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Presentazione di Andrea Avogadro


     Sono nato l’8 aprile del 1964 a Novara, città nella quale risiedo tuttora. Sono sposato dal 1992 con
Laura. Dal nostro matrimonio nel 2001 è nato Dario.

      La prima decisione importante della mia vita è stata a 14 anni la scelta di iscrivermi al Liceo Scientifico :
scelta difficile, perché i miei risultati erano ottimi anche nelle materie letterarie. Ho frequentato con buoni
risultati il Liceo “Antonelli” di Novara, dopodiché ho deciso di continuare il mio percorso di studi in ambito
scientifico, iscrivendomi alla Facoltà di Scienze Geologiche presso il Dipartimento di Scienze della Terra
dell’Università degli Studi di Milano. La mia aspirazione in quel momento era lavorare per salvaguardare
l’ambiente, impegnandomi per uno sviluppo che con un termine più recente potremmo definire sostenibile.

      Nel frattempo prende avvio la mia prima esperienza imprenditoriale : all’età di 19 anni fondo insieme a
tre compagni di liceo la Novara Film s.d.f., una società che si occupa di produzioni cinematografiche e di
servizi tecnici per lo spettacolo. Dopo alcune piccole produzioni video e cinematografiche indirizziamo i
nostri sforzi verso il settore dei servizi tecnici, investendo via via i nostri guadagni nell’acquisto di attrezzature
tecniche di illuminazione ed amplificazione.

     Nel 1991 mi laureo, al termine di un percorso universitario estremamente interessante e stimolante,
che mi ha fatto vivere spesso fuori dai locali dell’Università, conducendomi in giro per il centro-nord Italia (la
mia tesi di laurea si svolge in Valtellina, nel periodo della frana della Val Pola). Tra una carriera da geologo da
inventare e lo sviluppo della mia impresa nello spettacolo, scelgo rapidamente la seconda strada.
Nel 1992 mi sposo con Laura : trascorriamo il nostro viaggio di nozze nella Barcellona rinata con le
Olimpiadi. La mia società nel frattempo si è trasformata nella Showdown Spettacolo s.n.c., ed ha affiancato
un nuovo settore di servizi organizzativi al settore dei servizi tecnici. Il territorio in cui operiamo passa ben
presto dalla provincia di Novara a tutto il territorio nazionale. Nei 5 anni successivi divento responsabile
tecnico di tournée per alcune importanti produzioni teatrali che girano l’Italia. In questi anni le strade dei 4
soci progressivamente si dividono, ed al termine di questa fase decido di continuare da solo. Nel 1995 avvio
una ditta individuale, e dirigo la mia attenzione quasi esclusivamente al mondo del balletto. Il ruolo di
responsabile tecnico si estende al ruolo di tour manager e di responsabile di festival di danza. Ho
l’opportunità di lavorare con importanti compagnie italiane e straniere, in Italia, in Svizzera, in Francia. Con la
compagnia italiana Balletto di Milano porto nel 1999 uno spettacolo di balletto neoclassico al Teatro Bolshoi
di Mosca.

      Girando in tournée, incontro all’inizio degli anni ‘90 un movimento non profit innovativo, che sta
arrivando in Italia dai paesi del centro-nord Europa : il Fair Trade (in italiano viene tradotto come commercio
equo e solidale). L’idea innovativa di promuovere allo stesso tempo uno sviluppo sostenibile per l’ambiente e
per i lavoratori che producono nel Sud del mondo, grazie alla commercializzazione dei loro prodotti, mi
affascina sin da subito. Ci vedo una possibilità concreta di costruire un futuro migliore per il pianeta, a partire
da relazioni di tipo economico, contrastando un approccio assistenziale allo sviluppo (a mio avviso
tipicamente italiano) che non ho mai condiviso.

     Entro in contatto con le prime Botteghe del Mondo e con il primo importatore italiano, allora una
piccolo cooperativa di giovani altoatesini, che oggi si chiama CTM altromercato ed è diventato la terza
organizzazione di Fair Trade a livello mondiale. Partecipo come socio fondatore e vicepresidente alla nascita
della prima Bottega del Mondo a Novara. Negli anni successivi la crescita esplosiva del movimento apre
spazio ad opportunità di nuovi lavori retribuiti. Grazie agli spazi lasciati liberi dal mio lavoro nello spettacolo,
accetto nel 1997 il mio primo incarico retribuito dal consorzio CTM altromercato. Il mio compito è di assistere
le organizzazioni che gestiscono le Botteghe del Mondo dal punto di vista dell’organizzazione interna, con
particolare attenzione al rapporto tra amministratori, lavoratori e volontari. Questo lavoro ha un secondo
obiettivo fondamentale : migliorare la coesione interna tra i soci locali e la sede centrale di Verona, in una
delicata fase di trasformazione da un approccio volontaristico ad un’organizzazione di tipo professionale.
Inizio seguendo l’area nord-ovest, e dopo tre anni divento coordinatore dell’azione per tutta Italia. Nel 1999
CTM altromercato promuove la nascita di una rivista mensile, Altreconomia : partecipo all’avvio del progetto
imprenditoriale (oggi la chiameremmo una start-up), e mi viene affidato l’incarico di promuovere la diffusione
della rivista nella rete delle Botteghe del Mondo di tutta Italia, individuando in quest’ultimo una forte sinergia
con l’altro incarico.

