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2012년 한 해 동안
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사보 Superstar를 빛내 주신
n가족 여러분의 얼굴입니다.
희망차게 시작하는 2013년 한 해도 사보 Superstar는
여러분의 밝은 얼굴로 채워가겠습니다.
네패스 홈페이지 www.nepes.co.kr | 네패스 페이스북 facebook.com/nepesgroup
2. Superstar
vol.41 2013 january+february
The way of greeting in nepes,“superstar”
Addressing “superstar”, you can spread and harvest respect around you.
Focus 2012 네패스인상 수상식 | 부서탐방 네패스의 콘트라베이스, 경영지원실 교육그룹
건강 칼럼 스트레스를 잘 다스리는 자연 치유법
3. Coverstory
‘둥, 두둥’ 다른 악기들의 연주를 온화하게 감싸 안으며 리듬을 진행하는 콘트라베이스처럼,
다양한 n가족의 개성을 모아 아름다운 조화를 만들어내고 싶다는 교육그룹의 모습을 담았습니다.
2013년도 표지는 n가족이 가장 궁금해하는 부서를 추천 받아 장식합니다.
교육그룹의 자세한 이야기는 20 페이지에서 만나보실 수 있습니다.
4. contents vol.41 2013 january+february
Focus
06 2012 네패스인상 수상식
10 2013 네패스 10대 뉴스
12 공개 채용으로 비전과 문화에 부합되는 인재를 찾다
14 전문인력양성교육기관으로 첫 걸음, CHAMP
16 news inside
Nepes way
20 부서탐방 네패스의 콘트라베이스, 경영지원실 교육그룹
24 교육활동 2013 교육계획 ‘쓰임 받는 사람’ 만들기
26 음악교실 아듀 2012! 전사 감사 합창대회
28 감사나눔 C.A campaign
30 엄마가 쏜다 이주미 리더 + 딸 송혜원 양
32 감사편지 내가 가장 사랑하는 엄마에게
시너지를 주는 긍정의 마인드, 신환수 주임님
스스로 노력할 수 있도록 응원해주시는 조성우 담당님
36 소개합니다 Semi 사업부 Test 2그룹 황민주 주임
38 동호회 소개 우린 오늘도 대물을 꿈꾼다! 낚시 동호회 대물
info & community
40 건강 칼럼 스트레스를 잘 다스리는 자연 치유법
42 음악 칼럼 신이 준 선물 음악
44 경제 칼럼 2013년 달라지는 생활 경제관련 사항
46 반도체 기술동향 ⑦ 시스템 반도체
48 스마트워킹 에버노트
50 칭찬합니다! OOO에게 있는 네가지 <오창 편>
52 테마 앙케이트 n가족에게 희망이란?
54 기자 칼럼 글로벌 경쟁에 대한 미래 기업의 모습
56 네패스 알림판
Superstar 2013 1월+2월호 (통권 41호)
발행인 이병구 발행처 서울시 서초구 남부순환로 2415 ㈜네패스 | 발행일 2013년 1월 18일 총괄진행 안정호
제작/기획 네패스 홍보그룹 | 편집디자인 디자인집
주재기자 박지영 대리(전사) 신상헌 대리(오창) 김도형 차장(음성) 정명환 차장(익산)
5. C EO m e s s a g e
2013 신년사
Thank You & Happy New Year !
Superstar 여러분, 반갑습니다, 감사합니다. 새해에 복 많이 받으십시오.
저는 오늘 솟아오르는 태양과 같은 새해를 맞이하여 지난해 우리가 이룩한 성과에 대하여 우선 감사+감사의 말씀을 먼저 드리고자 합
니다. 지난 한 해 우리는 괄목 할 만한 매출 성장과 재무적 성과를 거두었으며, 또한 불확실성의 증대, 매우 빠른 경영환경의 변화 속에
서도 지속 성장을 위해 시설투자에 624억 원, 연구개발에 94억 원을 투자하고 308명의 신규고용도 창출했습니다. 한편, 우리 회사의
Mission중 하나인 "땅끝까지 제품과 서비스를 제공하여 그 지역의 발전에 공헌한다"를 실천하기 위해 싱가포르의 반도체공장에 이어 러
시아에도 LED 제조공장도 짓고 있습니다. 또한 지경부 주관 지속성장 가능기업으로 선정, 기술 면에서도 선도능력을 인정받아 국책연
구개발 과제 수주 및 국가인적자원 교육기관으로 선정되는 등 네패스의 브랜드 인지도를 크게 향상시키는 한 해가 되었습니다. 이와 같은
성과는 Superstar 우리 모두의 열정과 끈기와 땀의 결실로 이루어 낸 것입니다. n 가족 여러분! 올해의 사업목표는 시설투자에 740억
원, 연구개발에 117억 원, 500명의 신규 고용 창출과 어린이집을 갖춘 기숙사 건립, 일본과 중국에 반도체 생산 거점 구축을 통한 해외
사업 확대, 그리고 생산성 증대, 신제품 매출 및 신사업 등을 통하여 60% 이상의 실질 성장을 이루는 것으로
기업가치와 개인의 성장이 큰 폭으로 상승할 것이라는 희망과 꿈과 Vision을 가지고 있습니다.
Superstar 여러분!!
2013년 기회의 전인미답 경영환경을 디딤돌로 삼아 우리들의 사업목표 달성을 위해 nepes 3대 Mission을
중심으로 새해 경영방침을 공유하고자 합니다.
첫째, Quantum Leap을 이루어야 합니다.
올해는 nepes의 축적된 기술이 시장과 고객으로부터 부름 받는 복된 한 해가 될 것입니다. 비약적 성장은
지식이나 기술의 깨달음에 있지 않고 신념과 확신을 가지고 실행하는 과정에서 새로운 능력이 생겨 이루어
집니다. Global 대형고객 수요에 의한 대량생산의 기회에 자본과 노동의 생산성을 혁신적으로 증가시켜
더 큰 가치를 창출하는 질적 성장을 이루어 고객과 이웃의 필요와 아픔을 보다 크게 공급하고 치유하는 축
복의 통로 역할을 하도록 합시다. Superstar 여러분 !!! nepes의 축적된 기술이 부름 받는 한 해가 우리를
기다리고 있습니다. 금융위기, 글로벌 경기침체 등 환경의 두려움에 위축되지 말고 자신감을 가지고(self-
confidence), 간단명료하게 생각하고(simple & clear), 빠르게 실행(speedy action)에 옮겨 성과의 열
매가 주렁주렁 맺히게 하여 나눔을 실천하는 힘 있는 nepes' 공동체로 다 같이 만들어 나갑시다.
둘째, Globalization을 더욱 더 강화해 나가야 합니다.
싱가포르 반도체공장, 러시아 LED공장에 이어 올해에는 일본에 첨단반도체 공장 인수, 그리고 중국에
LED제조 공장과 반도체 공장건설을 계획하고 있습니다. 무엇보다도 일본에 우리 nepes의 첨단 반도체공
2013 january : february
6. 장을 현지에서 운영한다는 것은 한국업체로서는 처음 시도하는 큰 일로써 기회와 위험이 공존하는 사업이지만 우리의 Mission 중
하나인 "땅끝까지 우리의 제품과 서비스를 제공하여 그 지역의 발전에 공헌한다"는 소명을 이루기 위해 어려운 환경보다 밝은 기
회를 더 크게 보고 과감하게 도전을 하고자 합니다. 한편 많은 세계적 기업들이 중국 진출에서 어려움을 겪고 있지만, 우리 nepes
는 우리에게 주어진 사명을 감당하겠다는 불굴의 의지와 투지로 중국 진출도 실행하고자 합니다. n가족 여러분 !!! 이와 같은
Globalization을 통하여 사업의 지경뿐 아니라 우리들의 마음과 생각 그리고 삶의 지경을 보다 더 넓게, 크게, 깊게, 그리고 높게
키워 다양성과 이질성을 존중하는 Global 인재로 거듭납시다.
셋째, 건강한 재무구조를 지속적으로 창출해 나가야 합니다.
기업이 지속 성장하기 위해서는 Business Restructuring(사업구조조정)을 통해서 재무구조 건전성을 확보해야만 가능합니다.
아직 Target 시장을 확실히 잡지 못해 어려움을 겪고 있는 일부 신생 계열사는 손익계산서상의 구조조정을 실행하여 2분기 안에
반드시 흑자기업으로 전환할 수 있도록 고강도의 혁신을 일궈내야 할 것이며, 매출과 수익 규모가 비교적 작은 계열사는 제품과 시
장의 구조조정을 통하여 기업규모를 2년 이내 2배로 확대시켜 견고한 사업기반을 이룰 수 있도록 사내 외 협업을 활성화 시켜나가
야 할 것입니다. nepes 임직원 여러분 !!! 우리 삶 속에 내재되어 있는 변화를 싫어하는 안주하는 마음과 새로운 도전에 두려워하
고 의심하는 메뚜기 Complex를 떨쳐버리고 우리 모두가 Superstar임을 재인식(self-perception:자기인식)함으로 목표와 현
실 사이 Crevasse(틈새)를 메꾸어 튼튼한 반석과 같은 사업기반을 만들어 나갑시다.
마지막으로, 긍정심리 자본을 사내에 확충시켜 나가야 합니다.
지금까지 말씀드린 우리들의 사명에 기초한 사업 목표들을 달성하기 위해서는 기업의 제4자본인 긍정심리 자본을 확충해나가야 합
니다. 긍정심리 자본 확충은 목표치를 상회하는 실적을 이룰 수 있는 원동력이며, 또한 그 누구도 모방할 수 없는 경쟁력의 원천이
되기 때문입니다. 다시 말씀드리면 불확실한 가운데 급변하는 경영환경 변화에 휘둘리지 말고 급변하는 환경을 오히려 도약의 기회
로 활용하기 위해서는 조직 내 구성원들 간 신뢰를 바탕으로 협력과 소통을 통하여 한마음이 되어 활기차게 목표를 향해 정진하는
Team Spirit이 절실히 필요합니다 오늘 저는 조직 구성원들간 시너지를 창출하는 신뢰, 소통, 협력의 밑바탕이 되는 다음 3가지
Team Spirit 3.7.3을 올해의 조직문화로 선포하고 생활 실천운동으로 펼쳐나갈 것을 제언합니다.
n 가족 여러분!!!
