SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
Let's approach a problem from two perspectives:
An engineer believes a particular component has a fatigue life of 10000. In other words, that
component should be expected to fail after 10000 uses. He takes a random sample of 38
components and obtains a sample mean of 9900 with a standard deviation of 2250. Is there any
evidence that he is overestimating the fatigue life of the components?
What is the value of the test statistic?
What is the p-value for his test?
Now let's examine the problem from another perspective:
A particular component has a fatigue life of 10000. An engineer took a random sample of 38
components and tested their fatigue. He obtained a sample mean of 9900 cycles with a standard
deviation of 2250. Notice that the standard deviation comes from the sample, so a t distribution
would be appropriate to use here.
(d) What is the center of the sampling distribution?
(e) How many standard errors from the center of the sampling distribution did the sample mean
fall? Use a negative sign if it fell below the center. (3 decimal places)
(f) What was the probability of obtaining a sample mean of 9900 or less? (3 decimal places)
What could we say about the answers to (c) and (f)?
1. They should be different.
2. They are unrelated.
3. They should be the same.

More Related Content

Similar to Lets approach a problem from two perspectives An engineer bel.pdf

Math 533 ( applied managerial statistics ) final exam answers
Math 533 ( applied managerial statistics ) final exam answersMath 533 ( applied managerial statistics ) final exam answers
Math 533 ( applied managerial statistics ) final exam answersPatrickrasacs
 
Text cnn on acme ugc moderation
Text cnn on acme ugc moderationText cnn on acme ugc moderation
Text cnn on acme ugc moderationMarsan Ma
 
Code coverage based test case selection and prioritization
Code coverage based test case selection and prioritizationCode coverage based test case selection and prioritization
Code coverage based test case selection and prioritizationijseajournal
 
352735347 rsh-qam11-tif-14-doc
352735347 rsh-qam11-tif-14-doc352735347 rsh-qam11-tif-14-doc
352735347 rsh-qam11-tif-14-docFiras Husseini
 
352735347 rsh-qam11-tif-14-doc
352735347 rsh-qam11-tif-14-doc352735347 rsh-qam11-tif-14-doc
352735347 rsh-qam11-tif-14-docBookStoreLib
 
reliability workshop
reliability workshopreliability workshop
reliability workshopGaurav Dixit
 
Optimizing Capillary Nozzles Poster
Optimizing Capillary Nozzles PosterOptimizing Capillary Nozzles Poster
Optimizing Capillary Nozzles PosterHunter Damron
 
Fuzzy Inventory Model of Deteriorating Items under Power Dependent Demand and...
Fuzzy Inventory Model of Deteriorating Items under Power Dependent Demand and...Fuzzy Inventory Model of Deteriorating Items under Power Dependent Demand and...
Fuzzy Inventory Model of Deteriorating Items under Power Dependent Demand and...orajjournal
 
A Validation of Object-Oriented Design Metrics as Quality Indicators
A Validation of Object-Oriented Design Metrics as Quality IndicatorsA Validation of Object-Oriented Design Metrics as Quality Indicators
A Validation of Object-Oriented Design Metrics as Quality Indicatorsvie_dels
 
Assignment #9First, we recall some definitions that will be help.docx
Assignment #9First, we recall some definitions that will be help.docxAssignment #9First, we recall some definitions that will be help.docx
Assignment #9First, we recall some definitions that will be help.docxfredharris32
 
Threshold for Size and Complexity Metrics: A Case Study from the Perspective ...
Threshold for Size and Complexity Metrics: A Case Study from the Perspective ...Threshold for Size and Complexity Metrics: A Case Study from the Perspective ...
Threshold for Size and Complexity Metrics: A Case Study from the Perspective ...SAIL_QU
 
Testing a Claim About a Standard Deviation or Variance
Testing a Claim About a Standard Deviation or VarianceTesting a Claim About a Standard Deviation or Variance
Testing a Claim About a Standard Deviation or VarianceLong Beach City College
 

