Обзор платформы JAZZ

®

IBM Software Group

Обзор платформы JAZZ

Сергей Тупчиенко
технический специалист по продуктам IBM Rational, IBM EE/A
email: sergey.tupchienko@ru.ibm.com

© 2009 IBM Corporation

IBM Software Group | Rational software

Содержание

Обзор платформы JAZZ
Rational Requirements Composer
Rational Team Concert
Rational Quality Manager


Открытая коммерческая разработка на
jazz.net


Архитектура Jazz


JAZZ - взаимодействие инструментов на основе
сервисов промежуточного слоя
• Инструменты взаимодействуют только с сервисами платформы Jazz:
• Отслеживая стандартные события на платформе
• Посылая стандартные запросы к платформе

Инструмент Инструмент Инструмент Инструмент Инструмент Инструмент
Tool A
A B C D E F

События и сервисы

Сервисы взаимодействия с платформой


Отличие Jazz от традиционного подхода
Динамичная интеграция
Интеграция рабочее место/БД Глобальная интеграция
Главное функции Команда первостепенна
Людей Предопределенная функциональность Динамичная расширяемость

Жесткие правила Креативное взаимодействие
Обработка вручную Понятные и прозрачные процессы
Процессов Привычная инфраструктура Интернет стандарты

Результаты при завершении Ежедневные результаты
Периодический анализ Постоянный контроль
Проектов Предпологаемый статус Отчетность в реальном времени

...в жизненном цикле ПО


Решения IBM Rational и партнеров на Jazz
Расширение Collaborative Application Lifecycle Management

Rational Rational Rational
Team Concert Requirements Quality Manager
Composer

Rational
Requirements Rational
Rational Offering Composer Offering Quality Business
Team Offering Manager Partner Jazz
Concert Offerings

Процессы на базе
лучших методов
Поиск и запросы Безопасность
Кооперация в
Отчетность Командное контексте
взаимодействие Оповещения

JAZZ TEAM SERVER
Rational
DOORS Открытая интеграция
сервисов ЖЦ

Powered by

Rational Rational Rational Rational Rational
ClearQuest ClearCase Build Forge Requisite Asset
Pro Manager


Свяжите разрозненные артефакты

Spreadsheets Glossaries
Folders

Models
Hyperlinks
Glossaries
Emails Process Diagrams
Data

DB DB Documents
Images

Существует множество типов
Rich-Text Docs
артефактов требований Use Case Models

Множество инструментов, Central Hub

форматов данных и хранилищ
создают информационные
острова
В обсуждении требований
принимает участие расширенная
команда


Взаимодействие заинтересованных лиц и
команд разработки

• Инфрастуктура Jazz для
взаимодействия фокусирует
команды на требованиях через
комментирование, связь
рабочих продуктов,
коммуникации внутри команды
и рабочие метрики

• Ролевые инструментальные
панели фокусируют членов
команды на взаимодействии в
рамках рабочего процесса
• Централизованный
репозитарий позволяет
searchable, traceable, and
interconnected view of past, present
and future requirements

• Security controls ensure that teams
and partners only have access to the
appropriate content


Определение новых требований и уточнение
существующих
Rational Requirements Composer: Предоставляет множество методов для сбора, связи между собой
и организации требований и связанной информации
– Захват и связь множества документов, картинок и диаграмм для связи и организации идей
– Создание диаграмм бизнес-процессов, сценариев использования и набросков
пользовательского интерфейса для выяснения потребностей заинтересованных лиц
– Связь диаграмм, набросков и моделей в поток экранов и прецедентов для создания общей
картины

Общий репозитарий Документы Словари Диаграммы процесса Модели Поток экранов
прецедентов
использования


Работа с документами

• Соберите и отформатируйте
текст, картинки и гиперлинки
в документы, структурирующие
неструктурированную
информацию в концепцию и
документы спецификации
связанные с документами
корпоративной стратегии

• Свяжите содержание
документа с прецедентами
использования и моделями,
набросками бизнес-процессов,
интерфейса пользователя и
потоком экранов

• Создайте составные
документы рецензирования
со встроенными артефактами,
для валидации и совместной
работы над документами в
реальном времени


Словари

• Поддерживайте доменные
словари для уменьшения
путаницы
–Специфичные для
организации, проекта,
клиента
–Бизнес
–Технические
–Специфичные для
индустрии

• Связывайте термины
внутри документов со
словарями для поддержания
ясности в терминологии


Диаграммы бизнес процессов

• Сделайте наброски диаграмм
текущего и будущего бизнес-
процессов используя
стандартную индустриальную
нотацию моделирования
бизнеса (BPMN)

