Tulisan ini membahas tentang kepemimpinan positif dari sudut pandang psikologi positif menurut Alfred Adler. Ada 3 karakteristik pemimpin positif menurut Adler: 1) menerima diri sendiri dengan segala kelebihan dan kekurangannya, 2) melihat hubungan antar manusia sebagai setara tanpa dominasi, 3) berkontribusi pada lingkungan. Pemimpin positif mulai dari menerima dirinya sendiri sebelum menerima orang lain.

1. Frederik Associates
Human Expert & Psychological Management
“Your Partner to be The BEST”
CP. 0813-7360-7820 ; ig: frederik.associates
1 | P a g e
POSITIVE LEADER
Oleh: Arie Frederik, S.Psi., MM.
(Founder Frederik Associates)
Sudah jelas tidak ada yang menyukai toxic leader, negative leader, atau segala tipe pemimpin
yang dipandang buruk dan negatif. Kepemimpinan adalah tentang gaya memimpin orang,
mengelola tugas dan obyektif yang harus dicapai. Sudah pasti setiap orang akan memiliki
gaya yang unik dan berbeda-beda. Tidak ada satu pemimpin pun yang memiliki kesamaan
secara total dengan pemimpin lainnya.
Tulisan kali ini akan membahas kepemimpinan dari sudut pandang seorang pemimpin. Saya
menyadari bahwa jika kita menggunakan sudut pandang team member maka akan sangat
bervariasi tipe dan gaya kepemimpinan yang diinginkan ataupun yang dianggap paling sesuai.
Jumlah anggota kelompok dibawah satu kepemimpinan jauh lebih banyak dan berkali-kali
lipat dari jumlah pemimpin itu sendiri. Sudah pasti akan banyak pro dan kontra terhadap gaya
kepemimpinan. Ada yang senang dengan pemimpinnya dan ada juga yang tidak senang
dengan pemimpinnya. Itu adalah hal yang wajar. Sama seperti pada anggota tim yang memiliki
kecenderungan bekerja tertentu harus menyesuaikan diri dengan pemimpinnya. Belum lagi
latar belakang dan pengalaman hidupnya yang mengarahkan dirinya untuk menyukai dan
percaya pada satu gaya kepemimpinan saja. Dan dengan banyaknya anggota yang dipimpin,
membuat seorang pemimpin tidak luput dari penilaian positif dan negatif, disukai atau dibenci
oleh timnya.
Melihat pemimpin dari sudut pandang lain, kita melihat seorang pemimpin dengan tipikal dan
gaya yang berbeda. Pemimpin yang positif adalah pemimpin yang murni. Akan sangat
memudahkan jika saya membahasnya dengan menunjukkan cara pandang psikologi positif
itu sendiri dari tokoh terkenal psikologi, Alfred Adler. Banyak juga yang mengatakan bahwa
aliran psikologi positif adalah Adlerian alias pengikut ajaran Adler. Ini hanya salah satu tokoh
dan dia adalah tokoh yang pertama-tama mencetuskan ide tentang psikologi positif.
Mengawinkan konsep positivity dalam psikologi dan kepemimpinan adalah hal yang mungkin.

2. Frederik Associates
Human Expert & Psychological Management
“Your Partner to be The BEST”
CP. 0813-7360-7820 ; ig: frederik.associates
2 | P a g e
Psikologi selalu berbicara tentang kualitas pribadi dan kondisi kejiwaan seseorang. Dengan
psikologi yang positif, maka apapun posisi, jabatan, pekerjaan seseorang akan ikut menjadi
positif. Hal ini disebabkan karena apa yang ada di dalam diri seseorang sangat positif, tumbuh
positif dan memancarkan aura positif dimana pun dan dalam situasi apapun.
Positive Leader atau Pemimpin Positif harus memenuhi beberapa kriteria yang ada di dalam
psikologi positif. Itulah diawal saya menekankan bahwa berbicara pemimpin yang positif cukup
dari sudut pandang pemimpin itu sendiri. Dalam psikologi positif, kualitas individu itu
ditentukan oleh diri sendiri, bukan dari penilaian orang lain terhadap dirinya. Bukan pula dari
penilaian lingkungan sosial terhadap dirinya. Pemimpin positif adalah pemimpin yang menjadi
positif karena insiatif dan kesadaran diri sendiri, bukan karena paksaan ataupun tekanan
lingkungan sosial.
