SlideShare a Scribd company logo
1 of 33
Download to read offline
Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 1
Charting
Leadership
Waters
Феномен
лидерства
Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 2
What is leadership?
Что такое лидерство?
Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 3
What is leadership?
Leading people
Influencing people
Commanding people
Guiding people
Что такое лидерство?
Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 4
Что такое лидерство?
Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 5
Types of Leaders
 Leader by the position achieved
 Leader by personality, charisma
 Leader by moral example
 Leader by vision
 Leader by intellect
 Leader by an ability to attain goals
Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 6
Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 7
Типы лидеров
Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 8
Leader vs. Manager
Leaders: Do the right thing
Лидеры делают правильные вещи
Managers: Do things right
Менеджеры делают вещи
правильным образом
Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 9
Managers vs. Leaders
Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 10
Лидерство и руководство:
сходства и различия
Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 11
Лидер и менеджер:
сходства и различия
Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 12
Leadership Traits
Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 13
Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 14
14
Лидерские качества
Интеллектуальные
способности
Приобретённые умения
Черты характера
личности
•Знание дела
•Речевая развитость
•Познавательность
•Интуитивность
•Образованность
•Ум и логика
•Рассудительность
•Проницательность
•Оригинальность
•Инициативность
•Гибкость
•Бдительность
•Созидательность
•Честность
•Смелость
•Настойчивость
•Уравновешенность
•Независимость
•Энергичность
•Агрессивность
•Обязательность
•Работоспособность
•Потребность в
достижениях
•Умение заручаться поддержкой
•Умение кооперироваться
•Такт и дипломатичность
•Умение брать на себя риск
•Умение организовать
•Умение убеждать
•Умение менять себя
•Умение быть надежным
•Умение разбираться в людях
•Чувство юмора
Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 15
Leadership Styles
 Delegating
 Low relationship/ low task
 Responsibility
 Willing employees
 Participating
 High relationship/ low task
 Facilitate decisions
 Able but unwilling
 Selling
 High task/high
relationship
 Explain decisions
 Willing but unable
 Telling
 High Task/Low
relationship
 Provide instruction
 Closely supervise
Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 16
Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 17
Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 18
Leadership is needed not only in
politics and business
You can develop into a leader in every area
of human activity
Government
Economy and business
Science and education
Healthcare
Media and Arts
Non-profit sector and charity
Лидерство необходимо не только в политике и бизнесе
Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 19
Innovative and Responsible Government
Новаторское и ответственное правительство
4 раза избранный президент США,
Франклин Делано Рузвельт
Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 20
Visionary Business
Инновационный Бизнес
Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 21
Revolutionary Science
Революционная Наука
Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 22
Inspiring Education
Вдохновляющее Образование
Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 23
Transforming Arts
Трансформирующее Искусство
Пабло Пикассо
Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 24
Empowering Charity
Благотворительность как расширение
возможностей для всех
Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 25
Leadership is about innovation
and creativity in the modern age
of change
 That is why Kazakhstan needs new young
leaders in all major areas of the economy,
society, and life
 Казахстану нужны новые лидеры в
главных областях экономики, политики,
и социума.
Лидерство как двигатель инноваций
и творчества
Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 26
Why is Leadership Development
important for you?
Почему развитие лидерства важно
для вас как обучающихся?
Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada
Развитие лидерских качеств
у детей
 Развитие лидерских качеств у детей начинается с 1,5 – 2 лет.
 Фундамент характера закладывается в семье – на основе
родительского примера.
 Прививать желание «быть первым» ребенку необходимо не в
целях воспитания выскочки или формирования руководителя с
завышенной самооценкой
 Развитие лидерских качеств у детей младшего школьного
возраста ориентировано на укрепление таких критериев, как:
— справедливость;
— ответственность;
— преодоление жизненных трудностей;
— формирование цели и достижение ее;
— чувство коллективизма и взаимопомощи.
27
Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada
Развитие лидерских качеств
у детей
 Развитие лидерских качеств у детей дошкольного возраста
основывается на стимуляции нейро-деятельности, причем не
только левого полушария (отвечающего за интеллект), а и
правого – от активности которого зависит эмоциональность.
 Традиционный учебный процесс в школах пост-советских
стран акцентирован на дидактику, поэтому развитие лидеров
до сих в большей мере происходит стихийно и во
внеклассной среде – в секциях, кружках, компаниях
единомышленников, группах по интересам.
28
Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada
Ступени формирования
потенциала лидера у школьника
 Социальная адаптация в классе среди ровесников,
 определение доминирующего вида деятельности,
как в школе, так и дома и на улице,
 выбор любимого предмета,
 начальная профориентация
Эти ступени психологического формирования лидерского
потенциала ребенка, которые являются основой для
воспитания будущего лидера.
29
Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada
Что даст развитие лидерских
качеств школьника?
 У детей и подростков часто возникают проблемы с
успеваемостью, которые обостряются в переходные
периоды: в 9-11 и 14-16 лет.
 Воспитание лидера — это формирование базы умений и
навыков, с помощью которых учащийся сможет не только
позиционировать себя в коллективе, но и успешно
учиться, быть моделью (примером) для подражания.
 Программа комплексного развития нацелена на
целостное формирование ребенка как личности.
 Эффективные методы обучения помогают определить
уровень задатков, тип темперамента, социальные
мотивации каждого школьника, и таким образом,
способствовать развитию индивидуальных лидерских
качеств.
30
Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada
Ступени формирования
потенциала подростка
 Развитие лидерских качеств у подростков отличается от
аналогичного процесса у дошкольников, учащихся
начальных и средних классов.
 Сформированная личность уже четко ориентируется не
только в вопросах со связующим «надо», но и «хочу/не
хочу», «буду/не буду».
 Наблюдения показывают, кто в классе лидер или лидеры.
И это, как правило, не исполняющий общественное
поручение прилежный ученик, назначенный на должность
учителем
 Это лидер неформальный – негласно выбранный
окружением. То есть, подросток или подростки с явно
выраженными лидерскими качествами. Те, к кому
прислущиваются, кому доверяют и чье мнение и слово
много значит в классе.
31
Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada
Учитель и ученики как лидеры
32
Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 33