첫째는 가르치기 즉 하루 3가지 이상 습득한 지식, 지혜, 정보 등을 가르치고 전파하기
둘째는 감사일기 쓰기 즉 하루에 7가지 감사를 자신과 가족에게 쓰기
셋째는 성취의 기쁨 누리기 즉 회사업무에 주도적으로 참여하여 하루에 3번 이상 기쁨 맛보기
이 3.7.3운동 (가. 감. 성 운동)을 생활화해서 자신은 고품격 인재로, nepes는 명품회사로 거듭나 많은 기업을 선도하는 키잡이
기업이 되도록 합시다.
Superstar 여러분 !!! 올해에도 우리 모두의 가정과 nepes의 일터 위에 때를 따라 돕는 하나님의 기름 부으심의 크신 은혜로 날마
다 감사와 기쁨을 풍성하게 경험하는 nepes'가 되시길 마음을 담아 간절히 기도 드립니다.
2013. 1. 2 대표이사 회장 이병구
04 05
S u p e r s t a r
7. f o c u s
2012 네패스인 수상자 인터뷰
2012
NEPES
네패스인상 수상식`
2013년 1월 2일 시행한 시무식에서 지난 한 해 동안 네패스를 위해 열심히 달려온
네패스인을 선정하여 격려와 감사를 전하는 자리가 마련되었다. 각각 봉사, 도전, 감
사, 공로 네 개 분야에서 n가족을 대표하여 수상의 영예를 안은 수상자들의 소감을 들
어보았다. 취재 김도형 차장(longman@nepes.co.kr)
포상 부문 포상 등급 수상자 단체/개인 소속 단체대표수상자
대상 Bump기술2그룹 & 생산1그룹 단체(19) Semi사업부 이영모 과장
봉사 금상 영업팀 단체(6) nepes AMC 고영욱 담당
봉사 은상 Bump기술2팀 단체(47) Semi사업부 김명기 담당
봉사 은상 홍순복 사원 개인 nepes display display지원그룹
봉사 동상 황준남 차장 개인 Semi사업부 SCS그룹
봉사 동상 김소정 주임 개인 nepes display Sales그룹
봉사 동상 이재웅 부장 개인 nepes AMC EMC R&D그룹
도전 금상 중앙연구소 단체(24) NM BU 강성철 사장
도전 은상 S&M3그룹 단체(5) Semi사업부 박정훈 부장
도전 은상 이동호 주임 개인 nepes display 공정개발그룹
도전 은상 영업기획그룹 & 개발그룹 단체(6) nepes rigmah 정기원 차장
도전 동상 기술개발사업팀 단체(5) nepes ENC 최영준 상무보
도전 동상 Test기술2그룹 & 생산3그룹 단체(34) Semi사업부 정기춘 차장
도전 동상 김영민 과장 개인 Semi사업부 Bump장비그룹
도전 동상 산업용 코팅제 양산화팀 단체(5) NM BU EM사업부 이종혁 차장
감사 금상 고성호 과장 개인 생산지원센터 총무그룹
감사 은상 CE1그룹 단체(6) Semi사업부 QE팀 홍준화 과장
감사 은상 신상헌 대리 개인 Semi사업부 QP그룹
감사 동상 김정훈 주임 개인 nepes display 품질보증그룹
OS 공로상 QE T-Line 단체(3) Semi사업부 QC그룹 장춘금 스타
OS 공로상 양경숙 스타 개인 Semi사업부 생산3그룹
OS 공로상 윤미화 스타 개인 Semi사업부 생산2그룹
OS 공로상 이승은 스타 개인 Semi사업부 생산1그룹
OS 공로상 백승호 스타 개인 nepes display 제조그룹
OS 공로상 전덕용 스타 개인 nepes display 제조그룹
2013 january : february
8. 대상
“시련은 있어도 실패는 없다.”
Semi 사업부 대표 수상자 이효순 과장
2013년 계사년 한 해가 힘차게 시작되었습니다. n 가족 모두의 건강, 행 실수와 실패의 대가는 가혹했다. 그러나 그것은 우리를 스스로 움직이게 했다.
복, 발전이 함께하시기를 기원합니다. 먼저 생산 1그룹, Bump 기술 2그 지금에 와서 생각해 보면 이런 어려움이 우리 모두를 강하게 만들었고 자
룹이 2013년 시무식에서 대상을 공동 수상한 것에 대하여 무한한 영광으 신을 움직이게 하는 계기가 되었던 것 같습니다. 이른 아침부터 늦은 밤까
로 생각하며 어려운 역경 속에서도 중심을 잃지 않고 여기까지 이끌어주 지 이어지는 회의, 주 7일 근무, 여름휴가/추석 연휴 반납 등 준비하지 못
신 Semi BU장님, 각 팀장님, 각 그룹장님께 진심으로 감사드립니다. 또 한 것에 대한 반성을 몸으로 때우며 한가지 목표에 매진하며 업무에 몰입
한, 힘든 순간순간 서로에게 용기와 격려를 대신하며 앞만 보고 달려주신 해 나갔습니다. 8~10월 정말 힘들고 어려운 시기가 그렇게 지나갔습니
현장의 든든한 작업자분들, 촉박한 납기와 악천후 속에서도 기한 내 설비 다. 그때의 두려움이 지금은 자신감으로 변해있고 도전할 수 있는 용기가
를 Set-up 해 주신 Bump 장비그룹 원들, 개발품과 맞물린 어려운 여건 되어 있습니다. 많은 희생이 따르긴 했지만, 그 희생의 대가는 반드시 결
에서도 밤새워 양산 공정평가를 진행해주신 공정기술그룹 원들, 까다로 실이 되어 돌아온다는 것도 알게 되었습니다.
운 고객사의 Qual. 진행에 낮과 밤을 바꿔 생활해 주신 CE 그룹 원들, 들
쭉날쭉 생산량에 애달파하며 고객과 납기를 조율해 주신 생산추진그룹 이젠 내실 안정화를 통해 고객 만족을 실현할 때
원, 영업담당자분들께 감사드리며 보이지 않게 지원해 주신 Test 기술, 2012년 급격한 양적 성장은 해결해야 할 몇 가지 숙제를 남겨놓았습니
전산그룹 담당자분께도 다시 한 번 감사 드리며 협업의 중요성과 성과를 다. 2013년 반도체사업부의 핵심 키워드가 내실입니다. 신규개발제품 적
알게 해준 모든 n 가족 구성원들과 이 영광을 함께 나누고 싶습니다. 기대응력 확보, TAT 단축, 고질적 품질문제 해결, 자동화를 통한 생산성
향상, Lay-out 변경을 통한 동선 감소활동, 재료비 절감을 통한 Cost 경
예측하지 못하고 준비하지 못함은 화를 부른다. 쟁력확보 등 해야 할 일이 많이 남아 있습니다. 이후 WLP 사업은 반도체
2012년 1월 생산량 3,000장, 2012년 12월 생산량 25,000장 복층 사업부의 중추적인 역할을 하게 될 것입니다. 2013년은 내실안정화를 통
Layer를 고려하면 1년 사이 13배의 폭발적인 양적 성장을 이루어 냈지 한 고객 만족을 실현하여 제2의 도약을 위한 모든 준비를 마치는 한 해가
만, 사전에 준비하지 못한 내부의 여건은 현실의 문제로 그대로 드러나게 되도록 철저히 준비하도록 하겠습니다. 마지막으로 어려운 시기에 빠른
되었습니다. 초기 설계 Miss 때문인 Capa. 부족, 공정 불안정 때문인 품 의사결정과 적극적인 지원을 아끼지 않으신 이병구 회장님과 김학남 전무
질문제 야기, 양산 인력부족, 신규 양산/개발품 증가 등 많은 문제점이 동 님께 진심으로 감사드리며 생산1그룹, BUMP 기술 2그룹을 역경에서 희
시 다발적으로 터지며 모두를 절망케 하고 힘들고 지치게 하였습니다. 정 망으로 변화시켜주신 문병규 팀장님, 이윤석 팀장님께 감사에 감사를 더
말 힘든 날들의 연속이었습니다. 해 감사드립니다.
06 07
S u p e r s t a r
9. “최선을 넘은 최고를 향하여”
봉사부문
금상 네패스신소재 영업팀 대표 수상자 고영욱 담당
네패스신소재 영업팀이 2012년 네패스인 봉사부문 금상을 받게 되어, 팀 리더로서 영
업팀 전원에게 작년 한 해 노고에 깊은 감사를 드리며, 또한 이 영광을 네 패스신소재 모든 직원에게 드
리겠습니다. 지난 3년간 경영악화로 침체한 조직분위기 등 총체적 어려움 속에서도 우리가 잘할 수 있
는 핵심역량과 영업 구성원들의 열정을 가지고, 신규제품을 발 빠르게 새로운 시장에 개척하는 데에 총력
을 다하여 사업계획 매출 달성과 흑자 전환이라는 좋은 결실을 보게 되었습니다. 이러한 자신감을 토대
로 2013년은 하이닉스 Market Share 50% 확보, WEMC를 비롯한 신제품의 Global 확대, 부품 사업 전
개 등 목표 달성에 더욱 매진할 것입니다. 더불어 영업활동을 정진할 수 있도록 도와주신 연구소, 제조 및
품질을 비롯한 전 직원들에게 깊은 감사를 드리며, 더욱 열심히 노력하여 기대에 보답하도록 하겠습니다.
감사합니다. 새해 복 많이 받으십시오.
“미래를 앞당기는 개별변화의 산실”
도전부문
금상 중앙연구소 대표 수상자 강성철 사장
중앙연구소가 2012년도 "네패스인상 도전부문 금상"을 수상하게 되어 감사드립니다.
수상의 영광은 한 해 동안 뜨거운 열정과 확고한 신념으로 묵묵히 온 힘을 다한 연구원들에게 드립니다.
중앙연구소는 "최고를 향한 도전","혁신을 통한 창조","다 함께 하는 협업"의 경영방침으로 도전, 창조, 협
업의 조직문화를 기반으로 2012년 정부지원과제 3건의 주관기업 및 1건의 참여기업으로 선정되어 차세
대 핵심기술인 AMOLED, 터치패널, 나노융합소재 분야에서 대외적으로 기술역량을 인증 받은 한 해인
것 같습니다. 중앙연구소는 이를 토대로 "인재육성"과 경쟁력 있는 "연구 인프라"를 구축함으로써 2013년
중앙연구소 보물지도인 "105 "달성을 위해 끊임없는 노력과 도전하는 자세로 "과학과 기술로 미래를 앞당
기는 개발변화의 산실"로서 역할을 충실히 할 것을 약속 드립니다. 다시 한 번 진심으로 모든 연구원의 노
고에 감사의 인사를 드립니다. n 가족 모두 새해 복 많이 받으십시오.
