Дмитрий Ханецкий Управление процессом создания программного обеспечения. Решения IBM Rational

®

IBM Software Group

Управление процессом создания программного
обеспечения. Решения IBM Rational.

Дмитрий Ханецкий
Представитель по продажам ПО IBM Rational, IBM EE/A
email: Dm.Khanetsky@ru.ibm.com
Mobile: +7 985 364-39-78

© 2009 IBM Corporation

IBM Software Group | Rational software

Содержание

Современный подход к разработке ПО
Решения IBM Rational
Продукты линейки JAZZ
Лучшие практики улучшения процесса разработки
Rational Insight


Бизнесу нужна разработка, которая способна быстро
реагировать на его потребности…

Цель:
Больше бизнес решений
Больше гибкости
Бизнес
Выше качество потребности
Выше бизнес выгода
-yet-
Меньше рисков Ресурсы

Меньше затрат
Без увеличения ресурсов

Эффективный процесс разработки ПО
предполагает баланс ресурсов, снижения
затрат при увеличении разработок, более
высококачественных бизнес-решений.


Взаимодействие бизнеса и ИТ: Balancing Resources to Support Business
Innovation
Balance IT investments to focus on new solutions.

34%

66%

• Forrester estimates that ongoing operations and maintenance consume 66% of IT
budgets
• While new projects and software initiatives represent only 34%

Традиционные среды и подходы разработки ограничивают
взаимодействие команд: Острова людей, процессов и информации



Небольшая прозрачность или ее отсутствие
Информация разрознена по разным хранилищам
Слабая интеграция процессов и воркфлоу
Высокие затраты на поддержку и администрирование
Не гибкий функционал, географический и информационный разрыв


Jazz:
Интеграционная платформа для командного
взаимодействия
Интеграция
Логика
Пользовательские интерфейсы
Модели данных
Воркфлоу
Администрирование

Open Product Product Product
Source A B
Third-party Solutions C Product
products D
Process Workflow
HTTP/REST
Shared Platform Services

Прозрачный доступ в режиме
реального времени к
проектной информации,
рискам и прогрессу
выполнения


Содержание

Современный подход к разработке ПО
Решение IBM Rational – платформа Jazz
Продукты линейки JAZZ
Лучшие практики улучшения процесса разработки
Rational Insight


Архитектура Jazz


Решения на базе платформы Jazz

Rational Rational Rational
Team Concert Requirements Quality Manager
3.0 Composer 3.0 3.0

Rational
Requirements Rational
Rational Offering Composer Offering Quality Business
Team Offering Manager Partner Jazz
Concert Offerings

Процессы на базе
лучших методов
Поиск и запросы Безопасность
Кооперация в
Отчетность Командное контексте
взаимодействие Оповещения

JAZZ TEAM SERVER
Rational
DOORS Открытая интеграция
сервисов ЖЦ

Powered by

Rational Rational Rational Rational Rational
ClearQuest ClearCase Build Forge Requisite Asset
Pro Manager


jazz.net
Creating a higher-fidelity connection to our customers

Suppose we did our development
out on the Internet?

A transparent software delivery
laboratory where you can...
Get answers and insights
directly from engineering
Communicate with the
development team
Track the progress of
builds and milestones
Get the latest product
trials and betas
Join developers and
product managers in
discussion groups
Submit defect and
enhancement requests


Jazz momentum continues …
300,000+ Jazz seats in the market place
What Analysts are saying:

Over 50,000 members active on Jazz.net Liz Barnett, Ez-Insight: "With the Jazz project,
Rational has developed breakthrough
• Almost 2,000 new members a month technology and is poised to set the
standard for collaborative ALM...
• Averaging 30,000+ unique visitors per month
Paul Herzlich, Ovum: "IBM has taken the
opportunity to exploit the Jazz platform‘s
• Since last year’s Rational conference: power inventively. Its ‗living‘ test plan is a
masterpiece of applying new technology
• Averaging over 400,000 page views per month more, than a 2X
to a familiar problem… What is being
increase over the same period 08/09 delivered will demonstrate convincingly that
IBM is raising the standard for a test
• Monthly downloads average over 9,000, up 3X over the same period management product."
08/09 Julie Craig, EMA: "Rational‘s differentiators
are difficult for competitors to equal,
• Forum postings have averaged over 1,500 per month and forum and the new Jazz platform foundation
searches are averaging over 6,000/month may well turn out to be one of the best
investments the Rational team has
made.‖

