić”  (presolicited  plan) Izjava podnosioca plana o tačnosti plana pravilnikom precizirano da se daje i u lično ime, zbog krivične odgovornosti tačno propisana  sadržina pitanje dometa i posledica
Vanredniizveštajrevizora Priroda i obim  dajestanje poslovnih knjiga najkasnije 60 dana pre dana podnošenja plana uobičajena revizija finansijskih izveštaja dodatno, sadržipregled svih potraživanja i procentualno učešće svakog poverioca u odgovarajućoj klasi plana kvalifikovani izveštaj revizora  već postojeća redovna ili vanredna revizija ne starija od 60 dana prihvatljiva – dopuna sa pregledompotraživanjapo klasama Problemi  datum revizije i datum plana potvrda pregleda potraživanja sa datumom revizije
Ostala sadržina plana (nastavak)  Podaci o postupkupripremeplana Kratak pregled aktivnosti nema konkretne pravne posledice, ali mora postojati pomoć sudiji za određivanje načina objave oglasa bolje razumevanje postupka za sud i poverioce Izjava o izvodljivosti plana reorganizacije revizor ili stečajni upravnik mišljenje o izvodljivostiicelishodnostimera i opravdanostipretpostavki pitanje odgovornosti davaoca izjave Izveštajoočekivanimbitnimdogađajimanakonsačinjavanjaplana 90 dana od dana sačinjavanja plana pomoć sudiji i poveriocima, izbegavanje drastičnih zloupotreba

More Related Content

Viewers also liked

Unapred pripremljeni planovi reorganizacije - uporedno pravna i empirijska an...
Unapred pripremljeni planovi reorganizacije - uporedno pravna i empirijska an...Unapred pripremljeni planovi reorganizacije - uporedno pravna i empirijska an...
Unapred pripremljeni planovi reorganizacije - uporedno pravna i empirijska an...Branko Radulović
 
Plavnovi reorganizacije u Srbiji - dve godine od primene novog zakona
Plavnovi reorganizacije u Srbiji - dve godine od primene novog zakonaPlavnovi reorganizacije u Srbiji - dve godine od primene novog zakona
Plavnovi reorganizacije u Srbiji - dve godine od primene novog zakonaBranko Radulović
 
Maps De Jhon Dewey
Maps De Jhon DeweyMaps De Jhon Dewey
Maps De Jhon Deweymauricio
 
Successful Broadband Deployment For Municipalities
Successful Broadband Deployment For MunicipalitiesSuccessful Broadband Deployment For Municipalities
Successful Broadband Deployment For MunicipalitiesJohn Schultz
 
SMBS update MMUA winter legislative conference
SMBS update MMUA winter legislative conferenceSMBS update MMUA winter legislative conference
SMBS update MMUA winter legislative conferenceJohn Schultz
 
Studija slucaja - Privatizacije u Srbiji
Studija slucaja - Privatizacije u SrbijiStudija slucaja - Privatizacije u Srbiji
Studija slucaja - Privatizacije u SrbijiBranko Radulović
 
Fun with SQL
Fun with SQLFun with SQL
Fun with SQLeggyknap
 
La arquitectura de tu sitio mató tu página web
La arquitectura de tu sitio mató tu página webLa arquitectura de tu sitio mató tu página web
La arquitectura de tu sitio mató tu página webSeñor Muñoz
 

Viewers also liked (12)

Identidade
IdentidadeIdentidade
Identidade
 
Unapred pripremljeni planovi reorganizacije - uporedno pravna i empirijska an...
Unapred pripremljeni planovi reorganizacije - uporedno pravna i empirijska an...Unapred pripremljeni planovi reorganizacije - uporedno pravna i empirijska an...
Unapred pripremljeni planovi reorganizacije - uporedno pravna i empirijska an...
 
Plavnovi reorganizacije u Srbiji - dve godine od primene novog zakona
Plavnovi reorganizacije u Srbiji - dve godine od primene novog zakonaPlavnovi reorganizacije u Srbiji - dve godine od primene novog zakona
Plavnovi reorganizacije u Srbiji - dve godine od primene novog zakona
 
Maps De Jhon Dewey
Maps De Jhon DeweyMaps De Jhon Dewey
Maps De Jhon Dewey
 
Successful Broadband Deployment For Municipalities
Successful Broadband Deployment For MunicipalitiesSuccessful Broadband Deployment For Municipalities
Successful Broadband Deployment For Municipalities
 
SMBS update MMUA winter legislative conference
SMBS update MMUA winter legislative conferenceSMBS update MMUA winter legislative conference
SMBS update MMUA winter legislative conference
 
Studija slucaja - Privatizacije u Srbiji
Studija slucaja - Privatizacije u SrbijiStudija slucaja - Privatizacije u Srbiji
Studija slucaja - Privatizacije u Srbiji
 