“함께 차리는 황후의 밥상”
감사부문
금상 생산지원센터 총무그룹 고성호 과장
2012년도 네패스인상 "감사부문 금상"을 주신 임직원 여러분께 깊은 감사를 드립니
다. 금상을 받게 되니 갑자기 영화배우 황정민 씨 수상소감이 생각납니다. " 저한테도 이런 좋은 상이 오는
군요!! 남들이 잘 차려준 밥상에 그냥 맛있게 먹기만 하는 제가 너무 죄송스러워요."라는 수상논평이 떠오
릅니다. 저희 총무, 인사 경영지원 스텝들은 n 가족 여러분을 위해 밥상을 차리는 부서입니다. 가끔은 맛
없는, 부족한 밥상이 올라올 때도 있을 것입니다. 하지만 여러분을 생각하며 준비하고 고민한 밥상들이
라는 점을 알아주셨으면 합니다. 2013년도 더욱더 경청하는 총무그룹이 되겠습니다. 그리고 이 상은 저
개인이 아닌, 작년 1년 동안 부족한 저를 성심성의껏 도와주고 잘 따라준 우리 총무그룹원에게 영광을 돌
리고 싶습니다. 고맙습니다. 총무그룹원 여러분!! 같은 생각 같은 마음으로 하나가 되어 멋진 한 해를 보냈
습니다. 2013년 새해에도 더 멋진 모습으로 나눔경영 활동을 하고, 총무 관련 n 가족들의 민원들을 해결
하기 위해 발바닥에 땀이 나도록 뛰어다니겠습니다. 여러분께 기쁨과 만족을 드릴 수 있는 총무그룹이 되
도록 하겠습니다. 올해도 기대해주십시오!!
2013 january : february
10. “지나온 8년보다 더 나은 미래를 위해”
공로상 Semi사업부 생산 1그룹 이승은 스타
새해를 시작하는 2013년, 이렇게 좋은 상과 함께 맞이하니 기쁨이 두 배가 되는 듯합
니다. 네패스에 들어 온 지도 어언 8년이 넘어가는데요~~그 동안에 참 많은 우여곡절도 있었지만 나쁜
추억 보다는 좋은 추억이 더 많은 것 같습니다. 봄이면 야유회도 가고 가을이면 야외로 나가 삼겹살 파티
도 하고 같이 작업하는 동생들 시집. 장가가는 것도 보고……. 또 백일이나 돌잔치도 함께하면서 가족보
다도 더 끈끈한 우애가 생긴 것 같습니다. 그러기에 네 일 내 일 따로 없이 서로 챙겨가면서 언제나 모범
적인 모습을 보여주려 애쓰는 여러 BAY 선임, 리더, 직장님들과 함께 할 수 있어 너무나 행복합니다. 무
엇보다 지금 제가 소속된 국화조와 살갑게 하지는 못하지만 부족한 저를 늘 이끌어준 영란 직장님. 이효
순 그룹장님께 감사 드립니다. 또한, 지구 위에 수많은 기업과 사람들 가운데 충북 오창의 네패스라는 기
업에서 서로 인연을 쌓아가고 추억을 만들면서 미래를 꿈꾸게 해준 네패스에 다시 한번 감사드립니다.
그렇기에 오늘 제가 받은 네패스인상은 우리 BUMP 여러 현장 사원들을 대표해서 받은 것이라 생각하고
앞으로도 가족과 같은 맘으로 네패스에 무한한 사랑과 희생으로 회사가 한층 성장할 수 있도록 온 힘을
다하겠습니다.
“飛翔을 위한 열정 충전 완료”
공로상 네패스디스플레이 제조그룹 백승호 스타
네패스디스플레이에 지인의 소개로 입사하게 되었고 벌써 한 해가 지나 두 번째 해를
맞게 되었네요. 이쪽 분야에서 일을 해보지 못한 저로서는 어떻게 보면 새로운 도전이었습니다. 아무것도
몰랐고 모든 것이 생소했으니까요. 그러나 따뜻한 사우들의 관심과 회사의 포근한 분위기 덕에 쉽게 적
응할 수 있게 되었고 모르는 것을 조금씩 알아가는 재미에 이끌려 시간 가는 줄 모르고 일을 했었던 것 같
습니다. 물류로 일을 시작했고 Etching이라는 공정이 다시 생기면서 리더라는 책임감도 갖게 되었고 새
로운 것을 배운다는 재미에 푹 빠져 일을 하고 있을 때 마침내 네패스디스플레이가 2012년 12월 삼성전
자 무선사업부 1차 협력업체에 등록되면서 새로운 모델에 대한 기대감으로 하루하루를 보내고 있을 때쯤
한 통의 메일을 받았고 2012 네패스인상 공로상을 받게 되었다는 연락을 받았습니다. 뜻 깊고 가슴 벅찬
일이었지만 한편으로 저보다 열심히 일하는 사우들이 더 많을 텐데 라는 미안한 감정도 들더군요. 저에
겐 한 사람 한 사람이 전부 고맙고 따뜻한 분들 이였으니까요. 한 해를 보내고 다음 해를 준비하면서 자랑
스러운 이 상을 저에게 주신 사우 분들께 감사 드리고 더욱더 열심히 하라는 채찍질로 마음속에 새기도록
하겠습니다. 2013년은 네패스디스플레이가 새롭게 도약하는 해가 될 것이란 것을 믿어 의심치 않으면서
다시 한 번 뜻 깊은 상을 주신 사우 분들께 감사드립니다.
“나를 성장시켜 준 네패스”
공로상 Semi사업부 생산 3그룹 양경숙 스타
갑자기 생각하지 못했던 공로상을 받는다는 소식을 듣고 당황스러웠습니다. 공로상을
받는다는 생각에 5년이란 시간을 되돌아보았더니 두 문장이 떠올랐습니다. 1. 슬픔, 아픔, 기쁨을 느끼게
해준 네패스. 2. 나약했던 저를 강인하게 탈바꿈해준 네패스. 강인한 인격을 갖추기 위해서는 힘든 과정을
겪어야 했으며 그 과정을 이겨내기 위해서는 타인의 도움이 필요했습니다. 도움을 주신 회사 동료, 가족
이 있었기에 이 자리에 설 수 있었습니다. 앞으로 더 열심히 회사 생활하라는 의미로 주신 상이라 생각하
며 더 노력하는 사원이 되겠습니다. 감사합니다.
08 09
S u p e r s t a r
11. f o c u s
네패스 10대 뉴스
위기를 기회로, 성장에서 도약으로
2012 네패스, 10대 뉴스
“불빛이 어둠 속에서 더욱 빛나듯이 희망은 시련 속에서 더욱 굳건해진다.”유난히도 험난했던 한 해가 지나고 또다시 거친 파도같이 밀려오는 2013년을
맞이하였다. 네패스의 지난 1년을 돌아보며 성장 그 이상의 도약으로 희망을 일구어내는 2013년을 기대해본다.
취재 최재훈 과장(jhchoi@nepes.co.kr)
02 고용창출
2012년 네패스는 많은 기업이 구조조정
을 시행하거나 계획하고 있는 어려운 국내 경영 환경
속에서도 사업확대를 통해 전체 고용 인원을 꾸준히
늘렸다. 특히 신사업의 정상화를 기반으로 2011년
대비 20% 이상의 건강한 고용창출을 이룸으로써 지
역 경제에 건전한 이바지를 하여 여러 기업의 본보기
가 되고 있다.
01 네패스 뉴 미션 선포
세계 경제 침체 속에 소비둔화로 인한 기
업성장이 저성장 모드로 접어들고 국내 경제성장률
04 연간 20% 이상의 매출 성장
2012년 네패스는 저성장 기조가 압박하
는 어려운 기업환경에서도 전년 대비 두 자릿수 이상
또한 2%대의 부정적인 전망이 힘을 얻으며 경영환 의 매출 성장을 이루었다. 매출은 전년 대비 20% 성
경은 더욱 불확실하고 경쟁이 치열해지고 있다. 이에 장하였으며 특히 영업이익은 전년대비 무려 70% 상
네패스는 이러한 경영환경을 헤쳐나가기 위해 3가지 승이라는 경이적인 성장을 이루었다. 이는 그간 투자
미션을 선포했다. 해온 기존 반도체 사업과 여러 신사업이 안정적인 성
1 고용창출확대와 교육을 통한 육성 장의 기틀을 마련하며 수익을 내기 시작한 것이 가장
2 땅끝까지 제품과 서비스로 지역발전에 공헌
(교육으로 육성시켜 쓰임을 받는 사람으로 만드는 것)
큰 요인이다. 악화된 환경 속에 움츠러들지 않고 위
3 고객과 이웃의 필요충족과 고통과 불편을 치유, 인류사회 기를 기회 삼아 성장하게 한 경영적 판단과 임직원들
와 창조세계를 풍요롭고 아름답게 만드는 것
의 노고가 지금의 성장을 이룬 발판이 되었다.
네패스는 새로운 3가지 미션을 통해 네패스의 존재 목
적을 분명히 하며 미션과 함께 사람, 투자운영 등에 관
한 새로운 경영 방침을 수립하였다. 네패스는 치열해
지는 경영 환경 속에서 새로운 미션과 경영 방침을 기
03 네패스 브랜드 인지도 향상
2012년은 네패스 브랜드 인지도를 대내
외에 널리 높인 한 해이다.
반으로 일관성 있고 합리적인 경영 전략을 통해 2030
vision을 이룰 수 있도록 지속해서 성장할 것이다. 네패스는 지속경영가능기업 우수기업 수상을 기반으
로 2012년 11월 지식경제부가 발행한 2012 지속가
능경영 우수사례집'에 등재되었다. 대기업 위주로 소
개 된 우수사례 가운데 네패스는 CEO의 지속가능경
영 의지와 감성경영의 문화구축, 기업 규모 대비하여
다양한 사회공헌 활동 및 일자리 창출을 위한 노력이
호평을 받았다.