Community Feedback and Testimonials
―Rational Team Concert has excellent team collaboration with automated project management
dashboards that are transparent to everyone — not just managers. This immediate and
automated feedback helps keep teams on track and motivated to achieve project goals.‖
— Han Jie, Siemens

http://jazz.net/community/feedback/


Rational software partners extend the value of your ALM solution

Collaborate with Microsoft® SharePoint® Analyze project data and automate task- Reserve, deploy and manage an
and Lotus® Quickr® libraries level work breakdown structures inventory of virtual test resources

Execute tests for SAP Enable TMAP process support
Synchronize defect and change workflows
with HP Quality Center

Deliver automated governance to insure
Enable bidirectional JIRA change compliance and minimize business risk
Simulate requirements to reduce management integration
project risk

Accelerates test cycles with virtual
Execute mobile handset tests. machine management and execution
Find and manage open source approvals

Execute data tests.
Visually validate business Integration between Rational Quality Manager and
requirements Borland CaliberRM to enable traceability between
requirements and test artifacts

Allows users to define RQM test cases
according to product line features
Integrate with Mylyn task focused Tools for validation of SAP
interface business objects Execute LISA tests from RQM


900 Rational business partners “jazzed”


Покрытие средствами Rational процесса разработки

Requirements Composer

Team Concert
Quality Manager, TestLab Manager

Team Concert
Team Concert




Team Concert
Quality Manager, TestLab Manager

Team Concert
Team Concert


Захватите и свяжите разрозненную информацию о
требованиях
Описание текущего и
Использование Rich- будущего состояния
text Documents для бизнес-процессов
захвата
структурированной и не
структурированной
информации (ссылки,
картинки, email)

Устраните
недопонимание,
Взаимодействуйте описав бизнес и
в реальном технические
времени термины в
используя словарях
дискуссии и
механизм
утверждения

Визуализация
Моделируйте прецеденты поведения
использования для продукта через
отображения требований с Раскадровки
точки зрения
пользователей


Диаграммы бизнес процессов

• Сделайте наброски диаграмм
текущего и будущего бизнес-
процессов используя стандартную
индустриальную нотацию
моделирования бизнеса (BPMN)
• Определите бинес-цели,
действующих лиц, входы, выходы и
потоки
• Идентифицируйте пересечения,
зависимости друг от друга и
влияние процессов для того,
чтобы убедиться в обеспечения
покрытия решения и
идентификации заинтересованных
лиц
• Свяжите задачи и бизнес-цели с
документами, набросками и
потоками экранов


Прецеденты использования и модели

• Создавайте диаграммы
прецедентов использования,
дополняя их документированными
прецедентами использования
• Визуально вырабатывайте
потоки прецедентов использования
используя потоки экранов
• Связывайте прецеденты
использования с задачами
бизнеса для иллюстрации как
будущее решение будет
поддерживать бизнес активности
• Экспортируйте прецеденты
использования в Rational Software
Modeler для повторного
использования при создании
архитектуры


Наброски пользовательского интерфейса и раскадровки

• Создавайте наброски
пользовательского интерфейса и
свяжите между собой экраны
для визуализации точек
взаимодействия пользователя в
прецеденте использования

• Создавайте раскадровки из
набросков для понимания как
пользователь будет
взаимодействовать с системой,
выявления белых пятен и
проверки требований

• Свяжите раскадровки с бизнес
процессами, потоками
прецедентов использования и
документами для улучшения
понимания и достижения согласия
по требованиям


Интеграция с RequisitePro для управления требованиями

• Управляйте проверенными
требованиями импортируя
их из Composer в RequisitePro
используя тесную интеграцию