• Определите бинес-цели,
действующих лиц, входы,
выходы и потоки

• Идентифицируйте
пересечения, зависимости
друг от друга и влияние
процессов для того, чтобы
убедиться в обеспечения
покрытия решения и
идентификации
заинтересованных лиц

• Свяжите задачи и бизнес-цели
с документами, набросками и
потоками экранов


Прецеденты использования и модели

• Создавайте диаграммы
прецедентов использования,
дополняя их
документированными
прецедентами использования

• Визуально вырабатывайте
потоки прецедентов
использования используя
потоки экранов

• Связывайте прецеденты
использования с задачами
бизнеса для иллюстрации как
будущее решение будет
поддерживать бизнес
активности

• Экспортируйте прецеденты
использования в Rational
Software Modeler для повторного
использования при создании
архитектуры


Наброски пользовательского интерфейса и потоков
экранов
• Создавайте наброски
пользовательского
интерфейса и свяжите между
собой экраны для
визуализации точек
взаимодействия пользователя
в прецеденте использования

• Создавайте потоки экранов
из набросков для понимания
как пользователь будет
взаимодействовать с системой,
выявления белых пятен и
проверки требований

• Свяжите потоки экранов с
бизнес процессами, потоками
прецедентов использования и
документами для улучшения
понимания и достижения
согласия по требованиям


Интегрированное руководство по методологии

• Руководство по процессу
разработки для команд через
Process Advisor с лучшими
практиками по:
–Созданию совместной
Концепции
–Моделированию
прецедентов использования
–Созданию набросков и
потоков экранов
–Созданию диаграмм бизнес-
процессов

• Используйте внутренние и
внешние лучшие практики
используя Rational Method
Composer для создания,
адаптации и развертывания
новых практик


Захватите и свяжите разрозненную
информацию о требованиях
Описание текущего и
Использование Rich- будущего состояния
text Documents для бизнес-процессов
захвата
структурированной и не
структурированной
информации (ссылки,
картинки, email)

Устраните
недопонимание,
Взаимодействуйте описав бизнес и
в реальном технические
времени термины в
используя словарях
дискуссии и
механизм
утверждения

Визуализация
Моделируйте прецеденты поведения
использования для продукта через
отображения требований с Раскадровки
точки зрения
пользователей


Трассировки требований

Filters in project
dashboard
Links to development
and test items in
dashboard

20


Командная работа
Улучшение
Уменьшение Уменьшение задержек
продуктивности
переработки на всех воздействующих на
определения
стадиях процесса время выпуска
требований

CIO Руководитель проекта Аналитик

Взаимодействие в рамках Более быстрые проекты,
Договоренность по
одного выровненного лучше отражающие
проблемам и решениям
процесса потребности заказчиков

Предоставление возможности бизнесу и IT
пользователям взаимодействовать “в
контексте” и решать проблемы бизнеса

Заинтересованное лицо Обеспечение качества Разработчик

Лучшее решение, Приемка, управляемая
Ясные иmore complete
Clear, более полные
удовлетворяющее всех информацией от
требования
requirements
заинтересованных лиц реальных пользователей


Rational Requirements Composer обычно
увеличивает производительность на 10-
Уменьшение 15%
Факт: 30% цены проекта связано с переработкой и ошибки в требованиях
составляют до 70% в этой цене
переработки на всех
Решение: Improving team collaboration helps RRC reduce project overruns by
стадиях
about 20% by reducing inaccurate, incomplete and omitted requirements

Факт: Активности по сбору требований могут занять до 35% затрат на проекта –
Улучшение продуктивности время ожидания и избыточные активности могут съесть до 10% общего бюджета
определения требований Решение: RRC ускоряет итерации процесса рецензирования и процесс
включения в проект новых членов

Уменьшение задержек Факт: Задержка в 6 месяцев может стоить компании до 33% of ROI (для 5-ти
летнего проекта)
по выпуску
Решение: Визуализация обеспечивает ясность и быстрое подписание
документов требований и помогает командам быть более гибкими и выводить
решения на рынок на 15% быстрее.