또한, 하반기에 진행한 신규입사자 공채에서는
2,200여 명의 지원자가 몰려 30:1이 넘는 경쟁률을 05 네패스 사업의 세계화
2012년은 네패스 세계화의 원년으로
BRICs등 여러 주요 시장에서 진행해 온 세계화의
기록하였다. 이는 그간 높아진 인지도를 바탕으로 더
욱 높은 수준의 인재를 채용할 기회가 되었다. PJT들이 결실을 본 한 해였다. 네패스엘이디는 러시
마지막으로 네패스는 국내 주요 증권사 중 하나인 대 아 모르도비아의 A.I.사와의 JV인 네패스러스를 성
우증권에 국내 유수의 IT 기업과 함께 파괴적 혁신기 공적으로 설립하였으며 기술이전 및 장비이전 계약
업으로 선정되었다. 을 체결하여 러시아 시장으로의 성공적인 진출 기반
2013 january : february
12. 을 마련하였다. 또한, 일본 및 대만 업체들과 경쟁하
여 일본 오이타에 8” 및 12” Bump line 인수를 위한
MOU를 성공적으로 체결하였다. 이는 세계 반도체
시장에서 네패스의 역량이 크게 성장하였음을 시사
하는 것으로 그 의미가 크다고 할 수 있다. 또한, 네
패스는 세계에서 가장 큰 시장인 중국의 중대지산그
룹과 이싱시와의 파트너쉽을 바탕으로 환경기술개
발특구에 대한 우대 조건 제공 및 사업협력에 관한
MOU를 체결하여 네패스의 Energy 사업에서 첨단
반도체 사업까지 중국 현지 시장에 진출할 수 있는
토대가 될 것이다. 09 나눔 경영 성과
2012년에는 n나눔씨앗 참여율이 전년대
비 2배가량 높아진 가운데 자발적인 네패스의 나눔
문화로 자리매김하였다. n나눔씨앗은 임직원이 일정
계좌를 개설하면 같은 금액을 회사에서 함께 지원하
GFF Type보다 투과율, 전략 소모량, 두께 등 여러 는 네패스 고유의 나눔 제도로 2009년에 시작한 지
측면에서 우위를 점하고 있으며 네패스디스플레이 4년만에 모금액 약 1.8억 원(2012년 12월 기준)을
는 이러한 기술을 바탕으로 지난 12월 국내 최고의 기록하며 활발한 나눔활동을 전개 중이다.
스마트폰 메이커인 삼성전자의 1차 협력업체로 등록
된 바 있다. 이를 통해 경쟁사와의 기술 간격을 벌리
며 여러 모델을 성공적으로 수주하고 있으며 2013
년도에는 G1F에서 더 나아간 G1M TSP의 세계최초
양산을 목표로 연구 개발에 박차를 가하고 있다.
네패스 기술 선도 능력 인정
06 (주요 기술상 수상)
2012년 네패스는 기술 집약적인 선도 능력을 인정
받아 공인된 여러 기술 관련 상을 받았다. 네패스신
10 국가 인적자원 교육기관 선정
소재는 신제품인 WEMC로 한국산업기술진흥원에서
주관하는 2012 소재·부품 기술상에서 지식경제부
네패스는 2012년 6월 27일 국가인적자
장관표창을 수상하였다. 소재·부품 기술상은 국내
원개발 컨소시엄사업(이하 CHAMP사업) 운영기관
최대 규모의 소재·부품 관련 상으로 WEMC는 그
으로 선정되었다.
기술의 우수성, 국내 최초 개발 그리고 회사 실적에
고용노동부에서 시행하는 CHAMP사업은 주로 대기
08 기술 혁신(변화)
기여한 바가 큰 것을 인정받아 수상하게 되었다. 또
업 위주로 운영기관을 선정, 중소기업 등의 협력업체
한, 네패스리그마의 투명컬러 열차단 유리는 장영실
네패스 중앙연구소는 2012년 7월 에 R&D 및 기술이전을 통해 중소기업의 경쟁력 강
상을 받았다. 한국산업기술진흥협회와 매일경제신문
AMOLED 첨단 소재 개발 관련 지식경제부 국책과 화와 동반성장을 목적으로 하는 교육 프로그램 사업
이 주관하는 장영실상은 국내 최고의 산업기술상이
제 수주하며 혁신적인 변화의 계기를 마련하였다. 이다. 네패스의 선정은 중견기업으로는 이례적인 경
며 이번 수상으로 리그마의 기술력을 인정받는 계기
AMOLED 관련 소재는 Display 소재 중 가장 진보 우이며 네패스의 독특한 네패스웨이와 남들이 하지
가 되었다.
한 분야로 난도가 높아 업계에서 아직 개발이 미진 않는 영역을 개척하여 성장해 온 기술력을 높이 평가
한 상태이다. 이번 국책과제 선정은 네패스 첨단 소 받은 결과이다. 네패스는 향후 6년 동안 매년 심사를
07 신제품 출시(New Thing)
네패스디스플레이는 2012년 새로운 제
품으로 가장 진보한 TSP 기술인 Glass-Intergrated
재 기술의 잠재력 및 역량을 인정받았다는 점에서
큰 의미가 있으며 추후 프로젝트 성공을 통해 또 한
번의 변화와 혁신을 이루는 계기가 될 것으로 기대
통해 20억 원+@의 금액을 고용노동부에서 지원받
아 컨소시엄 사업을 운영하게 될 예정이며 2012년
에는 180여 개의 협약기업 152명을 대상으로 교육
TSP 양산에 성공하였다. Glass-Intergarted TSP는 하고 있다. 을 시행 완료하였다.
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S u p e r s t a r
13. f o c u s
공개채용의 모든 것
2012 하반기 신입사원 공개채용
공개 채용으로
비전과 문화에
부합되는 인재를 찾다.
요즘 세계 경제의 침체로 저 성장기가 당분간 지속될 것이라는 전망이 여기저
기서 쏟아지고 있다. 파도같이 밀려오는 험난한 경영환경 속에서 네패스도 내
부적으로 BU별 사정은 다르지만, 현재의 위기를 현명하게 극복하기 위한 노력
을 다각도로 전개하고 있다. 인사팀에서는 이러한 저성장 기조에 역행하듯 대
규모 공개채용을 진행하였다. 총 2,200여 명이 지원, 역대 초유의 경쟁을 기록
하며 대내외적으로 네패스의 비전과 채용 경쟁력을 반증한 이번 공개채용의 모
든 것을 알아본다. 취재 박지영 대리(jypark@nepes.co.kr)
네패스는 ‘기업의 핵심 경쟁력은 사람’이라는 원칙을 기본으로 2030년 매출 5조, 종업원 10,000명
의 건강한 기업으로 도약하기 위한 인재육성 전략을 실천하고 있다. 네패스는 창의적이고 전문적이며
협력의 중요성을 아는 인재를 인재상(像)으로 삼고 있다. 네패스는 이런 인재들과 함께 그룹의 비전
인 ‘과학과 기술로 미래를 앞당기는 공동체’를 실천해 나가겠다는 의지다.
역대 최대 2,200여 명 지원 사의 사업영역, 비전과 전망, 진정성 있는 회사 업무 경험, 네패스
금번 2012년 하반기 공개채용은 신규 사업과 기존 사업의 확장으로 고유 문화 등을 소개하였다. 이는 충청권 유수의 대학과 Campus
필요한 인원을 확보하기 위한 1차적 목적에서 출발한 것이 사실이 Relation을 보다 강화하여 나가는 형태를 구축한 사례라고 볼 수 있
다. 하지만 갈수록 경쟁이 치열해지는 채용 시장에서의 네패스 이미 다. 대졸신입 약 1,800명, 경력지원 약 400명의 총 2,200여명이
지를 점진적으로 강화하기 위해 수시채용 보다는 공개채용이 보다 효 지원하며 역대 최대 규모를 나타낸 이번 공개채용에는 채용설명회를
과적이며, 따라서 앞으로도 지속적으로 공개채용을 실시, 충청권 소 진행한 5개 대학의 지원자가 대졸신입 지원자의 약 15%를 차지하며
재 주요 대학에서는 정기적으로 회사 설명회를 전개해 나갈 것이다. 홍보 효과를 실감하게 했다. ‘네패스라는 회사는 신입사원 공개채용
이번 공개채용은 기존에 공채에서 볼 수 없었던 적극적인 회사 홍보 을 한다’ 와 ‘네패스라는 회사는 사원의 성장을 도와준다’ 는 이미지
활동이 이루어졌다. 충북대, 충남대, 청주대, 한국기술교육대, 경 메이킹에 주력한 성공 사례라고 할 수 있을 것이다. 인사팀과 현업이
북대 등 5개 대학에서 학교 내 취업 게시판 및 플랜카드, 네패스의 협업하여 서류전형을 약 1주일간 진행한 후, 1차 면접은 약 2주 동안
사업분야와 IT기업으로서의 특징을 살린 포스터 등을 활용하여 네 300명을 대상으로 직무별 팀장/그룹장 면접을 진행하고, 2차 면접
패스 회사 설명회 일정을 사전 공지하고, 회사 설명회 당일 해당 학 은 역시 약 2주 동안 100명을 대상으로 BU장/사업부장 면접을 진행
교 출신 선배들과 회사 설명회 장소에 모인 학생들을 대상으로 회 하였고, 현재 최종 합격자가 66명 정도로 예상되고 있다.
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14. 네패스의, 네패스에 의한, 네패스를 위한 인재
네패스는 조직문화가 탄탄하고 독특한 곳이다. 따라서 네패스가 지향하는 비전, 문화에 적합
한 사람이 필요하다. 이를 위해 네패스는 경영이념 봉사하는 생활, 도전하는 자세, 감사하는
마음과 협업 마인드를 가진 인재를 확보하기 위해 주력하고 있다. 네패스가 찾는 인재는 네패
스가 지향하는 비전, 문화에 적합한 사람이 유일한 기준이다. 과학과 기술로 미래를 앞당기
는 네패스의 구성원으로서 주변 사람들을 어떻게 도울까 끊임없이 생각하고 관심을 가지며 공
감하는 마음을 가져야 하는 것이다. 또한 늘 즐거워하고 감사하는 마음으로 행동에 모범이 되
는 자세와 태도가 중요하다. 아울러 지원한 분야에 어떤 경험과 지식을 갖추었는지 고객의 아
픔과 불편을 치유하고자 하는 열정과 프로정신을 갖고 있으며, ‘협업’의 관점에서 함께 일하는
사람들과의 커뮤니케이션과 성과 창출에 도움이 되는 인재를 우대한다. 기존의 소규모 수시
채용 대비 보다 많은 지원자를 확보할 수 있었고 그만큼 네패스의 조직문화에 부합되는 유능한
인재를 확보할 수 있었다는 것이 실제 면접위원으로 참여한 면접관들이 체험한 공개채용의 효
과라고 할 수 있다.