Setidaknya ada 3 hal mendasar yang menjadikan seorang pemimpin menjadi pemimpin yang
positif.
1. Penerimaan Diri
Semua hal dimulai dari diri sendiri. Menerima diri sendiri, menerima kelebihan dan
kekurangan diri sendiri, menerima kondisi fisik diri sendiri, menerima peran dan tanggung
jawab diri sendiri. Dengan begitu kita dapat merasa puas dengan diri sendiri dan apapun
atribut yang melekat pada diri kita tanpa perasaan penolakan dan penyesalan. Yang
terpenting bagi seorang pemimpin adalah mampu menerima diri sendiri sebelum dapat
menerika orang lain di lingkaran pengrauh ataupun lingkaran kendalinya. Ada banyak
aspek dalam diri kita yang terkadang tidak kita sadari. Lalu kita menolaknya bukan karena
kita tidak menyukai atau menerimanya, melainkan karena kita tidak mengetahui dan
menyadarinya bahwa kita memiliki sesuatu yang sangat berharga di dalam diri kita. Apa
yang sudah kita latih bertahun-tahun, apa yang sudah kita miliki saat ini, apa yang bisa
kita lakukan adalah hal yang kita butuhkan. Termasuk dengan kondisi fisik dan psikologis
kita. Tidak ada yang salah dengan itu jika kita menyadari dan menerimanya.
Menjadi seorang pemimpin yang positif memerlukan ini penerimaan terhadap dirinya
terlebih dahulu sebelum dapat menerima orang lain. Itulah Adler mengatakan dalam
segala hal pertama-tama diperlukan adalah sikap menerima diri sendiri sebagai pribadi

3. Frederik Associates
Human Expert & Psychological Management
“Your Partner to be The BEST”
CP. 0813-7360-7820 ; ig: frederik.associates
3 | P a g e
yang utuh dan apa adanya. Menerima diri sendiri dengan segala kekurangan dan kelebihan
yang kita sadari. Memang prinsip dari Adler ini sangat dekat dengan konsep religi tentang
pribadi yang unik, pribadi yang sempurna dan diciptakan sempurna. Sehingga manusia
selayaknya menerima keberadaan diri kita melebihi apa yang belum kita miliki dan apa
yang masih kita pikirkan ataupun harapkan.
Pemimpin yang positif dipastikan adalah seorang yang sudah dapat melihat diri mereka
sendiri secara positif. Dalam psikologi, seseorang yang tidak dapat menerima diri sendiri,
menganggap diri sendiri negatif, menolak diri sendiri tidak dapat menjadi orang yang
bersikap positif dalam interaksi sosialnya. Aura negatif yang dihasilkan dari penolakan
terhadap diri sendiri, penilaian negatif terhadap diri sendiri akan terpancar dan
termanifestasi dalam bentuk perilaku dan bahasa tubuhnya. Kita semua paham bahwa
orang yang belum selesai dengan dirinya, menyimpan permasalahan dalam dirinya akan
terlihat oleh orang di sekitarnya.
Semua yang berbau wangi akan sampai di hidung orang di sekitar kita dan mereka akan
menyukai wangi-wangian itu. Begitu pula dengan bau-bauan yang tak sedap akan tercium
oleh orang di sekeliling kita dan menyadari bahwa ada sesuatu yang tak sedap untuk
didekati. Itulah faktanya tentang kehidupan. Walaupun apa yang ada di dalam hati dan
pikiran kita tidak terlihat oleh orang lain, tapi itu dapat dirasakan oleh orang yang
berinteraksi dengan kita. Itu tidak dapat disembunyikan lagi.
Untuk menjadi seorang pemimpin yang positif, maka hal pertama yang harus dilatih dalam
diri kita adalah menerima diri sendiri apa adanya. Jangan karena kita melihat orang lain,
atau mengidolakan seseorang membuat kita menolak diri sendiri dan gagal menerima diri
sendiri. Mulailah dengan menerima diri sendiri dan segala hal positif yang dimiliki diri
sendiri. Lihatlah diri sendiri dengan sudut pandang yang positif daripada menilai negatif
diri sendiri. Karena jika anda menilai diri anda negatif, maka anda tidak berhak untuk
memaksa atau mengharapkan orang menilai anda sebagai pribadi yang positif. Mulailah
dari diri sendiri yang berpikir positif kepada diri sendiri. Mulailah dari diri sendiri untuk
menerima diri sendiri apa adanya dan dengan berpikiran positif.
