Some of the Management 30 tools

1. All slides  2015 Scrummaster.com.ua
Мотиваційні інструменти з Management30!
Андрій Павленко

2. 2
Tuckman's Team Development Model
Storming
Leader mediates
and focuses
Forming
Team is dependent
on the leader
Norming
Leader facilitates
Performing
Leader delegates
and oversees
Time
Effectiveness
The leader’s goal is
to make the team
self-reliant and then
move on

3. 3
Уповноваженість

4. 4
Сім рівнів делегування
1. Tell: Зробіть рішення, як менеджер
2. Sell: Переконайте людей у рішенні
3. Consult: проконсультуйтеся з командою до рішення
4. Agree: прийміть рішення разом з командою
5. Advise: витягніть рішення у команди
6. Inquire: отримаєте зворотний зв'язок після того, як команда закінчила
7. Delegate: немає ніякого впливу. Дайте команді самої виробити рішення

5. 5
Дошка уповноваженості
Виберіть
Фічі
Придумайте
Розклад
Виберіть
Команду
Розподіліть
Підрядників
Стандарти
Документації
Сім рівнів влади

6. 6
Гра: Делегаційний Покер

7. 7
Kudo-box
www.management30.com/kudo-box
www.management30.com/kudo-cards

8. 8
Дякуємо команді

9. 9
Питання

10. 10
Хто я?
Email: info@scrummaster.com.ua
Skype: andrey.v.pavlenko
Андрій Павленко
CSP, CSM, CSPO, PSMI, Mgm30

11. 11
Що ще?
Scrum Core – головне про важливе!
Дводенний сертификаційний курс
Advanced Scrum Master
Трьохденний сертификаційний курс
2-month Scrum School!
Серія з 30 курсів
Scrum Short – Scrum за 3 години!
3-годинний курс