Similar to Lets approach a problem from two perspectives An engineer bel.pdf (20)

Math 533 ( applied managerial statistics ) final exam answers
Math 533 ( applied managerial statistics ) final exam answersMath 533 ( applied managerial statistics ) final exam answers
Math 533 ( applied managerial statistics ) final exam answers
 
Text cnn on acme ugc moderation
Text cnn on acme ugc moderationText cnn on acme ugc moderation
Text cnn on acme ugc moderation
 
Code coverage based test case selection and prioritization
Code coverage based test case selection and prioritizationCode coverage based test case selection and prioritization
Code coverage based test case selection and prioritization
 
Blinkdb
BlinkdbBlinkdb
Blinkdb
 
352735347 rsh-qam11-tif-14-doc
352735347 rsh-qam11-tif-14-doc352735347 rsh-qam11-tif-14-doc
352735347 rsh-qam11-tif-14-doc
 
352735347 rsh-qam11-tif-14-doc
352735347 rsh-qam11-tif-14-doc352735347 rsh-qam11-tif-14-doc
352735347 rsh-qam11-tif-14-doc
 
Sensory Substitution
Sensory SubstitutionSensory Substitution
Sensory Substitution
 
reliability workshop
reliability workshopreliability workshop
reliability workshop
 
Optimizing Capillary Nozzles Poster
Optimizing Capillary Nozzles PosterOptimizing Capillary Nozzles Poster
Optimizing Capillary Nozzles Poster
 
8745681.ppt
8745681.ppt8745681.ppt
8745681.ppt
 
Facility Location
Facility Location Facility Location
Facility Location
 
Fuzzy Inventory Model of Deteriorating Items under Power Dependent Demand and...
Fuzzy Inventory Model of Deteriorating Items under Power Dependent Demand and...Fuzzy Inventory Model of Deteriorating Items under Power Dependent Demand and...
Fuzzy Inventory Model of Deteriorating Items under Power Dependent Demand and...
 
A Validation of Object-Oriented Design Metrics as Quality Indicators
A Validation of Object-Oriented Design Metrics as Quality IndicatorsA Validation of Object-Oriented Design Metrics as Quality Indicators
A Validation of Object-Oriented Design Metrics as Quality Indicators
 
Assignment #9First, we recall some definitions that will be help.docx
Assignment #9First, we recall some definitions that will be help.docxAssignment #9First, we recall some definitions that will be help.docx
Assignment #9First, we recall some definitions that will be help.docx
 
The Right Way
The Right WayThe Right Way
The Right Way
 
3rd Semester (June; July-2014) Civil Engineering Question Papers
3rd Semester (June; July-2014) Civil Engineering Question Papers3rd Semester (June; July-2014) Civil Engineering Question Papers
3rd Semester (June; July-2014) Civil Engineering Question Papers
 
8th Semester (June; July-2014) Computer Science and Information Science Engin...
8th Semester (June; July-2014) Computer Science and Information Science Engin...8th Semester (June; July-2014) Computer Science and Information Science Engin...
8th Semester (June; July-2014) Computer Science and Information Science Engin...
 
Threshold for Size and Complexity Metrics: A Case Study from the Perspective ...
Threshold for Size and Complexity Metrics: A Case Study from the Perspective ...Threshold for Size and Complexity Metrics: A Case Study from the Perspective ...
Threshold for Size and Complexity Metrics: A Case Study from the Perspective ...
 