Fun with SQL
Fun with SQLFun with SQL
Fun with SQL
 
The Body In The Bag
The Body In The BagThe Body In The Bag
The Body In The Bag
 
The Body In The Bag
The Body In The BagThe Body In The Bag
The Body In The Bag
 
RFP Creation
RFP CreationRFP Creation
RFP Creation
 
La arquitectura de tu sitio mató tu página web
La arquitectura de tu sitio mató tu página webLa arquitectura de tu sitio mató tu página web
La arquitectura de tu sitio mató tu página web
 

Unapred pripremljeni plan reorganizacije (UPPR)

  • 1. Unapred pripremljeni plan reorganizacije (UPPR) Luka Andrići Branko Radulović
  • 2. Unapred pripremljeni plan reorganizacije Šta je UPPR i zašto je uveden u stečajno zakonodavstvo? Način korišćenja i prednosti UPPR UPPR vs “reorganizacija u stečaju” Pregled proceduralnih koraka i radnji Priprema UPPR i pregovori sa poveriocima Procesni stadijumi i određeni zakonski zahtevi Prateći dokumenti Potencijalni i praktični problemi Sadržaj
  • 3. Šta je UPPR? UPPR je plan (finansijske) reorganizacije koji dužnik priprema u saradnji sa poveriocima podnosi istovremeno sa predlogom za pokretanje stečajnog postupka Odgovor na značajnu nelikvidnost i “strah” od stečaja Poželjnije rešenje za vlasnike kapitala Poželjnije rešenje za radnike Poželjnije rešenje za upravu i poslovanje
  • 4. UPPR u odnosu na ostala rešenja
  • 5. Prednosti UPPR Manji troškovi u odnosu na “običnu” reorganizaciju u stečaju odsustvo stečajnog upravnika kraći period trajanja, niži predujam troškova Minimizuje negativne efekte po poslovanje normalan nastavak saradnje sa dobavljačima i kupcima mogućnost sprečavanja blokade računa ostanak uprave i zaposlenih, odsustvo stigme stečaja Zakonski ograničeno trajanje između 30 i 45 dana, sa produženjem do 65 dana Stepen namirenja poverilaca potencijalno veći Odsustvo formalnog stečaja i redovan nastavak poslovanja
  • 6. Koraci UPPR nakon podnošenja Rešenje o pokretanju prethodnog postupka (t=3) Najranije moguće trajanje (glasanje) 30 dana Prethodni postupak – minimalno trajanje 30 dana Usvajanje plana Sudija otvara stečajni postupak, potvrđuje plan i zaključuje postupak Podnošenje predloga i UPPR (t=0) Zabrana izvršenja na imovini (t=5) Mogućnost produženja do 15 dana u kompl. slučajevima Prethodni postupak – maksimalno trajanje 45dana Očekivano trajanje - glasanje oko 50 dana Najduže mogući trajanje 3+45+15=63 dana Rok od 8 dana za ispravke nedostataka i tehničke greške
  • 7. Priprema plana i pregovori sa poveriocima Ažuran pregled potraživanja utvrđenje datuma plana (budućnost) identifikacija osnovnih klasa – problem prioriteta i “državni” poverioci Biznis plan rok trajanja (3 ili 5 godina), pretpostavke, procena investicija i “novog novca” procena potrebnog otpisa – “a priori” ne i “prilagođavanje” rokova otplate Vanredna revizija finansijskih izveštaja 60 dana od dana podnošenja – kratak rok izbor presečnog datuma – kraj meseca problem sa datumom plana i pregledom potraživanja Izbor većinskih poverilaca i pojedinačni vs kolektivni pregovori većinski poverioci država, banke i ključni dobavljači povezani poverioci i “pozajmice osnivača”
  • 8. Razlike u odnosu na običan plan reorganizacije Odredba o namirenju poverilaca koji nisu obuhvaćeni planom Potpisana izjava većinskih poverilaca svake planom predviđene klase da su saglasni sa sadržinom plana i spremni da glasaju za njegovo usvajanje Izjava dužnika o verodostojnosti podataka Podaci o postupku pripreme plana Vanredni izveštaj revizora sa stanjem poslovnih knjiga do 60 dana pre podnošenja UPPR-a, sa pregledom svih potraživanja po klasama Izjava revizora ili stečajnog upravnika o izvodljivosti plana; Kratak izveštaj o očekivanim bitnim događajima u poslovanju
  • 9. Podnošenje UPPR-a KO? Samo dužnik podrazumeva se da je ceo proces obavljen u saradnji sa poveriocima mogućnost podnošenja tokom blokade računa ili prethodnog stečajnog postupka KADA? Postojanjenekog od stečajnih razloga osnovna ideja - izbegavanje problema sa likvidnošću ipak, uobičajeno nelikvidnost i blokada računa specifičnost razloga u okviru automatskog stečaja