Setiap manusia memiliki kekurangan dan kelebihannya masing-masing. Selalu ada
keterbatasan yang dimiliki oleh setiap orang. Tidak ada orang yang sempurna dan

4. Frederik Associates
Human Expert & Psychological Management
“Your Partner to be The BEST”
CP. 0813-7360-7820 ; ig: frederik.associates
4 | P a g e
menguasai semua bidang dan semua hal. Manusia hidup dalam keterbatasan dan
kekurangan. Sadari itu, terima itu dan pandanglah itu sebagai sesuatu yang positif. Untuk
itulah kita hidup dalam interaksi sosial dengan orang-orang lain yang dapat kita bantu
atau terkadang dapat menolong kita. Hidup menjadi positif jika kita memandangnya dari
kaca mata yang positif, begitu pula menjadi pemimpin sangat perlu menjadi positif
terhadap diri sendiri dan lingkungan sekitar kita.
2. Kesetaraan Hubungan Interpersonal
Tidak ada senioritas dalam kehidupan ini. Semua orang hidup dalam peran dan tanggung
jawab masing-masing, dimana keberadaan setiap manusia itu bertujuan saling berinteraksi
dan saling melengkapi satu dengan yang lainnya. Alih-alih memandang diri sendiri lebih
hebat, lebih kaya, lebih berpengaruh daripada orang lain, Adler menganjurkan satu sudut
pandang baru dalam psikologi positif, yaitu memandang kehidupan sebagai suatu
kehidupan yang setara. Yang membedakan kita dengan orang lain adalah peran, tanggung
jawab, waktu, kesempatan dan apa yang dapat kita lakukan. Pada prinsipnya tidak ada
yang menginginkan lahir dari keluarga yang susah dan menderita, tidak ada orang yang
mau dilahirkan dari seorang ibu yang memiliki sakit bawaan genetik. Sama halnya dengan
orang-orang yang kaya, lahir dari keluarga yang sukses. Kita semua tidak dapat memilih
untuk dilahirkan sebagai apa dan dari keluarga atau orang tua seperti apa. Itulah
kehidupan. Yang membedakan kita dengan orang lain adalah apa yang saat ini kita miliki
dan apa yang saat ini harus kita jalani dan kerjakan.
Kabar baiknya adalah semua orang di muka bumi ini hidup sama seperti kita. Disinilah
peran sebagai pemimpin yang positif dapat memahami lebih baik keberadaan diri sendiri
dalam lingkungan sosial, dalam interaksi sosial masyarakat. Setiap orang memiliki misi
dalam kehidupannya. Setiap orang memiliki peran dan tugas yang harus mereka jalankan
dan selesaikan dalam hidup mereka. Apa yang dimiliki saat ini bukanlah sesuatu yang pasti
dimiliki selamanya. Tidak ada yang lebih baik dan tidak ada yang lebih buruk. Adler
beranggapan bahwa tidak ada kompetisi dalam kehidupan ini. Setiap orang memiliki
urusannya masing-masing di dunia sesuai dengan sikap penerimaan diri yang sudah
mereka lakukan.

5. Frederik Associates
Human Expert & Psychological Management
“Your Partner to be The BEST”
CP. 0813-7360-7820 ; ig: frederik.associates
5 | P a g e
Hidup itu saling melengkapi. Itulah kenapa pemimpin yang menyadari diri sendiri,
menerima diri sendiri dapat memimpin dengan positif. Posisi, tugas dan peran sebagai
pemimpin itu tidak mutlak. Pemimpin ada karena ada pengikutnya. Tapi bukan berarti
pemimpin lebih baik daripada pengikutnya. Pemimpin menjadi pemimpin karena peran,
tugas dan tanggung jawabnya lebih besar dari anggota dan pengikutnya. Tapi dalam
pelaksanaannya seorang pemimpin akan merasa lengkap jika ada pengikut atau
anggotanya yang aktif dan mahir dalam hal-hal yang harus diselesaikannya.
Tugas, peran dan tanggung jawab dapat berbeda, tapi sebagai manusia kita setara dan
kita adalah manusia yang saling melengkapi kekurangan dan kelebihan kita di dunia untuk
menjalankan misi yang kita harus selesaikan. Disinilah pentingnya sudut pandang psikologi
positif bagi pemimpin. Bahwa dengan memandang bahwa manusia itu adalah setara dalam
kehidupan ini, maka konflik itu bukanlah sebuah konflik yang perlu dibesar-besarkan lagi.