More Related Content

Similar to Феномен лидерства: Краткий обзор

Eduson - lichnost lidera
Eduson - lichnost lideraEduson - lichnost lidera
Eduson - lichnost lideraEduson.tv
 
ауб илтгэл
ауб илтгэлауб илтгэл
ауб илтгэлurangua85
 
Газета факультета «менеджмента и психологии» "Синергия" КФ МГЭИ январь
Газета факультета «менеджмента и психологии» "Синергия" КФ МГЭИ январьГазета факультета «менеджмента и психологии» "Синергия" КФ МГЭИ январь
Газета факультета «менеджмента и психологии» "Синергия" КФ МГЭИ январьMaxim Kudryavtsev
 
Спиральная динамика. Теория и практика (120 min)
Спиральная динамика. Теория и практика (120 min)Спиральная динамика. Теория и практика (120 min)
Спиральная динамика. Теория и практика (120 min)Евгений Антонов
 
ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО ИЛИ КАК ЗАЖЕЧЬ СЕРДЦА
ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО ИЛИ КАК ЗАЖЕЧЬ СЕРДЦАЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО ИЛИ КАК ЗАЖЕЧЬ СЕРДЦА
ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО ИЛИ КАК ЗАЖЕЧЬ СЕРДЦАAnastasia Ermakova
 
Инновационное Лидерство Татьяна Индина Лидерство 2.0
Инновационное Лидерство Татьяна Индина Лидерство 2.0Инновационное Лидерство Татьяна Индина Лидерство 2.0
Инновационное Лидерство Татьяна Индина Лидерство 2.0Tatiana Indina
 
Анонсы выступлений и расписание 15 апреля 2017
Анонсы выступлений и расписание  15 апреля 2017Анонсы выступлений и расписание  15 апреля 2017
Анонсы выступлений и расписание 15 апреля 2017Perezagruzka
 
Лидерство. Основные теории
Лидерство. Основные теорииЛидерство. Основные теории
Лидерство. Основные теорииshulenina_nv
 
Вдохновляющее лидерство
Вдохновляющее лидерствоВдохновляющее лидерство
Вдохновляющее лидерствоNatalia Gulchevskaya
 
Лидерами рождаются или становятся?
Лидерами рождаются или становятся?Лидерами рождаются или становятся?
Лидерами рождаются или становятся?IPM Business School
 
Александр Сударкин. Развитие лидерских компетенций
Александр Сударкин. Развитие лидерских компетенцийАлександр Сударкин. Развитие лидерских компетенций
Александр Сударкин. Развитие лидерских компетенцийAlexander Sudarkin
 