Dm
DmDm
Dm
 
Testing a Claim About a Standard Deviation or Variance
Testing a Claim About a Standard Deviation or VarianceTesting a Claim About a Standard Deviation or Variance
Testing a Claim About a Standard Deviation or Variance
 

More from balrajashok

Los procedimientos anal�ticos son procedimientos sustantivos que pue.pdf
Los procedimientos anal�ticos son procedimientos sustantivos que pue.pdfLos procedimientos anal�ticos son procedimientos sustantivos que pue.pdf
Los procedimientos anal�ticos son procedimientos sustantivos que pue.pdfbalrajashok
 
Los plurales de algunos t�rminos m�dicos pueden ser dif�ciles de con.pdf
Los plurales de algunos t�rminos m�dicos pueden ser dif�ciles de con.pdfLos plurales de algunos t�rminos m�dicos pueden ser dif�ciles de con.pdf
Los plurales de algunos t�rminos m�dicos pueden ser dif�ciles de con.pdfbalrajashok
 
Los miembros deben usar el marco conceptual AICPA para la independen.pdf
Los miembros deben usar el marco conceptual AICPA para la independen.pdfLos miembros deben usar el marco conceptual AICPA para la independen.pdf
Los miembros deben usar el marco conceptual AICPA para la independen.pdfbalrajashok
 
Los patrones caracter�sticos del ciclo econ�mico de valle, expansi�n.pdf
Los patrones caracter�sticos del ciclo econ�mico de valle, expansi�n.pdfLos patrones caracter�sticos del ciclo econ�mico de valle, expansi�n.pdf
Los patrones caracter�sticos del ciclo econ�mico de valle, expansi�n.pdfbalrajashok
 
Los pa�ses de bajos ingresos tienen un INB per c�pita de $1,005 o me.pdf
Los pa�ses de bajos ingresos tienen un INB per c�pita de $1,005 o me.pdfLos pa�ses de bajos ingresos tienen un INB per c�pita de $1,005 o me.pdf
Los pa�ses de bajos ingresos tienen un INB per c�pita de $1,005 o me.pdfbalrajashok
 
Los museos p�blicos a veces piden a los patrocinadores que donen una.pdf
Los museos p�blicos a veces piden a los patrocinadores que donen una.pdfLos museos p�blicos a veces piden a los patrocinadores que donen una.pdf
Los museos p�blicos a veces piden a los patrocinadores que donen una.pdfbalrajashok
 
Los loci A y B tienen una frecuencia de recombinaci�n del 5 por cien.pdf
Los loci A y B tienen una frecuencia de recombinaci�n del 5 por cien.pdfLos loci A y B tienen una frecuencia de recombinaci�n del 5 por cien.pdf
Los loci A y B tienen una frecuencia de recombinaci�n del 5 por cien.pdfbalrajashok
 
Los mercados sociales act�an como ______________ en l�nea aprovechan.pdf
Los mercados sociales act�an como ______________ en l�nea aprovechan.pdfLos mercados sociales act�an como ______________ en l�nea aprovechan.pdf
Los mercados sociales act�an como ______________ en l�nea aprovechan.pdfbalrajashok
 
Los ingresos de una entidad normalmente se miden por los valores de .pdf
Los ingresos de una entidad normalmente se miden por los valores de .pdfLos ingresos de una entidad normalmente se miden por los valores de .pdf
Los ingresos de una entidad normalmente se miden por los valores de .pdfbalrajashok
 
Los impuestos a la propiedad sobre las instalaciones de fabricaci�n .pdf
Los impuestos a la propiedad sobre las instalaciones de fabricaci�n .pdfLos impuestos a la propiedad sobre las instalaciones de fabricaci�n .pdf
Los impuestos a la propiedad sobre las instalaciones de fabricaci�n .pdfbalrajashok
 
Los hombres tienen m�s probabilidades de sufrir una enfermedad o tra.pdf
Los hombres tienen m�s probabilidades de sufrir una enfermedad o tra.pdfLos hombres tienen m�s probabilidades de sufrir una enfermedad o tra.pdf
Los hombres tienen m�s probabilidades de sufrir una enfermedad o tra.pdfbalrajashok
 
Los helechos, un tipo de planta, pasan por una alternancia de genera.pdf
Los helechos, un tipo de planta, pasan por una alternancia de genera.pdfLos helechos, un tipo de planta, pasan por una alternancia de genera.pdf
Los helechos, un tipo de planta, pasan por una alternancia de genera.pdfbalrajashok
 