      L’attività nello spettacolo e gli incarichi con CTM altromercato procedono in parallelo fino al 2003, anno
durante il quale maturo la decisione di terminare la mia carriera nel settore dello spettacolo. Questo mondo
mi ha dato tantissimo, ma per sua natura è un mondo “finto”, ed io sento la necessità di tuffarmi nel mondo
reale, con tutte le sue contraddizioni e le sue sfide. Nel frattempo, a gennaio 2001, era nato Dario.

      Trasformo l’oggetto della mia ditta individuale da servizi tecnici a servizi di consulenza organizzativa, ed
inizio ad esplorare nuovi ambiti professionali. Nel 2004 avvio incontro alcuni consulenti interessati a lavorare
sul nascente Servizio Civile Nazionale, e comincio a lavorare insieme a loro su alcuni progetti.
In novembre vengo eletto presidente della cooperativa sociale Equazione, che gestisce sette punti
vendita di Fair Trade in provincia di Alessandria, ed entro nel Consiglio d’Amministrazione del Consorzio CTM
altromercato. Questa seconda funzione si svolge in una fase estremamente delicata per l’organizzazione. Ci
troviamo a indirizzare e gestire il ricambio del management che aveva sviluppato l’impresa negli ultimi 10
anni, avendo un fatturato già superiore ai 30 milioni di euro, un organico diretto cresciuto fino ad un
centinaio di dipendenti, ed una rete di distribuzione che si sta estendendo in numerosi paesi europei. Mi
occupo prevalentemente dell’organizzazione interna, e dal 2006 al 2007 gestisco in prima persona la
selezione del nuovo Direttore Generale. Durante il 2007 assumo ad interim la funzione di direzione delle
risorse umane. Al termine del mio mandato triennale decido di non ricandidarmi, promuovendo un ricambio
generazionale al vertice dell’organizzazione, che culmina con l’elezione a Presidente del Consorzio di una
giovane donna under 30.

      L’anno 2007 segna l’avvio di una nuova fase della mia vita professionale. Dopo aver partecipato in varie
modalità a differenti iniziative imprenditoriali, sento che è giunto il momento per me di costruire un progetto
imprenditoriale che mi veda di nuovo pienamente protagonista, nel quale applicare quanto sperimentato fino
a quel momento. Ad aprile fondo insieme a 5 amici consulenti una cooperativa sociale, che chiamiamo
Aurive. Nelle mie intenzioni deve diventare un modello innovativo di impresa, che coniughi finalità sociali,
tipiche del non profit con efficienza ed orientamento al risultato, tipiche del profit. Dal 2007 ne sono il
Presidente : mi occupo anzitutto di amministrazione, organizzazione interna e di sviluppo di nuovi progetti
imprenditoriali. A partire dal 2009 focalizzo progressivamente il mio lavoro su due parole chiave : giovani e
sviluppo di nuove iniziative imprenditoriali.
Oggi sono convinto di poter mettere a frutto le molteplici esperienze maturate in varie organizzazioni,
profit e non profit, per generare opportunità di lavoro. La mia ricerca e i progetti che sto realizzando puntano
ad oltrepassare lo schema tradizionale lavoro dipendente / lavoro autonomo. A me interessa incontrare
persone intraprendenti : per questo ho promosso l’apertura nel luglio 2011 dello Spazio Coworking ad
Omegna, all’interno del quale passo la maggior parte del mio tempo, condividendo spazi e relazioni con
professionisti, imprenditori, e non solo. Grazie anche alla partecipazione al network internazionale Coworking
Project sto intrecciando relazioni interessanti a largo raggio, molto stimolanti per la mia vita ed il mio lavoro.

     La lingua che conosco meglio, per averla studiata ed utilizzata in varie occasioni, è il francese. Sto
cercando di migliorare il mio inglese, oggi indispensabile, e me la cavo anche con il tedesco, che ho studiato al
Liceo.

     La mia carriera è contraddistinta dalla presenza costante di alcuni valori importanti : la passione per le
cose che faccio, l’impegno per un presente ed un futuro migliore, la correttezza e la lealtà nei rapporti
personali e professionali. Ritengo di essere una persona curiosa, attenta a quanto gli accade intorno, e pronta
a cogliere segnali di cambiamento.