  • 10. Odbacivanje i izmene podnetog plana Stečajni sudija odbacuje plan ako nije u skladu sa zakonom ne obuhvata poverioce koji mogu da utiču na odluku o usvajanju plana nepotpun ili neuredan plan nepostojanje stečajnog razloga Rok od 8 dana za otklonjive nedostatke ili tehničke greške U principu, bez (značajnih) izmena u planu nakon podnošenja date izjave većinskih poverilaca – problem ? naknadna “usaglašavanja” sa poveriocima
  • 11. Prethodni postupak U roku od 3 dana od podnošenja UPPR (t=0), sudija: donosi rešenje o pokretanju prethodnog postupka za ispitivanje ispunjenosti uslova za otvaranje postupka (t=3) Određuje eventualne mere obezbeđenja (privremeni upravnik) zakazuje ročište za odlučivanje o predlogu i glasanje o planu izrađuje oglas o pokretanju prethodnog postupka oglasna tabla suda „Službeni glasnik Republike Srbije” tri visokotiražna dnevna lista koji se distribuiraju na celoj teritoriji Republike Srbije po nalogu sudije i u drugim domaćim i međunarodnim sredstvima informisanja nalaže uplatu predujma troškova troškovi oglasa troškovi privremenog upravnika i stručnih lica (veštaci)
  • 12. Oglas Obaveštenje poveriocima da je plan podnet – nisu svi konsultovani tokom pripreme gde i kada mogu izvršiti uvid u predloženi plan Pristup putem interneta ? pitanje poverljivosti plana tokom prethodnog postupka ? Poziv zainteresovanim licima da daju primedbe na UPPR osporavanjesadržine osporavanje osnova ili visine planom obuhvaćenih potraživanja Osiguranje transparentnosti postupka i adekvatne informisanosti poverilaca
  • 13. Primedbe na UPPR Primedbe se dostavljaju stečajnom dužniku i sudu Rok koji nije kraći od 15 dana od dana objavljivanja oglasa u „Službenom glasniku Republike Srbije” problem sa “kašnjenjem” objave problem sa rokom za oglase u novinama Predlagač dostavlja odgovor na primedbe sudu rok osam dana od dana prijema primedbe u sudu – dostava podnosiocu ? moguća “kontrola” odgovora od strane suda ? Procesne posledice ? Odgovornost na sudiji Podsticaj predlagaču da formira adekvatne klase poverilaca
  • 14. Mere obezbeđenja Stečajni sudija može odrediti na zahtev zainteresovanog lica ili po službenoj dužnosti u cilju utvrđivanja tačnosti podataka iz UPPR u cilju zaštite dužnika u cilju zaštite poverilaca Privremeni stečajni upravnik Drugo stručno lice Mera zabrane izvršenja (deblokada?) Podsticaj predlagaču da pruži tačne podatke
  • 15. Ročište za glasanje Za potrebe glasanja smatra se da su sve obaveze stečajnog dužnika pre podnošenja UPPR dospele na dan održavanja ročišta sudija na zahtev zainteresovanog lica može izvršiti procenu visine potraživanja Usvajanjem plana stečajni sudija rešenjemistovremeno otvara stečajni postupak potvrđuje usvajanje UPPR obustavlja stečajni postupak
  • 16. Ostala sadržina plana Regulisati status obaveza nastalih od dana podnošenja unapred pripremljenog plana reorganizacije do dana održavanja ročišta za glasanje u suprotnom, smatraju se troškom stečajnog postupka Izjave o podršci planu svaki poverilac posebno (ako više od jedne klase?) sadržina precizirana pravilnikom (bezuslovna) ne obavezuje, ali može biti i “glasački listić” (presolicited plan) Izjava podnosioca plana o tačnosti plana pravilnikom precizirano da se daje i u lično ime, zbog krivične odgovornosti tačno propisana sadržina pitanje dometa i posledica
  • 17. Vanredniizveštajrevizora Priroda i obim dajestanje poslovnih knjiga najkasnije 60 dana pre dana podnošenja plana uobičajena revizija finansijskih izveštaja dodatno, sadržipregled svih potraživanja i procentualno učešće svakog poverioca u odgovarajućoj klasi plana kvalifikovani izveštaj revizora već postojeća redovna ili vanredna revizija ne starija od 60 dana prihvatljiva – dopuna sa pregledompotraživanjapo klasama Problemi datum revizije i datum plana potvrda pregleda potraživanja sa datumom revizije
  • 18. Ostala sadržina plana (nastavak) Podaci o postupkupripremeplana Kratak pregled aktivnosti nema konkretne pravne posledice, ali mora postojati pomoć sudiji za određivanje načina objave oglasa bolje razumevanje postupka za sud i poverioce Izjava o izvodljivosti plana reorganizacije revizor ili stečajni upravnik mišljenje o izvodljivostiicelishodnostimera i opravdanostipretpostavki pitanje odgovornosti davaoca izjave Izveštajoočekivanimbitnimdogađajimanakonsačinjavanjaplana 90 dana od dana sačinjavanja plana pomoć sudiji i poveriocima, izbegavanje drastičnih zloupotreba