채용은 미래를 위한 투자
네패스는 비즈니스 영역별로 현재의 위치가 다르다. 그렇기 때문에 각 비즈니스 영역별로 ‘성
장’, ‘생존’, ‘Global’ 등 각기 다른 화두를 가지고 있다. 이러한 상황에서 사람을 채용한다는
것은 우리의 비즈니스의 미래를 위한 투자이며, 그 밑거름을 만드는 것이다. 인력 확대를 통해
사업의 확대 및 신규사업 진출을 지원하고, 글로벌화를 앞당길 수 있는 인재를 네패스호에 탑
승시켜야 할 것이다. “공개채용은 우리가 원하는 인재를 가장 효과적으로 동참시킬 수 있는 방
법 중 하나이다”. 우리 회사 이름, 우리가 지향하는 비전과 문화, 우리가 찾는 인재를 구직자
에게 알리고, 스스로 준비된 사람들이 지원하게 만들 수 있다. 또한 지원한 인원 규모가 커질
2012년 네패스 인원 현황 수록 더 우수한 인재를 영입할 수 있게 된다. 즉, 우리는 공개채용을 통해 진정한 n가족으로
참여를 원하는 인재들을 보다 효과적으로 선별하여 함께 일할 수 있게 될 것이다.
1900
네패스는 특정한 전공이나 높은 학점을 갖춘 지원자보다 우리 네패스의 비전과 문화에 맞는 인
1800 1,869 재를 선호한다. 이를 위해 기존의 채용 절차를 업그레이드하여 과학적 방법으로 nepes way
에 맞는 인재를 선별하는 방식의 도입을 검토할 계획이다. 한편으로는 충청권 내 유수 대학과
1700 19.7 % 의 Campus Relation을 강화하기 위해 정기적인 공개채용과 유관 전공학과와의 수업연계
프로그램을 개발하여 진행해 나갈 것이며, 지역적인 확대를 고려해 나갈 계획이다. 하지만 무
1600
엇보다 가장 중요한 것은 우리 직원들이 네패스의 일원으로 함께하고 있다는 것을 자랑스럽게
1500 1,561 생각하는 마음을 가질 때 우리 회사의 인재채용 성과가 가장 탁월하게 될 수 있다는 것이다.
이번 공개 채용을 통해 네패스가 ‘일하기 좋은 회사’라는 이미지의 씨앗을 심었다. 이 씨앗 한
1400
알이 n가족들의 관심과 협업 속에 ‘n가족 모두가 늘 성장하고 발전하며 일하는 것이 즐겁고 감
2011년 계 2012년 계 사하고 소통이 잘 되는 세계 최고의 일하기 좋은 회사’로 성장하기를 기대해본다.
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S u p e r s t a r
15. f o c u s
nepes Champ
글로벌 전문 인재 양성 및 명품 교육은
네패스 CHAMP가 선도한다.
글로벌 경제 위기 이후 저성장 기조가 장기화됨에 따라 차세대 성장동력 확보가 절실한 상황이 되었다. 차세대 성장 동력을 확보하기 위
해서는 변화의 흐름을 파악하고 노력해야 성공을 이룰 수 있다. 네패스 CHAMP는 중소 제조업 반도체・전자재료 분야의 전문 인력 양성
교육 지원 체계 수립, 직무 분석, 수요조사를 통해 맞춤형 교육 과정 개발을 통해 기업에서 필요로 하는 명품교육을 운영 예정이다.
취재 신상헌 대리(shshin0509@nepes.co.kr)
01
CHAMP가 무엇인가요?
The only road to success lies in CHAMP. CHAMP사업의 캐치프레이즈입니다. CHAMP는 Consortium for HRD Ability
Magnified Program(국가인적자원개발 컨소시엄)의 약자입니다. 대기업에 비해 상대적으로 직업능력개발이 어려운 중소기업 근로자의 훈
련활성화를 위해 ‘01년도부터 추진된 사업으로 중소기업 재직근로자의 직업훈련 참여 확대와 우수 인력공급, 신성장 동력분야 인력육성 등을
위한 목적으로 추진되고 있습니다. 네패스는 고용노동부와 한국산업인력공단의 지원을 받아 중소기업에 대한 체계적이고 지속적인 직업능력
개발 지원을 목적으로 '12년 7월 컨소시엄사업 운영기관으로 선정되어 사업을 운영하고 있습니다. 현재 POSCO, 두산 중공업, STX조선해양
등 주요대기업을 포함하여 약 145개의 기업 및 사업주단체와 대학이 본 사업을 운영 중에 있습니다.
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16. 02
CHAMP member 소개 부탁 드립니다.
CHAMP팀은 현재 총 3명의 전담자로 구성되어 있습니다. CHAMP팀 실무 리
더를 담당하고 있는 전민호 주임은 SOLVR팀 및 타 부서와의 협업 창구로서의 역할과 함께
협약기업을 관리하는 업무를 담당하고 있습니다. 이미진 스타는 CHAMP팀에서 교육운영
및 살림살이 전반을 담당하고 있습니다. CHAMP팀 막내인 이태정 스타는 교육과정 개발을
중심으로 강사관리, 수요조사에 대한 분석 업무를 담당하고 있습니다. CHAMP 구성원 모
창립식 사회를 맡은 CHAMP팀 전민호 주임
두가 CHAMP사업 및 정부 교육사업에 대한 많은 경험 열정을 갖고 있는 만큼, 추후 네패스
CHAMP가 좋은 성과와 함께 좋은 실적을 기대해도 좋을 것 같습니다.
03 CHAMP 컨소시엄 사업 운영기관으로 선정되는데 도움이 된
원동력과 그 힘은 무엇인가요?
‘봉사하는 생활, 도전하는 자세, 감사하는 마음’으로 이루어진 네패스의 경영이념은 치
열한 경쟁속에서 단시일 내 괄목할만한 성장을 이룩하고 내실있는 기업으로 성장할 수 네패스 CHAMP사업의 설명을 듣는 협약업체 관계자들
있었던 네패스만의 핵심 가치입니다. 이제는 네패스가 중견기업으로서 지속성장과 함께 CHAMP 창립식 이모저모
사회적 챔임에 대한 적극적인 실천이 필요한 때입니다. 이러한 경영이념에 대한 적극적 네패스는 지난 11월 19일, 웨스트 오브가나안 호텔
인 실천 의지가 CHAMP사업 운영기관으로의 선정에 가장 큰 원동력이 되었다고 생각 에서 CHAMP 창립식 및 운영위원회를 개최하였다.
CHAMP팀을 주관으로 진행된 본 행사는 네패스
합니다.
CHAMP 사업책임자인 안정호 상무를 비롯한 임직
원과 네패스 CHAMP와 협약을 맺은 협약업체 30
여 명이 참석했다. 창립식으로 시작한 이날 행사
04
CHAMP를 통해 네패스에서 이루고자 하는 비젼은 무엇인가요? 는 네패스 CHAMP 사업에 대한 전반적인 소개와
네패스 CHAMP는 중소 제조업 반도체·전자재료 분야의 전문인력양성 전문 교 2013년 교육과정에 대해 안내를 하였으며, 오후에
육기관으로 이제 막 첫발을 내딛었습니다. 네패스와 협력관계에 있는 중소기업을 대상 는 청주고용센터장과 협약업체 대표 운영위원으로
구성된 제1회 운영위원회를 개최하였다. 이 행사는
으로 교육지원체계수립, 직무분석 및 수요조사, 맞춤형 교육과정개발, 교육인프라 확충 협약기업 근로자의 교육훈련 활성화를 위해 진행되
을 통해 기업에서 정말 필요로 하는 교육을 가르치고, 감사하고 성취하는 명품교육을 운 고 있는 네패스 CHAMP사업 안내를 통해 협약업체
의 참여 의욕을 고취시키고, CHAMP 사업의 우수
영 할 것입니다. 이를 통해 고용창출을 확대하고 기업의 사회적 책임(Corporate Social
성 인식과 협약업체 간 정보를 공유하는 장으로써
Responsibility)을 적극 실천하는 네패스 CHAMP가 되도록 최선을 다하겠습니다. 마련되었다.
CHAMP member mini interview
전민호 이번 창립식 및 운영위원회는 네패스 CHAMP팀이 국가인적자원개발컨소시엄사업(CHAMP)에서 가지는 첫 공식행사라 감회가 새
롭습니다. 네패스 총괄책임자이신 안정호 상무님을 비롯하여, CHAMP에 관심이 많은 협약기업들의 대표 및 임원급 외빈들이 자리를 빛내
주셔서 더욱 뜻 깊은 자리가 된 것 같습니다. CHAMP사업이 18년 이상의 장기사업인 만큼 첫 단추를 잘 꿰어 앞으로 승승장구하는 네패스
CHAMP Dream 팀이 되기를 기원해 봅니다. 네패스 CHAMP팀 파이팅!
이미진 이제 새로운 출발을 하는 네패스 CHAMP팀이 앞으로 처음 마음가짐을 잊어버리지 않고 꾸준한 활동을 이어가며, 도움을 받고 싶은
중소기업들과 노동부와 산업인력공단 사이에서 가교역할을 하면서 영세한 기업에 등불 같은 존재가 되기를 희망하게 되었습니다. 또한 매번
유선으로 만나던 협약기업의 담당자들과 함께 친선의 자리가 마련되어서 서로의 안부를 물으며 좀 더 돈독한 유대감을 쌓을 수 있었던 자리
가 되어 뜻 깊은 시간이었습니다.
이태정 협약업체의 많은 관심과 참여로 성공적인 마무리를 한 창립식을 바탕으로 꾸준한 협약업체와의 소통으로 질 높은 교육과정 및 교육환경
을 제공할 수 있도록 노력하겠습니다.
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S u p e r s t a r
17. f o c u s
news inside
웰빙 레시피
네패스, 충북대 발전기금 기부자 예우 기념물 제막식 참여 부 행사 및 산업정책연구원에서 주관하는 포럼과 워크숍에서 지
속해서 소개될 예정이다. 한편, 네패스는 지난 2011년 지속가능
경영대상에서 교보생명, KT, 인천국제공항공사와 더불어 최초보
고서발간 최우수상(대한상공회의소 회장상)을 수상한 바 있다.
글/홍보그룹
네패스디스플레이, 삼성
전자 1차 협력업체 등록
네패스디스플레이가 2012
년 12월 3일, 삼성전자 무
선사업부 1차 협력업체로
의 등록을 완료했다. 삼성전
네패스는 지난 10월 25일 오후 5시 충북대학교 개신문화관에서 자 무선사업부는 매년 삼성
열린 '발전기금 기부자 예우 기념물 제막식'에 참여했다. 대학발 전자 최대 실적 갱신을 견인
전기금 기부자와 후원회 임원, 총동문회 임원, 교직원 등 400여 하고 있는 1등 공신으로서,
명이 참석한 가운데 진행한 이날 행사는 그간 대학발전기금을 기 최근 급 부상 중인 Smart
부한 후원자의 소중한 뜻을 기리는 예우기념물을 새롭게 정비한 phone 및 Tablet을 제조,
뒤 감사한 마음을 전하기 위해 마련된 자리이다. 네패스 나눔경 판매하고 있는 사업부이다. 당사는 2011년 7월부터 2012년 11
영위원회 관계자는 "단순한 금전적 지원뿐 아니라 지속적으로 지 월까지 삼성전자 무선사업부의 2차 협력업체로서 Galaxy Se-
역사회에 이바지하는 사회공헌 활동을 할 것이다"고 밝혔다. 한 ries의 미주, 유럽 수출 버전인 O모델(G1F Type), A모델(GFF
편 네패스는 충청지역 중,고교 장학금 지원을 비롯해 의료비 지 Type) 등의 TSP(Touch Screen Panel)를 양산한 이력이 있다.
