Dokumen tersebut membahas tentang pengambilan keputusan dalam organisasi, yang mencakup definisi dasar pengambilan keputusan, jenis-jenis keputusan, faktor-faktor yang mempengaruhinya, dan implikasi manajerial dari pengambilan keputusan.
3. Keputusan adalah sebuah pemecahan dari suatu
masalah. Keputusan dapat di ambil oleh seorang
pimpinan atau sejumlah orang yang memiliki
wewenang. Sebuah keputusan tidak selalu dapat
memecahkan masalah. Pengambilan keputusan
benar-benar harus di perhitungkan secara
matang. Sebuah keputusan harus dapat di
pertanggung jawabkan.
4.
5. Keputusan awal adalah keputusan yang di ambil
sejak awal organisasi di bentuk.
Keputusan mendesak adalah keputusan yang
harus di ambil pada saat keadaan yang benar-
benar mendesak yang dapat mengubah
keputusan sebelumnya.
Keputusan mutlak adalah keputusan yang tidak
dapat di ganggu gugat, di ganti, atau di ubah.
keputusan sementara adalah keputusan yang
hanya bersifat sementara atau sampai jangka
waktu yang di tentukan.
9. Agar keputusan yang di ambil dapat tepat
sasaran perlu di lakukan musyawarah terlebih
dahulu apabila diperlukan. Sering kali keputusan
di permasalahkan anggota karena tidak adanya
komunikasi terlebih dahulu. Pertimbangan akan
akibat mulai dari sisi negative atau positive dari
keputusan yang akan di ambil.