Los ganglios linf�ticos funcionan como puntos de encuentro entre las.pdf
Los ganglios linf�ticos funcionan como puntos de encuentro entre las.pdfLos ganglios linf�ticos funcionan como puntos de encuentro entre las.pdf
Los ganglios linf�ticos funcionan como puntos de encuentro entre las.pdfbalrajashok
 
Los estudios de casos de gesti�n de proyectos se basan en el PMI 201.pdf
Los estudios de casos de gesti�n de proyectos se basan en el PMI 201.pdfLos estudios de casos de gesti�n de proyectos se basan en el PMI 201.pdf
Los estudios de casos de gesti�n de proyectos se basan en el PMI 201.pdfbalrajashok
 
Los estados financieros de todo el gobierno benefician a los usuar.pdf
Los estados financieros de todo el gobierno benefician a los usuar.pdfLos estados financieros de todo el gobierno benefician a los usuar.pdf
Los estados financieros de todo el gobierno benefician a los usuar.pdfbalrajashok
 
Los especialistas en marketing incorporan mensajes encubiertos en an.pdf
Los especialistas en marketing incorporan mensajes encubiertos en an.pdfLos especialistas en marketing incorporan mensajes encubiertos en an.pdf
Los especialistas en marketing incorporan mensajes encubiertos en an.pdfbalrajashok
 
Los estados financieros de Rukavina Corporation son los siguientes .pdf
Los estados financieros de Rukavina Corporation son los siguientes .pdfLos estados financieros de Rukavina Corporation son los siguientes .pdf
Los estados financieros de Rukavina Corporation son los siguientes .pdfbalrajashok
 
Los elementos de la agencia aparente son A confianza en la repre.pdf
Los elementos de la agencia aparente son A confianza en la repre.pdfLos elementos de la agencia aparente son A confianza en la repre.pdf
Los elementos de la agencia aparente son A confianza en la repre.pdfbalrajashok
 
Los empleados primero�. Ese es el valor cultural m�s importante y cr.pdf
Los empleados primero�. Ese es el valor cultural m�s importante y cr.pdfLos empleados primero�. Ese es el valor cultural m�s importante y cr.pdf
Los empleados primero�. Ese es el valor cultural m�s importante y cr.pdfbalrajashok
 
Los enfoques de Teaming que se usan en los grupos de LinkedIn normal.pdf
Los enfoques de Teaming que se usan en los grupos de LinkedIn normal.pdfLos enfoques de Teaming que se usan en los grupos de LinkedIn normal.pdf
Los enfoques de Teaming que se usan en los grupos de LinkedIn normal.pdfbalrajashok
 

More from balrajashok (20)

Los procedimientos anal�ticos son procedimientos sustantivos que pue.pdf
Los procedimientos anal�ticos son procedimientos sustantivos que pue.pdfLos procedimientos anal�ticos son procedimientos sustantivos que pue.pdf
Los procedimientos anal�ticos son procedimientos sustantivos que pue.pdf
 
Los plurales de algunos t�rminos m�dicos pueden ser dif�ciles de con.pdf
Los plurales de algunos t�rminos m�dicos pueden ser dif�ciles de con.pdfLos plurales de algunos t�rminos m�dicos pueden ser dif�ciles de con.pdf
Los plurales de algunos t�rminos m�dicos pueden ser dif�ciles de con.pdf
 
Los miembros deben usar el marco conceptual AICPA para la independen.pdf
Los miembros deben usar el marco conceptual AICPA para la independen.pdfLos miembros deben usar el marco conceptual AICPA para la independen.pdf
Los miembros deben usar el marco conceptual AICPA para la independen.pdf
 
Los patrones caracter�sticos del ciclo econ�mico de valle, expansi�n.pdf
Los patrones caracter�sticos del ciclo econ�mico de valle, expansi�n.pdfLos patrones caracter�sticos del ciclo econ�mico de valle, expansi�n.pdf
Los patrones caracter�sticos del ciclo econ�mico de valle, expansi�n.pdf
 