• Поддерживайте взаимосвязи
для контроля изменения
требований в RequisitePro и


Функциональность Rational Team Concert
Итерационное планирование Прозрачность проектов
 Интегрированное планирование и исполнение  Настраиваемая отчетность в web интерфейсе
 Оценка задач в привязке к вехам  Отчеты и метрики реального времени
 Готовые шаблоны процессов  Отслеживание и контроль вех проекта

Управление Работы Сборка
конфигурацией  Ошибки, доработки, задачи  Отслеживание задач и
 Интегрированное управление  Общие/личные запросы по наборов изменений
потоками работам  Локальная/удаленная сборка
 Базовые версии уровня  Поддержка дискуссий и  Поддержка Аnt и командной
компонент согласований строки
 Идентификация компонент в  Интеграция с ClearQuest  Интеграция с Build Forge
потоках и базовых линиях  Удобный интерфейс  Командные/личные сборки
 Интеграция с ClearCase редактора запросов

Jazz Team Server
 Единая структура для хранения артефактов  Простота определения правил и возможность
проекта совершенствования процесса
 Гибкая организация команд проекта  Взаимодействие в контексте показывает
включая подкоманды и наследование участников команды и статус их работ
 Контроль доступа в к процессам на уровне
ролей


Поддержка Visual Studio 2005 и 2008
Professional и Standard Editions

Open and extensible on Collaborate in context
Right-size governance
Day one productivity


Командная работа

Артефакты

Фильтрация артефактов


Встраивание процесса разработки

Шаблоны процессов

Организация итераций

Настройка процесса


Настройка проекта

Итерации
Команды

Категории Рабочие задания


Представление “My work”

Поддержка редактирования
приоритета, порядка выполнения и
оставшегося времени выполнения


Поддержка диаграмм Ганта


Снимки плана


Управление ресурсами


Отслеживание отработанного времени


Загрузка членов команды

Показывается:
отношение возможной загрузки и
планируемой загрузки
Процент оцененных задач


Встраиваемый цикл утверждения


Отслеживание прогресса

Прогресс выполнения

Burndown


Версионный контроль

Изменения кода

Потоки


Сборки

Отслеживание взаимосвязей
Частные и общие сборки

Сравнение сборок


Agile планирование и управление ресурсами


Интеграция с другими инструментами
Мост Коннекторы
Импорт
Мост SVN – связь задач с Двусторонняя
Односторонняя
наборами изменений синхронизация данных
миграция данных


Open Source vs Rational Team Concert
Снижение административных расходов и рост производительности с
Rational Team Concert
Open Source Увеличение производительности с
Rational Team Concert

Web Eclipse
View View

Bugzilla, Jira, Cruise Control, SubVersion,
etc. ANT, etc. CVS, etc.

Полностью интегрированное решение для
управления ЖЦ приложений
Точечные решения для повышения
Предназначено для Agile и распределенных команд
индивидуальной производительности
Полная информация о проекте. Командном процессе, кто,
 Значительные затраты на сопровождение и
что и когда делает с взаимодействием через мгновенные
администрирование разрозненных репозиториев
сообщения и дискуссии
 Отсутствие понятий проекта, команды, расписания
Готовое полнофункциональное решение для команды с
 Нет консолидированного представления о планированием, управлением конфигурацией,
состоянии проекта управлением задачами и сборкой, отчетами и портлетами
 Контроль версий, управление изменениями, Единый инсталляционный пакет, простая инсталляция,
сборки независимы друг от друга минимум администрирования, простое подключение
новых участников


Разработка RTC V2


Лицензирование


Централизованное управление тестированием на
всем ЖЦ для всех видов тестирования и платформ

IBM Collaborative Application Lifecycle Management

Rational Quality Manager
Quality Dashboard

Управление Управление
требованиями Test Management and Execution
ошибками

Create Build Manage Report
Plan Tests Test Lab Results

Открытая
платформа
Best Practice Processes

JAZZ TEAM SERVER
SAP System z,
Java Open Lifecycle Service Integrations
.NET i
Функциональное Тестирование
тестирование безопасности
Нагрузочное Тестирование Анализ кода
тестирование сервисов
Собственные
разработки


Взаимодействие и адаптивное управление
планированием тестированием

Отслеживание истории
изменений плана с
помощью версий

Индивидуальная
ответственность за
каждую секцию

Поддержка структуры плана
тестирования с секциями
создаваемыми членами
команды

45


Улучшение эффективности повседневной работы
Что требуется?: Знать кто и что делает и что ожидается от тебя.

