1. Standardy kompetencji i wiedzy
dla niektórych stanowisk w
samorządzie lokalnym –
praktyczne zastosowania
Novogrod Sewerski, 3 lipca 2013 r

2. Czym są kompetencje?Kompetencjami są te atrybuty pracownika, które pozwalają mu
na efektywne realizowanie zadań profesjonalnych. O
kompetencjach wnioskujemy na podstawie rzeczywistych
zachowań na stanowisku pracy.
Kompetencje to:
 cechy osobowości
 wiedza
 umiejętności
 doświadczenie
 wartości
na których bazuje dana osoba, aby dobrze wykonywać
powierzoną jej pracę.
Źródło: oprac. E.Fira-Krempa, J.Terlikowska

3. Cele systemów kompetencji
 zwiększenie wydajności pracy
 zmiana kultury organizacji
 ułatwienie doboru szkoleń
 osiągnięcie celów biznesowych
 jasne określenie ról
 integracja elementów strategii zarządzania
zasobami ludzkimi

4. Grupy kompetencji
Źródło: oprac. E.Fira-Krempa, J.Terlikowska

5. Standardy zostały opracowane dla stanowisk na
trzech poziomach zarządzania w jednostce
samorządu terytorialnego:
 poziom strategiczny
 poziom operacyjny
 poziom wykonawczy

6. Definicje i testy samooceny zależą od poziomów
stanowisk i rodzaju kompetencji.
 kompetencje wspólne dla wszystkich szczebli –
kompetencje uniwersalne
 kompetencje wspólne dla poszczególnych
poziomów – kompetencje procesowe
 kompetencje specyficzne dla grup stanowisk –
kompetencje funkcjonalne
Definicje i testy samooceny

7. Zostały wyodrębnione następujące kompetencje
uniwersalne świadczące o kulturze organizacji:
 postawa służenia społeczeństwu
 motywacja do samodoskonalenia
 postawa etyczna
 sprawność/efektywność działania
Kompetencje uniwersalne

8. Praktyczne zastosowanie
1) Rozpoznanie własnych kompetencji
2) Zarządzanie własnymi kompetencjami
przez wyznaczanie celów
3) Dobór szkoleń
4) Konkursy i nabory
5) Ustalanie zakresu czynności
6) Ocena pracowników

9. Bill Gates
„Zabierzcie mi dwudziestu najlepszych
a Microsoft nie będzie już tą samą firmą.”

10. Dla niezdecydowanych co do zainteresowań albo o
rozproszonych zainteresowaniach pozostaje
zarządzanie.
W wyniku samooceny możesz:
 doskonalić swoją pracę
 doskonalić pracę komórki organizacyjnej

11. TEST SAMOOCENY WÓJTA
5a_test samooceny_wójta.pdf
Novogrod Sewerski, 3 lipca 2013 r
Wanda Ostrowska
Zastępca Burmistrza Dzierżoniowa
tel.: 74 645 08 00
e-mail: um@um.dzierzoniow.pl
www.dzierzoniow.pl
Dziękuję za uwagę