Lviv PMDay: Юлія Півень & Євгеній Антонов Потрібні люди в потрібному місці. Т...
Lviv PMDay: Юлія Півень & Євгеній Антонов Потрібні люди в потрібному місці. Т...Lviv PMDay: Юлія Півень & Євгеній Антонов Потрібні люди в потрібному місці. Т...
Lviv PMDay: Юлія Півень & Євгеній Антонов Потрібні люди в потрібному місці. Т...Lviv Startup Club
 
Eduson kak vospitat liderov
Eduson kak vospitat liderovEduson kak vospitat liderov
Eduson kak vospitat liderovEduson.tv
 
3. Нужные люди на своих местах. Тренды управления разработкой
3. Нужные люди на своих местах. Тренды управления разработкой3. Нужные люди на своих местах. Тренды управления разработкой
3. Нужные люди на своих местах. Тренды управления разработкойЕвгений Антонов
 
Олег Афанасьев. Управление компетенциями. BI-group. Боровое. 14.05.2016.
Олег Афанасьев. Управление компетенциями. BI-group. Боровое. 14.05.2016.Олег Афанасьев. Управление компетенциями. BI-group. Боровое. 14.05.2016.
Олег Афанасьев. Управление компетенциями. BI-group. Боровое. 14.05.2016.Oleg Afanasyev
 
Командообразование: как стать работодателем мечты
Командообразование: как стать работодателем мечтыКомандообразование: как стать работодателем мечты
Командообразование: как стать работодателем мечтыBusiness incubator HSE
 
Планирование событий года. Новая энергия
Планирование событий года. Новая энергияПланирование событий года. Новая энергия
Планирование событий года. Новая энергияGrow Group Сonsulting
 
Результаты опроса YouthSpeak в России 2016
Результаты опроса YouthSpeak в России 2016Результаты опроса YouthSpeak в России 2016
Результаты опроса YouthSpeak в России 2016Oksana Litasova
 
Женский стиль менеджмента_Минько
Женский стиль менеджмента_МинькоЖенский стиль менеджмента_Минько
Женский стиль менеджмента_МинькоTatyana Minko
 
Честная карьера через осознанное лидерство
Честная карьера через осознанное лидерство Честная карьера через осознанное лидерство
Честная карьера через осознанное лидерство Oleksiy Rudenko
 

Similar to Феномен лидерства: Краткий обзор (20)

Eduson - lichnost lidera
Eduson - lichnost lideraEduson - lichnost lidera
Eduson - lichnost lidera
 
ауб илтгэл
ауб илтгэлауб илтгэл
ауб илтгэл
 
Газета факультета «менеджмента и психологии» "Синергия" КФ МГЭИ январь
Газета факультета «менеджмента и психологии» "Синергия" КФ МГЭИ январьГазета факультета «менеджмента и психологии» "Синергия" КФ МГЭИ январь
Газета факультета «менеджмента и психологии» "Синергия" КФ МГЭИ январь
 
Спиральная динамика. Теория и практика (120 min)
Спиральная динамика. Теория и практика (120 min)Спиральная динамика. Теория и практика (120 min)
Спиральная динамика. Теория и практика (120 min)
 
ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО ИЛИ КАК ЗАЖЕЧЬ СЕРДЦА
ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО ИЛИ КАК ЗАЖЕЧЬ СЕРДЦАЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО ИЛИ КАК ЗАЖЕЧЬ СЕРДЦА
ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО ИЛИ КАК ЗАЖЕЧЬ СЕРДЦА
 
Инновационное Лидерство Татьяна Индина Лидерство 2.0
Инновационное Лидерство Татьяна Индина Лидерство 2.0Инновационное Лидерство Татьяна Индина Лидерство 2.0
Инновационное Лидерство Татьяна Индина Лидерство 2.0
 
Анонсы выступлений и расписание 15 апреля 2017
Анонсы выступлений и расписание  15 апреля 2017Анонсы выступлений и расписание  15 апреля 2017
Анонсы выступлений и расписание 15 апреля 2017
 
Лидерство. Основные теории
Лидерство. Основные теорииЛидерство. Основные теории
Лидерство. Основные теории
 
Вдохновляющее лидерство
Вдохновляющее лидерствоВдохновляющее лидерство
Вдохновляющее лидерство
 
Лидерами рождаются или становятся?
Лидерами рождаются или становятся?Лидерами рождаются или становятся?
Лидерами рождаются или становятся?
 