Требования,
безопасность
приложений

Цели тестирования Итерации
тестирования

Журнал активностей
команды

Список индивидуальных
задач

46


Принимайте обоснованные решения
Что требуется?: Моментальные проектные метрики адаптированные для вашей
роли для ускорения принятия решений

Rational
Quality Manager

Персонально настроенные отчеты по Аналитические прогнозы
требованию

Многоуровневые отчеты
47


Улучшение повседневных задач
Что требуется?: Интегрированное создание и выполнение ручных тестов

 Описание шагов ручного
теста

 Помощь при вводе и
сравнении данных для
эффективного
выполнения

 Поддержка ключевых
слов

 Создание дефектов во
Выполнение ручных время выполнения теста с
вложениями и снимками
тестов экранами

Отслеживайте результаты
выполнения и дефекты для
выполненных ручных тестов
48


Управление ресурсами тестирования

оборудование  Отслеживание состояния и
доступности ресурсов

Виртуальные машины  Интеграция виртуальных
Surgient машин в общий пул
VMLogix ресурсов

 Создание пулов ресурсов
для контроля доступности
для критически важных
задач

Test Lab Manager Анализ и отчетность
Запросы
Rational Quality Manager
Бронирование

Утилизация

49


Трассировки требований

Filters in project
dashboard
Links to development
and test items in
dashboard

50


C/ALM - Align development and test activities with customer value
Break down role-based information silos for better project execution

Developer
Tester
Analyst, Product Manager
User Experience Professional
Rational Team
Concert 2.0

Rational Rational Quality
Requirements Manager v2.0
Composer v2.0

Replace with RRC view
that includes
“implemented by” and
“validated by” links

51


Систематический подход к лучшему процессу разработки

Выбор и постановка
Цель: Удовлетворение бизнес задач и Фаза бизнес целей
уменьшение стоимости за счет 1
измеряемого и постоянно улучшаемого
процесса
Фаза Определение практик
Подход, основанный на фазах, помогающий на которых нужно
2
командам сфокусироваться
Адоптировать инкрементальный и
измеряемый подход к изменениям
Фаза Ускорение и мониторинг
Сфокусироваться на основных практиках 3 адаптации практик
Ускорить адоптацию за счет готовых
артефактов
Обсуждать улучшение возможностей Фаза Обзор и коммуникация
разработки в бизнес терминах 4 бизнес результатов
Поддерживать любые методологии Confirm results delivered
and start on next project
Оптимизация для гибких практик Назад к Фазе 2


Выбор практик и метрик на основе целей
бизнеса и операционной эффективности
High # of defects (pre/post-ship) CEO Важность для бизнеса High support or maintenance costs without
High maintenance costs (devt) of fixing defects high defect #s

Customer downtime Low pipeline conversion

Качество ИТ решений Low customer satisfaction
CIO

Эффективность опер.
Dev. Mgr. Эффективность разработки
деятельности

? ?
High defects both pre- Non-functional Req. Issues
and post-ship High # of Help Desk Calls
Снижение ошибок Соответствие запросам заказчика
Growing defect backlog High Incidence Resolution Times
H L M L

? ? ? ?