원, 어린이집 후원 등 다양한 분야에서 적극적인 지원을 펼치고 현재 Smart Phone 및 Tablet에 탑재되는 TSP의 주류를 이루고
있다. 있는 GFF Type 제조에 필요한 ITO Film의 세계적 수급 파동 때
글/홍보그룹 사진/나눔경영위원회 문에 그 주류가 점차 G1F Type, 나아가 G1M Type으로 이동하
고 있다. 또한, 강화유리에 직접 투명 전극막을 코팅하고, pat-
네패스, 지속가능경영 tern 및 trace를 구현하는 G1F 및 G1M Type은 단순 Film 부착
우수사례로 등재 방식인 GFF Type보다 투과율, 전력 소모량, 두께 등 여러 측면
네패스는 지식경제부와 에서 우위를 점하고 있다. 당사는 이러한 Market Trend를 예측,
산업정책연구원이 발행 창사 이래로 G1F, G1M 등의 Glass-Integrated type TSP 제조
하는 '2012 지속가능경 기술 개발에 매진하여 경쟁사와의 진입 장벽을 형성하였으며, 이
영 우수사례집'에 중견기 번 1차 협력업체 등록은 이러한 노고와 기술을 TSP 시장에서 인
업 우수사례로 실렸다고 정받았다는 측면에서 의미가 크다.
밝혔다. 본 사례집에는 지난 3일 업체등록 완료를 기점으로 그동안 양산 중이던 GFF
네패스를 비롯하여 기아 Type 모델을 이번 달부터는 1차 협력업체 자격으로 납품 예정에
자동차, 교보생명, 포스 있으며, 현재 G1F Type으로 개발 진행 중인 제품의 양산 또한
코에너지 등 전략적 지 내년 2월로 앞두고 있다. 아울러 G1M Type TSP 또한 삼성전자
속가능경영을 펼치고 있는 14개 기업의 우수사례가 실려있으며 무선사업부와 내년 1분기 ‘G1M TSP 세계 최초 양산'을 목표로
네패스는 환경친화경영, 투명경영, 나눔경영 관점에서 실천하고 하여 연구 개발에 박차를 가하고 있다.
있는 지속가능경영사례를 소개하고 있다. 본 사례집은 '2012 국 이로써 당사는 삼성전자로부터 양산 물량을 확보할 수 있을 것으
제 CSR 전략포럼행사' 에서 배포될 예정이며 이외에도 지식경제 로 전망하고 있으며, 이는 그동안 저조했던 설비 가동률을 극대
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화함으로써 네패스디스플레이의 사업 수익성 개선으로 직결될 연탄을 나누는 봉사활동을 하고 왔다. ‘나누미’ 동호회는 음성군
수 있을 것으로 기대된다. 장애인복지관 및 삼성지역아동센터를 정기적으로 후원해오고 있
글/정진 스타(네패스디스플레이 sales그룹) 으며, 이번 연탄 나눔 행사도 4년째 이어져 음성공장의 가장 큰
봉사활동으로 정착되었다. 봉사활동에 참여했던 음성공장의 직
네패스, 충북대 산학협력 공로패 수여
원들은 경영이념을 실천함과 동시에 사회에서 소외되고 어렵게
생활하시는 분들을 보면서 봉사의 의미를 다시 한번 생각해보는
뜻 깊은 시간이었다는 소감을 전했다.
글/김도형 차장(사보기자단)
음성공장, 작은 음악회로 2012년 마무리
지난 12월 13일(목), 네패스는 충북대학교의 가족회사로서 산
학협력에 공헌한 공로를 인정받아 공로패를 받았다. 청주 라마다
호텔에서 개최된 이날 행사에는 세미텍, 파켄오피씨, 준텍, 수로
텍 등의 기업 대표들과 충북대 교수들이 참석한 가운데 진행되었
으며, 네패스는 400여 개의 충북대 가족 회사 중 7개 회사에 수
여하는 산학협력 공로패를 김승택 총장으로부터 받았다. 이번 공 2012년 12월13일 음성공장에서는 cell조직별로 작은 음악회를
로패 수상식에는 이병구 대표이사를 대신하여 인사팀장인 김정 열어 2012년 음악교실을 마무리하였다. 모든 인원이 참여해서
그 동안 갈고 닦은 노래실력을 뽐내며 순위와는 상관없이 즐거운
훈 부장이 참석하였으며, 이번 수상을 통해 차후 충북대학교에서
시간을 가졌다. 이대희 음악교실 강사는 ‘참가자 모두가 너무나
기술을 개발함에서 산학 협력 기여도가 높은 기업에 부여되는 혜
실력이 뛰어나고 개성 있는 음악회였다’는 호평을 남기며 내년에
택을 누리게 될 것으로 기대하고 있다.
글/박지영 대리(사보기자단)
는 슈퍼스타 K에 적극 추천하겠다는 뜻을 밝혀 잔잔한 파문을 일
으켰다.
나누미 동호회, 사랑의 연탄 전달 글/김도형 차장(사보기자단)
월례예배, 영상 중계에서 현장 예배로 개편
매월 첫째 주 금요일 서
울사무소에서 진행하고
오창 2공장, 음성공장으
로 영상 중계되던 월례예
배가 사업장 별 현장 예
배로 개편되었다. 바뀐
예배 형식에 따라 2012년 11월부터 나희수 사목이 매주 금요일
각 사업장에 방문하여 직접 말씀을 전하고 음악 강사와 임직원들
음성공장 봉사동아리 ‘나누미’는 음성군장애인 복지관과 11월 이 특송 및 기도를 준비하여 개편된 현장예배에 참여하였다.
20일 음성군 삼성면 소재 세 가정에 추운 겨울을 이겨 낼 수 있는 글/김도형 차장(사보기자단)
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19. news inside
NC(nepes Corp.) & NPL(nepes Pte.,Ltd)
기술 교류회의
패스는 이번 윤리경영 선포식을 계기로 과거의 잘못된 관행을 철
저히 단절함으로써 새로운 변화와 혁신에 앞장설 것이며, 연 1회
지난 12월 27일부터 28일 이틀간 오창 1공장에서는 WLBGA(Wafer 윤리교육을 일반직원과 관리자 대상으로 각각 실시하며 윤리경
영의 중요성을 각인시킬 예정이다. 아울러 네패스는 2013년 3월
Level Ball Grid Array)* 기술력 향상을 위한 NC(nepes Corp.)
31일까지 전 임직원들이 윤리경영 실천서약서를 작성하며 윤리
& NPL(nepes Pte.,Ltd) 교류회의가 진행되었다. 이 교류 회의
경영을 네패스의 기업문화로 정착시켜 나갈 계획이라고 밝혔다.
는 B-Customer 요청에 의한 Mobile application 구현을 8인치
글/박지영 대리(사보기자단)
(오창 1공장) 와 12인치(싱가폴 Pte) 제품으로 분리 요청 접수
되었고, 개발한 지 3개월 만에 첫 번째로 기술 교류로 시작하는 “우리는 Superstar!”... 신입사원 인증교육 시작
데 시사하는 바가 크다. NC 8”와 NPL 12” 인적자원 투입하여 3
개월 동안 기술 개발한 사항에 대해 제품 개발 진행 시의 Know-
how 및 기술 공유를 통해 시행착오 단축 및 안정된 품질을 유지
하여 고객과의 약속을 준수하여 Biz 사업 극대화하기 위함이다.
이번 NC 8”와 NPL 12” 기술 교류회를 통해 외부 기술 변화에
대한 신속한 대응과 다양한 고객의 needs를 수용하여 글로벌 경
쟁력 시너지 효과를 기대한다.
✽WLBGA는 웨이퍼 레벨에서 Package의 외부 상호 연결 방법을
Solder ball로 진행하여 Lead frame에서의 신호전달을 Wafer 바닥
에 수많은 Solder ball로 대채하여 수많은 신호 전달을 가능한 기술
력이다. 네패스 공채 신입사원들이 7일 괴산 연수원에서 열린 신입사원
글/신상헌 대리(사보기자단)
인증교육에서 새로운 출발을 기대하며 파이팅을 외치고 있다. 지
네패스, 윤리경영 실현 위한 ‘윤리경영선포식’ 개최 난해 하반기 대규모 공개 채용을 통해 선발된 신입사원들은 앞으
네패스는 2013년 1월 2일 오창신공장 아트리움에서 전 임직원 로 3주간의 교육 훈련을 마치고 OJT를 위해 현업에 배치될 예정
이 참석한 가운데 2013년 시무식과 함께 윤리경영 실현을 다짐 이다.
하기 위한 '윤리경영 선포식'을 개최했다. 이날 네패스는 공정, 정 글/홍보그룹 사진/김유빈 스타(교육그룹)
의, 준법, 존중, 정직, 평등의 키워드를 바탕으로 하는 윤리강령 네패스, 2013 시무식 시행
을 선포하며 투명하고 깨끗한 윤리경영 의지를 다졌다. 특별히 네패스는 1월 2일 오창 신공장 아트리움에서 시무식을 시행했
이병구 대표이사와 BU장 및 실장들이 전 직원들 앞에서 윤리경 다. 사회자의 신년하례로 시작된 시무식은 정성찬 담당이 인도
영 실천서약을 하며 윤리경영의 강한 실천의지를 표명했다. 네 하는 예배로 문을 열었다. 네패스의 사목인 나희수 목사는 '기쁨
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의 향상에 기여한 협력 업체와 그 임직원을 대상으로 상을 수여
하는 자리이다. 이날 시상식은 서브원 임직원 (사업부장, 건축사
업담당, 기술지원담당, 플랜트환경담당, 사업지원담당, 실장/팀
장 등)110여 명, 협력업체 대표 170명 등 총 250명이 참석한 가
운데 진행되었다.