Александр Сударкин. Развитие лидерских компетенций
Александр Сударкин. Развитие лидерских компетенцийАлександр Сударкин. Развитие лидерских компетенций
Александр Сударкин. Развитие лидерских компетенций
 
Lviv PMDay: Юлія Півень & Євгеній Антонов Потрібні люди в потрібному місці. Т...
Lviv PMDay: Юлія Півень & Євгеній Антонов Потрібні люди в потрібному місці. Т...Lviv PMDay: Юлія Півень & Євгеній Антонов Потрібні люди в потрібному місці. Т...
Lviv PMDay: Юлія Півень & Євгеній Антонов Потрібні люди в потрібному місці. Т...
 
Eduson kak vospitat liderov
Eduson kak vospitat liderovEduson kak vospitat liderov
Eduson kak vospitat liderov
 
3. Нужные люди на своих местах. Тренды управления разработкой
3. Нужные люди на своих местах. Тренды управления разработкой3. Нужные люди на своих местах. Тренды управления разработкой
3. Нужные люди на своих местах. Тренды управления разработкой
 
Олег Афанасьев. Управление компетенциями. BI-group. Боровое. 14.05.2016.
Олег Афанасьев. Управление компетенциями. BI-group. Боровое. 14.05.2016.Олег Афанасьев. Управление компетенциями. BI-group. Боровое. 14.05.2016.
Олег Афанасьев. Управление компетенциями. BI-group. Боровое. 14.05.2016.
 
Командообразование: как стать работодателем мечты
Командообразование: как стать работодателем мечтыКомандообразование: как стать работодателем мечты
Командообразование: как стать работодателем мечты
 
Планирование событий года. Новая энергия
Планирование событий года. Новая энергияПланирование событий года. Новая энергия
Планирование событий года. Новая энергия
 
Результаты опроса YouthSpeak в России 2016
Результаты опроса YouthSpeak в России 2016Результаты опроса YouthSpeak в России 2016
Результаты опроса YouthSpeak в России 2016
 
Женский стиль менеджмента_Минько
Женский стиль менеджмента_МинькоЖенский стиль менеджмента_Минько
Женский стиль менеджмента_Минько
 
Честная карьера через осознанное лидерство
Честная карьера через осознанное лидерство Честная карьера через осознанное лидерство
Честная карьера через осознанное лидерство
 