Los pa�ses de bajos ingresos tienen un INB per c�pita de $1,005 o me.pdf
Los pa�ses de bajos ingresos tienen un INB per c�pita de $1,005 o me.pdfLos pa�ses de bajos ingresos tienen un INB per c�pita de $1,005 o me.pdf
Los pa�ses de bajos ingresos tienen un INB per c�pita de $1,005 o me.pdf
 
Los museos p�blicos a veces piden a los patrocinadores que donen una.pdf
Los museos p�blicos a veces piden a los patrocinadores que donen una.pdfLos museos p�blicos a veces piden a los patrocinadores que donen una.pdf
Los museos p�blicos a veces piden a los patrocinadores que donen una.pdf
 
Los loci A y B tienen una frecuencia de recombinaci�n del 5 por cien.pdf
Los loci A y B tienen una frecuencia de recombinaci�n del 5 por cien.pdfLos loci A y B tienen una frecuencia de recombinaci�n del 5 por cien.pdf
Los loci A y B tienen una frecuencia de recombinaci�n del 5 por cien.pdf
 
Los mercados sociales act�an como ______________ en l�nea aprovechan.pdf
Los mercados sociales act�an como ______________ en l�nea aprovechan.pdfLos mercados sociales act�an como ______________ en l�nea aprovechan.pdf
Los mercados sociales act�an como ______________ en l�nea aprovechan.pdf
 
Los ingresos de una entidad normalmente se miden por los valores de .pdf
Los ingresos de una entidad normalmente se miden por los valores de .pdfLos ingresos de una entidad normalmente se miden por los valores de .pdf
Los ingresos de una entidad normalmente se miden por los valores de .pdf
 
Los impuestos a la propiedad sobre las instalaciones de fabricaci�n .pdf
Los impuestos a la propiedad sobre las instalaciones de fabricaci�n .pdfLos impuestos a la propiedad sobre las instalaciones de fabricaci�n .pdf
Los impuestos a la propiedad sobre las instalaciones de fabricaci�n .pdf
 
Los hombres tienen m�s probabilidades de sufrir una enfermedad o tra.pdf
Los hombres tienen m�s probabilidades de sufrir una enfermedad o tra.pdfLos hombres tienen m�s probabilidades de sufrir una enfermedad o tra.pdf
Los hombres tienen m�s probabilidades de sufrir una enfermedad o tra.pdf
 
Los helechos, un tipo de planta, pasan por una alternancia de genera.pdf
Los helechos, un tipo de planta, pasan por una alternancia de genera.pdfLos helechos, un tipo de planta, pasan por una alternancia de genera.pdf
Los helechos, un tipo de planta, pasan por una alternancia de genera.pdf
 
Los ganglios linf�ticos funcionan como puntos de encuentro entre las.pdf
Los ganglios linf�ticos funcionan como puntos de encuentro entre las.pdfLos ganglios linf�ticos funcionan como puntos de encuentro entre las.pdf
Los ganglios linf�ticos funcionan como puntos de encuentro entre las.pdf
 
Los estudios de casos de gesti�n de proyectos se basan en el PMI 201.pdf
Los estudios de casos de gesti�n de proyectos se basan en el PMI 201.pdfLos estudios de casos de gesti�n de proyectos se basan en el PMI 201.pdf
Los estudios de casos de gesti�n de proyectos se basan en el PMI 201.pdf
 
Los estados financieros de todo el gobierno benefician a los usuar.pdf
Los estados financieros de todo el gobierno benefician a los usuar.pdfLos estados financieros de todo el gobierno benefician a los usuar.pdf
Los estados financieros de todo el gobierno benefician a los usuar.pdf
 
Los especialistas en marketing incorporan mensajes encubiertos en an.pdf
Los especialistas en marketing incorporan mensajes encubiertos en an.pdfLos especialistas en marketing incorporan mensajes encubiertos en an.pdf
Los especialistas en marketing incorporan mensajes encubiertos en an.pdf
 