글/김현철 차장(네패스이앤씨 재무그룹)
임직원 대상 연말 깜짝 이벤트로 기분 좋은 연말 선사해
으로 충만한 삶'이라는 제목으로 새해 첫 예배의 말씀을 선포하
였다. 이어진 네패스인상 시상식에서는 Semi 사업부 Bump기술
2그룹과 생산1그룹이 영예의 대상을 차지하여 임직원들의 축하
를 받았다. 곧이어 이병구 회장은 신년사를 통해 "급변하는 환경
을 도약의 기회로 활용하기 위해서는 구성원들 간의 신뢰를 바
탕으로 한 협력과 소통이 중요하다"며 "이를 위해 Team Spirit
3.7.3(3가지 이상 가르치고, 7가지 감사쓰기, 3가지 성취하기)
을 올해 네패스 조직문화로 선포하고 실천하여 n가족 모두가 개
인과 기업의 목표를 이루는 한 해가 되길 바란다"고 강조했다. 한
지난 12월 16일부터 17일 양일간 총무그룹에서는 한 해를 마감
편, 이날 시무식에서는 윤리강령 실천 서약식을 하고 기업의 윤
하며 연말 깜짝 이벤트를 열었다. 서울, 오창, 음성, 익산 각 지역
리기준 실천을 위한 책임과 의무를 다짐하는 시간을 가졌다.
글.사진/홍보그룹
사업장의 전임직원을 대상으로 3교대 전사 임원이 참여할 수 있
도록 응모일 새벽 3시까지 신청을 받아 진행되었다. 네패스의 경
네패스이앤씨, 2012년 건설사업부 건설품질/안전 영이념인 ‘봉사하는 생활, 도전하는 자세, 감사하는 마음’을 정확
성과대회 수상 히 기재한 응모권 중 추첨을 통해 총 125명의 임직원이 깜짝 선
지난 12월 13일 LG 광화문 사옥에서 진행된 ‘2012년 건설품질/ 물의 주인공이 되었다. 이벤트에 당첨자 중 한 명인 양준석 스타
안전 성과대회’에서 네패스이앤씨가 안전부분 업체 우수상을, 네 (생산1그룹)는 사내 그룹웨어 감사 게시판을 통해 “이벤트를 만
패스이앤씨 건축그룹의 김창제 차장이 안전부분 개인 우수상을 들어 주신 모든 분께 감사드리며 기분 좋은 연말을 보낼 수 있을
각각 수상하였다. 서브원이 주최하는 건설품질/안전 성과대회는 것 같다”고 전했다.
서브원이 수행하는 건설 공사에 참여하여 건설 품질과 안전수준 글/황정희 스타(총무그룹)
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21. N e p e s W a y
부서탐방
웰빙 레시피
경영지원실 교육그룹
“콘트라베이스를
닮고 싶은 교육그룹”
‘둥, 두둥’ 하며 저음에서 움직이는 콘트라베이스 소리는 다른 악기
드러나지 않게
들의 연주를 온화하게 감싸 안으며 동시에 리듬의 흐름을 터서 곡의
진행을 리드한다. 이렇듯 드러나지 않게 길을 트고 각 n가족의 개
아름다운 조화를
성을 담아내서 아름답게 조화를 만들어 내는 역할. 교육그룹은 콘
트라베이스를 닮고 싶다고 한다. 교육그룹의 구성원은 다양한 배경
만들어 내다
과 경력을 갖추고 있어서 이종교배 속에서 새로운 아이디어를 창안
취재 박지영 대리(jypark@nepes.co.kr)
하는 즐거움을 누리고 있다. 연수원에 모여드는 n가족 구성원을 누
구보다 가까이서 만날 수 있는 또 다른 다양성의 기쁨까지 누릴 수
있다. TV를 보다가도, 친구와 얘기를 나누다가도, 샤워를 하는 도
중에 혹은 책을 보던 중에 새로운 학습의 가능성에 대한 아이디어를 정성찬 담당
만날 때 이 아이디어들을 서로 나누고 현실화시키는 수평적 커뮤니
케이션이 활발하게 이루어지는 그 곳, 교육그룹을 만나러 가보자!
정성찬 담당
nepes way & Talent Development 총괄 업무
교육그룹은 ‘조직과 개인의 성장을 뒷받침하는 학습 경험을 제공한다’
는 사명 의식을 공유하고 있습니다. 이러한 우리의 사명이 아름답게 실
현된다면 그때 우리 회사는 ‘즐거운 학습, 건강한 지식, 보람찬 성과, 행
복한 일터’의 선순환 고리를 갖게 될 것입니다. 그것이 우리 그룹의 비전
입니다.
교육그룹의 업무는 크게 3가지 축으로 구분할 수 있습니다.
첫째는 네패스의 문화를 가꾸는 업무입니다. 음악교실, I훈련, 아침독서,
감사일기 등이 해당합니다. 둘째는 구성원의 역량을 개발하는 업무입니
다. 학점이수제를 기반으로 학습의 동기를 부여하고 연수원 역량 향상
교육, 사외교육, e-learning 등의 학습 기회를 제공하고 있습니다. 셋째
는 구성원의 리더십을 향상시키는 업무입니다. 정기 승진자들에게 연수
원 집합 교육을 시행하여 새로운 직급에 맞는 역할 의식과 책임감을 부
여하고 있습니다.
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22. 이기복 차장 김유빈 스타
이한나 스타 이주환 주임
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23.
24. 不怕慢只怕站
느 리 게 가 는 것 을 두 려 워 하 지 말 고 , 도 중 에 멈 추 어 서 는 것 을 두 려 워 하 라 .
n가족 모두가 자신의 강점을 발견하고 개발하여 지속적인 성과를 내는 조직
네패스를 만드는 그날까지 교육그룹은 멈추지 않을 것입니다.
이기복 차장 김유빈 스타
교육 니즈의 파악과 교육 솔루션 개발 자기 주도 학습과 교육 지표 관리
교육그룹 하면 먼저 음악교실, 신규사원 입문교육, I훈련, 연수 모든 n가족들을 만날 수 있는 부서는 많지 않습니다. 하지만 교육그룹은
원 집합 교육(승진자 교육, 역량 향상 교육), 독서통신, 아침 독서, 신규입사자부터 모든 n가족을 가까이서 만날 수 있어 나름 자부심을 많
e-learning(전화외국어), 감사일기, 사외교육신청, 교육실적 등의 세부 이 느끼고 있습니다. 다양한 n가족과의 만남 속에 한 분 한 분의 성함과
활동들이 떠오르실 겁니다. 저희 부서가 담당하고 있는 업무들 맞습니 얼굴을 알게 되고, 또 그분들도 저를 안다고 생각할 때 큰 보람을 느끼게
다. 이러한 업무들을 하기 위하여 인간에 대한 사랑이 첫 번째 필요한 역 됩니다. 그래서 제가 만난 모든 n가족들이 궁극적으로 실적 평가가 존재
량입니다. 여기에서 시작해야만 타인 그것도 성인의 학습을 촉진할 수 하지 않아도 자발적으로 네패스의 교육을 즐길 수 있도록 환경을 조성하
있기 때문입니다. 둘째는 기획력입니다. 새로운 학습의 환경을 설계하 고 싶습니다.
고 학습 경험을 조직하는 일은 짧은 한 편의 영화를 만드는 것과 같다고 인간을 둘러싼 학습의 요인과 경로가 다양한 만큼 n가족 모두가 학습이
비유해볼 수 있습니다. 다양한 요인들을 효과적이고 효율적으로 조직화 평가의 도구가 아닌 즐거운 습관이 되도록 많은 노력을 기울이겠습니
하는 기획력이 필요합니다. 셋째는 치밀함입니다. 인간을 업무의 대상 다. 교육그룹의 업무는 언제나 경험하지 못했던 새로운 일이 많습니다.
으로 삼고 있기에 미세한 오차나 누락 하나도 치명적인 학습의 결손을 창조적이면서 도전적인 업무 성향 때문에 어려움을 느낄 때도 많지만 포
가져올 수 있기 때문입니다. 이 이외에도 다양한 분야의 관심과 학습의 기하지 않고 끝까지 성취해나가려는 정신력을 바탕으로 지금은 ‘저 혼
습관이 있으면 더욱 좋습니다. 앞으로 n가족 여러분이 더 크게 더 자주 자의 꿈’을 앞으로 ‘모든 n가족의 꿈’으로 키우기 위해 오늘도 열심히 뛰
웃을 수 있게 만들어 나갈 교육그룹에 많은 응원과 관심 부탁합니다. 고 또 뛰겠습니다.
이주환 주임
계층 및 역량개발 교육 운영
이한나 스타
nepes way 활동 운영 교육그룹은 업무의 종류와 폭이 상당히 넓은 팀입니다. 창의적인 아이디
“n가족과 함께 즐거워하고 함께 울 수 있는 파트너, 그리고 조력자가 되 어를 바탕으로 각 개인이 가진 능력을 최대한 발휘하여 늘 새로운 업무
는 것” 저는 교육그룹원으로서 이런 꿈을 꾸고 있습니다. 에 도전해야 합니다. 제가 네패스 교육그룹에서 꼭 도전하고 싶은 부분
그래서 그런지 저는 교육 종료 후 과정에 참여하셨던 n가족 분들이 미소 은 창의적 인재 양성을 위해 예술 분야 교육 프로그램을 도입하는 것입
를 머금고 돌아가실 때 큰 보람을 느낄 수 있습니다. 지난 한해 저와 교 니다. 창의성이 발휘되려면 전문지식뿐만 아니라 인성, 감성이 동시에
육그룹을 도와주신 모든 n가족 분들께 감사드립니다. 집합 교육 현장에 자극돼야 한다고 생각하며, 이를 교육과정으로 실현하기 위해 적극 노
서 다양한 사업장, 부서, 계층의 n가족 구성원들이 서로 얼굴을 익히고 력해나가겠습니다. 무엇보다 학습은 교육그룹만 열심히 해서 완성될 수
대화를 나누게 함으로써 내부 커뮤니케이션을 활성화 시키는 역할이 매 없습니다. n가족 모두가 삶의 모든 측면이 학습을 위한 연구소라는 점
력적이기도 하지만 동시에 어려운 점이기도 합니다. 그러기 위해 많은 n 을 기억하고, 조직과 개인의 역량을 향상시키기 위해 함께 노력해야 합
가족 분들과 네트워크를 보다 폭넓게 구성하고 스스로의 역량 개발을 위 니다. 화성을 개척하는 임무를 띤 미국 NASA의 탐사선 큐리어서티처럼
해 부단히 노력해야 하는 것은 두말할 나위 없이 중요한 사실이기도 하 미지의 세계에 도전한다는 마음으로 어떤 예상치 못한 위험이 있더라도
고요. 끊임없는 도전, 동료들과 회사를 위한 헌신, 항상 감사의 표현을 철저히 준비하고 도전해서 조직과 개인의 성장을 뒷받침하는 학습 경험
적극 실천하여 늘 성장해 나가는 교육그룹을 만들어 나가겠습니다. 을 제공하는 미션을 완수하겠습니다.