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Presentazione

  • 1. Presentazione di Andrea Avogadro Sono nato l’8 aprile del 1964 a Novara, città nella quale risiedo tuttora. Sono sposato dal 1992 con Laura. Dal nostro matrimonio nel 2001 è nato Dario. La prima decisione importante della mia vita è stata a 14 anni la scelta di iscrivermi al Liceo Scientifico : scelta difficile, perché i miei risultati erano ottimi anche nelle materie letterarie. Ho frequentato con buoni risultati il Liceo “Antonelli” di Novara, dopodiché ho deciso di continuare il mio percorso di studi in ambito scientifico, iscrivendomi alla Facoltà di Scienze Geologiche presso il Dipartimento di Scienze della Terra dell’Università degli Studi di Milano. La mia aspirazione in quel momento era lavorare per salvaguardare l’ambiente, impegnandomi per uno sviluppo che con un termine più recente potremmo definire sostenibile. Nel frattempo prende avvio la mia prima esperienza imprenditoriale : all’età di 19 anni fondo insieme a tre compagni di liceo la Novara Film s.d.f., una società che si occupa di produzioni cinematografiche e di servizi tecnici per lo spettacolo. Dopo alcune piccole produzioni video e cinematografiche indirizziamo i nostri sforzi verso il settore dei servizi tecnici, investendo via via i nostri guadagni nell’acquisto di attrezzature tecniche di illuminazione ed amplificazione. Nel 1991 mi laureo, al termine di un percorso universitario estremamente interessante e stimolante, che mi ha fatto vivere spesso fuori dai locali dell’Università, conducendomi in giro per il centro-nord Italia (la mia tesi di laurea si svolge in Valtellina, nel periodo della frana della Val Pola). Tra una carriera da geologo da inventare e lo sviluppo della mia impresa nello spettacolo, scelgo rapidamente la seconda strada.
  • 2. Nel 1992 mi sposo con Laura : trascorriamo il nostro viaggio di nozze nella Barcellona rinata con le Olimpiadi. La mia società nel frattempo si è trasformata nella Showdown Spettacolo s.n.c., ed ha affiancato un nuovo settore di servizi organizzativi al settore dei servizi tecnici. Il territorio in cui operiamo passa ben presto dalla provincia di Novara a tutto il territorio nazionale. Nei 5 anni successivi divento responsabile tecnico di tournée per alcune importanti produzioni teatrali che girano l’Italia. In questi anni le strade dei 4 soci progressivamente si dividono, ed al termine di questa fase decido di continuare da solo. Nel 1995 avvio una ditta individuale, e dirigo la mia attenzione quasi esclusivamente al mondo del balletto. Il ruolo di responsabile tecnico si estende al ruolo di tour manager e di responsabile di festival di danza. Ho l’opportunità di lavorare con importanti compagnie italiane e straniere, in Italia, in Svizzera, in Francia. Con la compagnia italiana Balletto di Milano porto nel 1999 uno spettacolo di balletto neoclassico al Teatro Bolshoi di Mosca. Girando in tournée, incontro all’inizio degli anni ‘90 un movimento non profit innovativo, che sta arrivando in Italia dai paesi del centro-nord Europa : il Fair Trade (in italiano viene tradotto come commercio equo e solidale). L’idea innovativa di promuovere allo stesso tempo uno sviluppo sostenibile per l’ambiente e per i lavoratori che producono nel Sud del mondo, grazie alla commercializzazione dei loro prodotti, mi affascina sin da subito. Ci vedo una possibilità concreta di costruire un futuro migliore per il pianeta, a partire da relazioni di tipo economico, contrastando un approccio assistenziale allo sviluppo (a mio avviso tipicamente italiano) che non ho mai condiviso. Entro in contatto con le prime Botteghe del Mondo e con il primo importatore italiano, allora una piccolo cooperativa di giovani altoatesini, che oggi si chiama CTM altromercato ed è diventato la terza
  • 3. organizzazione di Fair Trade a livello mondiale. Partecipo come socio fondatore e vicepresidente alla nascita della prima Bottega del Mondo a Novara. Negli anni successivi la crescita esplosiva del movimento apre spazio ad opportunità di nuovi lavori retribuiti. Grazie agli spazi lasciati liberi dal mio lavoro nello spettacolo, accetto nel 1997 il mio primo incarico retribuito dal consorzio CTM altromercato. Il mio compito è di assistere le organizzazioni che gestiscono le Botteghe del Mondo dal punto di vista dell’organizzazione interna, con particolare attenzione al rapporto tra amministratori, lavoratori e volontari. Questo lavoro ha un secondo obiettivo fondamentale : migliorare la coesione interna tra i soci locali e la sede centrale di Verona, in una delicata fase di trasformazione