Повышение не
Соответствие
Предотвращение Обнаружение функциональных
требованиям заказчика
M M H L M L характеристик M L
High post-ship or
customer-reported Measures: Measures:
Measures: Measures:
defects  Post-ship problem reports  Post-ship problem reports
 Defect density  Defect density, distribution
 Customer satisfaction  Customer satisfaction
High error rates in  Defect arrival/closure  Defect arrival/closure rates
 Pipeline conversion?  Support / maint. costs High Requirements Churn
fixes rates  Defect removal effectiv.
 Support / maint. costs  Requirement test coverage
 Defect backlog  Fixes failing verification
 Requirem. test coverage  Test execution results High Post Delivery Support
 Fixes failing verification  Test coverage
 Rework effort  Test execution status  Requirements delivery Aging ER Backlog
 Survey of feature usage Practices:
Practices:  Performance Testing
Practices:
 Test-driven Dev.  Requirements Mgnt.
 Test management Practices:
 Design-driven Implem.  Shared Vision  Shared Vision
 Continuous integration
 C&C management  Use-case Driven Dev  Risk-Value Lifecycle
 Evolutionary Architecture
 System Component Arch.  Requirements Mgnt.  Evolutionary Architecture
 Component Architecture
 Whole team  Whole Team  Test-Driven Development
 Test-driven dev.
 Pair Programming  Iterative Dev.  Iterative Development
 Test practices Revenue / Cost
 Review/Inspection  Functional Testing  Evolutionary Design
 Iterative Dev.
 C&C Management  Component Architecture
 Risk Value Lifecycle
 C&C Management  Review/Inspection  Continuous Integration
Value (H,M or L)
 Review/Inspection
 Concurrent Testing
 Whole Team  Cost (H, M or L)
 Review/Inspection Hot Component


Комбинации практик для наполнения процесса


Rational Insight

Полный спектр BI функций для всех участников для получения нужной
информации, связанной с живыми ALM данными

Как мы продвигаемся? Почему?
Scorecards & Dashboards Reporting & Analysis


Информация о разнообразных артефактах процесса
разработки в контексте бизнес-целей
Portfolio
Management

Project
Management CxO
Rational
Requirements
Management
Insight
Architecture
Management

Change Process Lead
Management

Configuration
Management

Build
Management

Project Manager
Quality
Management


Анализ метрик для определения проблем процесса
Is my spike in
defects tied to
the increase in
code churn?

Example: Dashboard showcasing project level
control metrics related to outcome – Quality.



ReqPro, Requirements Composer, DOORS
Software Architect, Asset Manager
Application Developer, Team Concert
Functional Tester, Performance Tester, Appscan,
Robot, Quality Manager, TestLab Manager
BuildForge
ClearQuest, ClearCase, Team Concert
Team Concert
Method Composer, SoDA, Publishing
Engine, Insight


Ссылки

www.jazz.net
Configuring and Setting Up Rational Team Concert 3.0 http://jazz.net/library/video/552
Countdown to Rational Team Concert 3.0: Part III – Packaging and Licensing
http://jazz.net/blog/index.php/2010/11/09/countdown-to-rational-team-concert-3-0-part-iii-
packaging-and-licensing/


Дополнительная информация:
• IBM Rational software • Architecture management
• IBM Rational Software Delivery Platform • Rational trial downloads
• Process and portfolio management • Leading Innovation Website
• Change and release management • IBM Rational TV
• Quality management • IBM Rational Business Partners

© Copyright IBM Corporation 2007. All rights reserved. The information contained in these materials is provided for informational purposes only, and is provided AS IS without warranty of any kind, express or implied. IBM
shall not be responsible for any damages arising out of the use of, or otherwise related to, these materials. Nothing contained in these materials is intended to, nor shall have the effect of, creating any warranties or
representations from IBM or its suppliers or licensors, or altering the terms and conditions of the applicable license agreement governing the use of IBM software. References in these materials to IBM products, programs, or
services do not imply that they will be available in all countries in which IBM operates. Product release dates and/or capabilities referenced in these materials may change at any time at IBM’s sole discretion based on market
opportunities or other factors, and are not intended to be a commitment to future product or feature availability in any way. IBM, the IBM logo, the on-demand business logo, Rational, the Rational logo, and other IBM products
and services are trademarks of the International Business Machines Corporation, in the United States, other countries or both. Other company, product, or service names may be trademarks or service marks of others.

Дмитрий Ханецкий Управление процессом создания программного обеспечения. Решения IBM Rational

Recommended

Recommended

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (7)

Similar to Дмитрий Ханецкий Управление процессом создания программного обеспечения. Решения IBM Rational

Similar to Дмитрий Ханецкий Управление процессом создания программного обеспечения. Решения IBM Rational (20)

More from Транслируем.бел

More from Транслируем.бел (20)

Дмитрий Ханецкий Управление процессом создания программного обеспечения. Решения IBM Rational