Startup Creation 2013

332 views

Published on

Presentation of a greek startup idea,launched by students of Advertisement and Public Relations Lab (Panteion University of Social and Political Sciences,Athens) !

Published in: Education
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
332
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
108
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Startup Creation 2013

  1. 1. STARTUP CREATION – ADPR LAB 2013Δίκτυο δημοσίων σχέσεων στο χώρο τουποδοσφαίρου
  2. 2. The team – 4 και κάτιΑθηνάΟ κακός της παρέας!ΘάνοςΟ ευρηματικός!ΝίκοςΟ και κάτι!ΝεφέληΗ ήρεμη δύναμη!ΠαναγιώτηςΟ αντιρρησίας!
  3. 3. Το πρόβλημα-Το κενό στηναγορά•Πολλοί ταλαντούχοι παίκτες στην επαρχία χάνουντην ευκαιρία για ανέλιξη, λόγω της αδυναμίαςπροώθησής τους με οργανωμένο τρόπο.•Στην παρούσα φάση, δεν υπάρχει κάποιοοργανωμένο δίκτυο ανεύρεσης και προώθησηςταλέντων.
  4. 4. Η προστιθέμενη αξία•Δική μας προσέγγισηπρος τους παίκτες και όχιδική τους αναζήτησητρόπων προώθησης•Συνδυασμός ανίχνευσης+ προώθησης
  5. 5. Το προϊόν•Οργανωμένο δίκτυο που θα ανιχνεύει, θαπροωθεί και θα συνδέει ποδοσφαιριστέςμικρής ηλικίας από τοπικά πρωταθλήματατης επαρχίας με ομάδες, μέσω scouting .•Ειδικευμένοι ανιχνευτές ταλέντωνελπιδοφόροι παίκτες  σύναψησυνεργασίας  προώθηση σε ομάδες.
  6. 6. Το κοινό-στόχος•Νεαροί και ταλαντούχοι παίκτες στην επαρχίαπου δεν διαθέτουν τα κατάλληλα μέσα για ναπροωθηθούν μόνοι τους .•Ομάδες επαγγελματικού επιπέδου πουαναζητούν νέα ταλέντα, και παράλληλα πιοοικονομικές και συμφέρουσες επενδυτικέςκινήσεις.
  7. 7. Η Αγορά2013Έναρξη από :•Στερεά Ελλάδα•ΠελοπόννησοΕκτίμηση αρχικούbudget(για τον 1οχρόνο): 60.000 Ε2017•Επέκταση δικτύου και στηνυπόλοιπη Ελλάδα•Ενίσχυση του ανθρώπινουδυναμικού μας.•Περισσότερες δράσεις στοχώρο τουποδοσφαίρου(π.χ.δημιουργίαfootball camp)
  8. 8. Ανταγωνισμός•Εταιρείες που δραστηριοποιούνταιαποκλειστικά στο χώρο τουαθλητικού management(π.χ. TargetSport)•Αυτόνομοι μάνατζερ πουαναλαμβάνουν την προώθησηπαικτών•Scouters που ανήκουν στοδυναμικό των ίδιων των ομάδων,τιςεπιλογές των οποίων συνήθως οιομάδες προτιμούν.
  9. 9. Ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα•Ανίχνευση ταλέντων από ερασιτεχνικά πρωταθλήματα και όχιαπό επαγγελματικές ομάδες, όπως οι υπάρχουσες εταιρείες.•Συνδυασμός scouting + managing .
  10. 10. Business Model• Δημιουργία camp, στο οποίο θασυμμετέχουν οι παίκτες με τουςοποίους συνεργαζόμαστε. Σε αυτόθα καλούμε ομάδες να τοπαρακολουθήσουν και ναεπιλέξουν παίκτες πουξεχωρίζουν.• Δημιουργία site για ενημέρωση καιπροώθηση της εταιρείας.• Διαφήμιση σε αθλητικά site καιαθλητικές εφημερίδες.
  11. 11. Οικονομικές Απολαβές• Χρηματικό ποσό από τουςίδιους τους παίκτες ή τιςοικογένειές τους για την έναρξητης συνεργασίας.• Ποσοστό από τις μετέπειτασυμφωνίες των παικτών με τιςομάδες.• Χρηματικό ποσό από τιςομάδες με την υπογραφή τουπαίκτη.
  12. 12. Προσδοκώμενα Επιτεύγματα• Απόσβεση αρχικού κεφαλαίουμετά τα πρώτα δύο χρόνια.• Συνεργασία με περίπου 50παίκτες στα πρώτα 3-5 χρόνια καισυνεργασία με 2-3 σημαντικέςομάδες.

×