Феномен лидерства: Краткий обзор

  • 1. Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 1 Charting Leadership Waters Феномен лидерства
  • 2. Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 2 What is leadership? Что такое лидерство?
  • 3. Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 3 What is leadership? Leading people Influencing people Commanding people Guiding people Что такое лидерство?
  • 4. Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 4 Что такое лидерство?
  • 5. Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 5 Types of Leaders  Leader by the position achieved  Leader by personality, charisma  Leader by moral example  Leader by vision  Leader by intellect  Leader by an ability to attain goals
  • 6. Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 6
  • 7. Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 7 Типы лидеров
  • 8. Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 8 Leader vs. Manager Leaders: Do the right thing Лидеры делают правильные вещи Managers: Do things right Менеджеры делают вещи правильным образом
  • 9. Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 9 Managers vs. Leaders
  • 10. Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 10 Лидерство и руководство: сходства и различия
  • 11. Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 11 Лидер и менеджер: сходства и различия
  • 12. Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 12 Leadership Traits
  • 13. Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 13
  • 14. Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 14 14 Лидерские качества Интеллектуальные способности Приобретённые умения Черты характера личности •Знание дела •Речевая развитость •Познавательность •Интуитивность •Образованность •Ум и логика •Рассудительность •Проницательность •Оригинальность •Инициативность •Гибкость •Бдительность •Созидательность •Честность •Смелость •Настойчивость •Уравновешенность •Независимость •Энергичность •Агрессивность •Обязательность •Работоспособность •Потребность в достижениях •Умение заручаться поддержкой •Умение кооперироваться •Такт и дипломатичность •Умение брать на себя риск •Умение организовать •Умение убеждать •Умение менять себя •Умение быть надежным •Умение разбираться в людях •Чувство юмора
  • 15. Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 15 Leadership Styles  Delegating  Low relationship/ low task  Responsibility  Willing employees  Participating  High relationship/ low task  Facilitate decisions  Able but unwilling  Selling  High task/high relationship  Explain decisions  Willing but unable  Telling  High Task/Low relationship  Provide instruction  Closely supervise
  • 16. Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 16
  • 17. Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 17
  • 18. Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 18 Leadership is needed not only in politics and business You can develop into a leader in every area of human activity Government Economy and business Science and education Healthcare Media and Arts Non-profit sector and charity Лидерство необходимо не только в политике и бизнесе
  • 19. Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 19 Innovative and Responsible Government Новаторское и ответственное правительство 4 раза избранный президент США, Франклин Делано Рузвельт
  • 20. Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 20 Visionary Business Инновационный Бизнес
  • 21. Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 21 Revolutionary Science Революционная Наука
  • 22. Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 22 Inspiring Education Вдохновляющее Образование
  • 23. Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 23 Transforming Arts Трансформирующее Искусство Пабло Пикассо
  • 24. Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 24 Empowering Charity Благотворительность как расширение возможностей для всех
  • 25. Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 25 Leadership is about innovation and creativity in the modern age of change  That is why Kazakhstan needs new young leaders in all major areas of the economy, society, and life  Казахстану нужны новые лидеры в главных областях экономики, политики, и социума. Лидерство как двигатель инноваций и творчества
  • 26. Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 26 Why is Leadership Development important for you? Почему развитие лидерства важно для вас как обучающихся?
  • 27. Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada Развитие лидерских качеств у детей  Развитие лидерских качеств у детей начинается с 1,5 – 2 лет.  Фундамент характера закладывается в семье – на основе родительского примера.  Прививать желание «быть первым» ребенку необходимо не в целях воспитания выскочки или формирования руководителя с завышенной самооценкой  Развитие лидерских качеств у детей младшего школьного возраста ориентировано на укрепление таких критериев, как: — справедливость; — ответственность; — преодоление жизненных трудностей; — формирование цели и достижение ее; — чувство коллективизма и взаимопомощи. 27
  • 28. Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada Развитие лидерских качеств у детей  Развитие лидерских качеств у детей дошкольного возраста основывается на стимуляции нейро-деятельности, причем не только левого полушария (отвечающего за интеллект), а и правого – от активности которого зависит эмоциональность.  Традиционный учебный процесс в школах пост-советских стран акцентирован на дидактику, поэтому развитие лидеров до сих в большей мере происходит стихийно и во внеклассной среде – в секциях, кружках, компаниях единомышленников, группах по интересам. 28
  • 29. Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada Ступени формирования потенциала лидера у школьника  Социальная адаптация в классе среди ровесников,  определение доминирующего вида деятельности, как в школе, так и дома и на улице,  выбор любимого предмета,  начальная профориентация Эти ступени психологического формирования лидерского потенциала ребенка, которые являются основой для воспитания будущего лидера. 29
  • 30. Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada Что даст развитие лидерских качеств школьника?  У детей и подростков часто возникают проблемы с успеваемостью, которые обостряются в переходные периоды: в 9-11 и 14-16 лет.  Воспитание лидера — это формирование базы умений и навыков, с помощью которых учащийся сможет не только позиционировать себя в коллективе, но и успешно учиться, быть моделью (примером) для подражания.  Программа комплексного развития нацелена на целостное формирование ребенка как личности.  Эффективные методы обучения помогают определить уровень задатков, тип темперамента, социальные мотивации каждого школьника, и таким образом, способствовать развитию индивидуальных лидерских качеств. 30
  • 31. Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada Ступени формирования потенциала подростка  Развитие лидерских качеств у подростков отличается от аналогичного процесса у дошкольников, учащихся начальных и средних классов.  Сформированная личность уже четко ориентируется не только в вопросах со связующим «надо», но и «хочу/не хочу», «буду/не буду».  Наблюдения показывают, кто в классе лидер или лидеры. И это, как правило, не исполняющий общественное поручение прилежный ученик, назначенный на должность учителем  Это лидер неформальный – негласно выбранный окружением. То есть, подросток или подростки с явно выраженными лидерскими качествами. Те, к кому прислущиваются, кому доверяют и чье мнение и слово много значит в классе. 31
  • 32. Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada Учитель и ученики как лидеры 32
  • 33. Leadership Theory and Practice, by Dr. Almaz Tolymbek, Canada 33