Los estados financieros de Rukavina Corporation son los siguientes .pdf
Los estados financieros de Rukavina Corporation son los siguientes .pdfLos estados financieros de Rukavina Corporation son los siguientes .pdf
Los estados financieros de Rukavina Corporation son los siguientes .pdf
 
Los elementos de la agencia aparente son A confianza en la repre.pdf
Los elementos de la agencia aparente son A confianza en la repre.pdfLos elementos de la agencia aparente son A confianza en la repre.pdf
Los elementos de la agencia aparente son A confianza en la repre.pdf
 
Los empleados primero�. Ese es el valor cultural m�s importante y cr.pdf
Los empleados primero�. Ese es el valor cultural m�s importante y cr.pdfLos empleados primero�. Ese es el valor cultural m�s importante y cr.pdf
Los empleados primero�. Ese es el valor cultural m�s importante y cr.pdf
 
Los enfoques de Teaming que se usan en los grupos de LinkedIn normal.pdf
Los enfoques de Teaming que se usan en los grupos de LinkedIn normal.pdfLos enfoques de Teaming que se usan en los grupos de LinkedIn normal.pdf
Los enfoques de Teaming que se usan en los grupos de LinkedIn normal.pdf
 

Recently uploaded

Kodo Millet PPT made by Ghanshyam bairwa college of Agriculture kumher bhara...
Kodo Millet  PPT made by Ghanshyam bairwa college of Agriculture kumher bhara...Kodo Millet  PPT made by Ghanshyam bairwa college of Agriculture kumher bhara...
Kodo Millet PPT made by Ghanshyam bairwa college of Agriculture kumher bhara...pradhanghanshyam7136
 
Explore beautiful and ugly buildings. Mathematics helps us create beautiful d...
Explore beautiful and ugly buildings. Mathematics helps us create beautiful d...Explore beautiful and ugly buildings. Mathematics helps us create beautiful d...
Explore beautiful and ugly buildings. Mathematics helps us create beautiful d...christianmathematics
 
1029-Danh muc Sach Giao Khoa khoi 6.pdf
1029-Danh muc Sach Giao Khoa khoi  6.pdf1029-Danh muc Sach Giao Khoa khoi  6.pdf
1029-Danh muc Sach Giao Khoa khoi 6.pdfQucHHunhnh
 
Python Notes for mca i year students osmania university.docx
Python Notes for mca i year students osmania university.docxPython Notes for mca i year students osmania university.docx
Python Notes for mca i year students osmania university.docxRamakrishna Reddy Bijjam
 
The basics of sentences session 3pptx.pptx
The basics of sentences session 3pptx.pptxThe basics of sentences session 3pptx.pptx
The basics of sentences session 3pptx.pptxheathfieldcps1
 
Seal of Good Local Governance (SGLG) 2024Final.pptx
Seal of Good Local Governance (SGLG) 2024Final.pptxSeal of Good Local Governance (SGLG) 2024Final.pptx
Seal of Good Local Governance (SGLG) 2024Final.pptxnegromaestrong
 
Application orientated numerical on hev.ppt
Application orientated numerical on hev.pptApplication orientated numerical on hev.ppt
Application orientated numerical on hev.pptRamjanShidvankar
 
Third Battle of Panipat detailed notes.pptx
Third Battle of Panipat detailed notes.pptxThird Battle of Panipat detailed notes.pptx
Third Battle of Panipat detailed notes.pptxAmita Gupta
 
Grant Readiness 101 TechSoup and Remy Consulting
Grant Readiness 101 TechSoup and Remy ConsultingGrant Readiness 101 TechSoup and Remy Consulting
Grant Readiness 101 TechSoup and Remy ConsultingTechSoup
 
Food safety_Challenges food safety laboratories_.pdf
Food safety_Challenges food safety laboratories_.pdfFood safety_Challenges food safety laboratories_.pdf
Food safety_Challenges food safety laboratories_.pdfSherif Taha
 