Konflik adalah sesuatu yang terjadi karena sebetulnya ada kepentingan yang perlu
diseimbangkan antar individu. Semua orang memiliki tujuan dalam hidupnya dan itulah
yang perlu dibicarakan dan dimediasikan. Karena kepentingan dan tujuan kita bukanlah
yang paling benar dan harus diikuti oleh orang lain. Orang lain memiliki tujuan yang sama
dengan kita. Konflik seperti ini pasti bisa dibicarakan dan dirundingkan karena setiap orang
memiliki tujuan dan berusaha menghindari konflik. Mereka ingin tujuan mereka sama-
sama tercapai. Inilah kehebatan yang dapat ditunjukkan oleh pemimpin positif dalam
menghadapi konflik dan perbedaan pendapat. Semua hal terlihat jelas, tidak ada yang
akan mendominasi dan tidak akan ada yang lebih lemah. Yang ada adalah bahwa tujuan,
kepentingan bersama dapat dicapai dengan baik tanpa harus terjadi konflik.
Menjadi pemimpin positif menurut Adler sangat perlu untuk memahami kesetaraan antar
individu di sekitar kita. Dan semua itu dimulai dari menerima diri sendiri terlebih dahulu.
Kesetaraan berarti kita menerima bahwa diri kita adalah manusia yang memiliki peran dan
tanggung jawab serta misi yang harus kita selesaikan. Kita menyadari bahwa kita memiliki
kelebihan dan kekurangan yang dalam interaksi sosial kita dapat menjadi pelengkap bagi
kekurangan orang lain ataupun membutuhkan orang lain sebagai pelengkap kehidupan
kita. Pemimpin yang positif akan melihat orang lain sebagai individu yang positif, bukan

6. Frederik Associates
Human Expert & Psychological Management
“Your Partner to be The BEST”
CP. 0813-7360-7820 ; ig: frederik.associates
6 | P a g e
sebagai seorang yang dapat dibully, direndahkan, dimanipulasi, karena setiap individu
adalah spesial dengan kelemahan dan kelebihan mereka masing-masing.
3. Berkontribusi pada Lingkungan
Menjadi pemimpin positif tidak hanya berhenti pada keberhasilan menerima diri sendiri,
dan membangun hubungan yang positif dengan orang lain dalam kesetaraan. Lebih dari
itu semua perlu dipahami lagi bahwa menerima diri sendiri apa adanya, kemudian dapat
menerima orang lain secara positif belumlah lengkap. Peran dan tanggung jawab sebagai
pemimpin harus diselesaikan dengan baik. Tanpa embel-embel pemimpin sekalipun, Adler
mengatakan bahwa individu yang positif adalah individu yang menyadari keberadaannya,
menyadari misi kehidupannya dan fokus untuk memberikan kontribusi pada lingkungan
sekitarnya.
Menjadi pemimpin yang positif adalah sebuah perjalanan mental. Jika kita berharap orang
lain melakukan sesuatu kepada kita, justru dalam konsep positif Adler kitalah yang
menggerakkan kehidupan kita dengan menciptakan kontribusi-kontribusi yang dapat kita
berikan kepada lingkungan kita. Dengan berbekal penerimaan diri, mengenali diri sendiri,
kekuatan diri sendiri, menyadari bahwa apa yang kita miliki dapat membuat kehidupan
menjadi lebih baik, kita memberi kontribusi pada lingkungan kita. Jika anda saat ini
menjadi seorang pemimpin, maka dengan menjadi pemimpin positif ada dapat
membeirkan kontribusi pada tim anda, pada pekerjaan anda, pada perusahaan tempat
anda bekerja. Anda dapat berkontribusi dalam pekerjaan anda, dalam keluarga,bagi
orangtua, bagi lingkungan sekitar anda.