Функциональность Rational Team Concert
Итерационное планирование Прозрачность проектов
Интегрированное планирование и исполнение Настраиваемая отчетность в web интерфейсе
Оценка задач в привязке к вехам Отчеты и метрики реального времени
Готовые шаблоны процессов Отслеживание и контроль вех проекта

Управление Работы Сборка
конфигурацией Ошибки, доработки, задачи Отслеживание задач и
Интегрированное управление Общие/личные запросы по наборов изменений
потоками работам Локальная/удаленная сборка
Базовые версии уровня Поддержка дискуссий и Поддержка Аnt и командной
компонент согласований строки
Идентификация компонент в Интеграция с ClearQuest Интеграция с Build Forge
потоках и базовых линиях Удобный интерфейс Командные/личные сборки
Интеграция с ClearCase редактора запросов

Jazz Team Server
Единая структура для хранения артефактов Простота определения правил и возможность
проекта совершенствования процесса
Гибкая организация команд проекта Взаимодействие в контексте показывает
включая подкоманды и наследование участников команды и статус их работ
Контроль доступа в к процессам на уровне
ролей


Поддержка Visual Studio 2005 и 2008
Professional и Standard Editions

Open and extensible on
Collaborate in context
Right-size governance
Day one productivity


Командная работа

Артефакты

Фильтрация артефактов


Нотификация о событиях в проекта

События в проекте

Использование служб мгновенных сообщений


Работа с work item’ами


Работа с work item’ами (веб)


Встраиваемый цикл утверждения


Версионный контроль

Изменения кода

Потоки


Сборки

Отслеживание взаимосвязей
Частные и общие сборки

Сравнение сборок


Встраивание процесса разработки

Шаблоны процессов

Организация итераций

Настройка процесса


Agile планирование и управление ресурсами


Agile планирование


Централизованное управление тестированием на
всем ЖЦ для всех видов тестирования и платформ

IBM Collaborative Application Lifecycle Management

Quality Dashboard

Управление Управление
требованиями Test Management and Execution
ошибками

Create Build Manage Report
Plan Tests Test Lab Results

Открытая
платформа
Best Practice Processes

JAZZ TEAM SERVER
SAP System z,
Java Open Lifecycle Service Integrations
.NET i
Функциональное Тестирование
тестирование безопасности
Нагрузочное Интеграционное
Тестирование тестирование
тестирование сервисов
Собственные
разработки


Взаимодействие и адаптивное управление
планированием тестированием

Отслеживание истории
изменений плана с
помощью версий

Индивидуальная
ответственность за
каждую секцию

Поддержка структуры плана
тестирования с секциями
создаваемыми членами
команды

38


Улучшение эффективности повседневной
работы
Что требуется?: Знать кто и что делает и что ожидается от тебя.

Требования,
безопасность
приложений

Цели тестирования Итерации
тестирования

Журнал активностей
команды

Список индивидуальных
задач

39


Принимайте обоснованные решения
Что требуется?: Моментальные проектные метрики адаптированные для вашей
роли для ускорения принятия решений

Rational
Quality Manager

Персонально настроенные отчеты по Аналитические прогнозы
требованию

Многоуровневые отчеты
40


Улучшение повседневных задач
Что требуется?: Интегрированное создание и выполнение ручных тестов

Описание шагов ручного
теста

Помощь при вводе и
сравнении данных для
эффективного
выполнения

Поддержка ключевых
слов

Создание дефектов во
Выполнение время выполнения теста
с вложениями и снимками
тестов вручную экранами

41


Интеграция с RTC (предварительный
просмотр артефактов)


Управление ресурсами тестирования

оборудование Отслеживание состояния и
доступности ресурсов

Виртуальные машины Интеграция виртуальных
Surgient машин в общий пул
VMLogix ресурсов

Создание пулов ресурсов
для контроля доступности
для критически важных
задач

Test Lab Manager Анализ и отчетность
Запросы
Бронирование

Утилизация

43


Дополнительная информация:
• IBM Rational software • Architecture management
• IBM Rational Software Delivery Platform • Rational trial downloads
• Process and portfolio management • Leading Innovation Website
• Change and release management • IBM Rational TV
• Quality management • IBM Rational Business Partners
© Copyright IBM Corporation 2007. All rights reserved. The information contained in these materials is provided for informational purposes only, and is provided AS IS without warranty of any
kind, express or implied. IBM shall not be responsible for any damages arising out of the use of, or otherwise related to, these materials. Nothing contained in these materials is intended to, nor
shall have the effect of, creating any warranties or representations from IBM or its suppliers or licensors, or altering the terms and conditions of the applicable license agreement governing the use of
IBM software. References in these materials to IBM products, programs, or services do not imply that they will be available in all countries in which IBM operates. Product release dates and/or
capabilities referenced in these materials may change at any time at IBM’s sole discretion based on market opportunities or other factors, and are not intended to be a commitment to future product
or feature availability in any way. IBM, the IBM logo, the on-demand business logo, Rational, the Rational logo, and other IBM products and services are trademarks of the International Business
Machines Corporation, in the United States, other countries or both. Other company, product, or service names may be trademarks or service marks of others.

Обзор платформы JAZZ

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to Обзор платформы JAZZ

Similar to Обзор платформы JAZZ (20)

More from IT Weekend

More from IT Weekend (20)

Обзор платформы JAZZ