da un approccio volontaristico ad un’organizzazione di tipo professionale. Inizio seguendo l’area nord-ovest, e dopo tre anni divento coordinatore dell’azione per tutta Italia. Nel 1999 CTM altromercato promuove la nascita di una rivista mensile, Altreconomia : partecipo all’avvio del progetto imprenditoriale (oggi la chiameremmo una start-up), e mi viene affidato l’incarico di promuovere la diffusione della rivista nella rete delle Botteghe del Mondo di tutta Italia, individuando in quest’ultimo una forte sinergia con l’altro incarico. L’attività nello spettacolo e gli incarichi con CTM altromercato procedono in parallelo fino al 2003, anno durante il quale maturo la decisione di terminare la mia carriera nel settore dello spettacolo. Questo mondo mi ha dato tantissimo, ma per sua natura è un mondo “finto”, ed io sento la necessità di tuffarmi nel mondo reale, con tutte le sue contraddizioni e le sue sfide. Nel frattempo, a gennaio 2001, era nato Dario. Trasformo l’oggetto della mia ditta individuale da servizi tecnici a servizi di consulenza organizzativa, ed inizio ad esplorare nuovi ambiti professionali. Nel 2004 avvio incontro alcuni consulenti interessati a lavorare sul nascente Servizio Civile Nazionale, e comincio a lavorare insieme a loro su alcuni progetti.
  • 4. In novembre vengo eletto presidente della cooperativa sociale Equazione, che gestisce sette punti vendita di Fair Trade in provincia di Alessandria, ed entro nel Consiglio d’Amministrazione del Consorzio CTM altromercato. Questa seconda funzione si svolge in una fase estremamente delicata per l’organizzazione. Ci troviamo a indirizzare e gestire il ricambio del management che aveva sviluppato l’impresa negli ultimi 10 anni, avendo un fatturato già superiore ai 30 milioni di euro, un organico diretto cresciuto fino ad un centinaio di dipendenti, ed una rete di distribuzione che si sta estendendo in numerosi paesi europei. Mi occupo prevalentemente dell’organizzazione interna, e dal 2006 al 2007 gestisco in prima persona la selezione del nuovo Direttore Generale. Durante il 2007 assumo ad interim la funzione di direzione delle risorse umane. Al termine del mio mandato triennale decido di non ricandidarmi, promuovendo un ricambio generazionale al vertice dell’organizzazione, che culmina con l’elezione a Presidente del Consorzio di una giovane donna under 30. L’anno 2007 segna l’avvio di una nuova fase della mia vita professionale. Dopo aver partecipato in varie modalità a differenti iniziative imprenditoriali, sento che è giunto il momento per me di costruire un progetto imprenditoriale che mi veda di nuovo pienamente protagonista, nel quale applicare quanto sperimentato fino a quel momento. Ad aprile fondo insieme a 5 amici consulenti una cooperativa sociale, che chiamiamo Aurive. Nelle mie intenzioni deve diventare un modello innovativo di impresa, che coniughi finalità sociali, tipiche del non profit con efficienza ed orientamento al risultato, tipiche del profit. Dal 2007 ne sono il Presidente : mi occupo anzitutto di amministrazione, organizzazione interna e di sviluppo di nuovi progetti imprenditoriali. A partire dal 2009 focalizzo progressivamente il mio lavoro su due parole chiave : giovani e sviluppo di nuove iniziative imprenditoriali.
  • 5. Oggi sono convinto di poter mettere a frutto le molteplici esperienze maturate in varie organizzazioni, profit e non profit, per generare opportunità di lavoro. La mia ricerca e i progetti che sto realizzando puntano ad oltrepassare lo schema tradizionale lavoro dipendente / lavoro autonomo. A me interessa incontrare persone intraprendenti : per questo ho promosso l’apertura nel luglio 2011 dello Spazio Coworking ad Omegna, all’interno del quale passo la maggior parte del mio tempo, condividendo spazi e relazioni con professionisti, imprenditori, e non solo. Grazie anche alla partecipazione al network internazionale Coworking Project sto intrecciando relazioni interessanti a largo raggio, molto stimolanti per la mia vita ed il mio lavoro. La lingua che conosco meglio, per averla studiata ed utilizzata in varie occasioni, è il francese. Sto cercando di migliorare il mio inglese, oggi indispensabile, e me la cavo anche con il tedesco, che ho studiato al Liceo. La mia carriera è contraddistinta dalla presenza costante di alcuni valori importanti : la passione per le cose che faccio, l’impegno per un presente ed un futuro migliore, la correttezza e la lealtà nei rapporti personali e professionali. Ritengo di essere una persona curiosa, attenta a quanto gli accade intorno, e pronta a cogliere segnali di cambiamento.