Menariknya dari pandangan Adler ini dan menjadi alasan saya menuliskan ide pemimpin
positif ini adalah bahwa setiap orang yang dapat menerima diri sendiri dengan cara yang
positif, maka dia akan melihat hal positif yang ada dalam dirinya dan melihat positif pada
lingkungan sekitar dan orang-orang sekelilingnya. Maka dengan bermodalkan itu, individu
yang positif ini jika menjadi pemimpin akan tahu jelas apa yang dapat dilakukannya dan
dikerjakannya untuk berkontribusi pada dunianya secara proaktif. Dan menurut saya
seorang pemimpin adalah penggerak yang membawa sesuatu yang positif, baik,
berdampak, bermanfaat pada lingkungannya. Tentu itu akan menjadi modal penting bagi

7. Frederik Associates
Human Expert & Psychological Management
“Your Partner to be The BEST”
CP. 0813-7360-7820 ; ig: frederik.associates
7 | P a g e
orang-orang yang menjalankan perannya sebagai pemimpin yaitu dengan berkontribusi
pada lingkungan sesuai dengan apa yang mereka lakukan.
Menjadi pemimpin positif berarti mereka mampu berpikir dengan jelas dan positif
berkontribusi sesuai dengan apa yang mereka miliki dan bisa mereka lakukan. Mereka
tidak lagi hidup dengan persaingan, manipulasi, rasa iri dan dendam dengan diri sendiri
ataupun orang lain. Berkontribusi pada apa yang dapat mereka lakukan dan berikan itu
menjadi pilihan hidup mereka daripada mempermasalahkan posisi, kehidupan dan apa
yang mereka miliki saat ini.
Ada banyak cara dan jalan untuk berkontribusi. Namun yang pasti memberi kontribusi
pada lingkungan adalah bukti bahwa kita adalah pribadi yang positif. Jika anda saat ini
sebagai karyawan, berkontribusilah melalui pekerjaan anda. Jadikanlah apa yang anda
tahu, pekerjaan anda jalan untuk berkontribusi positif bagi perusahaan dan lingkungan
sekitar. Memberi kontribusi berarti menjadi aktif melakukan sesuatu secara proaktif.
Berkontribusi berarti memberikan sesuatu yang berdampak, bukan karena anda diminta
untuk melakukannya, melainkan karena anda menyadari bahwa anda mampu dan dapat
melakukannya. Tidak perlu risaukan apakah ada orang lain yang dapat melakukannya juga
sama seperti anda, karena menjadi positif berarti berhenti membandingkan diri anda dari
orang lain. Berkontribusilah, berdampaklah dengan apa yang anda miliki serta melalui apa
yang dapat anda kerjakan. Dan tidak ada yang lebih baik daripada menjadi aktif dan
berkontribusi pada kehidupan yang anda jalani. Hidup tidak dapat ditunggu, dan anda
tidak dapat menunggu orang lain melakukkannya untuk anda. Justru yang diperlukan
untuk menjadi pemimpin positif adalah bergerak lebih dulu dan berkontribusi secara
mandiri tanpa diminta.
Menjadi positif itu hal yang perlu diperjuangkan di tengah kehidupan yang dipenuhi oleh
pandangan dan penilaian negatif. Hidup kita terkadang bergantung pada penilaian dan
tekanan sosial, padahal dengan pandangan positif seperti yang Adler sampaikan, semua orang
itu positif jika dapat menerima diri sendiri, melihat kesetaraan dalam hubungan antar manusia
dan fokus pada kontribusi atau apa yang dapat dilakukan dibandingkan pada menilai diri
sendiri, menilai orang lain atau menilai kehidupan yang dijalani. Kehidupan sudah menjadi

8. Frederik Associates
Human Expert & Psychological Management
“Your Partner to be The BEST”
CP. 0813-7360-7820 ; ig: frederik.associates
8 | P a g e
milik kita, bahkan tanpa kita rencanakan, kita pilih dan tentukan, kita memiliki kehidupan.
Justru yang terpenting dalam menjadi pemimpin positif adalah apa yang dapat kita lakukan
dalam kehidupan kita agar kehidupan kita dapat berdampak positif, menyelesaikan misi
kehidupan kita dengan baik tanpa membuat konflik di sekitar kita.
Ketiga hal diatas perlu dikuasai oleh seorang pemimpin untuk dapat menjadi pemimpin yang
positif dan berdampak. Hidup perlu memberi dampak positif bagi sekitar kita dengan apa
yang kita miliki dan bisa kita lakukan. Percayalah bahwa kita memiliki kekuatan, kelebihan
yang lebih besar daripada kelemahan kita. Dan oleh karena itu, maksimalkan itu agar
kehadiran kita di dunia dapat berkontribusi dan membuat dunia lebih baik.$$