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25. N e p e s W a y
교육활동
웰빙 레시피
2013 네패스 교육계획
경영이념에 뿌리를 둔 심화 교육으로
‘쓰임 받는 사람’만들기
세계 경제 침체 속에 기업 성장이 저성장 기조로 접어들었다. 불확실성이 증대되는 경영환경을 헤쳐나가기 위해 네패스는 건강
한 조직 만들기를 2013 목표 중 하나로 삼아 일련의 교육 절차를 새롭게 도입, 운영할 예정이다. 교육팀의 2013년도 중점 육성
계획을 들어보았다. 글 이기복 차장(경영지원실 교육그룹)
2013년 네패스 교육의 역점 계획은 공채 신입사원의 Superstar 인증 교육입니다. 2011년
4월 이후 부활한 대규모 공채에 맞추어 일련의 교육 절차를 새롭게 도입 운영할 계획입니다.
인력 소요 시점보다 선행하여 채용이 이루어진다는 전제로, ‘검증되고 준비된 네패스형(形)’
신입사원을 양성하기 위하여 약 3개월간의 ‘신입사원 인증교육’, 9개월간의 ‘멘토링’, 2박 3
일의 Superstar 수련회를 차례대로 진행합니다.
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26. 입사
신입사원 인증 교육 3개월
nepes Basic Career Basic Biz. Basic
nepes way 체화 | 직무적응도 검증 | 기본 역량 습득
배치
신입사원 멘토링 9개월
내부 관계 형성 | 사내 정착 지원 | 장애 요소 발굴
1주년
Superstar 수련회 2박 3일
축하와 격려 | 동기애 확인 | 애사심 강화
신입사원 육성되고 검증된 신입사원만 현업에 배치하기 위한 3단계 교육 및 훈련으로구성
인증 교육은 됩니다. nepes Basic 단계는 네패스의 고유 가치와 문화적 관행들을 이해하고
몸으로 습관화하는 연수원 집합 교육입니다. Career Basic은 앞으로 정식 배치
될 부서에 가(假) 배치되어 직무에 대한 적응도를 점검하고 실제 업무의 기본을
OJT받는 단계입니다. Biz. Basic 단계는 업무 처리의 기초가 되는 공통 역량들
을 집중적으로 학습하는 연수원 집합 교육입니다. 특기할만한 점으로는 Career
Basic 단계에서 연구 과제를 추출케 하여 이를 최종 Biz. Basic 단계에서 수행하
도록 연계한다는 점입니다. 과제의 결과물은 정식 부서 배치 시에 해당 부서장에
게 인계하도록 하여 학습의 효과성과 몰입도를 보장하고자 합니다.
신입사원 정식 부서 배치 후부터 약 9개월간 신입사원에게 멘토를 매칭시켜줌으로써 조직
멘토링은 안착의 가능성을 제고하고 내부 네트워크의 확장을 지원하는 프로그램입니다. 신
입사원과 멘토의 매칭이 성공의 핵심 요인인 만큼 신입사원 인증 교육에서 개별
교육생의 성향을 면밀히 관찰하고 이에 부합하는 멘토를 선정할 계획입니다.
Superstar Superstar 수련회는 신입사원의 입사 1주년을 치하하며 새로운 도전의 동기부여
수련회는 를 촉진하는 행사입니다. 지난 1년간을 함께 반성해 보고 새로운 미래를 이야기
하면서 n가족에 대한 애정을 더욱 공고히 형성하는 축제 성격의 활동으로 꾸며갈
계획입니다.
이외에도 2013년에는 2012년의 리더십 다면 평가 결과를 분석하여 직책 수행자들의 리더십을 강화
하는 학습의 기회를 마련할 것입니다. 리더 계층이 조직에 미치는 영향력을 고려해 볼 때 대단히 중요
한 과제라 아니할 수 없습니다. 또한 4분기에 집중되었던 공통 역량 개발 과정을 연중 고르게 배분하여
보다 편리한 시기에 학습을 선택할 수 있도록 지원할 계획입니다.
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27. 네패스 신소재 살다보면
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음악교실 이벤트
Adieu 2012
네패스 n가족 감사 합창 대회
지난 12월 27일 목요일, 2012년을 마무리하며 한 해 동안 수고한 n가족들에게게 격려와 감사의 박수를
전하고자 오창 신공장 2층 아트리움에서 ‘아듀 2012, n가족 감사 합창대회’가 열렸다. 감사와 열정이 넘
치는 전사 합창대회의 뜨거운 현장을 다녀왔다.
취재 신상헌 대리(shshin0509@nepes.co.kr)
이번 개최된 전사 감사 합창 대회는 네패스 경영•생산 지원센터/중앙연구소/EM 사업부 음성 공장/EM생산&리그마/PGK 기술1그룹/반도체
사업부/AMC/display(총 8팀, 175명)가 참가하였다. 신공장 2층의 아트리움이 열광의 콘서트 분위기로 대변신하여 축제의 장이 한층 뜨거
웠다. 특별 공연 첫 번째로 피아니스트 정희정 씨와 플루티스트 김서곤 씨가 탱고 음악 중 가장 유명한 곡인 Liber tango-Astor piazzola를
연주하여 자리를 빛내 주었다. 두 번째로 마무리 특별 공연은 삼성 지역 아동센터 아이들의 사물놀이 공연으로 임직원들의 가슴을 뭉클하게 만
들었다. 교육그룹에서 특별히 준비한 이번 n가족 감사 합창 대회를 통해 n가족들은 네패스의 새로운 끼와 다양한 색깔들로 구성되어있는 숨은
인재들을 만날 수 있었다. 또한, 짧은 준비 기간이 무색할 정도로 기발하고 빛나는 팀워크를 발견할 수 있는 소중한 시간이었다. 2013년에도
무한한 상상력과 도전의식이 넘치는 n가족의 팀워크를 기대해 본다.
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28. EM 사업부 음성 공장 아름다운 나라
Semi BU Oh! Happy day 중앙연구소 하나되어 네패스디스플레이 희망은 있다 외 1곡
경영•생산 지원센터 The impossible dream PKG 기술 1그룹 내 여자니까 외 2곡 삼성지역 아동센터 아이들의 사물놀이 공연
수 상 곡명 사업부 / 그룹별 인원
대 상 살다보면 네패스신소재 정명환 차장 외 7명
금 상 아름다운 나라 EM 사업부 음성 공장 김두희 부장 외 10명
은 상 Oh! Happy day Semi BU 위종수 차장 45명
인기상 Must have love EM 생산 & 리그마 진도현 부장 외 11명
하나되어 중앙연구소 전봉진 차장 21명
The impossible dream 경영•생산 지원센터 정성찬 담당 외 27명
대상
희망은 있다 외 1곡 네패스디스플레이 박지영 대리 외 44명
내 여자니까 외 2곡 PKG 기술 1그룹 윤태혁 대리 외 2명
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29. N e p e s W a y
감사나눔_CA campaign
Change Agent Campaign ① 감사일기
n가족 모두를 위한
희망 가꾸기, 감사일기
지난 10월 25일부터 12월까지 전사에 걸쳐 실시한 감사일기 미니 워크숍을
시작으로 Change Agent(이하 CA)의 감사경영 캠페인이 시작되었다. 험난한
경영환경 속에서 지속가능경영과 n가족 공동체 실현을 위한 그 첫 번째 실천방
법 감사일기로 몇 곱절의 희망을 만드는 비결을 들어본다.
글 이기복 차장(교육그룹)
감사일기 미니 워크숍은 선택적 지각과 신경 가소성의 개념을 기반으로 설
계되었습니다. 선택적 지각이란 우리가 현실을 있는 그대로 이해하고 인지
하는 것이 아니라 주의를 기울이는 내용의 것만을 느끼고 이해한다는 심리 CA(Change Agent) mini Q&A
학의 개념입니다. 같은 영화를 보고 나서도 누구에게는 인상적이었던 장면 ◉ CA(Change Agent)가 무엇인가요?
감사일기 캠페인을 위하여 사업부 내에서 모범적인 직원 중
이 다른 누군가에게는 흔적조차 느껴지지 않는 현상이 그 사례입니다. 신경
에서 추천 받아 선정된 변화 촉진자(Change Agent)들입니
가소성이란 우리가 생각하고 행동하고 주의를 기울이는 방식에 따라 우리 다. 직접 감사 일기 워크숍까지 진행하고 감사일기를 솔선하
뇌의 구조와 기능이 변형되는 성질을 일컫는 신경과학 용어입니다. 복잡하 여 쓰고 있는 그들은 ‘감사일기를 쓰기 위해 기분 언짢은 날
에도 감사할 거리를 찾다 보면 나도 모르게 기분이 나아지더
기로 유명한 영국의 런던에서 오랫동안 운전을 해온 택시 운전기사들을 대
라’ 라는 고백을 하고 있습니다.
상으로 연구해본 결과 다른 직업의 사람들에 비해서 공간 기억력을 담당하
는 뇌의 해마라는 영역이 유난히 발달하여 있었다고 합니다. ‘감사’의 안경 ◉ 감사일기에 도전하기 위한 tip이 있다면?
네패스가 생각하고 디자인한 감사일기 작성을 시작으로 내년
으로 세상을 바라보려 노력하는 사람은 괴롭고 슬픈 현실보다는 작지만 따 에는 스마트폰 용 어플리케이션인 마법노트도 활용할 수 있
뜻하고 아름다운 것들에 주의를 기울이게 될 것입니다. 반복되는 노력은 우 을 것입니다. 또한 2013 다이어리에도 감사카드가 장착되어
리의 뇌세포에까지 영향을 미쳐서 ‘감사의 노력’을 ‘감사의 습관’으로까지
있어 더욱 역동적으로 감사일기에 도전할 수 있을 것입니다.
상승시킬 수 있을 것입니다.
2013 january : february
30. 2013년 감사일기에 n가족이
투여한 시간은 15,280분, 약 254시간 42분
총 382분의 인원이 26차수에 걸쳐서
6개 사업장에서
각각 참여한 결과의 총합입니다.
관점의 전환, 마음의 습관 우리는 함께 모여
‘감사일기’의 첫 페이지를 적으며 시작합니다.
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S u p e r s t a r