Unit-IV- Pharma. Marketing Channels.pptx
Unit-IV- Pharma. Marketing Channels.pptxUnit-IV- Pharma. Marketing Channels.pptx
Unit-IV- Pharma. Marketing Channels.pptxVishalSingh1417
 
Unit-V; Pricing (Pharma Marketing Management).pptx
Unit-V; Pricing (Pharma Marketing Management).pptxUnit-V; Pricing (Pharma Marketing Management).pptx
Unit-V; Pricing (Pharma Marketing Management).pptxVishalSingh1417
 
ICT role in 21st century education and it's challenges.
ICT role in 21st century education and it's challenges.ICT role in 21st century education and it's challenges.
ICT role in 21st century education and it's challenges.MaryamAhmad92
 
psychiatric nursing HISTORY COLLECTION .docx
psychiatric  nursing HISTORY  COLLECTION  .docxpsychiatric  nursing HISTORY  COLLECTION  .docx
psychiatric nursing HISTORY COLLECTION .docxPoojaSen20
 
PROCESS RECORDING FORMAT.docx
PROCESS      RECORDING        FORMAT.docxPROCESS      RECORDING        FORMAT.docx
PROCESS RECORDING FORMAT.docxPoojaSen20
 
General Principles of Intellectual Property: Concepts of Intellectual Proper...
General Principles of Intellectual Property: Concepts of Intellectual  Proper...General Principles of Intellectual Property: Concepts of Intellectual  Proper...
General Principles of Intellectual Property: Concepts of Intellectual Proper...Poonam Aher Patil
 
Making communications land - Are they received and understood as intended? we...
Making communications land - Are they received and understood as intended? we...Making communications land - Are they received and understood as intended? we...
Making communications land - Are they received and understood as intended? we...Association for Project Management
 
ICT Role in 21st Century Education & its Challenges.pptx
ICT Role in 21st Century Education & its Challenges.pptxICT Role in 21st Century Education & its Challenges.pptx
ICT Role in 21st Century Education & its Challenges.pptxAreebaZafar22
 

Recently uploaded (20)

Kodo Millet PPT made by Ghanshyam bairwa college of Agriculture kumher bhara...
Kodo Millet  PPT made by Ghanshyam bairwa college of Agriculture kumher bhara...Kodo Millet  PPT made by Ghanshyam bairwa college of Agriculture kumher bhara...
Kodo Millet PPT made by Ghanshyam bairwa college of Agriculture kumher bhara...
 
Explore beautiful and ugly buildings. Mathematics helps us create beautiful d...
Explore beautiful and ugly buildings. Mathematics helps us create beautiful d...Explore beautiful and ugly buildings. Mathematics helps us create beautiful d...
Explore beautiful and ugly buildings. Mathematics helps us create beautiful d...
 
1029-Danh muc Sach Giao Khoa khoi 6.pdf
1029-Danh muc Sach Giao Khoa khoi  6.pdf1029-Danh muc Sach Giao Khoa khoi  6.pdf
1029-Danh muc Sach Giao Khoa khoi 6.pdf
 
Python Notes for mca i year students osmania university.docx
Python Notes for mca i year students osmania university.docxPython Notes for mca i year students osmania university.docx
Python Notes for mca i year students osmania university.docx
 
Asian American Pacific Islander Month DDSD 2024.pptx
Asian American Pacific Islander Month DDSD 2024.pptxAsian American Pacific Islander Month DDSD 2024.pptx
Asian American Pacific Islander Month DDSD 2024.pptx
 
The basics of sentences session 3pptx.pptx
The basics of sentences session 3pptx.pptxThe basics of sentences session 3pptx.pptx
The basics of sentences session 3pptx.pptx
 
Seal of Good Local Governance (SGLG) 2024Final.pptx
Seal of Good Local Governance (SGLG) 2024Final.pptxSeal of Good Local Governance (SGLG) 2024Final.pptx
Seal of Good Local Governance (SGLG) 2024Final.pptx
 
Application orientated numerical on hev.ppt
Application orientated numerical on hev.pptApplication orientated numerical on hev.ppt
Application orientated numerical on hev.ppt
 
Third Battle of Panipat detailed notes.pptx
Third Battle of Panipat detailed notes.pptxThird Battle of Panipat detailed notes.pptx
Third Battle of Panipat detailed notes.pptx
 
Spatium Project Simulation student brief
Spatium Project Simulation student briefSpatium Project Simulation student brief
Spatium Project Simulation student brief
 
Grant Readiness 101 TechSoup and Remy Consulting
Grant Readiness 101 TechSoup and Remy ConsultingGrant Readiness 101 TechSoup and Remy Consulting
Grant Readiness 101 TechSoup and Remy Consulting
 
Food safety_Challenges food safety laboratories_.pdf
Food safety_Challenges food safety laboratories_.pdfFood safety_Challenges food safety laboratories_.pdf
Food safety_Challenges food safety laboratories_.pdf
 
Unit-IV- Pharma. Marketing Channels.pptx
Unit-IV- Pharma. Marketing Channels.pptxUnit-IV- Pharma. Marketing Channels.pptx
Unit-IV- Pharma. Marketing Channels.pptx
 
Unit-V; Pricing (Pharma Marketing Management).pptx
Unit-V; Pricing (Pharma Marketing Management).pptxUnit-V; Pricing (Pharma Marketing Management).pptx
Unit-V; Pricing (Pharma Marketing Management).pptx
 
ICT role in 21st century education and it's challenges.
ICT role in 21st century education and it's challenges.ICT role in 21st century education and it's challenges.
ICT role in 21st century education and it's challenges.
 
psychiatric nursing HISTORY COLLECTION .docx
psychiatric  nursing HISTORY  COLLECTION  .docxpsychiatric  nursing HISTORY  COLLECTION  .docx
psychiatric nursing HISTORY COLLECTION .docx
 
PROCESS RECORDING FORMAT.docx
PROCESS      RECORDING        FORMAT.docxPROCESS      RECORDING        FORMAT.docx
PROCESS RECORDING FORMAT.docx
 
General Principles of Intellectual Property: Concepts of Intellectual Proper...
General Principles of Intellectual Property: Concepts of Intellectual  Proper...General Principles of Intellectual Property: Concepts of Intellectual  Proper...
General Principles of Intellectual Property: Concepts of Intellectual Proper...
 
Making communications land - Are they received and understood as intended? we...
Making communications land - Are they received and understood as intended? we...Making communications land - Are they received and understood as intended? we...
Making communications land - Are they received and understood as intended? we...
 
ICT Role in 21st Century Education & its Challenges.pptx
ICT Role in 21st Century Education & its Challenges.pptxICT Role in 21st Century Education & its Challenges.pptx
ICT Role in 21st Century Education & its Challenges.pptx
 

Lets approach a problem from two perspectives An engineer bel.pdf

  • 1. Let's approach a problem from two perspectives: An engineer believes a particular component has a fatigue life of 10000. In other words, that component should be expected to fail after 10000 uses. He takes a random sample of 38 components and obtains a sample mean of 9900 with a standard deviation of 2250. Is there any evidence that he is overestimating the fatigue life of the components? What is the value of the test statistic? What is the p-value for his test? Now let's examine the problem from another perspective: A particular component has a fatigue life of 10000. An engineer took a random sample of 38 components and tested their fatigue. He obtained a sample mean of 9900 cycles with a standard deviation of 2250. Notice that the standard deviation comes from the sample, so a t distribution would be appropriate to use here. (d) What is the center of the sampling distribution? (e) How many standard errors from the center of the sampling distribution did the sample mean fall? Use a negative sign if it fell below the center. (3 decimal places) (f) What was the probability of obtaining a sample mean of 9900 or less? (3 decimal places) What could we say about the answers to (c) and (f)? 1. They should be different. 2. They are unrelated. 3. They should be the same.